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工作計劃

時間:2021-05-25 15:45:16 工作計劃 我要投稿

精選工作計劃模板匯總八篇

  日子如同白駒過隙,我們又將迎來新的挑戰(zhàn),該為自己下階段的工作做一個工作計劃了,做好工作計劃可是讓你提高工作效率的方法喔!以下是小編為大家整理的工作計劃8篇,歡迎閱讀與收藏。

精選工作計劃模板匯總八篇

工作計劃 篇1

  一、學習相關法律法規(guī)

  繼續(xù)加強藥劑工作人員對《藥品管理法》、《處方管理理辦法》、《抗菌藥物臨床應用指導原則》等相關法律法規(guī)的學習,強化對藥品相關法律法規(guī)的認識,全方位提高藥房工作人員自身職業(yè)道德素質。加強處方書寫質量的管理,每月不定期抽查并評析門診處方,嚴格執(zhí)行處方管理制度及我院處方點評制度,規(guī)范處方書寫,對不合理情況進行實時通報。

  二、嚴格把關杜絕濫用抗菌藥物,定期抽查處方并點評

  為了進一步加強我院抗菌藥物臨床應用管理,促進抗菌藥物合理使用,提高醫(yī)療質量,減輕患者經濟負擔,預防過度使用、濫用,控制藥品費用在整個醫(yī)療活動中所占的比例,制定我院抗菌藥物使用管理規(guī)定。

  定期抽查處方并點評,違反《抗菌藥物臨床應用指導原則》的處方先予以溝通,溝通后仍不改將上報醫(yī)務科,由醫(yī)務科處理。

  萬古霉素及醫(yī)院規(guī)定加以限制使用的其它抗菌藥物,科室應憑處方經科主任簽字后,簽字后再到藥房取藥。緊急情況下可越權使用,但處方量僅限1天。門、急診抗菌藥物每張?zhí)幏讲坏贸^3天量。

  三、制定醫(yī)院基本用藥目錄

  制定我院20___年的用藥基本目錄,并保證目錄內的藥品供應,保證臨床的用藥需求,做好藥品網上采購的各項工作。

  五、提高藥學服務及藥品質量

  以提高質量為重心,逐步建立質量、安全系統。集中精力,抓好質量和安全,強化科學管理,提高整體績效。加強服務過程的標準化管理,突出科室職能,對藥品質量進行全過程的監(jiān)督檢查,確保臨床用藥安全有效;加強合理用藥及抗菌藥物臨床應用指導工作,對抗菌藥物的分級管理實行嚴格的監(jiān)控,減少抗菌藥物濫用情況。定期對不足的服務工作進行分析,找出存在的共性問題,做到舉一反三,。使整個服務過程成為一個不斷反饋、不斷調整、不斷規(guī)范的過程,從整體上加強和推進服務工作的規(guī)范化和標準化。

  醫(yī)院藥房是窗口,做到微笑服務,使患者有個好的心情。發(fā)藥時嚴格按照四查十對執(zhí)行,杜絕差錯和事故的發(fā)生。

  六、加強不良反應監(jiān)測工作

  進一步規(guī)范藥品不良反應監(jiān)測工作,密切配合醫(yī)療、護理等相關部門,及時上報藥品不良反應報告。加強藥學服務窗口的工作開展,更直接、更全面的為病人提供藥學服務。

  七、完善職效考核制度

  制定藥劑科職效考核制度,細化各項考核指標,堅持執(zhí)行全面質量考核,通過對各種制度、考核標準的嚴格執(zhí)行,實行彈性工作制、整頓勞動紀律,使各部門工作達到規(guī)范化、程序化、標準化。

  為提高藥品質量、臨床用藥的合理性、推動科室創(chuàng)新發(fā)展,以及為我院創(chuàng)造更多更大的社會效益、經濟效益,在院領導的指導與扶持下,全科人員將會共同攜起手來,集中智慧、凝聚力量、齊心協力、銳意進取、努力工作。以藥學服務目標,以質量為中心,為患者和藥學的發(fā)展盡一份微薄之力!

工作計劃 篇2

  總體思路:圍繞我區(qū)存量樓宇和新建、閑置商貿設施,抓好重點項目建設,大力發(fā)展現代服務業(yè),著力引進品牌企業(yè)、總部型企業(yè)、大型商貿物流業(yè)和創(chuàng)投基金等金融類企業(yè)。

  總體目標:繼續(xù)保持良好的發(fā)展勢頭,推進各項工作再上新臺階。20xx年以來新辦樓宇企業(yè)明年產生稅收4000萬元,新辦注冊資本100萬元以上企業(yè)300家以上。

  一、招商工作

  一是圍繞重點項目招商。廣場招商正在進行,繼續(xù)加大中介機構簽約入駐量,明年年底部分開業(yè)。廣場項目基礎工程已經開工,招商工作正在進行?萍紡V場預計明年上半年開業(yè)運營。招金引銀方面,注重以項目吸引創(chuàng)投基金,根據我區(qū)企業(yè)資產規(guī)模較小、培育周期較長的特點,當前應側重引進偏VC的創(chuàng)投和天使投資。

  二是加大小分隊招商力度。繼續(xù)發(fā)揮小分隊招商機動靈活,針對性強的特點,以行業(yè)50強為主要目標,以等創(chuàng)投行業(yè)發(fā)達地區(qū)為招商區(qū)域。對資本等有意向的客商繼續(xù)跟進,對IDG資本、中風投等已取得初步聯系的客商上門拜訪。

  三是加大會議招商力度。充分做好市十六屆經貿洽談會、股權融資對接會的籌備和客商邀請工作。提高交流層次,促進投資意向轉化為招商成果,爭取2只以上基金落戶我區(qū),并推動中科淮海、淮海紅土后續(xù)基金的成立。

  二、重點樓宇招商

  一是,我們在服務、扶持方面加大力度,使其繼續(xù)保持運轉正常,經營穩(wěn)定的良好狀態(tài)。

  二是等成長中樓宇,進行重點關注,積極幫助其引進具有帶動作用的重點、亮點企業(yè),注重招商選資、騰龍換鳥。

  三是在建樓宇招商。充分利用《區(qū)經濟轉型升級和科技創(chuàng)新扶持政策》,鼓勵建設一批交通便利、基礎設施完善、行政配套齊全、建筑風格鮮明的商務寫字樓宇,統籌實施,邊建設邊招商。

  三、融資工作

  一是深入開展小貸公司工作。積極推進農村小額貸款公司開業(yè)運營籌建工作?疾焓戎髽I(yè),尋找有實力、責任心強的企業(yè),在我區(qū)興辦科技小額貸款公司,爭取盡快完成我區(qū)科技小額貸款公司招標籌建工作。

  二是不斷加強銀企對接工作。引導金融機構加強對“三重一大”重點項目、區(qū)重點企業(yè)項目及創(chuàng)新型新興產業(yè)的資金支持。跟蹤關注遠大科技發(fā)展有限公司、萬事達計算機系統集成有限公司等9家企業(yè)的債券融資審批進度,及時對接企業(yè),解決發(fā)展中的困難。

工作計劃 篇3

  一、設備現狀

  在上級主管部門的關懷下,20xx年初,我鎮(zhèn)城關一至四小,相繼建成了微機室,配裝了新電腦,每個教學班級都安裝了班班通多媒體教學設備,根據我校實際情況,特制定本學年信息技術教學工作計劃如下。

  二、指導思想

  信息技術教學工作將以全面提高教育教學質量為目標,以培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神和實踐能力為重點,切實開展好信息技術教育教學工作,用好班班通教學平臺,全面提高教師的業(yè)務水平和學生的基本素質。圍繞學校工作計劃,有效、有序、有目的地開展信息技術教學工作。積極組織開展教師現代教育技術和“班班通”的業(yè)務培訓,努力提高教師現代教育技術水平和教師的實踐能力,開展信息技術與課堂教學的整合研究,加大對教師現代教學技術的培訓力度,積極推進我校教育信息化建設的進程,立足現有設備和資源,挖掘內在,注重經驗的積累,不斷提高班班通工作管理水平。

  三、工作目標

  1.發(fā)動廣大教師提高“班班通”設備的使用效率。能充分利用網絡教學資源整合課堂教學,提高課堂教學的有效性。

  2.組織校級現代教育技術和“班班通”設備的使用校本培訓,提高教師現代教育技術應用水平。開展現代教育技術應用,研究如何使 “班班通”設備與課堂教學有機融合的教研活動。

  3. 重點做好基于交互式電子白板的應用研究培訓工作,組織教師參加交互式電子白板優(yōu)質課評比活動,積極推進信息技術與學科課程的整合,熟練運用電子白板將是本學期信息技術教育重點工作之一。

  4.做好各種電教設備和科學儀器的使用記錄和維護工作。

  5.做好班班通常規(guī)記載和資料積累工作,要規(guī)范實驗員的管理工作,提高他們的業(yè)務水平。

  6.開齊開全信息技術課。要求任課教師制定出詳實的教學計劃,備好課,且嚴格按計劃進行教學。

  7.認真組織開展好信息技術課外小組活動,提高學生信息技術運用水平,培養(yǎng)信息技術特長生,以提高學生參與信息技術競賽的獲獎率。

  四、工作措施

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  1、制定班班通工作計劃,制定作息技術教學計,做到有措施、有檢查、有總結。

  2、加強對各種常規(guī)教學媒體的使用和保管情況的抽查,對檢查情況及時反饋。

  3. 加強學校電化、網絡等專用教室的過程管理,責任到人。

  4. 電腦維護人員要及時做好班班通設備的檢修、維護,保持“班班通”設備、計算機網絡等電教設施設備處于正常運用狀態(tài),并如實填寫維護記錄。

  (二)建立健全管理網絡和遠程電教的各項制度

  完善電教設備、“班班通”設備使用的管理制度,健全各項電教記錄,如教師使用“班班通”設備記錄、多媒體設備使用記錄,網絡電教設備維護記錄等,提高電教設備的利用率,優(yōu)化課堂教學。

  (三)注重教育信息技術的研究和運用

  研究信息技術教育與各學科教學的整合為主要內容的教研活動。通過開展公開課、通過教研活動、集體備課等途徑提高廣大教師的信息素養(yǎng),培養(yǎng)教師在信息化環(huán)境中學習、教學的能力和習慣,促進教師的全面素質提升。

  1、積極做好對教師的多級培訓工作,積極組織教師參加信息培訓,組織教師參加各級現代教育技術培訓、觀摩、研討活動,提高教師電教運用能力,使網絡真正成為學校教育教學的助手。

  2、積極組織師生參加各級各項技能競賽活動,如教師自制教具學具評選、實驗優(yōu)質課評選、電教優(yōu)質課評選、學生電腦作品制作等。

  新學年,新希望;新起點,新跨越!平舟鎮(zhèn)中心學校將在教學工作中加強電教實驗教學的研究、指導與管理,充分發(fā)揮電教實驗教學的育人功能,不斷優(yōu)化、整合教育資源,全面提高電教實驗教學質量。

  五、近期工作重點:

  1.開學初將對一至四小班班通使用情況作全面了解,內容包括:教師的開關機,點陣筆的安裝,點陣紙的使用,晨星白板軟件的使用,高科互動教學資源中心資源的下載等。

  2.對一至四小的微機室使用情況作全面了解,內容包括:設備的運行情況,是否開齊開全信息技術課等。

  3.針對教師使用班班通的具體情況作出相應工作安排,重點培訓電教管理人員,由點帶面,以期達到人人能操作班班通教學設備,人人愛使用班班通教學設備的目標,為提高課堂教學效率服務。

  4.期未常規(guī)工作檢查中,將把信息技術課開設情況,班班通使用情況作為常規(guī)工作檢查考核內容。

工作計劃 篇4

  按照上級要求和文件精神,為了更好的做好藥具免費發(fā)放和優(yōu)質工作,特制定今年藥具管理工作計劃:

  一、指導思想

  繼續(xù)堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面落實以人為本的科學發(fā)展觀,以不斷滿足廣大人民群眾日益增長的避孕節(jié)育、生殖健康需求為目的,以創(chuàng)新藥具管理體制為動力,以全面提高藥具管理與服務水平為重點,以改進和完善基層藥具管理與網絡服務為基礎,依靠科技進步,努力為群眾提供藥具優(yōu)質服務,使藥具管理與服務工作更好地適應新時期人口和計劃生育工作的發(fā)展,鄉(xiāng)鎮(zhèn)避孕藥具工作計劃。

  二、具體項目工作計劃

  1、要求各村數據真實、準確、上報及時。

  2、避孕藥具應用率達96%以上,有效率達97%以上,隨訪率達100%。藥具占綜合節(jié)育措施比率達85% 以上,群眾對藥具知情率、服務滿意率達96%,避孕藥具知情同意書簽訂率達100%。庫存周轉量1—2月,藥具質量監(jiān)督管理好。

  3、村(居)級發(fā)藥員每月按時向鎮(zhèn)計生辦上報避孕藥具計劃申請、審批調撥單,及時填寫好避孕藥具發(fā)放隨訪登記冊。嚴把質量關,發(fā)放藥具人員要定時對發(fā)放地藥具進行認真檢查,防止把過期或霉變的藥具發(fā)放給使用者,造成不良的影響。發(fā)放藥具做到定人、定時、定量送到使用者手中,并及時填好隨訪登記冊,記錄完善規(guī)范。

  4、及時按人按需將藥具送到使用者手中,堅持發(fā)送藥具到戶,定期隨訪到人,及時填寫隨訪登記冊。做到記錄完善、規(guī)范。隨訪記錄中的使用藥具人員姓名、用藥種類、數量及用藥前后所采取的措施與我處使用藥具人員花名冊內容一致。隨訪率達到100%。

  5、要隨時掌握本村(社區(qū))已婚育齡婦女的基本情況:包括已婚育齡婦女的總人數是多少;采取各種避孕節(jié)育措施的是多少;有多少人應使用避孕藥具,實際使用是多少人,工作計劃《鄉(xiāng)鎮(zhèn)避孕藥具工作計劃》。

  6、建立兩帳一冊,并及時完善。按時向市藥具科上報藥具報表。

  7、加大宣傳培訓力度,并做好宣傳培訓記錄,每年文字記錄不少于5次。培訓村級發(fā)藥員,每年不少于2次。每月按時召開一次避孕藥具發(fā)放人員會議,宣傳避孕藥具知識,了解避孕藥具使用、執(zhí)行情況和使用效果,發(fā)放下月避孕藥具。定期組織村級發(fā)藥員培訓,并進行測試,培訓面、合格率達100%。利用專欄、宣傳車、紀念日、趕集天宣傳避孕藥具知識,發(fā)放避孕藥具宣傳資料1.8萬份以上。

  三、建立、健全組織網絡及各種制度

  落實專人負責藥具管理、發(fā)放工作,明確指責,突出鄉(xiāng)鎮(zhèn)級計劃生育機構在藥具發(fā)放、指導、隨訪、培訓及藥具不良反應處理中的主導地位和作用,提高了群眾對藥具服務的滿意度。今年將繼續(xù)完善以下制度:

  (1)發(fā)藥人員崗位責任制;

  (2)例會制度;

  (3)藥具嚴重不良反應報告制度。

  村上落實專人負責藥具管理發(fā)放工作,建立發(fā)放人員崗位責任制度,簽訂發(fā)藥員藥具管理發(fā)放責任書,確保藥具免費發(fā)放渠道暢通,無漏供脫供。

  村(居)發(fā)藥員要深入群眾,加強對藥具工作的調研,推動藥具改革和工作機制的創(chuàng)新,依靠社會各界的參與,資源共享,積極拓展發(fā)放渠道,繼續(xù)探索多點發(fā)放,形成部門配合、方便群眾的藥具發(fā)放新模式;努力實現個性化服務、滿足多樣化需求;擴大發(fā)放覆蓋面,確保發(fā)放到位率,提高群眾對藥具的易得性和滿意率,提高藥具使用率。同時,要把藥具管理和服務工作與流動人口計劃生育管理和服務有機結合,建立科學管理、優(yōu)質服務、滿足群眾需求的長效機制。

工作計劃 篇5

  20xx年,根據國家、省、市、縣、鎮(zhèn)關于安全衛(wèi)生工作的總體要求,結合本校工作的實際,特制定如下工作計劃:

  一、指導思想

  我校安全衛(wèi)生工作以國家、省、市、縣、鎮(zhèn)安全工作會議精神為指針,以周濟部長在安全管理電視電話會議上“珍愛生命、安全第一”的講話為中心,以開展“安全整治行動”為主線,以“預防和遏制重大安全事故”為根本出發(fā)點和落腳點,以“三個提高”(提高初期防范能力、提高過程控制能力、提高事故處理能力)、 “兩個強化”(強化過程考核、強化責任意識)、“四個落實”(認真落實安全工作一崗雙責制、責任追究制、一票否決制及“管理效益年”活動)為目標,夯實學校安全基礎,完善管理機制,科學管理,提升管理效益。最大限度地減少學校各類安全事故的發(fā)生。

  二、主要工作任務及措施

  (一)加強領導,切實加強學校安全衛(wèi)生管理。

  1、培訓指導各職能部門科室結合本部門實際制定切實可行的安全工作防范措施,本著“誰主管誰負責”的原則建立健全安全工作責任制,進一步明確工作責任。

  2、嚴格學校安全衛(wèi)生管理,健全學校安全預警機制和防險救災應急預案,完善各項管理制度。認真做好預案的學習、宣傳和演練,加強安全檢查,堵塞各種漏洞,消除各種安全隱患。

  3、嚴格按照《中華人民共和國消防法》的要求,配備好滅火器、防火栓、鐵鍬、沙箱、盛水器等滅火器材。要責成學校有關人員對學校的用電線路、電源開關、煤氣灶、火坑、用電器等重點部位進行排查,發(fā)現隱患及時整改。

  (二)強化措施,進一步做好防盜、危房等工作。

  1、認真實施“六個一”規(guī)則,即學校每一天都有一名教干帶班,一名工作人員值班,各班級都有一名學生安全監(jiān)督員,門衛(wèi)、更值人員每一天都按時到崗,認真負責。

  2、加強微機室、實驗室等要害部門的安全防范工作。

  3、學校要組織有關人員定期對學校的圍墻、間墻、門窗玻璃、天棚、防水層等重點部位進行排查,發(fā)現隱患及時整改。出現危房及時上報鎮(zhèn)教委及縣教育局,并且及時鑒定。

  三、加強教育,安全防范,推進“平安校園”工作

  (一)大力開展安全教育,把安全教育納入課堂教學中。

  安全教育要天天講、月月講、時時講,要本著“預防為主,教育為先”的思想,把安全知識教育真正納入課堂教學當中,堅持每周不少于1課時的安全常識教育課,使學生受教育面達到100%。進一步把學到的安全知識運用到實際生活當中,并要做好中小學生交通安全、消防逃生演練和集體外出活動安全及自救互助常識教育,避免重特大事故發(fā)生。

  (二)學校要定期檢查單杠、雙杠、跳馬、幼兒玩具等體育設施及實驗室的實驗用品是否完整好用,同時做好學生的安全教育,防止意外事故發(fā)生。

  夏季來臨時,要采取有效措施控制學生野浴,防止安全事故發(fā)生。組織學生社會實踐必須制定安全應急預案,同時做好學生的安全教育工作。

  (三)學校在組織各種集體活動,特別是校外的集體活動,一定要加強防范,牢固樹立“安全第一,預防為主”的思想,保護師生的安全。

  (四)認真開展“平安校園”活動,做好學校社會治安綜合治理工作。

  加強學校內部和周邊治安環(huán)境的整治工作,要繼續(xù)規(guī)范、完善聘任法制副校長工作,充分發(fā)揮法制副校長在維護學校治安,對學生法制教育,幫教后進學生等方面的作用,使其懂法、知法、守法。

  四、加大安全管理人員的培訓力度

  繼續(xù)做好每月安全管理月報制度,加強安全衛(wèi)生辦公室主任、門衛(wèi)、更夫、值班、值宿人員的安全教育管理,清退年老體弱、工作不負責任的門衛(wèi)、更夫,要做好信息反饋報告工作。

  五、建立安全管理長效機制,突出安全教育,強化學生自我防范意識

  (一)從建立安全管理工作長效機制入手

  重新修改、完善《學校安全衛(wèi)生管理考評辦法》等規(guī)章制度,明確分級管理責任,完善季度動態(tài)檢查,加大過程評估,將安全管理薄弱科室納入重點管理。

  (二)結合安全教育月、安全教育周的重點,積極開展“學生平安行動”活動。

  開展人人參與的“金點子”評選活動,有力地加強學生自我保護意識。開展“緊急疏散”訓練活動,提高學生安全防范,自護自救等方面的知識技能。開展“安全在我心中”為主題的征文、演講比賽,演講競賽活動,增強學生的安全意識,提高自我保護的能力。

工作計劃 篇6

  目前,有心理問題的學生頻率增多,在學校大多數是因為學習成績的偏低因而在老師和同學們心目中的重視程度降低。再者也有來自家庭的原因等,造成學生對學習和生活的自信心不足,嚴重阻礙著學生的素質成長。為了提高我校學生的心理健康水平,保證學生能夠及時解決面臨的問題,我校特開展心理咨詢以幫助大家走出困境。以下是具體的心理咨詢工作計劃。

  一、指導思想

  我校的心理健康教育工作,將以《中共中央國務院關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》和教育部《中小學心理健康教育指導綱要》為指導,以完善學校心理健康教育的組織機構和工作機制為保障,以面向全體老師和學生,提高教師的心理健康水平、促進學生健全人格發(fā)展為目標,緊密結合新課程改革精神,不斷加強學校心理健康教育工作,努力提高學校心理健康教育的質量和水平。

  二、工作思路

  1.根據新形勢下,學生身心發(fā)展特點,樹立“大心理教育觀”,堅持全員心理育人,全程心理育人和全方位心理育人的理念,面向學生、面向教師、面向家長,扎實、有效地開展學校特色心理健康教育,培養(yǎng)學生的積極心理品質,讓學生健康、快樂、成功地學習生活。每月第一周心理健康班會課工作要做細與做實。

  2、密切與班主任的聯系,更好地與學校德育工作有機結合。

  3、發(fā)揮班級心理委員的作用,并對他們進行培訓,形成學校心理教育的特色。

  4、認真細致地做好個別咨詢輔導工作,力求在個案上有所突破。

  三、具體工作

  1、積極開展心理咨詢工作

  心理咨詢是心理咨詢室的主要工作之一,我們積極開展針對學生和老師的個體咨詢和針對學生的團體咨詢。做好學生的個別輔導工作,為來訪的學生提供咨詢,對學生在成長,學習和生活中出現的心理行為問題給予指導,幫助他們排解

  心理困擾,對于個別有嚴重心理障礙和心理疾病的學生,應及時識別并轉介到專業(yè)診治部門。同時克服等學生上門的固定思維,心理老師應主動深入所在年級組,與所在年級的班主任積極交流,了解各班需要幫助學生的情況,能主動邀請學生交流輔導,協助班主任對學生進行的心理健康教育。

  每周一到周五咨詢室必須有咨詢老師值班,每天咨詢室開放1小時,加強值班考勤制。開放時間為:下午16:00到17:00。

  心理咨詢的主要方式有: 1、個別咨詢;2、電話咨詢;3、書信咨詢。

  2.加強每月第一周的心理班會活動課

  每月第一周的心理班會活動課是我校心理健康教育的一大特色,是針對全體學生進行的心理健康教育活動。本學期要讓心理班會成為培養(yǎng)學生積極心理品質,促進學生健全人格發(fā)展的主陣地。根據低、中、高不同年段學生的特點開展系列性、主題性的心理健康教育輔導活動。認真制定心理班會授課內容計劃,做到有目標、有內容、易操作、有實效。

  3.針對師生心理發(fā)展的需要積極開展心理講座

  心理講座是有效的心理教育途徑,特殊的空間和環(huán)境能起到積極的放大式的教育效果,互動與溝通多種思想的融合是講座的優(yōu)勢,所以應該加強校園心理講座。

  (1)針對各年級學生特點開展心理教育。

 。2)開展針對班主任的心理講座。從學生的心理特點、心理發(fā)展規(guī)律、心理訴求等進行介紹和講解,促進師生關系的改善,促進和諧班級建設。

 。3)利用家長學校授課宣傳家庭心理教育的有關內容。

  4.積極做好各年級學生心理健康檔案工作

  針對各年級學生,積極作好更新與補充血生心理健康檔案工作,通過建立學生心理檔案,有利于教師或班主任迅速找出一些特殊適應困難的學生問題,依據學生的心理進行輔導,從而提高教育與輔導的效率,提高教育的針對性,同時有利于預防學生的心理疾病,貫徹防重于治的方針,體現發(fā)展性指導的原則,且可以形成學校,家庭的教育合力,幫助學生家長了解其孩子的心理特點,及時發(fā)現其存在的心理困擾。

工作計劃 篇7

  一、工作總結

  首先感謝公司給我這個平臺能讓我發(fā)揮專長的同時學習、成長與進步。

  本人自10月21到公司任職至今11天了,在這11天期間,因對公司的不熟悉和經驗的不足,在工作期間有許多做的地方可能做的不到位。在此我對10月工作作出總結,總結10月份中存在的問題,以便在11月份的工作中逐步改進,健全倉庫物流管理系統,改善管理無制度、工作無流程、行為無監(jiān)督現象。優(yōu)化庫存(清理并處理呆滯品、不明狀態(tài)物品、報廢品、不良品),使倉庫空間得到更大利用,為公司騰出更多的資金及物流暢通,便于企業(yè)資金的周轉與擴大業(yè)務。

  1、物料入庫數量異常

 。痢Σ考牟皇煜ぃ何锪蟼}庫的功能就是要確保物料的進出的數量的正確無誤,出現在這種情況的原因:

  第一、因對物料的不熟悉,導致一些小的不常用的部件,不認識。

  第二、倉庫分布不集中,在此過程中,因品種多,在分類的時候,有偏差;倉庫容積偏小,硬件跟不上(如貨架),導致倉庫雜亂無序,物料堆積嚴重,很多物料找不到或不知放在哪個區(qū)域。所以容易出現數量的異常。

  B、物品出入庫時有漏計情況:

  第一、因前期沒有任何倉庫規(guī)章程序操作和人員的配備不齊,人手不足,部份倉管員都是身兼二職,倉庫沒有任何防護設施(如門、鎖、隔離網)。導致車間人員直接到倉庫拿走了物料,沒有向倉庫人員稟報。

  第二、公司門衛(wèi)門禁制度不嚴(無登記、無傳達)導致供貨商或送貨人員直接將物料卸入車間或倉庫,在沒有知會倉管員的`情況下揚長而去。

  2、物料入倉后的物料核查異常

  A、倉管員責任心不強,不清楚產品的物料清單,不按規(guī)定驗收、換算,導致物料數量不足或是配件不齊:

  B、沒有及時按月的,進行物料核查,調整物料的誤差: 按正規(guī)程序,倉庫應每個月對自己所管轄的范圍,進行物料清理核查,保證物料的準確性。

  3、物料入帳數量異常:

  A、急用物料沒入帳:因物料采購沒有及時到位。導致生產線上沒有物料可用,而后緊急采購回來的物料,直接拉回線上使用,沒有按程序入庫。

  B、公司人員臨時到倉庫拿走幾個部件,沒有入帳,這也是不對的,不管是誰只要從倉庫拿走物料,都要登記、簽字, 這樣才能保證倉庫數據的準確無誤性。

  4、物料擺放和區(qū)域劃分不規(guī)范:

  A、沒有進行系統的規(guī)劃:因公司原因(倉庫無任何管理制度、規(guī)章流程、倉管員無工作經驗、無培訓)造成沒有對倉庫進行系統的規(guī)劃和劃分,致使,在后來的整理中難度極度加大,導致倉庫工作人員的工作量大大加強,沒有在最短的時間內完成物料的清點和區(qū)域規(guī)劃不規(guī)范。

  B、物料沒有正常的標示單:導致在物料配備的時候,工作量大大加強。

  5、臺賬異常:

  部份賬目不合理,沒有按物料種類、規(guī)格、顏色、屬性建賬,而是按產品建賬,導致通用件好幾個臺賬上都有賬目。甚至有些物料根本沒有建賬,物料來無影去無蹤。

  6、分工不明確,團隊配合不默契:

  因倉庫人員不穩(wěn)定、人員不充足、身兼二職,導致人員職責分工不明確,意見不統一,且兼職人員大多屬于違心、被動兼管、借口頻繁。沒有合作默契,做事情沒有計劃,沒有按系統的流程作業(yè)。我將在11月份以后的工作計劃中將分工職責具體化。責任到人。

  以上是我對公司倉庫10月份以來做出的工作總結,可能總結不是很全面,希望領導指正。11月份我將帶領這支人員思想、素質并不適合倉管員工作崗位的工作團隊,一步一步改進完善倉庫存在的問題。以便更好的配合生產線,完成生產任務。

  二、工作計劃

  為使公司倉儲物流工作更好更合理的發(fā)展,倉庫空間得到最大化的利用以及為企業(yè)贏得更多的資金周轉空間,以便賺取更多的利益,我將在11月份的工作做如下安排。

 。ㄒ唬┲贫▊}庫管理制度、倉管員職責及所有物料重新整體規(guī)劃

  1、制定倉管員工作職責

  1)、物料倉管員的工作職責

  2)、半成品(自制件)倉管員的工作職責

  3)、成品倉管的工作職責

  4)、倉庫管理制度

  5)、倉管員違規(guī)處罰條例

  2、物料的重新整體規(guī)劃

  1)、按物料的種類、規(guī)格、顏色分類

  分類后有利于物料配備、物料盤點工作。

  2)、探討ABC物料分類管理方法

  ABC分類法又稱巴雷特分析法。是把企業(yè)的物料按其金額大小劃分為A、B、C三類,然后根據重要性對待。簡單來說,就是重點控制,根據金額和數量來劃分物資的重要性。

 。1)、 A類物資

  屬于控制的重點,應該嚴格控制其庫存儲備量、訂貨數量、訂貨時間。在保證需求的前提下,盡可能減少庫存,節(jié)約流動資金。

 。2)、 B類物資

  可以適當控制,在力所能及的范圍內,適度地減少B類庫存。

  (3)、C類物資

  可以簡單控制,增加訂貨量,加大兩次訂貨期間的時間間隔,在不影響庫存控制整體效果的同時,減少庫存管理工作的工作量。一些特別關鍵或供應較難保障的物資,雖然占用資金不多,但需要按A類物資對待。

 。ǘ、定量包裝

  將批量大個體小沒有正規(guī)包裝的物料進行數量個位化,按個體的重量求出物料的數量,協調供應商將其按統一定量的包裝方式包好,以便數量的統計,發(fā)放。

 。ㄈ、 將所有物料進行固定庫位管理

  將所有物料分配一個固定的位置,不論有沒有物料都始終將這個位置給固定物料留著,這樣做的優(yōu)點是:區(qū)域清晰、直觀,便于記憶;操作集中、方便;所需記錄少,好盤點,易管理。

 。ㄋ模、設置物料的最高存量和最低存量

  1、最高存量的計算方法

  最高存量=采購

  用此計算方法可以保證倉庫物料不會過剩,將企業(yè)資金押死,不利于資金的周轉。 期間+訂貨每天平均保險+周期耗用量儲備量

  2、設置風險庫存量,也就是最低庫存量,保證倉庫物料充足,生產的順利進行。

 。ㄎ澹、嚴格控制物料的出入庫

  1、通過領料單,物料出庫單,產品入庫單,形成一套立體化的物料控制手段。

  領料單、產品入庫單以及物料出庫單必須在每一張單上編好,生產指令單號以及生產數量。然后將這些單據一一對應起來。然后將其三種單據訂在一起,這樣便有效的控制了物料,知道了物料的用途,減少了物料的浪費,起到了物料跟蹤的效果,加快了成品出庫的速度。也為產品質量提供了有利的證據。

 。⑦^期產品以及不合格品的處理

  倉庫呆滯品、不明狀態(tài)物品、報廢物品、不良品占用了倉庫大量的使用面積,為了更好的擺放和管制物料,應該將這些物料處理,以便騰出更多的地方來整理擺放合格物料。

 。ㄆ撸、定期做倉庫的盤點作業(yè)和抽查物料數量保證物料的準確性。

  1、11月中旬做全廠物料靜態(tài)盤存,為倉庫建賬數據準確性及物料名稱唯一性提供依據,同時使倉庫得到合理規(guī)劃和最大化利用。

  2、以后每年根據生產訂單情況做二次整體庫存靜態(tài)盤存,每個月做局部動態(tài)庫存盤存,每天做活動物料盤存,每月由主管或財務組織抽查物料。

 。ò耍、倉庫的帳物卡目標達成率要求達到95%。

  目標達成率的體現在:

  A、材料數量日流水帳作業(yè)明細帳,實際的來料數量,物料標簽貼紙的統一性,也就是每天的來料數量是否做到依實際的進料數量入帳,每天的物料入庫是否都有明確標示。

  B、帳,物,卡的統一性。

  C、材料數量日流水帳作業(yè)明細,月報表,盤點作業(yè)表,原物料庫存明細臺賬等表單來體現。

 。ň牛、記錄控制

  為提供符合要求和質量管理體系有效運行的證據而建立的記錄,應該得到控制。編制形成倉庫的文件程序,以規(guī)定記錄的標識,儲存。記錄應清晰、易于識別和檢索。

  1、形成倉庫物料盤點月報表。并作為文件程序予以保存。

  2、形成倉庫物料每日物料報表。原物料進出明細,材料數量日流水帳作業(yè)明細, 針對當天的物料入倉,出倉材料數量在帳上清楚地表現出來。記錄物料入倉,出倉的規(guī)格、數量、時間、生產單號,以便在物料的進出倉中更有效的掌控該項物料的現存狀況,為后續(xù)盤點作業(yè)上提供最切近的資料。針對當天的物料入倉,分管人員依照本公司的作業(yè)要求,用特定的物料標示卡對已入的物料進行統一的標示處理,注明物料的名稱,規(guī)格,數量,日期等。

  3、帳物卡月核對表:針對倉庫中的所有原物料在每月中進行抽點或全點。

  4、領料單:是各生產單位的領料依據,嚴格控制物料數量。

  5、物料、產品出入庫單:使物料出庫日期和數量有一個真實依據。

  十、倉管員培訓

  制訂培訓計劃定出時間組織倉管員進行系統培訓。

  倉庫:XXX

工作計劃 篇8

  依據 “改革為動力、以創(chuàng)新促發(fā)展、以管理創(chuàng)效益”的20xx年部門工作總體思路,突出抓好奧運期間信息網、郵運網的運行安全,在上半年完成的工作基礎上繼續(xù)推進以下幾方面的工作:

  一、信息網方面:

  1、進一步加強信息網運行維護管理工作,確保信息網的安全運行。

  2、繼續(xù)做好信息網的建設和應用工作,加強長效業(yè)務和高效業(yè)務的科技開發(fā)和支撐力度,著力推進科技項目轉化為生產力的工作。

  3、進一步加強郵政設備和計算機網運維基礎管理工作。

  4、繼續(xù)抓好應用軟件開發(fā)工作。

  5、進一步做好郵政設備和計算機網組巡工作。

  6、為有效地支持新建、改建網點建設,將配合相關部門參與建設方案中線路、設備的布局設計,根據需要擬訂計劃,組織做好網點改造過程中設備的安裝、調試等工作。

  7、繼續(xù)組織做好全局設備的管理工作。

  8、根據江蘇省郵政信息網管理運行維護指標體系,并結合部門kpi指標要求,完成綜合網、金融網運行維護管理工作,確保綜合網、金融網的安全運行,各項技術和運行指標達標。

  二、郵運網方面:

  1、進一步鞏固和完善郵運網路組織,繼續(xù)加強網絡運行管理。

  2、進一步完善郵件分揀封發(fā)體制、關系。城區(qū)投遞局進一步實施分揀前置,提高封發(fā)質量和封發(fā)的有效性,達到全面提高網絡運行效益和效率的目的。

  3、進一步加強中心局生產作業(yè)系統運行質量的管理。

  4、完善郵區(qū)中心局生產作業(yè)系統應急機制。

  5、深化和擴大郵區(qū)中心局“三化”改革的成果,在速遞內部處理環(huán)節(jié)實施“三化”改革,提高速遞專業(yè)的市場競爭能力、實現速遞生產管理從簡單粗放向科學精細轉變。根據生產流程和操作管理工作,修改完善“三化”實施方案,并強化對執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,全面提高網絡運行質量和綜合管理水平。

  三、車輛方面:

  1、完善和健全車輛的基礎管理制度,規(guī)范車輛使用,做好車輛管理規(guī)范化、標準化工作。結合我局的特點,進一步細化,制訂符合我局實際的郵政車輛管理制度、考核辦法,規(guī)范基礎管理資料,提高車輛的管理水平。

  2、繼續(xù)開展車輛檢查工作,做到制度化,經;,努力提高車輛的完好率。

  3、加強郵政車輛動態(tài)管理。加強對車輛運行、維護、消耗、新舊程度等情況的分析,及時掌握車輛的動態(tài),以提高車輛管理的科學性。

  四、其他工作

  1、加強對基層的的調研工作。深入到掛鉤單位了解生產、經營等情況,幫助分析、解決提出的實際問題,促進其業(yè)務的發(fā)展。

  2、完成對全區(qū)相關責任單位08年度的考核工作。

  3、編制 年部門工作計劃,制訂相關預算工作。

  4、做好郵政儲蓄銀行獨立運行、速遞一體化運行過程中的支撐工作。

  5、加強奧運期間,信息網、郵運網和車輛性能安全運行的定期或不定期的檢查工作。

  6、加強對縣局的對應管理。

  7、完成局交辦的其他工作。

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