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房地產(chǎn)個人工作計劃

時間:2022-08-15 13:15:17 工作計劃 我要投稿

房地產(chǎn)個人工作計劃15篇

  時間過得太快,讓人猝不及防,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!此時此刻我們需要開始做一個計劃。好的計劃都具備一些什么特點呢?下面是小編收集整理的房地產(chǎn)個人工作計劃,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

房地產(chǎn)個人工作計劃15篇

房地產(chǎn)個人工作計劃1

  時間一晃而去,我在這個崗位上已經(jīng)堅守了三四個春秋。這些日子以來,我見證了自己穩(wěn)步上升,也跟隨著公司的發(fā)展一步步走向一個更好的未來。這一年已經(jīng)過去了,新的一年即將到來,此時此刻我有很多感慨想要表明,但是現(xiàn)在更重要的還是要先將自己的工作計劃做好,以便以后更好的進行接下來的工作。

  一、調整心態(tài),學習至上

  我在咱們公司已經(jīng)算得上是一個老員工了,看著一群人來,也看著一群人走,其實這種感受是五味雜陳的。首先對于我來說,我在出納的這個崗位上駐扎著,我就應該保持一個更好的態(tài)度,因為我是和錢在打交道的,我是在和各項資金流動過手。這時候如果我沒有一個好的心態(tài)的話,很容易出現(xiàn)一些漏洞。在資金上出現(xiàn)漏洞是一個會計最大的弊病,也是這個職位最忌諱的事情。所以將來的每一天里,我都會保持良好的.心態(tài),無論面對怎樣棘手的事情,都不要去觸碰職業(yè)的底線。只有這樣,我才能在工作的學習途中逐步提升自我,實現(xiàn)自我。

  二、保證精準,細致嚴謹

  對于出納這份工作來說,精準是最有要求的一件事情。這是一份需要細致和耐心的工作。有時候我們也會遇到一些比較復雜的問題。所以我們只有保持清醒,理清解決辦法的思路。這份工作對個人是非常有要求的,不僅要在工作之上保持一份嚴謹,更應該注重這份工作的質量。我也在這個崗位上堅守了三四年了。現(xiàn)在的我理當是成熟的。將來的每一天都是全新的一天,我會在這個良好的基礎上繼續(xù)前進。我也會正確的認識自己,希望可以在今后的路上有更高的一個追求和突破。

  三、找出缺陷,改正不足

  對于未來,我沒有一個準確的答案。但是我知道只要自己愿意去努力,愿意去花費時間和精力,我就一定可以找出自己的缺陷,逐漸改正自己,讓自己變成一個更好的人。也可以讓自己在這條前進的路上收獲更多的寶藏。未來的每一天都是值得期待的,而我也會樹立一個心得標準和原則,在將來的路上好好的努力下去。也在未來的挑戰(zhàn)中逐漸證明自己,提升自己。也許有很多不可預測的事情,但是我也已經(jīng)準備好了,我會堅強一點,努力一點,勇敢一點。努力往前沖,往前探索。

房地產(chǎn)個人工作計劃2

  作為銷售部的一員,而從事的是房地產(chǎn)行業(yè),我覺得我們最主要工作就是做好市場營銷。面對XX年的金融風暴,也為了比去年有一個好的房地產(chǎn)營銷狀況,我個人對此制定了相關銷售工作計劃。

  不管做什么,我相信只要先制定目標,才會有所追求,有所奮斗,有所實踐。

  而在制定目標前,我們銷售部應先做好市場調查,及時了解市場的規(guī)模,顧客的需求量,觀念和購買行為趨勢。同時辨明競爭對手他們的規(guī)模,目標,市場占有率,產(chǎn)品質量,市場營銷策略以及任何有關意圖和行為。

  當然我指的目標是市場營銷目標。例如:如果有公司想得180萬的利潤,并且其目標利潤率為銷售額的百分之十,那么,必須確定一個銷售收益為1800萬的目標,而如果公司確定每單元售價20萬元,則其必須售出90套房子。

  目標的實現(xiàn)也有很多的途徑,比如:可以通過增大房屋的銷售來實現(xiàn);可以擴大市場,提高市場占有率來獲得;可以通過開展廣告活動宣傳高價性,高舒適的特點來間接達到銷售目的。

  而從另一方面來講,作銷售,其專業(yè)水平也為極其重要的一部分。在銷售過程中,我們要做到:

  1、準確熟悉掌握銷售知識,如:項目地塊坐落,面積,周邊配套,建筑材料,每個空間利用的作用和安排等等。

  2、認識熟悉整個沙盤,并能生動講解沙盤。

  3、認識并能看明白圖紙,并能準確講解圖紙。

  4、要有較好的心態(tài)。每個銷售員在每天不同的'情況下會遇到不同的顧客,遇到態(tài)度好的那好還:遇到脾氣怪的那也不是沒有。可我們做的不是和他們硬碰硬到底,而是心底慢慢獨自調節(jié),為了緩解這氣氛,當然我們可以適當?shù)慕o顧客講下生活趣事。

  我不曉得我說的我想的會對公司或對銷售業(yè)績來講有多少多少的幫助,但這至少是我參加工作,從事這行業(yè)來最真摯的想法與感受。我始終也相信自己一點,我會很再接再厲的。不求最好,只求更好。

房地產(chǎn)個人工作計劃3

  由于對房地產(chǎn)行業(yè)比較感興趣的緣故導致自己畢業(yè)以后毅然選擇了銷售方面的工作,雖然前不久在同事們的認可下成為了房地產(chǎn)銷售經(jīng)理去也在當前的工作中遇到了瓶頸,考慮到相對于業(yè)績的提升來說加強個人能力更為重要還是應該做好相應的規(guī)劃才行,針對這項任務的確需要制定工作計劃用以應對明年房地產(chǎn)銷售經(jīng)理工作中的問題。

  目前可以得知的是銷售技巧的學習對于自己的工作而言自然是不能落下的,否則的話若是基礎都沒打好又有什么資本來教導和管理底下的銷售團隊,聯(lián)想到這種狀況的可能性自然就會對銷售知識的學習引起相應的`重視以免犯下基礎性的錯誤,實際上考慮到可能會出現(xiàn)的培訓工作應該要做好事先的準備免得屆時不知道應該講解些什么,雖然目前的業(yè)績任務并不繁重卻也暴露出身為房地產(chǎn)銷售經(jīng)理的自己在工作中過于安逸的問題,因此在明年不可存在絲毫懈怠并在銷售工作中花費更多的精力才能夠有所收獲?紤]到自身職責的重要性還是穩(wěn)妥對待銷售工作才能夠帶領團隊走得更遠一些。

  房地產(chǎn)知識的學習對于職業(yè)發(fā)展來說無疑能夠起到相當不錯的效果,至少對于目前階段的自己而言除了欠缺管理經(jīng)驗以外就屬這項問題難以得到解決,無論是房地產(chǎn)方面的法律法規(guī)還是市場行情都對銷售工作能夠起到促進作用,因此已經(jīng)成為銷售經(jīng)理的自己應當對這類知識引起重視才能夠對于業(yè)績的獲取更有把握,更何況若是連自己都無法解決這類問題的話又有什么底氣去教導底下的員工呢,因此對于房地產(chǎn)信息的學習與分析才是明年銷售工作中需要認真對待的。

  培養(yǎng)好銷售工作中的助手并解決普通員工遇到的難題,其中為了增添底蘊可以和其他銷售團隊的經(jīng)理進行交流從而找出自身在銷售知識中的薄弱之處,這樣的話便可以對癥下藥從而彌補管理經(jīng)驗的匱乏并實現(xiàn)綜合水平的提升,當自身漏洞得到填補以后自然就可以著手對銷售團隊進行管理從而加強整體的能力,尤其是銷售助理的培養(yǎng)可以很好地分擔自己在管理工作中的壓力,另外也要時刻關注銷售員工的工作狀態(tài)并針對可能出現(xiàn)的問題進行分析。

  盡管計劃的制定并沒有想象中那般完美卻是完成銷售工作需要經(jīng)歷的環(huán)節(jié),我也要把握好這段時光并用以提升自己才能夠得到員工們的認可,總之我希望能夠通過明年的房地產(chǎn)工作中的努力從而完成領導制定的業(yè)績指標。

房地產(chǎn)個人工作計劃4

  一、指導思想加強管理

  研究創(chuàng)新,擴大營業(yè)額,控制成本,創(chuàng)造利潤;加強業(yè)務學習,堅持員工技能培訓,采取多樣化形式,把學業(yè)務與交流技能相結合,開拓視野,豐富知識,全面提升整體素質、管理水平;建立辦事高效,運作協(xié)調,行為規(guī)范的管理機制,開拓新業(yè)務,再上新水平,努力開創(chuàng)各項工作的新局面。

  二、主要經(jīng)營指標

  1、主營業(yè)務收入全年凈增萬元,其中每月均增加萬元;其它業(yè)務收入全年凈增萬元,每月均增加萬元。

  2、客戶流失率為總客戶的%,其中:人為客戶流失力爭降低為零、壞帳回收率為總客戶的%。

  3、全年完成業(yè)務總收入萬元,占應收款%。

  4、實現(xiàn)凈利潤萬元。

  5、委托銀行扣款成功率達%。

  三、工作措施

  1.捕捉信息,開拓市場,爭當業(yè)績頂尖人。面向市場,擴展團隊隊伍,廣泛招納能人之志為我所用。讓安居的業(yè)務鋪遍全國,獨占熬頭。

  2.抓好基礎工作,實行規(guī)范管理,全面提高工作質量。搞好各類客戶分類細劃,摸底排查工作。對客戶進行分類細化管理,是行之有效的工作方法。3月份由分公司經(jīng)理分別按照“分類排隊、區(qū)別對待、上門清收”等管理措施,對所屬客戶進行分類,確定清收方案,落實任務層層分解,明確目標及責任人,以確保全年既定目標任務的全面完成

  3.加強壞帳清收組織管理工作,繼續(xù)做好呆帳回收及核銷工作。

  4.適應營銷新形勢,構建新型的客戶管理模式。一是要實行客戶分類管理,提供差別化、個性化服務;二是對重點客戶進行重點管理,尤其要做好重點客戶的后續(xù)服務工作。

  5.努力加大中間業(yè)務和新業(yè)務開拓力度,實現(xiàn)跨越式發(fā)展。企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點集中在中間業(yè)務和新業(yè)務領域,務必在認識、機制、措施和組織推動等方面下真功夫,花大力氣,力爭使中間業(yè)務在較短時間內有較快發(fā)展,走在同業(yè)前面,占領市場。加強中間業(yè)務的組織領導和推動工作。

  6.嚴格客戶的收費標準,杜絕漏收和少收。并進一步規(guī)范標準,堅決執(zhí)行公司規(guī)定的中間業(yè)務收費標準。杜絕漏收和少收,除特殊情況,經(jīng)領導批準同意,任何人無權免收和少收,堅決做到足額收費,只有積極拓展收費渠道并做到足額收費,才能完成全年各項業(yè)務收入的艱巨任務。

  7.強化員工教育培訓工作。

 。1)職工思想教育方面:一是通過培訓教育,樹立職工愛崗敬業(yè),敢為人先的創(chuàng)新精神。二是增強職工愛崗如家,行興我榮,行衰我恥的觀念。三是遵紀守法教育,以提高全體員工遵紀守法和自我保護意識。

 。2)職工業(yè)務教育方面:一是繼續(xù)學習新業(yè)務;二是技能培訓工作持之以恒進行崗位練兵,不斷提高辦理業(yè)務的質量和效率,通過業(yè)務技術競賽等形式,激活員工工作熱情,提高工作效率。三是學習市場營、銷學,填補員工市場營銷知識空白。通過請進來與走出去的方法,提高員工營銷的技巧,為培養(yǎng)一批營銷骨干打好基礎。

  8.完善企業(yè)內部管理機制,對所屬部門、工作崗位均實行規(guī)范化管理,使每個員工人人肩上有壓力,心中有藍圖,前進路上有方向,工作行程有目標。各個部門均要制訂周工作計劃、月工作計劃。并要制訂切實可行的考核方案,跟蹤考核,以利提高。

 。1)建立和健全企業(yè)內部管理制度,以狠抓管理制度落實來帶動企業(yè)管理水平的提高。

  一是要建立和健全各項管理基礎工作制度,促進企業(yè)管理整體水平提高。企業(yè)內部各項管理基礎工作制度,包括:財務管理制度、財產(chǎn)物資管理及清查盤點制度、行政管理制度,根據(jù)各項管理制度的基礎工作的要求,實行崗位責任制,規(guī)定每個員工必須做什么、什么時候做、在什么情況下應怎么做,以及什么不能做,做錯了怎么辦等細則。這樣,每個崗位的每個責任者對各自承擔的財務管理基礎工作都清楚,要求人人遵守。通過實施這些制度,進一步提高企業(yè)管理整體水平。

  二是建立和健全自我約束的企業(yè)機制,確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調發(fā)展,嚴格審核費用開支,控制預算,加強資金日常調度與控制,落實內部各層次、各部門的資金管理責任制。盡量避免無計劃、無定額使用資金。

  三是根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營特點和管理的客觀要求,嚴格執(zhí)行企業(yè)內部財務管理和會計監(jiān)督。落實企業(yè)內部責任。建立內部責任會計制度,對各部門的經(jīng)營收益、成本費用、部門利潤進行分別核算。使各部門對自己的任務、目標做到心中有數(shù)。這對于調動各部門的積極性,努力做好做足生意,節(jié)約費用開支是有促進作用的;建立一套內部的約束機制,在內部制度中明確規(guī)定各部門的權力責任,做到分級負責、職責分明、相互制約。會計監(jiān)督。會計監(jiān)督不單純是對一般費用報銷的審查,而應貫穿于企業(yè)經(jīng)營活動的全過程,從企業(yè)的'經(jīng)營資金籌集、資金運用、費用開支、收入實現(xiàn),一直到財務成果的產(chǎn)生。嚴格按照制度辦事,正確核算,如實反映公司財務狀況和經(jīng)營成果,維持投資者權益,強化會計監(jiān)督職能,保證制度的落實和有效執(zhí)行。

 。2)進一步提高企業(yè)的執(zhí)行力。

  企業(yè)的執(zhí)行力決定企業(yè)競爭力,執(zhí)行力,就個人而言,就是把想干的事干成功的能力;對于企業(yè),則是將長期戰(zhàn)略一步步落到實處的能力。執(zhí)行力是企業(yè)成功的一個必要條件,企業(yè)的成功離不開好的執(zhí)行力,當企業(yè)的戰(zhàn)略方向已經(jīng)或基本確定,這時候執(zhí)行力就變得最為關鍵。戰(zhàn)略與執(zhí)行就好比是理論與實踐的關系,理論給予實踐方向性指導,而實踐可以用來檢驗和修正理論,一個基業(yè)常青的企業(yè)一定是一個戰(zhàn)略與執(zhí)行相長的企業(yè)。

  提高執(zhí)行力的具體措施:

  首先,要設立清晰的目標和實現(xiàn)目標的進度表:這個目標一定要可衡量、可檢查,不能模棱兩可。

  再者,目標一旦確定,一定要層層分解落實。其次,找到合適的人,并發(fā)揮其潛能:執(zhí)行的首要問題實際上是人的問題,因為最終是人在執(zhí)行企業(yè)的策略,并反饋企業(yè)的文化?铝炙乖凇稄膬(yōu)秀到卓越》中特別提到要找“訓練有素”的人,要將合適的人請上車,不合適的人請下車。

  其三,修改和完善規(guī)章制度,搭建好組織結構:企業(yè)做大之后,只能通過規(guī)則來約束,規(guī)則是一個組織執(zhí)行力的保障!埃校模茫裂h(huán)”說的就是制度制訂與執(zhí)行、檢查和績效四者間的互動關系。

  其四,倡導“真誠溝通”的工作方式,發(fā)揮合力:一項調查表明,企業(yè)內存在的問題有70%是由于溝通不力造成的,而70%的問題也可以由溝通得到解決。我們每個人都應該從自己做起,看到別人的優(yōu)點,接納或善意提醒別人的不足,相互尊重、相互激勵。

  其五,關注細節(jié),跟進、再跟進:制定戰(zhàn)略時,我們更多是發(fā)揮“最長的指頭”的優(yōu)勢,而在具體的執(zhí)行過程中,我們就要切實解決好“木桶效應”的問題。執(zhí)行力在很大程度上就是認真、再認真;跟進、再跟進。

  其六,建立起有效的績效激勵體系:管理理念:企業(yè)管理=人事管理,而人事管理=績效管理。

  最后,要營造執(zhí)行文化:

  要從以下幾方面入手建立執(zhí)行文化:

  其一,講求速度:崇尚行動,雷厲風行;

  其二,團隊協(xié)作:溝通直接,拒絕繁瑣,各司其職,分工合作;

  其三,責任導向:提倡“領導問責”,出了問題要找出其原因并分清主要責任,只有這樣才能更好地樹立起責任心;

  其四,績效導向:拒絕無作為,關注結果,賞罰分明;

  其五,繼承文化:對企業(yè)中優(yōu)秀的傳統(tǒng)、規(guī)章及成果要注意繼承,繼承基礎上的革新才會事半功倍;

  其六,用人文化:文化始于招聘。人才引進要嚴把關,力爭將不認同企業(yè)文化的人擋在門外;最后,要營造愛心文化:相互尊重、相互鼓勵、樂于分享、共同成長。

  (3)提高管理者執(zhí)行力的素質要求

  其一,識馬、賽馬、追求團隊成功——對管理者而言,團隊的成功才是真正意義上的成功。

  其二,指令明確——指令是否明確也是當領導最重要的功夫之一。有歧義或自己想當然的認為下屬已理解,后果是嚴重的。

  其三,關注細節(jié),身體力行,跟進、再跟進——管理一定不能將管理的問題形而上學,過程、細節(jié)一定要關注、要督促、去指導。

  其四,有堅韌的情感強度——首先是“有性格”的人,總是堅決擁護某種事物——一種價值、一個理想、一項事業(yè),另一方面,表現(xiàn)在有韌性上。認準的事,無論遇到多大的困難,都能忍受壓力、自我調節(jié)、自我激勵。

  其五,掌握節(jié)奏,必要的時候善于轉大彎——執(zhí)行力要求行動迅捷、簡潔明快。因為形勢在瞬息萬變,速度常常決定成敗。但是,該快的時候要“動如脫兔”,該慢的時候要“靜若處子”。以上工作安排計劃,是我在春節(jié)休假期間,學習了多方面的知識,結合本公司的實際情纂寫而成的,有些問題還不夠成熟,但是,基于“小企業(yè)很美、大企業(yè)也很美、但一個企業(yè)從小長到大最美”的理念,還是大膽地把它寫下來了,僅供領導參考,不妥之處,請領導批評指正。

房地產(chǎn)個人工作計劃5

  回顧這一個月的工作,非常感謝公司領導和各位同事的頂力支持,使我掌握相關業(yè)務知識;诒救耸堑谝淮谓佑|房產(chǎn)銷售行業(yè),面臨困難和壓力較大,針對行業(yè)特點、現(xiàn)狀,結合本人這一個多月來對“房產(chǎn)銷售”的理解和感悟,特對12月分工作制定以下房產(chǎn)銷售工作計劃。

  本工作計劃包括宗旨、目標、工作開展計劃和計劃評估總結,日計劃,等五部分。

  一、宗旨

  本計劃是,完成銷售指標100萬和達到小組增員10人。制定本計劃的宗旨是確保完成指標、實現(xiàn)目標。

  二、目標

  一:全面、較深入地掌握我們“產(chǎn)品”地段優(yōu)勢并做到應用自如。

  二:根據(jù)自己以前所了解的和從其他途徑搜索到的信息,搜集客戶信息1000個。

  三:鎖定有意向客戶30家。

  四:力爭完成銷售指標

  三、工作開展計劃

  眾所周知,現(xiàn)代房產(chǎn)銷售的競爭,就是服務的競爭。服務分為售前服務、售中服務和售后服務,而我們房產(chǎn)銷售也是一種“服務“,所以前期工作即就是售前服務更是我們工作的重中之重。正是因為如此,我的工作開展計劃也是圍繞“售前服務”來進行。

  一:多渠道廣泛地收集客戶資料,并做初步分析后錄入,在持續(xù)的信息錄入過程中不斷地提高自己的業(yè)務知識,使自己在對房產(chǎn)銷售特點掌握的基礎上進一步的深入體會,做到在客戶面前應用自如、對答如流。

  二:對有意向的客戶盡可能多地提供服務(比如根據(jù)其需要及時通知房原和價格等信息),目的讓客戶了解房源和價格,在此基礎上,與客戶進行互動溝通。

  其次給客戶一種無形的壓力,比如:房源緊張,價格要上漲,等。挑起其購買欲望.

  三:在用電話與客戶交流的`過程中,實時掌握其心理動態(tài),并可根據(jù)這些將客戶分類。

  四:在交流的過程中,鎖定有意向的客戶,并保持不間斷的聯(lián)系溝通,在客戶對我們的“產(chǎn)品”感興趣或希望進一步了解的情況下,可以安排面談。

  五:在面談之前要做好各種充分準備,做到對房源,面積,單價等。了如指掌

  六:.對每次面談后的結果進行總結分析,并向上級匯報,聽取領導的看法?朔щy、調整心態(tài)、繼續(xù)戰(zhàn)斗。

  七:在總結和摸索中前進。

  四、計劃評估總結

  在一個月后,要對該月的工作成果、計劃執(zhí)行情況做一次評估,總結得失,為下個月的工作開展做準備。

房地產(chǎn)個人工作計劃6

  針對過去一個月的房產(chǎn)銷售,我作為一個房地產(chǎn)的銷售員,我上一個月沒有做好銷售,這個4月份我要先做好計劃,再去實施,這個月我要努力做到公司達標以上的成績。下面是我4月份的個人工作計劃:

  一、加強個人的業(yè)務能力

  上個月我業(yè)務不強,所以導致我沒能夠拿到好的資源,這個月我要把對外的業(yè)務能力加強,要把握機緣,拉住客戶,培訓自己的銷售技巧,方便真正的'在跟人談房子的時候把握住重點,給予客戶充分的信任,對我出售的房子信賴。同時好的業(yè)務能力也能夠為自己爭取更多的房源和客源,所以這個月我迫切的需要訓練自己的業(yè)務方面的能力。

  二、關注房地產(chǎn)在市場上的經(jīng)濟情況以及相關的政策

  我在三月份的時候就是盲目的賣房,根本就沒有關注國內市場上的房地產(chǎn)的經(jīng)濟情況,以及一些政策也沒有關注到,導致我虧損嚴重。這個月,我要把關所有的經(jīng)濟形勢,深入了解情況,把握住經(jīng)濟的關口,為自己贏得一席銷售的余地。國內對于房地產(chǎn)的政策也有很多,我要選取對自己有利的政策,幫助自己達到月銷售量達標。

  三、分析房地產(chǎn)銷售情況,制定下一步的銷售計劃

  房地產(chǎn)隨時都在變化,一個月一個月都不一樣,情況不同,銷售情勢就會變化多端嗎,要讓自己手中的房子賣得出好價錢,就必須做足準備,分析所有可變情況,把不利的情勢排除,收取可用和有利的情勢。每一個地方的房子價格不一樣,房子本身也不一樣,因此要對房產(chǎn)進行分析,把分析的做出一個表,方便查看。分析完,就制定銷售的整體計劃,每一步都盡量細致化,做到隨時可順勢而變。

  四、修正之前銷售的問題

  之前銷售總是會遇到突發(fā)問題,就是因為在銷售的過程中,我沒有考慮到形勢和客戶的要求,所以這次我要改變這方面,先把客戶的需求完整的了解了,再為其找房子?吹叫蝿莶粚Γ⒓淳鸵,不要強迫自己繼續(xù),不然麻煩會更大。

  計劃已經(jīng)制定完,我相信4月份我的銷售工作一定可以做的比上一個月要好,按照自己定的計劃出發(fā),一定可以達到公司的標準,并且還能做得更好,至少能夠達到自己的預期。

房地產(chǎn)個人工作計劃7

  一、半年完成情況

  今年1-6月商品房新開工面積1、03萬㎡;共發(fā)放2個商品房預售許可證,預銷售面積24126、69㎡,預銷售新建商品房住宅達204套,商品房門面為1769、205㎡;截止目前(20xx年續(xù)建項目、20xx年新建項目)我縣房地產(chǎn)開發(fā)總面積為379945、92㎡,其中商品房庫存面積為20xx69㎡,新建商品房預計銷售額為5、4億元。

  二、主要工作完成情況如下:

  1、進一步加快房產(chǎn)管理信息化建設

  上半年全縣5家房產(chǎn)公司完成網(wǎng)上資質審批,有力促進房產(chǎn)管理工作的信息化和系統(tǒng)化。在房產(chǎn)信息管理工作上進一步優(yōu)化了流程,變外循環(huán)為內循環(huán),變串聯(lián)審核為并聯(lián)審核。為提高房產(chǎn)行政管理部門業(yè)務經(jīng)辦人員的平臺應用和操作水平,規(guī)范房地產(chǎn)行業(yè)企業(yè)資質行政審批,完善房地產(chǎn)行業(yè)企業(yè)信用體系建設,增加信息透明度,促進行業(yè)規(guī)范化管理,實現(xiàn)高效行政和政務公開。

  2、進一步規(guī)范全縣房產(chǎn)市場秩序

  一是抓企業(yè)資質年檢。年初,對全縣范圍內的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)進行了資質備案檢查,共檢查19家企業(yè),按房地產(chǎn)開發(fā)資質等級區(qū)分:一級1家,二級1家,三級3家,四級1家,暫定9家,暫定免檢3家。注冊資資金在800萬元以上的13家,300萬元以上的5家。二是對開發(fā)企業(yè)資質年檢、新建商品房預售款監(jiān)管、重點工程建設工作進行了全面部署。三是積極化解房企與業(yè)主矛盾。上半年,共接待來信來訪人員3人次,回復率為100%,對這些來信來訪,我辦通過實地察看、資料查證、約談調查、會議調解等多種舉措積極化解矛盾,避免了群眾上訪情況的發(fā)生,維護了全縣房產(chǎn)事業(yè)大局的穩(wěn)定。四是加強法律法規(guī)的宣傳。組織房產(chǎn)普法知識宣傳活動2次,發(fā)放宣傳材料200余份,懸掛橫幅2條,宣傳版面1塊,并及時下發(fā)了各類房產(chǎn)法律法規(guī)文件并組織房產(chǎn)企業(yè)培訓學習。

  3、房地產(chǎn)市場綜合管理

  今年2月我局開展了全縣20家房地產(chǎn)市場專項檢查整治工作,在局領導的帶領下對全縣所有房地產(chǎn)企業(yè)進行自查,進行了一次全面的摸底。檢查主要內容有:預售商品房是否取得預售證;是否存在未取得預售許可證就以認購、預訂、排號、發(fā)放VIP卡等方式向買受人收取或變相收取定金、預定款等性質的費用的情況;銷售現(xiàn)場預售許可證張掛公示情況,是否在規(guī)定時間內公示全部房源,銷售現(xiàn)場樓盤銷控表張掛公示情況是否真實;是否存在一房多售行為;是否存在采取返本銷售、售后包租的方式預售商品住房行為;是否存在未取得預售許可證即發(fā)布預售廣告情況;是否實行明碼標價、申報價格與實際成交價格是否相符;是否有任意提高房價的行為;等其他違規(guī)情況。

  五月對全縣所有家房地產(chǎn)行業(yè)開展非法集資風險排查工作,主要針對房產(chǎn)公司20xx年續(xù)建及20xx年新建的項目,這些項目工程部、銷售部、財務部等部門,相關問題進行了逐項排查:

  一是對工程部的'排查:進一步明確了公司開發(fā)項目均是在取得“國有土地使用證”、“建設用地規(guī)劃許可證”、“建設工程規(guī)劃許可證”、“建筑工程施工許可證”、“商品房預售許可證”的合法前提下進行銷售的。

  二是對財務部等相關部門的排查:20xx續(xù)建20xx新建所有項目計劃投資共達66473、4萬元,房產(chǎn)公司自有31500萬元,經(jīng)排查,各收入明細和相關銀行貸款明細,賬目清晰,來之有道,工商行管理局等稅務部門審計均已合格,未出現(xiàn)“非法向社會公眾集資現(xiàn)象”。

  三、目前存在的主要問題及今后工作開展措施

  對房地產(chǎn)市場秩序的監(jiān)控和整治有待加強,嚴格把關對房產(chǎn)資質審核和發(fā)放預售許可證。主要措施:

  一是按照第二次中央新疆工作座談會議和自治區(qū)黨委八屆七次全委(擴大)會議的部署要求,為進一步提高房地產(chǎn)市場監(jiān)督服務水平,促進房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展,推動實現(xiàn)新疆社會穩(wěn)定和長治久安的總目標,緊緊抓住絲綢之路經(jīng)濟帶建設帶來的難得機遇,采取有效措施,不斷提高房地產(chǎn)市場監(jiān)管服務水平。

  二是增強房地產(chǎn)開發(fā)的計劃性,聯(lián)合相關部門確定合理的土地供應和房地產(chǎn)開發(fā)量,對房地產(chǎn)項目的開發(fā)進度提出更加嚴格的要求,實施有效的全過程監(jiān)控。

  三是引導開發(fā)企業(yè)研究開發(fā)中小戶型,提高住宅規(guī)劃設計水平,提倡精細設計,完善功能,在較小的套型內創(chuàng)造較高的居住舒適度。

  四是堅持正確的輿論導向,加強對房地產(chǎn)市場調控政策的宣傳,客觀、公正報道房地產(chǎn)市場情況,引導廣大群眾樹立正確的住房消費觀念。

  五是堅持從嚴監(jiān)管,進一步規(guī)范市場秩序

  1、加強房地產(chǎn)開發(fā)項目全過程、資金進行監(jiān)管。對開發(fā)項目規(guī)劃設計方案進行會審會簽,作為跟蹤管理的依據(jù);在過程管理上,保證房地產(chǎn)開發(fā)項目的基礎配套設施按規(guī)劃設計建設到位,提高工程建設質量;在后期管理上,實行房地產(chǎn)開發(fā)項目交付使用制度,消除交付使用后的管理隱患。

  2、加大依法行政,加大對違法、違規(guī)行為的整治查處力度,在堅持“警示函”制度的同時,對違規(guī)情節(jié)惡劣、性質嚴重的,依法給予經(jīng)濟處罰。

  3、形成監(jiān)管合力。房地產(chǎn)市場監(jiān)管是綜合系統(tǒng)工程,需要相關部門緊密配合,協(xié)調動作,形成合力。要提高橫向協(xié)調能力,加強與國土、金融、稅務、統(tǒng)計等部門的工作聯(lián)系,全面加強市場監(jiān)管的力度和深度。

  六是及時受理和依法處理房地產(chǎn)市場消費糾紛,依法保護消費者合法權益。

  四、下半年工作計劃

  1、注重積極引導,推動行業(yè)科學發(fā)展

  按照國家和自治區(qū)、州、縣有關房地產(chǎn)發(fā)展的最新政策和規(guī)定,結合自身職能職責,制定新一輪促進我縣房地產(chǎn)業(yè)及房產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的工作方案和具體措施。同時,積極引導房產(chǎn)企業(yè)挖掘自身潛力,利用自身優(yōu)勢,用活、用足上級有關政策,充分發(fā)揮政策的導向作用和推動效應,為促進我縣房地產(chǎn)業(yè)科學和可持續(xù)發(fā)展提供動力。

  2、注重抓好轉型,繼續(xù)實施“三大戰(zhàn)略”

  深入實施“大企業(yè)戰(zhàn)略”、“數(shù)字信息化戰(zhàn)略”及“品牌戰(zhàn)略”,促進我縣房地產(chǎn)業(yè)加快轉型和創(chuàng)新,進一步提升行業(yè)整體發(fā)展質量和效益。

  一是繼續(xù)實施大企業(yè)戰(zhàn)略。指導企業(yè)樹立長遠的戰(zhàn)略眼光,制定中、長期發(fā)展規(guī)劃及年度發(fā)展計劃;鼓勵企業(yè)間的兼并與重組,指導和幫助有條件的企業(yè)積極開展資質升級工作。同時,嚴把資質審查和申報關,提高房地產(chǎn)業(yè)的準入門檻,改變過去小打小鬧,不成規(guī)模、不上檔次的開發(fā)形式。并引導企業(yè)強化內部管理,由粗放式管理向精細化、規(guī)范化和信息化管理模式轉變,增強企業(yè)的綜合競爭力,從而有效提升我縣房地產(chǎn)業(yè)的集中度和資源配置效率。

  二是繼續(xù)實施數(shù)字信息化戰(zhàn)略。繼續(xù)完善商品房預售款監(jiān)管系統(tǒng),進一步提升房產(chǎn)管理信息化水平。同時,鼓勵有條件的房產(chǎn)開發(fā)企業(yè)加快推進數(shù)字化和信息化建設,將數(shù)字信息化管理模式應用于企業(yè)的材料采購、房地產(chǎn)營銷,以及房地產(chǎn)中介、物業(yè)管理等業(yè)務當中,努力實現(xiàn)低成本、高效率的房產(chǎn)開發(fā)、房地產(chǎn)市場分析、營銷策略研究、房產(chǎn)中介服務。為小區(qū)后期管理提供功能完備的技術平臺,提升小區(qū)的整體形象。

  三是繼續(xù)實施品牌戰(zhàn)略。堅持不斷創(chuàng)新管理制度,積極探索科學的管理模式。加緊建立房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)信任評價體系,制定收集和評價企業(yè)信用信息的統(tǒng)一標準,建立和完善誠信評價、警示制度,營造誠信經(jīng)營的良好環(huán)境,提高企業(yè)的合同履約率,打造房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)誠信品牌;同時,鼓勵優(yōu)勢房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)與大、中建筑企業(yè)強強聯(lián)合,發(fā)揮各自優(yōu)勢形成合力,共同創(chuàng)建優(yōu)質品牌項目和品牌工程。加快制定和完善房地產(chǎn)企業(yè)創(chuàng)優(yōu)評先的獎勵措施,將創(chuàng)優(yōu)評先工作與企業(yè)年終考核工作掛鉤,提高企業(yè)創(chuàng)優(yōu)評先的積極性,進一步提升企業(yè)的社會責任感和品牌形象。

房地產(chǎn)個人工作計劃8

  我非常榮幸今年成功的晉升為經(jīng)理助理,這是我這么就工作以來第一次晉升,我也是非常的想把這份工作做好,這樣才能對的起領導對我的信任,就算是對我于我個人而言,我也不想自己把這份工作搞砸,但是我清楚的知道自己的離經(jīng)理助理的這個崗位還是有所差距的,要想順利的開展我的工作,我就不得不給自己制定一套工作計劃了。

  首先我要做的就是把自己的崗位職責了解清楚,這樣才不會導致工作出現(xiàn)失誤的情況,既然身為經(jīng)理助理,我最主要的任務就是幫助經(jīng)理完成他的一切工作,我起到的`僅僅的輔助作用,這點我得把自己的工作定位搞清楚。

  一、完善個人能力,盡快的適應崗位

  我能有這次晉升的機會,很大的原因在與,原本的經(jīng)理助理也升職了,導致這個崗位缺失,對于公司而言,我的工作能力是最接近這個崗位的人,所以我也就成為了這個崗位的不二人選。既然有工作經(jīng)驗豐富的前輩,我就要放下自己的身段,向她虛心的求教,能在她身上學到工作經(jīng)驗,那將能讓我迅速的適應這份工作,但是前提是在不耽誤她工作的情況下。還有就是自己總結工作經(jīng)驗,既然現(xiàn)在已經(jīng)上崗了,對于經(jīng)理給我的工作任務,我就要從中學到東西,保證每一次都能比上一次要好。只有自己的個人能力提上去了,才能更快的適應這份工作。

  二、工作開展,注意工作效率

  在進行日常工作的時候,比如處理公司的文件、經(jīng)理的行程安排、會議的記錄工作等等,雖然是要要求自己的不犯錯,但是也不能一味的求穩(wěn)妥,而忽略了工作效率,如果經(jīng)理給我的文件,我雖然每一項都分類的很好,但是我卻沒呢個在規(guī)定時間內完成,還不是要被罵,所以說,我在接下來的工作中找到那個點,可以讓自己既能把工作失誤的幾率降到最低,也能最大程度的提高工作效率。做我們房地產(chǎn)公司的,業(yè)務那么多,而且基本上都需要經(jīng)理過目,他的工作量大,也對應著我的工作量也大。我的工作效率提上去了,才能最大程度的給經(jīng)理分擔工作。

  三、明確工作方向

  我的首要任務就是不要讓經(jīng)理在工作中有任何的壓力,負責好經(jīng)理辦公室的一切事由,比如說在經(jīng)理工作前,先把需要他簽字的文件都擺好。在需要開會的時候,提前在會議室,把需要的東西準備好,方案書提前打印好,不能浪費經(jīng)理的一分一秒,我接下來的工作方向就是盡可能的做好經(jīng)理的助手,讓他能全身心的投入到工作上去。

房地產(chǎn)個人工作計劃9

  在咱們xx房地產(chǎn)里面工作已經(jīng)有好一段時間了,這段時間以來我一直都擔任著房地產(chǎn)經(jīng)理助理的工作,從目前的工作情況來看,我發(fā)現(xiàn)自己的工作能力已經(jīng)隨著長時間的學習得到了不小的提升,但是可不能因此而自傲,我依然面臨著不小的工作壓力哈,所以我得為自己準備一份簡單的工作計劃才行,這樣才能讓我在咱們公司里避免一些工作上的意外。

  我的工作其實也不算難,主要就是配合咱們的經(jīng)理做好咱們公司里面的一些業(yè)務,配合好其它部門的同事開展好工作,并處理好一些基本的工作等等。咱們公司在平日里面的工作還是比較忙碌的,所以我雖然只是作為一名助理,但是我必須得對咱們公司各項業(yè)務都有所了解才行,不然就沒有辦法處理一些比較少見的業(yè)務,這就要求我不能停下自己在業(yè)務上的學習了。在這一年里面,我會更加積極主動地去學習和房地產(chǎn)有關的知識,不會再讓經(jīng)理來督促我在業(yè)務這方面的學習了,工作這方面的事情還是得靠自己來做好的,太過于被動只會讓自己陷入不利的境地。

  從過往的工作來看,我覺得咱們公司的發(fā)展還是比較迅速的,這也導致了我們的.工作業(yè)務擴大了不少,而且客戶也多了不少,要是我們這些員工不能處理好這些工作上的任務的話,那么是會影響到咱們公司的正常運轉的,所以我要好好地調節(jié)一下自己在工作中的狀態(tài),爭取讓自己保持一個較高的工作效率并保持對工作的積極性,畢竟助理工作還是比較瑣碎的,每天雖然不要處理太多大事情,但是小時候可真是一籮筐啊,有時候干起活來不僅會讓自己感到煩躁,甚至還會影響到身邊同事的工作氛圍。為了避免自己出現(xiàn)這種情況的頻率,我在工作的時候要做到虛心向有經(jīng)驗的老員工們學習,讓自己能做到安靜聽從前輩們的指點并嚴格按照公司里面的要求辦事。

  現(xiàn)在我的工作效率雖然相比剛進公司的時候已經(jīng)提升了不少,但是我還是遇上了不少的問題,例如處理一些業(yè)務的時候不夠利落,還不能做到完全獨立地處理自己在工作中的業(yè)務,遇到困難時還是得向領導們請示。這些問題會在接下來的工作中逐漸改善的,相信自己能為咱們公司創(chuàng)造更多的貢獻!

房地產(chǎn)個人工作計劃10

  房地產(chǎn)行業(yè)前幾年最中國是最火的行業(yè),房價節(jié)節(jié)攀升,房地產(chǎn)行業(yè)迎來了大發(fā)展時刻,可是也產(chǎn)生了很多的泡沫經(jīng)濟。隨著全球金融危機的到來,中國的房地產(chǎn)行業(yè)迎來了很大的考驗,房子賣不出去,房價步步走低,導致中國經(jīng)濟的發(fā)展也出現(xiàn)很大的放緩。國家正在想出各種辦法來促進內需的消費,希望能夠快速的增長中國的經(jīng)濟。

  20xx年是我們**地產(chǎn)公司業(yè)務開展至關重大的開局之年,對于一個剛剛踏入房地產(chǎn)中介市場的新人來說,也是一個充滿挑戰(zhàn),機遇與壓力并重的開始的一年。因此,為了我要調整工作心態(tài)、增強責任意識、服務意識,充分認識并做好廠房中介的工作。為此,在廠房部的朱、郭兩位同事的熱心幫助下,我逐步認識本部門的基本業(yè)務工作,也充分認識到自己目前各方面的不足,為了盡快的成長為一名職業(yè)經(jīng)紀人,我訂立了以下年度工作計劃:

  一、 加強自己思想建設,增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。 積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。

  二、 制訂學習計劃。做房地產(chǎn)市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化局面,不斷調整經(jīng)營思路的工作,學習對于業(yè)務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調整我的學習方向來補充新的能量。工業(yè)知識、營銷知識、部門管理等相關廠房的知識都是我要掌握的內容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務人員支持)。

  三、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務工作。作為一位新員工,本人通過對此業(yè)務的'接觸,使我對公司的業(yè)務有了更好地了解,但距離還差得很遠。這對于業(yè)務員來講是一大缺陷,希望公司以后有時間能定期為新員工組織學習和培訓,以便于工作起來更加得心順手。

  1、年底的工作是一年當中的頂峰時期,加之我們一年的廠房推界、客戶推廣,我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的根據(jù)實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作,并根據(jù)市場變化及時調節(jié)我部的工作思路。爭取把廠房工作業(yè)績做到最大化!

  2、 在第一季度,以業(yè)務學習為主,由于我們公司正值開張期間,部門的計劃制定還未完成,節(jié)后還會處于一個市場低潮期,我會充分利用這段時間補充相關業(yè)務知識,認真學習公司得規(guī)章制度,與公司人員充分認識合作;通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實地掃盤,以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房情況;通過上網(wǎng),電話,陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶,加緊聯(lián)絡客戶感情,到以期組成一個強大的客戶群體。

  3、在第二季度的時候,公司已正式走上軌道,工業(yè)廠房市場會迎來一個小小的高峰期,在對業(yè)務有了一定了解熟悉得情況下,我會努力爭取盡快開單,從而正式轉正成為我們公司的員工。并與朱、郭兩經(jīng)理一起培訓新加入的員工,讓廠房部早日成長起來。

  4、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),市場會給后半年帶來一個良好的開端,。并且,隨著我公司鋪設數(shù)量的增加,一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進來了,為年底的廠房市場大戰(zhàn)做好充分的準備。我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進一步發(fā)展做出努力。 以上,是我對20xx年的一些設想,可能還很不成熟,希望領導指正;疖嚺艿目爝靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。

  展望20xx年,我會更加努力、認真負責的去對待每一個業(yè)務,也力爭贏的機會去尋求更多的客戶,爭取更多的單,完善廠房部門的工作。相信自己會完成新的任務,能迎接新的挑戰(zhàn)。

  20xx年的工作不好做,這我知道,我已經(jīng)做好了心理準備了,我會努力克服困難的,雖然這是有些困難的。我相信我能夠在如此困難的工作中做出一定的工作業(yè)績的,不辜負領導和同事對我的信任。我相信我們國家的經(jīng)濟能夠快速的恢復到快速發(fā)展的時刻,我也相信房地產(chǎn)行業(yè)也會更加的理性,公司的前景也會更加的美好!

房地產(chǎn)個人工作計劃11

  作為公司的財務出納工作人員,自然是做好本職工作在先,為公司節(jié)約每一分成本為己任。為再次出色的完成上級交給的工作,特制定出出納工作計劃:

  財務出納工作計劃對加強財務管理、推動規(guī)范管理和加強財務知識學習教育,有著非常重要的作用。為了做到財務工作長計劃,短安排,使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,特擬訂200x年財務工作計劃。

  一、組織財務人員參加上級組織的各種培訓

  組織財務人員參加財務人員培訓,提高認識,不斷加強自身的業(yè)務水平。了解新準則體系框架,掌握和領會新準則內容,要點、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求,熟練地運用新準則等,進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。

  二、進一步做好預算工作探索基層公司預算管理規(guī)律

  按照上級財政部門的要求,總結大口徑預算工作的規(guī)律,提高預算工作的預見性、民主性和科學性,做好公司部門預算的'編制和落實工作。編制好年度預算,并力求切合實際。

  三、加強規(guī)范資金管理

  1、根據(jù)新的制度與準則結合實際情況,進行業(yè)務核算,做好財務工作。

  2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調關系.

  3、做好正常出納核算工作。按照財務制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結算業(yè)務,努力開源結流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳。

  4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。

  5、完成領導臨時交辦的其他工作。

  四、財務管理力求科學化,核算規(guī)范化,費用控制全理化

  強化監(jiān)督度,細化工作,切實體現(xiàn)財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。要嚴格公司的硬件管理,公司的課桌、凳及教學儀器設備要管好用好,及時修補,嚴禁外借。確有正常損壞要按照報損程序予以報損。各教室、儀器室、處室要嚴格管理人員,轉換要有手續(xù),損壞丟失要照價賠償。管好固定資產(chǎn)帳。

  五、繼續(xù)做好收費工作

  公司收費工作是高壓線,上級部門三令五申,故今年公司仍要加大這方面的管理力度,不收人員的任何費用。

  1、按照上級要求停收住宿人員住宿費。雖然物價局允許收取,但為了農(nóng)民利益,立停。

  2、教育班主任、教師不得以任何理由收取人員的任何費用。

  3、教育人員使用正版讀物。

  4、新華書店(基礎訓練)或保險公司(人員保險)上門服務,允許公司提供便利條件,但領導、教師嚴禁介入。

  抽取部分資金對公司破舊、損壞之處進行修繕。

  按照上級要求交足電教費(每生12元),極力爭取上級對我校的各項支持。

  以上便是我一名財務人員工作計劃,總之在200x年里,公司將借改革契機,繼續(xù)加大財務管理力度,不斷提高財務人員業(yè)務操作能力,充分發(fā)揮財務的職能作用,創(chuàng)造性的完成各項計劃內容。

房地產(chǎn)個人工作計劃12

  自從去年六月份從事銷售工作以來,我就一直處于一種非?簥^的狀態(tài),這種狀態(tài)讓我每一天都充滿了激情,也讓所有的挑戰(zhàn)都變得更加不一樣起來;秀遍g大半年就這樣的過去了,接下來四月份又是一個新的挑戰(zhàn),而此刻的我也應該做足準備,全新出發(fā)了。以下我做了關于四月份的個人工作計劃,如果有什么不妥的地方,還請領導多加指導!

  一、提高銷售技巧,提升業(yè)績

  在房地產(chǎn)銷售員這個職位上也待了差不多一年了,從這一段時間里,我逐漸認識到銷售技巧是很重要的一項技能。一名銷售員,如果只有一張伶俐的嘴,并不能讓我們得到什么成績,很多時候我們都應該去注意和客戶溝通時的一些技巧問題,在處理問題上的一些技巧問題。這一點是我們銷售人員都應該關注的,也是值得我們去進行自我提升的。此外,接下來一個月的業(yè)績是至關重要的,因為4月份算起來是今年真正的一個開端,所以我要更加重視起來,爭取在未來一月將業(yè)績進行一個突破。

  二、制定銷售目標,改善局面

  想要進行業(yè)績突破,首先就應該給自己制定一個更好的目標,這個目標要更切實際,也要比之前更好一點。今年四月份不管怎么說,我認為都是可以做出一些成績的,所以我決定為四月定一個更合理的目標,然后把握好方法,把握好尺度去進行突破,希望能夠取得一個不錯的成績,改善一下當前的局面,讓自己的`工作得到進步和發(fā)展。

  三、提升服務品質,重視態(tài)度

  在以前的工作中,我們常常都會關注這樣一個問題,那就是在和客戶的溝通中,我們應該保持一個怎樣的形象。面對客戶的刁難或是不理解時,我們應該怎么去保持自己最正確的服務態(tài)度。這一點是我們工作當中的難點,因為我們不僅要保持自己的原則,同時也不能讓客戶受到損失,更不能因為自己的言行而讓我們的合作受到影響。所以這一方面是需要我自己去研究的,接下來的一個月,我會重視自己的服務品質,理智應對各種情況,也會把自己的服務態(tài)度擺放起來,讓客戶感受到我們的專業(yè)和品質。新的一個月,我相信我們一定會有新的一個突破和成果,我會端正好自己的態(tài)度,再往后的工作中加倍努力,再接再厲,勇往直前。

房地產(chǎn)個人工作計劃13

  來我們房地產(chǎn)做會計已經(jīng)有兩年了,這新一年的開始,預示著我在我們房地產(chǎn)的第三年的會計工作的開始,如何做好我今年的工作,如何為我們房地產(chǎn)創(chuàng)造更多更大的價值,我想我個人關于今年工作的計劃還是要有的!

  都說計劃趕不上變化,但能夠有一份計劃作為指引的話,總還是要比無頭蒼蠅似的亂飛亂撞要好得多,也有方向的多!在今年的工作中,我打算首先去報名參加我們房地產(chǎn)集團的會計培訓,通過培訓以及和其他參加培訓學習的會計人員碰頭交流式學習,從一個全新的角度切入到我們房地產(chǎn)的會計工作中來,讓我們的會計工作不再是事倍功半的費力不討好,也讓我們節(jié)省出一些時間來完成個人的業(yè)余學習。

  很多人覺得作為會計,只要會算賬就可以了,我認為這是不太明智的。作為一個房地產(chǎn)集團里的會計,首先是一個與集團資金直接打交道的崗位,這意味著集團內部的任何崗位都是會與會計這個崗位進行溝通與合作的,這就要求一個會計除了會算賬,還要有基本的社交能力,以及團隊合作能力,不然回頭因為一個賬務的不清楚不明晰而導致工作出現(xiàn)問題,這就會影響很多工作的進度和完成了。在今年的工作中,我會加強我在社交能力方面的.提升,提高自己的情商智商雙商,改善我的團隊合作能力,盡可能的協(xié)助其他部分工作人員更好的完成我們的工作。如果有機會的話,我也希望我們房地產(chǎn)集團能夠組織我們所有的員工進行團隊建設,在團隊建設的過程中了解長期需要接觸的同事彼此的性格以及其工作方式,這將更加有助于我們今年工作的展開。

  今年我的這份個人工作計劃,還包括了我的個人的業(yè)余學習。學習什么呢?學習房地產(chǎn)的知識以及其動態(tài),打算從一種宏觀的角度了解我們房地產(chǎn)行業(yè)的動態(tài),更好的掌握資金的流向以及作為一個房地產(chǎn)會計所應該有的“居安思危”。這方面的學習是務虛的學習,不過我認為這是非常有必要的學習,不是做無用功的學習!作為一個房地產(chǎn)行業(yè)的工作人員,有這一部分的學習,一定可以讓工作更有靈感,也更有效率!

  以上就是我作為房地產(chǎn)會計的個人工作計劃了,我相信我能夠在我的這份新年工作計劃下更好的展開我新年的工作,也相信我的執(zhí)行力能夠讓我的工作計劃盡可能的完成完善完美實現(xiàn)!

房地產(chǎn)個人工作計劃14

  20xx是我們每個人全新的出發(fā),也是這條奮斗路上一段充滿好奇和向往的旅程,因此接下來的時光我們不僅要努力,也要懂得在努力中享受生活。歲月很匆忙,而我也該為接下來的歲月做一次計劃了。以下是我對20xx一年的個人計劃,如果有哪里不妥當?shù)牡胤,還請領導可以指正。

  一、做好本職工作

  自從我步入這個崗位以來,我一直都非常的謹慎,細心。我是一個比較喜歡抓細節(jié)的人,就像是一種強迫癥一樣,如果細節(jié)沒有做好,我整個人也會覺得有些不舒服,甚至是有些反感自己的這個行為。對待今后的工作,我是一定會繼續(xù)保持著這樣的狀態(tài)進行工作的,細節(jié)是一件很重要的事情,很多漏洞的產(chǎn)生往往就出現(xiàn)在細節(jié)這個點上。如果我們細節(jié)沒有做好,也許就會發(fā)生一系列的“病變”,不僅把自己拖入泥潭之中,更是沒有辦法對這份工作負責。所以未來的第一個要求就是要做好自己的本職工作,好好協(xié)助經(jīng)理,把工作更好的進行下去。

  二、提升個人能力

  在經(jīng)理助理這個崗位上我時常會覺得有一些自卑,自己進入這份崗位也不是很久,很多地方都有一些缺乏,所以我也只能慢慢的學習,慢慢的去改進。未來的第二步就是要提升自己的能力,讓自己能夠在自己擅長的領域里將自己的能力發(fā)揮到極致。這樣才不會辜負自己長期的努力堅持,也不會辜負領導以及同事對我寄予的希望。在一份崗位上,想要有所進步,學習是無法避免的,我會在將來的時間里更加勤快的學習,努力的提升自己的個人能力,盡量將自己這份工作做到完美。

  三、保持良好狀態(tài)

  時間是一件難以琢磨的事情,有時候很快,有時候很慢。接下來的一年看似漫長,其實它也非常的`短暫,在我們日常的工作當中,時間概念是一件很重要的事情,我們應該抓緊對時間的利用,不去浪費精力,用最好的狀態(tài)去承擔這份工作。我們才會逐漸更加的輕松一些。工作也會逐漸變得更好一些了。所以不管以后怎樣,我想我都會每日提醒自己保持清醒且理智的狀態(tài),從容的面對工作當中的每一件事情,想自己樹立的目標不斷的前行。未來一年已經(jīng)抵達眼前,我也會好好做個準備,收拾好行囊,就立即出發(fā)!

房地產(chǎn)個人工作計劃15

  工作計劃還是要有的!縱然計劃趕不上變化在我們這個行業(yè)更加有效,但有了計劃也就有了方向,不管變化怎么變,計劃總還是能夠起到一點指引作用的。在下面,我將對我今年的房地產(chǎn)工作做一個總體的規(guī)劃,讓我這個房地產(chǎn)員工的工作,萬變不離其宗!

  一、積極主動是我的主方向

  作為一個房地產(chǎn)員工,我的工作是必須要積極主動的。如果不積極,可能就沒有了房住,如果不主動,可能就沒有了飯吃,這在生活中都是非常非,F(xiàn)實的事情,也不存在什么偏頗之類的情況發(fā)生。在房地產(chǎn)行業(yè),只要一個積極主動,不可能沒有業(yè)績,也不可能會淪落到?jīng)]有房住,沒有飯吃的境地。在今年的工作中,我還是會繼續(xù)積極主動的尋找我的機會,尋找一切客戶會買我手里的房的機會。我要先把房源都準備好,讓客戶在有需要的時候,第一時間出現(xiàn)在客戶的面前,也要在客戶還沒有需要的時候,把客戶的關系處理好,讓我的客戶在需要買房時第一時間想到我!

  二、耐心包容是我的次方向

  在與客戶的溝通交流中,耐心和包容是我今年要學習的一個方向。在去年我的工作中,還是有一些個人的小脾氣在里面,那使得我與某些客戶的關系出現(xiàn)了不可磨滅的裂痕。在今年的工作中,我要收起自己的小脾氣,把自己作為一個房產(chǎn)經(jīng)理里對待每一位客戶,讓他們在與我的溝通交流中體會到我作為房地產(chǎn)員工給他們帶去的優(yōu)質服務,而不是像個藝術家似的讓客戶看我的臉色!可以說,耐心和包容是我今年在積極主動的主方向下的次方向,我一定得把這一點做好!我相信做好了,我的業(yè)績就能夠有了質的`飛躍了,畢竟去年我的小小失敗就是在這個方面,今年決不允許自己再犯這樣的錯誤。

  三、堅持是我的最主要方向

  做房地產(chǎn)行業(yè)是需要堅持的。我不知道其他的行業(yè)是怎么樣,但我知道沒有那個房產(chǎn)經(jīng)理是非常喜歡這個工作的,大家都是為了生活得更好來從事這個工作的。這就需要我們每一個人的堅持了。在今年的工作中,我會繼續(xù)堅持做好自己,繼續(xù)積極主動尋找機會,繼續(xù)耐心包容的對待客戶,讓堅持貫穿我的房產(chǎn)生涯中,讓自己的堅持在最后開出最美的花,結出最美的果。

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