成年人在线观看视频免费,国产第2页,人人狠狠综合久久亚洲婷婷,精品伊人久久

我要投稿 投訴建議

工作計(jì)劃

時(shí)間:2021-06-27 14:01:07 工作計(jì)劃 我要投稿

【必備】工作計(jì)劃范文匯總七篇

  時(shí)間流逝得如此之快,我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中,此時(shí)此刻需要制定一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃了。那么你真正懂得怎么寫好計(jì)劃嗎?下面是小編整理的工作計(jì)劃7篇,歡迎閱讀與收藏。

【必備】工作計(jì)劃范文匯總七篇

工作計(jì)劃 篇1

 。ㄒ唬 繼續(xù)加強(qiáng)科室人員的思想道德學(xué)習(xí)和教育工作,及時(shí)學(xué)習(xí)、傳達(dá)貫徹院務(wù)會(huì)精神。忠于職守,文明行醫(yī),始終堅(jiān)持以病人為中心的服務(wù)理念,同心協(xié)力、團(tuán)結(jié)合作。

 。ǘ 提高科室人員工作質(zhì)量,在醫(yī)療安全的基礎(chǔ)上,為患者提供安全、無痛、舒適的治療條件,對(duì)患者的生命體征進(jìn)行監(jiān)測(cè),確;颊叩膰中g(shù)期安全。

 。ㄈ 不斷提高科室醫(yī)療質(zhì)量管理,定期征求各手術(shù)科室意見,結(jié)合科室實(shí)際情況做好反饋及整改。

 。ㄋ模 主動(dòng)溝通協(xié)作,不斷優(yōu)化科室工作環(huán)境,與兄弟科室建立良好的溝通協(xié)作平臺(tái),積極參加手術(shù)科室急危重及疑難病例討論,共同制定麻醉方案,促進(jìn)共同發(fā)展。

 。ㄎ澹 努力減輕患者負(fù)擔(dān),合理用藥,縮短手術(shù)流程。堅(jiān)決抵制商業(yè)賄賂行為,堅(jiān)持以人為本,開展個(gè)性化服務(wù),倡導(dǎo)為患者做好事。加強(qiáng)與患者的溝通,減少醫(yī)療糾紛,以患者投訴率零水平為目標(biāo)。

 。 科室開展有創(chuàng)動(dòng)脈血壓監(jiān)測(cè)新技術(shù),為大手術(shù)或有生命危險(xiǎn)手術(shù)病人提供術(shù)中、術(shù)后監(jiān)護(hù)。

 。ㄆ撸 準(zhǔn)備與腫瘤科溝通合作,為癌癥患者提供鎮(zhèn)痛服務(wù)。

  (八) 在保證20xx年經(jīng)濟(jì)收入的基礎(chǔ)上,20xx年將通過科室全體人員的共同努力再爭(zhēng)新高。

  20xx年是我院通過三甲評(píng)審的第一年,是求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新的一年,我科將在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,努力推動(dòng)科室發(fā)展,實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。

工作計(jì)劃 篇2

  電子1013班級(jí)工作計(jì)劃

  20xx-2012-01學(xué)期

  8月28號(hào)開學(xué),提醒學(xué)生要從放假休眠狀態(tài)復(fù)蘇,進(jìn)入到學(xué)習(xí)狀態(tài),按照同學(xué)們的意愿對(duì)班委進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,繼續(xù)推行班級(jí)的二級(jí)管理。

  本月主要的工作是:

 。1)督促同學(xué)們倒時(shí)差;

 。2)征求同學(xué)的意愿,調(diào)整班委;

 。3)布置班委工作,按考核條例嚴(yán)格對(duì)班風(fēng)、學(xué)風(fēng)進(jìn)行規(guī)范;

  9月份是很繁忙的一個(gè)月,綜合測(cè)評(píng)要順利進(jìn)行,貧困生認(rèn)定工作要按時(shí)完成,通過綜合測(cè)評(píng)及獎(jiǎng)學(xué)金的結(jié)果對(duì)貧困生進(jìn)行一次勵(lì)志教育,以激勵(lì)他們奮發(fā)圖強(qiáng),自強(qiáng)自立。總結(jié)英語等級(jí)考試的結(jié)果,采取對(duì)策幫助補(bǔ)短。布置職業(yè)生涯規(guī)劃的任務(wù),利用國(guó)慶期間好好總結(jié)反思,國(guó)慶后開展一次主題班會(huì)。

  本月的主要工作是:

 。1)學(xué)業(yè)生涯規(guī)劃系列活動(dòng)啟動(dòng),兩個(gè)方向,一個(gè)專業(yè)內(nèi)的發(fā)展方向,一個(gè)興趣驅(qū)使的方向;

  (2)按考核條例嚴(yán)格對(duì)班風(fēng)、學(xué)風(fēng)進(jìn)行規(guī)范;

  (3)綜合測(cè)評(píng)及公示系列活動(dòng);

  (4)英語等級(jí)考試準(zhǔn)備活動(dòng)啟動(dòng),專人負(fù)責(zé),圍繞英語興趣小組開展;

  (5)鼓勵(lì)和督促專業(yè)興趣小組同學(xué)積極準(zhǔn)備10月份的專業(yè)技能競(jìng)賽;

 。6)鼓勵(lì)同學(xué)們走出課堂,積極參加院內(nèi)外的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),在實(shí)際生活中提升自己的各方面能力,為走入社會(huì),為將來的發(fā)展提早做準(zhǔn)備。

  10月份是半期考試前的一個(gè)月,要督促學(xué)生以飽滿的熱情投入其中,吸取上次期末考試失利的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),合理分配時(shí)間參加院系及班級(jí)活動(dòng)。

  本月的主要工作是:

  (1)積極聯(lián)系各科任課老師,抓好學(xué)風(fēng);

  (2)總結(jié)學(xué)習(xí)效果,引導(dǎo)同學(xué)及時(shí)修正學(xué)習(xí)方法;

 。3)學(xué)業(yè)生涯規(guī)劃主題班會(huì),討論未來的發(fā)展方向和現(xiàn)在的努力方向。

 。4)繼續(xù)狠抓班風(fēng)、學(xué)風(fēng)不松手。

 。5)帶領(lǐng)專業(yè)興趣小組同學(xué)在專業(yè)技能競(jìng)賽中爭(zhēng)取最佳成績(jī)。

 。6)督促英語興趣小組等級(jí)考試準(zhǔn)備活動(dòng);

 。6)鼓勵(lì)同學(xué)們走出課堂,積極參加院內(nèi)外的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),在實(shí)際生活中提升自己的各方面能力,為走入社會(huì),為將來的發(fā)展提早做準(zhǔn)備。

  11月份,經(jīng)過期中考試以后,各人的得失不同,要及時(shí)的了解情況,有必要的話對(duì)個(gè)別進(jìn)行單獨(dú)聊天。針對(duì)本班英語基礎(chǔ)較差的問題,鼓勵(lì)同學(xué)積極的投入時(shí)間學(xué)習(xí),補(bǔ)足自己的短處,同時(shí)發(fā)動(dòng)英語興趣小組的同學(xué)1(人)帶1(組),

  幫助全班同學(xué)順利通過等級(jí)考試。

  本月的主要工作是:

 。1)總結(jié)期中考試的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),及時(shí)修正學(xué)習(xí)方法;

  (2)繼續(xù)狠抓班風(fēng)、學(xué)風(fēng)不松手。

 。3)督促英語興趣小組開展1帶1活動(dòng);

 。4)鼓勵(lì)同學(xué)們走出課堂,積極參加院內(nèi)外的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),在實(shí)際生活中提升自己的各方面能力,為走入社會(huì),為將來的發(fā)展提早做準(zhǔn)備。

  12月份有英語等級(jí)考試,針對(duì)本班英語基礎(chǔ)較差的問題,鼓勵(lì)同學(xué)積極的投入時(shí)間學(xué)習(xí),補(bǔ)足自己的短處,同時(shí)發(fā)動(dòng)英語興趣小組的同學(xué)1(人)帶1(組),幫助全班同學(xué)順利通過等級(jí)考試。

 。1)積極聯(lián)系各科任課老師,抓好學(xué)風(fēng);

 。2)總結(jié)學(xué)習(xí)效果,引導(dǎo)同學(xué)及時(shí)修正學(xué)習(xí)方法;

  (3)繼續(xù)狠抓班風(fēng)、學(xué)風(fēng)不松手。

 。4)督促英語興趣小組開展1帶1活動(dòng);

  1月份臨近期末,經(jīng)過了以前血淋淋的教訓(xùn),本學(xué)期不可以重蹈覆轍,做好期末應(yīng)考教育,誠(chéng)信考試教育。離校前做好寒假社會(huì)實(shí)踐的動(dòng)員工作,讓每一天多青春燃燒,不虛度光陰。

  本月的主要工作是:

 。1)督促期末復(fù)習(xí);

 。2)誠(chéng)信教育;

 。3)社會(huì)實(shí)踐動(dòng)員;

 。4)繼續(xù)狠抓班風(fēng)、學(xué)風(fēng)不松手。

  本工作計(jì)劃要落實(shí),計(jì)劃趕不上變化,實(shí)施情況以最后的工作總結(jié)為準(zhǔn)。

工作計(jì)劃 篇3

  一、加快生態(tài)田園城市建設(shè),著力完善基礎(chǔ)設(shè)施及配套設(shè)施建設(shè)

  一是加強(qiáng)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。啟動(dòng)城市軌道交通工程、、鐵路和高速鐵路建設(shè),形成“八縱四橫”跨省、市交通干線網(wǎng)絡(luò)。二是加快機(jī)場(chǎng)遷建,瓊江梯級(jí)開發(fā),全面提升區(qū)內(nèi)路網(wǎng)水運(yùn)通行能力,構(gòu)建立體交通體系,打造成渝腹地交通“黃金節(jié)點(diǎn)”,建成直達(dá)成渝及周邊市、縣1小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈。20xx年城市公共交通出行比例達(dá)到85%。三是全面完成配套設(shè)施建設(shè),不斷提升城市品位。加快“兩中心五館”、鳳凰半島奧林匹克體育公園等項(xiàng)目建設(shè),提高公共文化產(chǎn)品和服務(wù)供給能力。提升城市品質(zhì),完善功能配套,努力構(gòu)建行政服務(wù)、旅游服務(wù)、文化教育、現(xiàn)代商業(yè)四大中心,形成集行政管理、會(huì)議會(huì)展、教育文化、旅游休閑、商務(wù)娛樂、生活居住六大功能為一體的區(qū)域城市中心,增強(qiáng)城市綜合服務(wù)能力。

  二、實(shí)施融城發(fā)展,構(gòu)建大

  一是發(fā)揮組團(tuán)作用,完成同城發(fā)展完成規(guī)劃修編工作。以20xx年“規(guī)劃提升年”為契機(jī),強(qiáng)化規(guī)劃統(tǒng)籌,注重多規(guī)協(xié)調(diào),構(gòu)建完善的城鄉(xiāng)規(guī)劃編制體系。二是城市發(fā)展方向由南向北轉(zhuǎn)移,建成以汽摩、氣化、農(nóng)副產(chǎn)品加工、通航產(chǎn)業(yè)等為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的城市副中心,推動(dòng)遂安融城發(fā)展,在管理體制上,改變作為縣的管理模式,納入市城區(qū)進(jìn)行統(tǒng)一管理;三是強(qiáng)化交通融城,提升遂安快捷通道和g318遂安段道路等級(jí),加快實(shí)施惠安機(jī)場(chǎng)、遂安城市主干道(物流港)、—通道、至、高速出入口連接線等交通項(xiàng)目;三是加大產(chǎn)業(yè)融城,優(yōu)先向布局汽摩制造、天燃?xì)饣、通用航空產(chǎn)業(yè);四是實(shí)施空間融城,統(tǒng)籌規(guī)劃布局商貿(mào)服務(wù)、文化娛樂、教育、醫(yī)療、公交等公共服務(wù)設(shè)施和垃圾回收處理、供電、供氣等市政基礎(chǔ)設(shè)施,實(shí)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)的共建共享。

  三、加快特色小鎮(zhèn)建設(shè)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展

  按照“一點(diǎn)、兩翼、三級(jí)”城鎮(zhèn)群網(wǎng)絡(luò)狀空間布局規(guī)劃,著力擴(kuò)充城鎮(zhèn)功能,提升城鎮(zhèn)品質(zhì),建設(shè)一批在資源開發(fā)、旅游度假、加工制造、商貿(mào)流通等方面特色突出的小城鎮(zhèn),著力打造重點(diǎn)中心城鎮(zhèn)建設(shè),形成以中心城建設(shè)和發(fā)展為重心,以二級(jí)區(qū)域化中心城鎮(zhèn)為骨干,以三級(jí)城鎮(zhèn)為突破點(diǎn)的城鎮(zhèn)發(fā)展戰(zhàn)略構(gòu)建城鎮(zhèn)化體系。完成等四個(gè)重點(diǎn)集鎮(zhèn)的整治開發(fā)。創(chuàng)新城鎮(zhèn)建設(shè)投資、管理和運(yùn)營(yíng)體制,加快城鄉(xiāng)公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),統(tǒng)籌城鄉(xiāng)社會(huì)事業(yè)發(fā)展,健全城鄉(xiāng)社會(huì)保障體系,改革完善城鄉(xiāng)戶籍制度,推進(jìn)城鄉(xiāng)共服務(wù)均等化,縮小城鄉(xiāng)差距,加快產(chǎn)業(yè)和人口集聚,提高城鎮(zhèn)綜合承載力、集聚力和輻射力,著力自然之美、推進(jìn)城鄉(xiāng)一體、促進(jìn)社會(huì)和諧,加快實(shí)現(xiàn)建設(shè)現(xiàn)代化生態(tài)田園的目標(biāo)。

  四、加快新村建設(shè)

  按照“產(chǎn)村相融”要求,以新型村落和公共服務(wù)建設(shè)為核心,以設(shè)施配套為基礎(chǔ),以民主管理為保障,以體制機(jī)制創(chuàng)新為動(dòng)力,逐步成片推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。一是完善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施與公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)。注重城鎮(zhèn)供電、供水、供氣、公交、污水和垃圾處理等市政公用設(shè)施向農(nóng)村延伸,科技、教育、文化、衛(wèi)生等公共服務(wù)設(shè)施向農(nóng)村覆蓋。分級(jí)分類完善新村公共配套服務(wù)設(shè)施,抓好特大型新村聚居點(diǎn)建設(shè)。

  二是完成重點(diǎn)集鎮(zhèn)的開發(fā)建設(shè)。完成、、等重點(diǎn)集鎮(zhèn)編制完善改造開發(fā)方案,全面啟動(dòng)開發(fā)建設(shè);完成鎮(zhèn)、磨溪鎮(zhèn)的市級(jí)示范片和鎮(zhèn)、鄉(xiāng)的區(qū)級(jí)示范片的新村建設(shè),三是抓好鄉(xiāng)的石板凳村、木桶井村,鎮(zhèn)的攔河村等12個(gè)新村點(diǎn)的新村建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展。

工作計(jì)劃 篇4

  第一部分、概況

  一、項(xiàng)目名稱:出色色彩設(shè)計(jì)、形象咨詢工作室。

  二、 經(jīng)營(yíng)范圍:個(gè)人整體形象咨詢、特色服裝設(shè)計(jì)及制造、商場(chǎng)導(dǎo)購專業(yè)和色彩顧問行業(yè)。

  三、 項(xiàng)目投資:約十八萬元。

  四、 場(chǎng)地設(shè)置:廣州市中山三路中華廣場(chǎng)六樓約80M2。

  五、 項(xiàng)目概況:為顧客提供自我形象設(shè)計(jì)(包括個(gè)人色彩分析、著裝款式風(fēng)格指導(dǎo)、個(gè)人化妝指導(dǎo)、并以色彩理論為依托的特色服裝設(shè)計(jì)及制造,)幫助失業(yè)人員開發(fā)職業(yè)崗位提供商場(chǎng)導(dǎo)購專業(yè)和色彩顧問行業(yè)的培訓(xùn)與指導(dǎo)。以滿足文明大都市人們追求精神需要提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  六、 回報(bào)期:約一年左右。

  第二部分、市場(chǎng)分析

  該行業(yè)在歐美發(fā)達(dá)國(guó)家地區(qū)得到了的蓬勃發(fā)展。世界最權(quán)威色彩咨詢機(jī)構(gòu)--美國(guó)CMB(Color Me Beautifuo)色彩咨詢公司,期分支機(jī)構(gòu)已遍布30多個(gè)國(guó)家和地區(qū),顯示出色彩市場(chǎng)的強(qiáng)大的生命力。

  1998年,中國(guó)第一色彩大師于西蔓女士將CMB色彩季節(jié)理論帶入了中國(guó),創(chuàng)辦了中國(guó)第一家色彩工作室,經(jīng)過4年的發(fā)展,西曼色彩工作室為近4000人提供了全套的個(gè)人形象設(shè)計(jì)指導(dǎo),培訓(xùn)了近300名專業(yè)色彩顧問,成為我國(guó)色彩市場(chǎng)的傳播種子。

  目前,在我國(guó)色彩咨詢還處于初始階段,人們對(duì)色彩革命帶來的成效還未充分的認(rèn)識(shí),國(guó)內(nèi)的商家和企業(yè)在自身的色彩規(guī)劃方面大多處于一種比較模糊、無序滯后的狀態(tài),這在日益激烈的國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中缺少了一定的優(yōu)勢(shì),減弱了顧客選擇上存有愛美之心對(duì)產(chǎn)品的吸引力,因此,將色彩設(shè)計(jì)快速推開,不僅使眾多的國(guó)內(nèi)企業(yè)可以有效提高品牌的影響力,而且,使廣州地區(qū)的人民在享受政府三年一中變項(xiàng)目帶來美好社會(huì)環(huán)境的同時(shí),對(duì)享受高品味、多姿多彩的精神生活的需要。

  所以,色彩咨詢的發(fā)展,將有具大的潛力。如:企業(yè)產(chǎn)品色彩設(shè)計(jì),服裝色彩搭配,美容美發(fā)系列,色彩裝璜設(shè)計(jì)等。更重要的是廣州目前商場(chǎng)導(dǎo)購咨詢職業(yè)尚處于空缺,因此,可以通過自身的專業(yè)知識(shí),培訓(xùn)有就業(yè)需求的失業(yè)人員,幫助開發(fā)職業(yè)崗位,使該項(xiàng)目在解決自身創(chuàng)業(yè)、帶動(dòng)下崗失業(yè)人員就業(yè)同時(shí)滿足現(xiàn)階段人們對(duì)高層次精神文明享受的追求。

  第三部分、成本預(yù)算

  一、一次性固定投資:125000元,其中包括:

  (一)房租首付 20000元

  (二)裝修費(fèi) 30000元

  (三)開辦費(fèi)用 5000元

  (四)雜項(xiàng)支出 20000元

  (五)設(shè)備用具購置 50000元

  二、流動(dòng)資金及原材料備用金 55000元

  第四部分、盈利情況

  咨詢服務(wù)業(yè)的毛利較高,達(dá)50%-60%左右,但是,由于色彩咨詢是新興行業(yè),開業(yè)初期估計(jì)要為顧客提供各項(xiàng)優(yōu)惠服務(wù),所以,毛利率初步計(jì)算為 30%-40%。項(xiàng)目分別定價(jià)為:全套設(shè)計(jì)服務(wù)為2880元。單項(xiàng)設(shè)計(jì)指導(dǎo)為500元。如果每天有10-15人進(jìn)入咨詢,月咨詢?nèi)藬?shù)約為300-450 人,按咨詢后,以中華廣場(chǎng)每天客流量為250人的人流量的3%計(jì)算。預(yù)計(jì):

  營(yíng)業(yè)收入:全套服務(wù)10人

  10人*2880=28800元

  單項(xiàng)指導(dǎo)15人

  15人*500=7500元

  月營(yíng)業(yè)收入為36300元。

  減:原材料等 8300元

  房租、水電費(fèi) 12000元

  實(shí)得利潤(rùn):16000元

  投資回報(bào)期:18萬/1.6萬=11個(gè)月

  第五部分、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)

  一、營(yíng)收風(fēng)險(xiǎn)

  在現(xiàn)階段,盡管色彩工作室的經(jīng)營(yíng)模式在歐美地區(qū)及我國(guó)北京等城市的營(yíng)運(yùn)已取得成功,但廣東地區(qū)的開展會(huì)有一定的風(fēng)險(xiǎn),其一,廣東地區(qū)的消費(fèi)能力及消費(fèi)觀念還未達(dá)到普遍要求的水平,與北京、上海相比,存在比較大的地域文化差異,廣東人的民俗習(xí)慣歷來是重吃不重穿,所以北京的成功并不意昧著廣東的成功。其二,由于服務(wù)的內(nèi)容較為抽象,屬于無形商品,體現(xiàn)的是無形資產(chǎn),其價(jià)值難以量化,顧客還需有一個(gè)認(rèn)識(shí)和接受的過程。

  二、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

  色彩顧問是引領(lǐng)新時(shí)尚的職業(yè),隨著日益增長(zhǎng)的物質(zhì)和文化需要,技術(shù)要不斷更新改造,要涉獵各種綜合知識(shí),為各種不同需求群體提供服務(wù),為了防范技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),必須在原有的基礎(chǔ)上,通過工作實(shí)踐提高,創(chuàng)新品牌,獨(dú)樹一格,做出自有的特色。否則技術(shù)滯后于社會(huì)發(fā)展,必然受到社會(huì)淘汰。

  三、管理風(fēng)險(xiǎn)

  由于本行業(yè)技術(shù)要求,人員素質(zhì)要求,服務(wù)水平要求都相對(duì)較高,所以,管理方法必須借鑒和參照外資或合資企業(yè)的體制,運(yùn)用中外結(jié)合的管理模式,在嚴(yán)格各種管理制度中去體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)收益,為了防止因管理造成的失誤,必須做好組織設(shè)計(jì),完善各項(xiàng)規(guī)章制度,體現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利對(duì)等的原則,創(chuàng)造良好的團(tuán)隊(duì)合作精神,發(fā)揮精干人員的戰(zhàn)斗力,減少內(nèi)耗造成的損失。

  四、政策風(fēng)險(xiǎn)

  黨的十六大提出全面建設(shè)小康水平的社會(huì)主義,全國(guó)就業(yè)工作會(huì)議后,政府相繼推出各種促進(jìn)就業(yè)和鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策,結(jié)合廣州進(jìn)入全面的環(huán)境整治,本項(xiàng)目的政策風(fēng)險(xiǎn)會(huì)很低。

  第六部分、行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)

  1.按照開業(yè)有關(guān)的法律法規(guī)向相關(guān)的政府部門:工商、稅務(wù)、消防、勞動(dòng)和社會(huì)保障部門辦理有關(guān)的開業(yè)手續(xù)。

  2.按照《中華人民共和國(guó)經(jīng)濟(jì)合同法》、《勞動(dòng)法》等,鑒定各種相應(yīng)的合同。

  第七部分、人員機(jī)構(gòu)配置

  一、 本項(xiàng)目所聘人員以本市失業(yè)人員為主,初步擬定為7人。設(shè)有:經(jīng)理兼色彩顧問1人,色彩指導(dǎo)1人,創(chuàng)意策劃1人。色彩專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)人員2人,文秘兼財(cái)會(huì)2人。

  二、崗位設(shè)計(jì)原則:以崗設(shè)人,用其所長(zhǎng),不求最優(yōu)秀的但求最適合的,用合造的成本讓合造的人在合造的崗位上發(fā)揮合造的作用。做到人盡器材,物盡其用。

  第八部分、自身優(yōu)勢(shì)

  色彩顧問是新興行業(yè),自己有較超前的思維,率先步入開創(chuàng)廣州色彩新天地的行列,憑著自己對(duì)色彩設(shè)計(jì)的熱愛和執(zhí)著的追求,曾專程前往北京拜師學(xué)藝,成為中國(guó)第一色彩大師于西蔓女士的學(xué)子。自己有信心經(jīng)過不懈努力將技藝發(fā)揚(yáng)光大。

  由于自己對(duì)色彩設(shè)計(jì)有著濃厚的職業(yè)興趣,個(gè)性特點(diǎn)也與職業(yè)要求想匹配,并具有誠(chéng)實(shí)、熱情、穩(wěn)重的良好品格和刻苦努力勇于開拓的堅(jiān)強(qiáng)性格。對(duì)開創(chuàng)新事業(yè)有一定技術(shù)和職業(yè)能力基礎(chǔ),擁有善于溝通,親和可愛,易于讓的接受的美德。所以,我堅(jiān)信,我的努力不會(huì)白廢,機(jī)會(huì)是留給有準(zhǔn)備的人的。第九部分、環(huán)境及地理優(yōu)勢(shì)

  位于廣州市中心三路的'中華廣場(chǎng),屬于廣州市較具檔次的大型多功能商鋪,商品琳瑯滿目,適合各種消費(fèi)群體,特別是六樓的特色文化城,吸引了不小的中、高層次文化人士和幕名而來的中外名人,客流量與客源要求都比較適合需求層次,色彩顧問落戶其中,與整層的特色文化形成交相輝影,在引起人們的注意的同時(shí)起到了與目標(biāo)客戶零距離接觸的作用,這種將定位較高的服務(wù)走進(jìn)大眾,把人們認(rèn)為專為有錢人服務(wù)的形象設(shè)計(jì)行業(yè)平民化的選擇遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝于其它城市開設(shè)該項(xiàng)目定位賓館和寫字樓,這種選址會(huì)造成自我封閉,客源不足的弊瑞。所以,定位中華廣場(chǎng),環(huán)境可謂得天獨(dú)厚。

  第十部分、可行性分析

  一、目標(biāo)客源的范圍

  (一)個(gè)人咨詢:

  1.主要對(duì)象是25-35歲左右的年輕人,希望通過改變形象謀求向

  高一層次的發(fā)展,減少中年下崗失業(yè)人員的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。

  2.特殊行業(yè)人員(保險(xiǎn)、推銷、公關(guān)、節(jié)目主持人)。

  3.有需要的人員(求職者、大學(xué)畢業(yè)生、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人)。

  4.月薪收入超過3000元的人群。

  (二)集體咨詢:

  1.外資、合資企業(yè)高級(jí)管理人員。

  2.國(guó)內(nèi)大公司大企業(yè)高級(jí)管理人員、公關(guān)公司。

  3.政府機(jī)關(guān)婦女干部、醫(yī)護(hù)人員、老師。

  4.服裝專買店的顧客群,美容、美體中心的顧管群…….。

  二、開設(shè)以色彩理論為依托的特色服裝專賣店

  我們?cè)跒轭櫩吞峁┬蜗笞稍儠r(shí),開創(chuàng)性地在服務(wù)中加入贈(zèng)送一套顧客最佳色彩、款型服務(wù)、將抽象的服務(wù)具體化。順應(yīng)配套開設(shè)特色服裝專賣店(可連鎖經(jīng)營(yíng))。在增加經(jīng)濟(jì)收入的同時(shí)也為社會(huì)提供不小就業(yè)崗位。

  三、提供商品導(dǎo)購專業(yè)和色彩顧問行業(yè)的培訓(xùn)與指導(dǎo)。

  我們擬為有志于創(chuàng)業(yè)和就業(yè)或從事與色彩作業(yè)相關(guān)的人員,提供色彩顧問專業(yè)的系統(tǒng)有效的專業(yè)培訓(xùn),使他們掌握四季色彩理論、款式風(fēng)格理論、顧客色彩心理、人與色彩的匹配等,盡可能為他們創(chuàng)業(yè)和就業(yè)提供幫助和指導(dǎo),使更多的人能通過掌握技能自主就業(yè)和創(chuàng)業(yè),使行業(yè)素質(zhì)不斷提高以達(dá)到全面提升廣州人整體形象和促進(jìn)再就業(yè)的目的。

  四、項(xiàng)目特色

  結(jié)合廣州的環(huán)境整治工程,引入新行業(yè)、開拓新思路,尋求新突破,以滿足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的物質(zhì)文化需要和精神文明需要,更重要的是通過改變形象,提高企業(yè)產(chǎn)品,商品品牌,個(gè)人在社會(huì)地位中的競(jìng)爭(zhēng)力。通過技術(shù)傳播,開發(fā)職位空缺,引導(dǎo)更多的失業(yè)人員通過掌握一技之長(zhǎng)從事創(chuàng)業(yè)和就業(yè)或重新調(diào)整職業(yè)崗位,讓社會(huì)充滿和諧。

工作計(jì)劃 篇5

  班組建設(shè)活動(dòng)是基層組織建設(shè)的一項(xiàng)重要工作,是基層班組開展團(tuán)結(jié)、友愛、互助、共贏工作環(huán)境的有效方式。在創(chuàng)建“和諧班組”活動(dòng)中,這些不同地域、不同年齡、不同資質(zhì)、不同生活習(xí)慣的員工群體在同一個(gè)工作部門,一個(gè)一線班組這樣一個(gè)共同的工作環(huán)境中,班組的磨合作用更顯重要。通過這項(xiàng)活動(dòng),我們希望可以形成一個(gè)講學(xué)習(xí)、練技能、求創(chuàng)新、比貢獻(xiàn)的良好工作氛圍,以帶動(dòng)其他員工整體素質(zhì)的提高,從而促進(jìn)整體更新加快發(fā)展。

  在20xx年里我們要深入推進(jìn)班組建設(shè),充分發(fā)揮這一活動(dòng)對(duì)全面提升員工綜合素質(zhì)、促進(jìn)企業(yè)不斷創(chuàng)新、加快發(fā)展的重要作用,以點(diǎn)帶面,實(shí)現(xiàn)員工的全面發(fā)展,創(chuàng)造工作新局面。特制定工作計(jì)劃如下:

  八月:

  1、 整理班組基本情況,做好班組建設(shè)的相關(guān)準(zhǔn)備工作。

  2、 整理班組建設(shè)的相關(guān)資料。

  3、 擬訂班組文化建設(shè)各項(xiàng)制度。

  4、 建設(shè)文化墻并及時(shí)更新。

  九月:

  1、開展關(guān)于班組建設(shè)活動(dòng)的宣傳工作,發(fā)放班組建設(shè)的宣傳資料。

  2、組織開展QC活動(dòng)啟動(dòng)會(huì),擬訂QC活動(dòng)主題,QC活動(dòng)的正常開展,QC活動(dòng)總結(jié)復(fù)查。

  3、更新文化墻。

  十月:

  1、組織開展班組技術(shù)知識(shí)交流活動(dòng),分享工作經(jīng)驗(yàn),其心協(xié)力,共同解決工作難題。

  2、做好班組安全文化宣傳活動(dòng)。

  3、開展節(jié)約型班組活動(dòng)從我做起。

  4、更新文化墻。

  十一月:

  1、組織讀書活動(dòng),培養(yǎng)員工的自我學(xué)習(xí)精神。

  2、組織社會(huì)公益活動(dòng),積極清潔衛(wèi)生,還地球一個(gè)藍(lán)天白云的世界。

  3、更新文化墻。

  十二月:

  1、收集整理班組文化建設(shè)活動(dòng)的資料。

  2、完成年度班組優(yōu)秀積極分子的評(píng)選。

  3、做好本年度班組工作總結(jié)。

  4、召開班組年終總結(jié)會(huì)。

  5、更新文化墻。

工作計(jì)劃 篇6

  任何人際關(guān)系的相處是互動(dòng)的,是相互影響的。教師在與家長(zhǎng)的交往過程中發(fā)揮主動(dòng)作用,取得家長(zhǎng)的信任,是做好家訪、做好家長(zhǎng)工作至關(guān)重要的一環(huán)。

  本班是由原小一班和十名新生小朋友組成。在這學(xué)期中,將通過家長(zhǎng)與幼兒園最大程度上的配合,用我們的理論與經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)家長(zhǎng)如何教育孩子,也希望家長(zhǎng)及時(shí)地給與我們反饋與心得。而這一目標(biāo)的完成,家訪工作起了很大的作用,因此特將本學(xué)期的家訪工作制定如下:

  期初家訪工作

  本時(shí)間斷的家訪工作重點(diǎn)將放在新生與那些適應(yīng)能力較差不能很好過渡到中班這一年齡段教學(xué)上的孩子。由于我是原小一班的老師,所以對(duì)原來班級(jí)中的孩子情況已基本了解,所以期初將家訪的一部分重點(diǎn)放在新生上。本班新生九名,他們是:林毓欽、裴利凱、張孔祎、章希澤、蘇澤睿、陳飄,Annina和原中班因年齡未到而留下來的小朋友:劉宓雨、于晨澍。對(duì)于他們的家訪工作具體的內(nèi)容如下:

  1、孩子的生活習(xí)慣(大小便是否能夠自理,衣服是否能夠自己穿脫、在家的作息情況等等)如果遇到孩子自立能力較差的,平時(shí)在園要多給與一些幫助,同時(shí)也多爭(zhēng)取家長(zhǎng)的配合,家長(zhǎng)不要萬事包辦,多留給孩子一些動(dòng)手的機(jī)會(huì)。

  2、了解孩子的個(gè)別情況(孩子對(duì)哪些食物過敏、孩子對(duì)哪些藥物多敏等等)而了解的這一情況應(yīng)詳細(xì)記錄,同時(shí)在執(zhí)行的過程中也要格外的細(xì)心。

  3、了解孩子的興趣愛好。

  4、與孩子建立初步的友誼,讓孩子與老師成為好朋友,更快的融入到我們這個(gè)大集體中。期初家訪工作的另一部分的重點(diǎn)在那些適應(yīng)能力價(jià)差的孩子身上。張書恒及班上的幾位小朋友由于過度依賴家長(zhǎng),因此他們的班子較小,對(duì)新環(huán)境的適應(yīng)能力也較差。在家訪過程中應(yīng)爭(zhēng)對(duì)這個(gè)情況與家長(zhǎng)交流,在入園前多給孩子一些鼓勵(lì)與向往,讓他們對(duì)升入中班而信心十足。

  期中家長(zhǎng)工作

  本時(shí)間斷的家訪工作將放在那些有突發(fā)事件的孩子身上。隨著教育工作的全面展開,孩子在教學(xué)與生活中肯定會(huì)遇到一些問題。我們應(yīng)密切關(guān)注,尋找原因。在園內(nèi)能解決的盡量解決,如需家長(zhǎng)配合的,應(yīng)及時(shí)與家長(zhǎng)取得聯(lián)系。讓他們了解這一階段的教學(xué)重點(diǎn)與生活技能與運(yùn)動(dòng)技能等等須完成的目標(biāo),通過其他孩子與自身進(jìn)行橫向與縱向的比較,讓他們發(fā)現(xiàn)孩子的優(yōu)點(diǎn)與不足,及時(shí)地給與幫助與支持。

  期末家訪工作

  本時(shí)間段的家訪工作重點(diǎn)將放在用本學(xué)期的個(gè)別教育目標(biāo)為基準(zhǔn),那些沒有達(dá)成目標(biāo)的孩子身上。我們將總結(jié)孩子這一學(xué)期的情況,了解孩子為何沒有達(dá)成預(yù)期目標(biāo),同時(shí)也制定出切實(shí)可行的下一階段教育目標(biāo),展望新學(xué)期!

  同時(shí)家訪工作中也許注意以下問題:

  1.在家訪時(shí),多讓家長(zhǎng)介紹有關(guān)幼兒興趣和能力方面的情況

  2.在家訪時(shí),老師也應(yīng)該多介紹有關(guān)幼兒興趣和能力方面的情況

  3.幼兒存在的問題在家訪時(shí)一定要提出來,但也要婉轉(zhuǎn)的提出。

  家訪時(shí)間不宜過長(zhǎng)。

  4.家訪時(shí)幼兒一定要在場(chǎng),但要消除幼兒的緊張。

  5.對(duì)住在比較近的孩子集中在一起進(jìn)行家訪,這樣可以縮短教師的時(shí)間。

  6.家訪應(yīng)作簡(jiǎn)單的記錄,但要回避家長(zhǎng)。

工作計(jì)劃 篇7

  今年以來,全市各級(jí)各相關(guān)部門加強(qiáng)新增企業(yè)培育,對(duì)新投產(chǎn)項(xiàng)目、成長(zhǎng)型企業(yè)逐戶制定發(fā)展計(jì)劃,定期進(jìn)行業(yè)務(wù)輔導(dǎo),督促企業(yè)完善基礎(chǔ)工作,規(guī)上工業(yè)企業(yè)培育工作取得一定成效。一季度,全市新培育規(guī)上企業(yè)25戶,僅完成全年目標(biāo)任務(wù)的25%。從工作推進(jìn)情況看,規(guī)上企業(yè)培育引進(jìn)企業(yè)戶數(shù)少,規(guī)模小,一些地方和部門仍然存在基礎(chǔ)工作不完善、工作任務(wù)不落實(shí)、培訓(xùn)指導(dǎo)不到位等問題,全市規(guī)上企業(yè)培育工作進(jìn)度相對(duì)滯后。

  為認(rèn)真落實(shí)市委、市政府20xx年工業(yè)工作部署,增強(qiáng)工業(yè)發(fā)展支撐,確保實(shí)現(xiàn)工業(yè)增長(zhǎng)“三百計(jì)劃”,現(xiàn)就進(jìn)一步做好新增規(guī)上企業(yè)培育工作通知如下。

  一、細(xì)化工作目標(biāo)

  XX年,全市要新培育規(guī)上工業(yè)企業(yè)100戶以上,其中,上半年培育53戶以上,3季度培育30戶以上,4季度培育20戶以上。各區(qū)市縣和廣安經(jīng)開區(qū)、棗山物流園區(qū)、協(xié)興生態(tài)園區(qū)要對(duì)照目標(biāo)(詳見附表)要求,制定具體培育計(jì)劃,突出培育重點(diǎn),落實(shí)工作責(zé)任,確保培育工作目標(biāo)任務(wù)圓滿實(shí)現(xiàn)。請(qǐng)各區(qū)市縣政府,廣安經(jīng)開區(qū)、棗山物流園區(qū)、協(xié)興生態(tài)園區(qū)管委會(huì),于20xx年5月31日前按進(jìn)度將培育企業(yè)名單及相關(guān)指標(biāo)報(bào)市工業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

  二、夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)

  各級(jí)各相關(guān)部門特別是各級(jí)經(jīng)信、統(tǒng)計(jì)部門要按照統(tǒng)計(jì)入庫的要求,積極指導(dǎo)督促培育企業(yè)做好原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳和統(tǒng)計(jì)報(bào)表,添置完善相關(guān)硬件設(shè)施和配套手續(xù),確保應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。要積極幫助和大力促進(jìn)新建項(xiàng)目早開工、早投產(chǎn)、早入統(tǒng),建立年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入超1000萬元的規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)名錄庫,完善規(guī)模以上企業(yè)培育儲(chǔ)備機(jī)制。要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的指導(dǎo)和培訓(xùn),對(duì)當(dāng)年新入統(tǒng)企業(yè)要全部輪訓(xùn)1次。中小企業(yè)專項(xiàng)培訓(xùn)要向規(guī)模以下成長(zhǎng)型企業(yè)傾斜。

  三、加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合

  各級(jí)各部門要結(jié)合職能職責(zé),通力協(xié)作,相互配合,確保全市規(guī)上企業(yè)培育工作有序推進(jìn)。各級(jí)經(jīng)信部門負(fù)責(zé)做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào),各園區(qū)管委會(huì)負(fù)責(zé)督促指導(dǎo)園區(qū)企業(yè)推進(jìn)各項(xiàng)工作,各級(jí)統(tǒng)計(jì)部門負(fù)責(zé)新入統(tǒng)企業(yè)的審核上報(bào)。建立由各級(jí)經(jīng)信部門牽頭,統(tǒng)計(jì)、電力、交通、財(cái)政、稅務(wù)部門全力配合的規(guī)上工業(yè)企業(yè)培育工作部門會(huì)商機(jī)制,對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)的新情況、新問題及時(shí)溝通,主動(dòng)服務(wù),嚴(yán)禁推諉扯皮。工商、質(zhì)檢、發(fā)改等職能部門要完善行政審批綠色通道,一律給予培育企業(yè)“優(yōu)先、優(yōu)惠”雙優(yōu)政策。要將新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)全部納入市、縣減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)聯(lián)系單位,定期進(jìn)行監(jiān)督抽查,切實(shí)減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。

  四、嚴(yán)格逗硬獎(jiǎng)懲

  規(guī)上企業(yè)培育工作嚴(yán)格按照20xx年度工業(yè)經(jīng)濟(jì)綜合目標(biāo)考核及獎(jiǎng)勵(lì)辦法進(jìn)行考核。市工業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要加大對(duì)責(zé)任單位的督查力度,定期通報(bào)。加強(qiáng)工作問責(zé)力度,對(duì)因工作不落實(shí),行政不作為,服務(wù)不主動(dòng),提高審報(bào)門檻甚至存在吃、拿、卡、要行為等,影響規(guī)上企業(yè)培育工作進(jìn)度的單位和個(gè)人,提請(qǐng)紀(jì)檢監(jiān)察部門嚴(yán)肅追究責(zé)任。