有關(guān)化驗工作計劃三篇
時光在流逝,從不停歇,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔!那么我們該怎么去寫計劃呢?下面是小編收集整理的化驗工作計劃3篇,歡迎閱讀與收藏。
化驗工作計劃 篇1
按照焦化公司及化工公司1號文文件精神,化驗室為達(dá)到公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo)及車間級安全生產(chǎn)工作目標(biāo),認(rèn)真貫徹我公司安全生產(chǎn)方針及(17469)安全生產(chǎn)工作思路,進(jìn)一步提升車間安全管理水平,現(xiàn)將車間20xx年年度安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作計劃如下:
一、安全目標(biāo)
1、輕傷及輕傷以上事故率為零;
2、質(zhì)量事故率為零;
3、輕微操作事故、設(shè)備事故率≦2%;
4、分析合格率100%;
5、持證上崗、安全培訓(xùn)達(dá)標(biāo)率100%;
6、三違現(xiàn)象比上一年減少2%;
7、原始數(shù)據(jù)記錄準(zhǔn)確率100%;
8、技術(shù)培訓(xùn)普及率100%;
9、分析記錄抽查率≥5%;
10、儀器設(shè)備使用完好率≥98%;
11、安全設(shè)施完好率100%;
12、統(tǒng)計資料準(zhǔn)確率100%;
13、易耗品、備品備件庫存量達(dá)標(biāo)率100%;
14、員工操作規(guī)范率100%;
15、原始記錄更改率<1%。
二、每月通用工作如下:
1、每月車間制定安全培訓(xùn)計劃,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批,并交人力部。 落實計劃:根據(jù)每月安全培訓(xùn)計劃制定詳細(xì)培訓(xùn)課件,每月月初按時將培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)課件下發(fā)至班組,班組根據(jù)培訓(xùn)計劃按時組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí),班組將每次學(xué)習(xí)內(nèi)容做好學(xué)習(xí)記錄,并將學(xué)習(xí)人員用簽到的方式留下學(xué)習(xí)痕跡。車間月底根據(jù)學(xué)習(xí)內(nèi)容組織全員進(jìn)行閉卷考試。車間每月將相關(guān)活動記錄記錄在案,進(jìn)行入檔。月底將培訓(xùn)檔案交與人力部。
2、每月進(jìn)行隱患排查、治理工作
落實計劃:化驗室制定車間級、班組級安全隱患排查表共6份,著重查看各分析室及重點(diǎn)部位的檢查。每月要求車間級每周最少持表檢查1次,班組級每3天最少持表檢查1次。各班組在檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題,馬上通知相關(guān)人員對現(xiàn)場隱患進(jìn)行整改、治理、驗收。車間將每月排查內(nèi)容作出隱患排查臺賬和隱患治理臺賬,每月將排查內(nèi)容、排查臺賬、治理臺賬按時找車間負(fù)責(zé)人簽字審核,進(jìn)行入檔。月底將隱患排查臺賬和隱患治理臺賬交與安監(jiān)部。
3、推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作
落實計劃:車間按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實施計劃,完善每月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)檔案、臺賬、制度、現(xiàn)場管理等相關(guān)工作,每月月底對本月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行自查自評總結(jié)和考核,對未完成的工作紀(jì)實進(jìn)行整改、完善,并在每月月底將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作自查自評總結(jié)和考核交與安監(jiān)部。在年底實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)工作達(dá)標(biāo)。
4、每月月底開展安全例會
落實計劃:(1)車間每月月底定期組織全員召開車間安全例會,安全員通報本月安全事故、安全隱患、隱患整改等各項安全工作,將下月安全工作作出詳細(xì)計劃。
。2)班組長總結(jié)本班組相關(guān)安全工作,對本月安全工作不足之處在下月工作中及時進(jìn)行整改落實。
(3)車間主任、副主任對全月安全工作作出總結(jié)指導(dǎo),并對安全工作不足之處作出指點(diǎn),并要求在下月工作中進(jìn)行完善。
(4)安全員做好會議記錄,并將會議記錄整理入檔。
三、開展車間節(jié)假日期間安全工作安排
落實計劃:根據(jù)全年公司各項節(jié)假日期間安全工作的通知,制定車間節(jié)假日期間安全工作安排,并將公司和車間節(jié)假日期間安全工作文件發(fā)下至班組進(jìn)行班前安全教育。各班組根據(jù)文件精神、內(nèi)容認(rèn)真落實相關(guān)工作。
四、1月份開展20xx年安全目標(biāo)各項工作
1、制定20xx年安全目標(biāo)考核辦法
落實計劃:根據(jù)20xx年各崗位安全目標(biāo)制定20xx年各崗位安全目標(biāo)考核辦法,每月根據(jù)考核辦法對每位員工實施管理,使每位員工遵章守紀(jì)、規(guī)范操作。
2、開展車間節(jié)假日期間安全工作安排
落實計劃:根據(jù)全年公司各項節(jié)假日期間安全工作的通知,制定車間節(jié)假日期間安全工作安排,并將公司和車間節(jié)假日期間安全工作
文件發(fā)下至班組進(jìn)行班前安全教育。各班組根據(jù)文件精神、內(nèi)容認(rèn)真落實相關(guān)工作。車間組織相關(guān)人員進(jìn)行節(jié)前四次大檢查,并對檢查內(nèi)容及時進(jìn)行整改。
五、2月開展安全技術(shù)隱患排查治理專項活動
落實計劃:車間加大三違檢查力度,做到現(xiàn)場管理、車間巡檢、班組自檢。嚴(yán)格執(zhí)行安全紅線,敬畏安全紅線,樹立“紅線意識”。
車間隱患排查工作每周進(jìn)行一次,班組隱患排查每班每三天進(jìn)行一次,車間每周進(jìn)行一次持表綜合安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查,在節(jié)假期日期間、季節(jié)性時段進(jìn)行專項隱患排查工作,車間并對排查發(fā)現(xiàn)的隱患及時進(jìn)行整改,杜絕事故的發(fā)生。車間每月月底對隱患排查工作進(jìn)行匯總,建立隱患排查、治理臺賬并對相應(yīng)臺賬上報安監(jiān)部。
六、3月開展“警示三月行”活動
落實計劃:根據(jù)安監(jiān)部下發(fā)的“警示三月行”活動的通知及方案,制定車間活動方案,組織全員積極參加各類安全活動,宣傳學(xué)習(xí)法律法規(guī)及公司、車間的規(guī)章制度,開展隱患排查工作,對排查出的隱患及時進(jìn)行整改。開展應(yīng)急演練、知識競賽、事故案例等相關(guān)內(nèi)容,通過多方式培訓(xùn)教育活動,提高員工的安全意識和應(yīng)急救援能力。 七、4月開展現(xiàn)場管理和標(biāo)準(zhǔn)化活動
現(xiàn)場管理和標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作是車間20xx年工作中的重點(diǎn),安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是安全生產(chǎn)工作的主線和抓手,為達(dá)到全年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化二級標(biāo)準(zhǔn),車間將現(xiàn)場管理和標(biāo)準(zhǔn)化工作的主要落實措施如下:
1、車間建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)體系,各級管理人員加強(qiáng)日常管
理工作,加強(qiáng)五型班組建設(shè),對車間管理人員、班組長、班組安全員加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作,提高安全意識。班組長、班組安全員在班前班后會上必須對員工進(jìn)行安全教育,認(rèn)真做到六必講。嚴(yán)格執(zhí)行各項操作規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、流程、崗位安全紅線,堅持日常安全教育培訓(xùn)和安全活動制度,加強(qiáng)現(xiàn)場巡檢管理。班組安全活動對員工安全教育方式多樣化,真正讓員工將“安全”二字放在心中。班組對各分析室加強(qiáng)巡檢,對巡檢內(nèi)容做好詳細(xì)記錄。
2、加強(qiáng)宣傳教育工作,確保安全培訓(xùn)取得實效,切實提高員工的安全知識水平,增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)憂患意識,保證生產(chǎn)安全順利進(jìn)行。
。1)組織全員進(jìn)行二、三級安全培訓(xùn)復(fù)訓(xùn)工作,熟悉掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護(hù)知識并經(jīng)考試合格后方可上崗,并做好員工安全培訓(xùn)記錄。
。2)對新工、換崗、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員進(jìn)行二、三級安全教育、安全技能和技能操作的培訓(xùn),經(jīng)考試合格后才能上崗作業(yè),并建立相應(yīng)的安全培訓(xùn)記錄。
(3)組織全員學(xué)習(xí)熟練的使用消防器材、勞動衛(wèi)生保護(hù)用品和安全設(shè)施、現(xiàn)場應(yīng)急演練等,降低職業(yè)病危害,預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生,并在緊急情況下能夠正確的采取自救和互救措施。
3、加強(qiáng)危化品、劇毒品、氣瓶的日常管理工作,車間進(jìn)一步完善;贰《酒、氣瓶的各項管理制度,配合相關(guān)部門完善;、劇毒品的相關(guān)備案資料。組織全員學(xué)習(xí);、劇毒品、氣瓶的相關(guān)
化驗工作計劃 篇2
為全面做好迎接省級教育現(xiàn)代化驗收評估專家組進(jìn)?疾斓母黜椆ぷ,經(jīng)研究特制定本方案。
一、成立迎接專家進(jìn)?疾煸u估工作機(jī)構(gòu)
。ㄒ唬┕ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組 全面負(fù)責(zé),抽調(diào)人員,統(tǒng)籌、指導(dǎo)我校迎接評估各項工作。
組長:z
成員:z
(二)評估專項工作小組
1、資料組:負(fù)責(zé)準(zhǔn)備和調(diào)配查資料,為專家查閱、調(diào)閱相關(guān)材料提供服務(wù)
組長:z
成員:z
2、功能室組:負(fù)責(zé)向?qū)<医榻B功能室器材的用途及使用情況
組長:z
成員:z
3、環(huán)境出新組:負(fù)責(zé)學(xué)校、學(xué)生宿舍、實驗室、食堂各室環(huán)境衛(wèi)生工作
組長:z
成員:各班班主任
4、師生宣傳組
負(fù)責(zé)校內(nèi)外迎評宣傳工作。包括評估匯報材料撰寫、標(biāo)語制作、對專家在我?疾旃ぷ魅虜z像、拍照、掛網(wǎng)宣傳報道、節(jié)目制作等。
組長:z
成員:z
5、省“五嚴(yán)”市“規(guī)范”組做好學(xué)習(xí),材料的印發(fā),教學(xué)過程監(jiān)督工作
組長:z
成員:z
6、網(wǎng)絡(luò)更新組:做到網(wǎng)絡(luò)常更新,及時上報信息
組長:z
成員:z
7、迎接安排組:負(fù)責(zé)組織指揮,協(xié)調(diào)控制、檢查各項工作
組長:z
成員:z
二、“迎評”檢查過程安排 (具體時間等待區(qū)教育局通知)
參加迎評匯報人員:待定
全體參與“迎評”人員必須提前到位。
三、有關(guān)準(zhǔn)備工作和注意事項
(一)各工作小組要責(zé)任到人、及時反饋。
各小組明確職責(zé),做好迎接專家實地走訪考察的一切準(zhǔn)備工作,緊密配合專家完成走訪工作。與學(xué)校工作領(lǐng)導(dǎo)小組保持聯(lián)系,及時反饋有關(guān)問題。
(二)做好專家抽查的準(zhǔn)備工作
進(jìn)一步組織做好迎接專家抽查準(zhǔn)備工作。材料組及時準(zhǔn)備相關(guān)資料,安排組在最短的時間內(nèi)容通知有關(guān)科室及職工教師并將情況及時反饋。
(三)迎接安排組工作
迎接安排組成員員必須全面了解學(xué)?傮w自評材料的內(nèi)容,做好服務(wù)工作。各聯(lián)絡(luò)員必須保持與學(xué)校工作小組、各班聯(lián)絡(luò)員及各部門的聯(lián)系,及時通知相關(guān)事宜和反映有關(guān)問題。
(四)資料組工作
資料組成員必須在全面了解學(xué)校自評材料的基礎(chǔ)上,熟練地掌握自己所負(fù)責(zé)的支撐材料內(nèi)容。對每個數(shù)據(jù)、每一表述的來龍去脈都必須弄清楚,能按專家的要求隨時準(zhǔn)備有關(guān)備查材料,并努力做到既準(zhǔn)確到位又靈活機(jī)動地回答專家提出關(guān)于一級指標(biāo)的問題。同時,與學(xué)校工作小組保持聯(lián)系,保證把專家調(diào)閱有關(guān)材料的信息及時反饋相關(guān)部門,材料組必須按專家要求及時把所調(diào)閱的材料送達(dá)指定地點(diǎn)。
(五)有關(guān)事宜
1、學(xué)生早操、上課情況 輔導(dǎo)員、班主任要分別到宿舍、教室進(jìn)行檢查,認(rèn)真抓好學(xué)生早操、上課的組織工作,向?qū)<医M展示我學(xué)生積極學(xué)習(xí)、奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌。
2、做好校園環(huán)境衛(wèi)生的整治工作 由環(huán)境出新組負(fù)責(zé)組織對環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行整治。包括: ①、全面清除公共場所及建筑物樓道、墻壁的痰跡和腳。 ②、尤其是學(xué)生宿舍、食堂各功能室、辦公室等。專家來校前一天由環(huán)境衛(wèi)生組負(fù)責(zé)對全校所有環(huán)境進(jìn)行大檢查。 ③、要求師生員工做好環(huán)境保潔工作。 3、組織活動,加大宣傳力度,營造迎評氛圍 在專家組考察期間,校團(tuán)支部、少先隊和班主任要組織學(xué)生開展適當(dāng)數(shù)量的'豐富多彩的課外科技活動和校園文體活動;宣傳組要通過展板、網(wǎng)絡(luò)等宣傳媒體進(jìn)一步做好各項宣傳工作,營造迎評氛圍。
四、
嚴(yán)肅紀(jì)律,做好評估期間教職工、學(xué)生的崗位管理工作評估期間,全校教職員工、學(xué)生必須堅守崗位,無特殊情況者,不許請假 (特殊情況需請假者,必須經(jīng)學(xué)校校長批準(zhǔn),經(jīng)學(xué)校同意,辦理相關(guān)手續(xù))。所有教職工必須建立24小時的聯(lián)系方式,以便隨時保持聯(lián)系。
五、
組織召開迎評戰(zhàn)前動員大會 專家組進(jìn)校前,學(xué)校將安排舉行全校教職工迎評工作戰(zhàn)前動員大會。通過宣傳鼓動,讓全校上下把情緒調(diào)整到最佳狀態(tài),以飽滿的精神和高昂的工作、學(xué)習(xí)熱情迎接專家組的進(jìn)?疾臁
化驗工作計劃 篇3
20xx年化驗室全體工作人員齊心協(xié)力,圍繞化驗室工作,結(jié)合水質(zhì)部的工作特質(zhì),不斷提高技術(shù)質(zhì)量,較好地完成化驗室的各項工作任務(wù)。為切實提高檢測水平和質(zhì)量,使化驗室工作再上一個臺階,F(xiàn)將20xx年度化驗室工作計劃如下:
1、加強(qiáng)實驗室建設(shè)。通過完善科室內(nèi)部細(xì)節(jié)化管理,增強(qiáng)安全憂患意識,逐步達(dá)到監(jiān)督檢查制度化,操作流程規(guī)范化,使科室的每一項規(guī)章制度均能落到實處,貫穿到科室工作的每一個環(huán)節(jié)。
2、嚴(yán)格質(zhì)量控制,提高檢驗準(zhǔn)確性。嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,杜絕差錯事故發(fā)生。認(rèn)真做好各項檢測工作,為生產(chǎn)提供準(zhǔn)確、及時的檢測數(shù)據(jù)。
3、加強(qiáng)儀器設(shè)備管理,提高工作效率。作好現(xiàn)有各實驗儀器的維護(hù)和保養(yǎng)工作,要求每一位工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí),熟練掌握儀器的操作技能、嚴(yán)格按照要求維護(hù)和保養(yǎng)儀器,并能對出現(xiàn)的各類故障,認(rèn)真研究,積極應(yīng)對,及時解決。保證本室各類儀器的正常運(yùn)行,這樣既節(jié)省維修成本也保證日常檢驗工作的進(jìn)行,提高工作效率。
4、努力提高生產(chǎn)人員對安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識,牢固樹立“安全第一”的思想。認(rèn)真做好勞動防護(hù)用品的發(fā)放工作。牢固樹立安全意識。要正確處理好安全生產(chǎn)與效益之間的關(guān)系,以高度的責(zé)任心切實抓好安全生產(chǎn)具體規(guī)范的落實工作。
5、加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積極參加網(wǎng)上繼續(xù)教育、學(xué)習(xí)新的知
識、新的進(jìn)展,不斷提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)技術(shù)水平。
6、加強(qiáng)各生產(chǎn)部門之間的溝通協(xié)調(diào),對于生產(chǎn)異常和各種波動及時反饋,確實為生產(chǎn)部門提升產(chǎn)品質(zhì)量做好服務(wù)工作,發(fā)揮好化驗部門的質(zhì)量監(jiān)督作用。
7、齊心協(xié)力,繼續(xù)努力,加強(qiáng)專業(yè)知識的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提高公司化驗人員的個人工作能力和綜合素質(zhì)
20xx年將是嶄新的一年,化驗室二次裝修將會結(jié)束,嶄新的化驗室將會投入使用,化驗室全體工作人員將愿為水質(zhì)部的發(fā)展作出自己的努力和貢獻(xiàn)。
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