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工作計劃

時間:2021-03-04 12:03:54 工作計劃 我要投稿

【精品】工作計劃集合5篇

  時間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),一定有不少可以計劃的東西吧。好的工作計劃都具備一些什么特點呢?以下是小編精心整理的工作計劃5篇,希望對大家有所幫助。

【精品】工作計劃集合5篇

工作計劃 篇1

  一、指導(dǎo)思想

  以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以建設(shè)全面小康社會為目標(biāo),以“兩法一綱”和黨的老齡老體工作方針為依據(jù),緊緊抓住經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大好機遇,圍繞我縣中心工作,堅持“大文化、大體育、大視野”的工作理念和“突出重點、統(tǒng)籌安排、上下結(jié)合、城鄉(xiāng)互動”的工作方法,為進(jìn)一步推進(jìn)我縣“后奧運時代”的老年體育和全民健身活動作出新的努力。

  二、主要工作

  今年主要抓好“三年二活動”,即:圍繞“第十屆縣老運會”和“建黨90周年慶典系列活動”,繼續(xù)推進(jìn)“創(chuàng)建工作年、骨干培訓(xùn)年和組織建設(shè)年”工作,并以此推動各項工作開展。

  1、舉辦遂昌縣第十屆老年人運動會。積極配合和參與市老年人體育運動會各項競賽和展示活動。

  2、開展建黨90周年慶典系列活動。

  3、部署和開展第四批“小康型老年體育鄉(xiāng)鎮(zhèn)”創(chuàng)建工作。

  4、繼續(xù)開展骨干培訓(xùn)和特色項目創(chuàng)建工作。

  5、開展“五好”基層組織創(chuàng)建活動,優(yōu)化基層組織建設(shè)。

  6、配合縣總體安排,進(jìn)一步抓好旅游工作。

  7、配合縣中心工作,組建督導(dǎo)團(tuán)開展“微笑遂昌、潔凈鄉(xiāng)村”和“六城聯(lián)創(chuàng)”督導(dǎo)工作。

  8、積極配合做好縣委、縣政府和上級老年。

  三、具體安排

  1—2月份:開好工作年會,組建督導(dǎo)團(tuán);配合做好元旦、春節(jié)等節(jié)慶文體活動;舉辦形體韻律操骨干培訓(xùn)。

  3月份:組織百人旅游團(tuán)赴臺旅游;組織督導(dǎo)團(tuán)學(xué)習(xí)培訓(xùn)和啟動相關(guān)活動;部署“第十屆縣老運會”相關(guān)工作;舉行全縣農(nóng)村老年門球賽。

  4月份:召開縣創(chuàng)建“小康型老年體育鄉(xiāng)鎮(zhèn)”工作會議;舉辦十屆老運會相關(guān)單項比賽活動。

  5月份:舉行“第十屆縣老運會”縣城組各項賽事。

  6—7月份:舉行“第十屆縣老運會”農(nóng)村組各項賽事; 舉行“第十屆縣老運會”頒獎儀式;舉行“全縣萬名老人歌頌共產(chǎn)黨”文體踩街活動;舉辦慶祝建黨90周年歌舞晚會;舉辦全縣腰鼓骨干培訓(xùn)班。

  8月份:舉辦太極拳展示活動;舉辦三級社會指導(dǎo)員培訓(xùn)工作。

  9月份:舉辦全縣腰鼓展示活動。

  10月份:以鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政村和基層分會為單位,開展各種老年健身慶典活動和各種文體競賽活動;組織紅色旅游體驗活動。

  11月份:召開創(chuàng)建“五好”基層組織工作座談會;召開“微笑遂昌、潔凈鄉(xiāng)村”和“六城聯(lián)創(chuàng)”督導(dǎo)團(tuán)工作座談會。

  12月份:總結(jié)、年會。

  做好開展各類環(huán)保宣傳活動計劃。

工作計劃 篇2

  在20xx年上半年的工作中,機修班的全體員工在廠里各領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備科的帶領(lǐng)下,嚴(yán)格遵守廠里的各項規(guī)章制度,從各方面嚴(yán)格要求自己。一直以來堅持以廠里的實際情況為出發(fā)點,以保障機器的正常運轉(zhuǎn)為前提,最大限度的降低維修成本和縮短維修工時為目標(biāo),不斷學(xué)習(xí),總結(jié)工作經(jīng)驗與教訓(xùn)。雖然機修工種工作環(huán)境比較復(fù)雜,但機修組的每位成員都勤奮肯干,發(fā)揚不怕吃苦、團(tuán)結(jié)拼搏的精神,不斷提高了自身的職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能水平。從而在面臨的一系列挑戰(zhàn)中出色的完成了各項任務(wù),為各個車間能按時完成各項生產(chǎn)任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。

  機修車間在上半年的生產(chǎn)維修工作方面:

  一、1、2月份春節(jié)維修:其中主要包括以下幾點:

  1、做好乳化車間乳化生產(chǎn)線關(guān)鍵設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng):乳化機電機軸承的更換,乳化機軸套、密封圈、O形圈、骨架油封等配件的更換,做好試機調(diào)試等工作并做好記錄。

  2、配合廠家做好曉進(jìn)機的維護(hù)保養(yǎng)工作:如軸套、易損件等更換并做好調(diào)試。灌裝機的密封圈、軸承、變速箱油等更換并做好調(diào)試,保證設(shè)備的順暢。

  3、對3、4號裝藥機以及軌道智能輸送系統(tǒng)進(jìn)行檢測、維護(hù)、保養(yǎng)。

  4、敏化斜皮帶、裝藥組轉(zhuǎn)彎皮帶的更換。

  5、乳化大包裝導(dǎo)輪、直線軸承、氣管、氣接頭更換。最后則是全線油位的檢查。

  二、其它月份無大型的維修,機修車間主要進(jìn)行定期維修,對主要零部件進(jìn)行維護(hù)。其中主要乳化車間包括鋼絲繩、滑輪、皮帶導(dǎo)輪等易損件利用周末時間加班完成。期間,跟班維修人員每天深入車間、

  班組巡查、檢查,及時解決生產(chǎn)過程中存在的設(shè)備問題,確保設(shè)備能滿足9人線生產(chǎn)的要求。

  機修車間在安全工作方面:

  在安全工作標(biāo)準(zhǔn)化方面,機修車間內(nèi)部溝通方面,每月,車間定期召開車間會議,傳達(dá)公司下達(dá)的各項文件精神,各班組之間并在會上積極認(rèn)真討論近期的設(shè)備運行情況及工作中遇到的問題,確保在遇到相同問題的情況下更能快速準(zhǔn)確的判斷,使全體機修人員的工作能力得到相應(yīng)的提高,減少了維檢修工作的時間,利于車間生產(chǎn)順暢進(jìn)行。

  根據(jù)設(shè)備辦開單做好各項整改項目,機修工車間動火動焊全部按照程序進(jìn)行,作業(yè)同時,都有跟班安監(jiān)員或是安監(jiān)辦相關(guān)人員現(xiàn)場監(jiān)督,無一起由于動火動焊而發(fā)生的起火事故。

  每月對各人工作、材料消耗等各方面進(jìn)行考核工作。機修車間人員做好日常巡查、檢查及相關(guān)業(yè)務(wù)工作記錄,做好安全信息資料的收集、整理、分析、反饋工作負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的有關(guān)管理制度、操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定和組織實施,及時上報本崗位相關(guān)業(yè)務(wù)報表。編制通用設(shè)備維修及運行安全操作規(guī)程和有關(guān)制度,并督促檢查。遵章守紀(jì),服從領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)協(xié)作,每月出勤、下達(dá)到規(guī)定的天數(shù)和次數(shù),上下班及請銷假符合要求。

  機修車間新工人上崗培訓(xùn)一人次,轉(zhuǎn)崗一人次,認(rèn)真執(zhí)行三級教育的精神,機修車間完成車間級教育及班組教育,認(rèn)真介紹工作特點、作業(yè)環(huán)境、危險區(qū)域、設(shè)備狀況、消防設(shè)備等。重點介紹高溫、高壓、

  易燃易爆、有毒有害、腐蝕等方面可能導(dǎo)致發(fā)生事故的危險因素,并進(jìn)行相關(guān)內(nèi)容的考試,并按照公司文件參與導(dǎo)師帶徒活動。

  當(dāng)然,在工作過程中也存在一些不足之處,主要有:

  一:維修人員理論水平有待提高,特別是對機械原理,各機構(gòu)在機械中的作用、公差與配合、液壓系統(tǒng)及材料熱處理等方面認(rèn)知較少,相關(guān)維修技術(shù)比較薄弱。

  二:零件熱處理后的硬度,塑性和疲勞強度等綜合力學(xué)性能不能滿足使用要求,加工后成品的形位誤差有時因超過理論產(chǎn)品的極限值而需再加工甚至報廢,從而直接影響維修進(jìn)度和機器的使用性能,又提高了加工成本和維修費用。

  三:對維修工時和維修費用的相關(guān)考核還不夠細(xì)化,在以后的工作中將通過各種形式努力做到不斷完善和健全,爭取不斷減少維修工時和降低維修費用,提高機器零部件的回收再利用率。

  在實際的工作中,車間的管理工作底子還很薄弱,因此在有些情況的執(zhí)行力和符合性與標(biāo)準(zhǔn)化要求差距還很大,對于有些問題還存在應(yīng)付的情況,在達(dá)標(biāo)控制方面還有待加強,真正的按標(biāo)準(zhǔn)干還有很多的工作要做,車間在安全現(xiàn)場,設(shè)備的管理方面,管理人員的實際動作水平不高,專業(yè)管理知識有待提高,在今后的工作上,我應(yīng)當(dāng)加強各個班組的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),讓工作的執(zhí)行達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化,標(biāo)準(zhǔn)化工作常態(tài)化,減少應(yīng)付,敷衍的隨意工作現(xiàn)像,加強通過各種可能的渠道了解和學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)管理知識,解決自身的管理瓶頸,同時做好“傳、帶、幫”帶領(lǐng)車間更上一層樓。

工作計劃 篇3

  一、參加實踐,熟悉環(huán)境,了解村情村貌

  在“五個一”活動中,我進(jìn)行了為期一周的入戶走訪工作,在走訪調(diào)研的過程中了解了很多也學(xué)習(xí)了很多,所以在20xx年中我會繼續(xù)開展入戶走訪工作,深入到群眾當(dāng)中,為今后開展工作打好堅實的基礎(chǔ)。

  1、本村的村情村貌

  通過村干部的介紹,可以知道我村地理位置、人口情況、村名組情況,但還要跟村干部下村實地了解各村名組的實際情況,各村民的大體生活狀況。

  2、對本村的村民、老黨員、留守兒童進(jìn)行走訪

  利用更多的時間走進(jìn)弱勢群體,走進(jìn)工作一線,及時了解群眾的所需所求,對他們動之以情、曉之以理。對于老黨員和村民代表,主要是學(xué)習(xí)他們?yōu)槿颂幨赖姆椒,吸收?jīng)驗。

  二、做好村里的各項工作

  1、加強基層黨建工作

  對于新任職到村的大學(xué)生村官,首要工作應(yīng)該做好黨建工作,面對村里黨員轉(zhuǎn)出、轉(zhuǎn)進(jìn),流動黨員管理不規(guī)范,黨建材料凌亂等情況,我會對其進(jìn)行整理、歸檔,并做好電子檔備份。

  2、村委會日常事務(wù)

  推進(jìn)村務(wù)黨務(wù)信息公開,協(xié)助村兩委處理好日常事務(wù),農(nóng)村工作復(fù)雜而繁瑣,所以在工作中更需要耐心于信心。村民之間的關(guān)系盤根錯雜,鄰里之間發(fā)生矛盾時有發(fā)生,在村民有了矛盾以后,協(xié)同村調(diào)解委員對村民進(jìn)行耐心勸導(dǎo),使其誤會消除,在這過程中,認(rèn)真學(xué)習(xí)村干部處理人民內(nèi)部矛盾的方式方法。同時,農(nóng)村的計劃生育工作開展有一定的難度,所以我會協(xié)同村干部,搞好計劃生育工作,兩檢是計生工作的基礎(chǔ),是農(nóng)村工作的重要組成部分,對于這方面的工作主要還是以學(xué)習(xí)為主。

  3、農(nóng)家書屋的管理工作

  農(nóng)家書屋是一個村寶貴的文化財富,圖書內(nèi)容保羅萬象,為了方便廣大村民及時找到自己所需的書籍,需要給在冊圖書分門別類的編號、重新排放。加大農(nóng)家書屋的宣傳力度,使村民知曉,能實實在在的為村民利用,并且做好農(nóng)家書屋管理規(guī)章制度,使每本圖書用于民,利于民,充分發(fā)揮農(nóng)家書屋的作用。

  4、遠(yuǎn)程教育

  依托遠(yuǎn)程教育的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,充分發(fā)揮大學(xué)生村官的個人專業(yè)特長,履行好遠(yuǎn)程教育管理員的職責(zé),做好遠(yuǎn)程教育播放登記工作,并且經(jīng)常組織村民觀看遠(yuǎn)教內(nèi)容,豐富村民的精神文化生活。

  三、加強自身修養(yǎng)

  1、爭當(dāng)“十大員”

  即方針政策的宣傳員,先進(jìn)文化的傳播員,村級組織建設(shè)的推進(jìn)員,遠(yuǎn)程教育的管理員,科學(xué)技術(shù)的推廣員,服務(wù)群眾的代辦員,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的示范員,致富信息的傳遞員,鄰里糾紛的調(diào)解員,黨情民意的報告員。

  2、加強自身理論知識的'學(xué)習(xí)

  工作之余,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨中央的各類新政策、新知識,閱讀人民日報、安徽日報、皖西日報、中國婦女報,掌握最新的新聞消息,并且做好重要消息的記錄。

  3、加強個人能力的培養(yǎng)

  在協(xié)助村干部開展日常工作的同時,認(rèn)真學(xué)習(xí)他們?yōu)槿颂幨隆⑻幚砀黝惣m紛的能力,在學(xué)習(xí)中勤總結(jié)、勤思考,把他們的處事方法、經(jīng)驗轉(zhuǎn)化吸收為自己的智慧結(jié)晶,增強自身獨擋一面的能力。

  4、調(diào)整心態(tài),實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變

  在這一年的時間里我要完成角色的轉(zhuǎn)變,從思想上和行動上都要轉(zhuǎn)變,不能自己悶頭學(xué)習(xí),而是應(yīng)該深入基層,利用所學(xué)知識應(yīng)用到實踐中來為廣大人民群眾服務(wù),將所學(xué)知識與實際結(jié)合起來,努力做好工作。同時,也要做好從“大學(xué)生”向“小學(xué)生”角色的轉(zhuǎn)變,雖然文化程度比村干部高些,但在處理具體的事務(wù)中他們都是我的老師,所以要勇當(dāng)小學(xué)生,向廣大村民前輩們學(xué)習(xí)。

  5、增進(jìn)相互之間的交流

  作為一名新上任的大學(xué)生村官,需要學(xué)習(xí)和交流的東西還很多,所以,要加強與同批大學(xué)生村官之間的工作交流,取長補短;對于工作上遇到的問題,請求前幾批大學(xué)生村官給予幫助。按時向組織部匯報自己在村工作情況、思想情況,及時讓他們了解自己的動態(tài)。

  以上的工作計劃,在實際工作中還有待變化,但有了計劃,工作就有了目標(biāo)和方向。在接下來的一年里,是打開工作局面的關(guān)鍵時期,我會盡我所能,積極配合領(lǐng)導(dǎo)的安排,在保證村各項工作順利開展的同時增強自己各方面的能力,為鄉(xiāng)村建設(shè)奉獻(xiàn)自己的力量。

工作計劃 篇4

  一晃而過,彈指之間,XX年已經(jīng)尾聲,過去的一年在廠領(lǐng)導(dǎo)和部門悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過全班人員不懈努力,取得了很好成績,但也存在了一些不足;仡櫜孳嚢噙^去一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  一、一年來,首先我們明確了今年叉車班工作任務(wù)和目標(biāo):落實和加強叉車日常安全操作及管理,完善叉車日常管理制度和操作規(guī)程,叉車工季度安全培訓(xùn)工作計劃和提高叉車維修水平與質(zhì)量。

  二、一年中,我們叉車班全體人員堅決執(zhí)行了廠部和部門提出的:“加強安全意識教育、提高操作技能和水平,全員參與、提高質(zhì)量、降低成本”的要求!全班人員通過自身努力,安全意識、操作技能不斷地提高。并落實了叉車班倉管員班前會與及叉車班組工作總結(jié)會。落實了班組季度現(xiàn)場培訓(xùn)、技能技術(shù)演練和叉車技能競賽活動與及對新員工重點安全教育培訓(xùn),有明顯的成效。

  三、通過這一年,叉車班按照XX年制定的工作計劃和要求:加強對叉車和人員日常操作管理、監(jiān)督和現(xiàn)場巡查、保養(yǎng)與及維修。從而,進(jìn)一步地提高整體工作效率,杜絕人為事故發(fā)生,與及降低車輛維修成本。叉車班的全體人員通過一年的共同努力,勝利地完成了全年工作任務(wù)和計劃?冃缦拢

  1、全年培訓(xùn)合格率98%。

  2、叉車安全事故率為0。

  3、人員流動率為6%。

  4、叉車使用率95%以上。

  5、叉車出入庫運載量1—11月份為:支裝水3573.3284萬箱。五加侖1724.9004萬桶?湛ò/架2649.1144萬次。

  6、叉車月度突發(fā)故障率控制在5%以下。

  7、日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)與及年審計劃完成率100%。

  8、叉車年度費用:

  a)林德叉車未包括(2臺廣州電瓶車):14.4萬元,比去年下降44%。b)杭州、豐田叉車:17.8萬元,比去下降5%。

  c)柴油:XX年產(chǎn)值比XX年產(chǎn)值高5%情況下;叉車/發(fā)電機用油量為6.04萬升,比去年下降了4%。節(jié)約費用為:3.7萬元。

  四、管理與措施:

  1、落實叉車司機每天必須做好日常車前檢查,例如;車輛衛(wèi)生清潔、車輛性能安全檢查與及填寫車前點檢記錄

  2、完善叉車操作規(guī)程,杜絕違規(guī)操作,嚴(yán)厲禁止酒后開車,疲勞駕駛,患病操作的規(guī)定。

  3、在日常運作中,設(shè)備管理員應(yīng)不定時地巡查,抽檢車輛,如發(fā)現(xiàn)故障時,應(yīng)迅速查明原因并及時排除故障。

  4、叉車除了日常保養(yǎng)外,我們制定了;車輛定期保養(yǎng),車前故障風(fēng)險預(yù)測,并對車輛故障維修、保 養(yǎng)做數(shù)據(jù)記錄。

  5、嚴(yán)格監(jiān)管;禁止無國家頒發(fā)的特種設(shè)備操作證人員和非叉車司機駕駛叉車,以免導(dǎo)致不必要的機械事故和安全事故的發(fā)生。因此,制定了班前車輛分配責(zé)任人,負(fù)責(zé)當(dāng)班叉車使用情況的監(jiān)督并做記錄。

  6、為進(jìn)一步加強叉車現(xiàn)場管理,及時糾正叉車在日常操作中的亂開、亂放問題和設(shè)備故障分析與及人為事故責(zé)任人評定準(zhǔn)確性。在XX年中我們已經(jīng)落實了叉車隨車記錄卡,主要確定叉車使用人和車輛運行時間。以便領(lǐng)班,維修人員隨時快速知道設(shè)備運行情況和操作人員是否按照要求做到:定人、定崗、定車操作。

  7、費用控制與措施:

  a、車輛故障判斷,要求準(zhǔn)確性100%。

  b、對車輛消耗品質(zhì)量,易損件磨損率的分析和判斷要求達(dá)到95%。

  c、車輛零件質(zhì)量控制,我們要求做到:有疑點的件不要,材料差的件不用為原則。在使用車輛配件時,部分配件必須有保養(yǎng)期限,目的:確保配件因質(zhì)量問題再次發(fā)生費用。

  d、在叉車配件性價比上,盡力配合協(xié)作采購員對配件價格的評定。

  e、對于部分配件可經(jīng)維修或加工再生利用率要求達(dá)到100%

  五、存在問題:

  1、XX年新員工的技能培訓(xùn)和安全培訓(xùn)內(nèi)容不夠豐富。

  2、在運作中,存在一些違規(guī)操作現(xiàn)象。

  3、團(tuán)隊協(xié)作精神不盡人意。

  六、XX年工作計劃

  XX年,我們叉車班在今年各項工作已經(jīng)取得較好成績的基礎(chǔ)上,結(jié)合現(xiàn)場運作管理實際出發(fā),通過深入開展“比安全超技能”活動,著力在叉車安全操作管理和隊伍建設(shè)上細(xì)化規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn),努力降低維修成本,提高隊伍素質(zhì)、建設(shè)安全、無事故、穩(wěn)定的叉車隊伍。以及進(jìn)一步明確班組工作職責(zé),任務(wù)和目標(biāo),為打造一個優(yōu)秀團(tuán)隊而努力。

  一、叉車班管理

  1、進(jìn)一步提高XX年度維修質(zhì)量,減少維修費用,加強叉車現(xiàn)場操作管理與及設(shè)備使用管理。

  2、優(yōu)化叉車操作規(guī)程和要求。

  3、加大對叉車設(shè)備現(xiàn)場巡查的力度,與及叉車技能操作的監(jiān)督。

  4、加強對叉車司機技能操作的指導(dǎo)。

  5、落實叉車司機班組周會。

  6、落實季度、年度叉車技能安全操作理論培訓(xùn)。

  二、計劃工作

 。1)具體執(zhí)行目標(biāo)(計劃)

  a、短期計劃(周計劃)

  b、中期計劃 (月計劃)

  c、長期計劃 (年計劃)

  以上是我叉車度的工作計劃。我相信通過大家共同努力下,班組各項工作一定會落到實處,一定會呈現(xiàn)出一種良好的風(fēng)貌,一定會更上一層樓,我將會用實際行動帶領(lǐng)叉車班為這個目標(biāo)努力而奮斗!

工作計劃 篇5

  一是找差距、添措施。以20xx年年底省、市普法檢查驗收為契機,全市司法行政機關(guān)采取召開座談會、分析會等形式,總結(jié)全市“六五”普法工作開展情況,認(rèn)真梳理總結(jié)“六五”普法工作中存在的難點和問題,并提出加強和改進(jìn)的工作措施,為“七五”普法提供針對性、實效性的良方。

  二是走基層,聽民意。20xx年春節(jié)后,市司法局組織全市司法行政機關(guān)和普法辦人員,深入全市各縣(市、區(qū))、部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政事業(yè)單位圍繞創(chuàng)新普法隊伍建設(shè)、落實“以案釋法”、“誰執(zhí)法誰普法”責(zé)任制度、利用“互聯(lián)網(wǎng)+”開展普法活動、全面深化“法律七進(jìn)”等核心問題,召開座談會112次,發(fā)出“七五”規(guī)劃征集意見書3500余份,廣泛征求社會各界的意見建議。

  三是開言路,聚民智。依托“資陽司法”公眾號、“資陽司法”政務(wù)微博,市司法局網(wǎng)站、資陽普法網(wǎng)、在線學(xué)法考試網(wǎng)等線上、線下平臺,面向社會公眾公開征集“七五”普法規(guī)劃建議。征集活動開展以來,群眾參與踴躍、投稿積極性高,截止20xx年3月9日,共收到意見建議300余條。

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