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公司信息工作計劃合集6篇
時間過得真快,總在不經意間流逝,我們的工作又將迎來新的進步,來為以后的工作做一份計劃吧。擬起計劃來就毫無頭緒?下面是小編為大家收集的公司信息工作計劃6篇,僅供參考,大家一起來看看吧。
公司信息工作計劃 篇1
如何加快貨源信息發(fā)展按照總公司要求,要成立貨運信息物流部。為進一步加強貨運管理,找出突破口,加快發(fā)展貨源信息,并形成規(guī)模效應,現(xiàn)將工作安排如下:
一、加強貨運管理,培育新時期的貨運物流市場體系加快建立區(qū)域內貨運交易市場網絡,為貨主和車主提供公平、公正的貨運交易場所,引導貨運經營業(yè)戶成立聯(lián)合組織,進行跨地區(qū)聯(lián)合,提高貨物運輸?shù)慕M織化程度。引導貨運企業(yè)向物流業(yè)轉變,勇于探索,大膽實踐,推進物流業(yè)的發(fā)展。加強組織協(xié)調,積極開辟綠色通道。積極倡導合同運輸,加強貨物運算的使用與管理,搞好貨源公開、車輛調度、運費結算等一系列服務,促進貨運物流市場發(fā)展。
二、突破傳統(tǒng)管理方式,建立在電子商務平臺上的物流信息網絡加快信息網絡的建設,建立信息網絡體系,進行微機聯(lián)網,,實現(xiàn)統(tǒng)一的區(qū)域性貨運信息網絡服務體系,構建起區(qū)域覆蓋面較大的網絡信息平臺,比照電子商務的網絡運行模式,開展網上信息服務,讓所有用戶輸入的數(shù)據(jù)都直接進入數(shù)據(jù)庫,以便進行各種各樣的數(shù)據(jù)整理,永久儲存所有數(shù)據(jù),對今后來的管理決策提供大量的基本數(shù)據(jù),讓用戶在這一平臺上互動式地經營,實現(xiàn)區(qū)域部門之間信息互換、資源共享,并形成規(guī)模效應。通過組織與供應商和客戶之間達成采購、制造、市場營銷、配送等活動的一致和協(xié)調,提供給客戶最優(yōu)的服務,并使供應鏈上的所有合作者獲得更多的利潤,能有效壓縮庫存,降低成本,使信息充分共享,有效傳播,確保運輸環(huán)節(jié)的緊密銜接,節(jié)約大量倉儲、配送費用。
三、加強貨運基礎設施建設,創(chuàng)建物流品牌效應加強貨運交易市場的建設,把貨運交易市場建設成貨物集散場地,配套和服務性設施齊全,成為集吃、住、玩、運費結算、空車配貨、車輛停放等多功能于一體的'綜合性服務設施。大力改善車型結構,調整運力,提高運輸效率,走規(guī)模經營之路。積極吸引社會松散的個體經營業(yè)戶到貨運信息物流部掛靠經營,聯(lián)合本地區(qū)貨運企業(yè),走集團化共同發(fā)展之路,創(chuàng)品牌效應,占領市場份額。
四、抓好人才培訓,加強隊伍建設抓好思想政治學習,教育干部職工增強改革意識、市場意識和發(fā)展意識,樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀。重點加強業(yè)務學習,進行上崗培訓,并形成崗前培訓制度化,學習貨運物流有關法規(guī)知識及文明服務標準,提高業(yè)務素質,以便更出色地完成本職工作。建立科學明確的激勵機制,實行目標管理,把競爭和風險機制引入目標管理,和每個人的經濟利益、工作崗位直接掛鉤,實施“能者上、庸者下“的用人制度,激發(fā)從業(yè)人員的工作積極性,實現(xiàn)貨運信息物流部各項工作更好更快發(fā)展。
公司信息工作計劃 篇2
回顧一年來的工作,我在工作上雖取得了新的進步,但我也認識到自己的不足之處,理論水平還比較低,今后,我一定克服缺點,發(fā)揚優(yōu)點,刻苦學習,勤奮工作。來年,我在以下的幾個方面還需進一步地努力:
一、認真學習,增強業(yè)務知識,努力提高自己的工作能力
時代是在不斷發(fā)展變化的,我們所做的工作也在隨著時代的不斷變化而變化,要適應工作的需要,唯一的方式就是加強學習。來年,我首先應認真學習計算機專業(yè)知識,用專業(yè)的理論來武裝自己的頭腦,指導自己的工作實踐,不斷提高理論水平及業(yè)務工作能力,使自己在工作中不掉隊、不落伍,能夠更好地勝任本職工作。其次認真學習公司的各項政策法規(guī),弄清楚工作的方向、目標和任務,緊跟時代的潮流,確保在思想上、行動上和公司保持高度一致。
二、腳踏實地,努力工作
信息部是一個工作非常繁瑣復雜、任務比較重的部門。作為信息部的一員,我深知自己肩負的重任。為了更好的勝任本質工作,應熟悉本職業(yè)務,進入角色。我工作的時間不長,業(yè)務工作經驗還不豐富,唯有腳踏實地,努力工作,向部門經驗豐富的'同事及領導學習,才能夠將本職工作做得更好。
三、端正作風與心態(tài),擺正位置,全心全意投入到本質工作中
在工作中,堅持勤奮、務實、高效的工作作風,認真做好本質工作。服從領導分工,不計得失、不挑輕重。對工作上的事,只注輕重大小,不分彼此厚薄,任何工作力求用最少的時間,做到最好,不耽誤領導交辦的任何事情。在生活中,堅持誠實守信、正直、謙虛、樸實的作風,擺正自己的位置,尊重領導,團結同志,平等相處,以誠待人,正確處理好與領導、同事相處的尺與度的關系。
今后努力的方向:
我們每個人都是在不斷的總結中成長,在不斷的審視中完善自我,一年來工作中雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,在今后的工作中,我一定認真總結經驗,克服不足,進一步解放思想,努力把工作做得更好。同時向“實踐”學習,人們常說“處處留心皆學問”,來年,在日常工作中我一定認真總結工作中的經驗教訓,仔細觀察留心其他同事及領導的工作方式、方法,取長補短,不斷提高自己的工作能力。
“泰山不拒細壤,故能就其高;江海不擇細流,故能就其深!彼裕蠖Y不辭小讓,細節(jié)決定成敗。因此,來年工作中我一定更加注重細節(jié),把小事做細,增強自身的主人翁意識,提高自身的職業(yè)素質修養(yǎng),兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨地干好本職工作,全心全意為公司的發(fā)展奉獻更多的光和熱!正如海爾總裁張瑞敏所說:“能把每一件簡單的事做好就是不簡單,能把每一件平凡的事做好就是不平凡”。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高自身的文化素質和各種工作技能,為公司的跨越式發(fā)展奉獻自己的光和熱,作出自己應有的貢獻。
新的一年,新的氣象,新的希望,新的目標,面對新的任務,新的壓力,我也應該以新的面貌、更加積極主動的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),在本質工作崗位上發(fā)揮更大的作用,取得更大的進步,為公司的跨越式發(fā)展做出自己應盡的義務。
最后,預祝公司在來年取得更加輝煌的成績,發(fā)展得更加強大,讓“東方”這個品牌更加深入人心。在這辭舊迎新之際,預祝公司各位同事新春愉快、合家歡樂、身體健康、吉祥如意、工作愉快!
公司信息工作計劃 篇3
根據(jù)20xx年信息化工作要求,本單位全體信息化工作人員攻堅克難,全力推進我司信息化發(fā)展,在計算機硬件建設、計算機網絡、信息化建設等方面取得了一定成績等方面取得了一些成績,現(xiàn)就相關工作總結如下:
一、信息化建設主要工作情況。
。ㄒ唬┨岣哒J識,加強領導。
今年,公司領導高度重視信息化建設工作。根據(jù)上級單位20xx年信息化工作要求,把信息化工作納入重要工作日程。公司于20xx年xx月份開始組建XX公司OA自動化辦公系統(tǒng)。為保證此項工作的順利開展,公司主要領導親自抓,并成立信息化工作小組,同時選調政治敏銳、責任心強、熟悉業(yè)務的人員充實到公司信息化建設的工作崗位。保證信息化建設能規(guī)范、有序的發(fā)展,明確信息化建設方向。在20xx年xx月本公司和市道路養(yǎng)護中心OA進行了網絡對接,增強了本公司信息化程度,便于和上級部門信息工作的傳達和溝通。20xx年xx月,公司對OA自動化辦公系統(tǒng)進行了全面的升級,并于12月為公司全體領導干部安裝了手機OA辦公系統(tǒng),現(xiàn)已基本實現(xiàn)“實用性、標準性、可行性、成熟性”。
。ǘ┘訌娊ㄔO,培養(yǎng)人才。
我公司在人員少,人員兼職多、任務重、缺乏專業(yè)計算機人才的情況下,堅持培養(yǎng)、建設高素質信息化人才隊伍。積極倡導各信息員加強自身學習,相互交流,在工作中探索創(chuàng)新,不斷提高綜合素質和業(yè)務技能。同時我公司注重信息化管理人員的培養(yǎng),積極組織相關信息人員網絡建設及維護培訓,不斷提高人員計算機專業(yè)水平。
。ㄈ┘哟笸度,完善基建。
今年以來,我公司加大資金投入,進行信息化基礎設施建設。其中,優(yōu)化網絡資源,對網絡資源管理系統(tǒng)進行了升級改造,進一步提升了公司網絡使用率和無線網絡的覆蓋面積;架設監(jiān)控設備,對公司實施24小時多方位的監(jiān)控,節(jié)省了人力物力;對公司各部門超過使用年限的電腦有計劃分批更換,并妥善處理更換下來的舊電腦,進行二次利用;新增網絡存儲設備,將公司各部門的`工作數(shù)據(jù)資料合理有效、安全地管理起來,并可作為備份設備將數(shù)據(jù)庫和其它的應用數(shù)據(jù)時時自動備份;改版公司網站,對公司網站進行改版,各欄目設置更加合理,提升公司形象;架設公司門禁系統(tǒng),樹立公司辦公場所規(guī)范化管理形象,規(guī)范內部管理體制;硬件防火墻和網絡殺毒軟件已經全部配備;其中,對局域網內網絡進行監(jiān)控,更加有效的對病毒進行防范,為下一步信息化建設奠定了基礎。
。ㄋ模┬畔⒒ㄔO推動了公司各項工作。
一是提高了的公司管理水平和辦公效率,使信息資源全方位共享和流通,為各級領導及時了解情況、實施宏觀管理和科學決策提供高效便利的服務,使公司辦公人員能及時掌握各方面動態(tài),做到辦公高效化、規(guī)范化和科學化。二是依靠信息化建設使機關進一步轉變了工作方式、工作作風,進一步提高了工作質量和效率,逐步建立辦事高效、運轉協(xié)調、行為規(guī)范的公司管理體制。
二、20xx年工作計劃。
盡管20xx年我公司信息化建設工作取得了一定的成績,但是,由于信息化建設剛剛起步,工作中也還存在很多不足,有待于我們加以改進和完善:一是信息化工作經驗欠缺,業(yè)務技能有待提高;二是網站建設仍需完善,版式、內容、功能等方面也需要進一步改進和加強。
公司信息工作計劃 篇4
一、抓好常規(guī)信息報送工作,實現(xiàn)排名位次高和服務水平高
在服務上級黨委方面,信息科將重點反映20xx年旗委的工作思路、工作部署、工作措施和工作創(chuàng)新,并圍繞推進工業(yè)化、農牧業(yè)產業(yè)化、城鎮(zhèn)化和區(qū)域扶貧以及改善民生等方面采取的新舉措、總結的新經驗、取得的新成果,每周向盟委辦公廳信息處及自治區(qū)黨委辦公廳信息處報送信息不少于10條,年終力爭保持全盟第一的位次,并爭取在自治區(qū)101個旗縣市中信息工作排名前移,實現(xiàn)信息工作在全區(qū)排名中超過盟內其他旗縣,信息科工作計劃。在服務旗委方面,信息科將重點反映我旗各地、各部門貫徹落實旗委決策、部署情況和在推動各項工作過程中采取的.新舉措、總結的新經驗、取得的新成果,以及旗委領導關心、關注的重大項目進展情況、社會動態(tài)信息等,并通過《扎賚特動態(tài)》等刊物及時、快速地反饋給旗委領導,實現(xiàn)信息工作服務水平高。
二、抓好重大緊急信息報送工作,實現(xiàn)零漏報、零遲報
今年,信息科將加大重大緊急信息監(jiān)測、督導力度,建立重大緊急信息“第一線聯(lián)系”制度,要求各地、各部門必須確定一名重大緊急信息第一聯(lián)系人,在發(fā)生各類災情、疫情、重大事故以及群T性 事件后,必須在2小時內上報初步情況,并在4小時內上報詳細情況,經信息科工作人員核實無誤后形成要情快報及時反饋給旗委領導,并經旗委領導批示后向上級黨委報送,工作計劃《信息科工作計劃》。同時,加強信息工作值班,保證重大緊急信息隨時發(fā)生、隨時處理和及時報送。
三、抓好調研工作,實現(xiàn)有廣度有深度
信息科將緊緊圍繞旗委中心工作,從推動我旗經濟快速發(fā)展、維護全旗社會穩(wěn)定大局兩處著眼,從總結經驗、發(fā)現(xiàn)問題、為旗委領導提供參考資源和決策依據(jù)等方面著手,重點在突破制約地區(qū)發(fā)展瓶頸、培育扶植富民產業(yè)、加強基層組織建設和涉穩(wěn)工作等幾個方面開展調查研究;并著力建立聯(lián)合調研機制,在對一些專業(yè)性強、理論性深的課題開展調研時,積極主動與相關部門取得聯(lián)系,開展聯(lián)合調研,力爭把情況反映得最清、把層次挖掘得最深、把問題分析得最透、把建議提出得最實,切實做到為領導決策提供參考思路和基礎依據(jù)。同時,今年信息科在盟委辦公廳信息處刊物上刊登調研文章至少在4篇以上。
四、抓好刊物編發(fā)工作,實現(xiàn)載體創(chuàng)新
本著服務領導、服務基層的原則,以《扎賚特動態(tài)》為載體,及時探尋、匯總各地、各部門在工作中值得借鑒的好做法、好經驗以及出現(xiàn)的新典型、新亮點,為各級領導掌握情況提供有效服務,為各地、各部門學習借鑒、溝通交流搭建平臺;抓好《信息通報》刊發(fā)工作,對各地、各部門信息報送數(shù)量、采用文稿數(shù)量和題目及時給予分類、分期通報,激發(fā)各地、各部門信息調研工作積極性,增強信息報送情況透明度。今年《扎賚特動態(tài)》要出刊至少12期,《信息通報》刊發(fā)不少于12期。
五、抓好日常工作,實現(xiàn)全方位服務
辦公室是一個分工不分家、聯(lián)系緊密、運轉高效的集體,信息科作為旗委辦的一個職能部門,一定會牢牢樹立集體榮譽感,在做好本職工作的同時,進一步加強與其他科室的團結和協(xié)調,兼顧好其他工作,切實盡到旗委辦秘書人員的職責,為旗委辦公室發(fā)揮好中樞要位增添力量。
公司信息工作計劃 篇5
如何加快貨源信息發(fā)展按照總公司要求,要成立貨運信息物流部。為進一步加強貨運管理,找出突破口,加快發(fā)展貨源信息,并形成規(guī)模效應,現(xiàn)將工作安排如下:
一、加強貨運管理
培育新時期的貨運物流市場體系加快建立區(qū)域內貨運交易市場網絡,為貨主和車主提供公平、公正的貨運交易場所,引導貨運經營業(yè)戶成立聯(lián)合組織,進行跨地區(qū)聯(lián)合,提高貨物運輸?shù)慕M織化程度。引導貨運企業(yè)向物流業(yè)轉變,勇于探索,大膽實踐,推進物流業(yè)的發(fā)展。加強組織協(xié)調,積極開辟綠色通道。積極倡導合同運輸,加強貨物運算的使用與管理,搞好貨源公開、車輛調度、運費結算等一系列服務,促進貨運物流市場發(fā)展。
二、突破傳統(tǒng)管理方式
建立在電子商務平臺上的物流信息網絡加快信息網絡的建設,建立信息網絡體系,進行微機聯(lián)網,,實現(xiàn)統(tǒng)一的區(qū)域性貨運信息網絡服務體系,構建起區(qū)域覆蓋面較大的網絡信息平臺,比照電子商務的網絡運行模式,開展網上信息服務,讓所有用戶輸入的數(shù)據(jù)都直接進入數(shù)據(jù)庫,以便進行各種各樣的數(shù)據(jù)整理,永久儲存所有數(shù)據(jù),對今后來的`管理決策提供大量的基本數(shù)據(jù),讓用戶在這一平臺上互動式地經營,實現(xiàn)區(qū)域部門之間信息互換、資源共享,并形成規(guī)模效應。通過組織與供應商和客戶之間達成采購、制造、市場營銷、配送等活動的一致和協(xié)調,提供給客戶最優(yōu)的服務,并使供應鏈上的所有合作者獲得更多的利潤,能有效壓縮庫存,降低成本,使信息充分共享,有效傳播,確保運輸環(huán)節(jié)的緊密銜接,節(jié)約大量倉儲、配送費用。
三、加強貨運基礎設施建設
創(chuàng)建物流品牌效應加強貨運交易市場的建設,把貨運交易市場建設成貨物集散場地,配套和服務性設施齊全,成為集吃、住、玩、運費結算、空車配貨、車輛停放等多功能于一體的綜合性服務設施。大力改善車型結構,調整運力,提高運輸效率,走規(guī)模經營之路。積極吸引社會松散的個體經營業(yè)戶到貨運信息物流部掛靠經營,聯(lián)合本地區(qū)貨運企業(yè),走集團化共同發(fā)展之路,創(chuàng)品牌效應,占領市場份額。
四、抓好人才培訓
加強隊伍建設抓好思想政治學習,教育干部職工增強改革意識、市場意識和發(fā)展意識,樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀。重點加強業(yè)務學習,進行上崗培訓,并形成崗前培訓制度化,學習貨運物流有關法規(guī)知識及文明服務標準,提高業(yè)務素質,以便更出色地完成本職工作。建立科學明確的激勵機制,實行目標管理,把競爭和風險機制引入目標管理,和每個人的經濟利益、工作崗位直接掛鉤,實施“能者上、庸者下“的用人制度,激發(fā)從業(yè)人員的工作積極性,實現(xiàn)貨運信息物流部各項工作更好更快發(fā)展。
公司信息工作計劃 篇6
一、機房建設
隨著信息化工程的實施,公司計算機應用不斷的深入、互聯(lián)網技術的迅猛發(fā)展,網絡數(shù)據(jù)中心的地位越來越重要,為保障計算機、服務器和存儲設備等的.安全、正常運行。根據(jù)實際情況及長遠目標繼續(xù)建設以**熱力網絡自動化綜合平臺為基礎的實用、高效、經濟、安全的中心機房。
二、為引進現(xiàn)代化計算機工具,推動現(xiàn)代化管理,使公司管理規(guī)范化、程序化、迅速快,制定相應的部門工作管理制度、中心機房管理制度、 網絡安全管理員職責及網絡應急預案。
三、集中力量做好**熱力綜合信息系統(tǒng)的建設工作,為今后**辦公自動化網絡平臺的集成奠定基礎。
四、與公司相關各部門溝通協(xié)商、了解需求,繼續(xù)完善數(shù)據(jù)傳輸方式、網絡安全模式、網絡規(guī)模。制定出合理、實用的近期目標及長遠規(guī)劃。
五、合理安排人員工作,明確崗位職責,做到人盡其用。根據(jù)工作實際需要及相關專業(yè)知識進行安排。
六、定期對部門相關專業(yè)人員進行新技術培訓,更新知識并注重后備技術人才的培養(yǎng)與鍛煉。
七、供熱完成后,對各換熱站點自控設備進行檢修、校驗和維護。做好下一個供暖期新增換熱站自控設備的設計、安裝及調試工作。
八、對熱網監(jiān)控軟件進行繼續(xù)開發(fā)、細化。使之更直觀有效的為熱網調節(jié)服務。
九、繼續(xù)對各獨立計量用戶(紅旗大廈、京香實業(yè)等)定期抄表,并進行計量設備維護,為公司相關部門提供準確計量收費數(shù)據(jù)。
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