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年度個人工作計劃

時間:2021-12-22 16:08:51 工作計劃 我要投稿

年度個人工作計劃(精選16篇)

  光陰迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,不妨坐下來好好寫寫計劃吧。什么樣的計劃才是好的計劃呢?以下是小編幫大家整理的年度個人工作計劃,希望對大家有所幫助。

年度個人工作計劃(精選16篇)

  年度個人工作計劃 篇1

  XX年時間已經過去,下年擺在我們面前的任務還十分繁重,我們要認真對照年度經營管理指標,制定下年的目標任務,并狠抓落實。

  一方面要針對上年工作中暴露出的問題和不足,制定切實可行的措施,改進工作、提升質量;另一方面,還要把上年工作中好的思路、方法以及工作組織模式等予以傳承和發(fā)揚,保持優(yōu)勢、再接再厲,確保公司全年工作目標和任務的順利完成,確保公司各項工作高質量、高水平地持續(xù)推進。

  一、下半年的工作目標

  1、實現經營收入xx萬元、利潤xx萬元;

  2、實現顧客滿意度≥xx%;

  3、報修響應及時率100%;

  4、回訪率不低于總戶數的80%;

  5、公共配套設施完好、無隨意改變用途;

  6、公共設備完好率≥98%;

  7、員工100%培訓后上崗;

  8、無消防責任事故;

  9、無安全生產責任事故;

  10、固體廢棄物做到100%分類并做到無違規(guī)處理;

  11、污水、噪音、廢氣做到達標排放;

  12、節(jié)能降耗:紙張雙面使用;園區(qū)照明等電器設施采取定時定員開關,辦公場所做到人走燈滅;全公司無跑、冒、滴、漏現象。

  二、具體工作措施

  1、強化服務意識,進一步提升工作質量

  在下半年的工作中,我們要繼續(xù)強化服務意識,以業(yè)主滿意為檢驗工作質量的最終標準,全面進行深化管理服務體制改革工作,擴大服務的廣度與深度,在工作質量、服務時效上狠下功夫,提高工作效率和到場服務準點率,做到高效質優(yōu),提升工作質量,提升業(yè)主的滿意度和公司的美譽度。

  我們要繼續(xù)推廣我們優(yōu)質的服務模式,提高物業(yè)報修、業(yè)主求助等事務的連續(xù)性和服務的延伸性;要加大對業(yè)主的回訪力度,針對每一戶業(yè)主的情況,分別予以關注、及時跟進;要急業(yè)主所急,想業(yè)主所想.

  切實解決業(yè)主戶內的工程問題和電梯故障、空調噪音、車庫內和車庫出入口安全設施的設置以及小區(qū)內噪音等一系列公共區(qū)域的工程問題以及一些影響生活的事情,千方百計讓業(yè)主滿意;要加強對各區(qū)域的日常保潔保養(yǎng)及綠化養(yǎng)護工作,給尊貴的業(yè)主營造一個潔凈、優(yōu)雅的居住環(huán)境。

  2、強化創(chuàng)新意識,卓有成效地開展工作

  在下半年的工作中,我們要繼續(xù)強化創(chuàng)新意識,特別是針對制約工作的一些“瓶頸”問題,要拿出新招法、新舉措,以創(chuàng)新促進工作質量的提升。

  針對業(yè)主費用交納不盡人意的情況,我們要集思廣益,對不同業(yè)主采取相應的措施及時追繳各類欠費,加大物業(yè)管理費和其他費用的收繳工作力度,將收繳工作落實到人,確保年度預算指標的完成;我們將根據自身特點,開展形式多樣的公益、文體、趣味等社區(qū)文化活動,調動業(yè)主參與的積極性,拉近與業(yè)主之間的距離.

  在每一個節(jié)慶前對園區(qū)和會所進行裝飾和布置,營造良好的節(jié)日氣氛,創(chuàng)新服務;針對目前公司一線崗位人員流動情況較為嚴重,下半年將加強對安全管理部缺編人員的招聘工作,通過多渠道、廣途徑的招聘方式.

  全力滿足安全管理部缺編要求,同時對各部門人員編制也將進行全面調整,合理設立工作崗位及人員編制,充分發(fā)揮員工的工作主動性和積極性。

  3、強化管理意識,推進工作規(guī)范化運作

  在下半年的工作中,我們要繼續(xù)強化管理意識,以iso標準和相關要素為基點,制定貫穿公司的內部管理流程和作業(yè)標準,使內部管理制度全面化和規(guī)范化。

  我們將健全各項管理制度,將責任落實到人,將指標分解到人,完善各項服務標準及操作流程,保證員工服務水平的一致性,做到職責明確,實行目標化管理。

  我們要靠制度管人,在制度執(zhí)行過程中給員工輸入“按章辦事,一絲不茍”的管理理念。

  另外,我們要做好績效考核工作,我們將通過筆試和實操方式對各位員工進行考評,在檢查各部門制度執(zhí)行情況基礎上對各部門進行年終考評,再根據各部門全年工作完成情況制定出考評成績,有效激發(fā)各部門的團隊精神,鼓勵先進,鞭策后進,從而保證各項物業(yè)管理工作有序的進行。

  4、強化培訓的意識,全面提升員工的工作能力

  企業(yè)的競爭,歸根結底是人才的競爭。

  目前公司各部門人員的綜合素質普遍有待提高,在下半年的工作中,我們要繼續(xù)強化培訓意識,通過培訓全力提高員工的整體素質和工作能力,打造一流的團隊。

  特別是為迎接三期業(yè)主順利收樓,我們要加強對清潔組禮節(jié)禮貌、服務意識、操作規(guī)程、安全作業(yè)等方面的培訓;加強對綠化組安全操作、各類綠植的日常維護保養(yǎng)、各類喬灌木的修剪、病蟲害防治等方面的培訓;同時,我們還要做好安全培訓,讓員工了解安全意識重要意義和提高員工的安全意識,掌握消防器材使用方法,安全責任落實到個人。

  最后,我們還要進一步加強企業(yè)文化建設,制定員工手冊,培育獨有的精神特質和文化特質,要加強部門溝通與協作,培育團隊精神,要加強執(zhí)行力建設,養(yǎng)嚴謹高效的工作作風,進一步打造我們的品牌優(yōu)勢,提高企業(yè)的知名度。

  總之,在XX年,我們將努力使工作水平再上一個新臺階,打造一支作風過硬,素質超高,能打硬仗的隊伍,全面完成各項經營管理指標,形成并彰顯我們的核心競爭力,不斷提高業(yè)主對的信賴和滿意,在業(yè)界樹立良好的形象和口碑,把打造成為物業(yè)管理水平第一的高檔住宅社區(qū)。

  年度個人工作計劃 篇2

  20XX年,將是公司深化改革轉變經營策略,實施扭虧為盈的重要一年。為配合公司的經營和發(fā)展規(guī)劃,保衛(wèi)科將大力加強廠區(qū)的治安保衛(wèi)工作,以良好的治安環(huán)境,為公司正常的生產、工作打下良好的基矗保衛(wèi)科將從以下幾個方面開展工作。

  一、加強保衛(wèi)隊伍的思想作風建設,以良好的姿態(tài)投入到工作中去。

  隨著公司新建項目的開工和機組改造,為加強保衛(wèi)工作,公司為保衛(wèi)科配備了足夠的力量,為巡邏值班奠定了很好的基礎,由于現有人員大部分未從事過保衛(wèi)工作,業(yè)務水平有待于進一步提高,加強思想建設和業(yè)務素質建設尤為重要,五月份將集中開展一次業(yè)務學習培訓,以提高保衛(wèi)人員的工作水平。

  二、加強廠區(qū)的巡視保護,以實現良好的治安環(huán)境。

  由于價格上漲因素,企業(yè)的經營出現了困難,為扭轉被動局面,公司大力開展技改增效工作,新上兩臺130噸鍋爐和5萬機組,由于建設周期長,為保衛(wèi)工作帶來了很大難度,特別是設備物資的看管任務很重,保衛(wèi)科將抽調骨干力量,加強新廠區(qū)及安裝工作的保衛(wèi),確保施工、安裝、投運工作順利開展。

  同時要加強老廠區(qū)的治安保衛(wèi),特別是辦公樓、倉庫、車間等重要部位的巡視檢查,加強員工控制,力爭不發(fā)生登記以上案件,對發(fā)現的盜竊破壞行為將嚴懲不貸。

  三、加強消防檢查監(jiān)督工作,維護人身、設備安全。

  消防工作歷來是保衛(wèi)工作的重點,過去經過大量的工作,未發(fā)生過大的火險隱患,我們將在明年的工作中,切實加強消防檢查和宣傳工作,其中將集中開展一到兩次消防培訓和演練,以提高員工的消防意識和防范能力。

  要搞好消防器材的檢查、保養(yǎng)、維護工作,及時對設備進行檢測,對不符合條件的設備及時予以整改,以保證足夠的滅火器材,應付突發(fā)事件。

  四、切實搞好勞動紀律檢查,實現良好的工作秩序。

  年度內,保衛(wèi)科將把勞保、勞紀檢查作為重中之重來抓,特別是生產現場的勞動紀律檢查,防止因違章違紀而發(fā)生安全事故,主要采取不定期檢查的方式,加大考核力度。

  五、搞好防汛工作,確保公司財產安全。

  在明年的工作中,保衛(wèi)科將配合有關部門加強防汛工作,進行一次防汛演習,配備一定數量的防汛物資,充分做到人員關鍵時刻拉上去,防汛物資用的上,確保正常的生產經營。

  年度個人工作計劃 篇3

  對于當今金融危機,競爭激烈而現實的社會,讓自己成為一個真正有實力的管理者,為自己創(chuàng)造一個美好的未來,有著重要的戰(zhàn)略意義。20xx年,對于我個人來說,又是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年,是辭舊迎新、再次展現自己的又一開始。也是我非常重要的一年。對此,我訂立了20xx年個人工作計劃,以便使我個人能在新的20xx年里有更大的進步和成績。

  一、熟悉公司新的規(guī)章制度和工程管理開展工作。

  公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,作為公司一名工作人員,必須以身作責,在遵守公司規(guī)定的同時全力開展工程管理工作。

  1.明確職員工的職責和工作任務調度分派各職員工必須履行工廠員工應盡義務和《工程部管理職責》規(guī)定的職責,其工作任務可根據公司部門需要服從上級隨時調配支持。

  2.制訂部門職員工管理規(guī)范,加強職員工自覺約束自已工作散漫等不良行為的意識,促使其培養(yǎng)文明修養(yǎng),積極愛崗的精神風貌,使其日常上班工作符合公司職業(yè)規(guī)范和要求。

  3.各職員工應按時出勤,未經工程部負責人批準,請假將依工廠考勤記錄為準作曠工論處;正常上班時間被發(fā)現竄崗逗留作風散漫當事人需作警戒和書面檢討;

  4。工作方法改善:加強部門協作溝通,營建和諧進取的企業(yè)文化氛圍,發(fā)生異常時第一時間到現場去了解問題,分析問題,解決問題,制訂符合實情的工程及相關部門工作反饋改善方案和辦法,建立20xx年培訓工作計劃,加強技能訓練和心態(tài)教育,穩(wěn)定人員流失。

  5.工程設計管理過程中要充分聽取各方面的意見,發(fā)揚技術民主,對爭議較大的問題,組成審查班子進行認真的論證,如還有疑義則尋求第三方的論證(客戶或技術開發(fā)者)

  二、明確自己的發(fā)展方向,正確認識自己,糾正自己的缺點。

  認真聽取他人忠懇意見。更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,充分發(fā)揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學習,取長補短,相互交流好的工作經驗,共同進步。征取更好的工作成績。

  以上是我的20xx年工作計劃與發(fā)展方向,希望通過自己的努力及他人的協助能夠成功的達成計劃并突破,20xx年取得更好的成績,全面提高自己。

  年度個人工作計劃 篇4

  指導思想:根據護理部的工作計劃,依據二級綜合醫(yī)院評審標準、優(yōu)質護理服務工作要求開展護理工作,努力使各項工作達到二級綜合醫(yī)院評審標準,建立護理崗位能級要求的整體護理模式,推進優(yōu)質護理服務進程,使科室的護理工作與護理部的工作同步發(fā)展,完成護理部的工作目標。

  工作目標

  1、規(guī)范科室的護理規(guī)章制度、工作計劃、完成科室的建章立制工作。

  2、建立護理崗位能級要求護理工作模式,推進優(yōu)質護理服務工作,住院患者的滿意度達到95%。

  3、落實二級綜合醫(yī)院評審標準,使各項護理工作達到二級綜合醫(yī)院工作標準。

  4、通過二級管理和護理部垂直管理體系,加強質量控制工作,無嚴重護理不良事件發(fā)生。

  5、做好護理風險管理,落實護理安全(不良)事件報告制度,年報告率≥10%。

  6、做好人力資源培訓,使護理人員的能力和水平滿足優(yōu)質護理服務工作的需要。

  7、做好科室的教學及科研工作,完成新入職護士、實習護士的規(guī)范化培訓計劃及實施,做好護理科研工作的開展,完成新技術科研立項3項。

  7、做好科室的醫(yī)院感染防護工作,規(guī)范呼吸機相關性肺炎、中心

  靜脈導管相關感染、留置導尿管相關感染的預防及控制措施。

  8、完成指令性任務。

  實施方案

 。ㄒ唬┮(guī)范科室的護理規(guī)章制度、工作計劃、完成科室的建章立制工作。

  1、按照國家《重癥醫(yī)學科建設和管理指南》要求,制定并規(guī)范科室的護理規(guī)章制度,工作 流程、應急預案、操作規(guī)范、各級各類人員的培訓計劃、護理安全管理、護理不良事件的管理,建立符合ICU的管理制度。

 。ǘ┙⒆o理崗位能級要求的整體護理工作模式,推進優(yōu)質護理服務工作進程,住院患者的滿意度達到95%。

  1、創(chuàng)新優(yōu)質護理服務工作思路和方法,以臨床醫(yī)生的滿意度和轉出科室患者的滿意度為考核指標,深入開展優(yōu)質護理服務工作,建立護理崗位能級要求的整體護理工作模式,做好科室的服務特色,扎扎實實地開展優(yōu)質護理服務工作,實現“六滿意”的目標(病人滿意、家屬滿意、醫(yī)生滿意、領導滿意、醫(yī)院滿意、社會滿意)。

  2、按照科室基礎優(yōu)質護理服務項目及專科優(yōu)質護理服務項目,督促落實責任護士按照工作流程履行職責,每月進行總結點評,以正激勵的方法調動護理人員的工作積極性,積極參與。

  3、科室積極開展優(yōu)質護理服務工作,建立護理崗位能級要求的整體護理模式;每季度進行總結、分析,及時修訂措施。

  4、按照績效考核分配方法,體現多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)得的激勵機制,設責任組長,對滿意度調查結果表揚者,及時發(fā)現安全隱患、查缺補漏者、優(yōu)秀的責任護士給予獎勵。

  5、在今年,設責任組長及責任護士,責任護士對自己分管床位的病人及時進行回訪,同時護士長不定期對轉出的患者進行回訪,考核責任護士的滿意度,對優(yōu)秀者給予獎勵,同時報護理部參加年度優(yōu)秀護士的評選。

 。ㄈ┞鋵嵍壘C合醫(yī)院評審標準,使各項護理工作達標。

  1、認真學習二級綜合醫(yī)院評審標準,深刻領會每句每字的`深刻含義,逐項落實。

  2、每季度進行自查、總結工作運作情況,提出建設性建議和措施。

 。ㄋ模┘訌娰|量控制工作,無嚴重護理不良事件發(fā)生。

  1、按照護理部的工作計劃,制定科室的工作計劃,明確目標,有具體執(zhí)行措施。

  2、認真做好科內質量控制工作,每月進行反饋有記錄,本科室人員了解科室的質量控制情況及糾正措施,將科內質控的重要作用發(fā)揮好。

  3、做好持續(xù)改進工作,一是對每個項目的質量問題在下個月質控中要查看糾正情況;實現持續(xù)改進。

  4、做好科室的節(jié)能增效,各科室有節(jié)能增效項目,建立高耗值物品入庫使用登記,控制成本支出,減少損耗,提高經濟效益的含金量。

  (五)做好護理風險管理,落實護理安全(不良)事件主動報告制度,年報告率≥10%。

  1、控制風險關口前移,建立護士長巡查制度,即每天重點巡查危重患者、出現危急值患者、護理會診患者和安全隱患,并做好記錄。護士長要關注護士工作,病人的需要,除非特殊情況,不得離開護士站及病房。

  2、認真查找安全隱患,每月都要查出安全隱患,定出措施,跟蹤驗證。失禁、骨折、使用石膏,夾板固定患者,禁止翻身高危人群制定預防措施,護士長及責任組長重點把關;對所有深靜脈置管及氣管插管、氣管切開的患者,重點進行交班。在早會上責任護士進行交班,床頭交接,班班嚴格交接,防止管道的滑脫。

  4、在病情允許的情況下,抬高患者的床頭30度,做好標準化的危重病人護理第一步。

  5、細化護理核心制度,將相關的安全制度制定出工作流程,真正使各項制度落實到位。

  6、護士長做好新進科人員的安全培訓,學習掌握本科的安全防范措施,并有帶教人員負責管理,減少不良事件發(fā)生。

  7、每月召開科室的患者安全隱患及不良事件分析會,公示不良事件及安全隱患,分析原因,制定預防措施。對于不良事件、風險評估、會診、壓瘡等情況,及時進行跟蹤驗證,及時修訂防范措施,實現持續(xù)改進。

  (六)做好人力資源的培訓,使護理人員的能力及水平滿足優(yōu)質護理服務工作的需要。

  1、制定科室的培訓計劃,按照計劃逐月逐級落實。

  2、做好科室各級護士的分層培訓及考核工作。

  3、按照?谱o士的培訓要求,安排護士參加四川省醫(yī)院?谱o士培訓,取得上崗證。

  4、充分利用交接班、護理查房、護理會診等點點滴滴的機會,進行小講課,理論指導實踐方法,逐步提高護理人員的能力及水平。

  5、建立科室護士每月一篇讀書筆記,優(yōu)秀者給予獎勵。

 。ㄆ撸┳龊每剖业慕虒W及科研工作

  1、認真做好新進科人員、實習人員的管理,按照入科室的培訓、在科間 傳授技能、出科時的考核的流程進行培訓,教、用相結合,注重實習生的臨床帶教工作,做好入科室的培訓及科室的帶教,選擇有能力的護士擔任臨床帶教工作,提高科室人員帶教水平。

  2、積極給高年資護士創(chuàng)造條件,安排培訓學習、進修,查閱文獻材料,營造良好的學術氛圍,鼓勵發(fā)表論文。

  3、采用激勵機制,對有學術論文在雜志上發(fā)表或在會議上交流的護 士在評選優(yōu)秀護士及年終獎勵時,優(yōu)先考慮。

  (八)做好科室的醫(yī)院感染防護工作。

  1、針對重癥醫(yī)學科的?铺攸c,做好醫(yī)院感染的預防及控制工作,建立科室的醫(yī)院感染控制小組,對科室存在的問題每月及時進行分析,討論,制定有效地措施,防止感染的發(fā)生及暴發(fā)。

  2、做好醫(yī)生、護士、護工、保潔員、實習生的培訓工作,執(zhí)行好手衛(wèi)生措施,防止交叉感染的發(fā)生。

 。ň牛┘皶r完成臨時性、指令性任務。

  金堂縣第二人民醫(yī)院重癥醫(yī)學科 2015年1月12日

  年度個人工作計劃 篇5

  20xx年,公司財務部將要更上一層臺階,需要認真貫徹執(zhí)行公司財務預算,緊緊圍繞公司的發(fā)展規(guī)劃,以加強財務核算、提高財務人員素質為主要工作內容,以精細化核算、數量化考核為工作方法,以利潤最大化為目標,以資產經營責任為主線,全面推行制度化、標準化、程序化、信息化的財務管理模式,加強成本核算,實行全員、全過程的財務管理策略。在新的一年里,財務科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經營思路,從嚴管理,積極為公司領導經營決策當好參謀,具體有以下工作安排和計劃:

  一、顧全大局,服從領導,堅定目標不動搖

  財務科全體人員要端正態(tài)度,積極發(fā)揮主觀能動性,時刻堅持以公司大局為重,不折不扣的完成公司安排的各項工作任務。

  1、按財務預算科學合理安排調度資金,充分發(fā)揮資金利用效率。平時要積極提供全面、準確的經濟分析和建議,為公司領導決策當好參謀;

  2、積極爭取政策。積極利用行業(yè)政策,動腦筋、想辦法、爭取銀行等相關部門優(yōu)惠政策,為公司謀取最大經濟利益;

  3、深入研究稅收政策,合理避稅增效益。新的一年里,全體財務人員應加強稅收政策法規(guī)的研究和學習,加強與稅務部門各項工作的聯系和協調,通過合理避稅為公司增加效益;

  4、搞好電費清收核算,合理調度資金完成年度預算。我們應適應新形勢,進一步加強流動資金分析和管理,為公司謀求最大利益;

  5、搞好固定資產管理。我們應加強閑置資產、報廢資產處置工作,努力提高資產利潤率。

  二、加強管理,挖潛增效

  為生產經營目標的實現和效益的增長服務。管理是生產力,是企業(yè)正常運行的保證,管理是提高企業(yè)核心競爭力的關鍵環(huán)節(jié),建立創(chuàng)新的機制,必須靠管理來保證,管理對企業(yè)來說是永恒的。為此,財務科將加強內部管理列入工作重點,即進一步加強財務管理,降低財務費用,控制生產成本,實行全面預算管理,合理安排,壓縮不必要的或不急需的開支,做到全年生產、開支有預算,有計劃,使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。

  1、業(yè)務招待費管理

  20xx年我們對業(yè)務招待費的管理辦法依然采取行政負責、工會參與、紀委監(jiān)督、包干使用、超支不補、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務招待費。嚴格執(zhí)行“就餐代金券制”。

  2、差旅費管理

  嚴格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限,堅持按照公司制度執(zhí)行。做到堅持原則,一視同仁,杜絕虛報冒領,借款長期不還,占有公司資金挪作它用的現象發(fā)生。

  3、電話費管理

  嚴格預算控制,電話費預算按部門為單位包干到位,努力降低話費開支。

  4、辦公費管理

  辦公費管理要按照年初各科室列出計劃,經領導審批后,公司統(tǒng)一采購、保管,各單位按計劃領用的原則執(zhí)行。

  5、車輛費用管理

  嚴格執(zhí)行公司制訂的相關車輛費用管理辦法,從嚴從細加強管理。車輛用油由財務科負責采購、結算,車輛服務中心負責保管、登記、領用,杜絕亂購、無計劃領用。

  以上就是我的工作計劃,我相信公司會發(fā)展的越來越好,自已也會越來越優(yōu)秀。

  年度個人工作計劃 篇6

  XX年還沒有來得及計劃,1月即逝。對于三十歲,這個已經開始感覺恐慌的年齡,不能再任由自己的“拖延病”日趨嚴重,手機快餐信息和眼前淺顯的喜怒衰無樂之事占據了絕大多的時間,一天一個月一年下年到底沉淀下來些什么,無從談起。如此渾渾噩噩,想要的生活和夢想如果能實現,那也只能是天方夜譚了。

  昨日新聞說27歲女孩腸癌晚期去世并告誡“少熬夜少慪氣”,想起前不久算是差不多同齡歌手姚貝娜離世的新聞,對于她們來說,一切都來不及了,但曾幾何時,她們也有夢想,也認為自己要做的事情還有時間,然而當生命戛然而止的時候,我們到底只是瞬間的感嘆與反思,還是能夠借此警醒自己,作為在夢想追逐路上的昨天,我們是否無憾和努力了。惰性乃人之天性,想來二十歲以來,自己的興趣也好、愛好也罷,能夠堅持或者做出名堂來的幾乎為零,然而又沒有貪圖那種紙醉金迷的享樂,把夢想還冷冷的擱置在那兒,這些年,自己是把內在魂給弄丟了。一直喜歡“活著是一種修行”這句,可是“活著”完成得很好,“修行”卻沒下功夫。胡言亂語,是想給自己多些動力,我原本可以更優(yōu)秀。不戀過去,不畏將來,簡單列個計劃吧。

  1、堅持讀書。一年讀100本書。

  2、每日英語。每日5個單詞,理解其意;忘了某年買的不少英語書要拾起,6月份前把800句那本書讀完;后面開始剩余的《新概念》和英文讀本。原有人英語書今年內讀完,理解80%以上。

  3、興趣習慣。每月一曲:笛子、葫蘆絲一樣要拾起,重點在葫蘆絲,每月學奏一曲;堅持攝影,學會參數運用,多看多學習多拍;

  4、堅持運動。每月堅持爬山1次,或徒步2次;或夏天每周跑步3次;每天深蹲30下,努力向腹肌的方向發(fā)展。

  5、習慣獨處。做生活中有意思的人,自己給自己找事做,學會有質的獨處,而不是獨自胡思亂想把自己變得憂郁。

  6、堅持旅行。2月前把近幾年游記全部補充完;今年新疆、泰國及東南亞地區(qū)。

  7、感情隨緣。不輕意開始,不害人害已,婚姻只是生活的一個狀態(tài),從容單身,豐盈自己。拒絕已婚男人的咖啡,婉拒不喜歡異性的禮物,淡然如菊,順其自然。

  8、重視親情。每周至少1次打電話給父母;每年回家2次;給父母準備生日禮物;每次回家和父母合影。

  9、認真工作。如果繼續(xù)工作,今年考過一門對工作有幫助的職稱;認真、智慧和問心無愧的做事;為未來小店存錢。

  10、修身養(yǎng)心。包容他人,堅持善行、少自責自疚,敢于擔當,每月堅持自省一篇。

  年度個人工作計劃 篇7

  隨著山全國市場逐漸發(fā)展成熟,競爭日益激烈,機遇與考驗并存。20xx年,銷售工作仍將是我們公司的工作重點,面對先期投入,正視現有市場,作為我騰宇公司的我創(chuàng)業(yè)激情高漲,信心百倍,又深感責任重大。

  銷售部是企業(yè)的先鋒部隊、是貼近市場的偵察兵、是企業(yè)發(fā)展的硬武器。我們的職責就是不斷的開拓銷售通路、尋求最適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略合作伙伴,不斷的把企業(yè)的產品推向市場、同時向市場提供科學的前沿信息,而市場部在捕捉市場信息的前提下,結合企業(yè)實際情況,制定強有力的市場方案和銷售策略,最有力的樹立企業(yè)"靈魂"的作用。 著眼公司當前,兼顧未來發(fā)展。在銷售工作中我堅持做到:突出重點維護現有市場,把握時機開發(fā)潛在客戶,注重銷售細節(jié),強化優(yōu)質服務,穩(wěn)固和提高市場占有率,積極爭取圓滿完成銷售任務。

  一、計劃擬定:

  1、年初擬定《年度銷售總體計劃》;

  2、年終擬定《年度銷售總結》;

  3、月初擬定《月銷售計劃表》和《月訪客戶計劃表》;

  4、月末擬定《月銷售統(tǒng)計表》和《月訪客戶統(tǒng)計表》;

  二、客戶回訪:

  目前在國內市場汽車種類偏多,技術方面不相上下,競爭愈來愈激烈,已構成市場威脅。為穩(wěn)固和拓展市場,務必加強與客戶的交流,協調與客戶、直接用戶之間的關系。為與客戶加強信息交流,增近感情,對客戶每月拜訪一次;對一級客戶每兩月拜訪一次;對于二級客戶根據實際情況另行安排拜訪時間。

  1、網絡檢索:

  充分發(fā)揮我司網站及網絡資源,通過信息檢索發(fā)現掌握銷售信息。

  2、售后協調:

  目前情況下,我公司仍然以貿易為主,"賣產品不如賣服務",在下一步工作中,我們要增強責任感,不斷強化優(yōu)質服務。

  用戶使用我們的產品如同享受我們提供的服務,從穩(wěn)固市場、長遠合作的角度,我們務必強化為客戶負責的意識,把握每一次與用戶接觸的機會,提供熱情詳細周到的售后服務,給公司增加一個制勝的籌碼。

  三、開拓創(chuàng)新,建立靈活的激勵營銷機制。開拓市場,爭取客源

  今年銷售部將配合公司整體新的營銷體制,重新制訂完善20xx年市場營銷部銷售任務計劃及業(yè)績考核管理實施細則,提高營銷代表的工資待遇,激發(fā)、調動營銷人員的積極性。

  營銷人員實行工作日記志,每工作日必須完成拜訪兩戶新客戶,三戶老客戶,四個聯絡電話的二、三、四工作步驟,以月度營銷任務完成情況及工作日記志綜合考核營銷人員。督促營銷人員,通過各種方式爭取團體和散客客戶,穩(wěn)定老客戶,發(fā)展新客戶,并在拜訪中及時了解收集賓客意見及建議,反饋給有關部門及總經理室

  四、密切合作,主動協調

  與公司其他部門接好業(yè)務結合工作,密切配合,根據賓客的需求,主動與公司其他部門密切聯系,互相配合,充分發(fā)揮公司的整體營銷活力,創(chuàng)造最佳效益。

  加強與有關宣傳,充分利多種廣告形式推薦公司產品,宣傳公司,努力提高公司知

  名度。 本年度我將嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,加強業(yè)務學習,提高業(yè)務水平,努力完成銷售任務。挑戰(zhàn)已經到來,既然選擇了遠方,何畏風雨兼程,我相信:用心一定能贏得精彩。

  年度個人工作計劃 篇8

  20xx年的12月,我接受了為期三天的班主任培訓。通過這三天的集中學習,我對班主任工作又有了全新的認知,我的班主任觀念更新了,F在我在這種全新理念的指導下,制定出了20xx年的班主任工作計劃:

  一、排好座位

  當我用滿面的笑容迎來學生們時,我知道他們又長大了一歲,他們得到的第一個禮物就是——老師全新的座位理念。我相信到那時孩子們都會找到一個自己比較滿意的座位,在這樣的座位上他們都會身心愉悅、學習動力充足。

  整個假期我會用全力去思考、考察并制定出新座位規(guī)則,對各種情況做盡可能多的預見。

  二、加大情感教育力度

  我歷來認為師生之間就是轆轤和水桶的關系,維持其間的便是井繩——那纏纏綿綿的情感。只要維護好這種情感,就能保證知識之水源源不斷地從深井之中被汲取出來。因此我歷來重視情感教育,今年更會加大情感教育力度,我將從以下幾個方面入手:*加深情感培養(yǎng),促進班干部責任心;*付出全情,溫暖貧困生;*走進學困生心靈,樹其自信心。

  三、多角度激發(fā)興趣

  只有激發(fā)起學生的興趣,這才是提高學生學習成績的根本。激發(fā)學生學習興趣,這是一個長期的也是一個日日新的問題,這要看我們教師的毅力、素質和修養(yǎng),因為這既需要我們長期堅持,又需要我們的方法。我想先從宏觀上做如下打算:*多運用鮮活幽默的語言激發(fā)學生興趣;*借助各種視聽工具改變傳授知識途徑激發(fā)學生興趣;*改變課堂知識結構來激發(fā)學生興趣。

  至于具體細節(jié),我會隨機應變。

  四、創(chuàng)氛圍留學生

  擺在我們面前更為嚴峻的現實是:有相當一部分學生有厭學情緒。要改變這種情況除了做好以上三點外,我還要做的就是創(chuàng)造美好的班級氛圍來留住厭學學生的心。我有如下的打算:*分層教學,因材施教,使人人有發(fā)揮;*豐富班級活動,使人人有表現;*成立特殊小組,使人人能展現。

  總之,我們班主任工作雖繁雜但有趣,只要我們善于從整體著眼,常新觀念,考慮方方面面的孩子,那我們的成就感、榮譽感和幸福感就會不期而至了。

  年度個人工作計劃 篇9

  一、工作目標

  1。認真學習領會和全面貫徹落實公司經營工作的一系列指示精神和決策部署,完成各項工作任務,完成公司確定的指標。

  2。完善部門工作,培養(yǎng)一支紀律嚴明、訓練有素、熱情服務、文明執(zhí)勤、作風頑強、保障有力的保安隊伍。

  3。做好與公司全體部門在各項工作的溝通、協調、協助工作。

  4。抓好公司保安隊伍建設,做好招聘、培訓、訓練工作;形成良好的從招聘、吸收人才——培訓人才——培養(yǎng)人才——留住人才的良性循環(huán)機制。

  二、主要工作計劃措施

 。1)保安部結合公司實際情況做好20xx年安全保衛(wèi)工作。

  1、各服務處正確處理好與小區(qū)業(yè)主、租戶之間的關系。

  2、嚴格控制出入各小區(qū)的人員與車輛,杜絕無關人員、車輛進入小區(qū);維護小區(qū)的安全,創(chuàng)造舒適、放心的居住和辦公環(huán)境。

  3、做好各片區(qū)的巡查工作,特別是對重點部位的檢查,夜間、節(jié)假日期間加強巡查力度,確保安全。

  4、與公司全體員工、合作單位、租戶形成群防群治,聯防保衛(wèi)巡查制度。

  5、做好治安管理工作、消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理和保密工作。

 。2)配合人力資源部門把好本部門的用人關,做好隊伍建設,打造一支穩(wěn)定、團結、素質高、崗位技能突出、責任心強的安保隊伍,確保公司業(yè)務經營正常運作。

  全面總結20xx年安保工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處,加強部門工作、工作紀律、崗位責任、崗位技能的管理、教育、培訓,充分調動全體保安隊員工作的積極性和主動性,增強服從意識、服務意識、責任感,使全體隊員用飽滿的工作熱情全身心地投入到日常的工作中。

 。3)公司安保部參照行業(yè)規(guī)范將對在職保安員進行一系列的學習與培訓。物業(yè)保安培訓工作的總體目標是培養(yǎng)高質量的、合格的保安人才,崗前培訓和在崗輪訓是提高物業(yè)保安素質的重要途徑。

  1、每周一次的車輛指揮、隊列訓練、消防知識等培訓,通過講解、學習和培訓使全體保安員在思想認識和日常工作中有不同程度的提升,從而增強保安隊伍的工作能力。

  2、定期對全體保安人員進行公司簡介、發(fā)展方向、公司動態(tài)、公司精神的宣傳教育,積極營造員工的榮譽感、上進心與責任感。

  3、在日常工作中引導保安員提高服從意識、服務意識、文明執(zhí)勤、禮貌待客,從而提高服務能力,在工作中尊重客戶,教育員工從心里明白我們所做的工作,都是為了客戶的滿意。

  4、結合部門的實際情況對保安人員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、行為規(guī)范等問題進行不定期的檢查,提高全員落實制度的自覺性。

  5、每季度公司舉行有針對性的軍事隊列、消防等比賽活動,從而激發(fā)公司各服務處保安隊伍的團隊意識和榮譽感,增強積極向上的工作熱情和向心力。

 。4)認真做好安保部全年的安全生產全方面工作。

  1、嚴格按照安保部內控目標,建立目標管理責任制,分解落實工作任務,責任到人,有效解決員工干與不干、干好干壞都一樣的被動局面。制定全年工作任務,將各項工作分解落實到各隊各班組及員工,使全員思想意識全面提升,感到人人有任務,個個有壓力、有動力。

  2、每月進行一次安全檢查,對本部門存在的問題認真做好記錄并按公司要求發(fā)出整改通知和整改要求及時進行整改,真正做到以檢查促隱患整改,以整改保企業(yè)安全。

 。5)加強各種設施設備的維護保養(yǎng),提高工作效率。

  1、完善維保制度,明確責任。根據不同設備、不同區(qū)域,明確維保責任和工作流程,確保所轄設備處處有人管,件件有人護;制定具體的維護保養(yǎng)計劃,確保設備在規(guī)定的時間內得到維護保養(yǎng)。

  2、執(zhí)行正確的維護保養(yǎng)技術標準,整體提高維護保養(yǎng)水平,加強消防人員的業(yè)務素質和水平,憑借過硬的業(yè)務技能,保證設施設備維護工作的有序進行。

  通過行之有效不斷深化的管理,培育一種良好的職業(yè)精神,使公司全體保安人員自覺養(yǎng)成高標準、嚴要求、求真務實的工作作風,樹立文明、嚴謹、務實、高效的保安隊伍新形象。

  年度個人工作計劃 篇10

  在已過去的某年里,做為一名房產銷售人員,我所在的銷售部在公司領導的正確帶領下和各部門的積極配合下提前完成了全年的銷售任務,雖然去年房地產市場大落大起,但是我們的銷售團隊卻經歷了房地產市場從慘淡到火爆的過程。但是危機與機遇同在,為了能夠更好地開展接下來的工作,現制定20xx年房地產銷售個人工作計劃。

  一、加強自身業(yè)務能力練習

  在20xx年的房產銷售工作中,我將加強自己在專業(yè)技能上的練習,為實現今年的銷售任務打下堅實的基礎,多接受銷售技能的培訓,提高自身的專業(yè)素養(yǎng)。確保在20xx年的銷售工作中始終保持高昂的斗志團結積極的工作熱情。

  二、密切關注國內經濟及政策走向

  在新的一年中,我將仔細鉆研國內及本地房地產市場的變化,為銷售策略決策提供依據。目前政府已經出臺了調控房地產市場的一系列政策,對20xx年的市場到底會造成多大的影響,政府是否還會繼續(xù)出臺調控政策等等,都是我必須關注和加以鉆研的工作。

  三、分析可售產品,制定銷售計劃目標及執(zhí)行方案

  今年我的工作重點是公寓,我將仔細分析可售產品的特性,挖掘產品賣點,結合對市場同類產品的鉆研,為不同的產品分別制定科學合理的銷售計劃和任務目標及具體的執(zhí)行方案。

  四、針對不同的銷售產品,確定不同的目標客戶群,鉆研實施切實有效的銷售方法

  我將結合20xx年的銷售經驗及對可售產品的了解,仔細分析找出有效的目標客戶群。并將通過對工作中的數據進行統(tǒng)計分析,以總結歸納出完善高效的銷售方法。

  五、貫徹落實公司的要求,力保銷售任務圓滿達成

  我將按計劃認真執(zhí)行銷售方案,根據銷售情況及市場變化及時調整銷售計劃,修正銷售執(zhí)行方案。定期對階段性銷售工作進行總結,對于突然變化的市場情況,做好預案,全力確保完成銷售任務。

  六、針對銷售工作中存在的問題及時修正,不斷提高銷售人員的業(yè)務技能,為完成銷售任務提供保障

  某年的可售產品中商鋪的所占的比重較大,這就要求我要具更高的專業(yè)知識做保障,我將在部門經理與同事的幫助下,進行相關的專業(yè)知識培訓,使銷售工作達到銷售商鋪的要求,上升到一個新的高度。

  年度個人工作計劃 篇11

  一、基本情況

  高中理綜教研組包括高中理、化、生三科教師共13人,其中高級教師7人,研究生3人,除4名新招聘老師最少都有3輪以上高中小循環(huán)教學經驗及靈活的教學方法,深受學生歡迎。分三個備課組(第一名為備課組長)

  物理備課組:毛勇軍(高一)周建穗(高一)李粟(高二)廖水金(高三)管道霞(高一、二)

  化學備課組:熊遠紅(高一)劉斌(高三)龔新國(高一、二)彭龍飛(高二)劉小東

  生物備課組:易永艷(三)周羽(高一)黃麗(高二)

  二、指導思想

  高中部綜理教研組在學校、高中部的領導下,以“自主務實實用提高”的理念,制定教研工作計劃。

  三、主要目標

  高一年級:根據學生的基礎,興趣、特長、選拔和培養(yǎng)苗子。做好“特色高考”的準備及培訓工作。

  高二年級:確定重點培養(yǎng)對象,根據文、理科的不同特點,加強重點生,尖子生的輔導和培養(yǎng),堅定不移抓好治拐磨尖的工作。

  高三年級:充分發(fā)揮集體智慧,全力以赴加強重點生輔導和培養(yǎng),理綜高考成績突破240分

  四、主要任務和措施

  (一)常規(guī)教學研究

  1.教學計劃以同科及年級為單位制定教學計劃,但要體現班級的基礎水平。要求在開學第一周內交高中部。

  2.備課:以備課組為單位進行集體備課,要求定時定點,重點備進度,目標,重難點,方法作業(yè)等。每周一次,全學年度不少于20次。要求有記錄。

  3.上課和聽課:

  (1)杜絕無教案上課。每月在月底教研組檢查一次。

  (2)聽課每期不少于15節(jié)(教齡未滿6年者不少于20節(jié)),聽課程序:領表——任課老師簽字——交表——蓋章。

  4.考查

  認真做好月考等命題工作,及月考、期中、期末閱試卷及試卷分析工作,命題具體由備課組長按高中部要求落實到人。高一高二重點班和平行班可分卷命題。難度系數控制在0.6-0.7。

  5.作業(yè)和輔導

  (1)作業(yè)適量,及時批改。每月在月底教研組檢查一次。

  (2)常規(guī)輔導

  (3)學科競賽輔導,理化2科高一高二年級參加相應的市學科競賽。高二生物、高三物理、化學參加奧賽聯賽。要求選好苗子,有計劃,有內容,定時定點進行。早準備早行動。

  (二)課例研究

  1.課例研究論文的基本格式分三部分:第一部分教學問題提出的背景(教學問題提出的過程教學問題解決的策略),第二部分課堂教學的實施過程(就是教案包括教學個環(huán)節(jié)),第三部分教學反思(學生反饋參與者反思執(zhí)教者自我反思)。

  2.作課:精選教學問題,運用適當的教學策略,精心設計教案。要求備課組參與。

  3.曬課:組內及校內公開研討課。每人每學年最少1堂。要求全組成員參與聽課。

  4.評課:以備課組為單位進行評課,備課組各成員均為中心發(fā)言人,并對其提出評價和建議,授課人作評課記錄。會后寫好教學反思。

  5.撰寫案例研究論文。每人每期最少1篇。

  紙質稿交高中部存檔。本組在20xx年上期末選編《高中理綜組課例研究精選》一冊,供參閱交流。

  (三)課題研究

  1.著手做好省級課題《萍城重要綠化樹種的觀察及其校本教材的編制的研究》,按《課題實施計劃》進行。主要做好課題申報及準備工作(具體工作見課題實施方案和計劃)。

  2.生物備課組配合做好省級課題《中學生物前概念轉變教學實驗研究》的研究工作.本期主要做好“中學生存在的前概念調查研究”。

  3.新課程實施方案校本課程開發(fā):《萍城重要綠化樹種的觀察》

  (1)教材欄目的設置。(2)教材內容的選擇。(3)教材排版和印刷。

  五、具體活動及安排(第二學期另行安排)

  略

  年度個人工作計劃 篇12

  一、參與酒店經營理念、酒店市場定位

  1、充分了解酒店各種經營設施、經營項目。

  2、銷售部提出酒店市場定位建議,以報告形式上呈負責人。

  3、參與酒店各部門價格制定,提出合理建議,以報告形式上呈負責人。

  二、市場環(huán)境分析

  1、酒店周邊經營環(huán)境分析。

  2、競爭對手情況摸底分析。

  3、酒店優(yōu)劣式分析。

  4、銷售目標分析。

  5、召開市場分析會議,以報表形式將銷售部分析的情況告之酒店各經營部門。

  6、提出合理改進意見,以報告形式上呈負責人。

  三、制定銷售部崗位職責、規(guī)章制度

  制定好銷售部崗位職責、規(guī)章制度,以報告形式上呈負責人批示。制定酒店銷售策略、銷售部政策與程序。

  1、制定酒店銷售策略,以報告形式上呈負責人批示。

  2、制定銷售部政策與程序,以報告形式上呈負責人批示,并分發(fā)酒店各職能經營部門。

  四、人員培訓

  1、依據酒店員工手冊工作計劃,酒店及部門的規(guī)章制度對員工進行綜合素質培訓。

  2、依據負責人批示的銷售部政策與程序對員工進行專業(yè)技能培訓。

  3、依據酒店的現有情況對員工進行熱愛本職工作、團隊認識培訓。

  五、參與建立酒店企業(yè)文化

  1、確立酒店標識。

  2、制作酒店企業(yè)簡介。

  3、制作酒店各種客用印刷品以及客用問詢表格。

  4、參與酒店各部門經營環(huán)境的布置。

  5、參與酒店各部門經營項目的確立,并提出合理建議。

  年度個人工作計劃 篇13

  20xx年,作為一名財務文員,為了加強財務管理、完善財務管理制度,努力開源節(jié)流,為統(tǒng)計工作和普查工作的正常開展提供財務保證,現展開20xx年的工作計劃:

  一、繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作,防范和化解操作風險

  在去年會計工作規(guī)范管理的基礎上,繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作,提高會計核算管理水平,防范和化解操作風險。具體從幾個方面抓起:會計基本規(guī)定;會計核算質量;會計報表質量;計算機管理;聯行結算管理;會計檔案管理;信用社網點管理及其它;會計經營管理。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺,每年的會計憑證雖然都歸了檔,但未按檔案管理辦法歸類整理,需要進一步規(guī)范,這也是作為一名財務文員必須要掌握的東西。

  二、繼續(xù)抓好增收、節(jié)支,進一步提升增盈創(chuàng)利水平

  緊緊抓住增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié),外抓收入,內抓管理,力爭全年實現在足額提取應付利息,提高撥備水平的前提下,實現利潤。內抓財務管理,降低經營成本,特別要加強營業(yè)費用的管理,在確保個人費用的前提下,壓縮公費用,確保專項票據兌付全縣信用社資產費用率逐年下降目標。

  1、財務開支操作:對營業(yè)費用實行費用額和費用率控制;以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額。

  2、比例操作:即在費用開支方面針對國家有關政策規(guī)定,對職工福利費,工會經費,養(yǎng)老保險,待業(yè)保險金等按比例準確計提。對招待費、宣傳費等要在規(guī)定比例之內節(jié)約使用。

  3、預算操作:對培訓費、會議費、修理費、電子設備費購置及運轉費實行了預算制,做到了在具體操作中嚴格按照預算控制支出。

  4、其他預算操作:對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們結合區(qū)域實際和市場物價情況合理制定使用辦法,無正當理由超出部分扣減個人費用。

  5、成本操作:嚴格加強了其他成本項目和營業(yè)外支出的管理,堅持按月監(jiān)控,防止以其他名義列支。

  財務文員就要做會計的好幫手,協助其一起完善財務管理制度。20xx年,我將圍繞工作計劃落實到位,做一名優(yōu)秀的財務人員。

  年度個人工作計劃 篇14

  責任醫(yī)師團隊是社區(qū)衛(wèi)生服務工作的重要組成部分,也是社區(qū)衛(wèi)生服務的重要方法之一,社區(qū)開展"責任醫(yī)師團隊"工作,不以臨床醫(yī)療為主,重點通過醫(yī)生入戶,進行健康指導,以改變居民不良的生活方式和生活習慣,建立"合理膳食、適當運動、戒煙限酒和心理平和"的良好生活習慣。推行責任醫(yī)師團隊后,將改變服務模式,以上門服務為主,對所服務的對象實行連續(xù)、跟蹤服務,工作內容側重咨詢指導。

  責任醫(yī)師團隊20xx年的具體工作內容計劃如下:

  一、社區(qū)責任醫(yī)師團隊,每周兩天,每天不少于10戶進入居民家中。

  二、開展常見病、多發(fā)病的健康教育;以戶為單位,進行常規(guī)訪視,重點以孕產婦、嬰幼兒、慢性病人、恢復期病人為服務對象。

  三、以咨詢指導為主要服務方式;為居民開展必要的免費體檢,如測血壓、血糖、體重等。

  四、社區(qū)責任醫(yī)生通過對社區(qū)居民家訪,了解居民健康狀況,針對社區(qū)居民的存在的健康狀況問題,開展有針對性的預防、保健、醫(yī)療、康復、健康教育和計劃生育技術指導等"六位一體"的服務,并對有健康問題的居民開展連續(xù)服務和系統(tǒng)化管理,對確需住院治療的居民負責聯系轉診事宜,在病人出院后負責后續(xù)隨訪及恢復期的健康教育、康復指導工作。

  1.組織協調轄區(qū)的居民進行健康體檢,負責物理檢查并進行健康狀況調查,建立并保管使用健康檔案。

  2.了解社區(qū)居民健康狀況做出社區(qū)診斷,針對社區(qū)主要健康狀況和問題,制定和實施社區(qū)衛(wèi)生服務工作和計劃。

  3.改變服務模式,以上門服務為主,對有健康問題的開展連續(xù)服務,對納入慢性非傳染性疾病的進行系統(tǒng)管理。

  4.嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,尤其是會診制度。

  5.公示社區(qū)責任醫(yī)師聯系方式及服務時間,在社區(qū)居委會的公開欄設立公示牌,以方便居民接受服務。

  年度個人工作計劃 篇15

  隨著20xx年度下學期的到來,園內為使幼兒有一個愉悅、健康的學習和成長環(huán)境,后勤保健工作已成為幼兒教育工作的核心。而且因為其教育的特殊性與幼兒年齡特點的特殊性,保健工作更應良好地體現出新的教育理念下符合幼兒年齡特點及身心發(fā)展的一種人性化的教育與服務,從保育教育的角度最大限度地促進幼兒身心的健康成長,為幼兒一生的發(fā)展奠定良好的基礎。在上級領導的指示下,我們做出了幼兒園后勤管理工作計劃:

  一、指導思想:

  本學期我園的保健后勤工作將繼續(xù)認真貫徹《中山市托兒所幼兒園衛(wèi)生保健管理實施細則》、《幼兒園教育指導綱要》的要求,以《幼兒園工作規(guī)程》、幼兒園衛(wèi)生工作計劃為工作依據,根據婦幼保健所及上級各主管部門的工作要求,以目標以全面提高園所保教質量為根本,以促進幼兒富有個性健康發(fā)展為最終目標,為培養(yǎng)和諧發(fā)展的兒童,特制定出20xx年衛(wèi)生工作計劃和幼兒園衛(wèi)生保健工作計劃。

  二、工作目標:

  1、嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和有關保健工作法規(guī),認真接受監(jiān)督所、疾控中心、婦幼保健所的工作監(jiān)督、檢查,根據最新工作要求不斷調整、落實相關措施,力求各項工作制度化、合理化、規(guī)范化。

  2、繼續(xù)探索幼兒園保育工作新路子,全力提升我園保健工作質量,全面健全我園保健工作制度。

  3、做好消毒、宣傳工作,有效做好預防工作;把好食品關,杜絕事物中毒;嚴格控制各種傳染病的發(fā)生,杜絕事故發(fā)生。

  4、細致做好各項保健日常工作,合理安排膳食,使幼兒膳食平衡,保證幼兒身體發(fā)育各項指標達到要求。

  5、進一步加強全體保教人員的業(yè)務培訓,加強后勤管理,規(guī)范操作,落實日常監(jiān)督、檢查,有效提升保教服務質量。

  三、衛(wèi)生保。

  1、認真做好幼兒園的環(huán)境衛(wèi)生工作,保持室內外空氣流通、環(huán)境清潔,每月大掃除一次,每月進行一次環(huán)境衛(wèi)生評比。

  2、嚴格執(zhí)行各項衛(wèi)生保健制度,對疾病做到早發(fā)現、早隔離、早治療。認真做好晨檢,做到“一摸二看三問四查”。

  3、完善各項衛(wèi)生保健制度,配合園長做好保育后勤管理工作。

  4、加大傳染病預防宣傳管理工作,將健康教育納入課程;

  5、做好餐飲具、毛巾等各項幼兒食具、用品的消毒工作。

  四、三員管理

  1、加強營養(yǎng)員業(yè)務管理,以嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》為抓手,落實營養(yǎng)員操作規(guī)范。加強研究,力求幼兒膳食營養(yǎng)達標,保證幼兒的攝入要求。

  2、加強教師保育隊伍建設定期開展保育業(yè)務學習,通過重溫保育員操作常規(guī)以及師德學習,能增強保育參教的意識,提高保育質量。

  五、安全工作計劃

  1、當班和接送幼兒的老師要仔細觀察,對可疑者來園接幼兒要仔細詢問并登記。

  2、堅持不定期的午餐、午睡、衛(wèi)生安全工作檢查。

  3、加強幼兒的安全意識教育,各班教師要認真負責,制定規(guī)則,杜絕縫針、骨折、燙傷、走失等事故的發(fā)生,確保幼兒的身體健康和生命安全。

  4、制定出幼兒園安全工作計劃,定期檢查園內環(huán)境衛(wèi)生及安全工作,發(fā)現事故隱患,及時采取措施,避免發(fā)生。

  年度個人工作計劃 篇16

  一、認真完成本職工作主要職能:

  1、負責學生會的文件制作,管理和各部門會議記錄的收信整理、歸檔。

  2、負責起草制定學生會的有關文件。

  3、負責把握各系學生會的活動資料。

  4、負責“優(yōu)秀學生會”的評比、監(jiān)督及檢查工作。

  5、負責《學生快訊》的制作各傳遞工作。

  6、負責各部門之間的協調工作,發(fā)揮好橋梁紐帶作用,使各部門之間建立良好的工作群體,方便工作順利進行。由于院學生會各部門分工不分家,所以我們除了做好本職工作外,在其它部門組織活動時給予大力配合。各部門在活動前的計劃和活動后的總結應整理好后交予秘書處,由秘書處準確擺放在團委書架的相關檔案盒中。以便團委各位教育和各部門其他人員參閱。

  二、開展豐富多彩的校園活動

  首屆網絡出版節(jié)即將拉開帷幕,在本屆網絡出版節(jié)中將舉辦10大賽。由xx省出版局、中共吉林省委對外宣傳辦公室主辦本次出版節(jié)。為了豐富我校課余活動,秘書處組織開展了這項活動。提高大學生網絡素質樹立良好的網絡觀念,秘書處計劃將本次出版節(jié)的一些賽事引入校園,讓每個工師大學生對網絡印有一個新的認識,從而樹立準確的人生觀、價值觀、世界觀。

  三、工作要求:

  1、工作時要認真細心,在速度的同時保質量完成工作。

  2、要講文明禮貌,在工作中注意自己的言談舉止。

  3、在實踐中積累經驗,純熟業(yè)務,提高水平。

  提高各種素質秘書處是一個工作比較繁瑣的部門。接觸其他部門的機會比較多。這就更能體現出高素質培養(yǎng)的急切性和重要性。

  四、立良好的工作形象

  樹立良好的工作形象是學生工作的一個有利條件,本學期重點抓好以下方面:

  一是抓好學生干部在日常生活中的言行舉止問題。

  二是抓好業(yè)務素質,做到公正嚴明、不以公謀私。

  三是搞好學生干部和同學關系以便日后工作順利進行。

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