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工作計(jì)劃

時(shí)間:2021-06-11 09:16:41 工作計(jì)劃 我要投稿

【推薦】工作計(jì)劃范文五篇

  時(shí)光在流逝,從不停歇,又將迎來(lái)新的工作,新的挑戰(zhàn),是時(shí)候開(kāi)始制定計(jì)劃了。那么計(jì)劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編為大家整理的工作計(jì)劃5篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

【推薦】工作計(jì)劃范文五篇

工作計(jì)劃 篇1

  1、在校園網(wǎng)上創(chuàng)建小記者站專欄。

  2、征集記者站“口號(hào)”和“站標(biāo)”設(shè)計(jì)圖案,讓小記者們盡快進(jìn)入角色。

  3、吸收一些優(yōu)秀的同學(xué)進(jìn)入小記者站,以壯大小記者站的規(guī)模。

  4、每周組織站成員在多媒體教室學(xué)習(xí)《校園小記者實(shí)用手冊(cè)》,提高小記者的工作能力。

  5、在可能的情況下,邀請(qǐng)大記者來(lái)我校與小記者座談,向大記者學(xué)習(xí)寫(xiě)作、采訪的基礎(chǔ)知識(shí)。

  6、條件許可的情況下,組織小記者們與大記者一起外出參加采訪活動(dòng),鍛煉小記者們的綜合能力。

  7、激發(fā)每一位小記者的投稿熱情,讓大家動(dòng)起筆來(lái)積極參與學(xué)校記者站的工作,提高自身的寫(xiě)作能力,在允許的情況下?tīng)?zhēng)取每位站成員都創(chuàng)建博客。

  8、通過(guò)?蛐@網(wǎng)專欄采訪報(bào)道“校十佳”少先隊(duì)員。

  9、要求站每一位成員隨身攜帶筆記本,搜尋校園內(nèi)的好人好事,及時(shí)報(bào)道宣傳。

  10、通過(guò)廣播站及時(shí)報(bào)道校園內(nèi)的陰暗面,讓那些不良的行為和不道德的現(xiàn)象受到大家的譴責(zé)。

  11、每周星期五下午放學(xué)后召開(kāi)小記者交流會(huì),互相取長(zhǎng)補(bǔ)短。每周星期一下午放學(xué)后召開(kāi)會(huì)議,布置本周任務(wù)。

  12、開(kāi)展一些自?shī)首詷?lè)的活動(dòng),增加大家的交流機(jī)會(huì),助于站成員之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作。

  13、在老師的幫助下,配合學(xué)校作好各種活動(dòng)的宣傳報(bào)道工作。

  14、每學(xué)期寫(xiě)好工作總結(jié)和下學(xué)期的新思路。

  15、每學(xué)期評(píng)出記者站優(yōu)秀小記者,樹(shù)立典型作為大家今后學(xué)習(xí)的榜樣。

工作計(jì)劃 篇2

  一、指導(dǎo)思想:

  本學(xué)期學(xué)?倓(wù)后勤工作將以黨的精神為指針,繼續(xù)堅(jiān)持以學(xué)?傮w工作為指導(dǎo),以學(xué)校教育教學(xué)工作為中心,服務(wù)教育教學(xué)工作,為教科研服務(wù),為師生服務(wù)的宗旨,強(qiáng)化總務(wù)后勤工作的規(guī)范管理,確保后勤工作保障有力,服務(wù)到位,努力提高后勤服務(wù)工作質(zhì)量,為全體師生創(chuàng)造一個(gè)良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。緊緊圍繞學(xué)校工作計(jì)劃開(kāi)展各項(xiàng)工作,牢固樹(shù)立“服務(wù)教學(xué),服務(wù)師生”的自覺(jué)意識(shí),形成“雷厲風(fēng)行,注重實(shí)效”的工作作風(fēng),保證學(xué)校教育教學(xué)工作有序高效進(jìn)行。

  二、工作目標(biāo)

  1、以管理為中心,狠抓學(xué)校后勤的常規(guī)管理,通過(guò)制度化、科學(xué)化、規(guī)范化、法制化的管理,使學(xué)校后勤工作安全、平穩(wěn)、高效運(yùn)行,形成后勤工作良好循環(huán)發(fā)展的工作局面。

  2、后勤人員素質(zhì)全面提高,服務(wù)意識(shí)、節(jié)儉意識(shí)、增收意識(shí)不斷增加,力爭(zhēng)師生、家長(zhǎng)和學(xué)校“三滿意”。

  3、開(kāi)源節(jié)流,增收節(jié)支,管好水用好電,加強(qiáng)文印管理,切實(shí)減少辦公費(fèi)用、招待費(fèi)和車旅費(fèi)支出,增強(qiáng)工作的計(jì)劃性,科學(xué)合理地安排各項(xiàng)工作。

  4、進(jìn)一步完善購(gòu)物領(lǐng)物工作,購(gòu)物有申請(qǐng),日常用品、易耗品進(jìn)庫(kù)出庫(kù)手續(xù)齊全,切切實(shí)實(shí)建好材料賬,按月分類實(shí)行財(cái)產(chǎn)審核,杜絕浪費(fèi)。建好固定資產(chǎn)明細(xì)帳,管好履行好財(cái)產(chǎn)保管與使用責(zé)任書(shū)。

  5、嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,規(guī)范財(cái)務(wù)管理和收費(fèi)行為,合理收支,強(qiáng)化審計(jì),接受監(jiān)督,自覺(jué)接受社會(huì)和上級(jí)的收費(fèi)檢查。

  6、不斷強(qiáng)化對(duì)食堂的過(guò)程管理。定期組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)有關(guān)食品衛(wèi)生的基本知識(shí),確保食品安全萬(wàn)無(wú)一失。嚴(yán)格執(zhí)行《食品安全法》,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,盡力提升社會(huì)的滿意度。

  7、逐步落實(shí)校園整體規(guī)劃,依照“創(chuàng)辦特色,爭(zhēng)創(chuàng)品牌學(xué)!钡恼w要求,不斷優(yōu)化校園環(huán)境,發(fā)揮環(huán)境育人的整體功能。

  8、配合上級(jí)做好校安工程工作,實(shí)施教學(xué)樓和食堂的建設(shè)工作,為新校園的遷建打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  三、主要措施

  1、加強(qiáng)后勤人員政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高后勤人員思想業(yè)務(wù)素養(yǎng)。牢記服務(wù)育人的宗旨,切實(shí)做好后勤保障工作。后勤人員分工明確,責(zé)任到人,相互協(xié)作,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),在“主動(dòng)、周到、滿意”上見(jiàn)成效,做好服務(wù)工作,為教學(xué)服務(wù),為師生服務(wù),確保學(xué)校各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。進(jìn)一步完善后勤人員的崗位職責(zé),進(jìn)一步健全后勤人員崗位考核細(xì)則,不斷提高后勤隊(duì)伍整體素質(zhì)。

  2、進(jìn)一步開(kāi)源節(jié)流,管好水用好電,減少浪費(fèi),控制電話費(fèi)、車旅費(fèi)、辦公費(fèi)和招待費(fèi)的支出,集中有限的財(cái)力,不斷添置配足各室的內(nèi)部設(shè)施和設(shè)備。圍繞品牌、特色的主題,科學(xué)合理地設(shè)計(jì)好校園環(huán)境建設(shè)規(guī)劃,加強(qiáng)校園文化環(huán)境的動(dòng)態(tài)建設(shè),為師生創(chuàng)造一個(gè)良好的生活環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境。

  3、嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理,確保經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)使用,保證教育教學(xué)的有效投入。完善報(bào)帳工作制度,統(tǒng)一管理好財(cái)務(wù)帳目。加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)工作,自覺(jué)接受監(jiān)督,確保有限資金的使用效益。規(guī)范收費(fèi)行為,確保該收的要收,并做好收費(fèi)管理工作,接受社會(huì)和學(xué)生家長(zhǎng)的監(jiān)督,堅(jiān)決制止亂收費(fèi)。

  4、加強(qiáng)食堂工作人員的思想和法制教育,增強(qiáng)工作人員的安全意識(shí)、法制意識(shí)和服務(wù)意識(shí),把飲食衛(wèi)生安全工作作為食堂管理工作中的重中之重的工作來(lái)抓,消除一切不安全因素,確保不發(fā)生任何意外。定期召開(kāi)在校用餐師生和班主任座談會(huì),聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和要求,不斷改進(jìn)食堂工作,努力做到使每一個(gè)在校用餐師生都滿意。不以贏利為目的,真正做到為師生生活服務(wù)。嚴(yán)把食堂采購(gòu)關(guān),加強(qiáng)核算,建好帳目,月清日結(jié)。

  5、加強(qiáng)學(xué)校體育、衛(wèi)生管理的力度,促進(jìn)學(xué)生身心健康發(fā)展,根據(jù)現(xiàn)有體育設(shè)備和設(shè)施的情況,逐步再添置部份體育器材,以適應(yīng)學(xué)校開(kāi)展體育工作的要求。進(jìn)一步優(yōu)化校園環(huán)境,提高衛(wèi)生整潔的層次,加大衛(wèi)生評(píng)比工作的力度,綠化保潔區(qū)分片包干,責(zé)任到班、室、人。確保學(xué)校無(wú)衛(wèi)生死角,充分發(fā)揮環(huán)境育人的功能。

  6、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理,做到購(gòu)物、維修向校長(zhǎng)申請(qǐng),總務(wù)處及時(shí)登記,財(cái)物歸還有記載,使用有記錄,定期檢查對(duì)照與班、室負(fù)責(zé)人簽訂的財(cái)產(chǎn)使用與保管責(zé)任狀,切實(shí)做好財(cái)物的保管與使用工作。

  7、著力推進(jìn)校安工程建設(shè)。要按照校舍重建任務(wù)的規(guī)定要求,建立健全校舍安全檔案及信息管理系統(tǒng),積極爭(zhēng)取、多方籌措資金,主動(dòng)及早做好項(xiàng)目立項(xiàng)、勘探、設(shè)計(jì)、報(bào)批等前期準(zhǔn)備工作,扎實(shí)推進(jìn)校舍安全工程進(jìn)度,確保完成校安工程年度工作任務(wù)。

  四、主要工作安排:

  月份 主 要 工 作 安 排

  二 1、開(kāi)學(xué)工作準(zhǔn)備,校園環(huán)境清理;

  2、開(kāi)學(xué)作和校舍安全檢查;

  3、制訂后勤人員各崗位細(xì)則,明確各崗位職責(zé)。

  4、辦公設(shè)備、專業(yè)設(shè)備的添置

  5、測(cè)算、編制預(yù)算草案,并審核上報(bào)。

  三 1、安全工作檢查;

  3、校安工程

  3、召開(kāi)用餐師生和班主任座談會(huì);

  四 1、審核并上報(bào)預(yù)算草案

  2、安全工作檢查;

  3、成立食堂工作管理專班,落實(shí)食堂管理辦法;

  4、做好校園文化建設(shè)的補(bǔ)充工作;

  五 1、檢查、修理各班損壞門(mén)窗;

  2、檢查食堂環(huán)境衛(wèi)生和食品衛(wèi)生;

  3、檢查各班插頭及電線的使用情況。

  六 1、慶祝“六一”;

  2、了解師生、家長(zhǎng)對(duì)早點(diǎn)的看法,及時(shí)對(duì)食堂工作進(jìn)行評(píng)議;

  3、檢查各班、各室財(cái)產(chǎn)保管使用情況;

  4、審核預(yù)算執(zhí)行情況

  七、八 1、清理、驗(yàn)收校產(chǎn)、校具。

  2、做好對(duì)食堂的評(píng)議、小結(jié)工作;

  3、做好后勤工作總結(jié)及資料歸檔工作;

  4、安排好暑假的校園安全保衛(wèi)工作。

  5、暑假校舍維修;

工作計(jì)劃 篇3

  一、進(jìn)一步加強(qiáng)員工的成本控制意識(shí),嚴(yán)格控制借支的審批流程,層層把關(guān),當(dāng)然,這個(gè)工作與各個(gè)部門(mén)的直接分管經(jīng)理的管理是分不開(kāi)的;同時(shí),財(cái)務(wù)部將加強(qiáng)對(duì)新職工的成本費(fèi)用報(bào)銷和控制的宣傳,老職工帶新職工,把***嚴(yán)格借支,節(jié)約費(fèi)用,7天沖賬的優(yōu)良作風(fēng)延續(xù)下去;對(duì)于項(xiàng)目的請(qǐng)款嚴(yán)格審批制度,經(jīng)理一支筆制度,對(duì)項(xiàng)目的沖賬報(bào)銷嚴(yán)格按照借支明細(xì)審批,超出借支范圍的請(qǐng)款除特別批準(zhǔn)外,財(cái)務(wù)一律不得核銷負(fù)責(zé)人借支,并按公司規(guī)定收回借款或從工資扣除。

  二、加強(qiáng)往來(lái)款項(xiàng)的催收力度,需要各項(xiàng)目總監(jiān)極力配合財(cái)務(wù)的此項(xiàng)工作,對(duì)各個(gè)項(xiàng)目的正;乜,按照公司財(cái)務(wù)部制定的傭金結(jié)算管理辦法嚴(yán)格要求各項(xiàng)目部銷售秘書(shū)按時(shí)報(bào)交銷售報(bào)表和傭金結(jié)算表,除法定節(jié)假日外,財(cái)務(wù)部每月5日左右對(duì)各項(xiàng)目所報(bào)數(shù)據(jù)歸總,向董事辦上報(bào)當(dāng)月資金收付計(jì)劃。

  三、配備財(cái)務(wù)人員:財(cái)務(wù)部工作量日漸加強(qiáng),鑒于目前財(cái)務(wù)工作在運(yùn)作尚好,本著為公司節(jié)約人力資源成本的原則,財(cái)務(wù)建議至少增加一名主管會(huì)計(jì),負(fù)責(zé)日常賬務(wù)處理及成本費(fèi)用報(bào)銷審核把控,出納除負(fù)責(zé)日常收支及資金收付計(jì)劃外,加強(qiáng)往來(lái)款項(xiàng)的催要工作,成本會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)按照公司的績(jī)效考核方案進(jìn)行公司人力資源成本提成的核算,另協(xié)助往來(lái)款項(xiàng)的清欠工作。

  四、配備金蝶升級(jí)版財(cái)務(wù)軟件及多端口:至少配備三個(gè)財(cái)務(wù)軟件端口,董事辦一個(gè)端口,主管會(huì)計(jì)一個(gè)端口,出納一個(gè)端口,各負(fù)其職,出納負(fù)責(zé)現(xiàn)金銀行流水賬記賬核查兼負(fù)憑證審核,會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)收、付、轉(zhuǎn)全盤(pán)內(nèi)、外賬務(wù)處理,董事辦設(shè)置查詢功能,實(shí)時(shí)進(jìn)入賬務(wù)系統(tǒng),進(jìn)行現(xiàn)金銀行查詢,這樣就必須具備一個(gè)條件,所有收支發(fā)生時(shí),由經(jīng)手人將手續(xù)完備的單據(jù)直接傳遞給會(huì)計(jì)、出納同時(shí)記賬,這樣就均衡了平時(shí)的日常工作量,不會(huì)出現(xiàn)平時(shí)出納忙,月底會(huì)計(jì)忙,并且會(huì)計(jì)出納同時(shí)做了相當(dāng)一部分重復(fù)工作,月底核對(duì)賬務(wù)也很繁瑣費(fèi)時(shí)的`情況,工作起來(lái)更加高效,有序,時(shí)效性和監(jiān)控性更強(qiáng)。由此,財(cái)務(wù)管理更加規(guī)范,流水化,分工明確,并且董事辦通過(guò)自己的查詢端口可以隨時(shí)了解公司資金狀況,便于董事長(zhǎng)統(tǒng)籌安排和臨時(shí)資金調(diào)配。

  五、日常工作:認(rèn)真完成每月原始憑證審核、納稅申報(bào),憑證裝訂和財(cái)務(wù)檔案、代理策劃等合同管理,現(xiàn)金銀行收支,提成核算發(fā)放,賬務(wù)核對(duì)和往來(lái)款項(xiàng)催收等日常工作,保證不出差錯(cuò),做好資金安排,保證公司資金正常運(yùn)作。

  六、其他:配合其他部門(mén)完成公司交給的其他工作。

  為了使財(cái)務(wù)工作更好地為統(tǒng)計(jì)事業(yè)的發(fā)展服務(wù),加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,完財(cái)務(wù)制度,做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃、短安排,使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。

  工作目標(biāo):立足基礎(chǔ)工作,深化工作細(xì)節(jié);提高人員素質(zhì),追求工作質(zhì)量第一部分財(cái)務(wù)工作

  一、財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作

  (一)、制定財(cái)務(wù)制度及相關(guān)流程執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。

  1、從公司實(shí)際出發(fā)依據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》制定公司財(cái)務(wù)制度。

  2、制定各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作的執(zhí)行流程及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

  3、尋求創(chuàng)新和突破,細(xì)化和改善財(cái)務(wù)管理工作中各環(huán)節(jié)的監(jiān)督、管理職能。

  4、完善內(nèi)部控制,不斷查找財(cái)務(wù)工作中存在的漏洞,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)上報(bào)公司,并對(duì)應(yīng)完善相關(guān)制度。

  (二)、擬定財(cái)務(wù)人員配置及崗位職責(zé)

  1、根據(jù)公司發(fā)展需要,擬定財(cái)務(wù)部崗位及崗位人員配置,制定崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核制度。

  2、按照規(guī)范、精細(xì)、科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn),提升財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)和強(qiáng)調(diào)工作的主動(dòng)性,以提升財(cái)務(wù)部整體工作水平。

  (三)、會(huì)計(jì)核算管理

  1、進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)科目

  按照公司業(yè)務(wù)的具體需求,依據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》科學(xué)合理地對(duì)會(huì)計(jì)科目進(jìn)行歸類,規(guī)范會(huì)計(jì)科目的使用方法,從而使會(huì)計(jì)科目更具有科學(xué)性、一致性。

  2、理順現(xiàn)金收支、貨款結(jié)算流程

  為保證現(xiàn)金收支的安全性、合理性,避免在支付現(xiàn)金環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏洞,規(guī)定經(jīng)辦人員必須填寫(xiě)現(xiàn)金、費(fèi)用支付單據(jù),寫(xiě)明支付原由,并必須經(jīng)公司財(cái)務(wù)部總監(jiān)簽字,方可支付,使現(xiàn)金按標(biāo)準(zhǔn)管理,做到有據(jù)可查,避免收付風(fēng)險(xiǎn)。

  3、加強(qiáng)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析力度

 、侔磿r(shí)完成月度、季度、年度的財(cái)務(wù)分析報(bào)表,上報(bào)數(shù)字做到零差錯(cuò)。

  ②**年重點(diǎn)針對(duì)銷售額、費(fèi)用額、利潤(rùn)額三項(xiàng)指標(biāo)著重進(jìn)行分析。

 、蹖(duì)促銷推廣活動(dòng)的投入、產(chǎn)出及其實(shí)施效果進(jìn)行分析,重點(diǎn)關(guān)注影響各項(xiàng)指標(biāo)的相關(guān)因素,提出促銷推廣中存在的問(wèn)題。

 、芡ㄟ^(guò)高質(zhì)量的財(cái)務(wù)分析為企業(yè)未來(lái)經(jīng)營(yíng)發(fā)展和戰(zhàn)略決策提供重要依據(jù)。

  二、財(cái)務(wù)管理工作

  (一)、強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)管職能

  1、加強(qiáng)對(duì)庫(kù)存的監(jiān)管

  庫(kù)存是企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)的基本保證,尤其是對(duì)于我公司來(lái)說(shuō)庫(kù)存商品占有較大的份額,存在品種繁多,銷售狀況參差不齊的狀況,為保證庫(kù)存商品的準(zhǔn)確性,財(cái)務(wù)部每月對(duì)各品牌的庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行行抽查,對(duì)有問(wèn)題商品,及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)督促相關(guān)部門(mén)予以整改,并對(duì)產(chǎn)生問(wèn)題的部門(mén)進(jìn)行考核,通過(guò)考核與監(jiān)督,降低問(wèn)題商品的數(shù)量,努力提高存庫(kù)存周轉(zhuǎn)率,減少庫(kù)存損失。

  2、挖潛創(chuàng)新、開(kāi)源節(jié)流,加強(qiáng)對(duì)銷售、費(fèi)用的監(jiān)管

 、僭谕跐撛鲂Х矫,積極地將好的建議、意見(jiàn)上報(bào)公司;

 、趯(duì)經(jīng)營(yíng)中存在的不合理費(fèi)用支出及時(shí)做出統(tǒng)計(jì),并上報(bào)公司,力爭(zhēng)費(fèi)用支出的合理性;

  3、加強(qiáng)對(duì)人員調(diào)動(dòng)和工作交接的監(jiān)督

  針對(duì)各崗位工作的特殊性,相關(guān)人員如果變動(dòng),必須履行嚴(yán)格的工作交接手續(xù),列清移交事項(xiàng),交清貨品、錢(qián)、物,并由主管領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)交,避免貨品、錢(qián)、物損失風(fēng)險(xiǎn)。

  (二)加強(qiáng)安全管理,杜絕安全隱患

  安全是企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)的前提和重要保障,安全工作應(yīng)常抓不懈,作為資金的管理部門(mén),進(jìn)一步建立健全安全管理體系,使安全管理完全納入制度化、規(guī)范化的管理之中;

  1、增強(qiáng)全員的安全防范意識(shí);宣傳公司各項(xiàng)安全管理制度,積極參加公司舉辦的各類安全知識(shí)講座,熟練掌握安全器具,進(jìn)行安全隱患排查,杜絕隱患發(fā)生;

  2、保證資金、系統(tǒng)、有價(jià)票據(jù)、印鑒、發(fā)票等安全;

工作計(jì)劃 篇4

  凜冽的寒風(fēng)阻擋不了我們激情的燃燒。在十二月份到來(lái)之際,我們將延續(xù)上學(xué)期的激情,出色的完成十二月份的計(jì)劃。我相信,在我部團(tuán)結(jié)一心的情況下,無(wú)論嚴(yán)寒酷暑,都將成為我部發(fā)展的助力,我們將利用惡劣的條件策劃更具特色的活動(dòng),使我們的工作更具意義。以下是我部十二月份的工作計(jì)劃:

  一、常規(guī)工作

  調(diào)研處在十二月份依然將盡職盡責(zé)地完成各項(xiàng)工作,以問(wèn)卷調(diào)查的形式,獲取同學(xué)們生活、工作、學(xué)習(xí)、興趣愛(ài)好等方面的信息,并對(duì)所的信息進(jìn)行總結(jié)歸納,使之更為清晰、明了。調(diào)研處在調(diào)查研究同學(xué)所關(guān)心問(wèn)題方面起到了帶頭模范作用。定期召開(kāi)例會(huì),各部員能夠及時(shí)交流經(jīng)驗(yàn),互相幫助,在所調(diào)查問(wèn)題上提出寶貴經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)特見(jiàn)解,使調(diào)查活動(dòng)更易進(jìn)行,并且更易為同學(xué)們所接受。積極搜尋同學(xué)們身邊感興趣的事,密切關(guān)注同學(xué)們常談的話題,從中提取需要調(diào)查的問(wèn)題,以便更好的為同學(xué)們反映他們所關(guān)心的問(wèn)題。積極協(xié)助其他部門(mén)的工作,使其舉辦的特色活動(dòng)能夠順利并且有序的進(jìn)行。組織策劃各種活動(dòng),積極上網(wǎng)搜索資料,整理出合適的調(diào)查問(wèn)題,然后以調(diào)查問(wèn)卷的形式發(fā)放給同學(xué),隨機(jī)抽取,最后將同學(xué)們的答案整理成圖表形式,以大海報(bào)的方式展現(xiàn)給同學(xué)。

  二、特色活動(dòng)

  積極展開(kāi)“大學(xué)生與網(wǎng)絡(luò)課堂”活動(dòng),上網(wǎng)搜索資料,整理出調(diào)查問(wèn)題,以調(diào)查問(wèn)卷的形式調(diào)查,最后整理總結(jié)答案,以最恰當(dāng)?shù)男问秸宫F(xiàn)調(diào)查結(jié)果,并根據(jù)調(diào)查結(jié)果引導(dǎo)全院學(xué)生正確看待網(wǎng)絡(luò)課堂這個(gè)新型的課堂,對(duì)同學(xué)們正確參與網(wǎng)絡(luò)課堂進(jìn)行正確指導(dǎo)。

  三.學(xué)風(fēng)工作

  以上就是我們調(diào)研處十一月份的工作計(jì)劃,我們教育技術(shù)系調(diào)研處的每一位成員將積極努力工作,部員將在緊張的學(xué)習(xí)之中不辭勞苦的完成系里安排的工作任務(wù),做到全心全意為系服務(wù),為系爭(zhēng)光。在這個(gè)月的工作中,我們將繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)上學(xué)期的優(yōu)良風(fēng)格,從本職工作做起,從點(diǎn)滴小事做起,繼續(xù)關(guān)注同學(xué)們感興趣的話題。認(rèn)真完成系里安排的每一項(xiàng)工作,積極配合其他部門(mén),團(tuán)結(jié)集體力量,爭(zhēng)取再創(chuàng)佳績(jī),為我們教育技術(shù)學(xué)生會(huì)再添輝煌。

工作計(jì)劃 篇5

  新的一年,制定良好且有效的工作計(jì)劃對(duì)于今后的發(fā)展起著很重要的作用,既不浪費(fèi)時(shí)光和精力,同時(shí)也能改善自身的一些不足,提高自我對(duì)客戶的溝通潛力,促使工作開(kāi)展順利。

  增強(qiáng)職責(zé)感,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。用心主動(dòng)把工作做到點(diǎn)上,落到實(shí)處。明確自我的工作職責(zé),遇到問(wèn)題要及時(shí)分析問(wèn)題,解決問(wèn)題,服從上級(jí)的安排。

  在此我訂立了工作計(jì)劃,以便自我在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī)。

  一.產(chǎn)品市場(chǎng)分析

  1、廣告光源一向是外貿(mào)的主推方向,燈簾、燈條、燈管、模組、超薄燈箱都比較有優(yōu)勢(shì),很多的產(chǎn)品的價(jià)格已經(jīng)比之前的低了很多。今后還需要多做一些產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)的比較文檔,產(chǎn)品案例分許與應(yīng)用,讓客戶更加了解我們的產(chǎn)品。

  2、商業(yè)照明燈具由于價(jià)格比較高,很多國(guó)外客戶基本不能理解。但還是需要更多的了解產(chǎn)品,多做優(yōu)勢(shì)比較文檔,尋找優(yōu)質(zhì)高端客戶。

  3 、高端產(chǎn)品就需要尋找優(yōu)質(zhì)客戶。目標(biāo)客戶定位在美國(guó)、迪拜、日本等國(guó)家。用心運(yùn)用不一樣的搜索引擎尋找客戶,不能只依靠阿里巴巴,。

  二.對(duì)日后工作的安排

  1、在開(kāi)發(fā)客戶這方面,可適當(dāng)?shù)母淖儾呗,增加在免費(fèi)平臺(tái)上和商業(yè)網(wǎng)站上發(fā)布供應(yīng)信息;參加一些展會(huì);嘗試用國(guó)外的本地搜索引擎。以尋找目標(biāo)市場(chǎng)的商業(yè)網(wǎng)站、行業(yè)協(xié)會(huì)網(wǎng)站、商會(huì)網(wǎng)站及產(chǎn)品專業(yè)網(wǎng)站為方向,了解并聯(lián)系目標(biāo)市場(chǎng)知名度高銷售網(wǎng)絡(luò)龐大的進(jìn)口商。

  2、在和客戶溝通這方面,很重要的一點(diǎn)是確保帶給給客戶的信息是正確并能到達(dá)的的。當(dāng)客戶沒(méi)下單前,了解客戶的性質(zhì)(是中間商還是最終使用者),到達(dá)知己知彼。在客戶下單后,需及時(shí)向客戶匯報(bào)交期,詢問(wèn)是否仍有詢價(jià)。

  3、發(fā)貨后,可在客戶收到貨一周后追蹤產(chǎn)品的質(zhì)量反饋,如有問(wèn)題,首先要明確自我對(duì)于這個(gè)事件的態(tài)度,同時(shí)要及時(shí)幫客戶解決問(wèn)題,

  4、在追蹤客戶這方面,適時(shí)發(fā)郵件向客戶問(wèn)候并詢問(wèn)是否有采購(gòu)計(jì)劃,每次追蹤問(wèn)候都需不一樣,換個(gè)方式問(wèn)。備忘客戶的一些重大節(jié)日和生日,在這些有紀(jì)念好處的日子里送上自我的一份祝福,給客戶心底留下一個(gè)親切的印象。

  三.20xx銷售目標(biāo)

  明年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子,爭(zhēng)取2~3個(gè)大訂單,向年銷售額60萬(wàn)進(jìn)軍。根據(jù)自我制定的任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體狀況分解到每個(gè)季度、每月、每周、每日,在不斷歸納總結(jié)吸取教訓(xùn)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī)。

  1、年銷售目標(biāo):60萬(wàn)。

  2、月銷售目標(biāo):5萬(wàn)。

 、佻F(xiàn)有已成交客戶8個(gè),爭(zhēng)取明年?duì)幦「嗟挠唵,保證成交量在10萬(wàn)以上;

  ②優(yōu)化阿里巴巴網(wǎng)站,收更多的詢盤(pán),用心跟進(jìn)客戶,爭(zhēng)取成交量在10萬(wàn)以上;

 、鬯阉饕鏍I(yíng)銷,比如google,bing等國(guó)際搜索引擎上的搜索,爭(zhēng)取成交量在10萬(wàn)以上;④國(guó)際展會(huì)、交流會(huì),提前做好宣傳資料及產(chǎn)品報(bào)價(jià)資料的詳盡文件圖片,尋找更多的客戶;⑤重點(diǎn)參考之前成功案例分析有效的營(yíng)銷途徑和方式方法。

  三、明年對(duì)自我有以下要求

  1。做好每一天的工作記錄,避免遺忘重要事項(xiàng)。做好客戶的跟蹤,對(duì)客戶的聯(lián)系進(jìn)度及時(shí)記錄,對(duì)以往與客戶相互間發(fā)送的技術(shù)及報(bào)價(jià)資料要?dú)w類整理好,以便隨時(shí)聯(lián)系。與外貿(mào)的同事一齊總結(jié),周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時(shí)改正下次不要再犯。2。接觸客戶之前要多查、了解顧客所在的公司的主要產(chǎn)品,不要千篇一律的回復(fù)郵件。以便決定客戶的需要和問(wèn)題,然后針對(duì)顧客的需要和問(wèn)題,提出建設(shè)性的意見(jiàn)。如提出能夠增加顧客銷售量或能夠使顧客節(jié)省費(fèi)用、增加利潤(rùn)的方法。向客戶做出建設(shè)性意見(jiàn),會(huì)更有利于贏得客戶的好感,這樣能夠給客戶留下良好的印象,有利于長(zhǎng)期接觸。了解市場(chǎng)需求,客戶需求,爭(zhēng)取“按照客戶需要帶給定制服務(wù)”

  3。對(duì)客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣才會(huì)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的客戶。在有些問(wèn)題上你和客戶是一致的。對(duì)所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹(shù)立更好的形象?蛻粲龅絾(wèn)題,不能置之不理必須要盡全力幫忙他們解決。要先做人再做生意,先賣(mài)信譽(yù)后賣(mài)產(chǎn)品,讓客戶相信我們的工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù)。

  以上就是我這一年的工作計(jì)劃,工作中總會(huì)有各種各樣的困難,我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,向同事探討,共同努力克服。要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開(kāi)拓視野,豐富知識(shí),不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識(shí),新產(chǎn)品,為客戶帶來(lái)實(shí)用的資訊,更好為客戶服務(wù)。

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