2022年環(huán)衛(wèi)工工作計劃
人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計劃了。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎?下面是小編整理的2022年環(huán)衛(wèi)工工作計劃,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
2022年環(huán)衛(wèi)工工作計劃1
20xx年是個人綜合發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展的起步之年,是積極參與營銷體系建設(shè),認真履行崗位職能,提高整體銷售隊伍綜合素質(zhì)的關(guān)鍵一年,為確保各項目標落到實處,在回顧過去,總結(jié)經(jīng)驗,分析形勢,展望未來,聯(lián)系實際的基礎(chǔ)上,特制定本計劃:
一、 指導(dǎo)思想
根據(jù)集團的戰(zhàn)略部署,以落實團隊經(jīng)營、夯實隊伍根基為指導(dǎo),以“四化策略”為工具,即(關(guān)鍵指標理性化、團隊管理差異化、個人能力專業(yè)化、培訓(xùn)工作常態(tài)化);以實現(xiàn)個人價值與企業(yè)價值的和諧統(tǒng)一為最高宗旨,以加強學(xué)習(xí)為根本,以勤奮工作為主攻方向,樹立刻苦鉆研的敬業(yè)精神,不斷提升個人綜合素質(zhì)。以嶄新的戰(zhàn)斗姿態(tài),嶄新的精神風(fēng)貌、嶄新的工作作風(fēng)為推進項目20xx年度營銷任務(wù)的戰(zhàn)略目標而努力奮斗。
二、工作目標
1、團隊經(jīng)營策略;
要經(jīng)營好團隊,就要經(jīng)營好團隊中的“人”,要經(jīng)營好團隊中的“人”,就要經(jīng)營“差異”;團隊中的差異化績效狀態(tài),如從業(yè)心態(tài)中的好中差,專業(yè)知識中的多中少,銷售技巧的強中弱,業(yè)績績效的高中低等迫切要求在研究團隊建設(shè)思路、確定發(fā)展目標、落實經(jīng)營措施的過程中必須構(gòu)建差異化的推進平臺。
(1)鼓勵高績效群體穩(wěn)中求進;
。2)推動中績效群體奮勇爭先;
。3)提升低績效群體抗壓能力和專業(yè)素質(zhì),帶動并幫扶他們多拜訪、多拓展;
增強對團隊的整體管控意識,提高,防止和避免過分依賴高績效群體忽視低績效群體的片面行為和做法,與銷售支持組配合,以營銷隊伍人才機制,銷售人員激勵辦法為前提進行差異化的活動管理、教育訓(xùn)練、追蹤督導(dǎo)。一方面本著實事求是、適當超前的原則,幫助建立職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,制定出年度發(fā)展目標,然后將年度發(fā)展目標逐月進行分解,讓他們對職業(yè)成長有一個清晰的目標,隨著目標的攀升與實現(xiàn),努力實現(xiàn)因能擇崗、因長擇業(yè),因績提升,促進綜合素質(zhì)的不斷提升; 另一方面要把目標植根腦中、牢記心中、常念口中,從而使自己目標明確,不斷鞭策自己,并力爭做到三月一回顧、半年一小結(jié)、一年一總結(jié),確保目標不流于形式,促進各項目標順利進行。
2、團隊經(jīng)營模式
加強銷售組織建設(shè),努力做到“三個幫扶”推動科學(xué)發(fā)展。以銷售總監(jiān)為行為載體,以推動銷售總監(jiān)履行團隊管理職責(zé)為目標,激勵各銷售總監(jiān)在一定時期內(nèi):
(1)幫扶小組實現(xiàn)一定的銷售業(yè)績;
加強集團營銷理念和當今消費理論的立場、觀點和方法來端正自己的價值觀,在貫徹市場開拓能力、業(yè)務(wù)銷售能力、售后服務(wù)能力的深入、深度和深化上下功夫。
(2)幫扶推動幾名低業(yè)績?nèi)藛T轉(zhuǎn)化為有效人力;
崗位技能是銷售隊伍發(fā)展的生命線。要做一名合格的投資顧問起步必須加強和提高自己的崗位技術(shù)水平。為此,首先要進一步明確工作職責(zé),按照上級工作的安排,盡快熟悉個體的工作和職責(zé),熟悉各項規(guī)章制度,明確工作要求;其次要結(jié)合實際深切領(lǐng)悟集團年度、季度、月度營銷方針,明確工作任務(wù),進一步提高工作的主動性和自覺性;因此,要求總監(jiān)須在面談輔導(dǎo)能力、陪同展業(yè)能力、追蹤督導(dǎo)能力、團隊掌控能力下功夫,向素質(zhì)要人。
。3)幫扶小組人力規(guī);蛴行肆Τ掷m(xù)增長;
銷售行業(yè)作為人員流動密集行業(yè),發(fā)展人力始終是隊伍建設(shè)的頭等大事,沒有人力就沒有發(fā)展,要想推動發(fā)展首先得推動人力發(fā)展。因此,須在思想上高度重視人力資源工作,將與銷售支持組一道,不斷提高人員的招募甄選能力,職涯規(guī)劃能力和小組的增員發(fā)動能力。
3、團隊經(jīng)營措施
。ǎ保532”層級劃分(即20%的銷售績優(yōu)股、30%的銷售潛力股、50%的銷售冷門小盤股);
。ǎ玻6大維度建設(shè)(即活動管理、會議經(jīng)營、日常培訓(xùn)、激勵、個性化輔導(dǎo)、職場訓(xùn)練);
。ǎ常﹥(nèi)部講師體系構(gòu)建;
(3。1)重視內(nèi)部講師的培訓(xùn)和發(fā)展,參與制定內(nèi)部講師的評選工作,對優(yōu)秀的、求進步的銷售員進行選拔,讓講師整體素質(zhì)不斷提高,充分發(fā)揮講師在專業(yè)角度、維護穩(wěn)定等工作中起到戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用。
(3。2)重視講師的教育和管理工作,通過組織講師開好發(fā)動會,觀看電教片,茶話會,面對面的一起學(xué)習(xí),開展不同形式的教育,強化服務(wù)意識。
。3。3)使講師和銷售總監(jiān)形成工作合力,能夠進一步密切聯(lián)系組員,解決組員的困難,化解矛盾,理順情緒,為解決實際問題做好基礎(chǔ)。
2022年環(huán)衛(wèi)工工作計劃2
20xx年,我局愛國衛(wèi)生工作以“十八大精神”為指導(dǎo),認真貫徹市、縣愛衛(wèi)會有關(guān)文件精神。以改善育人環(huán)境和提高疾病防治知識、健康保健知識的教育為重點,堅持環(huán)境衛(wèi)生整治與文明衛(wèi)生習(xí)慣養(yǎng)成教育相結(jié)合;辦公樓環(huán)境硬化、綠化、美化、亮化、凈化建設(shè)與常規(guī)管理相結(jié)合。積極開展環(huán)境衛(wèi)生整治,大力開展預(yù)防傳染病為內(nèi)容的衛(wèi)生健康教育。努力創(chuàng)造清潔、優(yōu)美的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境。為順利開展好各項工作,結(jié)合市委、市政府組織開展的創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市活動要求,擬訂本年度愛國衛(wèi)生工作計劃:
一、加強愛國衛(wèi)生工作的領(lǐng)導(dǎo)管理,積極開展宣傳教育
1、調(diào)整完善愛國衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),堅持局愛國衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作例會制度,健全完善各項衛(wèi)生制度,強化機關(guān)、學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生管理。
2、開展衛(wèi)生知識宣傳,開展衛(wèi)生保健和預(yù)防傳染病知識的宣傳教育。
3、積極參加縣愛衛(wèi)辦舉辦的各類衛(wèi)生宣傳活動。張貼宣傳品、懸掛宣傳條幅和作墻體廣告、散發(fā)衛(wèi)生知識資料等。
4、加強教育、嚴格管理,提高干部職工維護環(huán)境衛(wèi)生意識。積極參與創(chuàng)建自治區(qū)衛(wèi)生
縣城的活動,自覺遵守機關(guān)的各項衛(wèi)生管理制度,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生文明習(xí)慣,爭創(chuàng)文明股室,爭做文明職工。
二、突出重點,認真組織開展愛國衛(wèi)生活動
1、圍繞改善機關(guān)環(huán)境為重點,機關(guān)繼續(xù)堅持每天提前十分鐘上班打掃衛(wèi)生,每月組織開展一次環(huán)境衛(wèi)生整治工作。通過集中整治活動,消滅衛(wèi)生死角,使環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量整體上一個臺階。創(chuàng)造優(yōu)美的衛(wèi)生環(huán)境。
2、加強責(zé)任區(qū)環(huán)境衛(wèi)生清掃和保潔管理。重點加強亂貼亂涂小廣告、電話號碼的檢查清除工作,確保責(zé)任公區(qū)衛(wèi)生清潔。
3、認真組織開展好節(jié)前全縣統(tǒng)一開展的環(huán)境衛(wèi)生突擊活動。組織開展好愛國衛(wèi)生月活動。
三、認真組織開展好除“四害”工作
1、抓好春、秋兩季全縣統(tǒng)一除“四害”工作。全年組織開展2—3次除“四害”活動。
2、成立除“四害”領(lǐng)導(dǎo)小組,全年負責(zé)我局責(zé)任公區(qū)的“四害”監(jiān)測消殺。
3、加強除“四害”工作的宣傳教育、技術(shù)培訓(xùn)以及藥投放的準備工作,努力將我局“四害”密度控制在國家規(guī)定的標準以內(nèi)。
四、開展好控?zé)熃麩煿ぷ?/p>
2022年環(huán)衛(wèi)工工作計劃3
我縣城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生穩(wěn)步推進,在縣城市管理局的正確領(lǐng)導(dǎo)下不斷地得以提升,為了使20xx年的工作有更進一步的提高,做到工作有目的、有計劃,按部就班的開展,根據(jù)我隊的工作實際特制定20xx年工作計劃如下:
一、總體要求
切實落實局里安排的各項工作任務(wù),在環(huán)境衛(wèi)生整治上突出服務(wù)于民,在服務(wù)中完善管理,在管理中提升服務(wù),為構(gòu)建和諧舟曲打造良好的市容環(huán)境衛(wèi)生面貌。
二、工作目標
(一)加強環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域管理,完善管理網(wǎng)絡(luò),對各管理人員和所管的區(qū)域進行網(wǎng)格化管理,做到責(zé)任到人、管理人員和管理的區(qū)域一目了然。
(二)服務(wù)發(fā)展。想局里多要求加強環(huán)衛(wèi)設(shè)施的配備和更新,不斷推進環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施系統(tǒng)建設(shè)。
(三)服務(wù)居民生活。從居民最直接、最關(guān)心、最現(xiàn)實的環(huán)境衛(wèi)生問題入手,努力提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量。 (四)提升服務(wù)能力。牢固樹立服務(wù)、創(chuàng)新意識,不斷提高保潔隊伍服務(wù)意識。
三、主要的措施
(一)從20xx年工作實際出發(fā),總結(jié)經(jīng)驗,落實環(huán)衛(wèi)工作各項管理制度。圍繞“服務(wù)”做文章,突出環(huán)衛(wèi)服務(wù)人性化、規(guī)范化、制度化。
(二)加強行道、樹坑,死角環(huán)境衛(wèi)生的綜合整治,特別是對死角垃圾的清理做到常態(tài)清理,做到全城區(qū)域內(nèi)無亂堆亂放、無暴露垃圾、垃圾箱、池不外溢。
(三)完善保潔工作的管理,力爭做到重點區(qū)域保潔工作無縫隙,確保全城始終保持舒適、干凈的環(huán)境衛(wèi)生。
(四)加強管理人員的巡查力度,使管理工作再上一個新臺階。
2022年環(huán)衛(wèi)工工作計劃4
20xx年是我處環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)穩(wěn)步推進、不斷提升檔次的關(guān)鍵之年,根據(jù)市、區(qū)的有關(guān)精神,我處針對轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生現(xiàn)狀,明確目標,切實把環(huán)境衛(wèi)生長效管理落到實處,為此特制定20xx年上半年環(huán)境衛(wèi)生工作計劃。
一、指導(dǎo)思想
貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,根據(jù)辦事處的統(tǒng)一部署,在環(huán)境衛(wèi)生整治上突出服務(wù)于民,在服務(wù)中完善管理,在管理中提升服務(wù),為構(gòu)建和諧彭城打造良好的市容環(huán)境衛(wèi)生面貌。
二、工作目標
(一)服務(wù)社區(qū)建設(shè)。推進社區(qū)建設(shè),完善管理網(wǎng)絡(luò),落實“凈化家園”目標,切實有效改善社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌。
(二)服務(wù)發(fā)展。建立起適應(yīng)社會經(jīng)濟發(fā)展要求的環(huán)境衛(wèi)生管理網(wǎng)絡(luò),不斷推進環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施系統(tǒng)建設(shè)。
(三)服務(wù)居民生活。從居民最直接、最關(guān)心、最現(xiàn)實的環(huán)境衛(wèi)生問題入手,努力提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量。
(四)提升服務(wù)能力。牢固樹立服務(wù)、創(chuàng)新意識,不斷提高保潔隊伍服務(wù)意識,推進環(huán)衛(wèi)管理信息化、社會化、網(wǎng)絡(luò)化。
三、重點工作
(一)抓服務(wù),落實社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生長效化管理方案。圍繞“服務(wù)”做文章,突出環(huán)衛(wèi)服務(wù)人性化、規(guī)范化、制度化。
(二)、抓基礎(chǔ),完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。進一步提升社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量,各社區(qū)必須加強環(huán)衛(wèi)設(shè)施的配備與建設(shè)力度。
(三)抓長效,整體環(huán)境形成良好態(tài)勢。推進社區(qū)保潔系統(tǒng)全面提升,逐步實現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生由長效化向制度化和精細化延伸,最終形成一個人民群眾滿意的環(huán)境衛(wèi)生管理制度。
四、主要措施
(一)加強道、小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的綜合整治,做到轄區(qū)無亂堆亂放、無暴露垃圾、垃圾箱、池不外溢。加強對野廣告的青睞工作、特別是加強櫥窗廣告整治工作。
(二)完善對保潔公司的長效化考核制度,每天派人員到轄區(qū)進行全方位巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時通報保潔公司,按照整改情況對白潔公司進行績效考核、落實獎懲。
(三)抓好環(huán)衛(wèi)公共設(shè)施基礎(chǔ)建設(shè),力爭實現(xiàn)“三個提升”即公共設(shè)施的配套水平提升、保潔質(zhì)量的提升和管理水平提升,有效改善轄區(qū)環(huán)衛(wèi)生面貌。
2022年環(huán)衛(wèi)工工作計劃5
20xx年市環(huán)衛(wèi)局將緊跟市委、市政府的工作部署,根據(jù)我市環(huán)境衛(wèi)生工作實際,立足本職工作,以“日常管理精細化、環(huán)衛(wèi)作業(yè)機械化、城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化”為工作目標,忠于職守,用心用力,務(wù)實高效,穩(wěn)步推進,使環(huán)衛(wèi)工作水平再上新臺階,F(xiàn)將20xx年工作思路梳理如下:
一、深入開展精細化管理,保持城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生高質(zhì)量常態(tài)化
。ㄒ唬┘訌姯h(huán)衛(wèi)機械管理,提高保潔標準和質(zhì)量
對主次干道,我們堅持“兩掃一!惫ぷ髦贫,充分發(fā)揮我市機械設(shè)備的優(yōu)勢,機洗、機掃齊上陣,人工補掃、全天撿拾。為避免保潔空崗問題,每個保潔公司安排足夠的人員“替午替晚”,使主要街道保潔時間不低于xx小時,一般街道保潔時間不低于8小時,堅決做到“四凈六無”,即:路面凈、溝眼凈、樹穴凈、道板凈;無廢棄堆積物、無連片紙屑、無污泥積水、無人畜糞便、無白色污染,無雜草,確保清掃效果。分管領(lǐng)導(dǎo)、督查科加強督查,保證人員上崗率和路面保潔質(zhì)量。各班子成員、公司經(jīng)理、督查科認真負責(zé),不徇私情,發(fā)現(xiàn)問題,現(xiàn)場整改。對不負責(zé)任造成損失的層層追究責(zé)任,并處以罰款;出現(xiàn)市級領(lǐng)導(dǎo)不滿意、市民投訴、電視臺曝光等問題,實行一事一議,當即處罰。
充分發(fā)揮我局機械設(shè)備的優(yōu)勢,為保證作業(yè)質(zhì)量,我們進一步對機掃車隊加強管理,對司機、維修人員進行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),制定行之有效的維修用油制度,標定油耗,完備維修報批手續(xù)。定時舉辦安全行駛比賽、節(jié)油比賽、技術(shù)大練兵等。積極主動的研究車掃與人掃的銜接,請保潔公司經(jīng)理、片長給每臺車的司機作業(yè)情況打分,一周一匯總,一月一評比,末位淘汰,首位獎勵,提高道路清掃質(zhì)量,促進城區(qū)主次干道精細化作業(yè)水平的提高。
。ǘ┥罾债a(chǎn)日清,為市民群眾營造良好的生活環(huán)境。
生活垃圾收集運輸全面密閉化,重點做好主次干道和居民小區(qū)的垃圾清運工作,必須在上午9:00前完成第一次清運,以后機動靈活調(diào)度垃圾壓縮車,隨時清運。做到城區(qū)生活垃圾日產(chǎn)日清,并盡力防止清運車滴漏污水及擾民現(xiàn)象發(fā)生。垃圾箱點專人管理,對城區(qū)1754個垃圾箱每周進行兩次清擦,對箱點周圍的垃圾及時清理,地面清潔無遺撒,垃圾箱擺放整齊、干凈美觀無破損。同時,徹底做到裝車安靜、車走地凈、不超速行駛、裝卸人員著裝整潔衛(wèi)生,并切實注意交通安全。
。ㄈ┻M一步完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施,規(guī)范到位管理。
環(huán)衛(wèi)公共設(shè)施密切關(guān)系百姓生活,對現(xiàn)有的24座公廁,我們將進一步加強管理,實行24小時免費開放、專人值守,保證公廁內(nèi)外干凈整潔無異味。我市在城區(qū)新建的30座板式固定公廁投入使用后,我們將選拔和培訓(xùn)好公廁管理人員,確保新公廁真正地方便市民,方便游客。安排路段保潔員對城區(qū)1000個果皮箱一天一擦洗,隨滿隨清掏,使之成為點綴城市環(huán)境的一道靚麗風(fēng)景線,使城市形象得到較大提升。
。ㄋ模┤ψ龊霉腆w廢棄物綜合處理場管理工作,及時無害處理生活垃圾。
所有城區(qū)生活垃圾必須密封清運至市生活垃圾綜合處理場,垃圾處理場安排好垃圾的推平、壓實、覆蓋工作。做好進場垃圾的計量工作,準確核實每天、月、年的垃圾數(shù)量。嚴格禁止建筑垃圾及有毒廢物進場,特殊情況需進場時,請示領(lǐng)導(dǎo)按規(guī)定辦理手續(xù)后方可進場,同時做好監(jiān)督處理和記錄工作。滲瀝液處理設(shè)備定期保養(yǎng),維護,確保正常運轉(zhuǎn)。加強值班工作,注意防盜、防火、防爆,確保財產(chǎn)安全。落實安全責(zé)任制,防止安全事故發(fā)生。
。ㄎ澹┱J真做好全市環(huán)境衛(wèi)生委托管理工作。
按照托管協(xié)議的要求,從嚴制定作業(yè)標準,做好托管道路保潔工作,及時清運生活垃圾。采取得力措施,堅決消滅生活垃圾死角,促進城區(qū)整體環(huán)境衛(wèi)生水平得到進一步提升。
二、創(chuàng)新完善城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化運行體制
隨著年底城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作的全部完成,新的任務(wù)擺在了我們的面前,如,中轉(zhuǎn)站如何正常運轉(zhuǎn),垃圾收集和運輸路線如何設(shè)置,運行費用如何做到最優(yōu)最省,生活垃圾如何就地分類和減量等等。今后,城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化辦公室全體工作人員繼續(xù)包鎮(zhèn)靠村,每人分擔(dān)一項或幾項任務(wù),通過試驗對比,結(jié)合當?shù)貙嶋H,穩(wěn)步進行中轉(zhuǎn)站垃圾向市生活垃圾處理場的運輸工作;幫助鄉(xiāng)村完善各項工作制度和工作標準的制定工作,理順工作頭緒,幫助做好垃圾分撿分類及燃燒工作指導(dǎo),并對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的不同需求加強工作指導(dǎo),力爭做到工作有序開展,忙而不亂,保證我市城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作有序穩(wěn)步開展。
2022年環(huán)衛(wèi)工工作計劃6
為了進一步做好四連環(huán)境衛(wèi)生整治工作,使四連居民有一個清潔、衛(wèi)生、舒適、無污染的生產(chǎn)、生活環(huán)境,降低傳染病病發(fā)率、提高職工群眾生活質(zhì)量,根據(jù)團環(huán)境整治會議要求,結(jié)合四連具體實際情況,制定環(huán)境整治工作計劃:
1.建立健全環(huán)境衛(wèi)生整治領(lǐng)導(dǎo)小組,明確分工,責(zé)任到人。
2.建立健全各項制度,并按制度具體實施,努力為職工群眾營造一個美好的生產(chǎn)生活的環(huán)境;
3.將四連衛(wèi)生區(qū)分化到個人,落實責(zé)任制,每月在15日、25日,全連將進行衛(wèi)生大掃除,及時清理四連內(nèi)部的垃圾污染物。組織機車對四連內(nèi)垃圾點定期進行清理和拉運。對四連各戶廁所進行不定期的檢查,努力做好廁所的防蠅、滅蠅工作。保持四連衛(wèi)生的清潔。
4.廣泛利用四連的職工大會、廣播、板報、橫幅、標語、宣傳單等形式進行宣傳,每季度定期召開專題會,專門研究四連環(huán)境衛(wèi)生整治情況和下一步工作。
5.加大四連區(qū)域綠化管理力度,春秋兩季定期修剪四連區(qū)域綠化帶,種植花草,以改善職工生活環(huán)境。
6.建立好四連幫扶制度,將環(huán)境衛(wèi)生整治工作責(zé)任到人,取得實效。
7.大力開展環(huán)境整治宣傳和教育,通過廣泛的宣傳手段、召開職工大會和座談會,對職工群眾進行宣傳教育;要求他們養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。
四連支部
20xx年元月
四連環(huán)境整治管理措施
門前屋后實行三包:
1.居住在四連轄區(qū)的居民有維護環(huán)境衛(wèi)生的義務(wù)和責(zé)任,房前屋后做到干凈整潔。
2.轄區(qū)內(nèi)道路林帶平整,公共區(qū)域清潔無雜物。
3.房前屋后地面平整,無污水、雜物。
4.院內(nèi)外堆放雜物有序,無違章建筑物。
5.房屋墻面清潔,無亂貼亂涂現(xiàn)象。
分片包干制度:
1.四連領(lǐng)導(dǎo)小組有責(zé)任對管理轄區(qū)域衛(wèi)生進行監(jiān)督管理,負責(zé)居民區(qū)域衛(wèi)生分片包干到戶及個人,確定垃圾定點堆放的監(jiān)督和管理,對拒不執(zhí)行管理者,進行處罰,此費用作為專項資金使用。
2.轄區(qū)居民家庭、個人衛(wèi)生及家庭生活垃圾定點堆放。
3.領(lǐng)導(dǎo)小組對轄區(qū)衛(wèi)生負有管理、組織打掃、監(jiān)督檢查的權(quán)利,確保四連轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的“三化”。
4.凡是職工承包土地中的廢舊農(nóng)藥瓶、農(nóng)用殘膜按照規(guī)定收回,集中銷毀,嚴謹造成二次污染。5.凡居住在四連的居民都要積極參加四連環(huán)境衛(wèi)生整治工作。
定期召開環(huán)境衛(wèi)生整治工作會議,開展定期和不定期的環(huán)境檢查評比活動。
四連支部
20xx年元月
職工家庭衛(wèi)生檢查評比辦法
職工家庭環(huán)境衛(wèi)生情況作為職工各項評優(yōu)等工作的考核依據(jù),為了認真做好檢查評比工作,特制定如下檢查評比方法:
1.檢查評比由四連專門的職工家庭環(huán)境衛(wèi)生檢查評比小組成員進行。
2.檢查評比工作以集體行動,挨家挨戶進行檢查。
3.檢查評比結(jié)果以由職工家庭環(huán)境衛(wèi)生檢查評比小組成員打分定計。
4.評分冊人手一冊。
5.評比分數(shù)以職工家庭環(huán)境衛(wèi)生標準為依據(jù)。
6.半年或一年階段性總評以每次檢查的分數(shù)匯總做出總成績。
7.根據(jù)半年或一年階段性總評評出優(yōu)秀的家庭,給予獎勵。由四連黨支部和愛衛(wèi)會討論決定。
8.每次檢查評比結(jié)束后,檢查評比結(jié)果公布在公示欄中。
四連支部
20xx年元月職工家庭環(huán)境衛(wèi)生標準
1.冬季房前屋后的道路的積雪及時清理,清理寬度以路沿石為標準(10分)。
2.房前屋后及院子道路清潔,物品堆放有序(10分)。
3.院門及房屋主門要清潔修整平整(10分)。
4.房間內(nèi)地面干凈,無亂扔垃圾(10分)。
5.客廳家具擺放整齊有序無灰塵,桌椅沙發(fā)上無雜物(10分)。
6.客廳屋頂、電燈、電線光潔無灰塵(10分)。
7.廚房收拾干凈,無末洗鍋、碗等炊具、餐具干凈,炊具洗涮干凈,地面干凈無垃圾及雜物。(10分)。
8.廚房、鍋爐房地面使用煤堆放好,地面無碎煤、煤渣、爐渣(10分)。
9.房間內(nèi)部物品堆放整齊(10分)。10.床上用品收拾整潔,被子疊放整齊(10分)。 四連支部
20xx年元月
職工家庭、個人衛(wèi)生承諾書、
1.四連職工有義務(wù)、有責(zé)任參加四連組織的環(huán)境衛(wèi)生治理活動。
2.保持家庭內(nèi)部的衛(wèi)生整潔,生活用品擺放整齊合理,廚房內(nèi)部干凈整潔。
3.職工家庭外部環(huán)境,(房前屋后及綠化帶內(nèi)要保持無雜物和廢棄的垃圾,生活垃圾按照規(guī)定堆放在規(guī)定點)。
4.職工家庭所養(yǎng)的家禽和牲畜,必須實行圈養(yǎng)或拴養(yǎng)(如狗、羊、牛等),禁止散放。如需出圈的牲畜,經(jīng)過的道路留下的糞便必須及時清掃干凈。
5.職工個人和家庭成員要養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,保持衣著干凈整潔。
承 諾 人
戶主:家庭成員:
四連環(huán)境整治獎罰制度
1.針對連隊環(huán)境衛(wèi)生進行定期準時檢查,時間為:每月10日、20日、30日(時間有改動的另行通知)。
2.針對連隊環(huán)境衛(wèi)生評比分出四個標準:優(yōu)、良、差、很差
3.針對三個標準給予不同的獎罰處理:
(1)優(yōu):給予表彰獎勵,并建議連隊在年終各類先進評選中給予優(yōu)先考慮。
(3)良:給予200元處罰,若在以后的檢查中表現(xiàn)好,保持兩個季度,返還200元保證金。
。4)差:給予300元處罰,比給予通報批評。
。5)全年評比很差者,給予500元處罰并取消參加各類先進的評比資格。4.每次環(huán)境衛(wèi)生檢查都有連隊領(lǐng)導(dǎo)帶隊,民管會代表,職工代表進行入院進戶檢查。當日環(huán)境衛(wèi)生檢查情況和結(jié)果張榜公布,接受全連職工群眾監(jiān)督。
四連支部
20xx年元月
四連環(huán)境衛(wèi)生整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長:龔建華、孟文利
副組長:劉娟
成 員:董敏、王鵬飛、劉洪王遠方、成青、趙國慶、孟華金冬萍、于蘭 四連支部 年元月 20xx
2022年環(huán)衛(wèi)工工作計劃7
20xx年,我們將進一步認清形勢,強化管理。切實把減排工作放在更加突出的位置,加大對企業(yè)環(huán)境行為的監(jiān)管力度,確保完成各項目標任務(wù)。
。ㄒ唬⒐ぷ魉悸罚
20xx年是我們深入貫徹落實十八大精神,同時正確面對形勢,已安全發(fā)展為基礎(chǔ),以深化改革為動力,以強化落實為手段,同心協(xié)力,克難攻堅,確保企業(yè)健康、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。
。ǘ、工作措施:
1.強化減排措施,確保減排任務(wù)完成。一是以減排為中心,按照減排工作要求,合理安排減排項目,督促污染減排項目實施;二是督促境內(nèi)規(guī)模化養(yǎng)殖企業(yè),加強“硬件”建設(shè),做好污染減排相關(guān)工作;三是加大對重點減排項目監(jiān)察力度,確保環(huán)保設(shè)施正常穩(wěn)定運行,污染物達標排放。
2.強化源頭控制,做好新上項目環(huán)評和“三同時”工作。重點加強對縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和濉蕪產(chǎn)業(yè)園及六個工業(yè)集中區(qū)項目環(huán)評和“三同時”的督促、指導(dǎo)和服務(wù)工作,確保建設(shè)項目“環(huán)評”和“三同時”執(zhí)行率達到95%及以上。
3.強化環(huán)境監(jiān)管,解決突出環(huán)境問題。一是加強對國控、省控和市控重點行業(yè)、重點企業(yè)的監(jiān)管,防止污染事故的發(fā)生。二是繼續(xù)開展整治違法排污企業(yè)保障群眾身體健康環(huán)保專項行動。三是加強對全縣飲用水源地環(huán)境安全執(zhí)法檢查,切實保障飲用水源安全。四是強化信訪維穩(wěn),著力解決群眾關(guān)心的環(huán)境問題。
4.強化能力建設(shè),提高環(huán)保依法行政水平。切實加強環(huán)境監(jiān)察能力建設(shè),進一步規(guī)范監(jiān)察工作制度、程序,努力提高環(huán)境執(zhí)法水平。同時,全面加強機關(guān)思想、作風(fēng)、組織、業(yè)務(wù)、制度五大建設(shè),提高隊伍綜合素質(zhì),為環(huán)保事業(yè)發(fā)展提供堅強的政治保證和組織保證。
5.強化環(huán)境宣傳,努力提高公眾參與意識。繼續(xù)加大環(huán)境宣傳教育力度,推動環(huán)境信息公開,增強公眾環(huán)境保護法制觀念和維權(quán)意識。繼續(xù)開展綠色學(xué)校、綠色社區(qū)和環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)的創(chuàng)建活動,擴大社會參與力度,讓群眾主動參與保護環(huán)境、治理環(huán)境、監(jiān)督環(huán)境。
6.做好環(huán)境監(jiān)測工作。對境內(nèi)沱河等主要河流加強監(jiān)督性監(jiān)測,在上游入境水質(zhì)達到Ⅳ水質(zhì)標準的情況下,確保出境水質(zhì)穩(wěn)定達到Ⅳ類水質(zhì)標準。
2022年環(huán)衛(wèi)工工作計劃8
20xx年正式分管采購品管財務(wù)工作,鑒于去年這三個部門出現(xiàn)的工作失誤,流程執(zhí)行力度欠缺,查審錯誤滯后,今年工作主要基調(diào)方針主要一下三點:
1、各部門制定責(zé)任到人的規(guī)章制度,出現(xiàn)問題可以迅速定位責(zé)任人。
2、各部門制定規(guī)范合理的操作流程,嚴格遵照執(zhí)行。
3、建立部門審核制度,層層復(fù)審,及時察覺錯誤,阻止錯誤的繼續(xù)發(fā)展。
現(xiàn)針對各不同部門分別做闡述:
采購部:
1、建立完整質(zhì)量考評體系:針對各面輔料供應(yīng)商的來料檢驗,建立相應(yīng)的質(zhì)量檢驗小組,配合專業(yè)的質(zhì)量檢驗機構(gòu),做到內(nèi)審,外審相結(jié)合,嚴格控制來料質(zhì)量,一旦來料質(zhì)量后期出現(xiàn)問題,首先找內(nèi)審小組問責(zé)。內(nèi)審小組的人選會議商討確定,其中必須要有采購部人員參與,這要求必須對采購人員進行基礎(chǔ)質(zhì)量意識培訓(xùn),使其具備基本的質(zhì)量辨識能力。
2、建立充足的供應(yīng)商名單:維護篩選好老供應(yīng)商的前提下,開發(fā)資質(zhì)好的新供應(yīng)商,考評供應(yīng)商主要從以下三方面:質(zhì)量,價格,效率。同一物料的面輔料供應(yīng)商至少三家,建立供應(yīng)商信息庫,以便隨時可以找到可替代的合格供應(yīng)商,供應(yīng)商信息庫建立不完善,不能及時有效查找替換商,堅持誰負責(zé)誰擔(dān)責(zé)的原則,進行問責(zé)。
3、建立由始至終的跟蹤服務(wù)體系:從來料入倉,生產(chǎn)車件領(lǐng)料,到成衣出庫,采購部需定期安排人員去現(xiàn)場查驗,以確保來料數(shù)量是否短缺,品質(zhì)是否正確,同時建立層級檢查制度,采購人員建立輪流交叉檢查,以更客觀的立場發(fā)現(xiàn)問題。
4、退換料以及財務(wù)工作銜接:采購工作的運作過程中不可避免的有退,換,修,廢等情況發(fā)生,因此必須對每一批物資的采購以及合同執(zhí)行情況進行系統(tǒng)審查,并且做好跟蹤檢查,定期盤點,同時財務(wù)處理上要及時扣除相應(yīng)貨款。采購合同必須制定符合本公司財務(wù)狀況的付款方式和付款期限,盡量做到留存資金。
品管部:
1、品管部門建立合格上崗條例:崗前需進行專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn),必須達到上崗要求方可上崗,崗前培訓(xùn)責(zé)任由品管經(jīng)理負責(zé),且由品管經(jīng)理跟蹤檢查上崗后工作情況。
2、品管部需梳理各部門規(guī)章制度以及流程。組檢,后道檢驗,跟單QC,必須形成一套完整的檢驗鏈,做到相互制約,相互審查。
3、采購和品管是兩兩相關(guān)部門,部門之間相互監(jiān)督,相互檢查。品管部門負責(zé)檢查來料質(zhì)量,采購部負責(zé)制約領(lǐng)料數(shù)量以及補料流程,尤其跟單QC,必須建立一套外發(fā)廠因短碼,布疵等需補料的程序,不可隨意補料,由此產(chǎn)生的糾紛和責(zé)任,必須落實到具體原因及責(zé)任人。具體程序由品管經(jīng)理和采購經(jīng)理會議討論制定,20日之前出具書面流程管理方案。
4、后道檢驗需規(guī)范檢驗標準,必須進行崗前培訓(xùn):培訓(xùn)內(nèi)容需要涉
及檢驗常識,檢驗要領(lǐng),檢驗放行標準,專業(yè)手勢等,崗前培訓(xùn)還必須強調(diào)檢驗規(guī)章制度,制定明晰的考核標準。后道部門負責(zé)人需跟車間,業(yè)務(wù)密切聯(lián)系,根據(jù)出貨日期,安排檢驗計劃,必須做到有條不紊。后道包裝車間也需要制定輔料領(lǐng)用退回流程和手續(xù)。
5、品管跟單需根據(jù)訂單出貨日期,督促外發(fā)廠保質(zhì)保量在交期內(nèi)完成出貨,每日向品管總部提交當日產(chǎn)量以及質(zhì)量完成情況,每周向廠部提交周報告,報告涉及周產(chǎn)量,下周計劃以及產(chǎn)品質(zhì)量。訂單完成出貨,跟單需與檢品有手續(xù)對接,后續(xù)成衣退回返修也需要跟蹤。 財務(wù)部:
1、財務(wù)部實行系統(tǒng)化辦公,所有賬目均需在系統(tǒng)內(nèi)清晰完整體現(xiàn),以確保迅速及時查找相關(guān)賬目信息。
2、財務(wù)部要建立層級審核制度,以降低錯誤發(fā)生率,及時發(fā)現(xiàn)錯誤。
3、財務(wù)部需完善報表上交體系,月報,周報,需按時上報,賬目需日清月結(jié),不能堆積賬務(wù)。
4、財務(wù)部需完善結(jié)賬體系,做到及時結(jié)賬,準確結(jié)賬。
5、財務(wù)部需完善收款體系,以方便催款,以及減少呆賬。
6、財務(wù)部需加大理財力度,做到合理理財,保障理財風(fēng)險同時減少資金閑置。
以上是對各部門進行的大致規(guī)劃,具體細節(jié)需各部門根據(jù)大方向做明細計劃。
2022年環(huán)衛(wèi)工工作計劃9
找公廁將不用再發(fā)愁,x街頭將出現(xiàn)數(shù)千個標有“向西100米”、“前方路口右轉(zhuǎn)”等內(nèi)容的新型公廁指向牌。昨天,x市市容局公布了20xx年環(huán)衛(wèi)工作的許多“新招”,全面打造面目一新的x城市形象。
數(shù)千公廁指向牌將亮相
新招:在公廁附近道路的醒目位置安裝“公廁導(dǎo)向指示牌”,上面標注距離、方向等信息。上半年試點,下半年在全市推廣。
解讀:這個計劃將用1~2年完成,全市760個公廁,每個公廁要安裝2~4個指示牌,總計要安裝20xx~3000個。以前的指示牌面積很小,最多只是畫一個公廁的標志。新型的指示牌顏色醒目,標注詳細,“讓你一看就知道公廁在哪里”。指示牌安裝試點選擇在白下區(qū)。
果皮箱統(tǒng)一更換
新招:主城區(qū)所有的果皮箱一律更換,新型果皮箱全部安裝帶有“可回收”和“不可回收”的標志。
解讀:近年來不斷地“出新”果皮箱。但只有一小部分帶有回收標志,加上風(fēng)格不統(tǒng)一,樣式不統(tǒng)一,總有點亂糟糟的感覺。
x市市容局負責(zé)人孫寧透露,這次全部換成有回收標志的,總量在1000~20xx個。換箱工作分批進行,第一批投資30多萬元。
污水收集改時不擾民
新招:垃圾收集點污水問題、垃圾收集車和運輸車跑冒滴漏的問題,進行逐一整改。
解讀:在一些缺乏垃圾中轉(zhuǎn)站的居民小區(qū)周圍,有部分用暗紅色的大垃圾桶收集垃圾。這種收集方式嚴重擾民,異味傳播范圍大,污水四處流淌污染路面。此外一些垃圾收集車過于破舊,一路運一路灑。
今年,x將更換隨車污水收集裝置,或者換新車。對于使用大垃圾桶的小區(qū),將環(huán)衛(wèi)工作時間“換到非高峰期時間工作”。x市市容局負責(zé)人孫寧說,“這樣一來,我們就有空余時間沖洗掉被污染的路面,而不至于影響居民”。
百條干道將“晚間保潔”
新招:今年x將實施“晚間保潔”。
解讀:x環(huán)衛(wèi)的夜間清掃一直處于空白,導(dǎo)致夜間垃圾大量堆積。
今年,x市區(qū)兩級政府、環(huán)衛(wèi)部門將投入800萬元,對100條主次干道、390條街巷道路實施“晚間保潔”。
流動指揮車實時監(jiān)控
新招:逐步建立環(huán)衛(wèi)指揮中心,與數(shù)字城管相銜接,對全市環(huán)衛(wèi)保潔進行監(jiān)控。
解讀:x將建立全市環(huán)衛(wèi)指揮中心,配備流動指揮車,安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng),對道路清掃保潔、環(huán)衛(wèi)車輛運行、重大任務(wù)和活動保障情況,進行實時監(jiān)控和指揮。
為保潔員建公寓辦保險
新招:逐步解決環(huán)衛(wèi)工人保險、福利和住房等問題,建保潔員公寓。
解讀:x市有大量的環(huán)衛(wèi)工人沒有編制,而工作的高度危險性又使得傷害事件頻頻發(fā)生。市容局將為農(nóng)民工保潔員辦理一至兩個險種,比如醫(yī)療保險、工傷保險。另外,各區(qū)將改善農(nóng)民工保潔員居住條件,建設(shè)一些簡易住房或保潔員公寓,并為環(huán)衛(wèi)臨時用工的子女教育提供一些政策、費用上的.幫助。
2022年環(huán)衛(wèi)工工作計劃10
在即將過去的20xx年,我認真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,嚴格遵守環(huán)衛(wèi)工作守則和各項規(guī)章制度,在建設(shè)局黨委和各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下,全心全意為人民服務(wù),甘做人民的公仆,圓滿完成各項工作任務(wù),取得較好的工作成績。展望20xx年,是我市環(huán)衛(wèi)工作再上新臺階的關(guān)鍵一年,我將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項工作。為把我市建設(shè)成“文明、和諧、生態(tài)”的新城市,讓市的天更藍,家鄉(xiāng)的水更清,為和諧社會建設(shè)做出自己的貢獻,制定本年工作計劃:
一、總體目標和要求:
20xx年的總體目標和要求是:在20xx年環(huán)衛(wèi)管理工作的基礎(chǔ)上,鞏固和發(fā)展新環(huán)衛(wèi)建設(shè)成果,在新的、更高的起點上爭創(chuàng)“三個一流”即:一流的質(zhì)量、一流的管理、一流的服務(wù),進一步推進我市的綠、亮、新城建工程。
二、主要工作任務(wù)
(一)充分發(fā)揮道路保潔員的力量,全面提高道路清掃保潔質(zhì)量水平
各村道路保潔員,要對服務(wù)范圍內(nèi)的所有主干道都必須堅持每天清掃,要高標準、高質(zhì)量的完成道路保潔工作任務(wù),時刻做到“一掃、兩保、四凈、四無”。一掃:每天早上八點以前對責(zé)任區(qū)范圍內(nèi)清掃一遍;兩保:做到上午,下午兩次保潔;四凈、四無:道路清掃干凈(無拋灑雜物)、路肩清理干凈(無雜物、無雜草)、路坡清理干凈、路溝清理暢通(無建筑材料、無柴草、無生活垃圾)、綠化帶整潔有序干凈(無有色垃圾袋、樹枝、石塊等)、岔路口50米以內(nèi)清潔干凈。確保我中心所有通道都干凈、整潔、暢通無阻。
(二)充分調(diào)動社區(qū)保潔員隊伍,改善居民的生活環(huán)境。
人們的生活水平不斷提高,對自己的生活環(huán)境質(zhì)量的要求也在不斷提升,為了讓村民能有一個健康、舒適的工作、生活、生產(chǎn)環(huán)境,這就要求我們的環(huán)衛(wèi)隊伍付出艱辛。社區(qū)保潔員一定要做到“一掃、兩保、五凈、五無”。一掃:每天早上八點以前對責(zé)任區(qū)范圍內(nèi)清掃一遍;兩保:做到上午、下午兩次保潔;五凈:主街巷道(含綠化帶)凈,房前屋后凈,公共場所凈,沿村周圍凈,鄉(xiāng)村道路凈;五無:做到無雜草物、無果皮紙屑、無生活垃圾、無亂堆亂倒、無污水(積雪)。
(三)招聘專職清運工,做好垃圾清運工作
根據(jù)居民日益增長的對環(huán)境的要求,加強垃圾清運、整理工作,尤為重要,積極向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報爭取今年新招聘數(shù)名專職垃圾清運員,并要求做好垃圾池的防臭、防蠅工作,要求專職清運人,每天定時清運池內(nèi)垃圾,決不存留陳年垃圾,并將池內(nèi)垃圾清運至指定垃圾場,進行黃土掩埋,進行無害化處理。
(四)增強硬化設(shè)施建設(shè)
我路段去年原有垃圾池個,由于我中心地處山區(qū),居民居住較分散,如按照300—500人建一垃圾池,不能滿足群眾的需求,造成垃圾亂堆亂倒,嚴重影響居民生活環(huán)境,針對此現(xiàn)狀,積極爭取新建4個垃圾池,以此來滿足人們的需求;另外將重新購置和填充一些環(huán)衛(wèi)工具,以便于環(huán)衛(wèi)工作有序開展;還將對橫水街主街道及休閑廣場周圍增設(shè)垃圾箱,讓村民們養(yǎng)成講究衛(wèi)生的良好習(xí)慣。
(五)以節(jié)約和安全為重點目標,實現(xiàn)管理工作的精細化
以勞動定額為重點,規(guī)范用工制度,避免工力浪費,合理開發(fā)利用人力資源。我中心決定今年面對全境內(nèi)新招聘一批保潔員,重新簽訂保潔協(xié)議,并要求新聘保潔員寫出保證書,并對新聘保潔員加強安全教育和落實責(zé)任制,在強化預(yù)防措施的基礎(chǔ)上細化安全管理,建設(shè)平安環(huán)衛(wèi)。
三、主要保障措施
(一)加強學(xué)習(xí)與培訓(xùn)
根據(jù)保潔隊伍結(jié)構(gòu)的發(fā)展變化,分層次,有重點地組織學(xué)習(xí),開展培訓(xùn),進一步提高隊伍素質(zhì)和創(chuàng)新發(fā)展能力。堅持和完善年底年初對職工進行一次集中輪訓(xùn)的培訓(xùn)制度,開展工作目標,責(zé)任任務(wù),規(guī)章制度等方面內(nèi)容的綜合培訓(xùn)。
(二)繼續(xù)廣泛深入地開展創(chuàng)新活動
學(xué)習(xí)與創(chuàng)新是環(huán)衛(wèi)事業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力源泉,唯有創(chuàng)新,才能發(fā)展進步。要鞏固和完善已經(jīng)取得的創(chuàng)新成果,認真總結(jié)經(jīng)驗,圍繞提高工作效率,減輕勞動程度,改進管理方式等方面積極探索,大膽創(chuàng)新,建立鼓勵創(chuàng)新的激勵機制。
(三)堅持以人為本,充分調(diào)動環(huán)衛(wèi)人員的積極性
進一步完善環(huán)衛(wèi)體系,進一步弘揚環(huán)衛(wèi)人員吃苦耐勞的奉獻精神,確立環(huán)衛(wèi)的核心價值觀,增強隊伍的向心力,凝聚力和戰(zhàn)斗力。貫徹落實全心全意為人民服務(wù)的理念,加強民主管理和民主監(jiān)督,增強環(huán)衛(wèi)工人的責(zé)任感,發(fā)揮主力軍作用。
總之,我將和同事們一道同心同德,開拓進取,奮勇爭先,促進環(huán)衛(wèi)事業(yè)又好又快的發(fā)展,在新的更高的起點上,以“三個一流”的優(yōu)異成績?yōu)槲沂械沫h(huán)衛(wèi)事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻。
2022年環(huán)衛(wèi)工工作計劃11
為深入推進文明城市創(chuàng)建,我社區(qū)按照街辦的統(tǒng)一部署,通過集中整治和專項治理,進一步加強對于社區(qū)市容環(huán)境的管理,建立符合實際的長效管理機制,具體情況如下:
一、高度重視,落實責(zé)任制
我社區(qū)地處工業(yè)地區(qū),人口稠密、環(huán)境復(fù)雜,環(huán)境衛(wèi)生整治工作量大、工作標準高、涉及面廣、任務(wù)艱巨。社區(qū)高度重視,迎難而上,將此項工作作為重點工程來抓,本著以人為本的工作理念和構(gòu)建和諧的工作目標,在街道相關(guān)部門負責(zé)人的指導(dǎo)下,我社區(qū)成立環(huán)境衛(wèi)生整治領(lǐng)導(dǎo)小組,社區(qū)黨支部書記擔(dān)任組長,社區(qū)工作人員為成員。傳達了市級相關(guān)文件,明確了相關(guān)人員的職責(zé),將目標任務(wù)進行了細化分解,將居委會工作人員分組,為具體整治工作明確了具體負責(zé)人。
二、加強宣傳,營造城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的氛圍
(1)加大宣傳力度,提高整治工作的知曉率
我社區(qū)積極配合新聞媒體的宣傳工作;廣泛發(fā)動社區(qū)志愿者、公益崗位人員、低保人員做好社區(qū)宣傳。以多種多樣的方式向群眾介紹、講解整治工作的重要意義和具體要求。充分利用社區(qū)宣傳欄開辟社區(qū)環(huán)境整治活動園地,主要向轄區(qū)居民宣傳相關(guān)環(huán)境衛(wèi)生知識,提倡文明新風(fēng),引導(dǎo)居民養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,樹立公共衛(wèi)生意識;在整個環(huán)境衛(wèi)生整治活動過程中,積極宣傳涌現(xiàn)出來的先進個人,充分發(fā)揮榜樣和先進的示范帶頭作用,營造社區(qū)環(huán)境綜合整治工作的良好氛圍,保證此項活動深入開展。
。ǘ┱咂占,激發(fā)群眾的參與熱情
社區(qū)工作人員及黨員志愿者,通過模范帶頭、入戶走訪等形式,將社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作進一步宣傳到家庭,引導(dǎo)群眾樹立文明意識,養(yǎng)成文明習(xí)慣,使“環(huán)境衛(wèi)生,全民參與”的主題深入人心,發(fā)放宣傳資料,著力營造人人理解、人人參與的社區(qū)氛圍,廣泛發(fā)動群眾參與到環(huán)境衛(wèi)生的保護上來,自覺愛護小區(qū)內(nèi)的綠化、公共實施,并對小區(qū)內(nèi)牛皮癬、亂張貼行為進行有意識的制止和清除。
三、突出重點,狠抓落實
我社區(qū)以打造優(yōu)美人居環(huán)境為主題,對居住環(huán)境進行重點綜合整治。通過社區(qū)工作人員、公益崗位人員、低保戶、社區(qū)志愿者們加班加點的辛勤勞動,共清理衛(wèi)生死角200多處,清理亂張貼以及牛皮癬300處,清除道路和居民區(qū)內(nèi)雜草、生活垃圾車,清理平方綠化帶內(nèi)的暴露垃圾以及建筑垃圾,更換路板、井蓋2塊,對小區(qū)內(nèi)的欄桿、路燈、健身器材等進行維護。
(一)重點問題重點整治
位于西干渠與紅星路之間的私房區(qū),建筑物雜亂,空地雜草叢生、生活垃圾曝露,拆違后的建筑垃圾隨意堆放,部分居民在道路兩側(cè)開田種菜,造成小區(qū)衛(wèi)生死角以及路面上的垃圾遺留,影響小區(qū)容貌。我社區(qū)專門組織人員,加班加點除草、清運生活垃圾,清理衛(wèi)生死角;社區(qū)工作人員入戶對亂丟亂堆建筑垃圾的住戶進行環(huán)境衛(wèi)生宣傳,協(xié)助住戶清運建筑垃圾;通過政策宣傳、說服教育,大部分種菜居民主動清收了蔬菜;社區(qū)組織人員開展了大范圍滅蚊滅鼠行動。在社區(qū)的大力整治下,私房區(qū)面貌煥然一新。
長崗東路南側(cè)的老居民樓區(qū),拆違后空地雜草叢生,部分宿舍樓年久失修,下水道堵塞,污水漫上道路,社區(qū)工作人員和低保戶,頂著烈日,連續(xù)奮戰(zhàn)四天,拔除雜草、清掃生活垃圾、清潔綠化帶、鏟除牛皮癬、疏通下水道,為居民創(chuàng)造出干凈整潔的居住環(huán)境。
位于市中醫(yī)院東側(cè),連通**路和長港路的一條通道,集中了四家廢品收購站和一家浴室,路邊堆放了大量收購來的廢品,浴室門口堆滿了木柴,既影響市容又侵占了人行通道。以前的治理只是清掃路面,治標不治本,借此次環(huán)境整治行動,社區(qū)下定決心解決根本問題。社區(qū)主任幾次上門,與廢品站負責(zé)人溝通,最終達成一致,廢品站老板將占道的建筑被拆除,人行道的廢品全部被收入到院內(nèi),并保證再不將廢品堆放路邊。社區(qū)幾經(jīng)周折找到了浴室的主人,通過做其思想工作,幫助其將兩大堆木柴移到了房內(nèi)。經(jīng)過三天的努力,最終換來了整潔的社區(qū)環(huán)境。
(二)充分利用社區(qū)資源
社區(qū)大,環(huán)境復(fù)雜,需要治理的地方多,單憑社區(qū)干部和低保戶,很難在短期完成整治任務(wù)。從主任到工作人員,均認識到光自己埋頭苦干是不夠的,需要開動腦筋充分利用轄區(qū)內(nèi)已有的資源。社區(qū)積極和共建單位聯(lián)系,通過協(xié)商。輕工技校組織人員對學(xué)校和周邊環(huán)境進行了認真整治;榮鑫物業(yè)也組織了員工對小區(qū)周圍的綠化帶和道路進行了清掃;社區(qū)還聯(lián)系了皇城相府負責(zé)人,抽調(diào)出一輛挖掘機,清理了通往居委會的道路上叢生的雜草和垃圾,極大的減少了人工。開發(fā)區(qū)經(jīng)發(fā)局和安監(jiān)局的干部職工也積極聯(lián)系社區(qū),每周到社區(qū)開展義務(wù)勞動。這些人力物力資源的利用,極大的促進了社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治活動的開展。
2022年環(huán)衛(wèi)工工作計劃12
為促進學(xué)生素質(zhì)全面、健康發(fā)展,努力做好學(xué)校的環(huán)境衛(wèi)生工作,創(chuàng)設(shè)潔凈美觀的校園環(huán)境,進一步增強學(xué)生的衛(wèi)生意識,特制定學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生工作計劃如下:
一、主要工作
1、健全學(xué)校衛(wèi)生工作隊伍,做到分工明確,責(zé)任到人。
2、統(tǒng)一思想,提高認識,明確目標。
3、劃分好衛(wèi)生包管區(qū),責(zé)任到班級。
4、認真做好衛(wèi)生工作,加強學(xué)校整體和學(xué)生個人衛(wèi)生工作。
二、具體要求
(一)教室內(nèi)外要求:
1、地面干凈,無紙屑、無雜物。
2、墻壁、陽臺、天花板、日光燈管、飲水機、標語牌、等無積塵、無腳印、無蜘蛛網(wǎng)。
3、門窗無積塵,玻璃明亮干凈。
4、書柜或者放置物件的課桌無積塵,清潔工具擺放有序,拖把不準放在室外。
。ǘ┌軈^(qū)要求:
1、地面干凈,無紙屑、無雜物。
2、花壇內(nèi)無紙屑、無雜物、無落葉,周圍瓷磚上無積塵、無腳印。
3、廁所內(nèi)外地面干凈,水池清潔無污垢,墻壁無積塵、無腳印。
4、樓梯上地面干凈,墻壁、窗臺、滅火器無積塵。
5、墻裙瓷磚要擦拭干凈,沒有積塵。
6、垃圾桶外要經(jīng)常擦拭,保持潔凈,桶內(nèi)垃圾滿了要及時倒掉。
(三)辦公室要求:
1、地面干凈,無紙屑、無雜物、無痰跡。
2、墻壁、陽臺、天花板、日光燈管、電腦桌、飲水機、標語牌等無積塵、無腳印、無蜘蛛網(wǎng)。
3、門窗無積塵,玻璃明亮干凈。
4、辦公室內(nèi)桌椅整齊,辦公桌上作業(yè)本,常用物品有序擺放。
5、物品柜上無積塵,無雜物。
6、衛(wèi)生工具擺放有序,保持水池的清潔,并天天清理。
三、工作措施
1、強化全體師生的衛(wèi)生管理意識,充分發(fā)揮學(xué)校宣傳櫥窗的作用,宣傳并強調(diào)學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生工作的重要性,使全體師生提高對環(huán)境衛(wèi)生工作的重視,并促使學(xué)生自覺養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。宣傳櫥窗的稿件可由學(xué)生投稿、學(xué)生優(yōu)秀作文選登、衛(wèi)生知識、針對現(xiàn)狀的小評論、小幽默、和學(xué)習(xí)心得等組成。
2、建立一支由各班衛(wèi)生委員組成的32人的環(huán)境衛(wèi)生隊伍,堅持每天檢查一次衛(wèi)生。
3、每天公布衛(wèi)生檢查的結(jié)果,成績上墻。每月進行一次衛(wèi)生總結(jié),及時表揚先進。
4、每周三利用第八節(jié)進行一次大掃除,將主樓梯、門廳及清掃廁所徹底清掃一次。
5、學(xué)校直接與衛(wèi)生委員和班內(nèi)值日生進行溝通,對出現(xiàn)的衛(wèi)生不良情況及時處理,解放第一線教師和班主任,讓他們能專心致志地搞好教學(xué)工作,做到衛(wèi)生工作也為教學(xué)服務(wù)。
6、環(huán)境衛(wèi)生工作情況每月總結(jié)以此并向?qū)W校匯報一次。
為創(chuàng)設(shè)潔凈美觀的校園環(huán)境作出我們的貢獻。
2022年環(huán)衛(wèi)工工作計劃13
環(huán)境衛(wèi)生,對改善城鄉(xiāng)人居環(huán)境、促進可持續(xù)發(fā)展,具有舉足輕重的地位和作用。今后,要進一步完善管理制度,扎實工作,使環(huán)衛(wèi)工作走上有序、健康、可持續(xù)發(fā)展的道路。
一、進一步提升環(huán)衛(wèi)標準化長效管理水平。
1、強化日常保潔管理。進一步規(guī)范環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量管理標準,做到路面全程監(jiān)控,最終達到環(huán)衛(wèi)保潔及時到位的目的,加大整治力度,完善監(jiān)督工作和獎懲機制,促進管理水平和保潔質(zhì)量的提高。
2、強化日常巡查、加大檢查考核力度,對一些重點地段、重點路段反復(fù)發(fā)生的問題實行嚴防政策。
3、加大社會宣傳工作力度。充分利用現(xiàn)有的教育基地、加強廣大群眾特別是青少年學(xué)生
環(huán)境衛(wèi)生知識的教育培訓(xùn),提高廣大群眾環(huán)境衛(wèi)生意識。一是建立經(jīng)常化、制度化的宣傳培訓(xùn)制度,提高群眾文明素質(zhì)。二是營造濃郁的文明氛圍,使人們逐步告別不文明行為習(xí)慣。三是廣泛開展群眾性的精神文明活動,使人們在參與中逐漸形成新的思維方式和行為方式,增強公德意識、責(zé)任意識。
二、做好區(qū)環(huán)衛(wèi)考核準備及村街環(huán)衛(wèi)考核工作。
要嚴格落實長效管理機制,對全鎮(zhèn)十路一區(qū)及各村街主干道路進行全面清整,對垃圾死角,白色垃圾,亂潑亂倒現(xiàn)象徹底解決,對重點路段重點清理。以干凈整潔的面貌隨時迎接上級的檢查。
2022年環(huán)衛(wèi)工工作計劃14
20xx年城管局環(huán)衛(wèi)處將按照市委、市政府和城管局的工作部署,以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為保障,以規(guī)范內(nèi)部管理為著力點,開拓進取,扎實工作,全面促進環(huán)衛(wèi)工作規(guī)范化、精細化、常態(tài)化的發(fā)展,努力打造整潔優(yōu)美的市容環(huán)境。
一、 現(xiàn)實狀況
。ㄒ唬┉h(huán)衛(wèi)隊伍待遇較低
目前我市環(huán)衛(wèi)工人270余人,人均月工資水平在660元左右,在德州市各縣市區(qū)屬于中低水平,低廉的勞動報酬導(dǎo)致環(huán)衛(wèi)工人流動頻繁,并且老齡化嚴重,工人短缺是當前困擾環(huán)衛(wèi)工作的一大問題。環(huán)衛(wèi)處現(xiàn)有在職職工43人,人均月工資1600元。與繁重的工作狀況相比,職工工資偏低,不同程度的影響工作積極性。為穩(wěn)定環(huán)衛(wèi)隊伍,保證環(huán)衛(wèi)工作有序的正常運轉(zhuǎn),提高環(huán)衛(wèi)職工及工人的福利待遇,勢在必行。
。ǘ316省道、101省道及商城的管理費用拖欠
316省道、101省道衛(wèi)生保潔已交付城管局接管兩年多,商城衛(wèi)生保潔自20xx年4月1日也移交給城管局。為提高外環(huán)路及商城內(nèi)的衛(wèi)生保潔力度,城管局安臵了100余名環(huán)衛(wèi)工人和配套的垃圾收集設(shè)施,每年環(huán)衛(wèi)工人工資及垃圾清運費用達120余萬元,資金至今尚未撥付。
。ㄈo主小區(qū)垃圾清運工程
市區(qū)現(xiàn)有36個無主小區(qū),因長期無物業(yè)管理,小區(qū)環(huán)境較差。作為20xx年民生工程,由環(huán)衛(wèi)處全面接管,項目預(yù)算投資72萬元,由環(huán)衛(wèi)處組織人員及施工車輛對36個無主小區(qū)的垃圾進行集中清理,并建立長效管理機制。目前36個無主小區(qū)的垃圾清運已列入日常城區(qū)衛(wèi)生保潔范圍,保潔工作穩(wěn)步有序進行中。
環(huán)衛(wèi)處作為事業(yè)性差額撥款單位,每年財政撥款470萬元,自收150萬元,可支配資金620萬元。而實際開支已達660余萬元。主要支出包括:每年24輛車輛的燃油維修費用200多萬元;單位職工及保潔工人工資360萬元;養(yǎng)老及工傷保險50萬元;購臵環(huán)衛(wèi)器械、工人服裝、設(shè)備租賃、務(wù)工費等50萬元。隨著燃油價格和人工費用的提高,目前單位面臨較大資金壓力,工作運行舉步維艱,亟需財政資金補助。
二、20xx年工作安排
結(jié)合我市當前環(huán)衛(wèi)設(shè)施方面的實際情況,主要困難是急需加大道路清掃、垃圾收集、轉(zhuǎn)運能力及垃圾處理的力度。
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1、提高清掃標準,全面改善衛(wèi)生質(zhì)量。主要干道實行機掃作業(yè)為主,人掃作業(yè)為輔,為不影響市民的正常生產(chǎn)生活要求,每天早5點安排清掃車進行一次普掃作業(yè),環(huán)衛(wèi)工人確保每天九個小時的一線保潔時間;次要干道以人力作業(yè)為主,機掃作業(yè)為輔,加大環(huán)衛(wèi)工人巡回保潔力度,確保責(zé)任區(qū)域內(nèi)無成堆垃圾,路況允許的情況下,不定期使用清掃車輔助保潔;背街小巷只能人工作業(yè),力爭達到“四凈”(路面凈、路沿凈、門前凈、墻根凈)、
四無(無垃圾堆、無磚石瓦塊、無雜草樹葉、無污泥積水)標準。
2、制定考核制度,嚴格考核紀律。20xx年制定環(huán)衛(wèi)處片區(qū)清掃千分制考核細則,將市區(qū)環(huán)境衛(wèi)生分為4個保潔區(qū)域,實行分管處長負責(zé)制,以強化環(huán)境衛(wèi)生管理為重點,層層明確責(zé)任,逐條逐項抓好落實;同時,對環(huán)衛(wèi)工人實行基本工資和績效工資分離政策,獎優(yōu)罰劣,重獎工作踏實,責(zé)任心強的環(huán)衛(wèi)工人,對工作消極,保潔標準不達標的環(huán)衛(wèi)工人要予以辭退,從而提升整個環(huán)衛(wèi)保潔隊伍的工作積極性和保潔標準。
3、加快推動環(huán)衛(wèi)保潔工作聯(lián)動機制。號召全民動員、全社會參與,把改善城市衛(wèi)生環(huán)境工作當做一項日常任務(wù)來抓。逐步實現(xiàn)垃圾清掃無縫化覆蓋,加強對無清掃區(qū)域的管理,嚴格查處隨意丟垃圾等不文明行為,從根源上整治垃圾產(chǎn)生源頭,并加快推行垃圾分類收集。
4、解決好清掃工序和其他工序間的銜接問題。清掃工序和清運工序要做好銜接,垃圾箱、垃圾桶的垃圾被清運車運走后,要做到“車走地凈,車動蓋蓬”,還要達到垃圾容器里外凈的標準,杜絕二次污染問題。
(二)提高垃圾收集能力
因東關(guān)垃圾填埋場已封場,現(xiàn)有市區(qū)垃圾需全部運送到梁家鎮(zhèn)垃圾焚燒處理廠,市區(qū)原有的擺臂車加地下垃圾箱的轉(zhuǎn)運模式已不能適應(yīng)現(xiàn)狀。20xx年春節(jié)前后,在市區(qū)安臵了30個新型地上垃圾箱。經(jīng)試運行,收效良好,為下一步向背街小巷推廣,加大垃圾收集密度,需再添臵50個地上垃圾箱和4輛配套的鉤臂車。
(三)加大垃圾轉(zhuǎn)運能力
我市垃圾焚燒處理廠距離市區(qū)中心位臵有12公里。目前市區(qū)垃圾的運輸除了四輛中小型壓縮車外,其余都用敞口的翻斗車運送,在經(jīng)濟和時間上都造成很大的浪費。結(jié)合周邊縣市的運行模式和我市實際情況,現(xiàn)有兩種可行性方案:
。1)在市區(qū)建設(shè)兩座垃圾轉(zhuǎn)運站,城區(qū)垃圾直接送至轉(zhuǎn)運站,經(jīng)壓縮處理后用翻斗車送往垃圾焚燒廠,這將有力改善我市垃圾運力不足的局面;
。2)購臵4輛大型壓縮轉(zhuǎn)運車,城區(qū)生活垃圾通過車輛直接壓縮后,再轉(zhuǎn)運至垃圾焚燒廠。
。ㄋ模┙ㄔO(shè)垃圾存儲場
垃圾焚燒處理項目建設(shè)周期較長,短期內(nèi)無法解決城區(qū)垃圾處理問題。而垃圾存儲場因工藝簡單,建設(shè)周期短,是解決目前我市垃圾處理問題的較佳方案。20xx年計劃在原垃圾處理廠附近建設(shè)一座占地50畝的垃圾存儲場,以解決我市城區(qū)及部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的垃圾處理問題。
2022年環(huán)衛(wèi)工工作計劃15
20xx年已臨結(jié)束,但我們的環(huán)衛(wèi)工作依然任重道遠,我們?nèi)w環(huán)衛(wèi)職工將在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,早作謀劃,站在新起點,迎接新挑戰(zhàn)以更大的熱情更加昂揚的斗志沿著十八大指引方向奮勇前進。
目前,垃圾清運車輛不足,且部分農(nóng)村垃圾收集點未硬底化、未建池、未放桶,致使垃圾裝運效率低下,故圩鎮(zhèn)垃圾2-3日才能清運一遍,農(nóng)村垃圾需5日清運一遍。為落實市、區(qū)“美麗鄉(xiāng)村·清潔先行”垃圾日產(chǎn)日清工作要求,我所擬定如下工作計劃:
一、環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè):
申購一輛3噸壓縮式垃圾車,并一同購置430個鐵桶配合壓縮車收集垃圾,提高垃圾清運效率。3噸壓縮車專門用于清運圩鎮(zhèn)及工廠垃圾,力爭實現(xiàn)垃圾日產(chǎn)日清;現(xiàn)有的龍馬車及5噸壓縮車將安排清運17個行政村生活垃圾。
二、保潔隊伍建設(shè):
3噸壓縮車到位后,需增加十名左右環(huán)衛(wèi)工人配合車輛運作。
三、環(huán)衛(wèi)配套設(shè)施:
計劃為所有在職環(huán)衛(wèi)工人購買意外險,并配發(fā)工作服。
四、制度監(jiān)督落實:
加大每月村級環(huán)衛(wèi)指導(dǎo)、檢查力度。
五、專項活動宣傳及活動開展:
做好“健康教育”及“美麗鄉(xiāng)村·清潔先行”宣傳工作,努力創(chuàng)造機會開展專項活動。
六、打造省市衛(wèi)生村:
完成區(qū)愛衛(wèi)辦下達的申報1個省衛(wèi)生村,2個市衛(wèi)生村工作任務(wù)。
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