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工作計劃

時間:2021-03-03 20:59:12 工作計劃 我要投稿

【精華】工作計劃集錦8篇

  日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,是時候開始寫工作計劃了。好的工作計劃都具備一些什么特點呢?以下是小編整理的工作計劃8篇,歡迎大家分享。

【精華】工作計劃集錦8篇

工作計劃 篇1

  一、指導(dǎo)思想

  以“新課標(biāo)”精神為指導(dǎo),進(jìn)一步更新教育教學(xué)觀念,以學(xué)校工作的要求為核心,圍繞教研組年級組工作為具體指導(dǎo)開展備課組工作。本著“以學(xué)生的發(fā)展為本”的理念核心,深入教學(xué)改革,研究課堂教學(xué)改革的措施和方法,使初二的學(xué)生對物理有濃厚的興趣,為學(xué)生的終生發(fā)展服務(wù)。

  二、具體措施

 1、充分發(fā)揮組內(nèi)各成員的優(yōu)勢

  老教師在理論上給與青年教師指導(dǎo),使他們的教學(xué)更加符合課改的要求和精神;整體上把握全組工作的大方向,尤其是把握現(xiàn)在的教學(xué)與將來中考的關(guān)系,同時經(jīng)常督促和檢查組內(nèi)的工作,使初二物理組按部就班、穩(wěn)扎穩(wěn)打地做好每項工作。

  廖蘇成和那文彥老師強(qiáng)于多媒體技術(shù),本組內(nèi)的課件制作和多媒體技術(shù)整合主要由他們負(fù)責(zé)。

  吳國蕓老師教學(xué)經(jīng)驗豐富,設(shè)計的小實驗很有效,使得集體備課更充分、更細(xì)致,教學(xué)也更符合學(xué)生的實際情況。

  組長主要是盡其所能為老師們服務(wù),定時不定時的召集老師們相互交流、互相學(xué)習(xí)。

  2、充分開展集體備課

  備課組活動要做到“三定”、“四備”和“五統(tǒng)一”,即定時間、定內(nèi)容、定中心發(fā)言人;備教材、備學(xué)生、備教法、備學(xué)法;統(tǒng)一教學(xué)進(jìn)度、統(tǒng)一目的要求、統(tǒng)一重點難點、統(tǒng)一作業(yè)練習(xí)、統(tǒng)一測驗考試。使用新教材的備課組要加強(qiáng)對教材、教法、學(xué)法以及練習(xí)的研究,以便盡快適應(yīng)新教材。各備課組還要抓好每次集體備課的質(zhì)量,落實好備課的專題,有效地把備課內(nèi)容轉(zhuǎn)化到教學(xué)實踐中。集體研究確定教學(xué)進(jìn)度、各章節(jié)課時數(shù);集體研究每節(jié)課、每個實驗、每次作業(yè)、每次測驗。集體研究每節(jié)教學(xué)的各主要細(xì)節(jié),確定教學(xué)目標(biāo)、重點難點、突破方法等。認(rèn)真做好定時定點的集體備課學(xué)習(xí)活動。

  每周五上午定時的集體備課學(xué)習(xí)活動時間,除備課外,還要是學(xué)習(xí)新的課程標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真領(lǐng)會課改的理論核心,指導(dǎo)具體的教學(xué)工作。

  3、充分共享資源

  將個人有的文字資料和聲像資料以及在網(wǎng)上查到的有價值的資料都提供給組內(nèi)其他老師,并共同研究資料的作用,共同研究如何發(fā)揮資料的作用。

  4、充分進(jìn)行課后交流

  每節(jié)課后老師們相互交流這節(jié)課的感受,提出學(xué)生可能出現(xiàn)的問題,提出注意事項,提出教學(xué)中應(yīng)增減內(nèi)容的建議,以使教學(xué)更有效更科學(xué)合理。

  教師要進(jìn)行教后反思和些教后記,在反思的基礎(chǔ)上提出改進(jìn)措施。

  5、積極參加參與校內(nèi)外的教研活動

  參加教研活動是向其他老師學(xué)習(xí)的好機(jī)會。同時組內(nèi)開展相互聽課,每人每周不少于一次。

  三、教學(xué)進(jìn)度

  第一周:聲現(xiàn)象第二周:聲現(xiàn)象

  第三周:光現(xiàn)象第四周:光現(xiàn)象

  第五周:十一長假第六周:光現(xiàn)象

  第七周:測試、透鏡及其應(yīng)用第八周:透鏡及其應(yīng)用

  第九周:透鏡及其應(yīng)用第十周:期中復(fù)習(xí)、考試

  第十一周:物態(tài)變化第十二周:測試、物態(tài)變化

  第十三周:物態(tài)變化、電流和電路第十四周:電流和電路

  第十五周:電流和電路第十六周:電流和電路、期中復(fù)習(xí)

  第十七周:期中復(fù)習(xí)第十八周:考試

工作計劃 篇2

 。ㄒ唬┦袌隹

 。1)大力開展建筑業(yè)"十、百、千、萬"工程,為滁州市建筑業(yè)的健康發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

 。2)積極扶持和發(fā)展一級資質(zhì)建筑業(yè)企業(yè),培育骨干企業(yè)。建立健全幫扶制度,力爭20xx年一級資質(zhì)總承包企業(yè)再發(fā)展三到四家,建筑裝飾等專業(yè)承包企業(yè)發(fā)展兩到三家。同時要專做精做中小企業(yè)群體,努力構(gòu)件建筑我市施工總承包,專業(yè)承包,勞務(wù)分包梯次結(jié)構(gòu)。

 。3)大力開展人才強(qiáng)企,人才興業(yè)戰(zhàn)略,積極配合人事部門開展我市建筑專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)教育和職稱評定。

 。ǘ┡嘤(xùn)中心

 。1)以推進(jìn)我市建筑業(yè)發(fā)展為動力,繼續(xù)開展對節(jié)能監(jiān)理、建筑施工企業(yè)"三類人員"關(guān)鍵崗位人員、建筑勞務(wù)企業(yè)技能、特殊崗位作業(yè)人員等的培訓(xùn)工作。

 。2)實施萬名建筑工人走進(jìn)課堂的萬人培訓(xùn)計劃,提高建筑工人的安全意識和基本技能。

 。ㄈ┌踩

  (1)強(qiáng)化培訓(xùn)教育,提升自身素質(zhì),提高監(jiān)管效能。提高站內(nèi)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)是我站當(dāng)前急需解決的一個問題。隨著我市建筑領(lǐng)域的發(fā)展,要做到與時俱進(jìn),就必須不斷提高自身的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì),應(yīng)當(dāng)給予適當(dāng)?shù)耐緩浇鉀Q培訓(xùn)教育的問題,提高監(jiān)管人員的工作能力和責(zé)任心,促進(jìn)監(jiān)管效能的提升。

  (2)強(qiáng)化行為監(jiān)管,落實主體責(zé)任。20xx年的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作以行為監(jiān)管為重心,重點對施工現(xiàn)場各方責(zé)任主體履行自身安全職責(zé)的行為進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督,充分發(fā)揮施工企業(yè)安全職能機(jī)構(gòu)的作用;促進(jìn)監(jiān)理單位提高責(zé)任意識,加大安全監(jiān)理力度。做到全面排查到位、責(zé)任主體到位、整改措施到位、政府監(jiān)管到位。

 。3)結(jié)合專項治理,進(jìn)一步開展安全生產(chǎn)隱患排查治理活動。以防范腳手架、建筑起重機(jī)械事故、防高墜和規(guī)范安全防護(hù)用品的使用為重點,加強(qiáng)對模板支撐系統(tǒng)的施工方案的編制、審批、專家論證、交底、驗收情況;對建筑起重機(jī)械的備案登記、安裝、拆卸、檢測、驗收、使用、維修保養(yǎng)等情況;對安全帽、安全帶和安全網(wǎng)等安全防護(hù)用品的采購、查驗、檢測、使用情況的監(jiān)督檢查;加強(qiáng)對基坑支護(hù)、土方開挖、腳手架、施工用電等重大危險源的監(jiān)督檢查,加強(qiáng)對臨邊和洞口防護(hù)的監(jiān)督檢查,切實消除施工現(xiàn)場存在的重大隱患。

  (4)加大對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查和處罰力度,強(qiáng)化安全生產(chǎn)執(zhí)法,提高監(jiān)督檢查和執(zhí)法效能。認(rèn)真貫徹《滁州市健全施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)專項治理和隱患排查整治責(zé)任制度的實施意見》,對整改不力、隱患不能及時消除的生產(chǎn)場所和施工現(xiàn)場應(yīng)責(zé)令立即停止施工和停工整頓;對因整改不力而導(dǎo)致發(fā)生事故的,按有關(guān)法律法規(guī)嚴(yán)肅追究責(zé)任單位及責(zé)任人的責(zé)任,構(gòu)成犯罪的依法移交司法機(jī)關(guān)追究其刑事責(zé)任。

 。5)落實安全生產(chǎn)許可動態(tài)管理。堅持與日常建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理結(jié)合起來,嚴(yán)格建筑安全生產(chǎn)許可,加大動態(tài)監(jiān)管力度;對建筑施工企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的制定情況;安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的建立情況;專項安全資金投入的情況;參加工傷保險情況;施工現(xiàn)場辦公、生活區(qū)及施工區(qū)安全生產(chǎn)防護(hù)情況;職業(yè)危害防護(hù)情況;安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的制定及演練和應(yīng)急救援器材、設(shè)備的配備情況等安全生產(chǎn)條件進(jìn)行嚴(yán)格的檢查評估。通過對建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件的檢查評估,對建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證實施動態(tài)管理。

  (6)嚴(yán)格實施上崗證制度,加大農(nóng)民工培訓(xùn)教育力度。對建筑施工領(lǐng)域的電工、焊工、架子工、起重機(jī)械操作工、司索工、裝拆工等特種作業(yè)人員、三類人員(企業(yè)負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人、專職安全管理人員)嚴(yán)格實施上崗證制度。凡未經(jīng)考核合格取得相應(yīng)資格的特種作業(yè)人員、三類人員一律不得上崗。在全市各類建筑安全督查、檢查、巡查、抽查中,特種作業(yè)人員、三類人員持證上崗作為必查的重點項目之一。此外,為適應(yīng)建筑業(yè)不斷發(fā)展的需要,我們不斷組織開展特種作業(yè)人員、三類人員及其他從業(yè)人員的培訓(xùn)教育,使之掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識,提高安全生產(chǎn)技能,增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。

 。ㄋ模﹫(zhí)法大隊

  (1)依法強(qiáng)化建筑市場監(jiān)管,重點查處施工企業(yè)轉(zhuǎn)包,業(yè)主違法分包,監(jiān)理企業(yè)不依法履行職責(zé)的行為。

 。2)在日常執(zhí)法工作中,對下達(dá)停工整改等行為處罰時,要采取事先告知的方式,甲、乙、監(jiān)理三方到場,說明違法的事實,處罰的依據(jù),使大隊的執(zhí)法更加透明化、公開化。

 。3)在執(zhí)法資料上,實行動態(tài)跟蹤管理,推行一個工程一個檔案,從工程的開工,履行基本建設(shè)程序,項目部、監(jiān)理部人員到崗,工程款是否按進(jìn)度支付,農(nóng)民工是否足額領(lǐng)取工資情況,進(jìn)行登記備案,并以此作為項目經(jīng)理及企業(yè)信用記錄的依據(jù)。

  (4)開展學(xué)法、普法工作,大隊每周集中學(xué)法時間不少于3小時,并要有學(xué)法記錄,開展送法到工地活動,把與農(nóng)民工息息相關(guān)的法律、法規(guī),制成小冊子送到工地,使全市在建工地農(nóng)民工人手一冊,使農(nóng)民工了解國家政策,能更好地保護(hù)自己,維護(hù)自己的正當(dāng)權(quán)益。

 。5)繼續(xù)做好施工企業(yè)和農(nóng)民工的投訴接待工作,配合勞動和社會保障部門,在我市建設(shè)領(lǐng)域推行農(nóng)民工工資按月支付制度,確保不發(fā)生新的拖欠,切實維護(hù)社會的***穩(wěn)定。

 。ㄎ澹┭b飾辦

  (1)對我市建筑裝飾裝修行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行全面摸底。

 。2)積極聯(lián)系省廳相關(guān)職能部門,建立裝飾裝修管理信息渠道,及時了解和掌握管理要求。

  (3)學(xué)習(xí)兄弟地市在建筑裝飾裝修行業(yè)管理方面的先進(jìn)經(jīng)驗,結(jié)合我市實際情況,不斷提高管理水平。

 。4)在條件成熟的情況下,組織有資質(zhì)的建筑裝飾裝修企業(yè),成立裝飾協(xié)會,加強(qiáng)行業(yè)自律,開展行業(yè)評比,規(guī)范市場行為,促進(jìn)行業(yè)發(fā)展。

 。5)根據(jù)相關(guān)法律法規(guī),建立健全建筑裝飾裝修投訴機(jī)制,及時化解社會矛盾。

 。﹦诒^k

  (1)做好勞保統(tǒng)籌行業(yè)管理日常工作。

  (2)完成施工企業(yè)勞保費返還結(jié)算工作并上報。

 。3)根據(jù)市勞動局勞社險字[20xx]199號文解決歷史遺留的老人員參加城鎮(zhèn)企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險問題。

 。4)協(xié)助大廳清理歷年欠款。

 。5)嚴(yán)格按照規(guī)定及我辦的便民服務(wù)程序和承諾,為企業(yè)搞好服務(wù)。

 。ㄆ撸z測中心

 。1)認(rèn)真開展各項試驗、檢測工作。

 。2)強(qiáng)化服務(wù)意識,延伸檢測面和管理面,積極面向市場,努力做到優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,樹立良好的社會形象。

  (3)現(xiàn)場檢測中積極引入市場各方主體監(jiān)督,對于室內(nèi)檢測,要求每項試驗至少有兩名試驗員參加,做到檢測數(shù)據(jù)客觀公正。

  (4)加強(qiáng)檢測中心對新規(guī)范新標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),加強(qiáng)檢測中心內(nèi)部人員管理。

 。ò耍┺k公室

  (1)繼續(xù)強(qiáng)化行風(fēng)建設(shè)和工作效能建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行上下班作息時間制度。堅決杜絕在上班時間利用電腦玩游戲、聊天、炒股的現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將嚴(yán)格執(zhí)行處規(guī)章處罰制度。

 。2)加大招商引資的力度,想方法內(nèi)引外聯(lián),切實以服務(wù)促招商,以效率引資金。

工作計劃 篇3

  一、指導(dǎo)思想:

  以黨的重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹市少代會精神,繼續(xù)抓好少先隊員的愛國主義、集體主義、社會主義思想教育,積極配合學(xué)校開展德育活動,解放思想、開拓視野,切合學(xué)校實際開展豐富多彩、具有時代氣息的少先隊活動,展現(xiàn)新時期少先隊員的蓬勃生機(jī)。

  二、具體工作安排:

  2月份:

  1、開學(xué)典禮,上好德育第一課。

  2、制訂中隊計劃,召開中隊輔導(dǎo)員會議,明確新學(xué)期工作。

  3、組建“雛鷹假日小隊”,每班4支,學(xué)期每小隊開展4次活動,制訂計劃,填寫活動反饋表,期末上交資料進(jìn)行總結(jié)。

  4、抓好隊風(fēng)、隊紀(jì)、隊史教育,開展“熱愛紅領(lǐng)巾,做個好隊員,建設(shè)好集體”活動。

  3月份

 。1)開展“學(xué)雷鋒,樹新風(fēng),創(chuàng)三好”活動。組織學(xué)雷鋒實踐活動。

 。2)開展“我為校園添綠”活動,為綠化校園出力。

 。3)結(jié)合“3.8”婦女節(jié),舉行“媽媽,您辛苦了“的主題中隊會。

  4月份

 。1)開展“緬懷革命先烈,做四有新人”活動。組織師生學(xué)習(xí)先烈事跡,舉行掃墓活動。

 。ǎ玻┙Y(jié)合“四.一二"紀(jì)念日,開展"兩史一情"教育和"三個了不起的體驗教育。

  5月份

  開展“愛科學(xué),學(xué)本領(lǐng)”活動,讓隊員充分展示自己的才能,增強(qiáng)自身的自信心。

  6月份

  1、做好準(zhǔn)備工作,參加學(xué)校開展的第五屆藝術(shù)節(jié)及"六.一"慶;顒。

  2、期末復(fù)習(xí)迎考工作。

  3、制定暑假活動計劃。

工作計劃 篇4

  采購是企業(yè)生產(chǎn)的關(guān)鍵一環(huán),在新的20xx年度,采購部將緊緊圍繞公司全年總體目標(biāo),根據(jù)以往的工作經(jīng)驗及教訓(xùn),按照“控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作要求,在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實,積極落實采購工作要點和制定的工作計劃,F(xiàn)將主要工作計劃如下:

  一、全年工作總體思路和工作目標(biāo)

  依據(jù)公司合同額3——3.5億、產(chǎn)值2.5——3億的全年總體目標(biāo),針對現(xiàn)在公司規(guī)模不斷擴(kuò)大,生產(chǎn)項目多的實際情況,牢固樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,堅持“同等質(zhì)量比價格,同等價格比質(zhì)量,最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則,為了確保各現(xiàn)場物資供應(yīng),采購部本年度將把計劃放在首位,首先根據(jù)市場部制定的產(chǎn)品預(yù)計銷售額,然后再依據(jù)生產(chǎn)部門提供的產(chǎn)品所需材料編數(shù)據(jù)制定年度的物資需求計劃,并依據(jù)各項目的月度實施計劃編制當(dāng)月的物資采購計劃,確保物資材料與設(shè)備的到位,不影響公司產(chǎn)品的生產(chǎn)銷售。

  具體工作目標(biāo):

  1、加強(qiáng)物資采購的計劃性,與市場部、物資、設(shè)備廠家密切配合,充分發(fā)揮集中采購的優(yōu)勢,加大物資與設(shè)備的催交力度,確保各重要物資,設(shè)備供應(yīng)。

  2、合理計劃采購物資,在保證物資質(zhì)量的`前提下努力節(jié)約成本。質(zhì)量第一是我公司的宗旨,在本年度,采購部將在切實貫徹公司宗旨的前提下合理安排物資采購,降低成本。

  3、與供應(yīng)商建立一種和諧的關(guān)系,促進(jìn)供求雙方交易的順利完成。

  二、工作措施

  一是完善制度,做到透明采購。通過組織學(xué)習(xí)公司ISO9000質(zhì)量管理體系文件,完善更具操作性的《采購控制流程》、《供應(yīng)商管理程序書》等采購管理制度。做到制度清楚,操作有據(jù)可查,為日后的采購工作奠定基礎(chǔ)。嚴(yán)格按照公開透明的采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受財務(wù)及其他部門監(jiān)督,在采購工作中做到公開、

  公平、公正。不論是大宗材料、設(shè)備還是零星采購,都盡量貨比三家。即使在時間緊,任務(wù)重的時候,也始終堅持這個原則,采購部相關(guān)人員一起詢比議價,既確保工作的透明,同時保證工作進(jìn)度。實施公開透明的采購策略后,根據(jù)市場的變動,及時采購和更換供應(yīng)商,為企業(yè)提供及時的成本最合理的采購。

  二是加強(qiáng)成本控制,提高采購效益。采購部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo),要求采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應(yīng)商在原價位的基礎(chǔ)上下浮3-5個百分點。同時調(diào)整部份工作程序,增加采購復(fù)核環(huán)節(jié),采取由采供部副經(jīng)理在采購人員對材料、設(shè)備詢比價的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)核,再由總經(jīng)理以上進(jìn)一步復(fù)核,實行“采購部的兩級價格復(fù)核機(jī)制”,然后再傳送財務(wù)部,力求最大限度的控制成本,為公司節(jié)約每一分錢。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機(jī)制,提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,做到貨比三家,保證購買的材料質(zhì)優(yōu)價廉,減少工程成本,提高采購效益,提高企業(yè)利潤。

  三是加強(qiáng)采購管理,搞好與供應(yīng)商的協(xié)調(diào)。進(jìn)一步加強(qiáng)對供應(yīng)商管理,本著對每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度,制定了《供應(yīng)商管理體制程序書》,對每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記,確保每一個供應(yīng)商資料不會流失。同時也利于采購對供應(yīng)商信息的掌握,從而進(jìn)一步擴(kuò)大市場信息空間。建立合格供方名錄,在進(jìn)行報價之前,對商家進(jìn)行評估、評價和分析,合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報價資格。建立與供應(yīng)商真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來,既能使供應(yīng)商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策,又能更好的為公司營造良好的外部合作環(huán)境,使供應(yīng)商能真正全心全意的為公司服務(wù),拋棄雙方的短期利益,謀求共同長期的健康發(fā)展,從而搶占市場、節(jié)約成本、降低價格的制高點,為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

  四是加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),搞好人力資源管理。組織部門人員進(jìn)行培訓(xùn),使每一位員工在平時的每項具體工作和每個工作細(xì)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì),同時反復(fù)強(qiáng)調(diào)采購人員的責(zé)任感,

  強(qiáng)調(diào)每個人對自己采購的材料設(shè)備負(fù)責(zé)到底,保證對材料、設(shè)備有效的追蹤,并每周提交《周工作計劃報告》于每周的星期一提交采購部經(jīng)理。預(yù)計我公司這一年度生產(chǎn)銷售量將會有所增加,因此要在適當(dāng)時間與人力資源部一起招聘新員工。

  三、目前存在的問題及解決辦法

  目前,采購部存在的問題主要有以下幾點:

  一是物資采購缺乏計劃性。有的部門對購買的物品不及時申報,導(dǎo)致有的物資緊缺;有的部門則收購太多,造成浪費。

  二是公司對供應(yīng)商付款不按合同和計劃執(zhí)行。由于公司物資采購存在著較大的分散性和隨意性,加之資金有時短缺,對于很多的供應(yīng)商,有時付款不按合同和計劃執(zhí)行,造成企業(yè)不能從供應(yīng)商那里得到整體的價格優(yōu)惠和優(yōu)良的服務(wù)。

  三是合同與付款審批流程時間太長,導(dǎo)致部門工作的難度較大。一般來說,在簽訂合同、采購審批手續(xù)完成后,企業(yè)才向供應(yīng)商去訂購,而如果這時才發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商沒貨或者價格已經(jīng)有有了很大變化,可能還要重新審批,加之合同與付款審批流程時間太長,浪費了很多時間。導(dǎo)致部門管理和協(xié)調(diào)的工作負(fù)擔(dān)加大,難度較大。針對這些問題,新的一年我們將從以下幾方面解決:

  1、抓住公司推行流程管理的契機(jī),細(xì)化采購管理流程,從而全面提高公司采購管理水平。

  2、制定采購預(yù)算與估計成本。制定各部門采購預(yù)算,以便對采購實施行為中的資金使用進(jìn)行隨時的檢測與控制,確保項目資金的使用在一定的合理范圍內(nèi)浮動,提高資金的使用效率,優(yōu)化采購管理中資源的調(diào)配,查找資金使用過程中的一些例外情況,有效的控制項目資金的流向和流量,從而達(dá)到控制采購成本的目的。

  3、對供應(yīng)商付款要嚴(yán)格按合同和計劃執(zhí)行。嚴(yán)格按照合同對供應(yīng)商付款,以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策,降低物資的價格和采購成本。這樣既能保證采購物資供應(yīng)的質(zhì)量,又能有力的控制采購支出。

  4、進(jìn)一步提高采購審批效率。要進(jìn)一步優(yōu)化采購審批流程,提高工作效率,以便在需

  要時候能隨時找到相應(yīng)的供應(yīng)商,以及這些供應(yīng)商的產(chǎn)品或服務(wù)的規(guī)格性能及其他方面的可靠信息。以便采購者能進(jìn)行比較和選擇,充分利用競爭的辦法來獲得價格上的利益。

  在新一年的工作中,我們部門將虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗,借鑒好的工作方法,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高。進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,增強(qiáng)責(zé)任意識,提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn),降低成本,提高效率,為公司在新年度的工作中再上新臺階貢獻(xiàn)出自己的力量。

工作計劃 篇5

  為了進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)管理,使公司各項工作有序可控,提升工作質(zhì)量和執(zhí)行力水平,公司要求各部門每月擬定下月月度工作計劃及總結(jié)本月工作,現(xiàn)將具體安排通知如下:

  一、月度工作計劃的內(nèi)容

  由工作類別、工作內(nèi)容、完成時間、責(zé)任人、配合部門等項內(nèi)容組成。

  1、工作類別。

  主要是當(dāng)月的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(含月度經(jīng)費預(yù)算);部門階段性重點工作;按照制度規(guī)定、職能劃分或者領(lǐng)導(dǎo)指示必須完成的常規(guī)性工作以及其他有時效限制的工作。增減工作根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示或者實際工作需要臨時增減工作量的情況而設(shè)立。

  2、工作內(nèi)容。

 。1)、各部門應(yīng)將年度任務(wù)分解到當(dāng)月,并表述具體數(shù)額;職能部門應(yīng)將年度管理目標(biāo)分解到當(dāng)月,以當(dāng)月重點工作為主,日常性管理工作為輔。例如,6月份各部門的一項重點工作就是要做好上半年的工作總結(jié),上報下半年的工作目標(biāo)、工作計劃。

 。2)、分類擬定。即各部門應(yīng)結(jié)合公司的實際工作情況,對部門的各項工作進(jìn)行分類,同一性質(zhì)或?qū)傩缘母黜椌唧w工作歸入相應(yīng)的大類中,防止記流水賬和雜亂無章。例如:行政辦的工作可以分為制度建設(shè)、文秘、后勤、車輛管理、采購等大類。

 。3)、表述準(zhǔn)確。即凡是能夠量化的,必須用數(shù)字表述,例如銷售月計劃目標(biāo)等;難以量化的也應(yīng)盡量使用準(zhǔn)確語言對完成的標(biāo)準(zhǔn)或達(dá)到的效果進(jìn)行定性,不應(yīng)使用概括性或模糊性語言。

 。4)、經(jīng)費預(yù)算的填寫要求各部門將下月的經(jīng)營資金使用和費用預(yù)算分開填寫。

  3、完成時間。

  每一項工作必須明確完成的時間。對于時效性工作,應(yīng)當(dāng)精確到某日;對于日常性或延續(xù)性工作可以表述為“全月”。在對當(dāng)月工作計劃進(jìn)行分解時應(yīng)當(dāng)合理安排時間,做到前緊后松。需要跨月度完成的工作,要明確表述本月度應(yīng)完成的進(jìn)度。公司行政部及主管領(lǐng)導(dǎo)會在每月中旬及月末對各部門月計劃的落實情況進(jìn)行抽查,不合格的部門要追究其部門主管的責(zé)任。

  4、責(zé)任人。

  每個部門的各項工作必須明確責(zé)任人,負(fù)責(zé)該項工作的始終。各部門領(lǐng)導(dǎo)對本部門的月度工作計劃要隨時監(jiān)督,對各項工作的完成情況要及時掌握。

  5、配合部門。

  凡是憑本部門一己之力難以完成而需要其他部門配合的工作,部門主管在工作計劃擬定前,應(yīng)及時、主動與相關(guān)部門主管溝通并合理安排工作的職責(zé)。配合部門有依照職能予以積極協(xié)助的責(zé)任。涉及該項工作的各部門,都應(yīng)將其納入本部門計劃中,并注明主導(dǎo)或配合地位。例如:人力資源部擬定各部門定崗定編工作,主導(dǎo)該項工作的為人力資源部,配合部門為公司所有部門,且應(yīng)被各部門納入月度計劃中。

  二、部門月度工作計劃執(zhí)行程序

  1、每月最后一天各部門將擬定的部門下月度工作計劃(電子版)提交行政辦公室并做好存檔工作。

  2、行政辦公室對各部門月度工作計劃進(jìn)行整理、初審,進(jìn)行必要的修改后,送各主管領(lǐng)導(dǎo)審查。

  3、公司在每月上旬召開月度工作例會。

工作計劃 篇6

  規(guī)范倉庫管理避免資產(chǎn)間接流失做到倉庫整齊整潔帳卡物一致,對現(xiàn)價段倉庫情況做出以下幾點工作計劃:

  一:問題總結(jié)

  現(xiàn)階段倉庫凌亂,數(shù)據(jù)不清晰出現(xiàn)以下幾點問題:

  1:倉庫區(qū)域規(guī)劃不明確,存貨區(qū)無材料或成品的標(biāo)示牌,出現(xiàn)材料成品亂放倉庫凌亂不堪。

  2:無正規(guī)的貨物進(jìn)出流程。

  3:帳卡物數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,造成公司資產(chǎn)間接流失。

  4:無消防器材,存在安全隱患。

  5:倉管員無相關(guān)培訓(xùn)

  二:改善措施

  針對上述問題做出以后倉庫的工作內(nèi)容以及以下的改善措施:

  1:倉庫區(qū)域的劃分

  1):成品按照公司主推產(chǎn)品進(jìn)行劃分區(qū)域, 列如:天花燈類、筒燈類、模塊類、燈條類、燈管類、戶外照明內(nèi)、外購成品內(nèi)。在大類區(qū)域里把不良品、呆滯品做好標(biāo)識做到倉庫貨物整齊標(biāo)識明確。

  2):材料區(qū)域劃分,例如:鋁材區(qū)、電源區(qū)、燈珠區(qū)、線材區(qū)、包材區(qū)、套件區(qū)、輔料區(qū)、膠水區(qū)等,在大類區(qū)域里把不良品、呆滯品做好標(biāo)識做到倉庫貨物整齊標(biāo)識明確。

  2:制定倉庫的管理流程(含進(jìn)出成品、材料)規(guī)范成品、材料的進(jìn)出倉做到任何成品、材料進(jìn)出都有單據(jù)。

  3:公司統(tǒng)一盤點,盤點產(chǎn)品立即標(biāo)卡寫明盤點日期盤點數(shù)量及盤點人,重新錄入ERP做到帳卡物一致,方便各部門查看倉庫現(xiàn)有的庫存情況。

  4:在每個倉庫放置4—6個滅火器,做好安全出口標(biāo)識,防止意外發(fā)生。 5:針對每個倉管員進(jìn)行技能培訓(xùn)做到倉庫整齊整潔標(biāo)識明確,做到先進(jìn)先出無單不出不進(jìn)。

工作計劃 篇7

  一、 指導(dǎo)思想

  認(rèn)真貫徹落實我校的教學(xué)工作計劃和教學(xué)方針政策,以愛國主義教育和集體主義教育為指導(dǎo)思想,深入進(jìn)行教學(xué)改革,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,探訪新的教學(xué)方法,轉(zhuǎn)變教育教學(xué)的方法和觀念,面向教學(xué)改革的前沿,使學(xué)生的數(shù)學(xué)素養(yǎng)有更大程度上的提高。

  二、 實施方案

  1.更新教學(xué)理念

  以新課程標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),全面培養(yǎng)學(xué)生的數(shù)學(xué)素養(yǎng),讓學(xué)生多寫勤練,多聽勤講,拓寬學(xué)生的數(shù)學(xué)視野,全面培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)能力。讓學(xué)生多練、多算、多講、多寫,拓寬學(xué)生的思維。充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用。調(diào)動不同程度的學(xué)生積極性,使知識性與趣味性融為一體。讓研究性學(xué)習(xí),主動性學(xué)習(xí)得到充分體現(xiàn)。知識面,增加數(shù)學(xué)的人文性特征,充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用。通過提不同的問題來調(diào)動學(xué)習(xí)程度不同的學(xué)生的學(xué)習(xí)的積極性,由過去的學(xué)生被動學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃訉W(xué)習(xí),教師只不過是一個引路人的作用。

  2.踏實備課上課

  認(rèn)真鉆研教材,盡管這套教材我已經(jīng)教學(xué)過一遍,但仍然深感自己知識儲備的欠缺,加上這套人教版教材所滲透的知識體系,非常龐大。認(rèn)真按學(xué)校規(guī)定的要求書寫教案,做到不備課不進(jìn)入課堂,同事備課積極參與,教案修改要切合實際,上課要以學(xué)生為主體,充分調(diào)動全體學(xué)生的積極性,問題設(shè)計要合理,以點撥為主,讓更多學(xué)生參與教學(xué)活動,要精講、少講,傳授知識要準(zhǔn)確,對四年級的學(xué)生來說一定要打好基礎(chǔ),逐步培養(yǎng)綜合分析問題的能力,充分使用多媒體教學(xué)。

  3.認(rèn)真批改作業(yè)

  每課要有基礎(chǔ)的作業(yè),每單元有測驗,批改要及時認(rèn)真,內(nèi)容與要求同學(xué)校一致。要針對不同程度學(xué)生進(jìn)行評價,方式要靈活有針對性。每單元都有測試,每講完一課都有對應(yīng)的小考,同時布置有對應(yīng)的拓展性練習(xí),拓展學(xué)生的視野。

  4.潛心教學(xué)研究

  積極參加教育主管部門舉辦的各類業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),認(rèn)真參加學(xué)校組織的各類活動,努力提高自己業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取做到業(yè)務(wù)精,理論強(qiáng),為我校的教育改革做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  總之,這學(xué)期我要積極參加學(xué)校的各級各類業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高個人業(yè)務(wù)素質(zhì)、教研、備課、聽課都力爭達(dá)到超過學(xué)校標(biāo)準(zhǔn),為重新的教育教學(xué)貢獻(xiàn)力量。

工作計劃 篇8

  一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷提高理論水平

  為了進(jìn)一步提高政治敏銳力、政治鑒別力和政策水平,增強(qiáng)貫徹落實黨的方針、政策的自覺性、堅定性,通過學(xué)習(xí),增強(qiáng)了用科學(xué)的理論武裝自己的頭腦,用理論指導(dǎo)審計工作實踐的水平;進(jìn)一步堅定社會主義、共產(chǎn)主義信念。通過學(xué)習(xí),理論素養(yǎng)得到了進(jìn)一步的提升,理想信念更加堅定。

  二、求真務(wù)實,認(rèn)真履行工作職責(zé)

  隔行如隔山,剛進(jìn)審計局時對于我這一個從沒接觸過審計業(yè)務(wù)的新手感到從沒有過的巨大壓力,但面對壓力我沒有畏懼和退縮,虛心向同事請教,向主審學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí),通過一段時間的學(xué)習(xí),我很快進(jìn)入了角色,并能夠獨擋一面,成為領(lǐng)導(dǎo)的得力助手,多年來,我先后參加專項資金審計、任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計、財政收支審計、財務(wù)收支審計、建設(shè)項目審計,到目前為止我已經(jīng)熟悉各行各業(yè)的會計業(yè)務(wù)和在哪些方面容易存在問題,能夠?qū)Σ槌龅膯栴}準(zhǔn)確定性,我認(rèn)為我已經(jīng)完全具備主審的能力,并能圓滿完成了局里交辦的各項任務(wù)。

  三、虛心進(jìn)取,努力更新工作思路

  多年來,我始終把學(xué)習(xí)放在首位,多次參加了審計局組織的審計業(yè)務(wù)培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),還比較系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了計算機(jī)ao和oa審計系統(tǒng)等知識,參加了全國計算機(jī)模塊考試,并取得了資格證書。通過一次次的學(xué)習(xí),不斷充實了自己的理論知識和專業(yè)知識,使自己對審計業(yè)務(wù)工作有了更準(zhǔn)確的把握,審計工作思路更加開闊。

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