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工作計劃

時間:2021-06-15 13:48:07 工作計劃 我要投稿

【精選】工作計劃模板合集10篇

  時間過得可真快,從來都不等人,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,是時候開始制定計劃了。那么我們該怎么去寫計劃呢?下面是小編幫大家整理的工作計劃10篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

【精選】工作計劃模板合集10篇

工作計劃 篇1

  一、教學目標:

  1、力爭高一、二年級期末市統(tǒng)考在縣內(nèi)同類學校第二。

  2、力爭高三年級省一模擬考試以及高考在我縣同類學校第二。

  3、高一、二年級的課改實驗正常實施,取得新進展,新課標的學習逐步實施。

  二、教學措施:

  1、大力開展集體備課,探討教學方法,選擇最佳教學模式。

  2、開展備課組內(nèi)、年級之間的聽、講、評課活動,教學相長,及時解決或探討教學中的易混點等問題。

  3、高一、二年級的課改學習,按既定方案、時間穩(wěn)步實施并取得新進展。

  4、各教師要加強教學經(jīng)驗的總結并撰寫出一定價值的經(jīng)驗總結或論文,力爭獲獎或發(fā)表。

  5、各教師要積極參加校、縣、市組織的公開或研究或觀摩課的競賽活動,爭取獲獎,為學校贏得榮譽。

  時間安排:

  第一周:

  1、各備課組、教師的計劃完成。

  2、高三教師的聽課活動

  三月:

  1、各備課組開展集體備課研究。

  2、高三一?荚嚰百|(zhì)量分析會。

  四月:

  1、組織高一、二年級的期中考試出題、閱卷、分析總結工作。

  2、組織教師參加相關層次的教學比賽活動。

  五月:

  繼續(xù)開展集體備課研究,尤其是高三文綜復習的方法探究。

  六月:

  1、高三參加全國高考。

  2、高一、二年級教學任務結束并進入期末復習,統(tǒng)考階段。

  三、備課組中心發(fā)言人、中心制卷人安排

  本組經(jīng)全體教師討論同意設立各年級備課組中心發(fā)言人、中心制卷人,具體組成人員如下:

  高一:***

  高二:***

  高三:***

  平時的備課組活動主要由主心發(fā)言人對教材、教法進行分析講解,考試題的制卷工作主要由后面的制卷人負責,但在特殊情況下各年級也可安排組內(nèi)其他成員制卷。希各位教師積極支持工作。

  四、公開課安排

  見各備課組工作計劃。

  五、練習安排:

  根據(jù)學校安排,每個年級均有相應練習。練習應有兩種模式,一種即是課堂練習和課后作業(yè),另一種為周周考試題。具體安排:

  1、課堂練習和課后作業(yè)的制卷由每個專題的負責人負責,要求盡量采用每節(jié)課一張16開紙雙面印刷的試題量,不要過多,但也不能太少。因此即等同于每天應有一張。希各制卷教師作好相應準備。

  2、周周練(考試)制卷設中心制卷人。制卷必須同心協(xié)力,包括從組題、打字排版、綜合卷的組卷等均要負責,特別注意試卷的質(zhì)量和數(shù)量。

  3、在各位教師所制試卷中,一定要簽上姓名。

  總之,不管是制哪種類型的試卷,必須要認真負責,不能應付了事。

  六、各備課組的公開課和課堂模式研討活動

  每個備課組均應在本期內(nèi)有一定的示范課和優(yōu)質(zhì)課。要求各備課組均應作出相應安排。特別是新教師,今年必須上一次匯報課,作為新教師成長的一個里程碑。

工作計劃 篇2

  1、學習并熟練掌握酒店的薪資待遇、用工政策、福利待遇、部門用工標準等,為招聘人員、服務好員工做好基礎性的準備和保障。

  2、員工招聘

  (1)選人酒店對外公布招聘啟事信息后,主要通過人才市場、新沂市人才網(wǎng)、電視滾動字幕(或短信群發(fā)的形式)進行發(fā)布招聘信息。酒店還可以通過宣傳彩頁的形式招聘員工借機宣傳酒店擴大酒店的知名度。自己也要動用社會人事進行招聘。

  (2)用人用人的機制為:把最合適的人安排在最合適的崗位.根據(jù)應聘人員的意向和人員的具體實際情況,對人員進行思維疏導和引導,讓員工的實際情況和應聘職位相吻合。

  (3)備人建立酒店的人才庫,及時對有意向從事酒店工作的人員信息給與登記、備份,以確保部門人員的及時補充,確保崗點的正常運營。

  (4)留人現(xiàn)在酒店業(yè)的人員流動很大,人員的高流動對服務水平的穩(wěn)定是一種很大的威脅,尤其是優(yōu)秀員工的流動,所以控制人員流動率迫在眉睫。平時在工作中要主動和員工“談心”,及時對有離職傾向和準備離職的員工做好思想引導,找出他們辭職的主要原因,以確保員工1/3的穩(wěn)定,2/3的合理流動。

  3、入職培訓對入職的員工進行酒店歷史、基礎禮儀禮貌、安保消防、安全生產(chǎn)、員工手冊的培訓,對員工進行思想上面的引導,讓員工從根本的思想認識和心態(tài)上對酒店有一個很貼切的認識和了解,以保證在工作中樹立正確的思維理念、服務理念及工作理念。

  4、后勤的保障沒有后勤的保障,就保證不了酒店經(jīng)營穩(wěn)定正常的進行。在工作中加強對宿舍、食堂、水電、辦公用品的監(jiān)督和管理,為員工創(chuàng)造更好的生活與工作環(huán)境。

  5、創(chuàng)建酒店的企業(yè)文化、強調(diào)企業(yè)精神,塑造企業(yè)形象。

  企業(yè)精神形象對于員工有強大的凝聚力,感召力,引導力和約束力,能增加員工對企業(yè)的信任感、自豪感和榮譽感。人力資源部是員工第一時間接觸的“酒店人”,是應聘人員對酒店形成第一印象的窗口,所以人力資源部工作人員的儀容儀表、文化修養(yǎng)、綜合素質(zhì)就是酒店側面的一個直接反映;人力資源部的工作人員在員工入職初期要對員工進行“酒店文化”的講解,讓員工了解酒店文化、認可企業(yè)文化,因為這不但能反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的戰(zhàn)略目標,群體意識價值觀念和道德規(guī)范,還可以凝集企業(yè)員工的歸屬感、積極性和創(chuàng)造性,減少人員流動,引導酒店員工為了酒店和自身發(fā)展而努力。

  6、上情下達和下情上報及時把酒店高層領導的決策和方針傳達給員工,及時把平日里收集的員工建議和意見向上匯報,根據(jù)酒店的具體情況提出自己的意見和建議,把人員流動控制在最小的范圍內(nèi)。

  一、完善制度,向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進軍。

  成功的企業(yè)源于卓越的管理,卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著社會的不斷發(fā)展,搞好管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此,在原有的規(guī)章制度上完善,合理而科學的酒店管理制度的運用便迫在眉節(jié),為了進一步完善酒店制度,實現(xiàn)管理規(guī)范化,19年將重新修訂《員工手冊》使員工“有法可依”,當然,我們在強調(diào)一致性的同時,還注重了讓員工有發(fā)展自身才能的`自由,出臺了新的工資方案,更大限度鼓勵員工動腦動手,大膽干、放手干,從而最大限度激發(fā)了員工的潛能。

  二、加強培訓力度,完善培訓機制。

  企業(yè)的競爭,最終歸于人才的競爭。目前酒店各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,尤其是部門負責人及領班,他們身肩重責。需根據(jù)實際情況制定培訓計劃,從真正意義上為他們帶來幫助。另外新員工入店培訓是必不可少的。

  在19年每個季度對全體員工進行相關規(guī)章制度的學習,沒半年進行一次禮節(jié)禮儀培訓。另各部門的相關技能實操培訓也必須沒半年進行一次。并對各培訓進行考核,以技能實操考核及平時待客禮節(jié)禮儀、態(tài)度來確定工資的等級。以此加強員工的對客服務,使我們的軟件在上一個臺階。

  三、協(xié)助部門工作,積極主動聽取各員工建議及意見。

  繼續(xù)配合各部門工作,協(xié)助處理事件處理。19年是酒店拓展并壯大的一年,擁有一支團結、勇于創(chuàng)新的團隊是為其發(fā)展的保障。所以積極主動聽取各員工建議及意見是人事部工作的重心。只有員工能高高興興的服務于我們的顧客,我們在新的一年里才能更好更快的發(fā)展壯大。

工作計劃 篇3

  風風雨雨的20xx年上半年過去了,迎來了挑戰(zhàn)性的20xx年下半年,回顧20xx年上半年的工作,首先感謝領導對我工作的支持與幫助,感謝所有班組長以及員工,在這坎坷的半年里勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),共同努力,圓滿的完成了公司下達的各項工作指標;在這一年里跟著領導學到的多,得到的也多;20xx年上半我車間認真執(zhí)行上級領導們的會議精神,雖然有些成績但離領導的要求距離還很遠;質(zhì)量的不穩(wěn)定,工作事故的出現(xiàn),設備的損壞,面對著種種困難,方法總比困難多,在這半年里更能體現(xiàn)我們的管理能力,更能發(fā)揮我們本身的潛力,結合實踐經(jīng)驗對20xx年下半年的工作做以下計劃:

  一、不斷提升服務質(zhì)量

  我們將在認真吸取以前教訓的基礎上,把提升維修服務質(zhì)量作為公司管理工作的重中之重來抓,采取多種措施保障安全生產(chǎn)無事故。將維修技能提升和標準維修操作流程為培訓重點,不斷強化員工主動服務意識。加強維修現(xiàn)場管理,做好車輛維修后自檢與互檢工作。

  二、減少客戶報怨量

  針對20xx年上半年在客戶報怨上存在的一系列問題,我們將在20xx年下半年采取以下措施來減少客戶報怨量,提高一次性修復率。

  第一,加強車間人員技能培訓,強化員工服務意識。將與售后各部門合作,對相關人員進行定期的培訓,使員工了解本職工作的重要性,端正服務態(tài)度且在平時維修現(xiàn)場中對員工維修質(zhì)量意識不斷強化,使其熟知職位可能產(chǎn)生的維修問題和避免方法。培訓頻率做到至少一月兩次。

  第二,加強檢驗員的質(zhì)量巡檢工作,避免二次返修的發(fā)生,并要求其對返修情況記錄在案,使質(zhì)檢工作有跡可循,便于維修后分析與研究。

  第三,建立合理的獎懲制度,在考核機制中加入維修技能考核,與員工的收入掛鉤,獎優(yōu)罰劣。

  通過以上措施盡努力提升進站車輛的一次維修合格率。

  三、提升維修產(chǎn)值

  在提升維修工時前提下,建立新的產(chǎn)值獎懲制度,建議加入維修新增金額提成率。即下維修工時費任務,做到完成任務或超出任務有獎,完不成任務要罰。(具體任務量根據(jù)前三個月工時費平均值進行匯總統(tǒng)計,然后逐漸遞增)

  四、加強現(xiàn)場管理,推進6S管理制度

  在20xx年下半年,將進一步加強車間6S現(xiàn)場管理,保持車間維修現(xiàn)場的整潔有序,推進6S管理制度,將該指標作為優(yōu)秀員工考評指標之一,避免做得好和做得差都一個樣的思想!力爭在20xx年下半年售后車間6S管理工作不斷提高,走上新臺階。

  五、加強車間設備及工具管理

  針對車間設備管理現(xiàn)狀,制定車間維修設備及工具管理負責人,減少設備及工具使用不當造成的故障率,提升設備及工具故障及時報修率,設備及工具負責人對設備的日保、周保、月保制度化,定期檢查,實施各種激勵手段,引導員工運用正確的方法進行設備使用和修護。

工作計劃 篇4

  一、指導思想。

  結合本校實際,進一步認真學習語文課程標準,領會課標精神。以營造學習型學校為抓手,充分發(fā)揮教研、師訓及信息技術的整合優(yōu)勢,發(fā)揮教研的先導、服務功能,進取開展小型、切合實際的教研活動,以培養(yǎng)學生的自主創(chuàng)新及實踐本事為重點,以課堂教學改革為重心,經(jīng)過學習、實踐、反思、再實踐等途徑,將課標理念真正落實于教學實踐中,促進語文科組師資隊伍的建設及教學質(zhì)量的提高,實現(xiàn)教學相長,師生共同發(fā)展。

  二、主要工作。

  (一)、完善常規(guī)工作,規(guī)范團體備課。

  1、同伴互助,務實備課環(huán)節(jié)。開始推行“單元分課主備后再團體備課法”,每周安排一次以備課組為單位的團體備課,備課組每周利用空課再開展團體備課活動1-2次。真正做到集教師們的智慧,備好每一個課時。教學設計杜絕照搬參考教案或課件。備課做到“四”突出:突出對教材的理解,務必正確、全面、深刻;突出對方法的選擇,既要選擇教法,又要選擇學法;教學過程突出重點,解決難點;突出對差生的研究,讓他們參與教學過程,獲得最大可能的發(fā)展。

  2、倡導進行“第二次”備課,用挑剔的眼光審視自我的教學行為,從理論和實踐兩方面觀察,比較來寫好教后反思。作業(yè)要精心設計,壓縮死記硬背的知識,增加綜合本事檢測資料。綜合作業(yè)每周1次;實驗班一學期大小作文不少于8次,普通班不少于6次。3、加強相互聽課的力度。繼續(xù)提倡相互聽課,跨學科聽課,擴大聽課面。一般教師不少于10節(jié)。

  (二)、規(guī)范科組活動,提高教學實效。

  1、深入課堂教學研究。

  根據(jù)學校工作安排,努力做到本科組成員人人有一堂研究課,教師們經(jīng)過互相聽課、互相學習和借鑒,以促進自我的教學水平。大家的愿望是相同的:教書育人。每位教師都有自我的好方法。如果與大家共同分享,那么受益的不僅僅是教師,更是我們的學生。

  2、人人參與,強化研課、評課過程。

  平時經(jīng)常開展研討活動,保證教研正;顒。并針對同一資料的不一樣教法、不一樣課型的不一樣教法、某些課型的典型教法進行研究、討論,互相取長補短,共享教學資源。認真開展組內(nèi)的“一課三議”活動,組內(nèi)教師人人上課。研課在理論與技術支撐上做到“三個結合”:結合新課程理念,注重學生學習方式的革新;結合課題研究,注重成果的推廣應用;結合現(xiàn)代信息技術,注重教學手段的創(chuàng)新。評課遵循“三步曲”:上課教師說課、聽課教師議課、上課教師談收獲,真正做到“人人參與,人人思考,人人發(fā)言,人人受益!

  3、建立定期學習、研究制度。

  根據(jù)學校安排的全組教研活動時間,周四午時第三節(jié)課時間(在會議室)組織教師團體學習最新教育教學理論,集思廣益,切實加強課題研究。努力做到:圍繞一個問題,結合一個案例,深談一點體會。結合教學實際,深入課題的探索和研究,努力做到點與面結合,針對性與實踐性相結合,同時努力增強教師科研的服務意識、實踐意識和精品意識。

  (三)、開展多項活動,提高學生素養(yǎng)。

  1、加強學生學習行為習慣的培養(yǎng),努力提高學生的作業(yè)習慣、聽課習慣,嚴格把握作業(yè)的質(zhì)量,控制數(shù)量,及時批改,及時調(diào)控教學。加強寫字教學,持之以恒輔導學生認真寫好字。

  2、努力為學生創(chuàng)設課外閱讀的條件,加強對學生課外閱讀的指導和幫忙,認真輔導學生做好“札記本”,能夠開展演講比賽,辦小報,演課本劇等語文實踐活動,以增強學生閱讀積累的興趣。

  3、加強學生的課外閱讀。用好學校的圖書室,使學生的課外閱讀總量到達或超過新課標的標準。

  4、加強學生的小練筆,閱讀與習作緊密結合。作文教學要注重激發(fā)學生寫作興趣和自信心,養(yǎng)成寫作的良好習慣;注重發(fā)展學生個性,培養(yǎng)創(chuàng)新精神;注重打好基礎,培養(yǎng)適應中考和社會需要的習作本事。

  我們僅有堅持以教學為中心,以質(zhì)量為生命,加強教育教學管理,以"務本求實、開拓進取"的精神,才能把本組的教育教學研究工作推向一個新的高潮。

工作計劃 篇5

  在這XX年的一年里,憑借前幾年的蓄勢,已具備步入了快車道,為實現(xiàn)了穩(wěn)步的效益增長,以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在客戶面前,一個更具朝氣和活力的、車間完善后,管理水平必將大幅度提高,這不僅僅是市場競爭的外在要求,更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求,公司工作計劃范文。對于各部門來說,全面提升管理水平,與公司同步發(fā)展,既是一種壓力,又是一種動力。為了完成公司的總體經(jīng)營管理目標,工作計劃如下。

  一、根據(jù)本年度工作情況與存在不足,結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢,人力資源計劃從九個方面開展的工作:

  1、進一步完善公司的組織架構,確定和區(qū)分每個職能部門的權責,爭取做到組織架構的科學適用,三年不再做大的調(diào)整,保證公司的運營在既有的組織架構中運行。

  2、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據(jù);

  3、完成日常人力資源招聘與配置

  4、推行薪酬管理,完善員工薪資結構,實行科學公平的薪酬制度;

  5、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,建立內(nèi)部升遷制度,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神,增強企業(yè)凝聚力。

  6在現(xiàn)有績效考核制度基礎上,參考先進企業(yè)的績效考評辦法,實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行,并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權威性、有效性

  7、大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓,加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。

  8、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制,調(diào)動公司所有員工的主觀能動性,建立***、融洽的企業(yè)內(nèi)部關系。集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務。

  9、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權益,又維護公司的形象和根本利益。

  二、增加人員配置:

 。1)前臺:前臺增加至3名,分管不同區(qū)域。

 。2)車間管理人員:車間行政主管1人、技術主管1人、所需機電維修組長約3名。

  三、強化人員素質(zhì)培訓

  春節(jié)前完成對各區(qū)域所需人員的招聘和培訓,使20xx年新的管理制度實施過程中人員素質(zhì)方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用基層管理人員,切勿濫竽充數(shù)。

  四、加大人員考核力度

  在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面作出實施細則規(guī)定,從制度上對此項工作作出保證。并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全管理的工作。

  五、加強市場調(diào)研

  以業(yè)務部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務進展情況,將以專人(兼職)對各區(qū)域業(yè)務的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢,進行充分的市場調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料,為公司在各區(qū)域開拓新的市場方面作好參謀。

  六、品牌推廣

  1、為進一步打響“振興”品牌,擴大振興的市場占有率,20xx年乘公司車間乘改建的東風,初步考慮以宣傳和擴大品牌,創(chuàng)造更大市場空間,從而為實現(xiàn)奠定堅實的市場基礎上更上一層樓。

  2、進一步做好內(nèi)部管理及宣傳工作。在各個現(xiàn)場制作和安裝宣傳條幅或廣告牌,現(xiàn)場展示企業(yè)實力;及時制作企業(yè)新的業(yè)績和宣傳資料

  3、加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓和素質(zhì)教育工作,樹立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內(nèi)涵,給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,從而對有更清晰和深層次的認識。

工作計劃 篇6

  我們萍水相逢,但都不平庸;我們相聚在此,但擁有同樣的夢。相識也好,陌生也罷,準備今天是為了更好地迎接明天。作為班上的團支書,我今天才寫出自己的工作計劃,對此我深表歉意。下面就是我今后工作的努力方向,希望在明確自己任務的同時得到大家的指導。

  對于自己的工作,我的基本要求有:

  1、自律 堅決服從班委會決定,在學習和生活中起表率作用,律人先律己

  2、負責 不僅認真完成院分團委安排的任務,而且積極處理班級事務,對同學負責,對老師負責

  3、鎮(zhèn)定 在遇到緊急情況或者事務繁忙的時候也不能自亂陣腳

  4、戒驕戒躁 親近同學,不擺官腔;腳踏實地,穩(wěn)中求精

  以下是我作為團支書的基本任務:

  1、策劃并組織團活動(如團組織生活會等);督促、指導、檢查、并協(xié)助宣傳部長和組織部長的工作

  2、了解掌握團員的思想、工作和學習情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,做好經(jīng)常性的思想教育工作。注重培養(yǎng)團員綜合素質(zhì),為推優(yōu)做準備。

  3、大膽工作,根據(jù)支部的具體情況,形成支部的工作特色。

  4、配合班長及其他班委工作,積極推進班級建設,增強同學們的集體榮譽感,同時以學為本,力求班級整體成績更上一層樓。

  除此之外,我會在今后的工作中深入基層,關注同學們的思想動態(tài),聽取同學們的意見。在工作的同時不忘認真學習專業(yè)知識,充實自己、提高自己,提高團工作水平。我會以自己最大的熱情來完成工作,同時積極配合其他人,團結同學。歡迎同學們監(jiān)督我,班級的建設就要靠大家一起完成啦!

工作計劃 篇7

  20xx年,檢驗科在醫(yī)院黨政班子領導下,各項工作都有了長足進步。 隨著檢驗科技和臨床診療技術的高速發(fā)展,信息傳播和交流的日益加快,臨床對實驗診斷提出更高的要求,為積極配合醫(yī)院改革試點及臨床診療工作需求,現(xiàn)將20xx年工作計劃安排如下:

  1、明年工作思路

  (1)按照“XX省創(chuàng)建基本現(xiàn)代化醫(yī)院”的標準,對檢驗科的各條內(nèi)容進行分解對照,對沒有達標的項目盡快落實解決的措施。

  (2)作好臨床藥理基地的藥物臨床試驗的檢驗工作,做到程序化、規(guī)范化運作。

  (3)20xx年爭取獲得XX省臨床化學和血細胞學二個參比實驗室資格。

  (4)利用我院是XX市臨床檢驗中心所在地的影響作用,將周圍地區(qū)中小醫(yī)院和民營醫(yī)院的檢驗標本吸引到我院檢驗中心來檢測。增加我院的影響力,從而提高社會效益和經(jīng)濟效益。

  2、工作量和業(yè)務收入:

  標 本 量:20xx年完成XX萬件,比20xx年完成XX萬件,增長X%;

  業(yè)務收入:20xx年完成XX萬元,比20xx年完成XX萬元,增長X%;

  血庫用血:20xx年用血XX萬毫升,比20xx年完成XX萬毫升,增長X%;其中成分輸血率達到100 %,(三級甲等醫(yī)院規(guī)定標準為90%)。

  3、科研和論文:

  申報省廳級科研課題2~3項,做好在研的二個課題的研究。

  全科在醫(yī)學雜志發(fā)表論文10~15篇,其中在統(tǒng)計源和核心期刊發(fā)表論文10篇以上。爭取舉辦XX省繼續(xù)醫(yī)學教育學習班1次。

  4、人才培養(yǎng):

  引進本科生2名、碩士研究生1名,做好3名在職碩士研究生的培養(yǎng)工作。對我科現(xiàn)有的3名碩士生做好科研課題的申報立項和已立項課題的完成工作。

  5、需引進的設備和開展新項目:

  在20xx年爭取購進我科急需的全自動微生物分析儀和全自動血細胞分析系統(tǒng),使之發(fā)揮最大的功能和效益。盡快完善化驗科局域網(wǎng)(LIS)系統(tǒng)的條形碼功能的運行。其他要添置的設備力爭及時到位。

  開展新項目有:

  (1)XX

  (2)XX

  (3)XX;

  6、質(zhì)量指標:

  (1)20xx年檢驗科繼續(xù)按時高質(zhì)量完成衛(wèi)生部和XX省臨床檢驗中心的臨床化學、血液學、免疫學、微生物室間質(zhì)量控制。各實驗室的室內(nèi)質(zhì)控按時合格完成,失控必須有原因分析,并且認真記錄。

  (2)認真執(zhí)行我院制定的對科室的質(zhì)量考核指標和ISO質(zhì)量體系的各項指標,將科室的檢驗差錯率降到最低點。

  (3)血庫配發(fā)血登記完好率100%;成份輸血使用率達到100 %;一人一針一管一墊一帶使用率100%;一次性注射器毀形率100%。

  7、檢驗中心工作:

  (1)落實XX市衛(wèi)生局安排的各項工作,20xx年上半年對已檢查過我市二級中醫(yī)院以及部分民營醫(yī)院進行《XX省醫(yī)院檢驗科建設與管理規(guī)范》進行抽樣復查。

  (2)繼續(xù)加強對全市二級以上醫(yī)院的檢驗質(zhì)量控制的指導、人才培訓、新檢驗項目的推廣應用和檢驗試劑的測評等工作。

  (3)舉辦XX市檢驗工作會議和檢驗質(zhì)控學習班1~2次。

  (4)常規(guī)開展全市二級以上醫(yī)院生化、血細胞、微生物化驗的室間質(zhì)控。

  (5)每年定期向XX市衛(wèi)生局醫(yī)政處發(fā)布全市二級以上醫(yī)院檢驗科的室間質(zhì)控成績。

工作計劃 篇8

  一、指導思想:

  在學校領導下,本學期政治教研組認真落實學校6個教學方案進一步深化課堂教學改革,營造良好的教研氛圍,提高本組教師的教研水平。積極探索高中政治教學的有效形式和方法;積極探索課堂教學的新模式。努力提高教學成績。

  二、工作目標:

  高一年級

  1、努力做好高中與初中教學的銜接工作,指導學生逐步掌握高中政治的學習方法,使學生盡快適應高中階段的學習,積極探討初中向高中過渡和銜接的教學方法。

  2、要貼近學生的生活和實際來教學,切忌以理論解釋理論。

  3、要科學地使用教材,不能將舊教材的內(nèi)容加到新教材中去,特別是必修1中理論難度較大的知識點,若將舊教材的內(nèi)容加進去就變成增加了新的知識點,學生就更難理解、更難把握了。

  4、要重視知識基礎、主干知識,分清主次,不能拔高要求,不要有一步到位和急于求成的思想。

  高二年級

  1、做好學業(yè)水平考試的備考工作。

  2、集中精力和時間做好必修教材內(nèi)容的教學,夯實學科基礎,突出核心知識、主干知識,進行必修4《生活與哲學》的教學時,不要將舊教材的內(nèi)容加到新教材中去,追求體系和理論的完整性,而是要追求哲學與生活的聯(lián)系。

  3、加強學生基本能力的培養(yǎng),逐步提高其分析問題和解決問題的能力,加強學法指導,使學生學會各種題型的解題方法和解題技巧。

  高三年級

  1、深刻領會新課程改革的精神,把握新課程高考的特點,注重三維目標的落實,對教材知識的復習不能僅停留在知識的層面上,要注意能力的培養(yǎng),注意聯(lián)系實際,回歸生活,貼近學生,培養(yǎng)學生的參與意識和社會責任感。

  2、全力做好必修內(nèi)容的復習。

  3、詳細分析近幾年新課程全國卷高考試題,分析出題的方式與風格、試題的立意、選材的角度、設問方式、答案模式等。

  4、不存僥幸心理,扎扎實實打好學科基礎,做到每個知識點都過關,根據(jù)20xx年高考試題所考知識點較細化的特點,必須做到對核心知識進行一定的拓展好深化。

  5、加強針對性訓練,重視講評質(zhì)量,提高審題能力,掌握解題方法和答題技巧,培養(yǎng)科學的思維方法。

  三、工作重點:加強學習,更新觀念1、教師進一步養(yǎng)成學習與反思的習慣,增強研究意識,以研究者的眼光審視、反思、分析、解決自己在教學實踐中遇到的問題,把日常教學工作與教學研究融為一體。經(jīng)常進行專業(yè)切磋、協(xié)調(diào)與合作,相互學習。相互支持,共同分享教學經(jīng)驗。提高教育教學水平。2、在教學實踐中將平等、尊重、鼓勵、欣賞、創(chuàng)新的課改觀念帶進課堂。課前多花功夫研究學生;課堂多創(chuàng)造機會引導學生積極思維,主動參與教學。多運用多媒體手段及學生喜聞樂見的教學手段增強吸引力。狠抓基礎知識的落實,課后作業(yè)高質(zhì)量地完成,盡量提高學習成績。

  四、具體措施

  1、認真?zhèn)湔n是教師提高課堂效率的重要途徑,教師上課必須有教案,教案設計必須體現(xiàn)新課標的三個緯度,有學習目標、重點難點,要有學習方法的指導,課后應有教學反思。不斷改進自己的教學方式,有效指導學生的學習方式。

  2、依照學校要求,加強各項教學常規(guī)要求的落實和檢查,強化責任意識,上好每一節(jié)課,向常態(tài)課要質(zhì)量,杜絕亂課、差課,保證良好教風的形成。

  3、加強聽課、評課制度。要求科組長聽課不少節(jié),其余教師不少于節(jié),搞好同課教研。認真開展聽評課活動,要求每位教師每學期至少上一節(jié)公開課,之后在科組活動進行評課,認真討論,要求每個老師說出優(yōu)缺點,然后取長補短,提高教學質(zhì)量。并且要求評課時要多提不足和建議。鼓勵多聽同一備課組老師的課。

  4、認真抓好高三畢業(yè)教學工作。深入研究今年高考政治試題的特點,明確高考導向與試題改革的趨勢。高三教師要結合自身教學體會,聯(lián)系高考試題和考試說明的內(nèi)容,分析探討高考復習思路,做到復習具有針對性、目的性、實效性。 高三教師要積極準備參加區(qū)、市的高三教學研討會,及時汲取外部信息,調(diào)整教學策略,提高教學和復習的實效性、針對性。對外部信息,要充分發(fā)揮群體力量,教研組內(nèi)共同討論、共同分析,為高三教學獻計獻策。

  5、在科組活動中,探討教法和學法研究。學習別人的先進教法和學法,教會學生提出問題、分析問題、解決問題的能力,培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和能力;加強集體備課制度。同級統(tǒng)一備課,由備課組長負責,指導教師要鉆研教材,組織好教法,確定重點和難點及練習的選用等工作,同級教師多溝通,多聽課取長補短,共同提高。每周教研活動有具體內(nèi)容,如講教法、評課、教材凝難點分析和探討、經(jīng)驗介紹、專題講座、學習文章、教材的教法和體會等。

  6、抓常規(guī)教學管理制度的落實。進一步加強對備課、上課、復習、考試、考查、課外輔導等各個環(huán)節(jié)的研究。(1)備課,各教師要把培養(yǎng)學生的主體意識和提高成績作為重要目標,在既備學生又備教材的基礎上,寫出切實可行的教案,做到超前備課,參加工作三年內(nèi)青年教師要備詳案,其他教師備教學目標、重難點,學法指導及簡單的教學過程。及時記錄教學得失。并實行一個課時一個案,有電子教案和寫下備課本教案,書寫規(guī)范,字體清晰。并且要寫教學后記,做到詳細、具體,有針對性。(2)上課,各科教師要認真上好每一堂課,充分做好課前準備,熟悉教案,督促學生做好上課準備,上課做到儀表端莊、精神飽滿、語言清晰,動作規(guī)范,教學時間安排合理,準時上下課。(3)作業(yè)批改,作業(yè)批改和學生作業(yè)要規(guī)范,作業(yè)設計要有針對性,難易適中,批改形式多樣。各年級作業(yè)量要適度,三節(jié)課一次批改,重點班學生個別面對面批改,指出優(yōu)點與不足,提高效果。訓練題必須精選,并重視批改和講評。要防止濫發(fā)資料、重復訓練。在上課、作業(yè)、復習、測驗等環(huán)節(jié)上關注教學的薄弱環(huán)節(jié)和學生的知識弱點,通過講評、輔導和強化訓練,使其轉(zhuǎn)化為知識強點。訓練題的難度和量要符合學生的實際,作業(yè)要有效、到位,形式多樣。

  7、加強科組建設,提高工作的有效性?平M長(備課組長)要協(xié)調(diào)本組教師教學工作,做到備課、進度、資料、測試的基本統(tǒng)一。在學校組織的考試中做好命題、評卷組織、成績上報等工作,保證考試的科學性和公正性。

  8、加強青年教師培養(yǎng),積極學習老教師的教學經(jīng)驗,做好“結對子”工作。按照學校要求嚴格執(zhí)行,被指導教師要虛心向指導教師學習,不斷提高自身素質(zhì),指導教師要認真履行職責,不斷幫助青年教師,促使青年教師在很快的時間內(nèi)能獨立地承擔教育教學任務。

工作計劃 篇9

各級部、各班:

  根據(jù)學校安排,現(xiàn)定于20xx年元月6日下午大課間,第三節(jié)課(未打掃到位的班級第四節(jié)課繼續(xù)打掃)進行全校衛(wèi)生大掃除,清理衛(wèi)生死角,美化校園環(huán)境,F(xiàn)將有關事項通知如下:

  一、大掃除內(nèi)容:

  1.各教室內(nèi)外地面清潔無痰跡,無口香糖殘渣,教室內(nèi)、外墻壁無鞋印(用沙子打干凈);日光燈、電風扇無積塵;教室內(nèi)、外屋頂無蜘蛛網(wǎng)(雞毛毯不能用的班級再到吳亞軍處領取,并將原來的竹桿交吳亞軍處);前后門窗、玻璃的打掃要做到窗明幾凈,紙簍清洗干凈。

  2.清潔區(qū)無雜物、雜草、紙屑等垃圾;花池內(nèi)無枯葉、磚頭、雜物等垃圾, 清潔區(qū)垃圾筒的外側用抹布擦洗干凈,樓梯地面無口香糖殘渣,用拖把打掃到邊到沿及側面,用抹布清理扶手上的灰塵(樓道的墻壁內(nèi)負責打掃清理區(qū)的班級清理);廁所走道墻壁的瓷磚一律用抹布擦洗干凈(由打掃廁所走道衛(wèi)生的班級負責。)

  3.教室、清潔區(qū)內(nèi)墻壁、花池壁凡是有瓷磚的一律用抹布擦洗干凈。

  二、大掃除要求:

  1.各班級要按照以上要求以高度負責的態(tài)度認真布置,做好大掃除工作。大掃除之前,班主任對學生進行分工,準備好勞動工具。

  2.各班要先教育學生注意勞動過程中的安全,在大掃除時,班主任要到場指揮,確保打掃徹底、有序、安全。

  3.大掃除結束后,物品擺放整齊。

  三、綜合樓的衛(wèi)生打掃安排

  1.初二8班負責綜合樓三樓(含面朝東的樓層三樓)走廊、門窗、玻璃、墻壁的打掃。

  2.初二9班負責綜合樓一樓(含階梯教室)走廊、門窗、玻璃、墻壁的打掃。

  3.初二10班負責綜合樓二樓(含面朝東的樓層二樓)走廊、門窗、玻璃、墻壁的打掃。

  4.初二11班負責綜合樓四樓(含面朝東的樓層四樓)走廊、門窗、玻璃、墻壁的打掃。

  5.初二12班負責綜合樓4—5樓(面朝東)四樓以上樓梯、走廊、門窗、玻璃、墻壁的打掃。

  四、檢查

  德育處、值周組及各級部于第四節(jié)課全面檢查,量化考核。

工作計劃 篇10

  20xx年計劃分為兩大部分:

  第一部分:20xx年團單計劃預計完成12000萬元

  月開發(fā)拜訪計劃

  具體目標及實施措施如下: 一、 商務合作:計劃完成3000萬 目標客戶:

  二、 國企、500強:計劃完成

  目標客戶:神話、國電、中石油、中石化、部隊、駐京辦、銀行、證券、

  三、 商會、俱樂部

  目標客戶:長安俱樂部、京城俱樂部、麗池CEO會所、北京20家中高端高爾夫俱樂部

  四、特渠 目標客戶:

  協(xié)和醫(yī)院、301醫(yī)院、中日友好、

  五、個人會員

  第二部分:20xx年高端渠道形象代銷點計劃完成

  具體措施如下:

  一、 爭取20xx年5月底前穩(wěn)定在30家

  二、 加強代銷點的質(zhì)量:保證30家代銷點良性循環(huán),根據(jù)銷量將

  關掉每季度的排名最后代銷點,開設新的代銷點。

  三、 形象柜設立幫助品牌形象樹立:在20xx年計劃設立10家形象店

  四、 單品推廣帶動全盤銷售:

  根據(jù)季節(jié)特征,我們可推出新的有機產(chǎn)品,利用主打的玉米漿和玉米單品大量跟進宣傳方案,帶動品牌形象深入高端人群心中,借此機會深層次挖掘團單客戶。

  五、 關鍵人維護:

  銷售人員的關系維護繼續(xù)加強,利用一切有利方式措施將代銷點的銷售人員,變成我司銷售員。主要通過小禮品和傭金刺激等方法。

  六、 加強巡店質(zhì)量,保證良性運營:

  保證巡店的規(guī)范化,配送的及時化,并維護好品牌形象; 20xx年全年賽事活動贊助計劃

  賽事活動贊助不僅有利于產(chǎn)品形象推廣,對單品銷售有最直接的效果,還能順便宣傳我公司的團購業(yè)務,故大力加強。計劃全年贊助80場賽事活動,共計 產(chǎn)品,具體分配如下:

  以上計劃時間急促,隨實際工作開展加強完善,請公司領導指正!感謝閱讀!

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