早教工作計劃合集八篇
日子如同白駒過隙,很快就要開展新的工作了,一起對今后的學習做個計劃吧。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編為大家整理的早教工作計劃8篇,希望能夠幫助到大家。
早教工作計劃 篇1
一.現(xiàn)狀分析:
(一)基本情況:
中心現(xiàn)有教職工22名,其中在編專職教師10名,大專及以上學歷92%,幼兒園高級教師50%。中心內(nèi)有兩個全日制適應期早教班,雙休日有130多名散居幼兒參與親子早教班。中心吸納了一批從事幼兒園實踐教學10年以上的成熟型的兼職教師,參與中心親子指導課程的組織與實施。目前分中心設施設備已經(jīng)到位,尚未啟動招生工作。
(二)發(fā)展優(yōu)勢
1.機構聯(lián)動,多形式多途徑推進全區(qū)早教指導。在學前科的領導下,全區(qū)基本已形成0-3歲嬰幼兒早教指導工作管理體制與服務平臺,形成網(wǎng)格化布局,串聯(lián)起遍布全區(qū)的早教指導服務網(wǎng)絡。在早教中心的策劃下全區(qū)聯(lián)動開展“陽光娃娃”系列早教指導活動。
2.高起點定位,建成早教中心優(yōu)秀團隊。中心擁有一支高素質的師資隊伍,有研究生引領推進中心的課題研究,專業(yè)水平較快發(fā)展。
3.課題研究,以科研促發(fā)展。中心課題《生態(tài)化環(huán)境下0-3歲嬰幼兒親子互動方案的研究》以先進的命題設想被上海市教科院課題規(guī)劃辦立項為20xx年度市級課題,同時吸納了小紅帆、童星幼兒園早教指導站共同參與研究,為課題的研究與推廣奠定了堅實的基礎。
4.總結實踐經(jīng)驗,面向全國輻射。中心已接待近百次國內(nèi)外專家與同行的參觀交流,還應邀數(shù)次到外省市開展早教環(huán)境創(chuàng)設、親子指導課程與實踐的培訓,把我們的經(jīng)驗向全國輻射。
(三)發(fā)展瓶頸
1.如何進一步發(fā)揮全區(qū)機構聯(lián)動的早教指導專業(yè)優(yōu)勢,強化對早教指導工作的過程性管理,有待進一步探索。
2.中心親子課程與入園適應期早教班課程尚需逐步完善。
3.如何激勵教師實現(xiàn)自我超越,提高文化自覺、凸現(xiàn)早教指導的科學性與專業(yè)性,是中心內(nèi)涵發(fā)展的核心問題。
4.分中心的啟動,顯現(xiàn)出中心教師資源的嚴重不足。
二.發(fā)展目標
倡導生態(tài)文明的觀念,立足“四大中心”功能定位,全力推進中心內(nèi)涵發(fā)展,完善親子與入園適應期早教課程,形成一支研究型的早教指導師資隊伍,實現(xiàn)教師自我超越、中心自主發(fā)展的生態(tài)校園,在全市形成以生態(tài)環(huán)境為特色的品牌早教,努力創(chuàng)建全國早期教育指導示范基地。
三.工作目標及主要舉措:
(一)中心管理工作
在全區(qū)早教網(wǎng)絡化管理的過程中,進一步強化早教指導的過程性管理。在健全與完善崗位職責和管理制度中增強生態(tài)制度文明,形成文化自覺,構建生態(tài)文明校園。
主要舉措:
1、完善早教指導站工作制度、早教負責人工作職責、早教指導教師上崗制度等,使各指導站工作目標清晰、任務明確、操作規(guī)范,提高工作實效。
2、完善區(qū)早教指導三級管理網(wǎng)絡,構建起以學前教育機構(指導中心、分中心、指導站)為中心,以社區(qū)0-3歲嬰幼兒科學育兒指導服務基地為依托向家庭輻射科學育兒理念、知識和技能的早教指導服務平臺。
3、根據(jù)中心機構特點,重組中心組織機構,不斷完善中心的管理制度,加強自我管理,形成自覺行為。
4、初步嘗試普陀早教中心自主性督導評價機制,形成中心的督導評價小組,把控規(guī)劃實施
方向,監(jiān)督規(guī)劃實施過程。
5、在進一步理順分層管理的基礎上,中心重點項目采用項目管理制度,有序推進日常工作與重點工作。
6、統(tǒng)整中心與分中心的部門崗位及中層干部的配備。
7、加強中心文化建設,構建多元和諧、創(chuàng)新發(fā)展的文化氛圍,創(chuàng)立既尊重個性張揚又強調(diào)和諧共進的團隊氛圍。
8、優(yōu)化調(diào)研評優(yōu)工作,注重對日常性工作的考量。
(二)親子部工作
發(fā)揮區(qū)早教中心的專業(yè)指導功能,全區(qū)聯(lián)動,全覆蓋、高質量地確保一年6次科學育兒指導服務。根據(jù)區(qū)情,開發(fā)適合社區(qū)特點的0-3歲親子指導服務課程,以全面提高全區(qū)親子指導服務的質量。
早教工作計劃 篇2
為了讓自己的教學能夠更加的有成效,我覺得我十分的有必要聽從園長的建議,在這個學期開始之前,給自己的工作制定一個工作計劃,這樣才能更加有序的完后自己的本職工作,干起來也會更加的高效,這份工作計劃耗費了一周左右的時間才得以完成,我相信這份工作計劃一定對我的工作能有所改善。
上個學期是,小班學生的第一個學期,也就是他們進入幼兒園的第一學期,上個學期的工作成果,我個人十分的不滿意,很多孩子似乎一個學期下來什么都沒學到,我就好像成了幫忙看孩子的一樣,這讓我對自己非常的失望,這個學期我會做出以下工作計劃。
一、加強跟家長的聯(lián)系
班上一共有學生24名,這在我們幼兒園來說班級人數(shù)算是偏少的了,上學期辦理入園的學生的確很少,但是就這二十四個學生,我都沒搞定。我覺得很大一部分原因,我跟家長的聯(lián)系太少了。首先我要多進行家訪,我要看看孩子們在家里是個什么情況,看他們在爸爸媽媽身邊和在老師的身邊有什么變化,一個家庭一個月一次家訪,甚至有些比較難以服管教的學生,可以上升到一個月兩次,一方面可以加強老師在他們心目中的地位,一方面也是能做到更好的跟家長溝通。還有就是我要保證家長群,要時刻互動起來,比如說,每天的作業(yè)可以發(fā)一份到群里,孩子在班上的情況,也是可以拍照發(fā)到群里,讓家長們更好的看到孩子們在幼兒園的情況。
二、摸清幼兒的習性
作為一個早教老師,一個學期下來,我甚至還會想不起來某個學生的名字,這是非常不應該的,每個孩子的檔案在幼兒園都是有記錄的,首先我要了解他們的個人情況,以及家庭情況,然后再去觀察他們每個人的性格、脾氣等等,這樣在他們遇到問題的時候,我也能更好的應對,不需要每次都打電話去詢問家長,這樣真的顯得自己很無能。在了解了他們的習性之后,我就要做到,把他們存在的壞習慣往正確的方向引導,讓他們知道是非對錯,從小養(yǎng)成良好的習慣,優(yōu)秀的品質,招人喜歡的性格。
三、營造良好的學習氛圍
一個良好的學習氛圍對孩子們的影響是極大的,這個時候的他們,只要沒在老師的管束下學習,他們是很難自己主動去學習的,在他們心里玩才是最重要的,如果當身邊的孩子都開始在學習上遠超自己了,也是會想著自己跟上來的,他們就得有一樣榜樣。為此我將在這個學期,制定每周輪換制的小班長,讓他們開始有學習的動力,應該能讓他們的學習熱情上一個檔次。
早教工作計劃 篇3
一、指導思想
根據(jù)《xxxx省0—3歲兒童早期教育實驗工作方案》(xx教基[xx]48號)的要求,積極探索以幼兒園為核心,依托家庭、社區(qū),對所在社區(qū)0-3歲嬰幼兒的教養(yǎng)者進行指導服務為宗旨,以提升社區(qū)0-3歲兒童家長的科學育兒水平,促進兒童早期身心健康成長為根本目的,進一步發(fā)揮幼兒園的教育資源優(yōu)勢,擴大幼兒園早期教育的示范、輻射作用,運用豐富多樣的早教指導形式對轄區(qū)內(nèi)0—3歲的嬰幼兒家長及看護人員開展早期教養(yǎng)指導活動,切實提高0~3歲嬰幼兒及其家長的受教育率,促進0-3歲早期教育工作的全面開展。
二、工作目標
1、宣傳科學的早期教育理念、知識和實踐操作方法,有效促進社會對0-3歲兒童早期科學教育重要性的認識和基本知識的了解,全面提高全縣0-3歲兒童家長或看護人員的科學育兒水平。
2、開展多種形式的早教服務活動,使家長更樂于積極主動參與其中。幫助家長掌握0—3早期教育的科學教養(yǎng)方式,提高家長的育兒經(jīng)驗。
3、加強早教師資力量的培訓,培養(yǎng)和建設從事0-3歲兒童早期教育研究與實踐的師資隊伍,提升教師設計、組織、開展早教指導工作的能力。
三、工作措施
1、組織廣大幼教工作者認真學習、執(zhí)行《xxxx省0-3歲兒童早期教育指導綱要》,進一步明確0-3歲兒童早期教育指導原則、目標內(nèi)容、組織實施與評價方式,不斷提高早教育兒理論水平與指導能力。
2、依托居委會、社區(qū),向轄區(qū)內(nèi)0-3歲的嬰幼兒家長發(fā)放早期教養(yǎng)宣傳資料,逐步提高0~3歲嬰幼兒家對早期教育的重視。
3、重視運用豐富多樣的早教指導形式,提高0~3歲嬰幼兒家教指導率及指導質量。一是每年出2-3期宣傳欄、分發(fā)2次以上早期教養(yǎng)宣傳資料;二是每學期邀請0~3歲嬰幼兒及其家長入幼兒園參與活動一次以上;三是每學期開展一次形式多樣的家長專題講座培訓活動及早教咨詢活動。
早教工作計劃 篇4
一、指導思想:
以莘莊鎮(zhèn)0-3歲嬰幼兒早期教養(yǎng)中心的指導為工作依據(jù),根據(jù)幼兒園園務計劃的總體要求,整合多方資源,充分發(fā)揮幼兒園早教指導隊伍的作用,堅持以服務于家長的主導思想,以促進嬰幼兒發(fā)展為本,通過形式多樣的活動,切實提高家長科學養(yǎng)育能力,有序推進我園嬰幼兒早期教育指導服務工作,使0-3歲散居嬰幼兒受教育的普及率不斷提高。
二、工作目標:
1、加強師資隊伍建設,提升教師設計、組織、開展早教指導工作的能力。
2、深入了解家長需求,運用正確的教育理念,提供科學的服務內(nèi)容,有效地開展早教推廣及服務活動。
3、積極籌備、設計、組織早教親子活動,豐富親子游戲的內(nèi)容和形式。
三、具體措施:
。ㄒ唬┘訌妿熧Y隊伍建設,提高教師早期教育指導能力
1、繼續(xù)加強對教師的培訓,學習嬰幼兒知識,掌握與嬰幼兒家長溝通的技巧,提高教養(yǎng)水平,提升工作的責任感,把工作做到細、做到位、做扎實。
充分發(fā)揮現(xiàn)有育嬰師的資源,進行針對性的指導,組織年輕教師進行理論學習和研討,豐富年輕教師的早教指導理論和提高有經(jīng)驗老師的指導能力。
2、提供外出培訓機會,讓從事早教服務的老師參加各項早教培訓,學習先進的早教理念和經(jīng)驗,使我園早教的師資培訓更加深入。
關注教師培訓,充分利用片、區(qū)級開放活動進行觀摩學習,并注重將他人經(jīng)驗帶回進行園內(nèi)共享。
。ǘ┥钊肓私饧议L需求,提供科學服務內(nèi)容
1、利用多種渠道和途徑聽取家長的建議和意見,并做出適當?shù)恼{(diào)整,提高早教工作的有效性,使早教工作更科學化、合理化,以適合家長的需要。
2、了解周邊家長的教育需求,用科學理念指導親子教育活動。深入有效地開展早教推廣及服務活動,如網(wǎng)上親子互動、早教咨詢等。
(三)開展親子游戲設計的學習與征集,豐富游戲內(nèi)容和形式。
1、加強對親子游戲設計方面的理論學習,提高教師的設計能力。
2、豐富游戲內(nèi)容與形式,對于小月齡的孩子我們更多創(chuàng)設機會讓家長的互動游戲,而大月齡的孩子則以豐富的游戲形式使其進一步感受幼兒園的游戲活動。
早教工作計劃 篇5
一、指導思想:
隨著人類社會的飛速發(fā)展,科技進步日新月異,近年來,嬰幼兒早期教育越來越受到人們的廣泛關注,“從娃娃抓起”“不輸在起跑線上”的思想,已經(jīng)深入人心,幼兒園早教工作計劃。因此我們堅持以服務于家長的主導思想,以促進嬰幼兒發(fā)展為本指導思想,根據(jù)家長的需求,通過形式多樣的活動,切實提高家長科學養(yǎng)育能力,開啟潛能,使寶寶健康活潑的成長,使0-3歲散居嬰幼兒受教育的普及率不斷提高。同時也不忘提高我們老師的早教指導能力。
二、現(xiàn)狀分析:
1、上學期參加的人數(shù)還是比較多的,這足以看出家長越來越重視孩子的早期教育了,從參加活動的孩子的月齡來看,小月齡的孩子人數(shù)也在逐步增加,因此本學期設計游戲時對月齡段的考慮應該再仔細些。
2、從每次陪同孩子前來參加活動的家庭成員來看,其中奶奶占多數(shù),針對這一現(xiàn)象我們早教指導員應該給不同的家庭成員提供不同的指導內(nèi)容、指導方法,工作計劃《幼兒園早教工作計劃》。
3、由于我園的新教師占多數(shù),因此在活動中的指導能力還不夠,本學期有必要繼續(xù)組織新教師學習《0—3歲嬰幼兒教養(yǎng)方案》,使她們更好的了解這月齡段的孩子,以便能在活動中更好地進行指導。
三、具體工作及措施:
1、繼續(xù)做好親子活動的宣傳工作。利用發(fā)邀請涵、到相應街道貼通知等形式,提早讓家長們知道我們的活動,并能安排時間帶孩子來參加。
2、利用多種渠道和途徑聽取家長的建議和意見,并做出適當?shù)恼{(diào)整,提高早教工作的有效性,使早教工作更科學化、合理化,以適合家長的需要。
3、繼續(xù)完善0-3歲的嬰幼兒動態(tài)發(fā)展檔案的建立。
4、繼續(xù)豐富游戲內(nèi)容與形式,對于小月齡的孩子我們更多創(chuàng)設機會讓家長的互動游戲,而大月齡的孩子則以豐富的游戲形式使其進一步感受幼兒園的游戲活動。
5、繼續(xù)加強對教師的培訓,學習嬰幼兒知識,掌握與嬰幼兒家長溝通的技巧,提高教養(yǎng)水平,提升工作的責任感,把工作做到細、做到位、做扎實。。
6、利用我園舉辦的.一些大型活動,邀請0-3歲的孩子一起來參加,如:“夏雨幼兒園六一節(jié)活動”等活動,使他們更加熟悉幼兒園、更加喜歡幼兒園。
四、每月工作安排:
三月份:
1、夏雨幼兒園早教指導站的工作計劃。
2、開展早教指導活動。
四月份:
1、開展早教指導活動。
2、組織教師學習《0-3歲嬰幼兒教養(yǎng)方案》
五月份:
1、邀請0-3歲的孩子參觀我園的“藝術節(jié)活動”的展示作品。
2、向家長發(fā)放科學育兒知識。
六月份:
1、向家長發(fā)放科學育兒知識。
2、早教指導工作小結。
早教工作計劃 篇6
第一學期早教部工作計劃
一、指導思想
遵照《幼兒園管理條例》、《幼兒園規(guī)程》、《幼兒園教育指導綱要》等的指示精神為依據(jù),認真學習、貫徹《幼兒園管理條例》,依托家庭、社區(qū),探索0—3歲早期教育模式,開展0—3歲早期教育的研究,發(fā)揮幼兒園的教育資源優(yōu)勢,不斷擴大幼兒園早期教育的示范、輻射作用,力求不斷提高本社區(qū)的早期教育水平。
二、學期目標
1.指導父母、祖輩的育兒理念,宣傳科學育兒,提高家長家庭教育兒能力。
2.引導年輕教師在組織和指導的實踐中探索親子活動開展的特點,提高年輕教師的早教水平。
三、具體內(nèi)容及措施
1.認真開展親子活動,創(chuàng)新活動形式
具體措施:
◆假日班:由參加“育嬰師”培訓的教師組織活動,活學活用,每個學期10次活動,根據(jù)0-3歲幼兒的發(fā)展情況,以快樂游戲的形式,將運動、生活、語言益智類的活動融合在一起,促進0-3歲幼兒的全面發(fā)展。
◆親子俱樂部:定期展開專題研討,不斷創(chuàng)新活動形式和內(nèi)容,在活動中體現(xiàn)幼兒園全語言教育特色,在每月一次的親子活動中,讓孩子得到快樂的體驗。
◆大活動結合:每逢幼兒園根據(jù)不同主題開展的大活動,如國慶節(jié)、六一等活動時,邀請親子園家庭共同參與。
◆定期向本社區(qū)的散居兒童開放園內(nèi)大型玩具,參與幼兒園的親子活動,讓社區(qū)的散居兒童也能享受到幼兒園的教育。
2.發(fā)揮家長能動性,提升家長科學教養(yǎng)方式。
具體措施:
◆開展家長親子活動,讓家長在參與中,討論、理解教師的教養(yǎng)方法和理論依據(jù),并能在其他家長中產(chǎn)生輻射作用。
◆活動前發(fā)放活動內(nèi)容及指導策略,讓家長在參與活動中以科學的態(tài)度和方法讓孩子獲得更愉快的體驗和有益的發(fā)展。
◆定期向家長發(fā)放開幼小報,送教上門,向家長宣傳幼兒教育的新動態(tài)、交流教育觀念、教育策略等。
◆加強祖輩照看兒童的經(jīng)驗,修正祖輩的不正確的教養(yǎng)方式,開展講座等活動提升祖輩的育兒經(jīng)驗科學性。
3.送教到社區(qū),輻射整個轄區(qū)內(nèi)早期教育。
◆了解我園社區(qū)0—3歲兒童早期教育現(xiàn)狀與發(fā)展需求,為開展早教工作奠定基礎。
◆開展家長咨詢、親子講座等科學育兒指導活動,定期向家長發(fā)放0—3歲嬰幼兒的科學喂養(yǎng)、育兒指導、教育策略等內(nèi)容的宣傳材料,提高家長的育兒水平。
四、每月安排
九月份:
1.親子園宣傳報名等相關準備
2.早教活動之一:大型玩具免費開放
3.業(yè)務學習:0—3歲嬰幼兒特點
十月份:
1.秋季親子班開班(10月15日)
2.親子班教師培訓:備課
十一月份:
1.親子活動進社區(qū)(時間待定)
2.托班教學現(xiàn)場觀摩
十二月份:
1.親子班教師培訓:現(xiàn)場觀摩
2.早教活動之二:大型玩具免費開放
一月份:
經(jīng)驗分享資料歸檔
五、早教部工作人員:
早教部包括托班和親子園兩塊,相關人員為:
小小一班:俞xx等
小小二班:單xx等
小小三班:朱xx等
小小四班:齊xx等
小小五班:鈕xx等
親子園負責:徐xx
小小班年級組長:俞xx
早教部統(tǒng)籌:黃xx
早教工作計劃 篇7
一、指導思想
以區(qū)教委學前科和進校工作要點為指導,結合學前教研室工作總體要求,繼續(xù)堅持“項目管理,任務驅動、研訓一體”工作模式,進一步貫徹、落實《綱要》精神,以市區(qū)級基地園驗收為契機,以“社區(qū)早教基地園建設”和“早教教研工作”為載體,以系列教研、培訓、交流為主要途徑,以提升0—3歲早教師資隊伍專業(yè)化素質為重點,全面提升全區(qū)早期教育工作質量。
二、重點工作
1、進一步加強早教中心教研組研究力度,提升研究水平。
2、加強各類園所早教師資隊伍建設,繼續(xù)完成早教師資培訓工作。
3、組織早教工作系列觀摩研討活動。
4、繼續(xù)加強“在早教活動自選環(huán)節(jié)中如何有目的的促進幼兒大肌肉發(fā)展”的專題研究。
5、做好早教示范基地驗收前的視導工作。
三、具體工作及措施
(一)進一步加強早教中心教研組研究力度,提升研究水平。
1、結合11所驗收園的需求,組織中心組成員學習、掌握0-3歲幼兒發(fā)展目標,作好指導、示范準備工作。(9月15日)
2、中心組骨干教師針對不同年齡段幼兒發(fā)展水平,做教學設計展示,按各環(huán)節(jié)活動內(nèi)容進行目標、材料投放、對幼兒要求、對家長指導等全方面說課指導。(9月22日)
3、做教學活動觀摩課,發(fā)揮示范、引領作用。(10月13日)
(二)加強早教教研活動,專題引領基層研究。
將教研工作與驗收視導工作有機結合,發(fā)揮教育的最大價值。
1、活動時間:每月二次(單周四)
2、研究內(nèi)容:“在早教活動自選環(huán)節(jié)中如何有目的的促進幼兒大肌肉發(fā)展”
3、研究形式及目的:以中心組研究、示范為抓手,以專項培訓、學習和專題觀摩研究為主要途徑,提高教師研究力;通過專題交流提升教師語言表達能力和理論聯(lián)系實際的能力,逐步提高專業(yè)素質。
4、以基地園觀摩研討為途徑,引領、提升早教教師研究水平;
本學期中心組活動在房幼、良幼、韓村河等幼兒園進行。在市級示范基地園開展區(qū)級早教觀摩研討系列活動,提高幼兒園早教教師組織、指導活動的能力。促進房山區(qū)早期教育工作又好又快發(fā)展。
以座談交流形式為抓手,提高教師理論聯(lián)系實際、提升實踐經(jīng)驗的能力。
5、本學期重點活動:進行專任教師親子活動方案設計評比活動。
活動方法:
。1)各園在11月中旬進行園內(nèi)評選,按專任教師40%的比例評出優(yōu)秀活動方案;
。2)12月16日前按比例上交學前教研室。
(三)做好早教示范基地驗收前的視導工作
加強對申報區(qū)級示范基地驗收園的視導與管理,促進早教工作的開展。
本學期對申報示范基地的11所幼兒園進行全面視導。
結合區(qū)級教研,充分發(fā)揮中心組成員優(yōu)勢,將說課、做課、反思、交流有機結合起來,施行全方位引領。
1、組織11所園早教負責人、專任教師共同學習綱要精神,掌握0-3歲(分段)嬰幼兒發(fā)展水平,使教師有目的的備好每節(jié)活動課方案,使幼兒身心都得到發(fā)展。并能有的放矢的指導家長科學育兒。
2、骨干教師根據(jù)教研專題,結合驗收標準,有目的的為驗收園教師以及其他園所教師進行說課指導。
3、骨干教師觀摩課展示,與教師一起研討活動課優(yōu)勢與不足,了解并掌握活動策略。
4、觀摩驗收園所教師活動課,研討活動效果,提高教師組織活動課水平。
5、以市級示范基地驗收標準的要求對11所幼兒園早教基地驗收文字材料的準備進行細致的指導,逐步完善,逐步提高,達到標準。
14所有意向的園所有
城關、長溝、琉璃河、霞云嶺、石樓、張坊、長陽、河北、原子能、礦機、
西潞、昊天、小英才、希望之星。
(四)充分利用早期教育網(wǎng),為教師搭建學習、交流、發(fā)展的平臺。
本學期重點活動
將示范基地好的活動方案、案例等在網(wǎng)上與大家交流、研究,實現(xiàn)網(wǎng)上教研。
突出不同年齡段教養(yǎng)重點,要有主管領導(負責人)的點評。
。ㄎ澹└鶕(jù)需要繼續(xù)組織教師參加市級早教師資培訓。
1、統(tǒng)計需要培訓人數(shù)。
2、繼續(xù)聯(lián)系幼師培訓中心做好教師崗前培訓工作。
3、教研員王彩紅準備參加早教上崗培訓。
四、教研活動具體安排
活動時間活動內(nèi)容主講人活動地點參加人
9月6日
安排本學期活動內(nèi)容、活動時間、地點
張鳳x進校早教負責人
。ū=讨魅危
早教專任教師
9月15日
專題培訓:0-3歲嬰幼兒發(fā)展水平等中心組成員進校早教負責人
(保教主任)
早教專任教師
9月22日骨干教師說課活動:“自選環(huán)節(jié)如何促進幼兒大肌肉發(fā)展”韓幼及中心教研組成員韓幼幼兒園早教負責人、教師。
早教工作計劃 篇8
一、指導思想
以區(qū)教委學前科和進校工作要點為指導,結合學前教研室工作總體要求,繼續(xù)堅持項目管理,任務驅動、研訓一體工作模式,進一步貫徹、落實《綱要》精神,以市區(qū)級基地園驗收為契機,以社區(qū)早教基地園建設和早教教研工作為載體,以系列教研、培訓、交流為主要途徑,以提升0至3歲早教師資隊伍專業(yè)化素質為重點,全面提升全區(qū)早期教育工作質量。
二、重點工作
1、進一步加強早教中心教研組研究力度,提升研究水平。
2、加強各類園所早教師資隊伍建設,繼續(xù)完成早教師資培訓工作。
3、組織早教工作系列觀摩研討活動。
4、繼續(xù)加強在早教活動自選環(huán)節(jié)中如何有目的的促進幼兒大肌肉發(fā)展的專題研究。
5、做好早教示范基地驗收前的視導工作。
三、具體工作及措施
(一)進一步加強早教中心教研組研究力度,提升研究水平。
1、結合11所驗收園的需求,組織中心組成員學習、掌握0—3歲幼兒發(fā)展目標,作好指導、示范準備工作。
2、中心組骨干教師針對不同年齡段幼兒發(fā)展水平,做教學設計展示,按各環(huán)節(jié)活動內(nèi)容進行目標、材料投放、對幼兒要求、對家長指導等全方面說課指導。
3、做教學活動觀摩課,發(fā)揮示范、引領作用。
(二)加強早教教研活動,專題引領基層研究。
將教研工作與驗收視導工作有機結合,發(fā)揮教育的最大價值。
1、活動時間:
2、研究內(nèi)容:在早教活動自選環(huán)節(jié)中如何有目的的促進幼兒大肌肉發(fā)展。
3、研究形式及目的:以中心組研究、示范為抓手,以專項培訓、學習和專題觀摩研究為主要途徑,提高教師研究力。通過專題交流提升教師語言表達能力和理論聯(lián)系實際的能力,逐步提高專業(yè)素質。
4、以基地園觀摩研討為途徑,引領、提升早教教師研究水平。
本學期中心組活動在房幼、良幼、韓村河等幼兒園進行。在市級示范基地園開展區(qū)級早教觀摩研討系列活動,提高幼兒園早教教師組織、指導活動的能力。促進房山區(qū)早期教育工作又好又快發(fā)展。
以座談交流形式為抓手,提高教師理論聯(lián)系實際、提升實踐經(jīng)驗的能力。
5、本學期重點活動:進行專任教師親子活動方案設計評比活動。
活動方法:
(1)各園在11月中旬進行園內(nèi)評選,按專任教師40%的比例評出優(yōu)秀活動方案。
(2)12月16日前按比例上交學前教研室。
(三)做好早教示范基地驗收前的視導工作
加強對申報區(qū)級示范基地驗收園的視導與管理,促進早教工作的開展。
本學期對申報示范基地的11所幼兒園進行全面視導。
結合區(qū)級教研,充分發(fā)揮中心組成員優(yōu)勢,將說課、做課、反思、交流有機結合起來,施行全方位引領。
1、組織11所園早教負責人、專任教師共同學習綱要精神,掌握0—3歲(分段)嬰幼兒發(fā)展水平,使教師有目的的備好每節(jié)活動課方案,使幼兒身心都得到發(fā)展。并能有的放矢的指導家長科學育兒。
2、骨干教師根據(jù)教研專題,結合驗收標準,有目的的為驗收園教師以及其他園所教師進行說課指導。
3、骨干教師觀摩課展示,與教師一起研討活動課優(yōu)勢與不足,了解并掌握活動策略。
4、觀摩驗收園所教師活動課,研討活動效果,提高教師組織活動課水平。
5、以市級示范基地驗收標準的要求對11所幼兒園早教基地驗收文字材料的準備進行細致的指導,逐步完善,逐步提高,達到標準。
(四)充分利用早期教育網(wǎng),為教師搭建學習、交流、發(fā)展的平臺。
本學期重點活動:
將示范基地好的活動方案、案例等在網(wǎng)上與大家交流、研究,實現(xiàn)網(wǎng)上教研。
突出不同年齡段教養(yǎng)重點,要有主管領導(負責人)的點評。
(五)根據(jù)需要繼續(xù)組織教師參加市級早教師資培訓。
1、統(tǒng)計需要培訓人數(shù)。
2、繼續(xù)聯(lián)系幼師培訓中心做好教師崗前培訓工作。
3、教研員王彩紅準備參加早教上崗培訓。
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