【精選】工作計劃模板匯編八篇

　　光陰的迅速，一眨眼就過去了，很快就要開展新的工作了，是時候認真思考計劃該如何寫了。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎？以下是小編精心整理的工作計劃8篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

工作計劃 篇1

　　新學(xué)年我園將進一步組織教師認真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會、實踐《綱要》、《指南》。圍繞園長新學(xué)年工作計劃開展一系列活動，以“建構(gòu)積極有效的師幼互動研究”為課改切入點，多元化教育為主線，深入扎實進行教育教研工作，努力使中心園的教育教研工作更上一個臺階。

　　一、上學(xué)期工作回顧與存在問題：

　　上學(xué)期教研工作在園長、業(yè)務(wù)園長、年段長的組織與指導(dǎo)下，工作扎實有成效，如：堅持每周一晚開展形式多樣的教研活動；成功的開展了區(qū)域活動材料評比；全園性區(qū)域活動觀摩；教師教育隨筆評比；創(chuàng)設(shè)了游戲活動室；開展了別開生面的家長會，家長開放日活動和慶“六一”活動，我們的工作得到了市級領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和家長的認可。但還是有些工作被忽略和抓得不到位。如：

　　1、重全園性教研工作，輕年 教研工作的開展。

　　2、生活活動沒有作為一種課程被重視，生活環(huán)節(jié)檢查，督促不夠。

　　3、個別教師課改積極性不高，工作熱情較低。

　　4、領(lǐng)域活動的觀摩課較少。

　　5、三大游戲和戶外體育游戲的組織質(zhì)量不高。

　　6、幼兒教育觀察和教育評價研究不足。

　　二、本學(xué)年工作重點

　　(一)教育教學(xué)工作

　　1、轉(zhuǎn)變教育觀念、樹立三個“觀”一是正確的學(xué)生觀：要樹立兒童個個能成為有用的人才的正確觀念。二是全面的質(zhì)量觀，教育質(zhì)量的高低以每個幼兒的發(fā)展水平為準加以衡量重點突出能力、特性和個性的發(fā)展。三是科學(xué)的教育觀，幼兒是學(xué)習(xí)的主體，是自我發(fā)展的主體我們的任務(wù)是引導(dǎo)幼兒通過各種活動、游戲，讓他們主動探索形成創(chuàng)新意識和能力，使幼兒學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)創(chuàng)造。

　　2、重視安全教育：組織

　　教師學(xué)習(xí)安全教育案列，提高安全意識，定期檢查安全隱患，把安全教育與常規(guī)有機整合。在一日生活中，培養(yǎng)幼兒良好的生活、行為習(xí)慣。

　　3．大力改革環(huán)境創(chuàng)設(shè)，讓環(huán)境和材料與幼兒對話。每月根據(jù)本班活動內(nèi)容創(chuàng)設(shè)適宜的室內(nèi)對話。每月根據(jù)本班活動內(nèi)容創(chuàng)設(shè)適宜的室內(nèi)、室外教育環(huán)境，從“小環(huán)境、巧利用”上下功夫，制作大量適于幼兒區(qū)域活動的材料，大大發(fā)揮環(huán)境和材料的教育功能。

　　4、精心探索多元化幼兒園活動課程，鼓勵和支持教師大膽實踐，給教師自由選擇教材、教法的機會，讓教師可以根據(jù)本地、本園、本班的實際情況，預(yù)設(shè)課程和生成課程，并引導(dǎo)教師在實踐中反思自己的教育行為。

　　5、重視保教常規(guī)檢查和下班指導(dǎo)工作，做到定期與不定期檢查相結(jié)合，并注重效果反饋與分配、整改與推進。深入教學(xué)過程，觀察和了解教師與幼兒的需要，為教師提供教育資源，鼓勵教師大膽嘗試，支持教師根據(jù)需要適當?shù)卣{(diào)整活動。

　　6、關(guān)注教師專業(yè)水平的提高，形成團隊協(xié)作教學(xué)，隨著幼教改革的深入，特別是以幼兒發(fā)展為本和關(guān)注幼兒開展形成豐富的學(xué)習(xí)比賽活動，通過活動促進教師專業(yè)成長。

　　(二)教科研工作

　　為教

　　師提供豐富的信息資料，理論支持和物質(zhì)材料的支持，確保教科研順利開展。本學(xué)期教科研主要工作及措施：

　　1、《綱要》精神為指導(dǎo)，創(chuàng)出教研特色。

　�、俳處熯M一步解讀《綱要》，根據(jù)幼兒的實際需要，制定各類計劃、合理組織一日活動。探索班級常規(guī)管理方法。充分發(fā)揮年級組的陣地作用。

　�、谏钊胩接憛^(qū)域化學(xué)習(xí)活動模式，使區(qū)域化學(xué)習(xí)活動和我園的課程進一步統(tǒng)整。將數(shù)理、科學(xué)、美工、勞作等領(lǐng)域內(nèi)容與區(qū)域活動整合，不斷探索如何將教學(xué)要求轉(zhuǎn)化為“材料”的形式呈現(xiàn)給幼兒。

　　③有計劃在本學(xué)期添置電腦，加強網(wǎng)絡(luò)資源在教學(xué)中的應(yīng)用，促進教師間的經(jīng)驗交流。

　�、茉诮萄谢顒拥摹把小弊肿鑫恼拢�在“思”字上下功夫，開展多層次研討活動，并向輔導(dǎo)區(qū)開放示范活動。

　　2、以課題研究為先導(dǎo)，深化課程改革。

　�、偌訌娎碚搶W(xué)習(xí)，組織教師認真學(xué)習(xí)幼兒園課程理論和《綱要》，正確理解和把握幼兒園課程的內(nèi)涵和實質(zhì)，確立正確的兒童觀、課程觀、發(fā)展觀，對當前一些新的課程理論結(jié)合本園實際，有目的地借鑒與吸收，不斷完善本課程。

　�、陂_展省級課題“建構(gòu)積極有效的師幼互動研究”，組織教師加強理論學(xué)習(xí)，樹立現(xiàn)代化教育觀念，以教研組為主陣地，深入開展總課程下的班級專題研究。做到班班有專題，人人參與研究。指導(dǎo)教師扎扎實實地開展研究工作，注重過程，不斷探索，不斷總結(jié)，提高班級保教質(zhì)量，創(chuàng)出自己的班級特色。

　�、鄯蛛A段開展活動課程(體育活動、區(qū)域活動、領(lǐng)域

　　活動、主題活動、游戲活動)探討，探索一套適合自己本園實際的園本課程。

　　20xx年八月三十日

　　附：月事表

　　九月份：

　　教育：

　　1、做好迎新生工作。

　　2、小班“高高興興上幼兒園”主題活動、重點抓常規(guī)訓(xùn)練。

　　3、早操的編排和訓(xùn)練。

　　4、環(huán)境創(chuàng)設(shè)評比。

　　5、教學(xué)常規(guī)，幼兒一日常規(guī)檢查。

　　6、各班根據(jù)本班幼兒的實際水平和興趣選擇或生成相應(yīng)的活動，引導(dǎo)幼兒自主地收集資料，從多種途徑獲得學(xué)習(xí)經(jīng)驗。

　　教科研：

　　1、結(jié)合同部計劃制訂好各級各類計劃。

　　2、根據(jù)本班實際，擬訂科研課題及計劃。

　　3、研討：如何擬定好科研計劃，如何扎實有效地實施

　　幼兒與環(huán)境互動研討

　　十月份：

　　教育：

　　1、充分利用戶外大型體育器械以及自制器械，組織幼兒開展豐富多彩的體育活動。

　　2、組織教師學(xué)習(xí)安全教育案例。

　　3、開展“我的祖國”“我的家鄉(xiāng)”等

　　活動，萌發(fā)幼兒愛家鄉(xiāng)、家祖的情感。

　　4、召開家長會。

　　5、組織自制體育器械評比。

　　教科研：

　　1、組織全國教師互相觀摩區(qū)域活動，并做好自我評價與反思。

　　2、學(xué)習(xí)有關(guān)教改文章。

　　3、研討：主題活動與區(qū)域活動的整合

　　在集中活動中的師幼互動

　　十一月份：

　　教育：

　　1、開展“金色的秋天”等活動，讓幼兒感受金秋美好景象，探索秋天的奧秘。

　　2、充分利用家長、社區(qū)資源，充實各區(qū)角活動內(nèi)容。

　　3、召開家長開放日活動。

　　4、科學(xué)領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)課評比及觀摩活動。

　　5、檢查課題研究下階段成果，探討下一步的計劃。

　　5、根據(jù)《幼兒發(fā)展評估手冊》做好期中幼兒發(fā)展水平評估工作，提出下半期幼兒發(fā)展新要求。

　　教科研：

　　1、組織教師集體備課。

　　2、課題研究，階段性小結(jié)匯報交流會。

　　3、了解、學(xué)習(xí)幼教資訊。

　　4、研討：班組常規(guī)的培養(yǎng)和活動組織中的存在問題

　　在小組活動中的師幼互動

　　十二月份：

　　教育：

　　1、開展冬季主題教育，迎新年等系列活動。

　　2、加強冬季體育鍛煉，增強幼兒機體的適應(yīng)力。

　　3、檢查教學(xué)常規(guī)和文字材料。

　　4、區(qū)域

　　活動組織的評比。

　　5、階段性專題匯報課。

　　教科研：

　　1、開展“最新幼教信息”交流活動。

　　2、研討：主題活動的開展情況和存在問題

　　區(qū)域活動中的師幼互動

　　一月份：

　　教育：

　　1、迎元旦幼兒畫展及幼兒畫評比。

　　2、課題研究階段小結(jié)。

　　3、做好幼兒發(fā)展水平評估工作，收集、整理幼兒的評價材料，進行分析、小結(jié)。

　　4、進一步完善各項工作的小結(jié)、反思。

　　5、整理各類檔案資料歸檔。

　　教科研：

　　1、互相交流個人專題研究小結(jié)，提出建議進行再次修改。

　　2、交流班級工作小結(jié)。

　　研討：如何寫好幼兒的評語

　　自由活動中的師幼互動

工作計劃 篇2

　　一、總體目標

　　根據(jù)本所行政財務(wù)部目前工作情況與不足之處，結(jié)合所發(fā)展狀況和今后趨勢，行政財務(wù)部計劃從以下幾個方面開展20xx年最后一季度的工作：

　　1、進一步完善所《員工手冊》，確定規(guī)章制度的各項內(nèi)容，爭取做到各項制度的科學(xué)適用，保證所在既有的規(guī)范中順利運行，財務(wù)部月工作計劃。

　　2、完成各部門各崗位的工作分析，為年終評選及績效考核提供科學(xué)依據(jù)。

　　3、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，增強企業(yè)凝聚力。

　　4、完善本部門組織機能，細化各員工工作職責，各項工作內(nèi)容具體落實到人，定時定量完成，提高部門工作質(zhì)量要求，圓滿完成所交給的各項工作任務(wù)。

　　二、具體實施方案

　�。ㄒ唬┮�(guī)章制度的完善

　　◆ 規(guī)章制度引導(dǎo)員工工作規(guī)范，是處理日常工作中各項事務(wù)的依據(jù)，在一定程度上影響著企業(yè)的正常運行。然，本所迄今為止的規(guī)章制度嚴格來說是不完備的。鑒于此，行政財務(wù)部基于穩(wěn)定、合理、健全的原則，在20xx年底首先應(yīng)完成所規(guī)章制度的完善。

　　1、20xx年10月底前完成對《員工手冊》的初步修改，更新所有工作規(guī)范及崗位職責；

　　2、20xx年xx月報請主任律師審閱修改；

　　3、20xx年12月份最終定稿。

　　◆ 實施目標注意事項

　　規(guī)章制度的制定應(yīng)本著簡潔、科學(xué)、務(wù)實的方針，注重可行性及可操作性。

　　◆ 目標實施需支持和配合的事項

　　1、需各部門提供最新版本的服務(wù)規(guī)范；

　　2、制度修訂后需請各部門審閱、提出寶貴意見并須經(jīng)主任律師最終裁定。

　�。ǘ�）各崗位工作分析

　　◆ 通過崗位分析既可以了解公司各部門各崗位的任職資格、工作內(nèi)容，從而使公司各部門的工作分配、工作銜接更加精確，也有助于對每個崗位的工作量、貢獻值、責任程度等方面進行綜合考量，以便為制定科學(xué)合理的年終優(yōu)秀職員評選奠定良好的基礎(chǔ)。詳細的崗位分析還給行政配置、招聘和為各部門員工提供方向性的培訓(xùn)提供依據(jù)。

　　1、20xx年10月份擬定所年終優(yōu)秀職員評選文件，報主任律師審閱后備案；

　　2、20xx年xx月份完成崗位分析的基礎(chǔ)信息搜集工作，按各崗位職責確定其主要工作內(nèi)容、工作行為與責任；

　　3、20xx年12月份在主任律師的指導(dǎo)下確定各崗位綜合考評依據(jù)，評選出所優(yōu)秀職員，工作計劃《財務(wù)部月工作計劃》。

　　◆ 實施目標注意事項

　　在信息搜集過程中要力求翔實準確，整理后的崗位分析按部門進行分類，以便日后工作中查詢。

　　◆ 目標實施需支持和配合的事項

　　1、需參考各員工完整的崗位職責；

　　2、優(yōu)秀職員評選依據(jù)及崗位分析資料須經(jīng)主任律師最終裁定。

　�。ㄈ�）員工福利與激勵

　　◆ 做好員工激勵工作，有助于從根本上解決企業(yè)員工工作積極性、主動性、穩(wěn)定性、向心力、凝聚力及對企業(yè)的忠誠度等問題。行政財務(wù)部在20xx年底亦須一以貫之地做好員工激勵，確保公司內(nèi)部士氣高昂，工作氛圍良好。

　　1、堅持貫徹所原有的各項福利：如五金的繳納、中餐補貼、話費補貼、員工生日慶生會、年底發(fā)放過節(jié)禮品等；

　　2、計劃激勵政策：進行年度優(yōu)秀職員評選表彰、員工合理化建議獎勵等；

　　3、組織員工團體活動：10月中旬組織一次爬山、季度安排員工聚餐等。

　　◆ 實施目標注意事項

　　員工福利和激勵是相輔相承的關(guān)系，行政財務(wù)部應(yīng)站在長遠利益的立場上，做好員工福利與激勵工作。

　　◆ 目標實施需支持和配合的事項

　　1、每一項福利和激勵政策的制定都需要公司提供相應(yīng)的物質(zhì)資源，所以具體福利的激勵項目都需要主任律師最終裁定，行政財務(wù)部有建議的權(quán)利和義務(wù)；

　　2、福利與激勵政策一旦確定，行政財務(wù)部應(yīng)配合做好后勤保障；

　　3、各部門負責人同樣肩負激勵責任，日常工作中對員工的關(guān)心和精神激勵需各主管以上管理人員配合共同做好。

　�。ㄋ模┍静块T組織機能完善

　　◆ 行政財務(wù)工作作為企業(yè)各項工作開展的動力及保障，自身的規(guī)范化建設(shè)也十分重要。因此，從本季度開始，行政財務(wù)部將大力加強本部門的內(nèi)部管理和規(guī)范，嚴格按照現(xiàn)代化企業(yè)行政工作要求，力求將行政財務(wù)部提升到戰(zhàn)略性行政管理的層次。

　　1、完善部門職能，實施目標責任制：明確行政財務(wù)部的各項工作內(nèi)容，并將每一項工作進行落實，做到每項工作均有責任人、完成期限、完成質(zhì)量要求、考核標準；

　　2、建立詳細的行政檔案：此檔案的建立應(yīng)在動態(tài)下保持良好使用功能，包括所有員工的學(xué)歷層次、服務(wù)年限、獎懲情況、培養(yǎng)發(fā)展方向等各項指標，以備所需。此工作應(yīng)在12月31日前完成基礎(chǔ)檔案，并隨時更新；

　　3、提升本部門工作人員的專業(yè)水平：安排部門成員積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進行禮儀培訓(xùn)，著手提高部門人員的綜合素質(zhì)和工作能力。

　　◆ 實施目標注意事項

　　行政財務(wù)部的自身建設(shè)關(guān)系到企業(yè)長遠發(fā)展的方向和后勁，因此應(yīng)著眼于未來發(fā)展，盡可能地將本部門建設(shè)做到公司發(fā)展的前面。樹立危機意識，把工作做細做實。

　　◆ 目標實施需支持和配合的事項

　　1、行政檔案的建立需所有員工的配合；

　　2、員工學(xué)習(xí)所需書籍材料需要經(jīng)所批準后購買。

工作計劃 篇3

　　進公司時已由我的上級行政主管和人力專員給我介紹公司相關(guān)工作和我的本職位工作，五天工作下來，能按時完成上級交代工作，雖然不很熟練，經(jīng)過和領(lǐng)導(dǎo)、員工的交流，也在網(wǎng)上也有查閱一些前臺文員的工作，根據(jù)公司的實際情況，據(jù)此也有了我下一年度的工作構(gòu)想和計劃。

　　第一：日常工作——保質(zhì)保量的按時完成

　　l儀表、著裝

　　加強規(guī)范自身的儀表、著裝，盡量是職業(yè)裝，重點是端莊大方。

　　l電話接聽和轉(zhuǎn)接，收發(fā)傳真、信件和報刊

　　1、做到迅速辨別來者者地目的，問清對方姓名，再給領(lǐng)導(dǎo)、同事傳達簡潔準確信息，做好記錄，不遺漏、延誤。

　　2、及時將收到的郵件送到主人手中。

　　l客戶的接待

　　1、基本咨詢和引見，端茶送水，保持良好的禮節(jié)禮貌并通報相關(guān)接見人員。

　　2、及時打掃會客后的垃圾。

　　l衛(wèi)生

　　1、盡量提前二十分鐘到公司打掃好前臺辦公區(qū)域。

　　2、咨詢接待室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放，并保持整潔干凈。

　　3、制定合理、科學(xué)的衛(wèi)生輪值安排表，并督促同事們完成。

　　4、定期抽空讓各部門用業(yè)余時間大掃除。

　　l辦公用品

　　1、必須定期安排檢查庫存，以便能及時補充辦公用品。

　　2、做好物品領(lǐng)用，購進的登記。

　　3、做好低值易耗品的分類整理工作。

　　4、管理維修打印機、傳真機、復(fù)印機等辦公器材。

　　5、做好辦公室設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作。

　　l打印、復(fù)印文件和管理各種表格文件

　　1、文檔要格式規(guī)范，打印復(fù)印要盡量節(jié)約成本。

　　2、做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作。

　　3、把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內(nèi)。

　　第二：通知公告

　　根據(jù)上級意思，發(fā)布通知和公告，并督促大家執(zhí)行，完成。

　　l員工考勤和外出登記

　　1、對于出差人員的出入時間事件地點的登記。

　　2、力所能及的主動承接外出人員的工作。

　　接受行政主管工作安排并協(xié)助人事文員的工作

　　完成各種臨時的指派工作，讓工作有條不紊的進行。

　　l安排約會、會議室及差旅預(yù)定

　　將事件按照標準、重輕急緩程度，排先后順序，并及時與與會者溝通時間安排。

　　l保管各種手續(xù)、手冊

　　做好專門的存檔記錄

　　l更新和管理員工通訊地址和電話號碼等聯(lián)系方式

　　1、及時的變更通訊資料，加強聯(lián)系

　　2、溫馨的，人性化的：留意同事的生日，及時送上生日祝福。

　　l配合上級領(lǐng)導(dǎo)與各部門的協(xié)助工作、組織好公司活動

　　1、協(xié)助上級做好節(jié)假日的排班、值班等工作，確保節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作。

　　2、認真、按時、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

　　3、積極調(diào)動人員的參與

　　l溝通

　　1、做好各部門服務(wù)，加強與各部門之間人員的聯(lián)絡(luò)與溝通，系統(tǒng)的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內(nèi)部及時準確的傳遞到位。

　　2、做好員工服務(wù)，及時的將公司員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋，做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。

　　3、協(xié)助公司上級領(lǐng)導(dǎo)完善公司各項規(guī)章制度，不懂就虛心問，合理的提出想法。

　　第三：其他工作

　　1、留心檢查洗手間，櫥柜，電器等損耗，及時聯(lián)系物業(yè)維修，督促檢查飲水情況。

　　2、就算不是本職工作，如果有時間主動請求給領(lǐng)導(dǎo)、同事幫忙。

　　3、主動負責承接領(lǐng)導(dǎo)、同事不在而發(fā)生的一些簡單的日常工作。

　　第四：愛崗敬業(yè)——合格員工的基本條件

　　1、積極工作，盡可能每天超額完成一件任務(wù)。

　　2、每天下班寫好日報，每周五交周報，積極的提出意見和看法。

　　3、下班后要做好第二天的工作預(yù)備以及計劃，有計劃有著重點的工作。

　　4、嚴格按照辦公室的各項規(guī)章制度辦事。

　　5、工作之余，提高個人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力方面，積極參加公司安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn)，提升自身的專業(yè)工作技能；多閱讀相關(guān)管理的書刊，多學(xué)習(xí)一些簡單水電器的維修，向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗和方法，快速提升自身素質(zhì)，更好的服務(wù)于同事們的工作。

　　6、加強和同事們的溝通協(xié)作。

　　盡管前臺文員的工作是繁雜的小事多，但是任何事情都有個累積，小事顧全了才能做大事，沉淀到了個度，就是質(zhì)的飛躍。將根據(jù)實際情況進行合理分工、合理安排，認真落實崗位責任制，確保工作井然有序；還要創(chuàng)造性地工作，不斷探索工作的新思路、新辦法和新經(jīng)驗；增強工作創(chuàng)造性的同時，禮貌、誠實待人，放下面子，才能掙回“面子”。這是我的大概計劃，許多都是文字性的說教，計劃是靜態(tài)的，我會用我的行動證明我每天的進步。

工作計劃 篇4

　　歲末已至，采購中心全體員工在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以提高經(jīng)濟效益為中心，真抓實干，奮力拼搏，開放視野，拓展思路，求實創(chuàng)新。

　　在過去的一年里，隨著我國經(jīng)濟建設(shè)的步伐加快，各種原材料的持續(xù)上漲，給采購工作加大了一定的難度。在此情況下，我們嚴格按照公司的管理規(guī)定，規(guī)范化、程序化地進行操作，以一切為了公司效益的原則，保質(zhì)保量圓滿地完成了各項任務(wù)。現(xiàn)將主要完成的工作、經(jīng)驗體會及今后工作打算匯報一下：

　　一、大宗原材料：

　　具體采購情況如下：(大宗原料截止十二月份進貨量)

　　1、磷礦石：進貨量噸，平均品位%;

　　2、硫礦(砂)

　　(1)硫砂(礦)進貨量噸，平均品位;

　　3、內(nèi)供包裝袋條。

　　磷礦是我公司生產(chǎn)主產(chǎn)品的原料，在采購中深入市場調(diào)研，及時掌握市場和客戶動態(tài)，并能及時采取措施應(yīng)對變化。對于宜昌地區(qū)今年10月份以后的磷礦禁止出省的政策，由于我們及時獲悉并及時突擊采購?fù)偷V的措施，在8、9兩個月進行了突擊性采購，從而有力地保證了公司第四季度生產(chǎn)用礦，并為磷礦冬儲打下了堅實的基礎(chǔ)。

　　積極主動開發(fā)新的供應(yīng)商，擴展磷礦采購渠道。今年我們在鞏固宜化、昌達等老供應(yīng)商的前提下，先后開發(fā)了匯鑫磷化和金源工貿(mào)兩個新的供應(yīng)商，并建立良好的合作關(guān)系。

　　針對今年磷礦采購資金的先付款的情況我們自我加壓，努力規(guī)避資金風險。今年我們采取了“緊盯”的方法，要求自己務(wù)必做到款到貨必發(fā)出，有效地實現(xiàn)資金零風險，其中針對應(yīng)礦石質(zhì)量原因而無法繼續(xù)合作的鑫鑫礦業(yè)，我們及時地采取對策進行催要，在較短時間將64萬余元的磷礦預(yù)付款催要到位。

　　加大磷礦質(zhì)量管理力度，努力做到不合格磷礦不采購。為此我們和公司質(zhì)檢部門配合，對供應(yīng)商的磷礦質(zhì)量隨時隨機抽檢摸底，并做到在質(zhì)檢合格后，方可裝船發(fā)貨。

　　比較分析，細致工作，盡可能降低采購成本。今年我們在磷礦價格一路“瘋漲”的情況下，通過對市場的比較分析，始終保持為宜昌磷礦采購最低價，同時在船舶運輸方面，我們更是緊扣市場緊跌慢漲，將船運價始終維持在低價位運行，堅持將磷礦采購成本降到最低點。今年在我們多方位的努力下與市場相比仍然節(jié)約約5-10元/T，使今年的磷礦采購成本節(jié)約了約萬元。我們建立了多方信息渠道，以最低價格采購，保質(zhì)保量來滿足生產(chǎn)。

　　從今年的市場看，磷礦價格上漲，采購難度加大，而與之相應(yīng)的硫礦市場也發(fā)生了很大的變化，硫砂有公司內(nèi)供，但硫礦需要在市場上采購。硫礦今年一直處上漲勢頭，到年底出現(xiàn)了小幅下跌，雖然年采購量不大，只有6萬噸/年，我們?nèi)匀粡墓�司的大局出發(fā)，在采購成本上努力爭取，哪怕0、1元/T都去爭取。在硫礦采購上與市場價相比約節(jié)約10元/T。

　　二、輔材設(shè)備

　　在市場經(jīng)濟的作用下，設(shè)備及輔材的價格存在諸多不確定因素，加之我公司設(shè)備即輔材的計劃性不強，給采購工作增加了一定難度。XX年采購中心通過加強內(nèi)部管理很抓產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)、價格關(guān)，很抓基礎(chǔ)促管理，提高利用社會庫存為我公司生產(chǎn)服務(wù)的功能，提高資金周轉(zhuǎn)率，樹立服務(wù)生產(chǎn)第一線的思想，改善服務(wù)態(tài)度，深入車間熟悉生產(chǎn)工藝，了解所供物資的使用情況。利用市場經(jīng)濟的功能，落實公司的“物資采購管理規(guī)定”。大批量、大件物資實行招議標，小批量及小件物資實行比質(zhì)比價采購。各種物資年采購總額萬元;招議標金額萬元;比質(zhì)比價金額萬元，因此節(jié)約采購成本萬元。

　　回顧過去的一年，在波瀾起伏的價格市場中，我們克服了重重困難，圓滿地完成了公司下達的各項計劃，對公司經(jīng)濟指標的完成作出了一定的成績，但也存在一些問題和不足。

　　今后將對采購管理工作進一步規(guī)范化，嚴格執(zhí)行采購作業(yè)管理規(guī)定。建立多渠道的信息平臺，對相關(guān)信息多渠道地收集，并迅速反饋，為公司領(lǐng)導(dǎo)層的決策提供準確、有效的數(shù)據(jù)。在新的形勢下，更新觀念，完善各項規(guī)章制度。在對職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng)上加大力度，加強業(yè)務(wù)知識和法律知識以及相關(guān)經(jīng)濟知識的學(xué)習(xí)，不斷提高個人業(yè)務(wù)及綜合素質(zhì)。建立健全各項基礎(chǔ)臺帳，做到原始臺帳準確無誤，把公司的5S管理制度落到實處，創(chuàng)造一個整潔、舒適的工作環(huán)境。

　　采購部20xx年終總結(jié)以及20xx工作計劃

　　回顧即將過去的20xx年，采購部成員和其它部門的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事在工作和生活中都給予了我足夠的支持和幫助。在這一年當中，采購部門的工作基本上滿足了公司業(yè)務(wù)訂單的需求。在20xx年我將繼續(xù)努力，做好本職工作，不斷完善自我，確保物料的供應(yīng)和質(zhì)量的控制，為公司的發(fā)展盡一份綿力。堅持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則�，F(xiàn)將一年來的主要工作情況述職如下：

　　一、年度主要完成工作及材料開展工作

　　1、部門的日常工作

　　采購部現(xiàn)有人員3人，采用分工協(xié)作的方式負責公司原主輔材料的進行采購。依據(jù)今年公司的制定的采購計劃，由采購部進行統(tǒng)計如下：

　　組件材料20xx采購總金額(元)供應(yīng)商不合格批次

　　2、圍繞控制成本在采購產(chǎn)品性能優(yōu)化結(jié)構(gòu)方面開展工作

　　采購部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購產(chǎn)品性能優(yōu)化的結(jié)構(gòu)”為工作目標，要求采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。同時調(diào)整了部份工作程序，增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié)，采取由采購人員在對材料、設(shè)備詢比價的基礎(chǔ)上進行復(fù)核，再由采購部經(jīng)理進一步復(fù)核，實行了“采購部的兩級價格復(fù)核機制”。力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。采購人員也在每一項具體工作和每一個工作細節(jié)中得到煅練。

　　3、進一步加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)

　　20xx年采購部進一步加強了對供應(yīng)商管理，本著對每位供應(yīng)商負責的態(tài)度，制定了《供應(yīng)商資料卡》并對其進行分類登記，確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失。同時也利于采供對供應(yīng)商信息的掌握，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了《合格供應(yīng)商名錄》，在進行報價之前，對供方進行評價和分析，合格者才能進入合格供應(yīng)商名錄，才具有報價資格。

　　根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來，甚至拿他們當自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度，供應(yīng)商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。從而搶占節(jié)約成本、降低價格的制高點，為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

　　4、逐步加強對材料價格信息的管理

　　采購部進一步加強了對材料、信息的管理，每一次材料采購的計劃、詢比價都進行了復(fù)印留底，保持了信息資料的完整，同時輸入電腦保存，建立采購部材料信息庫，以備隨時查閱、對比。

　　二、20xx年將具體從以下幾方面予以改進

　　1、制定采購預(yù)算與估計成本

　　制定采購預(yù)算是在具體實施原輔料采購行為之前對采購成本的.一種估計和預(yù)測，是對整個采購資金的一種理性的規(guī)劃。它不單對采購資金進行了合理的配置和分發(fā)，還同時建立了一個資金的使用標準，以便對采購實施行為中的資金使用進行隨時的檢測與控制，確保資金的使用在一定的合理范圍內(nèi)浮動。有了采購預(yù)算的約束，能提高采購資金的使用效率，優(yōu)化采購管理中資源的調(diào)配，查找資金使用過程中的一些例外情況，有效的控制采購資金的流向和流量，從而達到控制采購成本以期達到有效的資金最大化利用的目的。

　　2、改進供應(yīng)商的選擇

　　在進行供應(yīng)商數(shù)量的選擇時既要避免單一貨源，尋求多家供應(yīng)，同時又要保證所選供應(yīng)商承擔的供應(yīng)份額充足，以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策，降低物資的價格和采購成本。這樣既能保證采購物資供應(yīng)的質(zhì)量，又能有力的控制采購支出。根據(jù)我們的規(guī)模，供應(yīng)商的數(shù)量根據(jù)公司的產(chǎn)能適當控制，以便在需要時候能隨時找到相應(yīng)的供應(yīng)商，以及這些供應(yīng)商的產(chǎn)品或服務(wù)的規(guī)格性能均能滿足公司產(chǎn)品要求。同時在采購的環(huán)節(jié)控制上20xx年將著手幾個環(huán)節(jié)并做相應(yīng)調(diào)整

　　3、在以后工作中需要繼續(xù)努力的幾點

　　1)首先，工作態(tài)度上不放過任何一個細節(jié)，工作過程中萬事都要仔細，從采購物資規(guī)格的確認、價價格的商榷到采購合同的簽訂和完成到貨等等一系列的事情都要一一用心，全心全意地投入工作，以積極的態(tài)度強烈的責任感和百分之百的信心來開拓自己的工作領(lǐng)域。

　　2)簽約訂貨后要積極跟催，保證按時或提前交貨。貨物到工地后協(xié)調(diào)安排好卸貨入庫事宜。萬一后期出現(xiàn)質(zhì)量問題要積極處理反饋。

　　3)同事之間專業(yè)能力及工作態(tài)度不一，擁有的供應(yīng)商資源信息不同，工作內(nèi)容較窄等情況，容易產(chǎn)生較大的運營成本和溝通成本。建議公司適當?shù)匕才艈T工進行外部培訓(xùn)，擴大員工的供應(yīng)商資源渠道、了解別人公司的采購運作模式，提升員工的整體工作能力。

　　三、20xx年工作規(guī)劃

　　1、配合公司降低組件銷售價格

　　在原材料上應(yīng)多尋找性價比合適的廠商合作，來降低公司的材料成本，我將結(jié)合歷年來的供應(yīng)商供應(yīng)狀況，整理價格資料，做好備份工作，將現(xiàn)有的供應(yīng)商資料存檔

　　2、完善太陽能發(fā)電系統(tǒng)材料資料

　　和研發(fā)部一起完善材料選型，樣品和整套系統(tǒng)測試工作，材料選型上力求常規(guī)化，標準化

　　3、提前做好詢價比價工作配合銷售部及研發(fā)部進行報價工作

　　在材料的審核上與研發(fā)部及銷售部多溝通力求材料量化、標準化采購。

　　材料采購的及時性在20xx年必須要有一個質(zhì)的飛躍，全力滿足公司正常生產(chǎn)的安排需要，確保好材料的到貨時間及時，減輕由此給生產(chǎn)部和銷售部帶來的不利因素。進一步維系好與現(xiàn)有供應(yīng)商的合作關(guān)系，并多渠道開發(fā)新的更符合公司利益的供應(yīng)商。

工作計劃 篇5

　　今年上半年，公司在xx集團的領(lǐng)導(dǎo)下，依托集團的優(yōu)勢，依靠自身地努力，審時度勢，求真務(wù)實，克服困難，踏踏實實做好項目建設(shè)的各項前期工作。在下半年里，抓住機遇，完善管理，確保企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。因此我也制定了自己下半年的置業(yè)顧問工作計劃。

　　下半年，房地產(chǎn)市場將總體維持平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢。全體銷售人員要堅持以飽滿的精神，積極的姿態(tài)，堅定的信心來面對銷售工作，培養(yǎng)堅忍不拔的意志，鍛煉高效專業(yè)的素質(zhì)，全力以赴完成銷售任務(wù)。

　　要一如既往地提高銷售技能，做好售后服務(wù)，讓品牌效應(yīng)不僅停留在建筑上，更體現(xiàn)在銷售人員的專業(yè)素質(zhì)上，把的服務(wù)帶給客戶，讓口碑營銷發(fā)揮的功能；仍要積極拓展營銷區(qū)域，重視周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的潛在購買力，爭取的客源；要多學(xué)習(xí)多借鑒，開拓新穎有效的營銷方法，加快銷售速度。

　　要立刻投入緊張的工作，切實履行一期住宅交付承諾。要繼續(xù)協(xié)助酒店公司做好酒店工程的協(xié)調(diào)工作，加強溝通，抓好酒店工程的外墻裝飾、外墻窗、玻璃幕墻等工程的設(shè)計、招標和施工工作。須全力以赴和當?shù)赜嘘P(guān)部門積極溝通，努力爭取，力爭得到明確結(jié)論，在此前提下，做好下一步工作。

　　公司在抓好已有項目開發(fā)建設(shè)的同時，必須開拓思路，抓住機遇，尋求突破，爭取公司的持續(xù)健康發(fā)展。進行前期合作談判，將按照集團公司的指示，做好有關(guān)股權(quán)轉(zhuǎn)讓的財務(wù)評估、法律文書簽訂等工作。公司要在新形勢下，結(jié)合實際，求變求通，謀求持續(xù)發(fā)展。順應(yīng)企業(yè)發(fā)展趨勢，調(diào)整機構(gòu)設(shè)置，完善企業(yè)制度，規(guī)范工作流程，加強人才開發(fā)和培養(yǎng)，做好內(nèi)部管理工作。

　　隨著企業(yè)的發(fā)展和變化，部分機構(gòu)和人員設(shè)置已不適合新的形勢，公司要審慎分析，研究對策，理順機制，調(diào)整結(jié)構(gòu)，以利于開創(chuàng)新的局面。在下半年中，公司要進一步完善制度建設(shè)，規(guī)范工作流程，提升管理水平，要注重人才的開發(fā)和培養(yǎng)，加強企業(yè)核心隊伍的建設(shè)。尤其要向先進企業(yè)學(xué)習(xí)優(yōu)秀的企業(yè)文化，制定合理有效的內(nèi)部培訓(xùn)和交流機制，提高員工的自我認知和學(xué)習(xí)能力，促使員工積極關(guān)心企業(yè)發(fā)展，參與企業(yè)管理，發(fā)揮每一人的潛能，成就一支懂專業(yè)，講紀律，具活力，勇創(chuàng)新的置業(yè)顧問專業(yè)隊伍。

　　我堅信房地產(chǎn)還將有長期的、廣闊的發(fā)展空間�，F(xiàn)階段是一個優(yōu)勝劣汰的整合期，誰在這個階段穩(wěn)固了自己，取得了生存的資本，誰就將贏得未來。我們面前的道路即是光明的，也是無比嚴峻的，我們必須堅定信心，穩(wěn)住腳步，努力學(xué)習(xí)，奮力工作，注重品質(zhì)，追求創(chuàng)新，才能在下半年里開創(chuàng)出屬于一片屬于自己的美好天地！

　　經(jīng)過上半年的工作，我對置業(yè)顧問工作有了更深層次的了解，同時也學(xué)到了很多東西，期待自己在下半年中有更高的收獲，自身有更高的提升。

工作計劃 篇6

　　一、人防建設(shè)經(jīng)費籌集范圍和對象

　　（一）人防建設(shè)經(jīng)費籌集的范圍

　　人防建設(shè)經(jīng)費籌集的區(qū)域范圍是指區(qū)所轄開發(fā)區(qū)、科學(xué)園等開發(fā)園區(qū)和各街道規(guī)劃區(qū)。

　　（二）人防建設(shè)經(jīng)費籌集的對象

　　1各類企業(yè)（含中央、省、市、部隊駐江寧企業(yè)）應(yīng)繳納的人防建設(shè)經(jīng)費。

　　2實行自收自支和企業(yè)化管理的事業(yè)單位應(yīng)繳納的人防建設(shè)經(jīng)費。

　　3個體工商戶應(yīng)繳納的人防建設(shè)經(jīng)費。

　　4結(jié)合民用建筑修建防空地下室應(yīng)建而未建應(yīng)繳納的易地建設(shè)費。

　　不論單位性質(zhì)、投資來源，凡在規(guī)定區(qū)域范圍內(nèi)所有的新建、改建、擴建（新增面積）各種民用建筑。都必須按規(guī)定修建戰(zhàn)時可用于防空的地下室。如確因地質(zhì)條件和其他因素，不能結(jié)合民用建筑修建防空地下室的經(jīng)人防部門批準，建設(shè)單位或個人應(yīng)按規(guī)定繳納易地建設(shè)費，由人防部門用于統(tǒng)一修建防空地下室。

　　5人防工程平戰(zhàn)結(jié)合的使用費收入。

　　二、人防建設(shè)經(jīng)費籌集標準

　　（一）地方財政安排的人防建設(shè)經(jīng)費。

　　按照城市人口人均1元，區(qū)財政應(yīng)依法每年安排人防建設(shè)經(jīng)費。并列入年度財政預(yù)算。各級人防指揮所的建設(shè)、使用和管理經(jīng)費由當?shù)卣�府部門安排解決。

　　（二）企業(yè)和實行自收自支以及企業(yè)化管理的事業(yè)單位繳納人防建設(shè)經(jīng)費。列入各單位的生產(chǎn)成本或經(jīng)營費用。

　�。ㄈ�）個體工商戶每戶每年繳納60元。

　�。ㄋ模┙Y(jié)合民用建筑修建防空地下室應(yīng)建而未建應(yīng)繳納的易地建設(shè)費。

　　按照地面建筑總面積4%比例配建防空地下室，新建除第1項規(guī)定以外的其他民用建筑。每個單體人防工程面積不得小于1000平方米。因地質(zhì)、地形、施工等條件限制不能修建的經(jīng)區(qū)人防主管部門批準后，按該項目總建筑面積繳納易地建設(shè)費，每平方米50元。

　　超出部分可不需兼顧設(shè)防，新建民用建筑的地下空間面積超出該項目核定的必建人防工程面積。改為繳納易地建設(shè)費，每平方米50元。

　　三、人防建設(shè)經(jīng)費籌集辦法

　　（一）區(qū)財政每年按規(guī)定安排的人防建設(shè)經(jīng)費。列入當年財政預(yù)算，撥給同級人防部門。

　�。ǘ�）由區(qū)人防部門委托地稅局代征，所征經(jīng)費在10日內(nèi)劃轉(zhuǎn)同級財政部門設(shè)立的人防建設(shè)經(jīng)費專戶。

　�。ㄈ�）區(qū)內(nèi)新建民用建筑。應(yīng)同時下達人防工程建設(shè)任務(wù)。按規(guī)定應(yīng)建而未建防空地下室的建設(shè)單位和個人，經(jīng)區(qū)人防辦公室審簽后，由規(guī)劃部門核發(fā)規(guī)劃許可證，建設(shè)主管部門核發(fā)施工許可證。凡不按規(guī)定修建防空地下室或繳納易地建設(shè)費的規(guī)劃部門和建設(shè)主管部門按規(guī)定不得發(fā)給規(guī)劃許可證和施工許可證。

　�。ㄋ模┤朔拦こ唐綉�(zhàn)結(jié)合的使用費收入由區(qū)人防辦公室負責收取。

　　四、人防建設(shè)經(jīng)費管理

　�。ㄒ唬﹨^(qū)人防辦公室是人防建設(shè)經(jīng)費的主管部門。各項人防建設(shè)經(jīng)費由人防辦公室統(tǒng)一籌集，�？顚Ｓ�，并對經(jīng)費使用效果負責。

　�。ǘ�）人防建設(shè)經(jīng)費是人防戰(zhàn)備建設(shè)的專項經(jīng)費。免征各類稅費和基金。

　�。ㄈ�）人防建設(shè)經(jīng)費應(yīng)納入財政專戶。實行收支兩條線管理。由區(qū)財政局根據(jù)人防工程建設(shè)的實際需要及時撥付。

　�。ㄋ模�應(yīng)繳人防建設(shè)經(jīng)費的單位和個人必須足額按時繳納。任何部門和個人無權(quán)批準減免。對按規(guī)定應(yīng)當繳納而未繳納人防建設(shè)經(jīng)費，一經(jīng)查實，區(qū)人防主管部門有權(quán)依法追繳人防建設(shè)經(jīng)費，并從逾斯之日起每日加收應(yīng)繳數(shù)額2‰的滯納金。

　　（五）人防建設(shè)經(jīng)費的籌集單位。須辦理收費許可證，亮證收費，并使用財政部門統(tǒng)一印制的票據(jù)。

　�。�六）區(qū)人防辦在籌集人防建設(shè)經(jīng)費過程中。給予代征單位3%?5%手續(xù)費。

　�。ㄆ撸﹨^(qū)人防辦公室對人防建設(shè)經(jīng)費的收取、使用要加強管理。健全各項管理制度，認真執(zhí)行人防財務(wù)管理規(guī)定，嚴格遵守財經(jīng)紀律，并接受區(qū)財政局、區(qū)物價局和區(qū)審計局的監(jiān)督檢查。

工作計劃 篇7

　　一、堅持組織收入原則，全面、細致開展組織收入工作。

　　20xx年我市出現(xiàn)歷史罕見的高幅增長，全年預(yù)計完成省局口徑稅收收入56.2億元，增收14.6億元，增幅高達35％。高增長的背后隱藏著巨大的隱患：因為現(xiàn)行的計劃分配體制是基數(shù)加增長，今年高增長，明年必然高基數(shù)；加之今年下半年我國經(jīng)濟受全球影響出現(xiàn)滑坡、我市新增稅源支撐力度不足等情況，明年組織收入工作將異常艱難。面臨此嚴峻形勢，我科將從以下幾方面加強組織收入工作：

　�。ㄒ唬┘皶r向省局和財政等相關(guān)部門反饋20xx年組織收入中不利因素，在分配20xx年計劃時盡量爭取一個合理的較低增幅。我科對20xx年的增長因素進行了深入剖析，其中的一半以上的增幅不是基于正常的經(jīng)濟增長，而是源自去年甩尾、企業(yè)所得稅匯算清繳、物價增長等非即期因素，我科已經(jīng)將此情況多次向財政部門反饋，并計劃結(jié)合20xx年的經(jīng)濟指標預(yù)測正式向省局和財政部門反映收入形勢，在高基數(shù)的基礎(chǔ)上爭取低增幅，減輕收入壓力。

　　（二）科學(xué)合理分配計劃。遵循從經(jīng)濟到稅收的原則，以國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃為基礎(chǔ)，結(jié)合各單位稅源實際變化情況和地方財力需求，科學(xué)合理分配和下達20xx年稅收計劃。

　�。ㄈ�）全面開展稅源調(diào)查。一是按照“抓緊、抓早、抓出成效”的原則，在全市范圍內(nèi)開展稅源調(diào)查，對重大投資技改項目稅收預(yù)計情況、免抵調(diào)庫預(yù)計實現(xiàn)和落實情況、以及重點稅源企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和稅收收入預(yù)計情況進行逐戶逐項調(diào)查，摸清稅源底數(shù)；二是深入首秦、安勝等重點稅源企業(yè)，了解和掌握企業(yè)的投資規(guī)模、生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品銷售率、近期戰(zhàn)略調(diào)整等情況。

　�。ㄋ模┒ㄆ谡匍_收入調(diào)度會。定期召開由縣區(qū)局和征管等業(yè)務(wù)科室參加的地區(qū)收入調(diào)度會，分析把握稅收發(fā)展態(tài)勢，發(fā)現(xiàn)和掌握組織收入中遇到的新情況、新問題，研究、探討解決問題的方法和途徑，促進組織收入工作的順利開展。

　�。ㄎ澹﹫猿帧岸愂辗治雠c預(yù)測相結(jié)合、縣級計統(tǒng)部門與基層征收單位相結(jié)合、重點稅源企業(yè)與非重點稅源企業(yè)相結(jié)合”的原則，全面推廣部分縣區(qū)局的先進經(jīng)驗，加強稅收預(yù)測工作的指導(dǎo)和考核，使全局的稅收預(yù)測準確率進一步提高。

　　二、全面開展稅收分析，重點開展稅源分析和稅收關(guān)聯(lián)分析，強化稅收分析與經(jīng)濟稅源及稅收征管的銜接，提高稅收分析對納稅評估和稅源管理的指導(dǎo)作用。

　　20xx年和20xx年市局在全市范圍內(nèi)開展了全面的宏觀稅負、稅收彈性、行業(yè)稅負、微觀稅負及專題分析，并舉辦了優(yōu)秀稅收分析報告評比，系統(tǒng)上下對稅收分析工作的重視程度以及稅收分析的能力和水平得到一定程度的提高。今年我科將加大微觀稅源分析和稅收關(guān)聯(lián)分析。

　　一是針對稅收政策和財稅體制調(diào)整進行分析，分析政策變動對我市收入及地方財力的影響，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考；

　　二是組織力量對本地區(qū)代表性行業(yè)的重點企業(yè)進行稅收微觀分析，從企業(yè)的生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)流程入手，細化分析采購、生產(chǎn)、銷售等各環(huán)節(jié)對稅收的影響，進而以點帶面，查找同行業(yè)存在的共性問題，為加強行業(yè)管理、強化稅收征管提供參考。

　　三、做好財稅庫銀橫向聯(lián)網(wǎng)工作。

　　目前，財稅庫銀橫向聯(lián)網(wǎng)工作已經(jīng)在唐山試運行，明年將在全省推廣。橫向聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)后將從根本上解決銀行滯留稅款的現(xiàn)象，保證稅款及時足額入庫。作為市級計統(tǒng)部門應(yīng)做好以下工作：

　　一是做好與財政、國庫、銀行等相關(guān)部門的聯(lián)系協(xié)調(diào)工作。

　　二是做好本級的會計核算、電子票證使用管理及國庫對帳等工作。

　　三是組織對縣區(qū)局橫向聯(lián)網(wǎng)后的計會統(tǒng)業(yè)務(wù)流程的培訓(xùn)和指導(dǎo)，保證計會統(tǒng)業(yè)務(wù)前后銜接順暢、工作有序開展。

　　充實、修改檢查內(nèi)容，開展會統(tǒng)和票證檢查。財稅庫銀橫向聯(lián)網(wǎng)實施后，隨著新軟件的運行，入庫銷號、國庫對帳等計統(tǒng)業(yè)務(wù)操作規(guī)程將發(fā)生根本變化、紙質(zhì)票證也將逐漸被電子票證所取代，我們將及時修改會統(tǒng)和票證檢查的內(nèi)容，使年度例行檢查不走過場、取得實效。

工作計劃 篇8

　　20xx年是十三五規(guī)劃的開局之年，也是我縣創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城的迎檢驗收之年。為進一步做好我縣創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城工作，大力開展愛國衛(wèi)生運動，不斷優(yōu)化校園環(huán)境，增強師生公共衛(wèi)生意識和自我保健能力，根據(jù)縣愛衛(wèi)辦有關(guān)精神，結(jié)合教育系統(tǒng)實際，現(xiàn)制定本計劃。

　　一、不斷強化組織領(lǐng)導(dǎo)，確保工作落在實處

　　1.加強愛衛(wèi)工作組織建設(shè)。各單位要進一步明確愛衛(wèi)組織的職責、人員和任務(wù)，落實工作責任制，建立由主要領(lǐng)導(dǎo)負總責、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、相關(guān)股室(處室)一抓到底的工作機制，做到愛國衛(wèi)生工作年度有計劃、工作有部署、活動有落實、年終有總結(jié)。加強對愛衛(wèi)工作的監(jiān)督檢查，鞏固和發(fā)展愛衛(wèi)創(chuàng)衛(wèi)成果，齊心協(xié)力將愛國衛(wèi)生工作管好、抓細、做實，確保全年愛國衛(wèi)生工作任務(wù)的圓滿完成。

　　二、大力營造愛衛(wèi)氛圍，增強師生愛衛(wèi)意識

　　2.加大愛衛(wèi)工作宣傳力度。充分利用黑板報、櫥窗、展板、校園廣播、網(wǎng)站等宣傳陣地，在全縣教育系統(tǒng)干部師生中開展全方位、多形式的宣傳教育活動，廣泛宣傳愛衛(wèi)工作的意義和要求，進一步普及除“四害”、食品衛(wèi)生、校園環(huán)境保護、吸煙有害健康等知識。堅持把愛國衛(wèi)生工作與創(chuàng)衛(wèi)工作有機結(jié)合起來，不斷增強廣大師生的愛衛(wèi)意識，努力營造人人參與愛衛(wèi)工作的良好氛圍。

　　三、積極開展愛衛(wèi)活動，凈化校園育人環(huán)境

　　3.深化愛國衛(wèi)生運動。結(jié)合全國愛國衛(wèi)生運動64周年，開展一年一度的春秋兩季公共衛(wèi)生周(每年3月份最后一周和9月份最后一周)和愛國衛(wèi)生月(每年4月份)活動，進一步加強登革熱、寨卡病毒病等蚊媒傳染病防控工作。開展“清潔家園、滅蚊防病”校園春季愛國衛(wèi)生運動，組織師生集中整治校園衛(wèi)生環(huán)境中存在的臟、亂、差等突出問題，進一步凈化美化校園環(huán)境，提高校園整體衛(wèi)生水平。同時，結(jié)合“五四”青年節(jié)、“六一”兒童節(jié)、端午節(jié)、國慶節(jié)等重大傳統(tǒng)節(jié)假日，組織師生廣泛開展愛國衛(wèi)生宣傳和環(huán)境整治活動，對學(xué)校各場所落實班級及人員進行全面清掃和保潔，不留衛(wèi)生死角，及時清運校內(nèi)垃圾。學(xué)校要開展日常衛(wèi)生檢查和突擊性衛(wèi)生檢查，及時公布檢查結(jié)果，組織開展衛(wèi)生評比，不斷教化學(xué)生行為。重視抓好修剪、施肥、防病、除草等綠化維護工作，有計劃地增添花樹品種，進一步美化校園，為師生營造干凈整潔、舒適宜人的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。

　　四、積極開展健康教育，提高師生健康素質(zhì)

　　4.廣泛深入開展健康教育。按照教育部《中小學(xué)健康教育指導(dǎo)綱要》(教體藝〔20xx〕12號)要求，各校要全面開設(shè)健康教育課，做到教師、教材、教案、課時、考核“五落實”;認真開展健康教育宣傳，做到每季度刊出一期健康教育宣傳欄，每月更換一次健康教育黑板報，每周進行一次健康知識教育，增強師生的健康意識，培養(yǎng)學(xué)生良好的生活和行為習(xí)慣。要擴大健康教育的輻射面，通過發(fā)倡議書等多種形式，開展健康教育“小手牽大手”活動，讓學(xué)生把健康知識帶回家。健全校園公共衛(wèi)生事件防控體系，認真落實晨午檢制度，加強傳染病防控工作。不斷加大投入，增添并改善學(xué)校健康教育基礎(chǔ)設(shè)施，認真實施《學(xué)生體質(zhì)健康標準》，提高學(xué)生身體素質(zhì)，組織好學(xué)生體質(zhì)健康監(jiān)測工作，建立學(xué)生體質(zhì)健康檔案。

　　五、扎實開展除四害工作，確保病媒生物防制工作達標

　　5.做好病媒生物防制工作。堅持以環(huán)境防治為主，化學(xué)、物理方法為輔的綜合措施，積極開展校園及周邊環(huán)境衛(wèi)生整治，保持教室、食堂、宿舍、廁所等校園環(huán)境的清潔，清理衛(wèi)生死角，鏟除“四害”孳生地，培養(yǎng)師生良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣和生活方式。按照縣愛衛(wèi)辦的部署，認真開展除“四害”行動，保證經(jīng)費投入，聘請專業(yè)人員，依托專業(yè)化手段，加大消殺過程監(jiān)管，確保殺滅活動順利開展，確保病媒生物防制工作達到國家標準要求。根據(jù)季節(jié)特點，制定預(yù)防學(xué)生常見病和傳染病防治預(yù)案，做好春秋季學(xué)生常見病、多發(fā)病、傳染病防治工作。

　　六、加強愛衛(wèi)動態(tài)管理，做好資料建檔工作

　　6.做好愛衛(wèi)資料建檔工作。愛衛(wèi)工作資料是愛衛(wèi)工作過程的真實反映，各單位要按照縣愛衛(wèi)辦的統(tǒng)一要求，切實加強愛衛(wèi)工作日常管理，及時收集、規(guī)范整理愛衛(wèi)資料，確保建檔資料全面、真實。

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