【推薦】工作計(jì)劃模板合集10篇
光陰的迅速,一眨眼就過(guò)去了,又迎來(lái)了一個(gè)全新的起點(diǎn),該為接下來(lái)的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了。好的計(jì)劃是什么樣的呢?下面是小編幫大家整理的工作計(jì)劃10篇,歡迎大家分享。
工作計(jì)劃 篇1
本次外調(diào)的目的:協(xié)助公司××直營(yíng)店的開(kāi)張及正常經(jīng)營(yíng)步入軌道。同時(shí)了解當(dāng)?shù)厥袌?chǎng),適應(yīng)品牌發(fā)展。了解當(dāng)?shù)叵M(fèi)潮流,調(diào)查競(jìng)爭(zhēng)品牌的營(yíng)銷(xiāo)策略,發(fā)現(xiàn)自身不足加以改進(jìn),盡早盡快適應(yīng)當(dāng)?shù)匚幕?/p>
工作計(jì)劃:
一,××號(hào)到達(dá)成都,安頓好住處(××百貨附近酒店),去××專柜請(qǐng)××人(電話××)協(xié)助尋找出租屋事宜,并拿到新員工資料進(jìn)行聯(lián)系,確定面試及試用時(shí)間(21日下午2:00)。
二,××日上午10:00去××商場(chǎng)與商場(chǎng)管理人員(樓面部周經(jīng)理:手機(jī)××,請(qǐng)其協(xié)助招聘新員工廣告事宜、商場(chǎng)招商部××人:(電話××)關(guān)于店面事宜的了解。)見(jiàn)面進(jìn)行進(jìn)行溝通,交換意見(jiàn),就我們公司產(chǎn)品及服務(wù)聽(tīng)取對(duì)方的看法和意見(jiàn)。并了解裝修具體情況向公司做匯報(bào)。
三,××日下午與待確定新員工見(jiàn)面,做簡(jiǎn)單了解和介紹,確定合適人選進(jìn)行試用安排。
四,預(yù)計(jì)×日和×日10:00--16:00和16:00—22:00安排新員工分兩班在××店試工,其他時(shí)間確定自己住宿等問(wèn)題!痢撂(hào)和××號(hào)抽時(shí)間去裝修現(xiàn)場(chǎng)查看裝修情況并匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)。并須記得詢問(wèn)發(fā)貨單號(hào),以便自己查詢到貨準(zhǔn)確日期。
五,×日早上通知確定好的人員集中做簡(jiǎn)單的'開(kāi)店前培訓(xùn)(培訓(xùn)場(chǎng)地找商場(chǎng)協(xié)商或在麥當(dāng)勞)。培訓(xùn)時(shí)間初定在××日14:00—17:00和5、6日的10:00—17:00,27日10:00安排各自需負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作。1,掃地,拖地,抹灰塵共三組每?jī)扇艘唤M。2,驗(yàn)貨后拆箱后,揀貨,找樣板掛板,燙衣服共三組每?jī)扇艘唤M。陳列好所有樣板等待8號(hào)吉日開(kāi)張。安排各自8號(hào)上班時(shí)間。向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告事項(xiàng)的進(jìn)行。
以上是本人做的開(kāi)店前的工作計(jì)劃,有不妥當(dāng)之處還請(qǐng)指出。謝謝!
××
×年×月×日
需帶物品:
U盤(pán)(所需表格及資料)
公司通訊錄打印
相關(guān)證明
店鋪管理手冊(cè)
培訓(xùn)資料
個(gè)人相關(guān)證件
相關(guān)聯(lián)系人的聯(lián)系電話
其它
培訓(xùn)內(nèi)容:
1,試用兩天:期間教其簡(jiǎn)單的工作要求(著裝,禮儀,服務(wù)及貨品的掛版方式等),觀察其對(duì)工作的服務(wù)態(tài)度是否符合我司要求。從笑容、談吐、語(yǔ)言、工作熱情度等對(duì)其評(píng)分,確定其是否具備一個(gè)銷(xiāo)售能手的基本條件。
2,確定人員后培訓(xùn):具體參照《店長(zhǎng)培訓(xùn)》中的 7大項(xiàng)包括角色定位及銷(xiāo)售心態(tài)、塑造優(yōu)質(zhì)服務(wù)、店鋪服務(wù)禮儀、待客技巧、投訴處理技巧、團(tuán)隊(duì)精神等進(jìn)行。
工作計(jì)劃 篇2
一、目標(biāo)要求:
認(rèn)真貫徹上級(jí)關(guān)于加強(qiáng)安全工作的有關(guān)文件,努力杜絕一切因?qū)W校工作失誤造成的安全責(zé)任事故,消除學(xué)校的安全隱患,使教師有一個(gè)安全祥和的工作環(huán)境,學(xué)生有一個(gè)安全文明的學(xué)習(xí)環(huán)境。努力創(chuàng)建平安文明校園。
二、工作要點(diǎn):
1、教育教學(xué)安全:
⑴各班教師要與學(xué)生建立良好的師生關(guān)系,用科學(xué)的方法教育學(xué)生,積極研究學(xué)生的心理、生理變化,加強(qiáng)心理輔導(dǎo),嚴(yán)禁體罰和變相體罰學(xué)生。
、朴蓪W(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng),各班都要周密考慮,分工明確,責(zé)任到人,嚴(yán)格管理。各責(zé)任人要切實(shí)負(fù)起責(zé)來(lái),不能有絲毫的大意。
、羌訌(qiáng)對(duì)各班各室的用電用水管理,強(qiáng)調(diào)節(jié)約。
⑷體育課及其它室外游戲,教師應(yīng)全程監(jiān)督學(xué)生的活動(dòng);顒(dòng)量較大的要向?qū)W生講清要求,問(wèn)清學(xué)生能否參加,不得勉強(qiáng)。
⑸值班教師,要盡職盡責(zé),認(rèn)真完成分配任務(wù)。
⑹學(xué);虬嗉(jí)組織師生集體外出,嚴(yán)格執(zhí)行誰(shuí)組織、誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)的.原則,活動(dòng)前必須制定周密的活動(dòng)方案和突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,上報(bào)學(xué)校進(jìn)行審批;顒(dòng)時(shí)一定要做好安全保衛(wèi)工作。
2、交通安全:
⑴加強(qiáng)交通安全知識(shí)的宣傳教育,師生一定要遵守交通規(guī)則,在路上靠右行走(行駛),不在路上追逐打鬧,不做有礙交通安全的活動(dòng)。
、瓢嘀魅魏蛯W(xué)校簽訂安全責(zé)任書(shū),學(xué)校向家長(zhǎng)發(fā)放安全通知書(shū),來(lái)共同教育學(xué)生,防止事故發(fā)生。
、桥浜霞议L(zhǎng)做好對(duì)學(xué)生接送車(chē)的管理工作,確需乘車(chē)的學(xué)生要加強(qiáng)等車(chē)及坐車(chē)時(shí)的安全教育。各班要堅(jiān)持排隊(duì)放學(xué)制度,切實(shí)執(zhí)行學(xué)校按時(shí)清校的規(guī)定。
、戎抵芙處熞訌(qiáng)責(zé)任心,等學(xué)生全部離校后方可回家。
、杉訌(qiáng)門(mén)衛(wèi)的工作責(zé)任,校門(mén)口不得亂停車(chē)輛,禁止閑雜人員進(jìn)入校園,外來(lái)人員進(jìn)校要辦理登記手續(xù)。
3、飲食飲水衛(wèi)生:
、虐葱l(wèi)生部門(mén)的規(guī)定辦好食堂,做到證照齊全。制定好各項(xiàng)衛(wèi)生制度,嚴(yán)格按程序操作。食堂工作人員定期體檢,合格后方可上崗。
、聘鞣N食品必須從正規(guī)渠道進(jìn)貨,嚴(yán)禁購(gòu)買(mǎi)不潔、變質(zhì)食品。
⑶切實(shí)做好食堂、宿舍的衛(wèi)生保潔工作,除滅“四害”,創(chuàng)建文明食堂。
、冉逃龑W(xué)生飲水時(shí)要防止?fàn)C傷。
4、校產(chǎn)校舍安全:
、哦ㄆ诮M織校舍安全檢查,一學(xué)期不少于兩次,特殊天氣隨時(shí)檢查,發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情及時(shí)匯報(bào)排除。
⑵每個(gè)教師都應(yīng)確立主人翁的思想,保持高度警惕,關(guān)心校產(chǎn)校舍及其它設(shè)施安全,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)總務(wù)處。
⑶加強(qiáng)保衛(wèi)工作,防盜防火。
5、教學(xué)設(shè)施安全:
、烹娖、教具使用前要進(jìn)行安全檢查,如有故障要及時(shí)排除。按規(guī)定接插線,插線前應(yīng)檢查電線絕緣皮是否完好,禁止亂拉電線。
⑵體育器械在使用前體育教師或活動(dòng)課輔導(dǎo)教師要先認(rèn)真檢查一遍,確定完好后方可組織學(xué)生使用,使用時(shí)教師不得離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng),要隨時(shí)關(guān)注學(xué)生的活動(dòng),加強(qiáng)保護(hù),防范事故的發(fā)生。
、羌訌(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行日常行為規(guī)范教育,上下樓梯靠右輕走,嚴(yán)禁在樓道、走廊里奔跑追逐。
、燃訌(qiáng)對(duì)實(shí)驗(yàn)室、電腦房等特殊場(chǎng)所的管理,按規(guī)定操作。
⑸完善防火設(shè)施,加強(qiáng)操作培訓(xùn),設(shè)置警示標(biāo)志。
6、開(kāi)展各種活動(dòng),提高師生的安全意識(shí)和能力
工作計(jì)劃 篇3
一年級(jí)組作為基層指揮實(shí)體,貫徹學(xué)校辦學(xué)理念、學(xué)部工作思路;落實(shí)學(xué)部工作目標(biāo),逐項(xiàng)分解與細(xì)化;創(chuàng)造性的開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng),精心設(shè)計(jì)每個(gè)環(huán)節(jié);抓好教育、教學(xué)和生活三大管理主線,協(xié)調(diào)班主任、科任和學(xué)生三大群體情感,建設(shè)特色鮮明、富有生命力的年級(jí)團(tuán)隊(duì),向建校五周年獻(xiàn)禮。
現(xiàn)狀分析:
小學(xué)一年級(jí)組現(xiàn)有七個(gè)教學(xué)班,其中一年級(jí)五個(gè)班180名學(xué)生,雙語(yǔ)預(yù)備2個(gè)班52名學(xué)生。學(xué)科教師14名,生活教師9名。通過(guò)上一學(xué)期的工作,現(xiàn)在的年級(jí)現(xiàn)狀概括為兩個(gè)群體話和諧。
教師群體通過(guò)一個(gè)學(xué)期的工作表現(xiàn),100%達(dá)到學(xué)校工作要求,工作經(jīng)驗(yàn)豐富,適應(yīng)能力強(qiáng),對(duì)待學(xué)生有親和力,普遍得到學(xué)校和學(xué)部認(rèn)可,受到學(xué)生和家長(zhǎng)的歡迎。其中新加盟我校的新教師有兩位提前兩個(gè)月轉(zhuǎn)正,兩位提前一個(gè)月轉(zhuǎn)正。工作成績(jī)突出。
學(xué)生群體通過(guò)一個(gè)學(xué)期學(xué)校生活的適應(yīng),各方面取得長(zhǎng)足進(jìn)步,她們樂(lè)學(xué)好問(wèn),積極上進(jìn),經(jīng)常被喻為生活在天堂的小天使。在參加的各項(xiàng)活動(dòng)中有上佳表現(xiàn)。
兩個(gè)群體交融在一起和諧統(tǒng)一。教師的和諧表現(xiàn)在極強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神。樂(lè)于合作,集體意識(shí)強(qiáng),有凝聚力;學(xué)生的和諧在于她們處處充滿著愛(ài),愛(ài)校、愛(ài)班、愛(ài)老師、愛(ài)同學(xué)??。師生的和諧是一方面學(xué)而不厭,一方面誨人不倦!
工作目標(biāo):
年級(jí)目標(biāo):用心經(jīng)營(yíng)好我們的小天地,在質(zhì)量、特色、服務(wù)、管理、品牌五方面描繪一年級(jí)絢麗色彩,為市一級(jí)學(xué)校和健康促進(jìn)金牌校迎檢爭(zhēng)光,向建校五周年獻(xiàn)禮。
具體目標(biāo):
1、以“六小能手”的評(píng)選、“特色班級(jí)”的申報(bào)為契機(jī),打造“目標(biāo)科學(xué)具體,特色鮮明突出,”長(zhǎng)久起教育作用的班級(jí)管理模式。推名生,出名師。年級(jí)力!叭裏o(wú)”的基礎(chǔ)上,做到學(xué)生、教師100%合格,50%優(yōu)秀;有50%優(yōu)秀學(xué)生成為六小能手;10%名生成為領(lǐng)袖型學(xué)生。
2、以課堂教學(xué)研計(jì)討月、藝術(shù)節(jié)、國(guó)學(xué)展示活動(dòng)、課堂開(kāi)放日為平臺(tái),發(fā)揮年級(jí)優(yōu)勢(shì),展示年級(jí)風(fēng)采,擴(kuò)大年級(jí)影響,形成年級(jí)宣傳品牌。
3、以幼小銜接的對(duì)外接待來(lái)訪工作為動(dòng)力,從常規(guī)管理入手,在細(xì)節(jié)中打造精品。總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn),提早準(zhǔn)備,精心策劃各項(xiàng)活動(dòng),為學(xué)校招生做好陣地宣傳。
工作重點(diǎn)及措施:
。昙(jí)重點(diǎn)工作:一個(gè)中心、兩大抓手、五個(gè)方面。即以學(xué)生的健康成長(zhǎng)為中心,以教育和教學(xué)、學(xué)生和教師為抓手,在質(zhì)量、特色、服務(wù)、管理、品牌五個(gè)方面進(jìn)行突破。)
一、高質(zhì)量保障德育活動(dòng)與教育教學(xué)的全面順利開(kāi)展。
1、向德育活動(dòng)要質(zhì)量。
(1)、常規(guī)德育工作遵循“近、小、實(shí)”的德育原則。一年級(jí)本學(xué)期依然以“一日生活有秩序”為主,對(duì)“現(xiàn)代人素質(zhì)工程”進(jìn)行注入和培養(yǎng)。
在一日生活有秩序中,把握時(shí)間、地點(diǎn)、人物幾要素,不同時(shí)間段、不同地點(diǎn)、有不同老師進(jìn)行監(jiān)管,分工到人、具體到事,重點(diǎn)放在兩休、兩操、路隊(duì)、課間、就餐、衛(wèi)生、禮儀等方面,在上學(xué)期的基礎(chǔ)上不同班級(jí)側(cè)重點(diǎn)不同,揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短,對(duì)上學(xué)期好的做法進(jìn)行發(fā)揚(yáng),及時(shí)改進(jìn)不足。班主任老師全面管理,全程監(jiān)控。
“鑄魂工程”繼續(xù)上學(xué)期的主題,以“好習(xí)慣工程”和“愛(ài)的教育”為主。“好習(xí)慣工程”著重強(qiáng)化禮儀好習(xí)慣、學(xué)習(xí)好習(xí)慣及衛(wèi)生好習(xí)慣三個(gè)方面,禮儀好習(xí)慣分別通過(guò)老師講解示范、學(xué)生榜樣引領(lǐng)、少先隊(duì)大隊(duì)部量化評(píng)比等途徑進(jìn)行組織和加強(qiáng)。學(xué)習(xí)好習(xí)慣從抓課堂入手,課內(nèi)外結(jié)合,班主任與學(xué)科教師結(jié)合,學(xué)校與家庭結(jié)合,逐步落實(shí)養(yǎng)成教育。衛(wèi)生好習(xí)慣從生活區(qū)的內(nèi)務(wù)自理做起,以學(xué)生個(gè)人衛(wèi)生為主,生活教師提要求,具體到哪幾方面哪幾點(diǎn),學(xué)期末測(cè)評(píng)抽查!皭(ài)的教育”在上學(xué)期的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)學(xué)生愛(ài)自已、愛(ài)同學(xué)、愛(ài)老師、愛(ài)親人到愛(ài)班級(jí)、愛(ài)學(xué)校、學(xué)社會(huì),最后愛(ài)國(guó)家。
。2)、德育活動(dòng)以班級(jí)“六小能手”的評(píng)選,“特色班級(jí)”的申報(bào)和驗(yàn)收為主線,全面促進(jìn)學(xué)生的健康成長(zhǎng)和班級(jí)特色的形成。
六小能手的評(píng)選在上學(xué)期設(shè)定的“國(guó)學(xué)小博士、英語(yǔ)小百靈、藝術(shù)小天才、學(xué)習(xí)小主人、網(wǎng)絡(luò)小專家、禮儀小天使”的基礎(chǔ)上,結(jié)合本學(xué)期開(kāi)展的藝術(shù)節(jié)、國(guó)學(xué)展示日等不同類型的活動(dòng),進(jìn)行豐富和充實(shí),在活動(dòng)中展示與鍛煉。全體學(xué)生全員參與,全面發(fā)展,做到充分展示孩子特長(zhǎng),讓孩子在活動(dòng)中體驗(yàn)成功的快樂(lè),找到歸屬感和成就感;顒(dòng)形式呈現(xiàn)由班級(jí)到年級(jí),由年級(jí)到學(xué)部,由學(xué)部到學(xué)校的多層面多角度多方式的立體效果,擴(kuò)大參與面和參與的深度。(另外出臺(tái)具體方案和思路)特色班級(jí)的申報(bào)和驗(yàn)收工作將作為班級(jí)文化建設(shè)的一個(gè)重要組成部分進(jìn)行落實(shí)和細(xì)化,本學(xué)期出臺(tái)各班申報(bào)立項(xiàng)、考核驗(yàn)收,力爭(zhēng)年級(jí)有班級(jí)在期末驗(yàn)收中達(dá)標(biāo)并發(fā)牌。
。3)、班會(huì)研究課作為德育研究的陣地在本學(xué)期進(jìn)一步加強(qiáng)。在上學(xué)期成功推出一(2)班“徜徉在華夏古文化的伊園”后,本學(xué)期依托一年級(jí)五位班主任集體力量,繼續(xù)推出一(5)班李梅老師一節(jié)班會(huì)課,作為全校班會(huì)研究課進(jìn)行展示。
2、向教育教學(xué)要質(zhì)量
小學(xué)一年級(jí)整體教學(xué)有目標(biāo):參加全區(qū)統(tǒng)測(cè)進(jìn)入前三名,語(yǔ)、數(shù)、英三科合格率100%、優(yōu)秀率85%以上、優(yōu)生率50%以上、單科平均分95分以上。高目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有賴于高要求,實(shí)措施。
。1)、全組老師以認(rèn)真學(xué)習(xí)教導(dǎo)處各學(xué)科教學(xué)常規(guī)為切入點(diǎn),確保教學(xué)質(zhì)量。在備、教、改、考、導(dǎo)、析等各環(huán)節(jié)上,總結(jié)分析自已在過(guò)去的教學(xué)常規(guī)中的成功經(jīng)驗(yàn)和薄弱環(huán)節(jié),尋找與一年級(jí)孩子特點(diǎn)相符合的方式方法,有重點(diǎn)和針對(duì)性地予以發(fā)揚(yáng)和補(bǔ)救。各環(huán)節(jié)都要考慮不同層次學(xué)生的不同發(fā)展需要,有的放矢開(kāi)展自已的教學(xué)活動(dòng),全面關(guān)注于每一個(gè)孩子的發(fā)展。
(2)、年級(jí)學(xué)科教師積極參與到學(xué)校的“教學(xué)研討月”活動(dòng)中來(lái),在提升自我的同時(shí)提升教學(xué)質(zhì)量。本學(xué)期各學(xué)科將開(kāi)展教學(xué)中針對(duì)性強(qiáng)的研究點(diǎn)進(jìn)行課堂教學(xué)研討活動(dòng),一年級(jí)全組老師要借學(xué)校教研東風(fēng),猛吹猛鑄的練基本功的同時(shí)提升課堂質(zhì)量,實(shí)施有效教學(xué)。
。3)、發(fā)揮集體力量,以備課組為平臺(tái),研究學(xué)生現(xiàn)狀、研究教學(xué)規(guī)律,穩(wěn)定質(zhì)量。韓主任提到:憑經(jīng)驗(yàn)做可能工作會(huì)合格,往往事倍功半;在研究狀態(tài)下做可能會(huì)優(yōu)秀,往往事半功倍。經(jīng)驗(yàn)固然重要,但要想實(shí)現(xiàn)高目標(biāo),集體的研究與探討將是成功的關(guān)鍵。一年級(jí)語(yǔ)文備課組及小學(xué)低段數(shù)、英備課組聚積了大量有低段教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、有合作精神、有研究能力的優(yōu)秀教師,這是我們穩(wěn)定質(zhì)量不可缺少的力量。備課組在教導(dǎo)處領(lǐng)導(dǎo)下教研組指導(dǎo)下抓常規(guī),抓質(zhì)量,抓學(xué)科活動(dòng)。
二、有特色提升年級(jí)實(shí)力展示自我風(fēng)采。
1、年級(jí)、班級(jí)建設(shè)亮特色
一年級(jí)組在上學(xué)期提出的“愛(ài)的教育”為主題的教育活動(dòng),實(shí)質(zhì)是在致力于打造溫馨和諧年級(jí)特色。在上學(xué)期的基礎(chǔ)上,本學(xué)期進(jìn)一步強(qiáng)化,并與特色班級(jí)的打造進(jìn)行結(jié)合,合力亮特色。開(kāi)學(xué)伊始,各班已明確提出了特色班級(jí)申報(bào)項(xiàng)目:
一(1)特色:運(yùn)動(dòng)健將班級(jí)
一(2)特色:書(shū)香飄逸班級(jí)
一(3)特色:溫馨和諧班級(jí)
一(4)特色:勤學(xué)好問(wèn)班級(jí)
一(5)特色:快樂(lè)學(xué)習(xí)班級(jí)
在本學(xué)期班級(jí)特色打造方面,積極按德育處要求操作,強(qiáng)調(diào)過(guò)程,注重培養(yǎng),爭(zhēng)取早日形成長(zhǎng)久起教育作用的學(xué)習(xí)化班集體管理模式。
2、國(guó)學(xué)啟蒙、民間工藝展示出特色
國(guó)學(xué)啟蒙作為學(xué)部特色項(xiàng)目在學(xué)部的統(tǒng)一安排下進(jìn)行了校本課程開(kāi)發(fā)與實(shí)踐,并取得了一定的成績(jī)。
一年級(jí)以“弟子規(guī)”誦讀、古詩(shī)文背誦、紙的藝術(shù)民間工藝制作、中華童銘教育、少兒書(shū)法、民間名曲名畫(huà)欣賞、中華武術(shù)等為內(nèi)容的國(guó)學(xué)教育,堪稱豐富。本學(xué)期將配合家長(zhǎng)開(kāi)放日和招生工作,以國(guó)學(xué)周和藝術(shù)節(jié)兩次活動(dòng)為契機(jī),提升和展示一年級(jí)上學(xué)期的階段成果,突出學(xué)部特色的`同時(shí),展示年級(jí)特色。
國(guó)學(xué)展示周的準(zhǔn)備以語(yǔ)文備課組為主,年級(jí)組進(jìn)行協(xié)調(diào)與統(tǒng)籌安排。三月中旬出臺(tái)具體方案,三月下旬進(jìn)行作品和節(jié)目準(zhǔn)備。四月上旬進(jìn)行匯總交流,四月中旬第一次家長(zhǎng)開(kāi)放日上集中展示。
3、選修特長(zhǎng)創(chuàng)特色
本學(xué)期一年級(jí)組依然開(kāi)設(shè)有包括北大數(shù)學(xué)少年、少兒英語(yǔ)、兒童畫(huà)、象棋、籃球、聲樂(lè)表演、舞蹈、武術(shù)等七大類不同項(xiàng)的選修班,上學(xué)期各選修小組都進(jìn)行了成果匯報(bào),在時(shí)間較短的情況下,取得了一定的階段成果。本學(xué)期要力爭(zhēng)在上學(xué)期的基礎(chǔ)上進(jìn)一步強(qiáng)化突出特色和形成成果。出精品,出名生。對(duì)選修課固定的專業(yè)教室要進(jìn)行精心布置,具體到選修課老師,積極創(chuàng)設(shè)良好的環(huán)境氛圍。
4、大型活動(dòng)顯特色
藝術(shù)節(jié)作為本學(xué)期的大型活動(dòng),一年級(jí)組在全員參與的前提下,要精心設(shè)計(jì),精彩亮相,精品不斷。學(xué)部倡導(dǎo)以七彩藝園的建設(shè)為主題,班級(jí)、年級(jí)、學(xué)部多層次,課堂、選修、活動(dòng)課、期末考查多角度為學(xué)生提供表現(xiàn)、表演的機(jī)會(huì),每學(xué)期人人有一次成功的表演,人人有一幅件滿意的藝術(shù)作品,更多的學(xué)生多一些成功、愉悅的體驗(yàn)。年級(jí)班級(jí)以“書(shū)聲朗朗、歌聲朗朗、笑聲朗朗”為主線,和藝術(shù)節(jié)、國(guó)學(xué)展示周結(jié)合,和教學(xué)研討月學(xué)活動(dòng)結(jié)合,和年級(jí)班級(jí)特色結(jié)合,開(kāi)展豐富活動(dòng)讓更多學(xué)生有參與和展示的機(jī)會(huì);藝術(shù)類課要實(shí)現(xiàn)人人會(huì)表演人人有優(yōu)秀作品的目標(biāo)。
三、講服務(wù)健全體制走進(jìn)心靈。
1、學(xué)科教師教學(xué)區(qū)服務(wù)學(xué)生,實(shí)踐學(xué)校課程服務(wù)體系。
為全面落實(shí)學(xué)!洞龠M(jìn)學(xué)生健康成長(zhǎng)的服務(wù)體系實(shí)施方案》,在學(xué)校課程服務(wù)體系中學(xué)科教師占主導(dǎo)地位。一年級(jí)組全體教師在學(xué)習(xí)“方案”的同時(shí),做到
。1)積極創(chuàng)設(shè)適合一年級(jí)孩子發(fā)展的教學(xué)模式,與學(xué)校辦學(xué)理念相一致。
。2)在學(xué)校制定的“三類課程”實(shí)踐中全面兼顧,各有側(cè)重,有的放矢的進(jìn)行教學(xué)活動(dòng)。
。3)借學(xué)校教研東風(fēng),深入開(kāi)展課堂改革,全面落實(shí)育人目標(biāo),為學(xué)生健康成長(zhǎng)服務(wù)。
2、生活教師生活區(qū)服務(wù)學(xué)生,健全生活指導(dǎo)服務(wù)體系。
小學(xué)部在落實(shí)學(xué)校生活指導(dǎo)服務(wù)體系,服務(wù)學(xué)生健康成長(zhǎng)和服務(wù)家長(zhǎng)安心工作方面做了大量工作:定家規(guī)、立家法、樹(shù)家風(fēng)。一年級(jí)組全體生活教師在落實(shí)學(xué)部工作要點(diǎn)的同時(shí),認(rèn)真履行《生活教師一日常規(guī)工作流程》,按生活部制定的《餐廳管理要求》《宿舍內(nèi)務(wù)要求細(xì)則》《學(xué)生用品、公用財(cái)物管理制度》《生活指導(dǎo)課的有關(guān)規(guī)定》《一周常規(guī)》《周末留校生管理細(xì)則》《開(kāi)放日的準(zhǔn)備要求》《校服管理要求》《考勤制度》等制度要求行事。繼續(xù)把干凈梳洗,整潔著裝,習(xí)慣養(yǎng)成,團(tuán)結(jié)友愛(ài)方面作為工作側(cè)重點(diǎn)。同時(shí)對(duì)家長(zhǎng)關(guān)注的問(wèn)題:如蚊子,校服,混合宿舍管理,飲食,體育鍛煉場(chǎng)地、貴重物品保管等有專門(mén)措施。
3、為家長(zhǎng)提供服務(wù),實(shí)踐開(kāi)放辦學(xué)服務(wù)體系。
家庭教育。充分利用一年級(jí)現(xiàn)有各方資源,直接引導(dǎo)和參與家長(zhǎng)對(duì)孩子開(kāi)展的家庭教育。本學(xué)期,一年級(jí)將利用家長(zhǎng)信的方式,每個(gè)周末開(kāi)展以“與家長(zhǎng)談教育”為題的系列家教活動(dòng)(全部?jī)?nèi)容已收集完畢,只待每周下發(fā)),引導(dǎo)家長(zhǎng)在對(duì)待子女教育方面的各類問(wèn)題交換意見(jiàn)。促成家庭教育的和諧以及與學(xué)校教育的完美結(jié)合。
家校合作。本學(xué)期將在上學(xué)期好的基礎(chǔ)上,繼續(xù)通過(guò)班級(jí)家長(zhǎng)委員會(huì)、家長(zhǎng)信,電話等方式廣泛與家長(zhǎng)取得聯(lián)系。加強(qiáng)班主任、學(xué)科教師及生活教師與家長(zhǎng)的溝通和合作。充分發(fā)揮各班骨干家長(zhǎng)的作用,努力培養(yǎng)理解型家長(zhǎng)、合作型家長(zhǎng),為孩子的健康成長(zhǎng)共同努力,協(xié)手共建家校橋。
四、重管理有效引領(lǐng)明方向。
學(xué)校提出“以人為本”的管理模式,“和諧、主體、兼容、創(chuàng)新”的八字管理核心,“目標(biāo)、制度、信息、心理”的四條管理途徑,“以人為本,追求和諧,挖掘潛能,重在激活”十六字管理原則。一年級(jí)組全體教師在學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)的同時(shí),漸漸內(nèi)化為一種集體行為!
1、共同營(yíng)造輕松愉快的的工作環(huán)境,打造和諧、團(tuán)結(jié)的年級(jí)團(tuán)隊(duì)。辦公室是教師工作的場(chǎng)所,辦公室文化作為一種非主流文化,在小學(xué)一年級(jí)辦公室開(kāi)始滋生,每天的歡聲笑語(yǔ),親切貼近成為一種激活工作熱情、調(diào)劑工作態(tài)度的滋補(bǔ)良品。本學(xué)期發(fā)揚(yáng)光大!
2、制度的約束現(xiàn)規(guī)矩!無(wú)規(guī)矩?zé)o以成方圓,后果只能是自由主義和、個(gè)人主義泛亂,適度的制度不僅是工作的必要,也是調(diào)節(jié)工作平衡的杠桿。一年級(jí)組在制度建設(shè)上,同樣有著考勤、值日、月檢等制度。它促成我們的工作日日新、月月新。
3、知人善用,潛能激發(fā)。馬斯洛需要層次論學(xué)習(xí)過(guò)多年,但依然記得它的終極是每個(gè)人自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)是人的最大需要。我們每個(gè)人都渴望成功,而且可能成功。唯獨(dú)缺少的不過(guò)是機(jī)會(huì)而已!扒Ю锺R常有而伯樂(lè)不常有”可能也說(shuō)的是這個(gè)道理。作為年級(jí)組長(zhǎng),用好組內(nèi)每個(gè)老師的長(zhǎng)處,使其發(fā)揮出最大能量,超越自我、實(shí)現(xiàn)自我是我工作的重要職責(zé)。
五、創(chuàng)品牌全面豐收喜悅。
名校、名師、名生是學(xué)校品牌,但依靠品牌與重塑品牌相結(jié)合,以重塑品牌為主。學(xué)部提出“好習(xí)慣、好人生”就是打造名生品牌,“樂(lè)學(xué)篤行、秀外慧中”是對(duì)小學(xué)部名生的注解。年級(jí)組在打造名生方面要下大力氣。
年級(jí)組名生的培養(yǎng)從氣質(zhì)開(kāi)始,從抓禮儀好習(xí)慣入手。在德育處制定的禮儀好習(xí)慣實(shí)施細(xì)則的基礎(chǔ)上,本學(xué)期年級(jí)組將進(jìn)行進(jìn)一步的細(xì)化,做到具體,明確,分時(shí)間段落實(shí),分具體條目驗(yàn)收。名生的培養(yǎng)還要落實(shí)在兩大工程的實(shí)施上:“秩序工程”以好習(xí)慣工程為抓手,學(xué)生一日常規(guī)有嚴(yán)格的要求,對(duì)學(xué)生言行舉止有原則性要求;班主任工作制定清晰標(biāo)準(zhǔn);以有序,保工作的高效、協(xié)同、優(yōu)質(zhì);“現(xiàn)代人素質(zhì)工程”以好習(xí)慣工程為基礎(chǔ),以培養(yǎng)秀外慧中樂(lè)學(xué)篤行的六小能手為目標(biāo),認(rèn)真學(xué)習(xí)《德育實(shí)施綱要》,結(jié)合一年級(jí)孩子特點(diǎn),將友愛(ài)教育,禮儀教育,國(guó)魂教育,樂(lè)學(xué)教育作為主要內(nèi)容。名生培養(yǎng)為年級(jí)創(chuàng)品牌,品牌讓我們?nèi)尕S收喜悅。
工作計(jì)劃 篇4
在新的一年來(lái)臨之際,我將針對(duì)內(nèi)科住院部護(hù)理工作做出以下工作安排:
一、提高護(hù)士理論、技術(shù)水平
1、為提高我科護(hù)士總體業(yè)務(wù)水平,自20xx年1月起,每周晨間堅(jiān)持?评碚搶W(xué)習(xí),每月底堅(jiān)持?评碚撔】荚,每季度堅(jiān)持?评碚摻y(tǒng)考,已獎(jiǎng)懲制度來(lái)對(duì)護(hù)士進(jìn)行約束,達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
2、護(hù)士每月輪流進(jìn)行理論主講,其目的加深并鞏固個(gè)人理論知識(shí),樹(shù)立個(gè)人自信心,提高個(gè)人語(yǔ)言表達(dá)能力。
3、每月進(jìn)行一次實(shí)際操作培訓(xùn),要求人人過(guò)關(guān),考核分?jǐn)?shù)納入該月獎(jiǎng)金的審核。
4、按時(shí)、按質(zhì)量完成護(hù)理部安排的各種理論學(xué)習(xí)、實(shí)際操作任務(wù)。
5、積極參加醫(yī)院組織培訓(xùn)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí),以拓展業(yè)務(wù)知識(shí)、提高自我能力為主的.原則進(jìn)行學(xué)習(xí)。
二、提高基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量
1、按要求完成科室病區(qū)“一條線”,以病房照明燈無(wú)損壞、地面無(wú)水漬、衛(wèi)生間無(wú)異味為原則對(duì)整個(gè)病區(qū)進(jìn)行監(jiān)督與管理。
2、堅(jiān)持晨間濕式掃床、中午床單位統(tǒng)一整齊,病房固定物品定點(diǎn)放置。
3、每周更換一次床單位,有血漬、潮濕必須立即更換。
4、每日責(zé)任護(hù)士用含氯消毒劑擦拭床頭柜一次,每周用含氯消毒劑擦拭床擋、床頭、護(hù)欄、中心供氧設(shè)置一次。
三、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度
1、每周一按時(shí)更換消毒液,周二護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行檢查。
2、掌握無(wú)菌操作原則,減少輸液反應(yīng)的發(fā)生及各項(xiàng)感染的發(fā)生,增強(qiáng)護(hù)士的無(wú)菌操作觀念。
3、減少治療室人員走動(dòng),養(yǎng)成入室戴口罩的良好習(xí)慣。
4、配置藥物時(shí),做到一人一針一管,嚴(yán)格按照無(wú)菌操作原則進(jìn)行操作。
5、穿刺失敗,再次操作時(shí)必須更換針頭,嚴(yán)格消毒。
6、每周安排衛(wèi)生班,對(duì)衛(wèi)生死角進(jìn)行打掃。
7、做好病區(qū)終末消毒工作。
四、加強(qiáng)護(hù)士責(zé)任心
1、嚴(yán)格執(zhí)行“三查八對(duì)一注意”制度。
2、防止差錯(cuò)事故的發(fā)生,首先要從各護(hù)士的心里抓起,增強(qiáng)個(gè)人的責(zé)任心,剖其重要性及護(hù)理安全與個(gè)人福利掛鉤進(jìn)行約束,減少差錯(cuò)事認(rèn)真仔細(xì)完成每項(xiàng)工作。
3、工作完成的真實(shí)性,當(dāng)班護(hù)士必須認(rèn)真準(zhǔn)確的對(duì)住院病人進(jìn)行各種生命體征的測(cè)量絕胡變亂造,針對(duì)此類現(xiàn)象將嚴(yán)懲。
4、中夜班實(shí)施坐班制,并定時(shí)巡查病房,防止特殊事件的發(fā)生,針對(duì)疾病變化及特殊的問(wèn)題要及時(shí)上報(bào)值班醫(yī)生,做好溝通進(jìn)行處理。
5、對(duì)差錯(cuò)事故的發(fā)生,進(jìn)行分析總結(jié)。
6、定期組織學(xué)習(xí),加強(qiáng)責(zé)任心的培養(yǎng)。
五、做好醫(yī)護(hù)溝通工作
1、與醫(yī)生進(jìn)行溝通,做到“不懂就問(wèn)”、“不清楚就問(wèn)”、“不明白就問(wèn)”。
2、尊重醫(yī)生,做到一切已病人利益為原則,進(jìn)行溝通處理。
3、醫(yī)護(hù)之間做好配合,爭(zhēng)取為病人做到最好的診療護(hù)理工作。
4、團(tuán)結(jié)一致,積極進(jìn)取
六、提高護(hù)理文書(shū)質(zhì)量
1、每日檢查護(hù)理文書(shū)及靜脈輸液?jiǎn)蔚耐瓿汕闆r。
2、針對(duì)特殊疾病的護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě),將由護(hù)士長(zhǎng)在場(chǎng)指導(dǎo)書(shū)寫(xiě),每日定期開(kāi)會(huì),對(duì)好的護(hù)理文書(shū)進(jìn)行討論,已逐步提高大家的文字表達(dá)能力和護(hù)理文書(shū)的規(guī)范性。
3、認(rèn)真仔細(xì)按醫(yī)囑進(jìn)行護(hù)理記錄。
4、按時(shí)、按質(zhì)上交出院病歷。
七、提高服務(wù)水平
1、做好科室新入病人的接待工作,微笑服務(wù),認(rèn)真宣教。
2、責(zé)任護(hù)士定期進(jìn)行相關(guān)疾病健康指導(dǎo)。
3、認(rèn)真為患者解答各種難題,做到尊稱不離口。
4、為出院患者做好飲食指導(dǎo)、用藥指導(dǎo)。
工作計(jì)劃 篇5
一、指導(dǎo)思想
進(jìn)一步提升學(xué)生綜合素養(yǎng),讓更多的農(nóng)村孩子共享校內(nèi)外優(yōu)秀教育資源和成果,培養(yǎng)孩子們廣泛的興趣愛(ài)好,開(kāi)闊視野、增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí),促進(jìn)農(nóng)村孩子的藝術(shù)素養(yǎng)和審美能力的提高,讓農(nóng)村兒童享受豐富多彩、寓教于樂(lè)的課外教育活動(dòng)。
二、工作目標(biāo)
本學(xué)期,我校鄉(xiāng)村少年宮將緊緊圍繞“多彩校園,放飛夢(mèng)想”為主題,開(kāi)展形式多樣,內(nèi)容豐富的德育、藝術(shù)教育等活動(dòng),并結(jié)合學(xué)校特色,注重藝體教育、實(shí)踐教育,努力實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村少年宮與學(xué)校教育教學(xué)工作的雙贏。
三、主要工作安排
1、道德實(shí)踐活動(dòng)。圍繞“做一個(gè)有道德的'人”這一主題,結(jié)合重大紀(jì)念日、民族傳統(tǒng)節(jié)日、古今中外名人故事、新時(shí)期各行各業(yè)英雄模范人物的事跡,對(duì)未成年人進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義、集體主義、社會(huì)主義及“日行一善”的宣傳教育活動(dòng)。重點(diǎn)是大力推進(jìn)、引導(dǎo)未成年人在家庭孝敬父母,在學(xué)校尊敬師長(zhǎng),在社會(huì)奉獻(xiàn)愛(ài)心,讓未成年人在親身體驗(yàn)和實(shí)踐中學(xué)會(huì)感恩,從小養(yǎng)成文明、禮貌、友愛(ài)、善良的人格品質(zhì)。
2、“國(guó)學(xué)經(jīng)典誦讀”活動(dòng)。把經(jīng)典誦讀與學(xué)校的教育教學(xué)活動(dòng)有機(jī)融合。創(chuàng)造性地開(kāi)展一些誦讀表演、誦讀比賽等活動(dòng),力爭(zhēng)使每個(gè)學(xué)生都有參與和展示自我的舞臺(tái),以促進(jìn)國(guó)學(xué)經(jīng)典誦讀活動(dòng)的扎實(shí)深入開(kāi)展。
3、科技實(shí)踐活動(dòng)。通過(guò)科普知識(shí)傳授、科技制作、科學(xué)實(shí)驗(yàn)等活動(dòng),培養(yǎng)孩子愛(ài)科學(xué)學(xué)科學(xué)的興趣,勇于創(chuàng)新的精神,求實(shí)協(xié)作的態(tài)度,為孩子的成長(zhǎng)奠定良好的素質(zhì)基礎(chǔ)。
4、文體藝術(shù)活動(dòng)。繼續(xù)開(kāi)展好原有的書(shū)法、手工制作、科技實(shí)踐、舞蹈、器樂(lè)、體育類等形式多樣的興趣小組活動(dòng),陶冶情操,提高學(xué)生的文化藝術(shù)素養(yǎng)。
5、充分利用每周一的升旗儀式,組織學(xué)生唱《義勇軍進(jìn)行曲》,讓每一位學(xué)生心中有祖國(guó),并把熱愛(ài)祖國(guó)當(dāng)成一種責(zé)任和義務(wù)。利用課間操時(shí)間,組織學(xué)生傳唱《中小學(xué)生守則之歌》,讓學(xué)生時(shí)刻不忘規(guī)范自己的行為。
6、為了讓學(xué)生的課余生活更加豐富,本學(xué)期我校新開(kāi)設(shè)了校園民族舞服飾展的課程,普及學(xué)生對(duì)各少數(shù)民族服飾的了解。
7、為一二年級(jí)的學(xué)生開(kāi)設(shè)了校園啦啦操,讓每一位小朋友都得到全面、充分的發(fā)展。
8、活動(dòng)時(shí)間:
室外課:
每天的大課間活動(dòng)以及下午的活動(dòng)課。
(活動(dòng)地點(diǎn):學(xué)校操場(chǎng))
室內(nèi)課:
每周二、三、四的下午15:00-16:30
(活動(dòng)地點(diǎn):各功能室)
9、慶祝“六一”兒童節(jié),鄉(xiāng)村少年宮成果匯報(bào)展示。讓每一個(gè)同學(xué)都參與到少年宮的大家庭中。培養(yǎng)他們的興趣愛(ài)好、動(dòng)手能力,提高廣大學(xué)生的藝術(shù)素養(yǎng);顒(dòng)結(jié)束后要做好活動(dòng)記錄和小結(jié)。
引導(dǎo)他們向真、向善、向美,得到全面和諧的發(fā)展。從而推進(jìn)校園精神文明建設(shè),提高學(xué)校的辦學(xué)品位。
附件
1:少年宮組織機(jī)構(gòu)一覽表
2:少年宮活動(dòng)安排表
工作計(jì)劃 篇6
編制人:曾小乙
20xx年XX月29日
一、指導(dǎo)思想
為堅(jiān)持貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《消防法》等法律、法規(guī),強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí),落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,保障各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作落實(shí)到位,創(chuàng)造安全穩(wěn)定的建設(shè)環(huán)境,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo),現(xiàn)根據(jù)江西理文化工發(fā)展要求特制定自身管轄區(qū)域20xx年度安全工作計(jì)劃。
二、年度安全目標(biāo)及安全考核指標(biāo)
。ㄒ唬┌踩繕(biāo)
1、杜絕人身重傷及死亡事故;
2、杜絕火災(zāi)發(fā)生事故;
3、杜絕重大交通事故;
4、杜絕食物中毒事故;
5、杜絕建筑物坍塌事故;
6、杜絕危爆物品爆炸事故;
。ǘ┌踩己酥笜(biāo)
1、確保在我管轄的建筑工地施工中,安全達(dá)標(biāo)合格率100%。
2、確保在建項(xiàng)目和其他管理經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的安全生產(chǎn)及消防安全監(jiān)督管理工作,杜絕發(fā)生死亡事故。
3、控制一般性安全生產(chǎn)和消防安全事故,遏制重大傷殘事故。
三、工作重點(diǎn)計(jì)劃
20xx年堅(jiān)持安全工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等工作同部署、同推進(jìn)、同總結(jié)、同考核,形成齊抓共管的良好局面。
。ㄒ唬┞鋵(shí)安全管理責(zé)任,夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)
1、以江西理文化工、安環(huán)辦、基建部的安全生產(chǎn)要求為中心,明確全年安全生產(chǎn)目標(biāo),采取有力措施,將安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實(shí)到每個(gè)施工單位,形成縱向分級(jí)管理、橫向分工負(fù)責(zé)、職責(zé)明晰的安全管理責(zé)任體系。
2、全面啟動(dòng)建設(shè)工程項(xiàng)目“三同時(shí)”安全管理工作,即安全設(shè)施與建筑主體同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用,從源頭上把好生產(chǎn)安全關(guān)。
3、深化建筑施工單位安全生產(chǎn)及消防安全專項(xiàng)整治工作,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理,特別是對(duì)大開(kāi)挖、施工用電、特種機(jī)械、腳手架搭設(shè)與拆除、與安裝單位交叉作業(yè)所等關(guān)鍵部位和易發(fā)生事故作業(yè)的監(jiān)督管理,加強(qiáng)工地辦公場(chǎng)所、職工宿舍消防安全管理。定期進(jìn)行安全生產(chǎn)及消防安全大檢查,并將檢查不合格的事項(xiàng)以聯(lián)系函形式發(fā)給施工單位,定整改完成時(shí)間和定整改負(fù)責(zé)人。
4、在基建部對(duì)各施工單位召開(kāi)的會(huì)議中對(duì)安全生產(chǎn)及消防安全事項(xiàng)進(jìn)行分析、部署、研究解決,做好專題會(huì)議記錄并形成紀(jì)要,不定期向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況和完成安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)情況。
(二)堅(jiān)持以人為本、安全發(fā)展,抓好安全教育培訓(xùn),營(yíng)造良好的企業(yè)安全文化氛圍。
1、督促施工單位加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)宣傳,認(rèn)真組織《安全生產(chǎn)法》、《消防法》等知識(shí)學(xué)習(xí)。
2、廣泛營(yíng)造“安全責(zé)任、重在落實(shí)”的.安全文化氛圍,充分利用宣傳畫(huà)、條幅等媒體工具宣傳安全知識(shí)。
3、吸取公司以往傷亡事故的教訓(xùn),做到搶進(jìn)度不忘安全第一,向文明施工落實(shí)好的施工單位學(xué)習(xí)
。ㄈ┙∪晟瓢踩a(chǎn)規(guī)章制度,逐步推行安全生產(chǎn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理
1、加大對(duì)各類安全整改項(xiàng)目管理,做到有計(jì)劃、有落實(shí)、有檢查、有反饋、有考核。
2、做好施工設(shè)備、安全工具的定期維護(hù)、試驗(yàn)、檢驗(yàn)等工作。
3、按照安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化要求,完善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施、各種安全警示標(biāo)志。
4、落實(shí)公司明令禁止的條文,特別是在邊建設(shè)邊生產(chǎn)的情勢(shì)下,嚴(yán)格落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)定,對(duì)有違反公司規(guī)定的施工人員,將對(duì)施工人員所在的施工單位進(jìn)行處罰。
。ㄋ模┳龊冒踩珯z查工作,狠抓安全隱患整改
1、做好日常的、季節(jié)性的、專業(yè)性的、不定期的安全檢查工作,定專人、定措施、定期限按時(shí)完成隱患整改任務(wù),并做好復(fù)查、考核和記錄。
2、認(rèn)真落實(shí)20xx年公司及基建部安全生產(chǎn)及消防安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)相關(guān)要求。
(五)開(kāi)展危險(xiǎn)源識(shí)別和安全風(fēng)險(xiǎn)分析,加強(qiáng)防范
1、重點(diǎn)加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源的識(shí)別及監(jiān)控工作。
2、定期對(duì)所管轄的區(qū)域及施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,找出危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)點(diǎn),對(duì)照安規(guī)及有關(guān)規(guī)定制訂防范措施,并認(rèn)真組織實(shí)施。
3、利用生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、碰頭會(huì)以及定期的安全會(huì)議,開(kāi)展危險(xiǎn)源分析活動(dòng),制訂安全措施,做好交底工作。
。﹫(jiān)持“四不放過(guò)”事故調(diào)查處理原則,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),汲取教訓(xùn) 1、按“四不放過(guò)”的原則,即事故原因未查清不放過(guò)、責(zé)任人員未受到處理不放過(guò)、事故責(zé)任人和周?chē)罕姏](méi)有受到教育不放過(guò)、事故制定的切實(shí)可行的整改措施未落實(shí)不放過(guò),開(kāi)展事故調(diào)查、分析和考核,嚴(yán)格責(zé)任事故的追究,認(rèn)真落實(shí)防范措施,做到有布置、有記錄、有檢查、有考核。
2、及時(shí)向施工單位發(fā)放事故通報(bào),廣泛組織施工單位學(xué)習(xí),讓施工單位從中受到深刻教育。
。ㄆ撸┘訌(qiáng)施工隊(duì)伍的安全管理
1、認(rèn)真做好各工程的施工安全協(xié)議簽訂工作。
2、做好臨時(shí)用工管理,臨時(shí)工進(jìn)廠必須經(jīng)過(guò)施工單位安全知識(shí)學(xué)習(xí)、安全教育合格后方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。
。ò耍┳ズ孟拦芾砉ぷ
1、根據(jù)防火工作重點(diǎn)要求,明確重點(diǎn)防火部位和區(qū)域,進(jìn)一步加強(qiáng)動(dòng)火作業(yè)的管理。
2、定期進(jìn)行消防設(shè)施、設(shè)備檢查,做好維護(hù)工作。
(九)加強(qiáng)對(duì)職業(yè)危害因素的監(jiān)督檢查,保障職工身心健康
1、做好粉塵、噪聲危害性宣傳,加強(qiáng)環(huán)境治理,督促做好個(gè)人防護(hù),常抓不懈。
2、嚴(yán)格要求施工單位購(gòu)置發(fā)放勞保用品、佩戴勞保用品。
3、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,對(duì)施工中未采取有效防護(hù)措施的現(xiàn)象及時(shí)糾正。
工作計(jì)劃 篇7
資金營(yíng)運(yùn)中心在全行和中心案防工作領(lǐng)導(dǎo)小組的正確指導(dǎo)和監(jiān)督下,將高度重視案防工作,再接再厲,采取有效措施,全力以赴、保質(zhì)保量做好xx年案防工作。
一、進(jìn)一步做好自查和風(fēng)險(xiǎn)排查工作。
每個(gè)季度至少一次對(duì)資金業(yè)務(wù)管理制度執(zhí)行情況、重點(diǎn)業(yè)務(wù)的營(yíng)運(yùn)情況、重要崗位操作情況進(jìn)行全面監(jiān)督檢查,并形成風(fēng)險(xiǎn)自查報(bào)告。排查業(yè)務(wù)領(lǐng)域包括但不局限于同業(yè)拆借、同業(yè)存款、理財(cái)及其他投資業(yè)務(wù)、債券業(yè)務(wù)、票據(jù)業(yè)務(wù)。目前已經(jīng)完成××××年第一季度金融市場(chǎng)業(yè)務(wù)自查,未發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。
二、進(jìn)一步做好案防制度建設(shè)。
明確部門(mén)人員崗位職責(zé)權(quán)限,做到用制度管人,用制度統(tǒng)領(lǐng)人。特別是要重新組織學(xué)習(xí)資金業(yè)務(wù)各項(xiàng)規(guī)章制度及操作規(guī)程。同時(shí),根據(jù)案防工作的重點(diǎn)安排和業(yè)務(wù)的發(fā)展需要,繼續(xù)進(jìn)行必要的補(bǔ)充和修訂,做到更嚴(yán)密、更規(guī)范、更有效。
三、進(jìn)一步做好案防教育工作。
利用晨會(huì)及每月的險(xiǎn)情分析會(huì),組織部門(mén)員工深入學(xué)習(xí)各級(jí)人民銀行、銀監(jiān)分局案防工作領(lǐng)導(dǎo)講話精神,深入學(xué)習(xí)我行XX董事長(zhǎng)講話精神和XXX行長(zhǎng)的重要指示要求,深入學(xué)習(xí)《商業(yè)銀行合規(guī)管理指引》和《銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)案防工作辦法》、《銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)案件問(wèn)責(zé)工作管理暫行辦法》,學(xué)習(xí)銀監(jiān)會(huì)防范操作風(fēng)險(xiǎn)"十三條"等制度規(guī)定,并把這些要求、觀點(diǎn)和精神體現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)策略上,融入到業(yè)務(wù)工作中去,筑牢案防工作的`底線。特別是加強(qiáng)全體人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)教育,定期組織討論學(xué)習(xí),要求部門(mén)干部員工要按照我行內(nèi)控和案防制度的要求,結(jié)合崗位談體會(huì)、寫(xiě)心得、查問(wèn)題、抓整改,切實(shí)收到良好效果。
四、進(jìn)一步做好案防預(yù)警工作。
主要是未雨綢繆,做好風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)預(yù)警、案發(fā)趨勢(shì)預(yù)警、員工違章預(yù)警、突發(fā)事件預(yù)警、員工行為動(dòng)態(tài)排查預(yù)警。特別是要嚴(yán)格規(guī)范交易人員8小時(shí)內(nèi)外的行為,注意員工思想動(dòng)態(tài)和行為動(dòng)態(tài),建立相應(yīng)的行為失范自報(bào)、舉報(bào)、教育和上報(bào)制度,做到防患于未然,及時(shí)消除各類風(fēng)險(xiǎn)隱患。
五、進(jìn)一步配合做好案防試評(píng)估工作。
要嚴(yán)格按照上級(jí)文件要求,配合我行合規(guī)管理部,實(shí)事求是、保質(zhì)保量做好案防自我評(píng)估工作,不影響全行整體案防工作部署。
六、進(jìn)一步做好崗位輪換及休假工作。
要嚴(yán)格按照各級(jí)文件的要求,認(rèn)真貫徹輪崗、強(qiáng)制休假制度,并做好相關(guān)記錄及備案。
七、嚴(yán)格落實(shí)案防責(zé)任追究制度。
資金營(yíng)運(yùn)中心與每位員工,都要明確案件防范工作責(zé)任和關(guān)聯(lián)崗位聯(lián)保責(zé)任,切實(shí)做好群防、互防工作,不留"盲區(qū)",不留死角,確保資金業(yè)務(wù)順利實(shí)現(xiàn)××××年全年無(wú)案件、無(wú)事故。
工作計(jì)劃 篇8
歲末臨近,新春將至,不知不覺(jué)20xx的工作告一段落。對(duì)于每一個(gè)追求進(jìn)步的人來(lái)說(shuō)免不了會(huì)在年終歲末對(duì)自己進(jìn)行一番:“盤(pán)點(diǎn)”、也是對(duì)自己的一種鞭策。20xx年是公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)壓力空前,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的一年,同時(shí)也是公司市場(chǎng)大發(fā)展,支撐體系優(yōu)化,企業(yè)形象增強(qiáng)的一年,面對(duì)新形勢(shì),行政部的工作計(jì)劃是:在總經(jīng)理室的行政領(lǐng)導(dǎo)下、在總監(jiān)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和管理監(jiān)督下、強(qiáng)化樞紐作用,前穩(wěn)服務(wù)陣地,超前發(fā)揮承上啟下,綜合協(xié)調(diào),參謀助手,多方溝通,督促檢查和服務(wù)保障作用,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),做好如下工作:
一、加強(qiáng)公司企業(yè)文化建設(shè)及宣傳
企業(yè)文化是公司文化,是老板的文化。是企業(yè)中長(zhǎng)期形成的共同理想,基本價(jià)值觀,作風(fēng),生活習(xí)慣和行為規(guī)范的總稱、是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中創(chuàng)造的精神財(cái)富的總和。對(duì)企業(yè)成員有感召力和凝聚力,能把眾多人的'興趣,目的,需要以及由此產(chǎn)生的行為統(tǒng)一起來(lái)。它包含價(jià)值觀,目標(biāo),行為準(zhǔn)則、管理制度、道德風(fēng)尚等內(nèi)容。它以全體員工為工作對(duì)象,通過(guò)宣傳,教育,培訓(xùn)和文化娛樂(lè),交心聯(lián)誼等方式,以限度地統(tǒng)一員工意志,規(guī)范員工行為,凝聚員工力量、為公司總的戰(zhàn)略目標(biāo)服務(wù)。企業(yè)文化內(nèi)容
1、公司簡(jiǎn)介。
2、公司訓(xùn)導(dǎo)、企業(yè)精神、企業(yè)使命、企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)愿景、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)發(fā)展愿景、價(jià)值觀念、企業(yè)道德、經(jīng)營(yíng)理念、服務(wù)理念、行為準(zhǔn)則、企業(yè)作風(fēng)、企業(yè)人才。
3、企業(yè)文化輔助:開(kāi)展籃球比賽、乒乓球比賽、拔河比賽、演唱比賽、野外拓展訓(xùn)練、書(shū)法等活動(dòng)。
4、開(kāi)展技術(shù)標(biāo)兵評(píng)比,員工技術(shù)比武等活動(dòng)。
二、優(yōu)化后勤保障
沒(méi)有后勤的保障,就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進(jìn)行。要保證公司穩(wěn)定正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須要有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的后勤做后盾。勢(shì)必首先制定相關(guān)制度,優(yōu)化對(duì)食堂,宿舍,水,電,辦公用品的監(jiān)管。優(yōu)化零星修繕,部分固定資產(chǎn)的的申報(bào)監(jiān)管,優(yōu)化衛(wèi)生,環(huán)境,車(chē)輛等監(jiān)管(按程序)。
1、加強(qiáng)行政崗位責(zé)任制、完善行政崗位制度。
2、加強(qiáng)行政后勤崗位責(zé)任制、完善行政后勤崗位制度。
3、加強(qiáng)行政總務(wù)崗位責(zé)任制、完善行政總務(wù)崗位制度。
4、加強(qiáng)保位(保安)崗位責(zé)任制、完善保安崗位制度。
5、加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理及零星修繕、完善財(cái)產(chǎn)管理及管理制度。
6、加強(qiáng)食堂、宿舍、水、電及辦公用品領(lǐng)取等監(jiān)督管理措施,完善管理制度
7、加強(qiáng)車(chē)輛的停放工作。
8、加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理
9、做好與公司各部門(mén)的協(xié)調(diào)配合工作。
三、強(qiáng)化安全保衛(wèi)
評(píng)比一個(gè)企業(yè)的強(qiáng)大,好壞,盈利,虧損,就在于這個(gè)企業(yè)勢(shì)必是具備有一個(gè)安全感。所以要安全就得強(qiáng)化公司員工的安全意識(shí)、提高保安人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)“四防”工作,落實(shí)保安管理制度,培訓(xùn)提升保安隊(duì)長(zhǎng)的管理水平。加強(qiáng)對(duì)人員進(jìn)出,公務(wù)訪客,車(chē)輛物品出入,消防安全。做好防火、防盜、防災(zāi),防破壞、防職業(yè)安全事故等管理。同時(shí)對(duì)員工進(jìn)行安全教育,貫切落實(shí):“安全第一,預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想。創(chuàng)造一個(gè)安寧祥和的工作,生活環(huán)境,保證公司財(cái)產(chǎn)和公司員工的人身及合法財(cái)產(chǎn)的安全。
1、建立健全安全保衛(wèi)管理制度,落實(shí)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制。
2、建立健全消防安全制度,強(qiáng)化消防安全管理,管理到位、層層落實(shí)到人,層層簽訂責(zé)任書(shū)。開(kāi)展消防滅火演練。
四、開(kāi)展員工思想教育培訓(xùn)工作。
1、公司形象教育培訓(xùn)。
2、員工行為禮儀教育培訓(xùn)。
3、辦公職場(chǎng)的教育培訓(xùn)。
4、安全教育培訓(xùn)。
五、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作任務(wù)。
工作計(jì)劃 篇9
其實(shí)除了基本得崗位職責(zé)以外,還要有很強(qiáng)得責(zé)任心,物業(yè)工程部工作計(jì)劃。真正的看重這份工作,想要做好。因?yàn)榭赡苣阋粋(gè)人就關(guān)系到幾十上百戶家庭。物業(yè)工作很繁瑣,工程更是如此,有時(shí)忙得一天都停不下來(lái)。這是就需要我們物業(yè)人得責(zé)任心,來(lái)支撐我們?yōu)榍Ъ胰f(wàn)戶解決好每一個(gè)問(wèn)題。
主要是電工方面的事,還有就是維修的事
物業(yè)公司工程部職責(zé),這些也就是你的工作:
1、負(fù)責(zé)制訂小區(qū)內(nèi)公共設(shè)施、建筑物、設(shè)備系統(tǒng)的管理規(guī)定;
2、負(fù)責(zé)新接管物業(yè)項(xiàng)目的供電、空調(diào)、給排水、消防、電梯、弱電系統(tǒng)及建筑裝修項(xiàng)目的驗(yàn)收和資料核實(shí)工作;
3、負(fù)責(zé)查驗(yàn)用戶裝修報(bào)批手續(xù)及審批裝修方案、監(jiān)督裝修方案的實(shí)施;
4、負(fù)責(zé)編制設(shè)備、設(shè)施維修保養(yǎng)計(jì)劃,負(fù)責(zé)做好與本部門(mén)業(yè)務(wù)相關(guān)的合同評(píng)審;
5、負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)的工程改造、設(shè)備更新、方案及預(yù)算的編制并送有關(guān)部門(mén)評(píng)審;
6、負(fù)責(zé)對(duì)維修裝修項(xiàng)目、設(shè)備的保養(yǎng)進(jìn)行驗(yàn)收,負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備保養(yǎng)、維修、工程項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)審核;
7、負(fù)責(zé)所有設(shè)備、設(shè)施系統(tǒng)(供電、空調(diào)、給排水、電梯、電話、衛(wèi)星及有線電視、消防、計(jì)量等)的'管理、運(yùn)行、維修等;
8、配合客服中心做好用戶入住時(shí)房屋設(shè)施、設(shè)備的交驗(yàn)、記錄工作;
9、負(fù)責(zé)配合客服中心物管員派發(fā)的維修施工單;
10、負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)緊急情況的處理工作,
工作計(jì)劃 篇10
一、指導(dǎo)思想
20xx學(xué)年是我校發(fā)展的關(guān)鍵一年,學(xué)校各項(xiàng)工作將緊緊圍繞“造精品、創(chuàng)特色”這六字目標(biāo),堅(jiān)持“人本管理,和諧育人,魅力辦學(xué),特色發(fā)展”的辦學(xué)思路,堅(jiān)持以學(xué)生發(fā)展為本、以教師發(fā)展為本、以學(xué)校發(fā)展為本的辦學(xué)理念;堅(jiān)持“四抓”:一抓教師隊(duì)伍建設(shè),二抓學(xué)校特色發(fā)展,三抓校園文化建構(gòu),四抓精細(xì)化管理。進(jìn)一步增強(qiáng)率先意識(shí)、領(lǐng)先意識(shí)、爭(zhēng)先意識(shí),在鞏固已有辦學(xué)成果的基礎(chǔ)上,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高水平的建設(shè)社會(huì)認(rèn)可、家長(zhǎng)滿意的知名學(xué)校、品牌學(xué)校。以實(shí)際行動(dòng)詮釋“耕耘”的學(xué)校精神。
二、總體目標(biāo)
1、教師維度:職業(yè)素養(yǎng)提升與專業(yè)成長(zhǎng)并重,建設(shè)“親和+嚴(yán)謹(jǐn)”的教師團(tuán)隊(duì);
2、學(xué)生維度:興趣習(xí)慣養(yǎng)成與質(zhì)量提升并重,培養(yǎng)“教養(yǎng)+智慧”的二小學(xué)子;
3、學(xué)科維度:教學(xué)規(guī)范建樹(shù)與創(chuàng)新實(shí)踐并重,引領(lǐng)“簡(jiǎn)約+高效”的課堂文化;
4、校園維度:豐富文體活動(dòng)與書(shū)香科技并重,培育“平安+活力”的校園文化;
三、主要工作
(一)以“學(xué)校發(fā)展”為本,大力推行依法治校,全面提升學(xué)校管理水平。
實(shí)施依法治校是深化教育改革、實(shí)現(xiàn)教育發(fā)展的需要,是現(xiàn)代化學(xué)校和教育的重要體現(xiàn),是完成新時(shí)期教育工作的重要保障。我們要根據(jù)教育部《關(guān)于加強(qiáng)依法治校工作的若干意見(jiàn)》,不斷加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部管理,調(diào)動(dòng)一切積極因素,大力推進(jìn)依法治校進(jìn)程,全面提升學(xué)校管理水平,使學(xué)校各項(xiàng)工作以嶄新的面貌躍上一個(gè)新的臺(tái)階。
1、全面貫徹規(guī)范化管理,探索科學(xué)的學(xué)校管理模式
一是教育法律法規(guī)等規(guī)章制度貫徹執(zhí)行要到位。
學(xué)校各部門(mén)要加大教育教學(xué)管理力度,切實(shí)加強(qiáng)教育教學(xué)督導(dǎo)工作,對(duì)違反師德規(guī)范、減負(fù)要求、教學(xué)四項(xiàng)達(dá)標(biāo)工作不力、日常辦公不勤等現(xiàn)象決不能姑息,要及時(shí)提出處理辦法,努力提高學(xué)校依法治校水平。
二是安全和諧校園建設(shè)要到位。
學(xué)校安全工作要專人負(fù)責(zé),人人參與,層層監(jiān)控,面面俱到,事事落實(shí)。要規(guī)范和加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)值班制度,嚴(yán)把校園出入的第一道關(guān)口。要利用校園網(wǎng)、校報(bào)、黑板報(bào)、校園廣播等各種形式,廣泛開(kāi)展安全教育。要定期對(duì)學(xué)校的食堂衛(wèi)生,用水、用電進(jìn)行安全檢查,及時(shí)消除安全隱患。要加大對(duì)現(xiàn)代化設(shè)備安全管理力度,積極培訓(xùn)、落實(shí)責(zé)任,嚴(yán)格督查。要實(shí)行學(xué)校財(cái)產(chǎn)責(zé)任制,對(duì)各班、各室等公物實(shí)行登記管理。要加強(qiáng)對(duì)學(xué)校購(gòu)物的申購(gòu)、登記、借還、報(bào)損、維修、檢查等工作,確保正常使用,努力把學(xué)校建成一個(gè)平安的校園、文明的校園。
三是以人為本的精細(xì)管理要到位。
“精細(xì)化”是一種全方位的.管理文化、管理理念。唯有精細(xì)才是最真,精細(xì)化管理是提高學(xué)校辦學(xué)水平和人才培養(yǎng)質(zhì)量的重要保證。我們要在行政管理、教學(xué)管理、班級(jí)管理、學(xué)生管理、后勤管理等方面突出精細(xì)化,深入踐行以人為本的理念,關(guān)注每一個(gè)老師和學(xué)生的發(fā)展,精心做好教育管理的每一個(gè)細(xì)節(jié),促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展,最大限度地發(fā)揮優(yōu)質(zhì)教育資源的效益,為教師和學(xué)生實(shí)現(xiàn)最優(yōu)發(fā)展?fàn)I造健康、和諧的大環(huán)境。因此,我們必須將“精細(xì)化”作為理念全面指導(dǎo)我們的管理和教育教學(xué)工作。一是各項(xiàng)工作目標(biāo)明確、分工清楚,各部門(mén)協(xié)同一致,各項(xiàng)工作有條不紊、務(wù)實(shí)創(chuàng)新;二是提高執(zhí)行精細(xì)化管理的能力。管理過(guò)程“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、恒”,培養(yǎng)完美極致的工作態(tài)度和作風(fēng),打造精工細(xì)作的本領(lǐng),防止出現(xiàn)虎頭蛇尾,喊得響做得少,出現(xiàn)問(wèn)題相互埋怨等現(xiàn)象的出現(xiàn)。三是精細(xì)化管理要強(qiáng)調(diào)管理的出發(fā)點(diǎn)和歸宿是人。學(xué)生要關(guān)注學(xué)生心靈,注重情感投入,堅(jiān)決杜絕教育工作簡(jiǎn)單化、粗暴型;管理教師要落實(shí)以課堂教學(xué)為中心的全過(guò)程、全方位的質(zhì)量管理體系。教學(xué)管理人員要放下架子,俯下身子,擠出時(shí)間,深入課堂,做好強(qiáng)化跟蹤聽(tīng)課和指導(dǎo),積極追求課堂管理的精細(xì)化,為教師專業(yè)化成長(zhǎng)服務(wù)。四是要視精細(xì)化管理為絕招,真正做到“簡(jiǎn)單的招式練到極致就是絕招”;所謂的絕招,都是在精耕細(xì)作里錘煉出來(lái)的,需要一股子韌勁拼勁,需要持有一顆平常心,穩(wěn)扎穩(wěn)打,把點(diǎn)點(diǎn)滴滴的工作精致、精細(xì)、精心地做好。
四是學(xué)校財(cái)務(wù)管理要到位。
財(cái)務(wù)工作是學(xué)校各項(xiàng)工作的重要組成部分,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理,一絲不茍落實(shí),精益求精操作,是保障學(xué)校發(fā)展的基礎(chǔ)性工作。一要做到基礎(chǔ)工作扎實(shí),二要做到收入管理規(guī)范;三要做到支出管理嚴(yán)格;四要做到財(cái)務(wù)監(jiān)管得力。
五是學(xué)校后勤管理要到位。
牢固樹(shù)立服務(wù)思想,充分認(rèn)識(shí)到“后勤即服務(wù)”,把師生、家長(zhǎng)的合理需求作為開(kāi)展工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn),緊密配合學(xué)校開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng),切實(shí)做好總務(wù)后勤工作,為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供強(qiáng)有力的后勤保障。
六是其他管理工作要到位:
要加強(qiáng)黨支部建設(shè),充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,建立保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的長(zhǎng)效機(jī)制,開(kāi)展“一個(gè)黨員一面旗幟”的教育,真正發(fā)揮黨員的先鋒、模范作用。
要加強(qiáng)工會(huì)、共青團(tuán)和婦女等工作,充分發(fā)揮工會(huì)參政、議政的職能,組織開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng),把學(xué)校建設(shè)成為充滿活力、積極向上的大家庭。
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