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工作計(jì)劃

時(shí)間:2021-06-23 10:01:37 工作計(jì)劃 我要投稿

【實(shí)用】工作計(jì)劃范文集錦8篇

  光陰迅速,一眨眼就過(guò)去了,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了在工作中有更好的成長(zhǎng),我們要好好計(jì)劃今后的學(xué)習(xí),制定一份計(jì)劃了。擬起計(jì)劃來(lái)就毫無(wú)頭緒?以下是小編為大家整理的工作計(jì)劃8篇,歡迎大家分享。

【實(shí)用】工作計(jì)劃范文集錦8篇

工作計(jì)劃 篇1

  (一)開(kāi)展經(jīng)常性計(jì)劃生育宣傳教育。一是要搞好陣地宣傳。要加強(qiáng)村“三位一體”陣地建設(shè),規(guī)范村計(jì)生服務(wù)室、協(xié)會(huì)活動(dòng)室、人口學(xué)校,做到有房子、有牌子、有桌凳、有相應(yīng)的設(shè)施,完善好“四大板塊”和村務(wù)公開(kāi)欄。二是要搞好標(biāo)

  語(yǔ)宣傳。集中活動(dòng)期間,要按要求書(shū)寫(xiě)計(jì)劃生育宣傳標(biāo)語(yǔ),有條件的村可以制作宣傳欄或永久性宣傳標(biāo)志。三是要搞好宣傳品入戶宣傳。要將上級(jí)計(jì)生部門印發(fā)的各種計(jì)劃生育資料及時(shí)發(fā)放到戶,如“農(nóng)家歷”、“流動(dòng)人口條例”等。四是搞好面對(duì)面宣傳。要經(jīng)常入戶和育齡群眾開(kāi)展談話,宣傳計(jì)生法律法規(guī),傳授避孕節(jié)育、優(yōu)生優(yōu)育等知識(shí)。

  (二)及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)各種數(shù)據(jù)和信息。一要調(diào)查掌握本村的新婚、懷孕、生育、避孕節(jié)育等各種信息,按月做好村級(jí)計(jì)劃生育報(bào)告單,及時(shí)上報(bào)鄉(xiāng)計(jì)生辦。二要準(zhǔn)確掌握本村育齡婦女人數(shù)、節(jié)育措施落實(shí)情況、流動(dòng)人口變動(dòng)狀況等數(shù)據(jù),按要求做好登記和上報(bào)工作。三要及時(shí)準(zhǔn)確掌握本村政策外懷孕的信息,及時(shí)做好工作,落實(shí)補(bǔ)救措施。

  (三)督促落實(shí)孕檢和避孕節(jié)育措施。每季度組織一次集中孕檢,發(fā)動(dòng)育齡婦女按時(shí)參加檢查。按要求進(jìn)行產(chǎn)后查訪、避孕藥具發(fā)放工作,減少意外懷孕。嚴(yán)格按照“一孩上環(huán)、二孩結(jié)扎”的政策要求,及時(shí)督促育齡群眾落實(shí)長(zhǎng)效節(jié)育措施。

  (四)依法管理流動(dòng)人口。隨時(shí)掌握本村流動(dòng)人口信息,督促辦理《流動(dòng)人口婚育證明》,與外出已婚育齡婦女簽訂計(jì)劃生育合同,督促按時(shí)寄回孕檢證明或回家孕檢,控制流動(dòng)人口違法生育。

  (五)準(zhǔn)確確認(rèn)獎(jiǎng)扶特扶對(duì)象。加大獎(jiǎng)勵(lì)扶助和特殊扶助政策的宣傳,提高群眾知曉率,要按政策按條件篩查、確定對(duì)象,并做好村級(jí)評(píng)議、公示、審核和申報(bào)工作,確保不漏報(bào)、不多報(bào)獎(jiǎng)扶特扶對(duì)象,使確認(rèn)準(zhǔn)確率達(dá)100%,使國(guó)家的計(jì)劃生育惠民政策落到實(shí)處。

  (六)實(shí)行計(jì)劃生育村民自治。要爭(zhēng)取村支委一班人對(duì)計(jì)生工作的重視和支持,爭(zhēng)取支部書(shū)記親自參與和安排計(jì)劃生育工作。要善于組織協(xié)會(huì)會(huì)員開(kāi)展活動(dòng),重點(diǎn)是要落實(shí)聯(lián)系人包干責(zé)任制,發(fā)動(dòng)群眾協(xié)助做好計(jì)劃生育工作。充分運(yùn)用村民自治章程,引導(dǎo)群眾增強(qiáng)計(jì)劃生育的自覺(jué)性,共同推進(jìn)計(jì)劃生育“村民自治”。

  努力爭(zhēng)做一名合格的村計(jì)生專干

  (一)思想上要堅(jiān)定。計(jì)劃生育工作千頭萬(wàn)緒,任務(wù)繁重,而且是一個(gè)費(fèi)力不討好,專門得罪人的工作,但是,既然群眾和組織相信我們,選擇了我們,就要

  有“干一行鉆一行、干一行愛(ài)一行、干一行精一行”的敬業(yè)精神,不能三心二意。要勇于克服困難,克服厭倦情緒,腳踏實(shí)地,真抓實(shí)干,不管困難有多大,都要努力克服,盡職盡責(zé)把每一項(xiàng)工作做好。

  (二)業(yè)務(wù)上要精通。

  一是要掌握本村的計(jì)劃生育基本情況。熟悉本村的計(jì)劃生育情況,能夠作好本村的計(jì)劃生育工作匯報(bào),是村級(jí)計(jì)生專干的基本素質(zhì)。具體應(yīng)精確掌握下列情況:

  1、本村的村民小組數(shù)和總?cè)丝跀?shù)。

  2、本村的已婚育齡婦女情況。其中已上環(huán)多少人,應(yīng)上環(huán)未上環(huán)多少人;已結(jié)扎多少人,應(yīng)結(jié)扎未結(jié)扎多少人;長(zhǎng)期用藥多少人,目前用藥具避孕多少人;獨(dú)生子女多少戶,兩女戶多少戶。

  3、本村人口出生情況:本年度及上年度出生人數(shù)。其中符合政策出生人數(shù),政策外出生人數(shù),一孩出生人數(shù),二孩出生人數(shù),多孩出生人數(shù),并能牢記嬰兒的父母姓名及家庭住址情況。

  4、本村生育證發(fā)放情況:已發(fā)放生育證多少人,其中已孕多少人及懷孕月數(shù)。持證待孕多少人,并能記住持證人員的姓名及家庭情況。

  5、本村流動(dòng)人口情況:本村流出多少人,其中已婚育齡婦女多少人,節(jié)育措施落實(shí)情況怎樣,寄回孕檢證明多少?gòu)?本村流入多少人,生育及節(jié)育情況怎樣,流動(dòng)人口證是否按時(shí)查驗(yàn)等。

  6、目前本村應(yīng)做的工作:還有哪些人的孕檢未到位,哪些人應(yīng)該發(fā)放避孕藥具,哪些人的節(jié)育措施應(yīng)該落實(shí)了,哪些政策外懷孕對(duì)象未做流引產(chǎn)等。

  二是要掌握必要的計(jì)劃生育業(yè)務(wù)知識(shí)。村計(jì)生專干要想干好計(jì)劃生育工作,必須掌握好相關(guān)的計(jì)劃生育業(yè)務(wù)知識(shí),才能知已知彼,輕車熟路。下面介紹幾個(gè)主要的計(jì)劃生育工作名詞:

  1、計(jì)劃生育統(tǒng)計(jì)年度:上一年的 10月1日 到本年的 9月30日 。如20xx年度是指: 20xx年10月1日 到 20xx年9月30日 。

  2、育齡婦女:育齡婦女是指年滿15周歲-49周歲的婦女。已婚育齡婦女是指在這個(gè)年齡段已經(jīng)結(jié)婚或有同居、流引產(chǎn)史的婦女,包括事實(shí)婚姻。

  3、四種計(jì)劃生育統(tǒng)計(jì)對(duì)象:

 、賾艨谠诒镜,常住本地,以下兩種特殊情況也應(yīng)統(tǒng)計(jì):⑴、戶口在本地,婚嫁外地,常住本地;

 、、戶口在本地,婚嫁外地,不常住本地,但在本地生育小孩。②戶口在本地,(非婚嫁)離開(kāi)本地,以下兩種特殊情況也應(yīng)統(tǒng)計(jì):

工作計(jì)劃 篇2

  1 回顧去年

  自我院采用JCI規(guī)范管理以來(lái),我科室對(duì)醫(yī)療設(shè)備管理有了更深層次的認(rèn)識(shí)。醫(yī)療設(shè)備的管理方向?qū)⑹潜WC醫(yī)療設(shè)備安全、有效地為病人服務(wù);增強(qiáng)員工對(duì)醫(yī)療設(shè)備的信任感和延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命;通過(guò)預(yù)防性維護(hù)以減少醫(yī)療設(shè)備對(duì)員工和病人的傷害。

  2 目標(biāo):(制定于20xx年1月5日)

  A 每個(gè)月巡查全院醫(yī)療設(shè)備;

  B 20xx年8月開(kāi)展輸注泵性能檢測(cè);

  C 20xx年5月開(kāi)展嬰兒培養(yǎng)箱性能檢測(cè);

  D 20xx年6月開(kāi)展呼吸機(jī)、麻醉機(jī)性能檢測(cè);

  E 20xx年2月開(kāi)展監(jiān)護(hù)儀性能檢測(cè);

  F 20xx年4月開(kāi)展血透機(jī)性能檢測(cè);

  G 20xx年5月開(kāi)展高頻電刀性能檢測(cè);

  H 20xx年3月開(kāi)展除顫儀性能檢測(cè);

  I 20xx年5月開(kāi)展強(qiáng)制檢定設(shè)備檢測(cè);

  J 大型醫(yī)療設(shè)備及貴重醫(yī)療設(shè)備性能檢測(cè)參照廠方保養(yǎng)時(shí)間;

  K 定期開(kāi)展各類生命支持設(shè)備的使用培訓(xùn)。

  L 員工繼續(xù)培訓(xùn)計(jì)劃;

  3 資料收集和計(jì)劃的評(píng)估:

  資料收集是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程,收集缺陷、問(wèn)題、故障、錯(cuò)誤使用和有關(guān)公開(kāi)發(fā)表的危險(xiǎn)報(bào)道,并向設(shè)施安全委員會(huì)匯報(bào)所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、建議、采取行動(dòng)和檢測(cè)結(jié)果,并在委員會(huì)上討論。

  A 配合設(shè)施安全委員會(huì)每月一次設(shè)備巡查,進(jìn)一步確保設(shè)備安全。

  B 按計(jì)劃開(kāi)展輸注泵性能檢測(cè);對(duì)檢測(cè)中的不合格產(chǎn)品予以修復(fù)或報(bào)損,并記入技術(shù)檔案管理。

  C 按計(jì)劃開(kāi)展嬰兒培養(yǎng)箱性能檢測(cè);對(duì)檢測(cè)中的不合格產(chǎn)品予以修復(fù)或報(bào)損,并記入技術(shù)檔案管理。

  D 按計(jì)劃開(kāi)展呼吸機(jī)、麻醉機(jī)性能檢測(cè);對(duì)檢測(cè)中的不合格產(chǎn)品予以修復(fù)或報(bào)損,并記入技術(shù)檔案管理。

  E 按計(jì)劃開(kāi)展監(jiān)護(hù)儀性能檢測(cè);對(duì)檢測(cè)中的不合格產(chǎn)品予以修復(fù)或報(bào)損,并記入技術(shù)檔案管理。

  F 按計(jì)劃開(kāi)展血透機(jī)性能檢測(cè);對(duì)檢測(cè)中的不合格產(chǎn)品予以修復(fù)或報(bào)損,并記入技術(shù)檔案管理。

  G 按計(jì)劃開(kāi)展高頻電刀性能檢測(cè);對(duì)檢測(cè)中的不合格產(chǎn)品予以修復(fù)或報(bào)損,并記入技術(shù)檔案管理。

  H 按計(jì)劃開(kāi)展除顫儀性能檢測(cè);對(duì)檢測(cè)中的不合格產(chǎn)品予以修復(fù)或報(bào)損,并記入技術(shù)檔案管理。

  I 按計(jì)劃開(kāi)展強(qiáng)制檢定設(shè)備檢測(cè);對(duì)檢測(cè)中的不合格產(chǎn)品予以修復(fù)或報(bào)損,并記入技術(shù)檔案管理。

  J 按計(jì)劃開(kāi)展大型醫(yī)療設(shè)備及貴重醫(yī)療設(shè)備性能檢測(cè);對(duì)檢測(cè)中的不合格產(chǎn)品予以修復(fù)或報(bào)損,并記入技術(shù)檔案管理。

  K 按計(jì)劃開(kāi)展各類生命支持設(shè)備的使用培訓(xùn),對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行考核和記錄。

  L 按計(jì)劃派員工參加繼續(xù)培訓(xùn),對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行考核和記錄。

工作計(jì)劃 篇3

  我于xx年02月份任職于xx公司,在任職期間,我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助。在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持與幫助下,我很快融入了我們這個(gè)集體當(dāng)中,成為這大家庭的一員,在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改變,在任職期間,我嚴(yán)格要求自己,做好自己的本職工作,F(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下:

  一、銷售部辦公室的日常工作:

  作為xx公司的銷售內(nèi)勤,而我深知崗位的重工性,也能增強(qiáng)我個(gè)人的交際能力。銷售部?jī)?nèi)勤是一個(gè)承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的重要樞紐,把握市場(chǎng)最新購(gòu)機(jī)用戶資料的收集,為銷售部業(yè)務(wù)人員做好保障。在一些文件的整理、分期買賣合同的簽署、銀行按揭合同的簽署及所需的資料(剛剛開(kāi)通)、用戶的回款進(jìn)度、用戶逾期欠款額、售車數(shù)量等等都是一些有益的決策文件,面對(duì)這些繁瑣的日常事務(wù),要有頭有尾,自我增強(qiáng)協(xié)調(diào)工作意識(shí),這半年來(lái)基本上做到了事事有著落。

  二、分期買賣合同、銀行按揭合同的簽署情況:

  在簽署分期分期買賣合同時(shí),這對(duì)于我來(lái)說(shuō)可以說(shuō)是游刃有余。但是在填寫(xiě)的數(shù)據(jù)和內(nèi)容同時(shí),要慎之又慎,因?yàn)槲覀兌贾篮贤哂蟹尚Я,一旦?shù)據(jù)和內(nèi)容出現(xiàn)錯(cuò)誤,將會(huì)給公司帶來(lái)巨大的損失,在搜集用戶資料時(shí)也比較簡(jiǎn)單(包括:戶口本、結(jié)婚證、身份證等證件)在簽署銀行按揭合同時(shí),現(xiàn)在還比較生疏,因?yàn)殂y行按揭剛剛開(kāi)通,銀行按揭和分期買賣合同同樣,在填寫(xiě)的數(shù)據(jù)和內(nèi)容同時(shí),要慎之又慎,按揭合同更具有法律效力。

  但在辦理銀行按揭的過(guò)程當(dāng)中,購(gòu)機(jī)用戶的按揭貸款資料是一個(gè)重工的組成部分,公證處公證、銀行貸款資料、福田公司存檔、我公司存檔資料。這些程序是很重要的,如果不公證?銀行不給貸款。這些環(huán)節(jié)是緊緊相扣的,是必不可少的一部分。我公司在存留有戶檔案時(shí),我們?nèi)」C處、銀行、福田三方的精華,我們?cè)谵k理銀行按揭貸款方面還存在一定的漏洞,而我相信隨著銀行按揭貸款的逐步深入,我將做得更好、更完善!

  三、及時(shí)了解用戶回款額和逾期欠款額的情況:

  作為xx*公司的銷售內(nèi)勤,我負(fù)責(zé)用戶的回款額及逾期欠款額的工作,主要內(nèi)容是針對(duì)逾期欠款用戶,用戶的還款進(jìn)度是否及時(shí),關(guān)系到公司的資金周轉(zhuǎn)以及公司的經(jīng)濟(jì)效益,我們要及時(shí)了解購(gòu)機(jī)用戶的工程進(jìn)度,從而加大催款力度,以免給公司造成不必要的損失,在提報(bào)《客戶到期應(yīng)收賬款明細(xì)表》是,要做到及時(shí)、準(zhǔn)確,讓公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)此表針對(duì)不同的客戶做出相應(yīng)的對(duì)策,這樣才能控制風(fēng)險(xiǎn)。

  四、今后努力的方向:

  半年來(lái),本人愛(ài)崗敬業(yè)、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,雖然取得了成績(jī),但也存在一些問(wèn)題和不足。主要是表現(xiàn)在:第一,銀行按揭貸款這方面有些不協(xié)調(diào),也許是剛剛接觸這方面的業(yè)務(wù);第二,加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),拓展知識(shí)面,努力學(xué)習(xí)工程機(jī)械專業(yè)知識(shí),對(duì)于同行業(yè)的發(fā)展以及統(tǒng)籌規(guī)劃做到心中有數(shù);第三,要做到實(shí)事求是,上情下達(dá)、下情上達(dá),做好領(lǐng)導(dǎo)的好助手!

  在以后的工作當(dāng)中,我會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短,做一名稱職的銷售內(nèi)勤,與企業(yè)共成長(zhǎng)。

工作計(jì)劃 篇4

  20xx年,銀都名墅物管處的日常工作在公司領(lǐng)導(dǎo)下和開(kāi)發(fā)商領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下得以順利開(kāi)展,保安、工程、清潔、客服等工作方面的質(zhì)量都有明顯的`改善與提高,但在小區(qū)車輛秩序的管理、公共設(shè)施設(shè)備維保的管理、部門內(nèi)部員工隊(duì)伍的 建設(shè)等方面比較薄弱。20xx年將是我們物業(yè)管理工作計(jì)劃全面提升的一年,我們將針對(duì)所欠缺與不足方面努力補(bǔ)上,全面提高,跟上公司和發(fā)展商的發(fā)展要求。特制定了20xx年物業(yè)管理工作計(jì)劃:

  一、保安管理

  1)、做好小區(qū)的治安管理,維護(hù)良好的治安秩序。

  2)、對(duì)各規(guī)章制度和崗位職責(zé)進(jìn)行學(xué)習(xí),特別是新入職隊(duì)員的培訓(xùn)。 繼續(xù)做好小區(qū)內(nèi)安全保衛(wèi)工作,確保小區(qū)的正常秩序,給業(yè)主提供一個(gè)安全、舒適、幽雅的居住環(huán)境。確保小區(qū)六年無(wú)任何刑事案件發(fā)生。

  3)、加強(qiáng)部門內(nèi)部力量的梯隊(duì)建設(shè),努力培養(yǎng)骨干力量。

  4)、做好小區(qū)的消防安全工作,力求做到全年無(wú)任何消防安全事故。

  5)、加大軍事訓(xùn)練力度,在20xx年度中使部門員工的整體軍事素質(zhì)得到質(zhì)的提高。

  6)以績(jī)效考核指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制,明確保安部各級(jí)工作職責(zé),責(zé)任到人,通過(guò)檢查、考核,真正做到獎(jiǎng)勤罰懶,提高員工的工作熱情,促進(jìn)工作有效完成。

  二、工程維護(hù)保養(yǎng)管理

  1)對(duì)整個(gè)小區(qū)的電氣、給排水、消防、對(duì)講監(jiān)控及公共設(shè)施等設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行管理、維修和保養(yǎng),確保小區(qū)的各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施正常工作

  2、加強(qiáng)對(duì)裝修戶進(jìn)行監(jiān)督管理。

  3、向業(yè)主提供有償服務(wù)。

  三、 環(huán)境衛(wèi)生的管理

  1)環(huán)境衛(wèi)生方面,我們根據(jù)小區(qū)實(shí)際情況,主要針對(duì)河道的清潔加強(qiáng)對(duì)樹(shù)葉、青苔打撈。確保河水清澈透明。

  2)要求保潔部制定嚴(yán)格的工作計(jì)劃,結(jié)合保潔工作程序與考核辦法,對(duì)清潔工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。繼續(xù)對(duì)裝修垃圾實(shí)行袋裝化定點(diǎn)堆放,集中清運(yùn)管理,并加強(qiáng)小區(qū)衛(wèi)生檢查工作,確保小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀。

  3)要求保潔部按照開(kāi)發(fā)商的要求進(jìn)行。

  四、客服管理

  1)繼續(xù)加強(qiáng)客戶服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,業(yè)主滿意率達(dá)到95%左右。

  2)進(jìn)一步提高物業(yè)收費(fèi)水平,確保收費(fèi)率達(dá)到96%左右。

  3)密切配合各部門工作,及時(shí)、妥善處理業(yè)主糾紛和意見(jiàn)、建議。

  4)完善客服制度和流程,部門基本實(shí)現(xiàn)制度化管理。

  5)加強(qiáng)部門培訓(xùn)工作,確?头䥺T業(yè)務(wù)水平有顯著提高。

  根據(jù)公司培訓(xùn)方針,制定客服管理培訓(xùn)工作計(jì)劃,提高服務(wù)意識(shí)、業(yè)務(wù)水平。有針對(duì)性的開(kāi)展員工素

  質(zhì)教育,促進(jìn)員工愛(ài)崗敬業(yè) 。對(duì)員工從服務(wù)意識(shí)、禮節(jié)禮儀禮貌、業(yè)務(wù)知識(shí)、應(yīng)對(duì)能力、溝通能力、自律性等方面反復(fù)加強(qiáng)培訓(xùn),并在實(shí)際工作中檢查落實(shí),提高管理服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,提高員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。

  五、完善管理處日常管理

  開(kāi)展便民工作,提高業(yè)主滿意度 ,以制度規(guī)范日常工作,完善小區(qū)治安、交通、綠化、公共設(shè)施設(shè)備的維保,讓業(yè)主滿意,大力開(kāi)展家政清潔服務(wù)、花園養(yǎng)護(hù)、水電氣維修等有償服務(wù),在給業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)也增加管理處的多種經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收。

  六、根據(jù)公司年度計(jì)劃,創(chuàng)建文明和諧小區(qū)。

  根據(jù)公司年度管理工作計(jì)劃,20xx年的工作重點(diǎn)還是繼續(xù)抓好物業(yè)安全管理,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按照國(guó)家、市級(jí)各部門制定的各項(xiàng)法律、法規(guī)以及公司制定的各項(xiàng)規(guī)范性制度嚴(yán)格執(zhí)行,逐項(xiàng)整改完善。 根據(jù)《績(jī)效考核制度》中日常工作考核標(biāo)準(zhǔn)組織各部門員工培訓(xùn)學(xué)習(xí),明確崗位工作要求。 擬定業(yè)主車輛按規(guī)定停放到位可行性方案。 配合開(kāi)發(fā)商各項(xiàng)銷售活動(dòng)的開(kāi)展,組織相關(guān)部門做好準(zhǔn)備工作。

  20xx年銀都名墅物管處將以務(wù)實(shí)的物業(yè)服務(wù)工作態(tài)度,以東湖物業(yè)管理公司一級(jí)資職物業(yè)管理水平和公司的整體工作方針為方向,以開(kāi)發(fā)商的重點(diǎn)工作為中心,保質(zhì)保量完成各

  項(xiàng)工作任務(wù)及考核指標(biāo),全心全意為業(yè)主服務(wù),在服務(wù)質(zhì)量提升中創(chuàng)出佳績(jī)。

工作計(jì)劃 篇5

  一、計(jì)劃的目的

  為高效地開(kāi)展公司的工作分析,科學(xué)準(zhǔn)確地對(duì)公司所屬部門和所屬崗位進(jìn)行工作分析,特制訂本計(jì)劃。

  二、計(jì)劃的目標(biāo)

  1.對(duì)公司所有部門進(jìn)行科學(xué)的部門工作分析,制訂各部門工作說(shuō)明書(shū)。

  2.對(duì)所有崗位進(jìn)行科學(xué)的工作分析,制訂各崗位的職務(wù)說(shuō)明書(shū)。

  3.建立規(guī)范的工作分析標(biāo)準(zhǔn)和流程。

  三、計(jì)劃職責(zé)

  該計(jì)劃主要由人力資源部經(jīng)理負(fù)責(zé),各部門相關(guān)人員予以協(xié)助。

  四、工作分析的目的說(shuō)明

  根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略和人力資源部為集團(tuán)人力資源開(kāi)發(fā)制定的發(fā)展規(guī)劃,決定實(shí)施工作分析。此次進(jìn)行工作分析的主要目的,是為了配合集團(tuán)進(jìn)行崗位說(shuō)明書(shū)和崗位規(guī)范的修改和制訂,通過(guò)工作分析來(lái)了解集團(tuán)分公司各崗位的工作內(nèi)容和職責(zé)、關(guān)系及在此崗位所必須具備的知識(shí)、技術(shù)、能力,掌握各崗位的相關(guān)正確數(shù)據(jù)。

  五、工作分析的用途說(shuō)明

  1.人力資源規(guī)劃

  2.人員招聘及甄選

  3.人員任用及配置

  4.薪資調(diào)查

  5.薪資結(jié)構(gòu)

  6.員工培訓(xùn)及發(fā)展

  7.職業(yè)規(guī)劃

  8.工作評(píng)價(jià)

  9.職位分類

  10.績(jī)效評(píng)估

  11.目標(biāo)管理計(jì)劃

  12.工作流程分析

  13.組織結(jié)構(gòu)研究

  六、工作分析的內(nèi)容說(shuō)明

  根據(jù)集團(tuán)分公司內(nèi)部的實(shí)際部門設(shè)置與人員配置狀況,此次工作分析的主要內(nèi)容包括確認(rèn)各分公司內(nèi)部部門設(shè)置、各部門內(nèi)部崗位的確認(rèn)、崗位工作范圍、工作任務(wù)、工作方法及步驟、工作性質(zhì)、工作時(shí)間、工作環(huán)境、工作關(guān)系、人員種類、工作技能等,最終完成崗位說(shuō)明書(shū)和崗位規(guī)范的制定。

  七、工作分析的方法選取說(shuō)明

  根據(jù)集團(tuán)分公司的人員配置情況,此次工作分析采取的主要方法是問(wèn)卷調(diào)查法、訪談法和觀察法。

  八、工作分析的相關(guān)流程說(shuō)明

  1.崗位說(shuō)明書(shū)和工作規(guī)范書(shū)的形成流程

  ·市場(chǎng)工作計(jì)劃書(shū) ·教學(xué)工作計(jì)劃書(shū) ·會(huì)計(jì)工作計(jì)劃書(shū) ·招商工作計(jì)劃書(shū)

  ·服裝店工作計(jì)劃書(shū) ·項(xiàng)目計(jì)劃書(shū) ·企業(yè)計(jì)劃書(shū) ·培訓(xùn)計(jì)劃書(shū) ·創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)模板

  2.工作分析的流程

  九、工作分析的步驟及相關(guān)人員、時(shí)間安排說(shuō)明

  1.項(xiàng)目小組的建立

  工作分析是一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作,需要做周密的準(zhǔn)備;不僅需要人力資源部各人員的團(tuán)隊(duì)行動(dòng),還需要各分公司行政人事部的協(xié)助。項(xiàng)目小組的框架圖如下:

  2.工作分析的步驟及人員時(shí)間安排

  項(xiàng)目 對(duì)象 負(fù)責(zé)人 時(shí)間

  1.1工作分析培訓(xùn)(部門和崗位兩方面) 各分公司所屬事業(yè)部總經(jīng)理、分公司總經(jīng)理、部門經(jīng)理、員工 xxx 1—2星期(包括準(zhǔn)備培訓(xùn)資料,擬定培訓(xùn)計(jì)劃,視頻培訓(xùn))

  1.2問(wèn)卷填寫(xiě)培訓(xùn)(部門工作分析問(wèn)卷和崗位分析問(wèn)卷) 各分公司所屬事業(yè)部總經(jīng)理、分公司總經(jīng)理、部門經(jīng)理、員工 xxx 在發(fā)放問(wèn)卷實(shí)時(shí)調(diào)研培訓(xùn)或者是視頻培訓(xùn)

  2.1工作分析問(wèn)卷設(shè)計(jì)(部門工作分析問(wèn)卷和崗位分析問(wèn)卷) —— xxx

  xxx

  xxx 3—4個(gè)星期(包括分公司除總經(jīng)理崗位外各崗位)

  2.1員工填寫(xiě)問(wèn)卷(崗位分析問(wèn)卷) 各分公司部門經(jīng)理、員工 各分公司行政人事部 3—5天

  2.2各分公司部門經(jīng)理審核問(wèn)卷 各分公司部門內(nèi)部員工 各分公司各部門經(jīng)理 3—5天

  2.3各分公司理審核問(wèn)卷 各分公司所有部門經(jīng)理及員工 各分公司總經(jīng)理 5—7天

  2.4各分公司所屬事業(yè)部總經(jīng)理審核問(wèn)卷 各分公司所有部門經(jīng)理及員工 各分公司所屬事業(yè)部總經(jīng)理 7—10天

  2.5人力資源部收集問(wèn)卷并整理 各分公司所有部門經(jīng)理及員工 xxx

  xxx

  xxx 1個(gè)月—1個(gè)半月

  3.1訪談?lì)}目設(shè)計(jì) —— xxx

  xxx

  xxx 3—4個(gè)星期(包括分公司除總經(jīng)理崗位外各崗位)

  3.2確定訪談員工 各分公司所有部門骨干員工 xxx

  xxx

  xxx 訪談時(shí)實(shí)時(shí)選取重點(diǎn)崗位訪談員工

  3.3人力資源部組織訪談并整理訪談信息 各分公司所有部門骨干員工 xxx

  xxx

  xxx 1個(gè)月—1個(gè)半月

  4.1人力資源部綜合整理工作分析問(wèn)卷和訪談問(wèn)題,撰寫(xiě)工作分析報(bào)告 —— xxx

  xxx

  xxx 1個(gè)月

  5.1根據(jù)工作分析報(bào)告編寫(xiě)崗位說(shuō)明書(shū)和崗位規(guī)范書(shū) —— 人力資源部、各分公司行政人事部 2—3個(gè)月

  5.2各事業(yè)部總經(jīng)理、各分公司總經(jīng)理審核崗位說(shuō)明書(shū)和崗位規(guī)范書(shū) 各分公司所有部門經(jīng)理及員工 各事業(yè)部總經(jīng)理,各分公司 2—3星期

  5.3人力資源部選取部分員工試用崗位說(shuō)明書(shū)和崗位規(guī)范書(shū) 各分公司所有部門經(jīng)理及員工 人力資源部、各分公司行政人事部 1—2個(gè)月

  5.4人力資源部進(jìn)一步修訂并最終定稿崗位說(shuō)明書(shū)和崗位規(guī)范書(shū) —— 人力資源部、各分公司行政人事部 半個(gè)月

  合計(jì) —— —— 10—11個(gè)月

  3.各調(diào)研分公司的選取及調(diào)研時(shí)間的確定

  根據(jù)集團(tuán)內(nèi)部分公司的設(shè)置現(xiàn)狀上來(lái)看,計(jì)劃選取xx分公司(包括xx分公司),時(shí)間一個(gè)月;xx分公司,時(shí)間一個(gè)月;xx分公司(包括xx分公司、xx分公司)一個(gè)半月進(jìn)行訪談?wù){(diào)研。

  4. 工作分析步驟詳細(xì)說(shuō)明

  第一步:明確公司組織結(jié)構(gòu),對(duì)公司各部門工作進(jìn)行工作分析。

  (1)準(zhǔn)備階段:3月15號(hào)~3月22號(hào)

  分析公司組織結(jié)構(gòu)圖;收集現(xiàn)有部門職責(zé)說(shuō)明;明確部門分析要素;制作部門工作說(shuō)明書(shū)模板。

  明確工作分析的目的、意義和作用;研究工作分析的方法和技術(shù);確定工作進(jìn)度表。

 。2)調(diào)查階段:3月23號(hào)~4月23號(hào)

  編制各種調(diào)查提綱和問(wèn)卷;根據(jù)具體的部門進(jìn)行調(diào)查,主要與公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門經(jīng)理進(jìn)行半結(jié)構(gòu)化訪談。

  采取面談法和問(wèn)卷調(diào)查法。

 。3)分析階段:4月24號(hào)~6月24號(hào)

  收集有關(guān)工作的特征及需要的各種數(shù)據(jù),如規(guī)章制度、各人員對(duì)各部門工作的認(rèn)識(shí)等。仔細(xì)審核已收集到的各種信息。創(chuàng)造性地分析、發(fā)現(xiàn)有關(guān)工作和部門的關(guān)鍵成分。歸納、總結(jié)出工作分析的必須材料和要素。對(duì)各部門工作進(jìn)行科學(xué)分析;制作標(biāo)準(zhǔn)的工作分析表格。

 。4)反饋運(yùn)用階段:6月25號(hào)~7月25號(hào)

  對(duì)人力資源部制作的部門工作說(shuō)明書(shū)進(jìn)行討論和定稿。運(yùn)用部門工作說(shuō)明書(shū)對(duì)各部門崗位進(jìn)行工作分析指導(dǎo)與運(yùn)用。

  第二步:對(duì)各崗位工作進(jìn)行工作分析;先對(duì)分公司部門經(jīng)理以上崗位進(jìn)行分析(8月上中旬),再對(duì)普通崗位進(jìn)行工作分析(8月下旬)。

 。1)準(zhǔn)備階段:8月20號(hào)~8月27號(hào)

  確認(rèn)工作分析方法;確定工作進(jìn)度表;進(jìn)行宣傳,加強(qiáng)員工對(duì)本職工作的認(rèn)識(shí)和定位;確定崗位分析要素。

  制訂工作分析規(guī)范,包括:工作分析的規(guī)范用語(yǔ);工作分析項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)書(shū)。

  選擇信息來(lái)源

  信息來(lái)源有任職者、管理者、客戶、工作分析人員以及有關(guān)管理制度。

 。2)調(diào)查收集階段:分公司部門經(jīng)理以上崗位調(diào)查 8月28號(hào)~9月11號(hào)

  普通崗位調(diào)查 9月12號(hào)~9月26號(hào)

  確定工作調(diào)查方法,編制各種調(diào)查提綱和問(wèn)卷;根據(jù)具體的崗位進(jìn)行調(diào)查,主要與各部門經(jīng)理和本職工作人員進(jìn)行半結(jié)構(gòu)化訪談。

  收集有關(guān)工作的特征,以及所需的各種信息數(shù)據(jù)

  收集任職人員必需的特征信息數(shù)據(jù)

  采取觀察法、面談法和問(wèn)卷調(diào)查法。

  (3)分析階段:分公司部門經(jīng)理以上崗位分析 9月27號(hào)~10月11號(hào)

  普通崗位分析 10月12號(hào)~10月26號(hào)

  審核收集到的各種工作信息

  分析、發(fā)現(xiàn)有關(guān)工作和任職者的關(guān)鍵成分

  歸納、總結(jié)出工作分析的必要材料和要素

  A.一般資料分析

  (A)工作名稱

  工作名稱標(biāo)準(zhǔn)化,按照有關(guān)職位分類、命名的規(guī)定或通行的命名方法和習(xí)慣確定工作名稱。

  (B)工作代碼

  各項(xiàng)工作按照統(tǒng)一的代碼體系編碼

 。–)工作地點(diǎn)

  (D)工資等級(jí)

 。‥)職務(wù)等級(jí)和崗位類型

  B.工作規(guī)范分析

  主要目的:全面認(rèn)識(shí)工作整體。

 。ˋ)工作任務(wù)分析

  明確、規(guī)范工作行為,如工作的中心任務(wù)、工作內(nèi)容、工作的獨(dú)立性和多樣化程度,完成工作的方法和步驟、使用的辦公用具和材料等

 。˙)工作責(zé)任分析

  通過(guò)對(duì)工作相對(duì)重要性的了解,配備相應(yīng)權(quán)限,保證責(zé)任和權(quán)力對(duì)應(yīng)。盡量用定量的方式確定責(zé)任和權(quán)力

 。–)督導(dǎo)與組織關(guān)系分析

  了解工作的協(xié)作關(guān)系和隸屬關(guān)系。包括:直屬上級(jí)、直屬屬下、該工作制約哪些工作,受哪些工作制約、在哪些工作范圍內(nèi)升遷或調(diào)換,協(xié)作關(guān)系等

 。―)工作標(biāo)準(zhǔn)分析

  (E)工作考評(píng)要素分析

 。‵)聘用條件分析

  包括工作時(shí)數(shù)、工資結(jié)構(gòu)、支付工資方法、福利待遇、該工作在組織中的正式位置、晉升的機(jī)會(huì)、工作的季節(jié)性、進(jìn)修的機(jī)會(huì)等等

  D.任職資格分析

 。ˋ)教育培訓(xùn)情況

  受教育、培訓(xùn)程度,教育、培訓(xùn)經(jīng)歷、學(xué)歷、資格

 。˙)必備知識(shí)

  對(duì)使用的辦公設(shè)備、操作規(guī)程及操作方法、 工具的選擇和使用、安全技術(shù)、企業(yè)管理知識(shí)

 。–)經(jīng)驗(yàn)

  完成工作任務(wù)所必須的操作能力和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。包括:過(guò)去從事同類工作的工齡和業(yè)績(jī)等;從事該項(xiàng)工作所需的決策力、創(chuàng)造力、組織力、適應(yīng)性、注意力、判斷力、智力以及操作熟練程度

 。―)心理素質(zhì)

  完成工作要求的職業(yè)性向,包括:體能性向,即任職人應(yīng)具備的行走、跑步、爬行、跳躍、站立、旋轉(zhuǎn)、平衡、拉力、推力、視力、聽(tīng)力等;氣質(zhì)性向、即任職人應(yīng)具備的耐心、細(xì)心、沉著、勤奮、誠(chéng)實(shí)、主動(dòng)性、責(zé)任感、支配性、情緒穩(wěn)定性等

  (4)編制說(shuō)明書(shū)階段:10月27號(hào)~11月15號(hào)

  將工作分析結(jié)果,以文件的形式表達(dá)出來(lái),形成工作說(shuō)明書(shū)

  公司中固定的、經(jīng)常性的職位均應(yīng)有工作說(shuō)明書(shū)

  按照統(tǒng)一的規(guī)格和要求進(jìn)行編制

  第三步:調(diào)整修改完善

  對(duì)工作分析的所有結(jié)果進(jìn)行跟蹤,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,用2個(gè)月(12、1兩個(gè)月)的時(shí)間全面完善工作說(shuō)明書(shū),制訂規(guī)范的制作、修改、操作流程,制訂工作分析標(biāo)準(zhǔn)

  十、工作分析項(xiàng)目的費(fèi)用核算

  實(shí)施該計(jì)劃的費(fèi)用主要包括差旅費(fèi),初步匡算,完成該計(jì)劃預(yù)計(jì)需要xxx元。

  明細(xì)項(xiàng)目列支如下:

  項(xiàng)目 路費(fèi) 住宿費(fèi)

  xx分公司 xx元 xxx元

  xx分公司(xx分公司) xx元+xx元 xxx元

  xx分公司(南京、杭州) xx元+xx元xx元+xx元 xxx元

工作計(jì)劃 篇6

  某某系的體育部走過(guò)了豐富的一學(xué)期,取得了豐碩的成果,尤其在運(yùn)動(dòng)會(huì)中我們?nèi)〉昧说谌膬?yōu)異成績(jī),但也有美中不足的地方,在新的學(xué)期里我們會(huì)再接再厲,本學(xué)期體育部工作計(jì)劃大體如下:

  一、認(rèn)真完成本職工作:

  1、增強(qiáng)同學(xué)們的集體榮譽(yù)感、增強(qiáng)集體凝聚力。

  2、豐富同學(xué)們課余生活,力求全系整體體育成績(jī)更上一層樓。

  3、在上一屆學(xué)生會(huì)工作基礎(chǔ)之上,樹(shù)立某某系良好形象、讓信工系更加的壯大。

  二、工作目標(biāo):

  為全院學(xué)生服務(wù),豐富我院學(xué)生的課外活動(dòng),提高學(xué)生素質(zhì),努力為我部創(chuàng)造更好的成績(jī),并協(xié)助學(xué)生會(huì)其他部門開(kāi)展工作。

  三、具體要求:

  1、校園運(yùn)動(dòng)會(huì)計(jì)劃

  要組織進(jìn)行好學(xué)校級(jí)別的足球、籃球、乒乓球等體育競(jìng)賽,認(rèn)真服從校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生會(huì)競(jìng)賽章程,認(rèn)真進(jìn)行運(yùn)動(dòng)員選拔,認(rèn)真宣傳競(jìng)賽項(xiàng)目,爭(zhēng)取做到人人參與,全民健身的目的,展現(xiàn)出藝術(shù)學(xué)院的面貌與特色。

  全力為四月末的運(yùn)動(dòng)會(huì)做準(zhǔn)備,前期做好運(yùn)動(dòng)員選拔、方隊(duì)訓(xùn)練、運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練等工作。備戰(zhàn)學(xué)校運(yùn)動(dòng)會(huì),這是每年體育部的工作重點(diǎn)也是工作難點(diǎn),不過(guò)我相信我們大家不會(huì)在困難面前低頭,我們要提高運(yùn)動(dòng)員的激情、觀眾的熱情。我們有信心也有能力出色的完成運(yùn)動(dòng)員的訓(xùn)練以及保障后勤工作,為我院能取得好成績(jī)而奮戰(zhàn)到底!

  2、干事培養(yǎng)管理計(jì)劃

  提高本部成員的自身素質(zhì),多給干事提供一些鍛煉的機(jī)會(huì),使他們的才能得到充分發(fā)揮,這才是一個(gè)團(tuán)體長(zhǎng)盛不衰的根本所在。

 。1)在每次例會(huì)中,我們將盡量讓干事有更多的發(fā)言權(quán),把總結(jié)的機(jī)會(huì)留給部委,盡量讓他們發(fā)表好的意見(jiàn),好的觀點(diǎn),并且從中觀察他們各方面的能力,再加以培養(yǎng)。

  (2)每次活動(dòng)的之前要詳細(xì)工作分配與部委,要求各有關(guān)部委工作到位。活動(dòng)結(jié)束要有工作總結(jié)。此外,還將積極配合校體育活動(dòng)。

 。3)關(guān)心部委的學(xué)習(xí)與生活,緊密與干事間的關(guān)系,促進(jìn)部門成員間的交流和工作的開(kāi)展。

 。4)制訂完整的計(jì)劃讓體育部成員知道本學(xué)期活動(dòng)的總的方向,同時(shí)也可以為一些同學(xué)的新創(chuàng)意提供新創(chuàng)意提供計(jì)劃書(shū)寫(xiě)的參考。

工作計(jì)劃 篇7

  1、加大管理力度提高常規(guī)管理質(zhì)量,對(duì)于常規(guī)進(jìn)行精細(xì)化管理。加大力度強(qiáng)化學(xué)生的常規(guī)管理,提升管理層次。爭(zhēng)取從學(xué)生的言行上得到質(zhì)的改變。

  2、成立學(xué)生社團(tuán),爭(zhēng)取每一位學(xué)生都有參加的最低一項(xiàng)的社團(tuán)活動(dòng)。包括:舞蹈、葫蘆絲、聲樂(lè)、足球、圍棋、書(shū)法、科技、美術(shù)等社團(tuán),成立社團(tuán)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,工作小組,從學(xué)校工作計(jì)劃,處務(wù)工作計(jì)劃,各社團(tuán)工作計(jì)劃入手,嚴(yán)格執(zhí)行該項(xiàng)活動(dòng)計(jì)劃,計(jì)劃在慶六一文藝匯演中進(jìn)行社團(tuán)活動(dòng)成果匯報(bào)。

  3、提高兩操質(zhì)量,重新調(diào)整大課間活動(dòng)方案,根據(jù)活動(dòng)空間受限,將上午下午大課間進(jìn)行優(yōu)化,上午4-6年級(jí),下午1-3年級(jí),根據(jù)不同學(xué)段設(shè)計(jì)不同的活動(dòng)內(nèi)容,爭(zhēng)取讓每一個(gè)學(xué)生在有限的時(shí)間空間內(nèi)達(dá)到活動(dòng)量最大化,做好陽(yáng)光體育活動(dòng),提高學(xué)生的身體素質(zhì)。

  4、進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育工作,落實(shí)學(xué)校精細(xì)化安全管理。狠抓安全管理,加大安全管理監(jiān)督力度,從學(xué)生管理方面加大常規(guī)教育,加強(qiáng)安全演練,細(xì)化演練方案,從行動(dòng)上不斷強(qiáng)化,讓學(xué)生時(shí)刻認(rèn)識(shí)到安全第一。在教師管理方面,增設(shè)安全監(jiān)督崗,加大考核力度,及時(shí)公布一日安全情況匯總及教師值崗考勤結(jié)果,杜絕安全隱患,切實(shí)保障學(xué)生安全。同相關(guān)部門聯(lián)合抓好周邊環(huán)境治理,加強(qiáng)師生思想教育,采取強(qiáng)有力的措施,杜絕學(xué)生在校期間出入不良的場(chǎng)所及惡劣環(huán)境。

  5、結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況,德育室的建立與校史館的恢復(fù)為下學(xué)期工作要點(diǎn),充分發(fā)掘和利用校本資源開(kāi)展校本教育。

  6、加強(qiáng)學(xué)生的素質(zhì)教育評(píng)價(jià)機(jī)制管理,建立學(xué)生評(píng)價(jià)成長(zhǎng)個(gè)人檔案,自xxxx年起,從一年級(jí)開(kāi)始,逐年建立并完善學(xué)生個(gè)人素質(zhì)檔案,記錄學(xué)生的成長(zhǎng)的足跡。

  7、以人為本,繼續(xù)加強(qiáng)班主任和學(xué)生的德育教育工作,積極開(kāi)展師生德育活動(dòng)。結(jié)合重大節(jié)日及學(xué)校工作計(jì)劃將德育文體活動(dòng)序列化,開(kāi)展活動(dòng)實(shí)際化,一定要通過(guò)活動(dòng)取得一定的效果,達(dá)到一定的教育目的,本著活動(dòng)開(kāi)展的教育性與素質(zhì)提高性的原則開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)。以學(xué);顒(dòng)為載體,增強(qiáng)教師之間,師生之間及班級(jí)的凝聚力,團(tuán)結(jié)協(xié)作,構(gòu)建和諧校園。

  8、班主任培訓(xùn)要進(jìn)一步加強(qiáng),制定班主任培訓(xùn)計(jì)劃,組織好進(jìn)行理論學(xué)習(xí)。加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè),定期召開(kāi)班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),增加班主任外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。

  9、學(xué)校管理與家庭教育相結(jié)合,充分利用家庭教育的強(qiáng)大力量,家校聯(lián)動(dòng),通過(guò)家長(zhǎng)學(xué)校、家長(zhǎng)會(huì)、家委會(huì)等方面,形成教育合力,增強(qiáng)溝通,交流透徹,家校能相互支持理解,提高社會(huì)滿意度。

  10、強(qiáng)化處室職責(zé),提高個(gè)人素質(zhì),充分發(fā)揮科室職能,帶動(dòng)教干教師積極、團(tuán)結(jié)工作,樹(shù)立從學(xué)校利益、集體利益出發(fā),以大局為重的主人翁意識(shí)以及積極向上的工作態(tài)度,人生態(tài)度。

工作計(jì)劃 篇8

  指導(dǎo)思想:以課程改革實(shí)驗(yàn)為契機(jī),保持教研工作思路的連續(xù)性,突出教研工作的先導(dǎo)性,強(qiáng)化教研活動(dòng)的針對(duì)性,加大課堂教學(xué)改革的力度,拓寬小學(xué)語(yǔ)文教育改革的領(lǐng)域,加快小學(xué)語(yǔ)文教師隊(duì)伍成長(zhǎng)速度和小學(xué)語(yǔ)文教育質(zhì)量的全面提高。牢固確立為基層服務(wù)的思想,提高服務(wù)能力。

  主要工作:

  1、強(qiáng)化課改意識(shí),深化教學(xué)改革。

  本學(xué)期,我們要繼續(xù)高舉改革大旗,扎實(shí)推進(jìn)語(yǔ)文教學(xué)改革進(jìn)程。首先,我們要“研”起來(lái),要先“學(xué)”后“研”,努力實(shí)現(xiàn)兩個(gè)“零距離”:向理論學(xué)習(xí),研究理論發(fā)展的最新動(dòng)態(tài),努力,實(shí)現(xiàn)與

  小學(xué)語(yǔ)文教育改革最前沿的“零距離”;向?qū)W生學(xué)習(xí),研究學(xué)生的學(xué)習(xí)心理,努力促進(jìn)教師與學(xué)生的“零距離”,不斷提高在小學(xué)語(yǔ)文領(lǐng)域里實(shí)施素質(zhì)教育的水平。

  2、努力改變教研形式,激活語(yǔ)文教師參與教學(xué)研究的熱情,有效地促進(jìn)我校青年教師的專業(yè)成長(zhǎng)。

 。1)改變教研形式。學(xué)校教研組是廣大青年骨干教師成長(zhǎng)成才的搖籃。本學(xué)期,全組成員一起討論教研形式,一致認(rèn)為,教研活動(dòng)要在“實(shí)”上下工夫,在“新”字上做文章,要改變過(guò)去接受式的教

  研模式,探索參與式,體驗(yàn)式教研活動(dòng)形式,激發(fā)教師參與教研的主體意識(shí)和創(chuàng)造熱情,鼓勵(lì)教師合作、交流,共享教研成果,切實(shí)提高教研活動(dòng)的實(shí)效性。

 。2)提高廣大語(yǔ)文教師的語(yǔ)文素養(yǎng)。

  窄

  語(yǔ)文教師要錘煉自己的教學(xué)語(yǔ)言,讓自己的課堂教學(xué)語(yǔ)言變得準(zhǔn)確、生動(dòng)、形象,為學(xué)生示范;語(yǔ)文教師要博覽群書(shū),真正成為學(xué)生的良師益友;語(yǔ)文教師還要學(xué)會(huì)寫(xiě)教育筆記,作好教育反思。

  告

  3、課題研究。

  本學(xué)期,以“讀寫(xiě)結(jié)合”為課題,要抓緊研究的落實(shí),強(qiáng)化過(guò)程管理,組織多樣化的活動(dòng),具體工作安排為

  九月份:

  金曦教改組活動(dòng)——課改年級(jí)教師開(kāi)課。

  十月份:

  金曦教改組活動(dòng)——新教師亮相課。

  十一月份:

  金曦教改組研討活動(dòng)——骨干教師開(kāi)課。

  十二月份:

  金曦教研組活動(dòng)。

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