工作計劃

時間：2021-06-17 08:50:17 工作計劃我要投稿

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【推薦】工作計劃范文5篇

　　時光飛逝，時間在慢慢推演，我們的工作又邁入新的階段，來為今后的學習制定一份計劃。好的計劃是什么樣的呢？以下是小編為大家整理的工作計劃5篇，希望能夠幫助到大家。

【推薦】工作計劃范文5篇

工作計劃篇1

　　為切實抓好醫(yī)院20xx年精神文明單位創(chuàng)建工作，進一步推動“三個文明”建設，不斷把文明創(chuàng)建工作引向深入，現(xiàn)結(jié)合我院實際，制定工作計劃如下：

　　一、指導思想

　　以科學發(fā)展觀和黨的十八大精神為指導，全面貫徹落實精神文明建設中創(chuàng)建文明單位六條標準和長春市公民道德教育實施綱要，以科學發(fā)展觀強化醫(yī)院“以人為本”的服務理念，創(chuàng)新服務模式，創(chuàng)新服務機制，大力宏揚“重德敬業(yè)，求實創(chuàng)新”的醫(yī)院精神，努力構(gòu)建和諧社會環(huán)境，不斷提高服務質(zhì)量，改善服務態(tài)度，提升社會群眾滿意度。

　　二、工作目標：

　　確保順利完成20xx年工作任務，爭創(chuàng)吉林省健康慈善醫(yī)院，深入開展長春市精神文明建設和“醫(yī)藥回扣專項治理年”活動，鞏固慈善文明單位創(chuàng)建成果。通過扎實有效的創(chuàng)建活動，進一步增強全院干部職工的文明意識，敬業(yè)意識、法制意識，激發(fā)全院干部職工“愛醫(yī)院、愛崗位、愛病人”的熱情，塑造醫(yī)院良好文明形象，并以新醫(yī)改實施和等級醫(yī)院評審為契機，進一步完善醫(yī)院績效管理、提升醫(yī)療質(zhì)量和服務質(zhì)量，優(yōu)化醫(yī)院環(huán)境，做到硬件軟件一起抓，兩個效益一起上，以飽滿的工作熱情和嶄新的精神面貌，促進醫(yī)院跨越式發(fā)展，力爭將醫(yī)院建設成服務一流、質(zhì)量一流、設施一流、環(huán)境一流、人才一流、管理一流的二級甲等綜合性醫(yī)院。

　　三、主要任務：

　�。ㄒ唬﹪@“醫(yī)藥回扣專項治理年”活動，不斷加強思想道德和行業(yè)作風建設

　　1、以思想作風建設為重點，進一步加強醫(yī)院黨政領(lǐng)導班子和黨員、干部隊伍建設。通過繼續(xù)貫徹學習實踐科學發(fā)展觀和黨的十八大學習活動，提高領(lǐng)導干部的政治理論和管理水平；加強管理隊伍的廉政教育和作風建設，打造廉潔勤政的干部隊伍；加強對黨員的教育管理，積極發(fā)揮黨員在文明創(chuàng)建中的先鋒模范作用。干部隊伍是醫(yī)院三個文明建設的骨干力量，要高度重視文明創(chuàng)建工作，牢固樹立文明創(chuàng)建意識，按照市級文明創(chuàng)建實施規(guī)化，落實創(chuàng)建措施，把精神文明創(chuàng)建工作滲透到日常工作中去，在完成精神文明創(chuàng)建任務中發(fā)揮中堅作用。

　　2、加強職工的思想政治和職業(yè)道德教育。利用職工文明學習開展正確的人生觀、職業(yè)觀、道德觀教育，弘揚正氣，廉潔行醫(yī)，切實從病人利益出發(fā)，愛崗敬業(yè)。以增強責任意識、服務意識、崗位意識為重點，豐富和深化醫(yī)德建設的內(nèi)涵，提升醫(yī)務人員精神文明素質(zhì)，樹立良好的衛(wèi)生行業(yè)形象。通過樹立先進典型，大力弘揚高尚的醫(yī)德風范，帶動整個職工隊伍的醫(yī)德建設。

　　3、加強行風監(jiān)督機制建設。定期召開行風監(jiān)督員會議，完善醫(yī)德考評管理，通過問卷調(diào)查、意見箱意見本、公布監(jiān)督電話、完善投訴處理機制，及時查處違反行風行為。嚴格執(zhí)行藥品、設備招標采購制度，開展處方點評管理，公布藥品用量排序，實行前幾位藥品限量或停用政策，完善購銷領(lǐng)域不正之風防范機制。

　�。ǘ┘訌姌I(yè)務學習和人才培養(yǎng)，提高醫(yī)療技術(shù)水平

　　1、開展定期的業(yè)務集中培訓，各科室每月開展以業(yè)務講課、疾病查房、病歷討論的業(yè)務學習，定期邀請專家來院講座培訓，提高醫(yī)務人員業(yè)務知識水平。

　　2、繼續(xù)加強醫(yī)務人員的繼續(xù)教育和學歷教育，有計劃選派醫(yī)療骨干到上級醫(yī)院進修。

　　3、加強新員工和低年資員工的崗位技能培訓，開展崗位練兵活動和操作比武。

　　4、舉辦法律法規(guī)知識講座和知識競賽，提高職工依法行醫(yī)水平，保障醫(yī)療安全。

　�。ㄈ﹥�(yōu)化服務管理，改善就醫(yī)環(huán)境

　　1、加強服務流程優(yōu)化的研究，合理調(diào)配資源，簡化服務流程，縮短就診等候時間，改進服務質(zhì)量。

　　2、加強軟硬件投入，加強醫(yī)院信息系統(tǒng)建設，緩解看病難問題。

　　3、開展便民措施，加強綠色通道管理，建立優(yōu)質(zhì)服務體系。

　　4、認真做好愛國衛(wèi)生運動，美化環(huán)境，開展人性化護理，為病人提供舒適的就醫(yī)環(huán)境。

　　5、加強治安管理和安全管理，保障病人人身和財產(chǎn)安全。

　　（四）加強醫(yī)院內(nèi)涵管理建設

　　1、繼續(xù)完善醫(yī)院績效管理方案，促進醫(yī)院綜合實力提升。

　　2、實施臨床路徑試點，規(guī)范診療行為，提升醫(yī)療質(zhì)量。

　　3、推行電子病歷，提高工作效率。

　�。ㄎ澹┳⒅蒯t(yī)院文化建設。加強醫(yī)院文明細胞創(chuàng)建，充分發(fā)揮工、青、婦等團體的作用，開展文體活動，積極爭創(chuàng)青年文明號、巾幗示范崗、優(yōu)秀護士、優(yōu)秀黨員的評比活動。組織職工外出旅游參觀學習。通過各種有意義的活動來激發(fā)職工的創(chuàng)造性和主觀能動性。達到增強團結(jié)，增強團隊精神和凝聚力，保障醫(yī)院的健康發(fā)展。

　�。┳⒅貝坌呐嘤_展扶貧幫困活動。繼續(xù)做好衛(wèi)生下鄉(xiāng)和送醫(yī)進社區(qū)活動，加強志愿者服務隊的管理，定期開展進社區(qū)志愿為民服務活動，開展形式多樣的公益性活動，為群眾做好衛(wèi)生健康宣教、醫(yī)療義診、健康體檢等活動；繼續(xù)開展每年一次的結(jié)對慰問活動。

　�。� 七）不斷強化精神文明建設的組織領(lǐng)導。按照市級文明單位創(chuàng)建實施規(guī)范，把精神文明建設工作列入重點議事日程，做到創(chuàng)建工作持續(xù)化、常態(tài)化，從而有效地推動精神文明建設。主動參與文明省城、美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建工作，開展文明結(jié)對共建和警民共建活動，使整個創(chuàng)建工作深入持久地開展。

　　在新的一年里扎實推進各項工作的落實，努力學習實踐科學發(fā)展觀，把群眾滿意與否作為檢驗精神文明建設的標準，持之以恒推動醫(yī)院全面進步。

工作計劃篇2

　　根據(jù)榆次教育局電教管的工作會議精神和要求，圍繞學校本期工作計劃，結(jié)合我校的設備條件和師生的實際狀況，以網(wǎng)絡資源建設為抓手，充分發(fā)揮現(xiàn)有電教軟件、硬件的作用，搶占教育的制高點，努力建設現(xiàn)代化的師資隊伍，培養(yǎng)跨世紀的高素質(zhì)人才，切實提高我校課程改革與素質(zhì)教育的質(zhì)量，實現(xiàn)新的跨越。

　　工作目標

　　1、加大硬件建設。完善電子備課室，向上級主管部門申請電腦設備;改善校園互連網(wǎng)，為教育信息化工程做好物質(zhì)準備。

　　2、加強對《信息技術(shù)》課程的教學管理。要求信息技術(shù)教師用心探索構(gòu)建新型的教學結(jié)構(gòu)，更新教育模式和方法，培養(yǎng)學生對信息技術(shù)的興趣，培養(yǎng)學生良好的信息素養(yǎng)。

　　3、完善電教設備、多媒體教室使用的管理制度，健全各項電教記錄，如教師使用多媒體系統(tǒng)記錄、錄音機、VCD等。提高電教設備的利用率，優(yōu)化課堂教學。

　　4、努力建設一支具有信息技術(shù)應用潛力的教師隊伍，成立電教小組，由分管教導、專職電教員和部分骨干教師組成。以點帶面，保證每個教研組至少有一半教師能獨立制作課件以及教案等資料上傳，并熟練應用多媒體課件。

　　5、進一步抓好電教常規(guī)培訓，本學期以PPT幻燈片制作和E_cel數(shù)據(jù)處理為主要資料，提高教師信息化素養(yǎng)和電教運用開發(fā)技術(shù)，使網(wǎng)絡真正成為學校教育教學的助學模塊。

　　6、用心推動信息技術(shù)與學科教學的整合，公開課要盡量上多媒體課，提高全體教師信息技術(shù)與學科整合的潛力，促使大部分教師都能將信息技術(shù)應用到教學改革中去，推動新課程改革的進程。

　　7、籌建學校資源庫，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資源的開發(fā)、共享。

　　在做好學�，F(xiàn)代教育技術(shù)工作規(guī)劃的同時，還要做好校本培訓的工作。本學期要求每位老師上一節(jié)信息技術(shù)與課堂整合的公開課。繼續(xù)發(fā)揮學校電教優(yōu)勢，對老師使用電腦水平進行培訓，提高老師對信息技術(shù)使用的潛力，在加強教師信息素養(yǎng)培養(yǎng)的同時，注重對學生信息技術(shù)操作潛力的培養(yǎng)，加強學校電腦興趣小組，夯實基礎，參加信息技術(shù)比賽，并力求出好成績。

　　加強常規(guī)工作的管理

　　訂好期初的工作計劃和期末的工作總結(jié)，電教管理人員在學期初和學期末做好電教軟硬件的整理、檢查、發(fā)放和收回的登記工作，確保教學的正常使用。用心準時參加每次的教研活動和會議，及時傳達有關(guān)精神。能組織學校教師用心參加各級各類的研討、培訓或評優(yōu)活動。

　　本學期繼續(xù)努力完善教育信息化設施建設，加強對學校電教設備的管理。每一天對電教使用狀況進行周登記，每周對教師使用上傳資料狀況統(tǒng)計，提高電教使用率。對校園網(wǎng)進行豐富、改善和完善，提高點擊率。加強教師對信息技術(shù)的應用潛力，做到學校80%的教師、100%的學科能夠運用信息技術(shù)開展教學。

　　具體工作

　　九月份：

　　1、制訂20__-20__學年第一學期電教工作計劃

　　2、制作學校電教各項統(tǒng)計記錄、表冊。

　　3、開展六年級小學動漫課程的教學、

　　4、PPT課件制作的校本培訓。

　　十月份：

　　1、組織教師參加以信息技術(shù)為主的校本培訓。

　　2、輔導六年級學生做好小學動漫電腦作品的制作。

　　3、上傳說講評的教案、反思及其它教學資料。

　　十一月份：

　　1、組織教師參加以信息技術(shù)為主的校本培訓。

　　2、各教研組運用信息技術(shù)教學平臺開展課題教學活動。

　　3、充分利用網(wǎng)上資源，學習電教知識。

　　十二月份：

　　1、組織以信息技術(shù)為主的校本培訓。

　　2、電教工作的維護、保養(yǎng)監(jiān)督檢查工作。

　　3、檢查電教設備維修工作，教師電教使用狀況。

　　一月份：

　　1、檢查學校的電教管理狀況，對電教帳、電教資料登記薄進行檢查。

　　2、整理校電教檔案，資料。

　　3、五十歲以下的中青年教師上傳自制的課件不少于一份。

　　4、撰寫本學期電教工作總結(jié)

　　學校電教工作計劃范文4

　　一、指導思想

　　本學期我校的電教工作將以學校教學工作計劃為中心，堅持以“教育科研為主導，以現(xiàn)代化教育媒體為手段，以服務教學質(zhì)量求發(fā)展與創(chuàng)新”的基本思路，制訂如下工作計劃，為學校迎來百年華誕做好服務工作。

　　二、工作安排

　　1、努力提升電教設備管理維護水平。

　　(1)加強電教設備的日常管理與維護。

　　在平時的教學設備使用過程中，繼續(xù)提高維護水平，安排有職責心的電教老師負責此項工作。管理主要包括認真執(zhí)行有關(guān)電教設備使用的規(guī)章制度，對設備進行定期的檢測維護，并做好維修記錄。用好校園網(wǎng)上報修系統(tǒng)，迅速及時地處理班級的電教設備故障。繼續(xù)做好學校各功能教室的提前預約制度，管理與使用好各功能教室。鼓勵老師充分利用電教資源，提高教學效果。

　　(2)增強電教人員的服務意識。

　　本學期電教室努力提高電教老師的服務意識，用心安排電教老師深入教學樓班級巡查，及時了解教師們對現(xiàn)代教育技術(shù)的需求，努力滿足大家的需求，做好電教服務工作，提升教育教學效果。本學期，電教員將每2周對各班級電教設備進行一次普查，并記錄，提高服務意識。

　　2、開展信息技術(shù)與學科整合的研究。

　　(1)在教師中開展信息技術(shù)培訓活動。

　　在教師中開展信息技術(shù)培訓活動，提高老師的信息技術(shù)與其所教學科的整合潛力。本學期將繼續(xù)分階段對教師進行交互式液晶電視的使用培訓，全面提高教師運用信息技術(shù)進行工作和教學的潛力。普及計算機在工作中的使用、維護常識，提高教師們使用電腦的效率，人人參與到電教設備日常維護工作中，減少維修次數(shù)，提高電教設備使用率。認真做好網(wǎng)絡安全使用培訓，真正地使網(wǎng)絡資源用好、用足。

　　(2)提高信息技術(shù)人員的專業(yè)素質(zhì)。

　　作為信息技術(shù)專業(yè)人員，要有過硬的專業(yè)素質(zhì)，本學期將繼續(xù)選派優(yōu)秀信息技術(shù)教師參加省市區(qū)電教館組織的網(wǎng)絡管理員培訓、現(xiàn)代教育技術(shù)培訓、教育裝備管理使用的培訓，努力學習信息技術(shù)與學科課程整合的理論，發(fā)揮創(chuàng)造力，大膽實踐，進行電子白板與學科整合的教學研究，進行網(wǎng)絡環(huán)境下學科課程教學的研究，進行校園影視教育的研究，用心參加上級部門組織的各級各類計算機學習，用心參加省市級電教論文評比，提高理論水平。

　　3、做好學生信息技術(shù)教學與培訓工作

　　本學期用心組織學生參加201_年江蘇省、__市中小學電腦制作活動(負責人：劉祝)，__市“縱橫碼”學生比賽活動(負責人：陸昊)。另外，繼續(xù)在學生中開展信息技術(shù)培訓工作，五年級學生將參加201_年信息與未來夏令營活動(負責人：張海燕)，選拔部分優(yōu)秀選手參加省機器人競賽、電子百拼、“金鑰匙”競賽(負責人：楊光、王奇、于小露)等科技活動，使我校學生在信息技術(shù)活動中得到成長與鍛煉。

　　三、其它工作

　　1、擬增設科學實驗室兼職管理人員，做好實驗器材的準備、教具室管理等工作。

　　2、做好攝像、拍照等工作，做好網(wǎng)站維護工作。

　　3、完成學校各項工作及配合其他科室完成工作。

　　四、具體安排：

　　2月份：

　　1、組織學生參加201_年江蘇省、__市中小學電腦制作活動。

　　2、組織教師參加海陵區(qū)教育裝備管理使用先進個人與教育技術(shù)能手評比活動。

　　3、做好學校報廢電子設備的議標工作。

　　4、做好校園科技館的方案確定與效果設計工作。

　　5、對外出交流教師、信息科學組教師進行交互式液晶電視的使用培訓。

　　3月份：

　　1、組織全校各學科教師參加課件制作評比活動。

　　2、做好市級課題過程資料整理工作。

　　3、啟動校園影視研究工作，成立校園影視文藝研究小組。

　　4月份：

　　1、作家進校園相關(guān)電教工作。

　　2、組織師生參加第10屆中小學校園影視作品評比活動。

　　5月份：

　　1、“體育節(jié)”相關(guān)電教工作。

　　2、組織學生參加市“縱橫碼”比賽工作。

　　3、各服務器、各樓層交換機維護工作。

　　6月份：

　　1、“新苗藝術(shù)節(jié)”相關(guān)電教工作。

　　2、評選電教設備使用管理先進班級。

　　3、做好電教室各項總結(jié)工作。

工作計劃篇3

　　為加強醫(yī)院感染管理，有效預防和控制醫(yī)院感染，提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，并結(jié)合我院實際，在院領(lǐng)導、院感科、護理部的.領(lǐng)導下，我科20xx年計劃如下：

　　一、成立科室監(jiān)控小組，并完善小組職責做好科室的監(jiān)控管理工作。

　　1、質(zhì)控組長不定期對科內(nèi)院感方面的工作進行檢查，記錄存在問題，分析原因，并有相應的整改措施。

　　2、對檢出的問題大家共同學習，杜絕類似的事情再次發(fā)生，做好院感督查及防控工作。

　　3、每月組織全科人員學習院感相關(guān)知識，每季度有會議總結(jié)，反饋本季度本科院感方面的問題。

　　4、每月組織科內(nèi)人員共同學習院感知識，強化業(yè)務知識。

　　5、每季度綜合學習院感知識不足的方面，并有相應的整改措施。

　　二、加強科室紫外線燈照射強度的監(jiān)測。

　　1、紫外線燈照射強度的監(jiān)測，每季度有監(jiān)測記錄。

　　2、加強各工作區(qū)域的消毒工作，認真做好記錄工作。

　　3、每周對紫外線燈用95%酒精進行擦拭消毒工作。

　　三、加強科室人員對手衛(wèi)生知識的學習，提高科室人員對手衛(wèi)生知識的依從性。

　　1、每周對科內(nèi)人員進行“七步洗手、手衛(wèi)生知識”的抽查。

　　2、提高科內(nèi)人員對手衛(wèi)生知識的依從性。

　　四、各工作區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生、醫(yī)療廢棄物的處理。

　　1、嚴格按照消毒隔離規(guī)范，拖把分類放置并有標示，嚴格按照清洗-消毒-晾干對拖把進行處理。

　　2、各工作區(qū)域臺面及物表每天用500mg/L的含氯消毒液進行擦拭。

　　3、對有特殊感染的器械應先用1000-20xxmg/L含氯消毒液進行浸泡消毒，然后再進行清洗滅菌工作。

　　4、認真做好醫(yī)療廢物的分類、收集、儲存、交接工作。

工作計劃篇4

　　一、摸清情況

　　通過從中心相關(guān)其他部門等多種途徑，核查單位，弄清底數(shù)；做出執(zhí)法計劃，然后深入單位，調(diào)查情況。

　　二、加大相關(guān)部門溝通

　　與協(xié)商國資委配合，對其管轄企業(yè)，沒有建制的要盡快建制，特別是對多年停繳公積金的紡織、機械企業(yè)有條件的要盡快恢復繳存公積金，確有困難的要視其企業(yè)經(jīng)濟狀況，在政策允許的前提下，可適當降低繳存比例，拿出緩繳、補繳計劃，量力而行，逐步恢復繳存。

　　與市技術(shù)監(jiān)督部門聯(lián)系，協(xié)商在單位辦理組織機構(gòu)代碼時，要以住房公積金制度繳存登記做記錄。

　　與工商、國稅、地稅等部門建立良好關(guān)系，在企業(yè)辦理營業(yè)執(zhí)照、稅務登記、年檢時，以公積金制度繳存登記情況為審核標準之一。

　　與人民銀行中心支行聯(lián)合下文，制定企業(yè)貸款時必須繳存住房公積金的規(guī)定。

　　與礦務局聯(lián)系，督促其為下屬所有單位1萬多名職工建立公積金制度。

　　與市監(jiān)察局聯(lián)合下文，對縣（市、區(qū)）所有單位進行一次住房公積金的建制、繳存、歸集管理執(zhí)法監(jiān)察、督促單位建立住房公積金制度、補繳公積金。

　　與市審計局協(xié)商，聯(lián)合執(zhí)法，以彌補我中心無檢查權(quán)、審計權(quán)不足等問題，提高執(zhí)法效果。

　　與人民法院做好協(xié)調(diào)溝通，配合管理中心做好強制性繳存公積金工作。

　　三、拓展渠道，擴大宣傳

　　通過電臺、電視臺、報紙、網(wǎng)站、深入單位、走向街頭等媒體（介）和形式多樣的宣傳活動，大力宣傳住房公積金法律法規(guī)和政策。通過宣傳，使廣大職工群眾和單位領(lǐng)導，對住房公積金的理解，認識繳存住房公積金的意義，提高單位和職工繳存住房公積金的積極性和主動性。

　　采取投訴電話、網(wǎng)絡、信函、現(xiàn)場接待等多種途徑受理投訴舉報，確保職工的維權(quán)訴訟渠道暢通；進一步強化和規(guī)范公開曝光、限期改正、行政處罰、申請法院強制執(zhí)行等一系列循序漸進、行之有效的執(zhí)法手段，使我中心行政執(zhí)法工作全面、深入地開展起來。

　　四、完善組織，健全制度

　　建議管理中心成立行政執(zhí)法領(lǐng)導小組，挑選懂政策熟悉法律的同志組成執(zhí)法隊伍，由管理中心依法制定職責，明確執(zhí)法責任、范圍、程序和執(zhí)法標準，指定行政執(zhí)法責任制，加大執(zhí)法力度，形成自上而下整體聯(lián)動、全面推進的格局。

　　建立健全執(zhí)法制度，促進行政執(zhí)法工作制度化，以確保行政執(zhí)法順利實施，要把執(zhí)法的重點放在抓制度、抓規(guī)范運作上。著力建立健全執(zhí)法制度體系，要使權(quán)限法定化，職責清晰化、程序合法化、行為規(guī)范化。使每項執(zhí)法工作都有明確的法律依據(jù)，每個執(zhí)法人員都清楚自己的執(zhí)法責任。進一步規(guī)范程序，完善執(zhí)法文書格式。加強行政執(zhí)法工作考核，為進一步規(guī)范執(zhí)法行為提供制度保障。

工作計劃篇5

　　進入一間新公司如何工作?這是很多多人力資源管理人員面臨的問題，首先我們先來對人力資源要做的工作有個理解：

　　人力資源管理的最終目標是為企業(yè)創(chuàng)造最大的價值，通過組建一支企業(yè)發(fā)展需要的員工隊伍(即在企業(yè)需要時提供包括數(shù)量、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量的員工)和造就一種激發(fā)員工動力的新型的管理機制(為了創(chuàng)造價值建立激勵機制、為了評價價值建立績效管理機制、為了分配價值建立競爭性薪資性結(jié)構(gòu))并通過多種人力資源管理職能來實現(xiàn)這種創(chuàng)造價值的目標。企業(yè)人力資源管理一般分為四個層次：基礎性工作、例行性工作、戰(zhàn)略性工作、開拓性工作。

　　一、基礎性工作：主要是制定公司的規(guī)章制度和工作流程;

　　二、例行性工作：主要是在規(guī)章制度與工作標準操作流程這一基礎設施平臺之上進行操作的，主要包括人力資源規(guī)劃、員工招聘、檔案、合同、考核、培訓、薪資、福利、離職管理等管理內(nèi)容;

　　三、戰(zhàn)略性工作：主要是分析診斷人力資源現(xiàn)狀，為企業(yè)決策者準確及時提供各種有價值的信息，支持企業(yè)戰(zhàn)略目標的形成并為目標的實現(xiàn)制定具休的行動計劃;

　　四、開拓性工作：強調(diào)人力資源管理要為企業(yè)提供增值服務，為直接創(chuàng)造價值的部門提供達成目標的條件，提高員工效率和組織效率。結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略重點思考如何創(chuàng)建良好的企業(yè)文化、個性化的員工職業(yè)生涯規(guī)劃、符合企業(yè)實際情況的薪酬體系與激勵機制，并特別關(guān)注企業(yè)人力資源的深入開發(fā)。

　　從以上對人力資源管理工作的理解，進入一個新公司工作的思路應圍繞人力資源管理的四個層次開展，主要從三個階段來開展，思路如下：

　　一、為維持目前的日常運作，必須認真做好的工作，也就是事務性工作

　　主要是看目前在招聘、人員流失、人事資料管理、職能職責劃分、是否存在極明顯不合理、并且需要馬上改善的方面：比如某個崗位缺人，并必須馬上補充的情況。具體做法是對公司的人力資源狀況作一些調(diào)研，對公司進行人力資源疹斷，解決最急迫的問題。

　　二、近期需改善的工作

　　制定公司人力資源規(guī)劃，找出近期需改善的人力資源工作模塊，特別是在基本人事政策、招聘體系建設、組織架構(gòu)、部門職能、崗位說明書、績效考核體系、薪酬體系等模塊的工作，這些都是屬于人力資源管理的基礎模塊，可以制定一個近期的工作計劃，積極爭取資源，按計劃加以實施。

　　三、中長期需改善和開拓的工作

　　圍繞公司的戰(zhàn)略，招聘資源與渠道建設、員工職業(yè)規(guī)劃、能力素質(zhì)模型、晉升體系、培訓與開發(fā)規(guī)劃等體系的工作計劃。這些工作是在做好第二步工作的基礎上，進一步提升人力資源管理水平的一些內(nèi)容，可以放在中長期工作計劃中。

　　最終形成六大模塊十九個體系：

　　1、人力資源理念

　　2、人力資源管理戰(zhàn)略

　　3、人力資源規(guī)劃體系

　　4、組織體系