制訂工作計劃四篇
時間就如同白駒過隙般的流逝,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,寫一份計劃,為接下來的學習做準備吧!計劃怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編精心整理的制訂工作計劃4篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
制訂工作計劃 篇1
時間過的真快,我和我們?nèi)嗟暮⒆觽児餐盍艘粚W期了,孩子們一天天的茁壯成長,作為他們的老師,我的心里充滿了無比的快慰,我和我們班另二位老師、還有孩子們的家長一樣,希望他們健康、快樂的成長,特制定了本學期的班級計劃如下:
一、班級情況分析
班內(nèi)現(xiàn)有幼兒二十名,大部分幼兒年齡適宜,還有個別幼兒年齡偏小,小小班學期計劃。幼兒年齡小自立能力很差,在平時注重幼兒的常規(guī)培養(yǎng)。有部分幼兒存在一些問題,如有的孩子自由散漫,自己不參加活動還影響別人;有的孩子太愛動,沒有紀律約束感。普遍存在的問題是:在家都是獨生子女,養(yǎng)成了任性霸道的壞脾氣,沒有合作意識,遇到問題同伴之間不能商量解決,也不告訴老師,發(fā)生爭搶,有的還動手打人。針對這些情況,將有目的的在集體活動中進行集體教育和個別教育,重點進行行為習慣養(yǎng)成教育。促進幼兒全面、和諧發(fā)展,更好的適應幼兒園集體生活。
二、工作目標:
強化管理,改進工作作風,不斷提高教學質(zhì)量,使幼兒在德、智、體、美等方面全面發(fā)展。使班級各項工作都走在各個班級的前列。
三、做好安全、衛(wèi)生工作
強化安全管理,加強“安全第一”的意識,做到時時事事處處講安全,并必須做到“四勤“眼勤、嘴勤、腳勤、手勤”,發(fā)現(xiàn)不安全的隱患及時處理,杜絕事故的發(fā)生,確保幼兒的人身安全。
做好春季流行病的預防工作,堅持每天兩小掃,每周一大掃,餐具、玩具、用具定期消毒的衛(wèi)生制度,讓幼兒吃飽、吃好。
四、抓好教育教學工作,提高教學質(zhì)量
教育教學做到面向全體幼兒,因材施教,因人施教,制訂出科學的、符合本班幼兒實際、切實可行的教育教學計劃。注重幼兒的思想品德教育,做到正面教育,教育教學做到科學化、標準化、規(guī)范化。堅持用普通話,積極參加教研活動。
五、抓好保育工作,提高保育質(zhì)量
為幼兒服務做到“五心”,即對幼兒充滿“愛心”;接待幼兒要“熱心”;幼兒生活要“關(guān)心”;各項工作要“細心”;教育幼兒要“耐心”。做到人在崗,心在崗,工作盡心盡職,做到“三滿意”,即“家長滿意、領(lǐng)導滿意、自己滿意”,工作計劃《小小班學期計劃》。
六、通過形式多樣的活動,促進幼兒全面素質(zhì)的發(fā)展
1、 創(chuàng)設(shè)師、幼人人講普通話的環(huán)境,在一日活動中加強對幼兒語言表達能力的培養(yǎng)及良好傾聽習慣的培養(yǎng)。
2、 鼓勵幼兒在主題活動中表現(xiàn)自己的情感和體驗。
3、保教人員要關(guān)注幼兒不同的發(fā)展特點和潛質(zhì),關(guān)注幼兒不同的發(fā)展需要和能力傾向。不損害幼兒的人格和自尊,用自己的愛心去愛護培養(yǎng)每位幼兒,促進每個幼兒身心健康,富有個性的發(fā)展。
4、衛(wèi)生保。
把好晨檢關(guān),做好全日觀察及記錄。
嚴格執(zhí)行衛(wèi)生消毒保健制度,加強檢查、指導。 做好師、幼體檢及計劃免疫、疾 病防治等工作,防止傳染病的傳播。
做好環(huán)境衛(wèi)生清潔工作,保證幼兒健康成長。
七、家長工作:
1、通過召開家長會,反饋家長對家園工作的建議、意見,溝通家園聯(lián)系,向社會宣傳幼兒園的作用,協(xié)助幼兒園共同搞好家園聯(lián)系工作,促進幼兒園工作的進一步發(fā)展。
2、提高家長育兒知識,溝通家園聯(lián)系,達到家園同步教育,促進幼兒全面的發(fā)展。
必須豐富幼兒的生活,為幼兒創(chuàng)造良好的語言環(huán)境。首先教師必須掌握幼兒學習語言的規(guī)律,有計劃地進行培養(yǎng)和訓練。其次是要讓幼兒多看、多聽、多說、多練。最后教幼兒禮貌用語,培養(yǎng)良好的語言習慣。這樣,幼兒的語言一定會得到健康地發(fā)展。要給幼兒創(chuàng)造良好的語言環(huán)境,必須豐富幼兒的生活。因為生活是語言的源泉,只有豐富的生活,才能為豐富的語言提供良好的環(huán)境。因此,在教育工作中,要給幼兒創(chuàng)設(shè)豐富多彩的生活環(huán)境,增長幼兒知識,開闊幼兒視野,擴大加深對周圍事物的認識和理解,促進幼兒思維發(fā)展,培養(yǎng)幼兒良好的口語表達能力。嬰幼兒學習語言,都要與周圍的現(xiàn)實的人、物、大自然及社會現(xiàn)象緊密相連。通過各種感官直接感知,聽、看、觸、摸、嘗、聞,等等,獲得周圍的認切知識,繼而發(fā)展幼兒的語言。語言的發(fā)展提高了幼兒的認識能力,而認識范圍的擴大,內(nèi)容的加深又豐富了幼兒的語言。因此,要注意發(fā)展語言交往能力緊密與認知能力發(fā)展相結(jié)合。根據(jù)幼兒直觀感知的特點,給幼兒創(chuàng)設(shè)條件、豐富生活內(nèi)容,在實踐中認識世界,發(fā)展幼兒語言。
八、在語言教育活動中,發(fā)展幼兒思維能力
語言與思維有著密切的關(guān)系,語言在思維活動中的主要職能是參與形成思維,沒有語言思維無法進行,而思維活動的成果,必須用語言表達出來。幼兒思維能力的發(fā)展和語言能力的發(fā)展是同步進行的,幼兒掌握語言的過程也就是思維發(fā)展過程;而思維的發(fā)展,又促進語言的構(gòu)思能力、邏輯能力和語言表達能力的發(fā)展。在實踐活動中,幼兒動手、動腦,發(fā)展了幼兒的注意力、觀察力,分析比較和判斷的能力。教育了幼兒對周圍事物經(jīng)常保持主動、積極的情緒,使之求知欲旺盛,愛動腦筋思索,能發(fā)現(xiàn)問題,提出問題,并從事物間的聯(lián)系中,初步做出正確的判斷和概括,發(fā)展了幼兒的認知能力與語言能力。
九、讓幼兒多看、多聽、多說、多練
孩子只有真正學會了說話,把自己的愿望用正確的語句表達出來,才自由地和人交往,同時也才能更好地接受成人傳授的知識和經(jīng)驗。在教育工作中,教師應有目的地豐富幼兒生活內(nèi)容,增長幼兒知識,開拓幼兒視野,培養(yǎng)幼兒多方面的興趣。使他們知道在浩翰的大自然中,有許許多多還不清楚不知道的事情,啟發(fā)幼兒的求知欲望。引導
幼兒仔細觀察,認真分析思索,擴大和加深對周圍事物的認識和理解,發(fā)展幼兒的口語表達能力。教師在教學過程中,要有計劃地帶領(lǐng)幼兒直接觀察,給幼兒多創(chuàng)造條件。采用直觀形象的方法,引起 幼兒學習的興趣。 添加評論
制訂工作計劃 篇2
年終歲末,許多企業(yè)的老總主要在忙著做兩件事:為過去的一年作總結(jié);為新的一年做計劃。許多老總結(jié)合自己的經(jīng)驗,往往嘆息道:其它的計劃都好制定,就是人力資源計劃難制定。因此一些企業(yè)根本就沒有人力資源計劃,結(jié)果是走到哪里算哪里,效果十分不理想。企業(yè)為何要制定人力資源計劃?什么是人力資源計劃?企業(yè)應該如何來制定人力資源計劃?今天我們就這三個問題作個探討。
制定人力資源計劃的意義
簡單的說,企業(yè)制定人力資源計劃的.意義主要有四個方面:
1.在人力資源方面確保達到企業(yè)的目標。
計劃是實現(xiàn)目標的一種工具。每個企業(yè)都有自己的發(fā)展目標,而要實現(xiàn)這些目標,沒有計劃是不可能的?茖W地制定一份人力資源計劃對于企業(yè)的重要性是不言而喻的。
2.使人力資源管理工作有條不紊
一份完整的的人力資源計劃應該具體規(guī)定企業(yè)在人力資源管理方面需要做的各種事項。這樣,企業(yè)在一段時間內(nèi)可以有章可循。企業(yè)經(jīng)理們可以清楚地意識到何人在何時何地應該干什么。這樣可以真正地完成人力資源管理工作,進而達到企業(yè)的目標。
3.對企業(yè)緊缺的人力資源發(fā)出引進與培訓的預警
由于人力資源計劃不是憑空拍腦袋想出來的,因此制定了人力資源計劃后就清楚地知道企業(yè)的人力資源的數(shù)量和質(zhì)量到底如何。如果人力資源的數(shù)量不夠,可能要進行招聘和選拔;如果人力資源的質(zhì)量有問題,可能要進行培訓。
4.激勵員工更好地為實現(xiàn)企業(yè)的目標而努力工作
激勵員工的方法有許多種,其中與人力資源管理有密切聯(lián)系的主要有:績效評估、報酬系統(tǒng)、職業(yè)計劃與職業(yè)管理。
什么是人力資源計劃
有的老總說,我們每年都制定人力資源計劃,但是效果不怎么樣。但是如果你有幸翻閱一下他們的人力資源計劃,不是空話連篇,就是抄襲其它公司的現(xiàn)成文本。對本公司實現(xiàn)目標幾乎沒有什么幫助。因此,這類人力資源計劃弊大于利。主要原因可能是由于老總們不清楚什么是人力資源計劃。
所謂的人力資源計劃是指企業(yè)為了達到戰(zhàn)略目標與戰(zhàn)術(shù)目標,為了滿足未來一段時間內(nèi)的人力資源質(zhì)量與數(shù)量方面的需要,根據(jù)目前的人力資源狀況,決定引進、保持、提高、流出人力資源所作的預測和相關(guān)的工作。
人力資源計劃主要可以分為兩類:戰(zhàn)略人力資源計劃和戰(zhàn)術(shù)人力資源計劃。
戰(zhàn)略人力資源計劃主要是指三年以上的人力資源計劃。是為了達到企業(yè)的戰(zhàn)略目標而制定的人力資源計劃。
戰(zhàn)術(shù)人力資源計劃是指年度人力資源計劃。是為了達到企業(yè)的戰(zhàn)術(shù)目標而制定的人力資源計劃,較多地考慮企業(yè)目前的發(fā)展以及相關(guān)的經(jīng)濟微觀因素。本文探討的人力資源計劃是指戰(zhàn)術(shù)人力資源計劃。
如何制定人力資源計劃
科學地制定人力資源計劃一般分為5個步驟:確定憧憬、制定戰(zhàn)略規(guī)劃、制定年度計劃、制定人力資源計劃、編寫人力資源管理行動計劃。
1.確定憧憬憧憬是二十年、三十年、甚至是五十年的長期目標,可以用一兩句話來描述,但是憧憬非常重要。沒有憧憬,企業(yè)就沒有努力的方向,其它的計劃都是無效的。
2.制定戰(zhàn)略規(guī)劃
在確定憧憬的前提下,企業(yè)應該首先制定好戰(zhàn)略規(guī)劃,也就是說要明確地知道企業(yè)在三至五年內(nèi)要達到什么目標。
3.制定年度計劃
制定好戰(zhàn)略規(guī)劃后,可以制定企業(yè)的年度計劃了,也就是說企業(yè)應該明確地知道一年內(nèi)要達到什么目標。
4.制定人力資源計劃
企業(yè)有了年度計劃后,可以開始制定人力資源計劃了。制定人力資源計劃共有四個步驟:收集有關(guān)信息、預測人力資源需求、預測人力資源供應和編制人力資源計劃。
。1)收集有關(guān)信息。主要收集外部與內(nèi)部的信息。外部信息主要包括:宏觀經(jīng)濟發(fā)展趨勢、本行業(yè)的發(fā)展前景、主要競爭對手的動態(tài)、相關(guān)科學技術(shù)的發(fā)展動向、勞動力市場的變化、政府的法律與政策、人口發(fā)展的趨勢、社會發(fā)展趨勢、文化風俗習慣演變等等。內(nèi)部信息主要包括:企業(yè)發(fā)展計劃、企業(yè)憧憬的變化、企業(yè)領(lǐng)導層的更迭、人力資源成本的變化、生產(chǎn)流水線的變化、銷售渠道的變化、融資能力的變化等等。
。2)預測人力資源需求。根據(jù)收集來的信息,運用一定的方法,我們就可以較正確地預測在未來的一段時間內(nèi)人力資源的數(shù)量和質(zhì)量的需求。
(3)預測人力資源供應。根據(jù)收集來的信息,運用一定的方法,我們也可以較正確地預測在未來的一段時間內(nèi)人力資源的數(shù)量和質(zhì)量的供應。如果供應大于需求,就要考慮流出一部分人力資源;如果需求大于供應,就要考慮引進一部分人力資源。當然,培訓員工、改變計劃、調(diào)整報酬系統(tǒng)等等也是可以運用的手段。
。4)編制人力資源計劃。一份完整的人力資源計劃至少應該包括以下幾個方面:計劃的時間段、計劃達到的目標、目前形勢分析、未來形勢預測、計劃事項、計劃制定者和計劃制定時間。另外一定要附上行動計劃。
5.編寫人力資源管理行動計劃
許多經(jīng)理認為人力資源計劃不一定要有行動計劃。這是一個很大的誤區(qū)。行動計劃是人力資源計劃中的一個重要方面。缺了這一塊,人力資源計劃是不完整的。
人力資源管理行動計劃一般由項目名稱和項目細則組成。項目細則主要包括以下一些內(nèi)容:項目負責人、項目參與者、實施時間、項目檢查人、檢查時間、項目預算等等。有若干個項目就應該有若干條項目細則。
當然,制定好人力資源計劃后,關(guān)鍵是實施。但是是否制定了一份科學又實用的人力資源計劃是實施的前提。這可是一件投入少產(chǎn)出大的工作,精明的老總們可不要因小失大!
制訂工作計劃 篇3
一、計劃實施的目標:
1.提高自己在語文、數(shù)學等方面的學習能力。
2.提高身體素質(zhì)。加強運動。
3.學會做簡單的家常菜。
二、具體措施:
1.針對自己的單薄學科的學習態(tài)度、學習方法、學習目標進行反思。
2.家長的指導下。
3.把練習卷上做正確的題目進行整理。具備了哪些運用能力,樹立自己對本學科的信心。
4.把練習卷上做錯的題目進行整理、抄錄。逐題進行分析,找到錯誤的關(guān)鍵之處,進行認真的訂正后,再到教材上找到相關(guān)類型的題目,進行練習、強化。盡可能用自己的力量解決問題)
5.遇到無法解決的困難。然后可以請老師一起協(xié)助解決。
6.每周二次帶著學科的不懂之處和老師一起分析、解決問題;丶液筮\用老師解決問題的方法進行自我強化練習。切不可東一榔頭西一棒的無序)
7.每次完成習題的訂正。牢牢地記在腦海里(背出)漸漸地形成解題方法的量的積累。
三、時間安排:
1.一星期學習五天,上午2.5小時,下午2.5小時。按一小時一節(jié)課安排好課表。
2.每天的3點以后是運動或做家務的時間。(也可以安排一些合適的娛樂活動)
3.雙休日去看一些有益的展覽會,或參加一些有益的社會活動。
四、督促自律:
1.設(shè)計好每天的生活學習評價表,對自己每天的生活、學習作好評價。
2.合作學習小組的同學互相督促,執(zhí)行暑期生活、學習計劃有始有終。
五、家長督促:
1.家長一周三次檢查學生的暑期生活、學習計劃執(zhí)行的情況和進度,及時幫助解決執(zhí)行中的困難。
2.家長在幫助學生執(zhí)行計劃時,也要尊重學生的要求,切不可急躁。要重視學生學習態(tài)度的調(diào)整和學習興趣的提高。
制訂工作計劃 篇4
一年中的工作最好就是在計劃中進行,這樣才顯得一年中的任何工作都不會匆忙,也不會感到工作的難度。在每一年剛開始的時候,不僅僅要總結(jié)過去一年的工作情況,還要對將來一年的工作進行計劃。按照計劃行事比沒頭蒼蠅不知道要好多少。
編者按:新年伊始,建鄴區(qū)“三信三優(yōu)”競賽活動評委會就著力抓好開局工作,明確思路、制訂計劃,一著不讓地推進“三信三優(yōu)”工作。希望各系統(tǒng)向建鄴區(qū)學習,努力抓好開局工作!耙荒曛嬙谟诖骸,在年初理出思路、擬訂計劃,有利于全年工作的扎實推進。
20xx年剛開年,建鄴區(qū)“三信三優(yōu)”競賽活動評委會召開會議,根據(jù)市“三信三優(yōu)”競賽活動評委會對新的一年工作要求,結(jié)合建鄴區(qū)實際,認真研究,制訂計劃、工作明確,重點突出。做到“全年思路清,季度重點明,每月計劃細”,今年著力抓好以下5項工作。
一、加大培訓教育基礎(chǔ)性工作力度。7月、8月、9月針對今年參賽的300多家企業(yè)組織6場培訓,幫助企業(yè)了解參賽活動的意義、內(nèi)容、要求。結(jié)合當前經(jīng)濟形勢,幫助企業(yè)樹立信心,誠信創(chuàng)建,共渡時艱。同時以正、反兩方面的案例深入剖析,提高參賽企業(yè)的誠信自覺性,打牢誠信創(chuàng)建的基礎(chǔ)。
二、建立長效管理機制,使創(chuàng)建活動更加規(guī)范化。一是進一步完善創(chuàng)建工作制度,建立健全管理機構(gòu),明確責任。在南京市“三信三優(yōu)”競賽活動評比標準的基礎(chǔ)上,結(jié)合不同參賽部門、行業(yè)的特點制定細則,有針對性的開展工作。二是日常管理評審臺帳制度。根據(jù)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中,社會各方面對企業(yè)的誠信度,逐步建立轄區(qū)內(nèi)企業(yè)誠信檔案。三是加強企業(yè)內(nèi)部管理,通過培訓,指導,促進建立健全企業(yè)內(nèi)部管理制度,引導企業(yè)自律,努力向管理要效益,向誠信要效益,提升企業(yè)形象,打造誠信品牌。
三、繼續(xù)有效整合區(qū)域資源,實現(xiàn)職能分工與各項誠信建設(shè)的協(xié)調(diào)一致。充分調(diào)動各職能部門、各街道的積極性,形成齊抓共管的創(chuàng)建局面。20xx年建鄴區(qū)確定為“創(chuàng)新突破年”,全區(qū)“三信三優(yōu)”工作將緊緊圍繞“創(chuàng)新突破,科學發(fā)展”為總指導思想,牢固樹立“功能園區(qū)是繁榮建鄴的活力之源”工作理念,突出活動競賽重點,結(jié)合各自職能,全面開展工作。
四、確定20xx年工作目標,分解任務,落實責任制。“三信三優(yōu)”競賽活動將繼續(xù)納入全區(qū)經(jīng)濟、政治、文化、社會建設(shè)“四位一體”的總目標。建鄴區(qū)在鞏固20xx年工作成果的基礎(chǔ)上,20xx年將新培育、發(fā)展300家區(qū)級“三信三優(yōu)”單位。年初,區(qū)競賽活動評委會主任、分管區(qū)長鄭立志同志與各目標責任單位的主要領(lǐng)導簽訂責任書,將全年的工作目標分解到街道、衛(wèi)生、教育、藥監(jiān)局等15個責任部門,目標明確,分解任務,責任到人,保證全年工作有序開展。
五、創(chuàng)新工作方式,加大宣傳教育力度。
1、打造誠信一條街工作。3月份聯(lián)合沙洲街道啟動新安江路誠信一條街活動,上半年通過給沿街業(yè)主發(fā)放一份公開信,宣傳創(chuàng)建活動。選擇有代表性的業(yè)主發(fā)出倡議書,呼吁創(chuàng)建活動。同時,聯(lián)合質(zhì)監(jiān)、工商、衛(wèi)生等部門上門指導,樹立典型,創(chuàng)出誠信品牌。下半年開展聯(lián)合檢查,規(guī)范企業(yè)行為,打造新安江路誠信一條街。
2、走進企業(yè),加強宣傳發(fā)動。3月、4月對往年的部分參賽企業(yè)開展“回頭看”工作,鞏固誠信基礎(chǔ),結(jié)合市“三信三優(yōu)”評委會布置的“上門服務”專項工作和“價格服務進企業(yè)”活動,5月、6月區(qū)三信三優(yōu)辦公室與各責任單位共同走進企業(yè)宣傳誠信創(chuàng)建工作,7月、8月、9月對今年申報參賽的300多家企業(yè)采取集中培訓方式開展宣傳工作。引導企業(yè)樹立“有誠信者榮,無誠信者恥”的意識,營造良好的誠信氛圍。
3、分行業(yè)開展“三信三優(yōu)”競賽活動調(diào)研工作。1月、2月分別對不同行業(yè)的企業(yè)通過座談、走訪的形式,了解企業(yè)的現(xiàn)狀,和企業(yè)共同分析當前經(jīng)濟形勢下,如何開展誠信創(chuàng)建活動,通過誠信創(chuàng)建活動的開展促進企業(yè)的發(fā)展。
4、開展“食品與道德”為專題的誠信活動。5月、6月以食品行業(yè)為主線,在轄區(qū)內(nèi)深入食品生產(chǎn)、經(jīng)營相關(guān)的企業(yè)開展職業(yè)道德教育,以倡導“食品工業(yè)是道德工業(yè)”的雨潤集團為典型,通過典型引領(lǐng),以點帶面,提升食品行業(yè)企業(yè)的誠信意識,規(guī)范企業(yè)的市場行為。
這就是一年來我們的工作進行的情況,在一年的工作中,我們的工作進行的十分的順利,所以我們一定不要放松對自己的要求。工作的成績優(yōu)秀了,那樣的我們對百姓才是負責的,才是一個好的區(qū)政府,這樣的我們而是在貫徹為人民服務的態(tài)度下完整的進行的,這就是我們一直以來關(guān)注的成果!
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