2018春季幼兒園大教研組工作計劃范文

　　一、 情況分析：

　　(一)教師人員分析

　　我園現共有三個園所，白玉總園、綠地分園、早教中心，共有18個班級(7個小班，6個中班和5個大班)。本學期為了滿足教學的需求，我園又新進了三位青年 教師。目前三園共有36名專任教師，其中包括高級教師13名，一級教師19名，三年以下教齡7名。新教師的加入為教師隊伍注入了活力的同時也給我們的教研 工作帶來了一定的困難和挑戰(zhàn)。

　　(二).師資隊伍分析

　　優(yōu)勢：

　　1、我園有一支充滿活力、日趨走向成熟的教師隊伍，教師中除了四位是50歲以上的老教師，其余都是中青年教師。老教師有著豐富的專業(yè)經驗和扎實的教學技 能，繪畫、舞蹈等方面的專業(yè)化都引領著青年教師，而青年教師除了在學歷上求上進，提高自身的理論素養(yǎng)的同時，也虛心向中老年教師和有經驗的骨干教師求教。 經過近兩年對新教師的培養(yǎng)和帶教工作，我們幼兒園新教師的專業(yè)化水平有了很大的提升，在教學中勇于探索鉆研，在做好自己班級工作的同時，還擔任著我園的電 腦制作、課題研究、音樂教學的研究等多方面工作，整個幼兒園的教研氛圍濃厚了。

　　2、幼兒園人力資源豐富，組成了一支由園長、區(qū)教育教學能手、教壇新秀等具有豐富教學經驗的骨干教師引領團隊。

　　3、挖掘每位教師的潛能，形成各具特色的輔導小組，有針對性地幫助青年教師在各方面盡快成長。

　　不足：

　　1、 近幾年由于我園教師成員時有變動，新進教師雖然學歷較高，也有著滿腔的工作熱忱，但由于對我園前期的教研情況不了解，因此對教研工作的進一步深入帶來了挑戰(zhàn)。如何承上啟下，盡快適應和跟上步伐還需要更多的努力。

　　2、 教學理論是研的根基，實踐是有效的檢驗工具，也是我們教研最終的目的——更好的進行教學，然而，教師的理論知識與實踐存在著很大的不平衡，如何將學到的理 論內化轉化為行為跟進還缺乏經驗，尤其是青年教師教學經驗不足，包括教學提問的設計的有效性，現場調控的隨機性和靈活性還很不夠，需要更多的磨練。

　　(三)研究現狀分析

　　上學期我們從本園實際出發(fā)認真落實二期課改的理念，教科研為一體，以閱讀活動為研究的載體，以電子圖書、繪本等為工具，探討主題背景下閱讀活動中教師的有 效回應，提高教師靈活運用回應策略的能力，促進師幼有效互動。在此研究的基礎上，各級組根據幼兒的年齡特點進行了分解和特色化的研究——

　　托、小班：以電子繪本為工具，研究閱讀活動中教師的有效回應方式，激發(fā)幼兒的閱讀興趣。

　　中班：以繪本為工具，研究閱讀活動中教師的有效回應方式，如何提高幼兒的理解表達能力。

　　大班：以閱讀拓展活動中為切入口，運用多媒體等教學手段，研究教師的有效回應，充分發(fā)揮幼兒的潛能。

　　在研究的過程中，我們主要采用了正式與非正式的學習、網上平臺互動、一課三研、優(yōu)秀專題推薦等方式，讓教師在學習中實踐，在實踐中繼續(xù)學會學習、學會分析、學會反思、學習如何有效地運用回應策略進行閱讀教學活動指導，在邊看、邊想、邊思考、邊學習中提高自己的回應能力。

　　收獲了點滴

　　1、幫助教師梳理出了各年齡階段幼兒早期閱讀的特點和不同的回應方式。

　　2、教師在實踐中有所提高的幾點：

　　1)回應策略的運用要緊緊圍繞目標的達成，重點的解決和難點的突破而進行。

　　2)回應策略的運用如追問拓思、鼓勵支持、猜測設疑、歸納小結、適時喚醒、暗示的回應 方式在各年齡階段的閱讀活動中都適用，關鍵是運用的時機。

　　3)教師在預設回應上語言比較規(guī)范，也較多的運用追問的回應方式拓展幼兒思路。

　　4)多媒體的運用吸引了不同年齡層次的幼兒，也確實為教學服務，有一定的價值。

　　存在的問題：

　　1、歸納小結的時機把握得不是很好，往往操之過急。

　　2、追問拓思，教師雖有將問題深化，拓展思路的意識，但在具體的`追問上顯得有些過于

　　形式化。(如只是問孩子：還有呢?對于一些問題在追問的點上還要更加細小，使追問更顯其目的性，為目標的達成服務。)

　　3、在怎樣處理好繪本與多媒體之間的關系上還要講究一個適度，多媒體不能完全代替幼兒翻閱繪本，包括閱讀的一些行為習慣、品質的養(yǎng)成。

　　4、設計活動往往對教學方法運用上存在的問題，難點的把控，如何解決，用怎樣的方式解決成為大家共性的問題。

　　因此，在下個學期，我們還是要將理論學習和行動研究作為教研的主旋律，繼續(xù)秉著務實與創(chuàng)新的原則，通過聽課、評課、改課及“一課三研”等形式的活動，進一步提高教師設計組織集體學習活動的能力，促進師幼有效互動。

　　二、教研目標：探索主題背景下語言活動的教法設計如何突破重難點，從而提高教師運用教法實施活動的實效性。

　　三、具體措施：

　　1.開展探究式學習，內化教師的課改理念。

　　(1)自主學習：《幼兒園教學活動設計》等網絡文章，了解如何進行設計和組織一節(jié)成功的集體教學活動

　　(2)互動式學習：A我們在設計和組織中存在哪些缺失。(可以互惠思想和經驗，教研組長和教師共同尋找教育信息進行分享和交流。)B案例分析《田鼠太太的項鏈》這節(jié)成功的教學活動老師是如何設計的，成功在哪里。

　　(3)網絡資料“幼兒園語言活動的教法”。

　　關注點：教師結合自己在語言學習活動中碰到的設計組織上的困惑，努力尋求答案。

　　2.一課三研實踐研討活動

　　目的：探討語言活動中教法的運用和實效性

　　方法：選擇小班、中、大班三個年齡段的主題背景下語言活動進行實踐研討。其中三研中的第一研由青年教師進行鍛煉實踐，第二研由教壇新秀或有一定經驗的教師 匯報展示，第三研由教學能手或高級教師、教研組長進行匯報輻射。另外第二和第三研放在大教研組進行，第一研發(fā)揮小教研的作用，納入小教研活動中。

　　關注點：A教師如何設計教法，有效性體現在哪里。

　　B小教研組長其中的組織引領作用。

　　C青年教師的現場教學機制如何，成長的體現性。

　　3.走出去請進來

　　1)走出去

　　目的：吸收學習園外的優(yōu)秀教育經驗。

　　方法：外出學習——外出學習的老師除了認真觀摩記錄外，還要進行一個活動后自我歸納梳理，凸顯亮點向全體老師作介紹。

　　關注點：A外出學習老師的自我歸納梳理的能力。

　　B凸顯亮點的介紹能力。

　　2)請進來

　　目的：獲取更多的相關經驗，為教學服務

　　方法：專家講座、優(yōu)秀示范課

　　關注點：A 專家關注的與我們關注的之間存在哪些不同，學會梳理和收納

　　B 能否學以至用，促進實踐的提高。

　　4、參與式討論：語言活動設計中你的教法運用，有什么問題?

　　目的：圍繞教師在教學實踐中存在的的共性問題，充分發(fā)揮園長、骨干教師、高級教師的

　　資源，研討解決。幫助新進教師嘗試實踐，真正融入到我們教研過程中，成為教研的主人。

　　重點：關注新進教師在小組中與經驗教師的互動情況，通過參與小教研活動捕捉新教師成長中的共性困惑，鼓勵新教師在活動中大膽提出勇敢質疑。

　　5、“優(yōu)秀教學案例展示”活動

　　定期將教師中的集體學習活動優(yōu)秀案例，通過教學園地進行交流，發(fā)揮同伴資源，輻射學習優(yōu)秀經驗。

　　6、教師論壇(教師先寫專題小結，幼兒園搭建論壇的平臺進行交流)

　　(1)教師進行“主題背景下語言活動中的教法探索的實效性”的專題小結。

　　(2)交流平臺——每月一個討論話題，在網絡上創(chuàng)設教研平臺，供大家交流。

　　教師將自己專題中的精髓進行交流、共享。

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