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工作計劃

時間:2021-06-24 18:04:52 工作計劃 我要投稿

【精選】工作計劃范文錦集10篇

  日子如同白駒過隙,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了在工作中有更好的成長,是時候認(rèn)真思考計劃該如何寫了。擬起計劃來就毫無頭緒?下面是小編精心整理的工作計劃10篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

【精選】工作計劃范文錦集10篇

工作計劃 篇1

  **社區(qū)成立于20xx年10月,位于街道中心地段,區(qū)域廣、人口居住密集,下轄8個居民區(qū),50個居民小組,居民3560戶,總?cè)丝?000余人,全社區(qū)共有僑眷15戶,華僑僑眷20多家,并且還有多位海外在讀留學(xué)生。社區(qū)僑務(wù)工作自20xx年4月份開展以后,在區(qū)僑辦領(lǐng)導(dǎo)下,在街道支持和指導(dǎo)下,在全體社區(qū)工作人員和廣大居民群眾的共同努力下,確立了“夯實社區(qū)基礎(chǔ),實現(xiàn)雙向服務(wù),維護(hù)僑眷權(quán)益”的工作思路開展工作,以宣傳窗、墻報、活動等為主要載體,多元投入、資源共享,大力宣傳涉僑法律法規(guī)和政策,積極組織僑眷和社區(qū)居民開展活動,關(guān)懷困難僑眷,通過大力實踐并不斷探索改進(jìn)僑務(wù)工作方案,推進(jìn)社區(qū)僑務(wù)工作有序進(jìn)行,營造良好的尊僑愛僑、依法護(hù)僑氛圍。

  一是加強(qiáng)對僑工作網(wǎng)絡(luò)的建立,健全僑眷臺帳資料

  社區(qū)成立了僑務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了由社區(qū)黨總支部書記為組長的一把手負(fù)責(zé)制,配備專職僑務(wù)工作者和僑務(wù)工作理事、聯(lián)絡(luò)員等若干名,以社區(qū)內(nèi)僑眷,僑居海外的華僑華人、港澳同胞及其眷屬為主要對象,目前對僑情資料已有完整的檔案在冊。根據(jù)檔案信息,有針對性的宣傳涉僑法律法規(guī),開展為僑服務(wù)工作,并為有愛心和特長的僑眷提供參與社區(qū)事務(wù)的平臺。

  二、建立僑務(wù)工作機(jī)制,扎實推進(jìn)各項僑務(wù)工作。

  一是確立了僑務(wù)工作年度經(jīng)費(fèi),確立工作經(jīng)費(fèi)按照社區(qū)收入的增加也逐年提高的意向。二是確定了僑務(wù)工作年度例會制度,保證每次僑務(wù)活動開展到位。三是通過制定社區(qū)為僑服務(wù)制度,受理歸僑僑眷來訪,接待僑眷提供咨詢和法律服務(wù),并積極會同有關(guān)部門協(xié)商解決問題。四是上門走訪慰問臥床僑眷夏季為70周歲以上的僑眷送清涼活動。五是社區(qū)各項活動和社區(qū)建設(shè)中邀請僑胞僑眷積極參與。

  三、整合社區(qū)資源,保障僑務(wù)工作的有效實施。

  社區(qū)整合現(xiàn)有資源,在圖書電子閱覽室、文化活動中心、社區(qū)市民學(xué)校等場所設(shè)立僑法宣傳陣地,在社區(qū)的宣傳畫廊開辟僑法宣傳專櫥,同時利用社區(qū)墻報,定期更新涉僑的法律法規(guī)和政策,以及僑法宣傳的活動的開展通知。同時注重做好各項基礎(chǔ)工作,做好僑法宣傳進(jìn)樓群、進(jìn)單元、進(jìn)家庭宣傳工作,把愛僑護(hù)僑的內(nèi)容作為宣傳重點(diǎn),加大社區(qū)僑務(wù)工作和僑法宣傳的普及面、影響力。

  四、推進(jìn)僑眷關(guān)愛工程,認(rèn)真開展為僑服務(wù)工作。

  社區(qū)根據(jù)自身特點(diǎn),結(jié)合僑眷實際情況,有的放矢地開展為僑服務(wù)活動,盡最大力量把政策法律、關(guān)愛幫扶送到僑眷身邊,使僑眷能夠得到幫助,體會溫暖。

  1.開展七十周歲以上老人“送清涼”活動。周銀花老人自兒子去意大利以來,一直獨(dú)自生活,逢年過節(jié)社區(qū)都要上門慰問,每個月社區(qū)都會有電話打過去,問問老人身體怎樣,生活上有什么不方便,到了7月份的時候,社區(qū)還會備上綠豆、電風(fēng)扇等物品給周阿姨和其他幾位七十周歲以上老人送去。

  2.努力打開僑眷參與社區(qū)工作局面,豐富僑眷生活。社區(qū)多方組織僑眷參與社區(qū)自治,黨員僑眷積極參與支部活動。

  3.通過廣泛宣傳,上門走訪,座談交友、外出交流等形式,增強(qiáng)社區(qū)與華僑僑眷、僑眷之間的聯(lián)系與溝通、營造良好的尊僑愛僑、依法護(hù)僑氛圍。

  五、開展志愿活動,以關(guān)懷帶動僑務(wù)工作。

  社區(qū)調(diào)動轄區(qū)內(nèi)各方面力量,從一點(diǎn)一滴民生實事著手,努力構(gòu)筑為僑服務(wù)網(wǎng)絡(luò),切實抓好暖僑、護(hù)僑活動,成為廣大僑眷真心稱贊的溫暖之家。社區(qū)根據(jù)現(xiàn)有條件,成立社區(qū)黨員、社區(qū)僑眷、五老、青年等志愿者隊伍,開展社區(qū)志愿者活動,如社區(qū)治安義務(wù)巡視、計劃生育宣傳,愛心捐款等。志愿者內(nèi)容涉及職業(yè)介紹、家政服務(wù)、醫(yī)療衛(wèi)生、家用物資共用等多個方面。同時,社區(qū)還特別重視關(guān)懷僑眷中的留守老人、留守兒童,幫助他們解決實際問題,如提供一些簡單的家政服務(wù)。對于生活困難的僑眷,逢年過節(jié)時送上糧油、洗滌用品等登門慰問。社區(qū)還為僑眷提供一年一次醫(yī)療檢查服務(wù)。各種志愿活動,不但真正起到了愛僑暖心的作用,還為有志參與社區(qū)服務(wù)的僑眷提供了平臺,擴(kuò)大了僑務(wù)工作基層影響力。

工作計劃 篇2

  為了認(rèn)真做好計劃生育工作,按照有關(guān)文件精神,我局做了大量工作,并取得一定成效,現(xiàn)將開展情況總結(jié)如下:

  一、提高認(rèn)識,統(tǒng)一思想

  人口問題是社會主義初級階段長期面臨的重大問題,是經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的關(guān)鍵因素。因此,要從戰(zhàn)略和全局的高度充分認(rèn)識人口和計劃生育工作重要性、長期性、艱巨性,始終堅持發(fā)展經(jīng)濟(jì)和控制人口兩手抓。要落實好穩(wěn)定低生育水平提高出生人口素質(zhì)的任務(wù),首先狠抓了人口與計劃生育法的學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹,落實好省、州、市有關(guān)計劃生育工作方面的政策、法規(guī)、條例。其次把人口與計劃生育工作列入商務(wù)工作規(guī)劃之中,作為一項任務(wù)來實施完成。以確保實行計劃生育的家庭在社會上有地位,經(jīng)濟(jì)上有實惠,生活有保障。

  二、明確職責(zé),落實任務(wù)

  我局根據(jù)自身職責(zé)積極配合計生部門,采取各種措施綜合治理人口問題。在扶貧濟(jì)困方面,重點(diǎn)對實行計劃生育的貧困戶予以優(yōu)先扶,幫助計劃生育貧困戶增加經(jīng)濟(jì)收入,妥善解決基本生活、居住、就業(yè)、就醫(yī)、維權(quán)等方面所遇到的實際困難和問題,幫助勤勞致富,提高社會經(jīng)濟(jì)地位,協(xié)調(diào)落實了各項優(yōu)待服務(wù)政策,切實解決好老年人的實際困難。認(rèn)真履行人口與計劃生育管理職責(zé),把計劃生育工作作為一項重要內(nèi)容來抓好。同時做好計劃生育技術(shù)服務(wù)工作和優(yōu)生優(yōu)育技術(shù)咨詢服務(wù)。在基層建設(shè)中,充分體現(xiàn)了計劃生育政策法規(guī)的要求。通過努力,我局20xx年的計劃生育工作取得了成效,基本實現(xiàn)了職工及職工家屬子女在計劃生育工作中的決策知情權(quán)、民主參與權(quán)與民主監(jiān)督權(quán)。

  在辦理婚姻登記時,能協(xié)助做好計劃生育宣傳教育工作,及時將婚姻登記情況反饋給計生部門。

  三、措施到位,檢查督促

  加強(qiáng)計劃生育工作的領(lǐng)導(dǎo),局機(jī)關(guān)設(shè)立了計劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由局黨組書記、局長李拔權(quán)任組長,由副局長譚忠明、商如東、廖康凡、田星耀、譚勇、丁鳳橋為副組長,其余各股室負(fù)責(zé)人為成員的計劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)本局計劃生育工作中的有關(guān)工作。把計劃生育工作納入議事日程,納入年終目標(biāo)考核內(nèi)容。

  四、狠抓宣傳工作,營造貫徹《決定》良好氛圍

  通過多種形式,全方位搞好計生宣傳工作,努力營造學(xué)習(xí)貫徹《決定》的濃厚氛圍。一是利用每周集中學(xué)習(xí)時間認(rèn)真組織干部職工學(xué)習(xí)《決定》內(nèi)容,深刻領(lǐng)會《決定》精神,增強(qiáng)全體干部職工的人口意識;二是大力宣傳以《決定》為主要內(nèi)容的計劃生育政策、法律法規(guī)及市委有關(guān)文件會議精神,明確學(xué)習(xí)《決定》和工作目標(biāo)任務(wù),職工計生知識知曉面達(dá)到100%;三是顯著位置張貼永久性標(biāo)語一幅;宣傳欄二期,分四是積極參與計生部門組織的各種宣傳活動。

  五、高質(zhì)量做好計生業(yè)務(wù)工作,圓滿完成計生目標(biāo)任務(wù)

  一是及時準(zhǔn)確向相關(guān)部門報送計生表冊,做到不漏報、瞞報、缺報、拒報;二是配合相關(guān)部門抓好流動人口管理,按要求上報表冊;三是按《湖北省人口與計劃生育條例》落實晚婚假、晚育假、護(hù)理假,獨(dú)生子女父母獎勵金兌現(xiàn)率達(dá)100%;四是積極落實三結(jié)合工作措施,認(rèn)真完成好三結(jié)合工作目標(biāo)任務(wù);按照全市的安排,做好計劃生育三結(jié)合工作。

  六、落實計生協(xié)會及人口學(xué)校組織機(jī)構(gòu)

  成立計劃生育協(xié)會及局機(jī)關(guān)人口學(xué)校,由局長XXX任會長和校長,XXX、XX為副會長、副校長,并配備王琛為專職計生干部,一年來工作運(yùn)行較好。

  總之,由于我局計劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)重視,職工相互支持,今年全局無一例違規(guī)生育,較好地完成了各項工作任務(wù)。

工作計劃 篇3

  一、 指導(dǎo)思想

  全面遵照江寧區(qū)教學(xué)常規(guī)工作“精細(xì)化管理”實施意見 ,依據(jù)區(qū)教研室數(shù)學(xué)教學(xué)工作安排,結(jié)合我校實際,以全面推進(jìn)新課程實施為主線,以引導(dǎo)教師構(gòu)建“清晰有序有效的課堂”,進(jìn)一步提高我校數(shù)學(xué)教師的新課程實施能力與教科研水平,努力提高數(shù)學(xué)教學(xué)質(zhì)量,努力使我校的數(shù)學(xué)教研的各項工作再上一個新臺階,成為學(xué)校先進(jìn)教研組。

  二、 工作要點(diǎn)

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)理論學(xué)習(xí)

  1、 進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)《課程標(biāo)準(zhǔn)》,領(lǐng)會教材的編寫意圖和特點(diǎn),認(rèn)真分析教學(xué)內(nèi)容、目標(biāo)、重難點(diǎn),嚴(yán)格執(zhí)行新標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo)思想,提出具體可行的教學(xué)方法。

  2、 認(rèn)真學(xué)習(xí)江寧區(qū)教學(xué)常規(guī)工作“精細(xì)化管理”實施意見,深刻領(lǐng)會其具體要求。

  3、積極開展教科研活動,各位教師要加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力實踐,善于總結(jié),提高教科研能力,及時認(rèn)真地填好《教研活動記錄》《備課組活動記錄》,積極撰寫論文。

  (二)強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)的落實,促進(jìn)師生共同發(fā)展。抓好“備課”、“上課”、“作業(yè)的布置、批改”“課后輔導(dǎo)”等主要環(huán)節(jié)。

  1、備課:各備課組由備課組長負(fù)責(zé)繼續(xù)實行集體備課制,備課組長要把好本組的教學(xué)質(zhì)量關(guān),每位教師應(yīng)明確樹立集體質(zhì)量意識,切實做好備課過程中的各個細(xì)節(jié),充分發(fā)揮備課組的集體智慧,備出優(yōu)質(zhì)課,特色課,全力打造實用課。共同探討“新課程、新標(biāo)準(zhǔn)、新教法”的教學(xué)模式;同時注重發(fā)揮每位教師各自的教學(xué)特色和風(fēng)格。

  2、上課:教師要做好課前準(zhǔn)備工作,在教學(xué)中要注重現(xiàn)代化手段的運(yùn)用,課中要明確目標(biāo),講透知識點(diǎn),訓(xùn)練要扎實有效,同時要注意師生活動時間的分配,充分調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的積極性,提高課堂效率。

  3、作業(yè)的布置、批改:作業(yè)設(shè)計既要在量上有所控制,更要注意“質(zhì)”的精當(dāng)。批改要正確、及時,字跡要端正,符號要規(guī)范,點(diǎn)評要到位。切實體現(xiàn)減負(fù)增效的實施。

  4、輔導(dǎo):繼續(xù)做好提優(yōu)補(bǔ)差工作,各位教師要定期的、有計劃的、組織好學(xué)習(xí)上有困難的個別學(xué)生的輔導(dǎo)工作,盡力做到措施得力,效果顯著。

  5、培養(yǎng)青年教師開展校青年教師基本功評比活動,組織學(xué)習(xí)教學(xué)理論(包括如何說課、上公開課、教材分析),要求撰寫教育教學(xué)論文、案例分析、教學(xué)反思與總結(jié)等,指導(dǎo)青年教師提升個人教科研能力。

 。ㄈ┘訌(qiáng)質(zhì)量監(jiān)測,及時反饋,提高教學(xué)質(zhì)量。備課組長要統(tǒng)一組內(nèi)教學(xué)進(jìn)度,組織好各項質(zhì)量檢測。

  1、單元檢測:抓好單元知識達(dá)標(biāo)檢測,嚴(yán)格考核,及時做好檢測分析、查漏補(bǔ)缺工作;單元知識梳理、試卷命題要做好分工。

  2、期中、期末檢測:對于學(xué)校安排的常規(guī)考試,要嚴(yán)把教學(xué)質(zhì)量關(guān),認(rèn)真地做好試卷分析,為下一步教學(xué)工作做好充分的準(zhǔn)備。

 。ㄋ模┱J(rèn)真開展教研活動,不斷深化教學(xué)改革。進(jìn)一步發(fā)揮教研組功能。 組內(nèi)教師每學(xué)期至少一節(jié)公開課,骨干教師提高班和青年教師發(fā)展班成員每學(xué)期至少開2節(jié)公開課,每學(xué)期至少安排1次觀看學(xué)科光盤錄像,并認(rèn)真研討交流,做好記錄。具體時間為每周三下午第一課公開課,第二節(jié)在教務(wù)處研討。協(xié)助區(qū)教研室、學(xué)校開展教研活動。積極組織教師參加區(qū)、片、學(xué)校好課評比活動。

 。ㄎ澹┙處熼g互幫互學(xué),共同提高每位教師的教學(xué)水平。本學(xué)期各備課組之間教師互相聽課不少于3節(jié),每學(xué)期參加聽課總節(jié)數(shù)不少于15節(jié),邊聽邊思,做好記錄,及時評注;通過相互借鑒,取長補(bǔ)短;形成更為濃厚的教研風(fēng)氣,來不斷地提高我們學(xué)校整體的數(shù)學(xué)教學(xué)水平。

工作計劃 篇4

  一、完善各項管理制度,形成配套的考核、監(jiān)督機(jī)制。

  20xx年,我們將在原來的基礎(chǔ)上,修改、完善各項管理制度,建立系統(tǒng)的績效考核機(jī)制。改變以前“人管人”的被動狀態(tài),培養(yǎng)員工的自覺、自律意識,從而走向“制度管人,制度約束人”的良性軌跡。進(jìn)一步加強(qiáng)對人的管理,并把各項工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化、量化,一方面,便于操作人員熟悉自己該怎么做,該作到什么程度;另一方面,方便管理人員的考核、監(jiān)督,減少個人的主觀因素。工作中,堅持“定人、定崗、定時、定標(biāo)準(zhǔn)、定任務(wù)”的“五定”方針 ,對具體的工作采取有效的措施,加強(qiáng)對操作人員的管理,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),更有利于以后拓展工作的開展。

  二、執(zhí)行首問責(zé)任制。

  實施首問責(zé)任制要求本部門員工需掌握的信息量加大,如酒店、辦公樓各方面信息、各重要領(lǐng)導(dǎo)日常習(xí)慣等等,還有員工處理事情的靈活應(yīng)變能力,對客服務(wù)需求的解決能力。我部門會廣泛搜集資料,加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí),擴(kuò)大自已的知識面,以便更好的為業(yè)主方提供服務(wù)。首問責(zé)任制會從20xx年元月份正式執(zhí)行,部門將在業(yè)主投訴的問題上下功夫,實行“誰主管誰負(fù)責(zé)”,對所出現(xiàn)的問題一查到底,決不滯留積壓問題,并做好處理問題的檔案管理工作。不斷積累工作經(jīng)驗,將我們的服務(wù)水平帶上一個新的高度。

  三、建立“免查樓層制度”,充分發(fā)揮員工骨干力量,使領(lǐng)班有更多時間與精力將重心放在管理和員工的培訓(xùn)工作上。

  為了使員工對物業(yè)保潔工作加深認(rèn)識,加強(qiáng)員工的責(zé)任心,物業(yè)保潔部20xx年將與樓層內(nèi)的員工骨干簽定《免查樓層協(xié)議》,讓員工對自己的工作進(jìn)行自查自糾,并讓員工參與管理,負(fù)責(zé)領(lǐng)班休假期間的代班工作,充分體現(xiàn)出員工的自身價值和部門對他們的信任,使員工對工作更有熱情。此措施將減輕領(lǐng)班在查房上的工作量,有更多的時間與精力放在員工的管理和培訓(xùn)工作上,真正發(fā)揮了做為基層管理人員的工作職能。

  四、與黨委辦公室繼續(xù)合作,為辦公樓提供更為方便、快捷的辦公樓內(nèi)部的文書傳達(dá)工作。

  目前辦公樓內(nèi)部的所有文書、信件、報紙傳達(dá)工作都由我部門配合黨委辦公室完成,但服務(wù)內(nèi)容只限于開門服務(wù)。根據(jù)本部門的工作優(yōu)勢,為了使這項業(yè)務(wù)的'開展更方便、更快捷,滿足業(yè)主方的需求,我部會與辦公樓黨委辦公室合作,在前臺設(shè)立代辦點(diǎn)為業(yè)主方開展此項傳達(dá)工作。

  五、建立工程維修檔案,跟蹤區(qū)域內(nèi)維修狀況。

  從20xx年開始,部門將建立工程維修檔案,對一些專項維修項目進(jìn)行記錄,便于及時跟蹤、了解區(qū)域維修狀況,從而更有力的保障區(qū)域內(nèi)設(shè)施設(shè)備完好性,同時更能了解區(qū)域內(nèi)的設(shè)施設(shè)備在一段時間內(nèi)運(yùn)轉(zhuǎn)狀況。從根本上解決長期以來工程遺留問題對部門發(fā)展的阻礙,也會極大的提升業(yè)主方對我們管理上的認(rèn)可度。

  六、培養(yǎng)員工的觀察能力,提供個性化服務(wù),創(chuàng)服務(wù)品牌

  隨著酒店及集團(tuán)的發(fā)展,行業(yè)內(nèi)的經(jīng)營理念與服務(wù)理念在不斷更新,業(yè)主方的期望值也在不斷的升高。僅僅讓業(yè)主方滿意是不夠的,還需讓業(yè)主方難忘。這就要求在規(guī)范服務(wù)的基礎(chǔ)上,提供個性化服務(wù)。酒店服務(wù)講究“想客人之所想,急客人之所急”。服務(wù)人員要注意觀察,揣摸客人的心理,在客人尚未說出要求時,即以最快的速度提供服務(wù),就向我們常說的“剛想睡覺,就送來一個枕頭”。試想業(yè)主方對這樣的服務(wù)是不是難忘?

  部門將重點(diǎn)培訓(xùn)員工如何根據(jù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的生活習(xí)慣,來提供個性化服務(wù)。在日常工作中通過鼓勵培養(yǎng)、搜集整理、系統(tǒng)規(guī)范和培訓(xùn)獎勵等,使這成為員工的自覺行動,從整體上促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的提高。

  1.鼓勵培養(yǎng):對于工作中有優(yōu)秀表現(xiàn)和受到集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)

  表揚(yáng)的服務(wù)員,部門會將他們列為骨干進(jìn)行培養(yǎng),使其服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量更上一層樓,立足本崗位,爭創(chuàng)一流服務(wù)。

  2.搜集整理:部門管理人員在日常工作中加強(qiáng)現(xiàn)場管理,從一線服務(wù)中發(fā)現(xiàn)個性化服務(wù)的典型事例,進(jìn)行搜集整理,歸納入檔。

  3.系統(tǒng)規(guī)范:將整理的典型事例進(jìn)行推廣,在實踐中不斷補(bǔ)充完善,從而形成系統(tǒng)化、規(guī)范化的資料,并做為衡量服務(wù)質(zhì)量的一個標(biāo)準(zhǔn),使模糊管理向量化管理過渡。

  4.培訓(xùn)獎勵:整理好的資料可以做為培訓(xùn)教材,讓新員工一開始就了解工作的要求及學(xué)習(xí)目標(biāo),使老員工通過對比找差距補(bǔ)不足,以此提高員工的認(rèn)識。對于工作中表現(xiàn)突出的員工,部門以各種形式進(jìn)行表彰獎勵,使員工能形成爭先進(jìn)、比貢獻(xiàn)的良好氛圍。

  以上各項計劃的實施,需要全體員工的共同努力,需要其它各兄弟部門的協(xié)助與配合,更需要酒店領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持,我們的計劃才能得以落實,希望明年我們再回顧20xx年的工作時,收獲的不僅是信心滿滿,還有豐碩的成果。

工作計劃 篇5

  課堂教學(xué)是學(xué)校教育的主陣地,是實施素質(zhì)教育的主渠道!坝行дn堂”的探索歷來是我校的教育教學(xué)重點(diǎn)。在省“五嚴(yán)”背景下,結(jié)合市局關(guān)于“有效課堂”主題研究活動的文件要求,并力求探索有盛中特色的課堂教學(xué)新路子,打造

  出一批有效課堂,推出一批有效教師,總結(jié)出一系列有效經(jīng)驗,經(jīng)研究決定開展“有效課堂”主題研討活動,努力打造“活力課堂”、“生命課堂”、“高效課堂”。具體方案如下:

  一、組織管理

  1. 學(xué)校成立“有效課堂”主題研討活動領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌規(guī)劃,科學(xué)安排,嚴(yán)格管理。

  組長:張建華 副組長:宋建祥 張志明

  組員:吳糧鋼 史雷春 陳 亮 王金根 吳春良 陸 勇 陶興榮

  2. 教務(wù)處主要負(fù)責(zé)計劃方案的制定,教研組、備課組活動安排,調(diào)研課、示范課、研討課的安排,教師隊伍建設(shè),校本課程開發(fā),及各類競賽及考試研究。教科室主要負(fù)責(zé)課題研究,課堂觀察,講座沙龍,征文及推薦工作。

  二、研究目標(biāo)

  1. 通過“有效課堂”的系列研究,探尋提高課堂效率的途徑和規(guī)律。

  2. 通過引導(dǎo)教師開展“有效課堂”的實踐,促進(jìn)教師專業(yè)化成長。

  3. 通過“有效課堂”的探索,營造有特色的教研文化。

  三、具體工作

  1、強(qiáng)化備課組制度,提高教學(xué)各環(huán)節(jié)的有效性。

  教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,備課組是實施教學(xué)工作的最基層單位,是保證并提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的基礎(chǔ),是學(xué)校實施應(yīng)試教育向素質(zhì)教育轉(zhuǎn)變、將素質(zhì)教育的基本要求與課堂教學(xué)實際相結(jié)合的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。為了提高備課組活動的有效性.

  我校規(guī)定:備課組活動必須做到“四定”:

 。1)定時間:每周活動一次,如有特殊情況,由備課組長臨時召集。

  (2)定主講:每次活動,均由一名教師擔(dān)任主講,其他成員應(yīng)積極參與,暢所欲言,相互啟發(fā),共同提高。

 。3)定內(nèi)容:每次活動,必須對上一周的教學(xué)情況進(jìn)行分析和總結(jié),對下一周教學(xué)的內(nèi)容、教學(xué)進(jìn)度及教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn)等要求做到基本統(tǒng)一;每逢測驗、考試時,還要對試卷的出題要求進(jìn)行討論,對測驗、考試的結(jié)果進(jìn)行分析。

 。4)定地點(diǎn):每次活動的地點(diǎn)要基本固定。

  備課組的教學(xué)要求要做到“五統(tǒng)一”:

 。1)教學(xué)進(jìn)度統(tǒng)一;(2)教學(xué)內(nèi)容統(tǒng)一;(3)教學(xué)的深度、廣度基本統(tǒng)一;(4)作業(yè)布置的內(nèi)容基本統(tǒng)一;(5)測驗、考試統(tǒng)一。

  2、認(rèn)真組織各類課堂調(diào)研活動,提高課堂教學(xué)有效性。

  (1)調(diào)研課:在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下,有序地在各年級中開展課堂調(diào)研活動。高三年級在九月份完成,高一、高二年級爭取在十一月底前完成。

 。2)示范課:總結(jié)、推廣成功的課堂教學(xué)經(jīng)驗,組織各級各類學(xué)科、學(xué)術(shù)帶頭人、aa級和a級優(yōu)質(zhì)課教師、百節(jié)好課教師、示范課教師、教研組長等開示范課,讓骨干教師有展示的機(jī)會,讓青年教師有觀摩學(xué)習(xí)的機(jī)會,示范課開設(shè)時間一般在學(xué)科教研活動時間。

 。3)課堂觀察研討課

  各教研組推薦1~2名教師為代表,作為本教研組本學(xué)期的課堂觀察研討課開設(shè)者。

工作計劃 篇6

  x月的工作即將告一段落。回顧這一月來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助下,嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),不管在工作、生活、學(xué)習(xí)上還是在管理上,都取得較大的進(jìn)步。現(xiàn)將一月以來的工作情況作以下總結(jié):

  一、材料采購工作情況

  4份生產(chǎn)形勢有所好轉(zhuǎn),采購的工作量有所增加,加上采購xxxxx,對于有些材料的及時度上有些影響。

  x月份最頭痛的事就是電鍍了,價格提高了,還要自己接送,好話說了一大堆,還不能及時鍍出來。

  對于生產(chǎn)上的采購材料,除了客觀原因(如資金延遲,采購任務(wù)下得急,供應(yīng)商來不及交貨等)之外,基本都能即使到位。

  二、值得肯定的地方

  (1)采購的各項工作,包括各項計劃、方案,一直與生產(chǎn)部門緊密聯(lián)系,切實滿足訂單的生產(chǎn)需求。

  (2)與部分供應(yīng)商建立了良好關(guān)系,能夠進(jìn)行有效的溝通洽商,努力為公司爭取了優(yōu)惠條件,有效減少采購成本。

  (3)在資金緊張的狀況下,與供應(yīng)商協(xié)商,支持公司生產(chǎn),并有效的建立了幾家良好的合作關(guān)系。

  三、工作中出現(xiàn)的問題

  (1)材料在采購回來后,跟財務(wù)部門溝通比較不及時,未能迅速后清晰的報帳,致使財務(wù)部工作量加大,減慢其部門工作效率。

  (2)在付款方面還沒有做到更好的協(xié)調(diào)方式,導(dǎo)致了個別供應(yīng)商不滿的情緒。

  四、解決的辦法

  (1)對支付采購費(fèi)用的情況做好記錄。讓采購部各項支付情況清晰明了并有據(jù)可尋。

  (2)庫存問題的處理,需要與物控部一起協(xié)調(diào)好。主動咨詢,可一起完成采購成本與庫存成本的權(quán)衡分析等,更加緊密聯(lián)系兩個部門。

  (3)對于有計劃外的交易出現(xiàn),預(yù)算數(shù)額與實際操作的數(shù)額相差較大,則需要與物控部、銷售部、生產(chǎn)部溝通好,盡可能完善采購計劃及采購預(yù)算。

  五、本部門的工作思路

  和采購員密切溝通,隨時應(yīng)付緊急采購任務(wù),改進(jìn)采購工作中的相關(guān)問題,沉著應(yīng)對各種計劃外情況,更有效的對采購工作進(jìn)行管理規(guī)劃,與各個部門聯(lián)系更加緊密,更好滿足訂單的需求,努力做到采購的最優(yōu),為公司節(jié)省采購成本。

  六、x月份工作計劃

  序號工作內(nèi)容目標(biāo)要求完成時間責(zé)任人經(jīng)辦人

  1x月份物資的市場詢價、比價、定價工作按時完成x月15、30日XX

  2日常物資的詢價及采購按時完成XX

  3辦公設(shè)備的開標(biāo)及合同簽訂XX

  4物資價格庫、供應(yīng)商檔案的健全按時完成x月30日XX

  5各部門月計劃采購按時、按質(zhì)完成XX

  6領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作按時完成XX全體人員

工作計劃 篇7

  一、指導(dǎo)思想

  堅持“兩個為本”,圍繞“兩個中心”,抓住“兩條主線”,強(qiáng)化“兩項管理”,突出“六項重點(diǎn)”,把各方面工作做實做細(xì),全面提升高中教育教學(xué)質(zhì)量。

  兩個為本:辦學(xué)以師為本、教學(xué)以生為本。

  兩個中心:德育工作為中心、教學(xué)工作為中心。

  兩條主線:

  年級組——備課組——教師。

  以抓教師的日常行為規(guī)范和教學(xué)行為規(guī)范為切入點(diǎn),以形成良好教風(fēng)和提升教師業(yè)務(wù)水平為目的,以對教師教育教學(xué)效果的評價為手段,搞好師資隊伍建設(shè)。

  年級組——班主任——學(xué)生

  以班主任為主力軍,以抓班風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn),形成事事有人抓,處處有人管的良好局面。

  兩項管理:思想管理、基礎(chǔ)管理

  六項重點(diǎn):教師的日常行為管理、教師的專業(yè)發(fā)展、教學(xué)常規(guī)管理、班主任隊伍建設(shè)、學(xué)生的養(yǎng)成教育、畢業(yè)年級教育教學(xué)工作。

  二、奮斗目標(biāo)

  1、師資隊伍優(yōu)化

  2、學(xué)習(xí)環(huán)境優(yōu)雅

  3、育人質(zhì)量優(yōu)秀

  4、教學(xué)成績優(yōu)異

  三、保障措施

  1、抓對教師的行政管理

 。1)實行考勤制。主要包括:簽到制、請假制、查崗制。

  簽到制:①、周一升旗由教務(wù)處負(fù)責(zé),其它時段由年級組負(fù)責(zé)。②、簽到時間:上午7∶20~7∶25,下午2∶00~2∶05。

 、、凡在簽到時段內(nèi)未簽到者,按遲到處理,并到教務(wù)處補(bǔ)簽。④、遲到界定:上午7∶25——7∶35。下午2∶05——2∶15。

  請假制:①、零星事假。個人填寫由主管校長蓋章的請假單,備課組長簽字、年級組長簽字后生效。返校后必須在保安室銷假。零星假時間每次不得超過兩小時。不銷假者按曠工處理。②、凡請事假者,必須履行請假手續(xù)。首先,本人必須寫出書面申請,由年級組長簽署意見,經(jīng)主管校長或校長審核批準(zhǔn)后,將請假條交財務(wù)室。請假一至三天者,須經(jīng)主管校長批準(zhǔn),超出三天必須經(jīng)校長批準(zhǔn)。事假期間的工資發(fā)放執(zhí)行相關(guān)規(guī)定。

 。2)實行責(zé)任追究制。

  (3)繼續(xù)推行課堂巡視制。

 。4)實行獎懲制。

 。5)大力整頓教師辦公環(huán)境。每天要安排值日人員

  2、抓教師的專業(yè)發(fā)展

  圍繞落實《大同機(jī)車中學(xué)教師專業(yè)發(fā)展規(guī)劃》,重點(diǎn)做好以下工作。

 。1)非畢業(yè)年級各備課組運(yùn)空間規(guī)則理論,繼續(xù)進(jìn)行學(xué)生學(xué)習(xí)效績測評的研究工作,并完成兩個單元的文本。

 。2)繼續(xù)開展學(xué)科專題論壇活動。重點(diǎn)放在課堂教學(xué)改革上。

 。3)繼續(xù)開展教育教學(xué)反思活動。主要包括班主任的班級管理反思、教師的教學(xué)反思。要求:班主任每學(xué)期寫出兩篇反思,任課教師每寫出一篇教學(xué)反思。

  (4)開展優(yōu)秀教師示范課活動。

 。5)開展青年教師崗位練兵活動。

 。6)抓好青年教師、“問題教師”的課堂教學(xué)培訓(xùn)和指導(dǎo)。

 。7)啟動“名師”工程。

  (8)繼續(xù)開展學(xué)科組內(nèi)的聽課評課活動。

 。9)邀請示范高中評估副組長許海瀛來校講學(xué)。內(nèi)容:校本教材的開發(fā)及校本教研。在此基礎(chǔ)上依據(jù)學(xué)校課程開發(fā)規(guī)劃,大力開發(fā)校本教材。

 。10)邀請校外課程專家,針對課堂教學(xué)進(jìn)行指導(dǎo)指導(dǎo)。

 。11)圍繞課堂教學(xué)和學(xué)生管理,大力開展研究活動。

 。12)繼續(xù)強(qiáng)化教師職業(yè)道德培訓(xùn)和專業(yè)水平提升的培訓(xùn)。

  3、抓教學(xué)常規(guī)管理

  (1)制定各年級各學(xué)科教學(xué)計劃。

  要有明確的教學(xué)目標(biāo),要有實現(xiàn)目標(biāo)的基本思路和具體辦法,要把單元測驗、月考列入計劃,要把周六補(bǔ)課、晚自習(xí)的使用列入計劃。

  (2)制定各學(xué)科、各班級的奮斗目標(biāo)。

  (3)搞好高一年級教學(xué)的銜接工作。

 。4)加大教學(xué)過程各個環(huán)節(jié)的監(jiān)控和檢查的力度。

 。5)每月進(jìn)行一次學(xué)生評教活動。主要采取形式:問卷式調(diào)查、座談會。

 。6)加大課堂教學(xué)的改革力度。

 。7)以備課組為單位,做好單元驗收工作。

 。8)繼續(xù)堅持“講、練、考、評”相結(jié)合的課堂教學(xué)策略。

 。9)組織好期中、期末考試,嚴(yán)把命題關(guān)、監(jiān)考關(guān)、批卷關(guān)、成績統(tǒng)計關(guān)。

  (10)強(qiáng)化集體備課,提高集體備課的效果。一是做好評課工作,二是做好下一周教學(xué)工作的安排。

  4、抓班主任隊伍建設(shè)

  重點(diǎn)放在以下三點(diǎn)上:

  (1)班主任責(zé)任意識的樹立。

 。2)班主任管理水平的提升。

 。3)班主任具體工作的到位。(要與班主任費(fèi)掛鉤)

  5、抓學(xué)生的養(yǎng)成教育

  重點(diǎn)放在日常行為習(xí)慣的養(yǎng)成和良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)上。

 。1)搞好高中學(xué)生的生涯設(shè)計教育和學(xué)習(xí)教育。

 。2)加強(qiáng)學(xué)生日常行為規(guī)范的管理。

 。3)加強(qiáng)課堂學(xué)習(xí)行為的管理。重點(diǎn)抓好普通班學(xué)生的到課率、聽課率和吸收率。

  擬采取以下措施:

 。1)各層次學(xué)生每學(xué)期按5%的比例進(jìn)行滾動。

 。2)各年級分班級建立學(xué)生學(xué)習(xí)檔案。

 。3)推行課堂情況登記制。

 。4)建立家校聯(lián)系制。

  6、抓畢業(yè)年級工作

  (1)組織教師研究高考考試大綱及其說明,了解考試方向和要求。研究近三年高考試題,探尋高考試題規(guī)律。

  (2)完成高三復(fù)習(xí)計劃的制定工作,并組織有關(guān)人員檢查計劃的落實和執(zhí)行情況。

  本屆高三各學(xué)科的總復(fù)習(xí),要體現(xiàn)實效性、針對性和可操作性,注重各輪復(fù)習(xí)的定位(從學(xué)生的實際情況定位、從復(fù)習(xí)的階段性定位)和落實(課堂落實和課后落實)。

  (3)完成高三復(fù)習(xí)資料的準(zhǔn)備工作。

  (4)制定“種子選手”和“邊緣生”的培養(yǎng)計劃,建立優(yōu)生成績跟蹤檔案。

 。5)依據(jù)各學(xué)科復(fù)習(xí)計劃,落實學(xué)科課堂教學(xué)和基本要求。

 。6)以備課組為單位,搞好學(xué)科單元驗收工作。

 。7)組織好月考工作。重點(diǎn)把好命題關(guān)、質(zhì)量分析關(guān)和試卷講評關(guān)。

 。8)每位高三教師要建立學(xué)生學(xué)習(xí)問題檔案,為第三輪沖刺階段的復(fù)習(xí)提供有針對性的依據(jù)。

  7、其他工作

 。1)做好山西省示范高中復(fù)評工作的準(zhǔn)備。

  重點(diǎn)放在檔案整理、課堂教學(xué)的準(zhǔn)備上。有兩個問題必須予以高度重視,一是插班復(fù)讀問題,一是部分班級超班容量問題。

 。3)搞好各年級教室的調(diào)整。

 。4)完成上學(xué)年教師綜合考評及工資測算。

 。5)完成高一新生的建檔工作。

 。6)完成20xx年高考獎勵的測算工作。

 。7)成立高中家長委員會。

  三、幾點(diǎn)思考

  1、關(guān)于提升管理人員素質(zhì)的問題

  2、關(guān)于樹立為教師服務(wù)的意識問題

  3、關(guān)于確立以教學(xué)為中心的思想問題

  4、關(guān)于減少干擾教職工情緒的問題

  5、關(guān)于規(guī)范休、轉(zhuǎn)學(xué)行為的問題。制訂具體操作程序,嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定。一般地,轉(zhuǎn)入程序為“自上而下”,轉(zhuǎn)出程序為“自下而上”。

  6、關(guān)于提高備課組長津貼問題。

  7、關(guān)于外聘教師的管理問題。

  8、關(guān)于在編人員外流的控制問題。

工作計劃 篇8

  在xx不知覺中工作了將近一年的時間。在這一年時間里,我從一個剛剛畢業(yè)毫無社會經(jīng)驗的大學(xué)生到一個在社會中逐漸成長的工作者,感謝陳總、感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我一次次學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會,感謝集團(tuán)服務(wù)中心的同事對我所有的幫助和支持!

  關(guān)于xxxx年的工作計劃與目標(biāo),現(xiàn)將匯報如下:

  1、參加公司xxxx年度舉辦的課程會務(wù)工作(xxxx年);

  2、參加公司xxxx年舉辦的三個以上的品牌課程學(xué)習(xí)(1—5月);

  3、提升計算機(jī)應(yīng)運(yùn)系統(tǒng)操作能力、目標(biāo)執(zhí)行力(1—2);

  4、詳細(xì)了解公司的入庫、出庫工作事項,協(xié)助鄭樵管理公司主倉庫的物料(1—2月);

  5、整理出一套服務(wù)中心會務(wù)崗位系統(tǒng)工作路線圖(2—3月);

  6、清理客戶資料、統(tǒng)一編排、歸檔保存(1—3月);

  7、加強(qiáng)個人執(zhí)行力、目標(biāo)規(guī)劃及時間管理能力(4—8月);

  8、配合公司同事完成xxxx年工作中各類需要協(xié)助的工作(1—12月);

  9、完成各月份公司下達(dá)的臨時性工作任務(wù)(1—12月);

  10、 業(yè)績目標(biāo):成交兩個以上品牌課程,月薪20xx—2500元;

  11、 個人目標(biāo): xxxx年買一臺藍(lán)色超薄筆記本電腦,去旅游兩次(1—12月);

  個人定位:

  1、提升辦公室工作操作應(yīng)運(yùn)能力;

  2、加強(qiáng)理財能力和目標(biāo)管理執(zhí)行力;

  3、提高說話水平和技巧,突破口才;

  4、定位個人形象,靜修心性、言行、舉止;

  5、提高組織和協(xié)調(diào)能力,學(xué)策劃和晨會主持;

  6、盡可能多地參加社會各類公益活動;

  對公司的建議:

  感謝陳總及公司領(lǐng)導(dǎo)把我從市場部轉(zhuǎn)調(diào)到集團(tuán)服務(wù)中心會務(wù)崗位工作,祥云也一直想用行動回報公司給予我重新開始的機(jī)會。

  在進(jìn)入集團(tuán)服務(wù)中心工作的五個月時間里,祥云感謝集團(tuán)服務(wù)中心的伙伴對我的幫助和理解!在這個工作室里,每個人都讓我覺得溫暖,謝謝你們陪著我一路成長。

  同時在會務(wù)崗位工作的幾個月里也發(fā)現(xiàn)了公司部分不足之處,綜合以下幾點(diǎn):

  1、公司的課程服務(wù)系統(tǒng)不夠完善,有諸多紕漏之處。比如:青少年教育服務(wù)系統(tǒng),資料不齊全,更新不及時,落地服務(wù)未落實。部分客戶資料比較混亂,公司應(yīng)有專人對所有客戶資料進(jìn)行整理、歸檔、保存,供公司需要時做資料參考。

  2、為落實公司的課程服務(wù)系統(tǒng),課程服務(wù)中心可適當(dāng)增員。成人客戶、青少年資料和服務(wù)分開來,終生弟子資料由專人跟進(jìn)和服務(wù)。多次回訪時有許多家長都提議需要更詳細(xì)更到位地輔導(dǎo)孩子的成長。如果系統(tǒng)不夠完善,服務(wù)做得不到位,那即使有再好的市場,盈利也不一定是公司的。

  3、公司的部分制度沒有統(tǒng)一成文,有時具有隨意性。首先,過多的隨意變動會導(dǎo)致下層員工工作溝通失效,工作無果。其次,相關(guān)政策高層管理搖擺不定。

工作計劃 篇9

  為了進(jìn)一步完善我市社會保障體系建設(shè),促進(jìn)全市改革、發(fā)展和社會大局穩(wěn)定,特對20xx年社會保障工作提出如下工作要點(diǎn):

  一、指導(dǎo)思想

  20xx年我市社會保障工作要繼續(xù)堅持以及時發(fā)放為中心,以征繳擴(kuò)面為重點(diǎn),以管理服務(wù)為主線,以隊伍建設(shè)為保證的指導(dǎo)思想,通過艱苦努力,務(wù)實創(chuàng)新,推進(jìn)各項工作再上新臺階。

  二、工作思路

  20xx年社會保障工作整體工作思路是:猛攻“三增”(增加繳費(fèi)人數(shù)、增大繳費(fèi)基數(shù)、增強(qiáng)繳費(fèi)積極性)、嚴(yán)把“三關(guān)”(把好資格認(rèn)定關(guān)、把好待遇核定關(guān)、把好虛假冒領(lǐng)關(guān))、狠抓“三!保ù_保職工參保權(quán)益、確保待遇及時發(fā)放、確保社會大局穩(wěn)定),從而全面提高養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育五種保險抗風(fēng)險能力。

  三、工作目標(biāo)

  (一)社會保險費(fèi)征收目標(biāo)

  1、企業(yè)養(yǎng)老金征繳完成3200萬元;

  2、機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老金征繳完成5400萬元;

  3、失業(yè)保險金征繳完成400萬元;

  4、醫(yī)療保險金征繳完成1650萬元;

  5、大病救助金征繳完成120萬元;

  6、工傷保險金征繳完成90萬元;

  7、生育保險金征繳完成60萬元。

 。ǘ┥鐣kU待遇支付目標(biāo)

  1、養(yǎng)老金資格認(rèn)定及待遇核定準(zhǔn)確率和及時支付準(zhǔn)確率要分別達(dá)到100%。

  2、失業(yè)保險資格認(rèn)定準(zhǔn)確率、待遇核定和及時支付準(zhǔn)確率要分別達(dá)到100%。

  3、醫(yī)療保險資格認(rèn)定、待遇核定準(zhǔn)確率和及時支付準(zhǔn)確率要分別達(dá)到100%;并保證基本醫(yī)療保險、大病救助保險的當(dāng)年基金收支結(jié)余分別達(dá)到20%、30%以上。

  4、工傷案件認(rèn)定準(zhǔn)確率、待遇核定準(zhǔn)確率和及時支付準(zhǔn)確率要分別達(dá)到100%。

  5、生育保險待遇認(rèn)定準(zhǔn)確率、待遇核定準(zhǔn)確率要分別達(dá)到100%,及時支付率要達(dá)到90%以上。

 。ㄈ⿺U(kuò)大社會保險覆蓋面目標(biāo)

  1、企業(yè)養(yǎng)老保險正常繳費(fèi)人數(shù)要達(dá)到16000人以上;

  2、醫(yī)療保險繳費(fèi)人數(shù)要達(dá)到27000人(不包括退休人員);

  3、失業(yè)保險繳費(fèi)人數(shù)要達(dá)到23500人(其中企業(yè)16000人、事業(yè)7500人);

  4、工傷保險繳費(fèi)人數(shù)要達(dá)到16000人;

  5、生育保險繳費(fèi)人數(shù)要達(dá)到15000人;

  6、私營企業(yè)及個體經(jīng)濟(jì)組織從業(yè)人員參加養(yǎng)老保險人數(shù)凈增1000人,當(dāng)年新增保險費(fèi)100萬元以上;

  7、自收自支事業(yè)單位參保人數(shù)穩(wěn)定在7500人。

  四、工作重點(diǎn)

  1、開源增收,增強(qiáng)企業(yè)養(yǎng)老保險支撐能力

  企業(yè)養(yǎng)老保險要緊緊扣住“三抓三增”的工作重點(diǎn),一是抓擴(kuò)面和續(xù)保,增加繳費(fèi)人數(shù)。對已參保單位,要繼續(xù)深入挖潛,動員其全員參保;對未參保單位,要強(qiáng)化措施,督促其盡快參保;對離崗?fù)1B毠,要做好思想動員和引導(dǎo),做到關(guān)系不能斷、繳費(fèi)不能欠。二是抓申報和稽核,增加繳費(fèi)基數(shù)。要抓好月申報與年申報,促繳費(fèi)基數(shù)增長;要強(qiáng)化申報工資稽核,堵塞少報、漏報漏洞,確保每個用人單位申報工資真實準(zhǔn)確。三是抓宣傳和輿論,增強(qiáng)繳費(fèi)積極性。首先要通過加強(qiáng)工作溝通和信息反饋,取得各級領(lǐng)導(dǎo)對社保工作的重視和支持;其次要通過張貼告知告慰書和媒體公示,增強(qiáng)企業(yè)法人的繳費(fèi)意識;同時,要繼續(xù)開展發(fā)送個人賬戶活動,增強(qiáng)廣大職工參保繳費(fèi)積極性。另外,要主動協(xié)調(diào)財政、審計、國土、國資等部門,對長期欠費(fèi)的停產(chǎn)半停產(chǎn)企業(yè),及時通過資產(chǎn)變現(xiàn)、實物抵押、債權(quán)轉(zhuǎn)移等辦法,督促其清欠,確保應(yīng)收盡收。

  2、突出重點(diǎn),確保機(jī)關(guān)事業(yè)養(yǎng)老保險健康發(fā)展

  規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處和自收自支事業(yè)單位的工資申報,提高繳費(fèi)工資是機(jī)關(guān)事業(yè)養(yǎng)老保險全年的工作重點(diǎn)。要繼續(xù)堅定不移地利用待遇與繳費(fèi)掛鉤的政策杠桿,強(qiáng)化政策宣傳,激發(fā)用人單位及其職工的繳費(fèi)積極性。通過夯實基礎(chǔ)管理,保證單位編制與繳費(fèi)人數(shù)、參保登記與檔案資料、繳費(fèi)工資與檔案工資“三個一致”,促進(jìn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位社會保險工作的規(guī)范化、制度化。

  3、嚴(yán)格管理,保證醫(yī)療保險工作平穩(wěn)運(yùn)行

  醫(yī)療保險工作要以擴(kuò)源節(jié)流為中心,要通過落實三項制度、強(qiáng)化三種意識、實現(xiàn)三個確保,保證醫(yī)保工作平穩(wěn)運(yùn)行。一是要落實對定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和定點(diǎn)藥店的優(yōu)勝劣汰監(jiān)管制度,強(qiáng)化對參保病人的服務(wù)意識,確保用人單位和參保職工滿意。以良好的信譽(yù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為基礎(chǔ),進(jìn)一步擴(kuò)大醫(yī)保覆蓋面;二是要真正把管理關(guān)口前移到病房落實“三見面制度”,強(qiáng)化醫(yī)療和診治行為的規(guī)范意識,確保定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)保工作的平穩(wěn)運(yùn)行;三是要落實對重點(diǎn)患者核查制度。通過強(qiáng)化對冒名住院、掛牌住院、市外住院、轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院行為的管理意識,遏制違規(guī)費(fèi)用,實現(xiàn)統(tǒng)籌基金結(jié)余目標(biāo)。

  4、增收節(jié)支,提高失業(yè)保險抗風(fēng)險能力

  失業(yè)保險工作要面對當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢,緊緊扣住縮小收支缺口這個關(guān)鍵環(huán)節(jié),把握三個重點(diǎn)。首先要嚴(yán)把入口關(guān)。凡是不符合領(lǐng)取失業(yè)待遇的人員堅決不能進(jìn)失業(yè)。其次要大力增加繳費(fèi)人數(shù)、嚴(yán)格核定待遇、加快就業(yè)步伐。要通過督促參加養(yǎng)老保險企業(yè)全部參加失業(yè)保險,力爭參加養(yǎng)老保險的企業(yè)參保率達(dá)到100%;要通過嚴(yán)把政策、規(guī)范管理、細(xì)化分工、明確責(zé)任,實現(xiàn)待遇核定準(zhǔn)確率和發(fā)放準(zhǔn)確率分別達(dá)到100%;要通過技能培訓(xùn)、加強(qiáng)與就業(yè)中介機(jī)構(gòu)的合作、廣開就業(yè)渠道。要建立失業(yè)人員就業(yè)獎勵舉報制度,真正實現(xiàn)大進(jìn)快出,全力打造失業(yè)保險良性發(fā)展機(jī)制。

  二0XX年元月一日

工作計劃 篇10

  根據(jù)目前我在贛項目情況,結(jié)合總公司、分公司相關(guān)管理精神及要求,深化安全隱患排查治理工作,加強(qiáng)工程機(jī)械設(shè)備管理工作,確保施工安全和工程質(zhì)量安全,特制定本月質(zhì)量安全檢查工作。

  一、基本情況:

  目前在建項目:11項、準(zhǔn)備開工項目:2項。其中主體階段有4項,分別是:尋烏銀河灣、于都天成名都、圣地亞哥、玖龍灣。裝飾階段有5項,分別是:御景江山、盛世江南、K25、五龍湖一二期;A(chǔ)階段有2項,財智廣場、K26。

  二、檢查重點(diǎn):

  1、切實貫徹與落實安全生產(chǎn)責(zé)任制與目標(biāo)責(zé)任制的簽訂情況。

  2、安全生產(chǎn)體系的建立及相關(guān)人員配備情況。

  3、施工現(xiàn)場安全管理體系的執(zhí)行情況。

  4、各種形式的安全教育培訓(xùn)工作,特別是“三類人員”、特種作業(yè)人員持證上崗及在崗職工的三級教育培訓(xùn)情況。

  5、應(yīng)急救援預(yù)案編制情況,安全生產(chǎn)措施費(fèi)用的制定、提取和使用情況。

  6、各類臺賬資料的收集歸檔工作等。

  三、施工安全的檢查:

  1、各項目施工安全的自查、周檢。

  2、現(xiàn)場使用的大型機(jī)械設(shè)備(特別是塔吊、施工電梯等)的各類限位、保險裝置及相關(guān)檢查、驗收、維修、保養(yǎng)記錄是否齊全。

  3、深基坑防護(hù)措施的落實、專項方案的編制、審批等情況。

  4、施工現(xiàn)場臨時用電的用電布置、分配箱、開關(guān)箱電氣原件工作運(yùn)轉(zhuǎn)情況、重復(fù)接地PE保護(hù)情況及箱體布設(shè)及專項施工方案的編制、審批情況。

  5、施工落地式腳手架、懸挑式腳手架、模板工程的“三寶、四口、五臨邊”防護(hù)措施的落實及專項方案編制、審批落實情況。

  6、施工現(xiàn)場文明施工的現(xiàn)場布置、場地硬化、門頭、圍墻形象布置及周邊安全施工環(huán)境及其它文明施工情況。

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