有關(guān)工作計(jì)劃模板匯編十篇
日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著，在喜悅中收獲著，是時(shí)候開(kāi)始寫(xiě)計(jì)劃了。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢？下面是小編收集整理的工作計(jì)劃10篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
工作計(jì)劃 篇1
一、供應(yīng)商的選擇。
首先我們采購(gòu)部做到多多開(kāi)發(fā)物料資源，調(diào)查價(jià)格，做到貨比三家，控制價(jià)格審核流程，讓采購(gòu)部的工作透明化，并且建立完整的采購(gòu)部供應(yīng)商檔案及物料申購(gòu)檔案。做為公司合格供應(yīng)商必需要能做到準(zhǔn)時(shí)，保質(zhì)，樂(lè)于溝通等幾個(gè)方面。本人計(jì)劃完成現(xiàn)有原材料供應(yīng)商的評(píng)定工作，為公司后期的大批量生產(chǎn)做好準(zhǔn)備。同時(shí)進(jìn)一步發(fā)展新的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)，用以獲得最理想的采購(gòu)價(jià)格和品質(zhì)。
二、賬務(wù)的清理。
采購(gòu)是一份繁瑣，復(fù)雜的工作。同時(shí)因?yàn)槠涔ぷ餍再|(zhì)關(guān)系，對(duì)公司產(chǎn)品的成本有直接影響。另外因?yàn)橄嚓P(guān)物資在采購(gòu)工作的運(yùn)作過(guò)程中不可避免的有退，換，修，廢等情況發(fā)生，因此必須對(duì)每一批物資的采購(gòu)以及合同執(zhí)行情況進(jìn)行臺(tái)賬記錄，并且做好跟蹤檢查，定期盤(pán)點(diǎn)。這是本部門(mén)的日常工作，目前也一直都在執(zhí)行著，xxx年本部門(mén)將進(jìn)一步對(duì)本項(xiàng)工作進(jìn)行完善。努力做到每筆定單的進(jìn)行情況都可追溯，可查核。
三、品質(zhì)保證。
本部門(mén)相關(guān)人員將經(jīng)常前往車(chē)間了解相關(guān)物資的使用狀況。對(duì)所采物資的使用狀態(tài)進(jìn)行跟蹤，了解相關(guān)參數(shù)指標(biāo)性能，收集數(shù)據(jù)進(jìn)行同類(lèi)產(chǎn)品的對(duì)比。每批物資至少做一次使用跟蹤并做好相應(yīng)的評(píng)估計(jì)錄。
四、成本控制。
xxx年，本部門(mén)將在日常工作中進(jìn)一步提高工作效率。除采購(gòu)價(jià)格等方面的控制外，還將其它方面的成本控制納入管理優(yōu)化的范圍內(nèi)，具體方面如辦公物品的使用，電腦的使用管理，物資運(yùn)輸費(fèi)的控制等方面。
五、采購(gòu)效率。
xxx年，我部將進(jìn)一步完善的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)以及采購(gòu)模式的優(yōu)化，盡可能的減少采購(gòu)周期，提高采購(gòu)的效率和及時(shí)性。并且對(duì)各種物資的采購(gòu)周期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)計(jì)錄，提供各請(qǐng)購(gòu)單位制定請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃時(shí)的參考。
六、異常情況的處理。
因供應(yīng)商生產(chǎn)能力的不足，或其它原因引發(fā)采購(gòu)異常時(shí)，我部將第一時(shí)間知會(huì)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并積極應(yīng)對(duì)。同時(shí)將對(duì)異常情況的發(fā)生原因進(jìn)行分析處理，記錄在案;如有必要，將進(jìn)行法律程序進(jìn)行公司利益的維護(hù)工作。
七、部門(mén)之間的協(xié)調(diào)
獨(dú)木不成林，采購(gòu)部做為一個(gè)服務(wù)性部門(mén)，將謹(jǐn)記自己的職責(zé)，將一切以公司為重，與公司其它部門(mén)分工協(xié)作，提高生產(chǎn)效率，降低成本，使公司效益最大化，為公司發(fā)展提供助力。
回首即將過(guò)去的20xx年，采購(gòu)部的工作在穩(wěn)步提升。成本的降低，在總經(jīng)理的大力支持和指導(dǎo)下，下半年采購(gòu)成本較上半年相比整體下降了5%以上!對(duì)公司的供應(yīng)商進(jìn)行了整合和洗牌，使得供應(yīng)商數(shù)量從幾十家減少到正常的十幾家，使得采購(gòu)部能更好的管理供應(yīng)商，也能更清楚的了解供應(yīng)商的資訊，為公司更快的找到長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作伙伴型供應(yīng)商奠定了基礎(chǔ)，這也減輕了財(cái)務(wù)部工作的力度!雖然20xx年的工作成績(jī)提升很快，成績(jī)也很不錯(cuò)，但是在采購(gòu)工作中也存在一些不足和有待改進(jìn)加強(qiáng)之處，以下是采購(gòu)部針對(duì)20xx年工作的情況和20xx年發(fā)展的目標(biāo)之計(jì)劃，有不足或需加強(qiáng)改進(jìn)之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指出和更正!
一、降低成本
主要有以下幾方面：
A.針對(duì)大客戶(hù)，與其洽談建立長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作伙伴，以期降點(diǎn)。
B.針對(duì)單項(xiàng)大宗物品采購(gòu)在原基礎(chǔ)上視情況與其洽談以下幾點(diǎn)：
a.單價(jià)降低
b.數(shù)量增加
c.增加服務(wù)
d.附加值提升
C.繼續(xù)尋找有實(shí)力口碑好的廠家，以期與現(xiàn)有廠家進(jìn)行比價(jià)，產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)局面，達(dá)到我方降低成本之目標(biāo)。
D.加大對(duì)市場(chǎng)的市調(diào)頻率，掌握各種產(chǎn)品的性?xún)r(jià)，爭(zhēng)取能尋找到性?xún)r(jià)比更高的產(chǎn)品，使得采購(gòu)成本能進(jìn)一步降低。
E.繼續(xù)尋找大宗產(chǎn)品生產(chǎn)源頭，與現(xiàn)有供應(yīng)商共享訊息，達(dá)到降低成本的目的。
二、增加收入
在增加公司收入方面，采購(gòu)部計(jì)劃與供應(yīng)商洽談作為長(zhǎng)期合作伙伴關(guān)系，要求其經(jīng)常性購(gòu)買(mǎi)本公司餐卷，支持本公司的發(fā)展。
三、效率提升
針對(duì)各部門(mén)的物品采購(gòu)申請(qǐng)，在得到總經(jīng)理許可之后，舊品采購(gòu)時(shí)間為兩天，新品采購(gòu)時(shí)間為五天。
四、物料回收
了解各部門(mén)及雜貨庫(kù)之物品，針對(duì)能使用的物品盡量利用，能維修的物品盡量維修利用，部門(mén)之間能共同使用的物品盡量配合使用，作到搬有運(yùn)無(wú)，防止重復(fù)采購(gòu)和資源浪費(fèi)。
五、專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)提升
A.在采購(gòu)專(zhuān)業(yè)方面，要加強(qiáng)對(duì)各大批發(fā)市場(chǎng)的訊息掌控，經(jīng)常性的走訪市場(chǎng)。加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)產(chǎn)品的性?xún)r(jià)了解，隨時(shí)掌握產(chǎn)品動(dòng)態(tài)。
B.加強(qiáng)采購(gòu)談判技巧，經(jīng)常性的學(xué)習(xí)新理念，新知識(shí)，給自己充電。
C.加強(qiáng)自身形象，注重儀容儀表，談吐語(yǔ)氣，采購(gòu)人員在接觸各供應(yīng)商的時(shí)候代表的不僅僅是自己，更代表著公司，所以要不斷提升自己各方面素養(yǎng)，樹(shù)立良好形象。
六、采購(gòu)?fù)耆謨?cè)的建立
工作計(jì)劃 篇2
一、前期概況
1、已形成一支固定的指導(dǎo)教師隊(duì)伍，經(jīng)過(guò)多年的探索與積累，我們已有一定的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，能針對(duì)0—3歲各年齡段孩子的特點(diǎn)設(shè)計(jì)活動(dòng)、指導(dǎo)家長(zhǎng)。
2、對(duì)親子會(huì)員的管理日趨完善，除登記造冊(cè)之外，還進(jìn)行出勤考核。
3、經(jīng)驗(yàn)在區(qū)托幼干部早教培訓(xùn)中交流。
4、獲市優(yōu)秀家長(zhǎng)學(xué)校。
5、成為區(qū)早教中心。
二、存在不足
1、師資力量有待進(jìn)一步充實(shí)擴(kuò)大，并組織指導(dǎo)老師進(jìn)行深入的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。
2、服務(wù)形式有待進(jìn)一步開(kāi)拓，變服務(wù)對(duì)象上門(mén)接受服務(wù)為指導(dǎo)者隊(duì)伍下點(diǎn)服務(wù)。變單一的集體活動(dòng)為個(gè)別化指導(dǎo)。
3、服務(wù)內(nèi)容有待進(jìn)一步充實(shí)，努力增進(jìn)與家庭之間的雙向交流，從而調(diào)動(dòng)家長(zhǎng)的參與能力，提高家庭指導(dǎo)能力。
三、本期早教主要目標(biāo)
在探索與的過(guò)程中，努力一套適合農(nóng)村嬰幼兒及其家長(zhǎng)特點(diǎn)和切身需要的早期教育指導(dǎo)模式。以提供系統(tǒng)化的管理教育服務(wù)為原則，以課題研究為切入口，切實(shí)提高早教指導(dǎo)效用，更好地為幼兒及家長(zhǎng)服務(wù)。
四、主要工作和措施
1、繼續(xù)優(yōu)化0~3歲托幼一體化管理網(wǎng)絡(luò)，實(shí)行按年齡層次分段管理組織的模式開(kāi)展活動(dòng)。
2、加強(qiáng)被服務(wù)對(duì)象的家庭教育工作的宣傳、發(fā)動(dòng)工作，包括主動(dòng)家訪、主動(dòng)提供教育服務(wù)等。
3、不斷拓寬0~3歲家庭教育指導(dǎo)途徑和服務(wù)形式。
�。�1）繼續(xù)做好《親親寶寶》小報(bào)專(zhuān)欄，讓家長(zhǎng)及時(shí)了解市內(nèi)、區(qū)內(nèi)親子教育動(dòng)態(tài)，親子教育策略、方法等。
托班階段每月每班提供1則以上關(guān)于家長(zhǎng)在家庭教育方面的資料信息，如家長(zhǎng)來(lái)信、家長(zhǎng)困惑、家長(zhǎng)感言等等，以及幼兒的童言稚語(yǔ)等，宣傳、吸引家長(zhǎng)參與到小報(bào)中來(lái)，拓寬雙向交流渠道。
�。�2）以課題研究為切入口引領(lǐng)早教工作的深入開(kāi)展，不斷提高該階段幼兒的語(yǔ)言表達(dá)能力、生活自理能力以及良好心理的發(fā)展。
�。�3）充分利用我們自身的教育優(yōu)勢(shì)，不斷挖掘和豐富具有郊區(qū)特色的家庭教育內(nèi)容和形式，通過(guò)各種形式的家長(zhǎng)集中輔導(dǎo)培訓(xùn)、個(gè)別交流、送教上門(mén)等形式，進(jìn)行服務(wù)。年內(nèi)：
A、預(yù)設(shè)計(jì)劃上門(mén)個(gè)別指導(dǎo)和下居委集中輔導(dǎo)1~2次。專(zhuān)職教師負(fù)責(zé)。
B、對(duì)有特殊需要的服務(wù)對(duì)象可采取跟蹤、有針對(duì)性地指導(dǎo)服務(wù)，注意收集資料，作備案。
C、組織年輕家長(zhǎng)到園觀摩托班教學(xué)活動(dòng)，了解2—3歲幼兒的教養(yǎng)情況。
D、定期組織家長(zhǎng)座談交流，暢談教育心得體會(huì)，及時(shí)解決問(wèn)題。
E、專(zhuān)職教師負(fù)責(zé)家長(zhǎng)講座。
�。�4）進(jìn)一步抓好親子俱樂(lè)部的管理工作，特別是對(duì)指導(dǎo)教師的培養(yǎng)和提高，組織相關(guān)培訓(xùn)一次，尋找機(jī)會(huì)外出觀摩學(xué)習(xí)，汲取和積累最新、更豐富的指導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)來(lái)充實(shí)我們的指導(dǎo)和管理效用，并逐漸形成自己的指導(dǎo)風(fēng)格。
工作計(jì)劃 篇3
一、學(xué)情分析
初二(下)期末全市統(tǒng)考成績(jī)不盡人意，應(yīng)考數(shù)186人，兩人缺考，總得分16160，平均分86.88，優(yōu)良率1.08%，優(yōu)良人數(shù)2人，及格率50、54%，及格人數(shù)94人，畢業(yè)合格線141人，畢業(yè)合格率75.81%;低分人數(shù)8人(低于30%)。最高分125分，最低分0分。
從這些數(shù)據(jù)來(lái)看，本屆新初三年學(xué)生語(yǔ)文學(xué)情堪憂，表現(xiàn)為優(yōu)良率和及格率兩項(xiàng)成績(jī)指標(biāo)都不好。全年段只有兩人超過(guò)120分，及格者大多集中在90至100分之間。同時(shí)，低分段人數(shù)卻很多，比如70分段有22人，60分段有16人，50分段9人，40分段6人，30分及以下者4人�？偣菜闫饋�(lái)，90分以下有92人。這樣的數(shù)據(jù)，說(shuō)明我校新初三學(xué)生的綜合語(yǔ)文素質(zhì)是比較差的，要提升，需要付出巨大的代價(jià)。
二、工作目標(biāo)
爭(zhēng)取到期末全市語(yǔ)文統(tǒng)考，上120分的人數(shù)達(dá)到8人，及格人數(shù)達(dá)到110人。
三、具體措施
1、抓住學(xué)情這個(gè)牛鼻子，舍得精力和愛(ài)心的傾情投入，加強(qiáng)一對(duì)一的個(gè)別輔導(dǎo)，將分層教學(xué)落實(shí)到具體的學(xué)生人頭上。利用課堂自主學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)和下午第四節(jié)時(shí)間，深入學(xué)生當(dāng)中，深入了解學(xué)生在學(xué)習(xí)心理上存在的優(yōu)勢(shì)和不足，熱心幫助學(xué)生步入初三學(xué)習(xí)正軌，讓后進(jìn)生快點(diǎn)跟上大部隊(duì)。最好是讓班級(jí)內(nèi)的好生去帶動(dòng)差生，用好班的專(zhuān)業(yè)拿來(lái)做差班的示范。
2、教師要認(rèn)真準(zhǔn)備每節(jié)課，課前要確定教學(xué)目標(biāo)，目標(biāo)要符合課程目標(biāo)和學(xué)情，目標(biāo)的陳述必須是可操作的，可細(xì)化的，陳述要具體清晰。在教學(xué)設(shè)計(jì)方面應(yīng)做足功課，課堂每個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)都要圍繞教學(xué)目標(biāo)來(lái)設(shè)計(jì)，然后，在課堂授課當(dāng)中，教師要做到隨機(jī)應(yīng)變。當(dāng)學(xué)生的回答與教師的設(shè)計(jì)出現(xiàn)偏差的時(shí)候，教師必須給學(xué)生駕駛行得通的橋梁，讓學(xué)生產(chǎn)生跳一跳就能摘得到的成就感，從而收獲成就感，進(jìn)而提高學(xué)習(xí)興趣。
3、已經(jīng)進(jìn)入初三了，師生都要時(shí)刻保持應(yīng)試意識(shí)。作業(yè)的布置與練習(xí)的擬定，要高度重視它的知識(shí)含量和應(yīng)試的針對(duì)性、監(jiān)測(cè)性。日常作業(yè)不該貪多求全，而應(yīng)力求少而精到，才不至于讓學(xué)生厭做厭交。學(xué)生的作業(yè)要堂堂講評(píng)，才能及時(shí)反饋學(xué)情信息，更好服務(wù)于學(xué)與教。講評(píng)后，最后再布置類(lèi)似的作業(yè)，讓學(xué)生的知識(shí)掌握和思維能力得到有效的矯正和高效的提升。作業(yè)的布置要盡量考慮學(xué)情因素，更要參考中考語(yǔ)文試題的類(lèi)型樣本。
四、教學(xué)進(jìn)度
初三(上)語(yǔ)文教學(xué)進(jìn)度安排
1周 《陳涉世家》2節(jié)、期初考試1節(jié) 3節(jié)
2周 《陳涉世家》1節(jié)、講評(píng)試卷2節(jié)、《唐雎不辱使命》2節(jié)、小測(cè)1節(jié) 6節(jié)
3周 《隆中對(duì)》2節(jié)、《出師表》2節(jié)，《詞五首》1節(jié)，中秋放假 5節(jié)
4周 《詞五首》2節(jié)、小測(cè)1節(jié)、《續(xù)寫(xiě)和改寫(xiě)》2節(jié)、綜合性學(xué)習(xí)1節(jié) 6節(jié)
5周 《沁園春。雪》1節(jié)、《雨說(shuō)》1節(jié)、《星星變奏曲》1節(jié)、《外國(guó)詩(shī)兩首》1節(jié)、《怎樣讀詩(shī)》與《寫(xiě)詩(shī)歌》1節(jié)、月考2節(jié) 6節(jié)
6周 國(guó)慶放假一周
7周 《敬業(yè)與樂(lè)業(yè)》2節(jié)、《紀(jì)念伏爾泰逝世一百周年的演說(shuō)》1節(jié)《傅雷家書(shū)兩則》2節(jié)、小測(cè)1節(jié) 6節(jié)
8周 《寫(xiě)演講稿》2節(jié)、綜合性學(xué)習(xí)1節(jié)、校運(yùn)會(huì) 3節(jié)
9周 古詩(shī)前五首2節(jié)、名著《水滸》導(dǎo)讀1節(jié)、語(yǔ)基復(fù)習(xí)3節(jié) 6節(jié)
10周 《智取生辰綱》2節(jié)、期中復(fù)習(xí)與考試4節(jié) 6節(jié)
11周 期中試卷講評(píng)2節(jié)、《楊修之死》1節(jié)、《范進(jìn)中舉》2節(jié)、《香菱學(xué)詩(shī)》1節(jié) 6節(jié)
12周 《擴(kuò)寫(xiě)與縮寫(xiě)》2節(jié)、小測(cè)1節(jié)、《故鄉(xiāng)》2節(jié)、《孤獨(dú)之旅》1節(jié) 6節(jié)
13周 《我的叔叔于勒》2節(jié)、《心聲》1節(jié)、《寫(xiě)故事》2節(jié)、小測(cè)1節(jié) 6節(jié)
14周 《事物的正確答案不止一個(gè)》2節(jié)、《應(yīng)有格物致知精神》1節(jié)、階段復(fù)習(xí)1節(jié)、月考2節(jié) 6節(jié)
15周 試卷講評(píng)2節(jié)、《中國(guó)人失掉自信力了嗎》1節(jié)《寫(xiě)讀后感》1節(jié)、附錄詩(shī)后五首2節(jié) 6節(jié)
16周 《公輸》2節(jié)、《孟子二章》2節(jié)、小測(cè)1節(jié)、《魚(yú)我所欲也》1節(jié) 6節(jié)
17周 《莊子》故事兩則1節(jié)、《我所了解的孔子和孟子》1節(jié)、小測(cè)1節(jié)、《曹劌論戰(zhàn)》2節(jié)、《鄒忌諷齊王納諫》1節(jié)
18周 《鄒忌諷齊王納諫》1節(jié)、《愚公移山》2節(jié)、《詩(shī)經(jīng)》2節(jié)、《歲月如歌》1節(jié) 6節(jié)
19周 月考2節(jié)、講評(píng)試卷2節(jié)，期末復(fù)習(xí)考試6節(jié)
工作計(jì)劃 篇4
1、根據(jù)公司企業(yè)文化、體系文件、規(guī)章制度、工作流程開(kāi)展技能培訓(xùn)，確�？头順I(yè)務(wù)水平有顯著提高；
2、本部門(mén)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，每個(gè)月不低于一次的心理疏導(dǎo)和溝通,形式可多樣性；
3、完善客服制度和操作流程，本部門(mén)基本實(shí)現(xiàn)制度化管理和績(jī)效考核；
4、加強(qiáng)保潔外包管理工作，做到有檢查、有考核，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
5、根據(jù)公司滿(mǎn)意度調(diào)查情況，有針對(duì)性的部署下一年度需加強(qiáng)服務(wù)品質(zhì)項(xiàng)的提升計(jì)劃；
6、客服部在條件允許的情況下，可以前往成熟項(xiàng)目實(shí)地考察學(xué)習(xí)，以此借鑒其他項(xiàng)目的先進(jìn)運(yùn)作管理模式和服務(wù)理念。
7、結(jié)合西湖雅園實(shí)際情況，園區(qū)內(nèi)可以做一些宣傳企業(yè)文化的展示公告欄，讓外來(lái)訪客了解我們的企業(yè)文化；平時(shí)節(jié)假日可以做一些裝飾物件，活躍園區(qū)內(nèi)的氛圍，給員工一種舒適、溫馨的上班、休息環(huán)境，如同自己家一樣。
8、其他臨時(shí)性工作。
客服部全體員工在明年的工作中將努力拼搏、團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力的去實(shí)現(xiàn)部門(mén)目標(biāo)，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。
工作計(jì)劃 篇5
一、堅(jiān)持政治定位，加強(qiáng)思想政治建設(shè)。
一是始終堅(jiān)持正確的政治方向，堅(jiān)定不移地做中國(guó)特色社會(huì)主義法律工作者。
鞏固"叫響我是中國(guó)特色社會(huì)主義法律工作者"主題教育實(shí)踐活動(dòng)成果，繼續(xù)搭建捐資助學(xué)、參觀學(xué)習(xí)、政治教育等工作平臺(tái)，將活動(dòng)引向深入，教育和引導(dǎo)律師自覺(jué)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，不斷提高執(zhí)業(yè)素質(zhì)，始終恪守職業(yè)道德。
二是始終堅(jiān)持推進(jìn)律師行業(yè)黨的建設(shè)。
通過(guò)豐富多彩的黨員活動(dòng)載體，提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平;在實(shí)現(xiàn)市內(nèi)五區(qū)律師所黨員全覆蓋的基礎(chǔ)上向四郊四縣推廣和延伸;全面總結(jié)我市律師行業(yè)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)取得的成績(jī)，向黨代表大會(huì)獻(xiàn)禮。
二、堅(jiān)持"四化"標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)律所基礎(chǔ)建設(shè)。
一是規(guī)�；�
引導(dǎo)律師所通過(guò)聯(lián)合、加盟、合并等方式開(kāi)展合作，促進(jìn)律師所的規(guī)�；l(fā)展，提高律師所的整體競(jìng)爭(zhēng)力。引導(dǎo)律師所突破治理結(jié)構(gòu)過(guò)于單一的局面，積極引導(dǎo)律師事務(wù)所對(duì)有限合伙、有限責(zé)任公司等治理結(jié)構(gòu)進(jìn)行有益嘗試，建立新型律師事務(wù)所。
二是規(guī)范化。
健全規(guī)章制度，細(xì)化業(yè)務(wù)工作流程，完善服務(wù)監(jiān)管體系，實(shí)現(xiàn)律師所管理規(guī)范化、業(yè)務(wù)工作規(guī)范化和服務(wù)規(guī)范化。
三是專(zhuān)業(yè)化。
完善律師專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)律師服務(wù)專(zhuān)業(yè)化分工，樹(shù)立專(zhuān)業(yè)品牌，提高服務(wù)質(zhì)量，打造專(zhuān)業(yè)化律師所。四是品牌化。通過(guò)行政引導(dǎo)、行業(yè)推介、評(píng)先評(píng)優(yōu)等方式，推出一批有特色、有影響力的律師事務(wù)所，打造沈陽(yáng)律師所的知名品牌。
三、堅(jiān)持理念創(chuàng)新，加強(qiáng)律師隊(duì)伍建設(shè)。
一是完善律師能力結(jié)構(gòu)，舉辦各類(lèi)教育培訓(xùn)，全面提高律師政治思想素質(zhì)、職業(yè)道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，促使廣大律師依法履行職責(zé)使命，提高律師行業(yè)的誠(chéng)信度和公信力;
二是完善律師專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)，適應(yīng)"xx"目標(biāo)要求，引導(dǎo)律師積極拓展新的服務(wù)領(lǐng)域和服務(wù)方式，實(shí)現(xiàn)律師服務(wù)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展各個(gè)領(lǐng)域的廣泛、有效參與;
三是提升律師服務(wù)層次和水平，根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要推動(dòng)律師業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)。推出一批高層次、高技能、復(fù)合型律師領(lǐng)軍人物，造就一批門(mén)類(lèi)齊全、分布合理的律師業(yè)務(wù)骨干，培養(yǎng)一批講誠(chéng)信、鉆業(yè)務(wù)的青年律師人才，為律師行業(yè)健康發(fā)展提供隊(duì)伍保障。
四、堅(jiān)持體制創(chuàng)新，加強(qiáng)律師行業(yè)監(jiān)管。
強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，從管理和服務(wù)精細(xì)化入手，完善司法行政機(jī)關(guān)行政管理、律師協(xié)會(huì)自律管理的兩結(jié)合管理體系。
一是規(guī)范行業(yè)準(zhǔn)入。
嚴(yán)格執(zhí)行新所、新實(shí)習(xí)、執(zhí)業(yè)律師的準(zhǔn)入制度，做好職前培訓(xùn)，把好入口關(guān)。
二是注重行業(yè)引導(dǎo)。
做好法律文書(shū)標(biāo)準(zhǔn)化、律師業(yè)務(wù)流程規(guī)范化工作，提高法律服務(wù)水平;做好新一批aaa級(jí)誠(chéng)信律師所、誠(chéng)信律師標(biāo)兵評(píng)選工作，樹(shù)立正確執(zhí)業(yè)導(dǎo)向。
三是加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管。
嚴(yán)格執(zhí)行重大疑難敏感案件請(qǐng)示報(bào)告制度，律師及律師事務(wù)所投訴查處工作有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)律師行業(yè)的有效監(jiān)管。
四是做好行業(yè)保障。
繼續(xù)投保律師執(zhí)業(yè)保險(xiǎn)。建立健全律師工作配套政策和保障機(jī)制，進(jìn)一步改善律師執(zhí)業(yè)環(huán)境。
五、堅(jiān)持服務(wù)創(chuàng)新，加強(qiáng)律師職能發(fā)揮。
一是以政府法律顧問(wèn)團(tuán)為載體，服務(wù)政府依法行政。
組織引導(dǎo)律師為政府管理社會(huì)公共事務(wù)提供法律咨詢(xún)、法律論證等法律服務(wù)，特別是做好公共突發(fā)事件的法律服務(wù)工作，推進(jìn)顧問(wèn)團(tuán)工作制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。
二是"雙千"工作為載體，服務(wù)企業(yè)依法經(jīng)營(yíng)。
不斷提升律師服務(wù)層次和水平，從事后訴訟到事前預(yù)防，實(shí)現(xiàn)律師從企業(yè)"消防隊(duì)員"向"高級(jí)智庫(kù)"的角色轉(zhuǎn)變，推動(dòng)律師業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。
三是以"雙聯(lián)"工作為載體，服務(wù)保障改善民生。
充分發(fā)揮司法所和律師所兩個(gè)方面的工作積極性，開(kāi)展形式多樣的對(duì)接活動(dòng)，維護(hù)群眾合法權(quán)益。
工作計(jì)劃 篇6
根據(jù)20xx年7月25日重慶市第三屆人大第五次會(huì)議通過(guò)的重慶市城鄉(xiāng)最低生活保障條例、渝民發(fā)（20xx）83號(hào)、渝民發(fā)（20xx）139號(hào)渝新委發(fā)（20xx）522等文件，和我社區(qū)實(shí)際情況，低保工作的難度增加，現(xiàn)擬定20xx年柳背橋社區(qū)居委會(huì)的低保工作計(jì)劃如下：
一、明確好申請(qǐng)時(shí)間：每月的1號(hào)至10號(hào)為受理社區(qū)居民申請(qǐng)城市最低生活保障金時(shí)間，11號(hào)至20號(hào)為入戶(hù)調(diào)查階段，21號(hào)至30號(hào)為審查階段。
二、做好申請(qǐng)關(guān)、入戶(hù)關(guān)、政策關(guān)、人情關(guān)。
1、申請(qǐng)關(guān)：申請(qǐng)條件充分、各種證明齊全。
2、入戶(hù)關(guān)：?jiǎn)柷寤厩闆r，查其生活質(zhì)量（吃、住、穿等情況）訪其左鄰右舍，了解日常生活情況；
3、政策關(guān)：嚴(yán)格按照政策規(guī)定、全面核實(shí)其經(jīng)濟(jì)收入情況；
4、人情關(guān)：嚴(yán)格按照文件規(guī)定辦、不講私情、做到該保就保、不該保堅(jiān)決不保。
三、做好社區(qū)低保的聽(tīng)證評(píng)議會(huì)：建全低保聽(tīng)證會(huì)侯選人的組成，嚴(yán)格按照低保聽(tīng)證會(huì)的程序進(jìn)行聽(tīng)證，對(duì)申請(qǐng)人做好聽(tīng)證記錄。
四、組織好低保人員的動(dòng)態(tài)管理，抓實(shí)家庭收入界定工作。
1、組織低保人員定期學(xué)習(xí)法律、法規(guī)、公益活動(dòng)；
2、經(jīng)常入戶(hù)調(diào)查其家庭成員收入情況。
五、按月、季、年審批做好分類(lèi)管理。
六、與其單位聯(lián)系，為低保人員提供就業(yè)機(jī)會(huì)。
七、做好基礎(chǔ)臺(tái)帳，報(bào)表、搞好低保人員的低保金發(fā)放。
八、對(duì)社區(qū)的低保聽(tīng)證侯選人全年進(jìn)行二次或三次的政策培訓(xùn)。
九、在白合村（中建廠家屬區(qū)）內(nèi)、蘭花村（鐘表廠家屬區(qū)）內(nèi)、石新路51（躍華小區(qū)）、石新路69號(hào)（人才樓）、新設(shè)置低保宣傳專(zhuān)欄共計(jì)4個(gè)。
工作計(jì)劃 篇7
以區(qū)教育局20xx年教育工作計(jì)劃中提出的“課堂教學(xué)效益年”活動(dòng)為主要目標(biāo)，結(jié)合我�，F(xiàn)有教育、教學(xué)狀況，圍繞“課程改革、質(zhì)量監(jiān)控、教學(xué)研究、教學(xué)管理”四個(gè)方面制訂本學(xué)期英語(yǔ)教研工作計(jì)劃。
一、課程改革
本學(xué)期區(qū)里將進(jìn)行五年級(jí)教材培訓(xùn)工作，五年級(jí)英語(yǔ)教師要按時(shí)參加，認(rèn)真學(xué)習(xí)，領(lǐng)會(huì)精神。
二、質(zhì)量監(jiān)控
1、區(qū)教研網(wǎng)本著為一線教師教學(xué)服務(wù)的精神，將逐步建立各年級(jí)語(yǔ)、數(shù)、英學(xué)科的單元練習(xí)題庫(kù)。我校英語(yǔ)教師要積極地參加，貢獻(xiàn)自己的力量。
2、繼續(xù)抓好期中、期末質(zhì)量檢測(cè)工作，期中檢測(cè)將由教研室提供英語(yǔ)檢測(cè)試卷，并將統(tǒng)一組織調(diào)研測(cè)試，要做好準(zhǔn)備。
3、在抓好學(xué)習(xí)困難生輔導(dǎo)的同時(shí)，也要重視對(duì)學(xué)有余力學(xué)生的課外輔導(dǎo)，認(rèn)真組織開(kāi)展好各學(xué)科的興趣小組活動(dòng)，本學(xué)期區(qū)里將開(kāi)展語(yǔ)、數(shù)、外三學(xué)科的競(jìng)賽活動(dòng)。對(duì)參加英語(yǔ)競(jìng)賽的學(xué)生應(yīng)做好輔導(dǎo)工作。
4、期中、期末考試結(jié)束后，各位英語(yǔ)教師要及時(shí)對(duì)學(xué)科檢測(cè)試卷，進(jìn)行細(xì)致的質(zhì)量分析。
三、教學(xué)管理
1、各教師要認(rèn)真學(xué)習(xí)《六合區(qū)教研室教學(xué)視導(dǎo)實(shí)施細(xì)則》，結(jié)合校情制訂教學(xué)常規(guī)管理制度，要切實(shí)規(guī)范備課，作業(yè)布置與批改，考核等常規(guī)教學(xué)工作，明確管理責(zé)任，落實(shí)管理措施，規(guī)范常規(guī)管理考核工作。
2、繼續(xù)加強(qiáng)五認(rèn)真檢查工作，各位教師要根據(jù)檢查中暴露出的不足與問(wèn)題，積極拿出改進(jìn)措施，規(guī)范學(xué)科教學(xué)行為。
3、備課是構(gòu)建高效、鮮活課堂的前提，教師在備課上下功夫，杜決抄襲、下載以及打著“集體備課”幌子，實(shí)為一人備課、集體共享的“巧取”行為。
四、教學(xué)研究
1、本學(xué)期區(qū)教研室將開(kāi)展第一屆區(qū)小學(xué)先進(jìn)教研組評(píng)選活動(dòng)，獲得先進(jìn)教研組稱(chēng)號(hào)的學(xué)校將予以表彰，并推廣其經(jīng)驗(yàn)，這是一個(gè)好機(jī)會(huì)，英語(yǔ)組教師要努力做好本職工作，嘗試新的挑戰(zhàn)。
2、這學(xué)期將迎來(lái)“十一 五” 課題申報(bào)，各位教師要分析現(xiàn)狀，找出問(wèn)題，提升課題研究成果，為自身和學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展提供有價(jià)值的信息，迎接“十一 五” 課題申報(bào)。
3、本學(xué)期區(qū)里將開(kāi)展中、小學(xué)學(xué)科課堂教學(xué)有效銜節(jié)的研究，從教法、學(xué)法上予以探討，為學(xué)生順利適應(yīng)初中學(xué)習(xí)奠定基礎(chǔ)，努力為學(xué)生學(xué)習(xí)的可持續(xù)發(fā)展服務(wù)。我校教師要積極參與，嘗試撰寫(xiě)有關(guān)文章。
五、重要工作
九月份
1、參加五年級(jí)英語(yǔ)教材培訓(xùn)。
2、英語(yǔ)教研組制訂計(jì)劃，開(kāi)始活動(dòng)。
3、征收論文（9月1日——9月15日）
4、“十一 五” 課題申報(bào)培訓(xùn)
5、五年級(jí)公開(kāi)課
6、做一次作業(yè)調(diào)查報(bào)告
十月份
1、召開(kāi)各中心小學(xué)直屬學(xué)校教務(wù)主任會(huì)議。
2、“十一 五” 課題申報(bào)并論證
3、上報(bào)市參評(píng)論文
4、“個(gè)人課題”研討、交流
5、六年級(jí)公開(kāi)課
6、英語(yǔ)短劇比賽的前期準(zhǔn)備
十一月份
1、組織完成期中質(zhì)量檢測(cè)。
2、準(zhǔn)備區(qū)期中質(zhì)量分析會(huì)的相關(guān)事宜。
3、準(zhǔn)備申報(bào)先進(jìn)教研組的工作。
4、“個(gè)人課題”研討、交流
5、三年級(jí)公開(kāi)課
十二月份
1、準(zhǔn)備參加英語(yǔ)競(jìng)賽的相關(guān)工作。
2、召開(kāi)課程改革課堂教學(xué)觀摩與研討交流會(huì)。
3、征收并上報(bào)省教育學(xué)會(huì)參評(píng)論文
4、六年級(jí)公開(kāi)課
元月份
1、準(zhǔn)備期末復(fù)習(xí)工作。
2、組織完成期末質(zhì)量檢測(cè)。
3、“個(gè)人課題”中期檢查、成果交流。
工作計(jì)劃 篇8
為落實(shí)《促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化的意見(jiàn)》和《基本公共衛(wèi)生服務(wù)實(shí)施方案》以及相關(guān)重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目要求，為確保我村重性精神病患者管理項(xiàng)目順利開(kāi)展，逐步建立綜合預(yù)防和控制重性精神病患者危險(xiǎn)行為的有效機(jī)制。結(jié)合實(shí)際，制定本衛(wèi)生室20xx年重性精神病管理工作計(jì)劃計(jì)劃。
一、目標(biāo)
�。ㄒ唬┕δ芡晟频膶�(duì)重性精神病患者管理。
（二）普及精神疾病防治知識(shí)，提高對(duì)重性精神疾病系統(tǒng)治療的認(rèn)識(shí)。
二、項(xiàng)目范圍和內(nèi)容
�。ㄒ唬┓秶罕敬寰用瘛�
�。ǘ⿲�(shí)施內(nèi)容
1、培訓(xùn)：按照實(shí)施方案和技術(shù)規(guī)范要求，做好宣傳。并做好入戶(hù)訪視工作，了解病人身體情況。收集沒(méi)有明確重性精神病診斷，但有危險(xiǎn)性?xún)A向的人員信息，再建議其立即到專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)診斷治療的'同時(shí)，上報(bào)上級(jí)精神病防治專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)和。
2、收集確診病例資料。統(tǒng)計(jì)在檔的重性精神病患者病例信息。
3、病情評(píng)估：為重性精神疾病患者建立健康檔案：重性精神疾病患者在納入管理的時(shí)候，檢查患者的精神癥狀和身體疾病，為符合診斷的患者建立健康檔案。建檔登記的內(nèi)容包括患者及監(jiān)護(hù)人姓名和聯(lián)系方式等基本情況、患者精神疾病家族史、初次發(fā)病時(shí)間、既往診斷
和治療情況、既往主要癥狀、生活和勞動(dòng)能力、目前癥狀、服藥依從性、自知力、社會(huì)功能情況、康復(fù)措施、總體評(píng)價(jià)及后續(xù)治療康復(fù)意見(jiàn)等。
4、定期隨訪：對(duì)于納入管理的患者，每年至少隨訪4次，每次隨訪的主要目的是提供精神衛(wèi)生、用藥和家庭護(hù)理理念等方面的信息，督導(dǎo)患者服藥，防止復(fù)發(fā)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)疾病復(fù)發(fā)或加重的征兆，給予相應(yīng)處置或轉(zhuǎn)診，并進(jìn)行危機(jī)干預(yù)。對(duì)病情不穩(wěn)定的患者，在現(xiàn)用藥基礎(chǔ)上，必要時(shí)與原主管醫(yī)生聯(lián)系或轉(zhuǎn)診至上級(jí)醫(yī)院；對(duì)伴有軀體癥狀?lèi)夯蛩幬锊涣挤磻?yīng)，應(yīng)將患者轉(zhuǎn)至上級(jí)醫(yī)院。
5、患者報(bào)告：發(fā)現(xiàn)有危及他人生命安全或嚴(yán)重影響社會(huì)秩序和形象行為者為疑似精神疾病患者時(shí)，應(yīng)立即撥打“110”向當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)報(bào)警，由公安機(jī)關(guān)執(zhí)行公務(wù)的人員送往就近或者當(dāng)?shù)匦l(wèi)生行政部門(mén)指定的精神衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)明確診斷。
6、健康教育、康復(fù)指導(dǎo)：加強(qiáng)宣傳，鼓勵(lì)和幫助患者進(jìn)行生活功能康復(fù)訓(xùn)練，指導(dǎo)患者參與社會(huì)活動(dòng)，接受職業(yè)訓(xùn)練。與病人家屬進(jìn)行交流，發(fā)放精神病科普宣傳資料，講解精神病人護(hù)理知識(shí)，消除社會(huì)對(duì)精神疾病的歧視和誤解。
卞橋鎮(zhèn) 村衛(wèi)生室
20xx年1月1日
工作計(jì)劃 篇9
回顧這以來(lái)所做的工作，心里頗有幾份感觸。在過(guò)去的時(shí)間里，首先感謝公司給予我這樣一個(gè)發(fā)展的平臺(tái)，和用心培養(yǎng)；感謝領(lǐng)導(dǎo)給予工作上的鼓勵(lì)和督促。讓我學(xué)到了很多的銷(xiāo)售和溝通管理技巧，并順利的為一步的公司發(fā)展邁出了第一步。其次感謝我的這個(gè)團(tuán)隊(duì)，感謝同事們?cè)诠ぷ魃系南嗷ス膭?lì)和配合。他們所有人都有值得我去學(xué)習(xí)地方，我從他/她們身上學(xué)到了不少知識(shí)，讓自己更加的成熟。
通過(guò)今年來(lái)不斷與公司銷(xiāo)售管理模式進(jìn)行磨合，我也更加的認(rèn)識(shí)到了，一個(gè)做銷(xiāo)售店長(zhǎng)的知識(shí)面、社交能力和熟悉產(chǎn)品知識(shí)技巧決定了一個(gè)店長(zhǎng)及銷(xiāo)售人員的銷(xiāo)售能力。為此，通過(guò)這么久的工作積累。我認(rèn)識(shí)到自己現(xiàn)有的不足和長(zhǎng)處�，F(xiàn)將全年來(lái)的工作和感受總結(jié)如：
一、客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：
�。�1）銷(xiāo)售工作最基本的顧客維護(hù)量太少。記載的貴賓顧客有626個(gè)，其中有389個(gè)老貴賓今年一年沒(méi)消費(fèi)過(guò)，加上辦過(guò)貴賓就來(lái)消費(fèi)一次的概括為100個(gè)，從上面的數(shù)字上看我們基本的維護(hù)工作沒(méi)有做好。沒(méi)能及時(shí)的了解貴賓不來(lái)的原因。導(dǎo)致銷(xiāo)售量也不是太理想。
�。�2）溝通不夠深入。員工銷(xiāo)售在與顧客溝通的過(guò)程中，沒(méi)能把我們產(chǎn)品的價(jià)值十分清晰的介紹給顧客，只是意味的在糾結(jié)價(jià)位提升，沒(méi)能說(shuō)出產(chǎn)品的價(jià)值。也沒(méi)了解顧客的真正想法和購(gòu)買(mǎi)意圖；對(duì)顧客提出的疑義沒(méi)能及時(shí)給予完美的解答。
�。�3）工作每天或每月沒(méi)有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。沒(méi)有養(yǎng)成一個(gè)寫(xiě)工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣，銷(xiāo)售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷(xiāo)售工作沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的管理，工作時(shí)間沒(méi)有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。
�。�4）對(duì)店面要求也不嚴(yán)格，特別是門(mén)崗這塊，站崗不及時(shí)，在員工面前缺少說(shuō)服力，沒(méi)有起到號(hào)召力的作用。工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng)，這些問(wèn)題都是一步需要盡快改進(jìn)的。
�。�5）因?yàn)閭�(gè)人不夠勤快、沒(méi)有嚴(yán)格要求自己，所以沒(méi)有好好的關(guān)注庫(kù)存銷(xiāo)量。22店從5月1日開(kāi)業(yè)—9月份女褲一直占比都比較高73%男褲只占27%后來(lái)意味的要求提高男褲比例，這樣想著同樣也在提高銷(xiāo)量，結(jié)果在這后來(lái)的幾個(gè)月男褲是提上去了女褲卻在一直降，這是自己不關(guān)注庫(kù)存銷(xiāo)售導(dǎo)致的，現(xiàn)在就開(kāi)始改進(jìn)這一系列的問(wèn)題。以上是自己做的好的及不好的和需要改進(jìn)的問(wèn)題，望領(lǐng)導(dǎo)給予監(jiān)督，幫助和提寶貴意見(jiàn)。
二、xx年工作計(jì)劃：
（1）銷(xiāo)售目標(biāo)：
今年的銷(xiāo)售目標(biāo)最基本的是做到月月完成去年的同期實(shí)際完成條數(shù)。然后把任務(wù)分解到每月，每周，每日；以每月，每周，每日的銷(xiāo)售目標(biāo)分解到每個(gè)員工身上，要求店長(zhǎng)要統(tǒng)計(jì)完成各個(gè)時(shí)間段的銷(xiāo)售任務(wù)。并在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
�。�2）提高團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)和配合：
提高團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)及配合和團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開(kāi)的。建立一個(gè)良好的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵，一切銷(xiāo)售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)是店面的根本。所以xx年工作中我要建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓。并計(jì)劃建立人員的穩(wěn)定性及人員工作的穩(wěn)定性。
（3）要時(shí)刻關(guān)注好庫(kù)存，并熟悉每個(gè)品種的產(chǎn)品工藝，并把控好應(yīng)季及過(guò)季產(chǎn)品的結(jié)點(diǎn)，要求員工每天做好產(chǎn)品分析及產(chǎn)品介紹。
�。�4）人員的培養(yǎng)：
6店張蕊張青青以逐漸成熟，準(zhǔn)備培養(yǎng)她們倆望店長(zhǎng)方面發(fā)展，她們倆對(duì)工作也比較認(rèn)真負(fù)責(zé)對(duì)這方面的也有較大意愿。22店李美霞：對(duì)22店所有工作及其付責(zé)任各個(gè)方面表現(xiàn)都比較優(yōu)秀，每個(gè)月都是店里的最高銷(xiāo)售人員。所以xx年我強(qiáng)力推薦李美霞擔(dān)任22店店長(zhǎng)已職。望領(lǐng)導(dǎo)考察并給這個(gè)發(fā)展的機(jī)會(huì)。
三、對(duì)公司的提議：
公司應(yīng)該多開(kāi)總結(jié)大會(huì)，一個(gè)公司的思維一定是活躍的，如果要保持一個(gè)高度激情的氣氛，那么就多開(kāi)總結(jié)大會(huì)吧。公司要想店長(zhǎng)提升，我認(rèn)為員工素質(zhì)有待提高，員工的培訓(xùn)時(shí)間不夠，與工作相關(guān)的培訓(xùn)不夠。普通員工需要培訓(xùn)，店長(zhǎng)更需要培訓(xùn)，店長(zhǎng)不提高管理水平，怎么領(lǐng)導(dǎo)好員工？以上是我對(duì)公司的提議，如那個(gè)方面說(shuō)的不妥，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)諒解。
工作計(jì)劃 篇10
20xx轉(zhuǎn)瞬即逝，再回首，思考亦多，感慨亦多，收獲亦多�！懊Σ⑹斋@著，累并快樂(lè)著”成了這一年的主旋律，常鳴耳盼。新的工作崗位更是讓我的心激揚(yáng)澎湃，并對(duì)富有挑戰(zhàn)的20xx年充滿(mǎn)了憧憬�，F(xiàn)對(duì)采購(gòu)部20xx年的工作計(jì)劃如下：
一. 成本控制計(jì)劃：
采購(gòu)部將在20xx年建立市場(chǎng)調(diào)研組，針對(duì)采購(gòu)的成本，采取以現(xiàn)有的供應(yīng)商所報(bào)的價(jià)格作為參數(shù)，開(kāi)發(fā)新供應(yīng)商來(lái)降低成本。長(zhǎng)期合作并且價(jià)格趨勢(shì)穩(wěn)定的供應(yīng)商，采取每季度議價(jià)，來(lái)降低成本。安排采購(gòu)員深入市場(chǎng)調(diào)研，搜集電力相關(guān)行業(yè)的供應(yīng)商信息，建立供應(yīng)商資料庫(kù)以備新物料需求，當(dāng)新的物料有需求時(shí)，可以保證有供應(yīng)商資料，并貨比三家，確保所購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品價(jià)格成本低廉。每天關(guān)注金屬網(wǎng)，做數(shù)據(jù)線分析，低價(jià)位時(shí)，上報(bào)主管確認(rèn)是否備庫(kù)存，確保購(gòu)買(mǎi)期貨物料的價(jià)格可以在較低價(jià)格買(mǎi)入。物料盡量從生產(chǎn)廠進(jìn)貨，減少流通環(huán)節(jié)，節(jié)約成本。
二. 采購(gòu)貨期計(jì)劃：
將20xx年的供貨不及時(shí)情況。
分析原因：
1.原材料本身周期長(zhǎng)(如：帶卡互感器)
2.供應(yīng)商內(nèi)部問(wèn)題，造成供貨不及時(shí)。
3.采購(gòu)員漏簽合同。
4.提料部門(mén)要求急。
對(duì)以上幾點(diǎn)，由物料產(chǎn)生的問(wèn)題，采購(gòu)部從現(xiàn)在開(kāi)始與技術(shù)及使用部門(mén)進(jìn)行協(xié)商，將常用的物料設(shè)為庫(kù)存。由物控員每天確認(rèn)庫(kù)存量，安排及時(shí)補(bǔ)充。供應(yīng)商產(chǎn)生的問(wèn)題，我們會(huì)將每種材料挑選至少兩家供應(yīng)商，采購(gòu)員訂貨前與廠家確認(rèn)好貨期，并以合同為約束
【有關(guān)工作計(jì)劃模板匯編十篇】相關(guān)文章：
有關(guān)入職轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)模板匯編十篇03-09
暑期工作計(jì)劃匯編十篇03-31
咨詢(xún)工作計(jì)劃匯編十篇03-22
督查工作計(jì)劃匯編十篇03-15
有關(guān)畢業(yè)生英文求職信模板匯編十篇04-03
有關(guān)美文作文匯編十篇02-27