【熱門】工作計(jì)劃匯總8篇
日子如同白駒過隙，不經(jīng)意間，我們的工作同時也在不斷更新迭代中，現(xiàn)在這個時候，你會有怎樣的計(jì)劃呢？說到寫工作計(jì)劃相信很多人都是毫無頭緒、內(nèi)心崩潰的狀態(tài)吧！下面是小編收集整理的工作計(jì)劃8篇，歡迎閱讀與收藏。
工作計(jì)劃 篇1
一、指導(dǎo)思想
根據(jù)縣教育局和我校領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，我校教研組將繼續(xù)以“學(xué)為中心”為課堂教學(xué)理念，以落實(shí)“新常規(guī)”為根本，在上學(xué)期工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)推進(jìn)我校的教育科研工作。繼續(xù)通過各類教學(xué)研討活動，促進(jìn)教師的全面發(fā)展，提升我校科學(xué)組的教育教學(xué)質(zhì)量，積極打造充滿學(xué)術(shù)氛圍的教研環(huán)境，切實(shí)做好服務(wù)于教學(xué)，服務(wù)于學(xué)生。
二、主要工作
1、注重落實(shí)組內(nèi)教學(xué)新常規(guī)工作，以常規(guī)促質(zhì)量。
本學(xué)期我校參與了新常規(guī)達(dá)標(biāo)校的評比，因此，我們科學(xué)組計(jì)劃以新常規(guī)作為核心開展教研工作，定期組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)教學(xué)新常規(guī)，并落實(shí)組內(nèi)教學(xué)新常規(guī)。以校內(nèi)公開課為載體，進(jìn)行主題教研活動，并積極參加縣先進(jìn)教研組的評比。通過教與學(xué)的常規(guī)建設(shè)促進(jìn)我�？茖W(xué)組教師教與學(xué)行為的進(jìn)一步改善，提升課堂效率。
2、經(jīng)常了解和分析各年級教學(xué)情況
在教學(xué)中尋找教師職業(yè)的幸福感、成就感。教研活動理論上每兩周一次，提早一周確定開課教師，要有效地運(yùn)用時間，活動中帶領(lǐng)教師學(xué)習(xí)多種教學(xué)方法，而且每次活動頂有開課主題。在日常的教學(xué)中能逐步讓教師熱愛教師這個職業(yè)，能用“樂教、奉獻(xiàn)”兩個詞來鞭策自己，增強(qiáng)自己的責(zé)任感，堅(jiān)守在教師崗位上。
3、以中考為目的，有效進(jìn)行中考的研究，提升九年級學(xué)生中考成績。
中考是本學(xué)期的工作的重中之重。結(jié)合近三年來中考試題及數(shù)據(jù)分析，對我校及永嘉縣考試相關(guān)數(shù)據(jù)分析。精心選擇教學(xué)內(nèi)容，同時加強(qiáng)科學(xué)組內(nèi)老師的交流，雖然我校僅僅只有2位科學(xué)老師，但相信經(jīng)過我們的努力依然能有效促進(jìn)成績的提升。
4、加強(qiáng)開課、評課的質(zhì)量，注重反思。
以往我們往往側(cè)重于教材內(nèi)容的分析，而忽略了教者在教學(xué)方法、教學(xué)程序、板書等方面的設(shè)計(jì)，內(nèi)容空泛。本學(xué)期我們要致力于改變舊面貌，加強(qiáng)開課的質(zhì)量。鼓勵每位教師均能發(fā)表看法，在評課中還能體現(xiàn)出創(chuàng)新意識，提高教師的評課質(zhì)量和教學(xué)效益。本學(xué)期準(zhǔn)備每位老師針對一方面某細(xì)節(jié)發(fā)言，做到小而精，這樣可以談得深刻，挖得深，使開課的效果更好，更能提高教學(xué)質(zhì)量。
工作計(jì)劃 篇2
學(xué)校后勤服務(wù)中心公司是學(xué)校生活的核心部門，肩負(fù)著為全校師生提供周到生活服務(wù)的重則，各項(xiàng)工作必須有所目標(biāo)，有規(guī)可依。
因此，制定新一年后勤服務(wù)中心工作計(jì)劃：
第一，建立為教育教學(xué)服務(wù)，學(xué)生和教師服務(wù)的服務(wù)中心。 根據(jù)師生反映的后勤部門沒有良好辦公場所的情況，現(xiàn)后勤服務(wù)中心考慮在這一學(xué)年開辦后期服務(wù)中心辦公室，地址選于東區(qū)食堂西部樓底。
第二。完善工作制度，改進(jìn)工作方法。 繼續(xù)健全制度，以嚴(yán)格的工作制度來規(guī)范管理，明確個人的責(zé)任，提升工作約束力，力求職責(zé)明確，管理有序，監(jiān)督有力，高效服務(wù)。
第三。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高整體素質(zhì)。 基于后期基層員工受教育程度普遍不高，我后勤服務(wù)中心在今年要開展兩次教育培訓(xùn)工作，以提高員工思想、技能，并不斷提高工作質(zhì)量。
第四�？茖W(xué)高效管理。操作和管理是一門科學(xué)，我后勤服務(wù)中心也應(yīng)該經(jīng)常積累工作管理經(jīng)驗(yàn)，不斷地改進(jìn)改善工作。
第五，做好工作經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)交流會議。培養(yǎng)員工高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神。
工作計(jì)劃 篇3
一、指導(dǎo)思想：
1、以二期課改為契機(jī)，一年級新課程推廣為抓手，改變觀念，注重教學(xué)策略，扎實(shí)工作，努力提高我組教師的業(yè)務(wù)水平。
2、繼續(xù)貫徹“身體素質(zhì)抽測”工作，加強(qiáng)運(yùn)動隊(duì)訓(xùn)練，注重普及與提高相結(jié)和，豐富我校的群體活動，使我校各方面的群體工作在新區(qū)各類競賽活動中取得優(yōu)異成績。
二、各方面的工作：
1、加強(qiáng)體育教研組的常規(guī)建設(shè)。
�。�1）認(rèn)真學(xué)習(xí)《體育工作條例》，落實(shí)體育教師工作職責(zé)，加強(qiáng)對體育教師的管理，提高體育組的整體水平。
�。�2）結(jié)合本校實(shí)際情況，組織好每次教研活動，認(rèn)真鉆研教材，互幫互學(xué)，提高業(yè)務(wù)水平。
（3）認(rèn)真學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)教學(xué)管理，提高教學(xué)質(zhì)量，制訂以下要求。
上課要求：首先樹立體育教師的儀表形象，穿好運(yùn)動服，精神飽滿。其次應(yīng)注重課堂效率，并向三十五分鐘要質(zhì)量。最后杜絕體罰和變相體罰學(xué)生現(xiàn)象的出現(xiàn)。
備課要求：根據(jù)常規(guī)實(shí)施細(xì)則規(guī)定“十年以下的專職教師必須備詳案”，并在教學(xué)步驟一欄內(nèi)必須備具體，備全面，教法應(yīng)多樣。
體育成績測驗(yàn)要求：測驗(yàn)次數(shù)不少于兩次；合格率不低于95%；
（4）認(rèn)真參加區(qū)、署組織的各種聽課、講座活動，虛心好學(xué)。
（5）認(rèn)真開展教科研活動，確定科研題目，爭取在每學(xué)年結(jié)束時寫出一篇有質(zhì)量的科研論文或經(jīng)驗(yàn)文章。
�。�6）在組內(nèi)每位教師上一節(jié)研究課，并組織組員進(jìn)行相互聽課，相互評課，共同探討，共同提高。
2、切實(shí)有效抓好群體活動。
�。�1）重視二課二操二活動，確保每位學(xué)生每天有一小時的體育活動
�。�2）努力抓好身體素質(zhì)抽測”，并及時上報(bào)主管部門。
�。�3）普及與提高相結(jié)合，組建各類運(yùn)動隊(duì)，做到科學(xué)訓(xùn)練，爭取在各類比賽中取得好成績。
乒乓隊(duì)由蔡晴玲負(fù)責(zé)
田徑隊(duì)由曹陽、衛(wèi)劍華負(fù)責(zé)
長、短繩隊(duì)由楊燕華、陸靜麗、宋強(qiáng)負(fù)責(zé)
�。�4）組織好校體育游戲（三子一筋）、 學(xué)署田徑運(yùn)動會（4月份）、
眼操比賽（6月份）。
�。�5）繼續(xù)做好器材出借工作，豐富學(xué)生課余活動，出借時間：12：20—12：50分，并及時做好登記手續(xù)。
�。�6）認(rèn)真貫徹主管部門召開的各類體育比賽：
3、做好各類資料的積累，保管存檔，以便上級領(lǐng)導(dǎo)的檢查和指導(dǎo)。精品源自高考試題
工作計(jì)劃 篇4
一、保安全促經(jīng)營
在當(dāng)前形勢下，為了保證酒店的各項(xiàng)工作能正常進(jìn)行，經(jīng)營不受任何政策性的影響，酒店將嚴(yán)格按照要求，要求前臺接待處做好登記關(guān)、上傳關(guān)，按照市公安局及轄區(qū)派出所的規(guī)定對每位入住的客人進(jìn)行入住登記，并將資料輸入電腦，認(rèn)真執(zhí)行公安局下發(fā)的其他各項(xiàng)通知，其次，再對全員強(qiáng)化各項(xiàng)安全應(yīng)急知識的培訓(xùn)，做到外松內(nèi)緊，不給客人帶來任何感官上的緊張感和不安全感;在食品安全上，出臺了一系列的安全衛(wèi)生要求和規(guī)定以及有關(guān)食品衛(wèi)生安全的應(yīng)急程序，有力的保證奧運(yùn)期間不發(fā)生一起中毒事件;在治安方面，夜間增崗添兵，增加巡查次數(shù)，對可疑人、可疑物做到詳細(xì)詢問登記制度。
二、抓培訓(xùn)，提素質(zhì)
業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧是體現(xiàn)一個酒店的管理水平，要想將業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧保持在一個基礎(chǔ)之上，如果培訓(xùn)工作不跟上，新老員工的更新又快，將很容易導(dǎo)致員工對工作缺乏熱情與業(yè)務(wù)水平松懈，特別是對一個經(jīng)營六年的企業(yè)會直接影響到品牌。下半年年度的員工培訓(xùn)將是以總公司及酒店的發(fā)展和崗位需求為目標(biāo)，提高員工認(rèn)識培訓(xùn)工作的重要性，積極引導(dǎo)員工自覺學(xué)習(xí)，磨礪技能，增強(qiáng)競爭崗位投身下一步企業(yè)各項(xiàng)改革的自信心，培養(yǎng)一支服務(wù)優(yōu)質(zhì)、技能有特色的高素質(zhì)員工隊(duì)伍，穩(wěn)固企業(yè)在秦皇島市場中的良好口碑和社會效益。達(dá)到從標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)到人性化服務(wù)再到感動性服務(wù)的逐步升華。也為此，酒店將計(jì)劃每月進(jìn)行必要的一次培訓(xùn)，培訓(xùn)方式主要是偏向授課與現(xiàn)場模擬方法。
三、開源節(jié)流，降低成本，提高人均消費(fèi)
節(jié)能降耗是酒店一直在宣傳的口號和狠抓落實(shí)的日常工作，上半年各項(xiàng)能耗與去年同期比都有所下降和節(jié)約，下半年按照付總講話精神，管理將更細(xì)化，在“節(jié)能降耗”的基礎(chǔ)上企業(yè)提出了“挖潛降耗”的口號，既是如何在現(xiàn)有做了六年的“節(jié)能降耗”基礎(chǔ)上再努力，尋找、挖掘各環(huán)節(jié)各程序，使各類能源在保證經(jīng)營的基礎(chǔ)上再“降”一點(diǎn)。酒店下一步將在各區(qū)域點(diǎn)位安裝終端計(jì)量表，如水龍頭端安裝水表、各區(qū)域安裝電表以及與郵政分清各自費(fèi)用區(qū)域。
同時對空調(diào)的開關(guān)控制、辦公室用電都將再次進(jìn)行合理的調(diào)整與規(guī)劃;其次，酒店將根據(jù)物價上漲指數(shù)和對同行業(yè)調(diào)查、了解，及時、隨時的對產(chǎn)品(房、餐)進(jìn)行價格浮動，使企業(yè)更能靈活的掌握市場動態(tài)和提高業(yè)績，不錯過機(jī)會;還有酒店在具體分工上將各區(qū)域所使用的設(shè)備要求到各部門，各部門又要求到班組或個人負(fù)責(zé)。服務(wù)員及管理人員在正常服務(wù)和管理過程中，應(yīng)隨時注意檢查設(shè)備使用情況，配合工程部對設(shè)備保養(yǎng)、維修，更好的正確的操作設(shè)備，還要求管理人員要定期匯報(bào)設(shè)備情況�？头糠矫妫鞣N供客人使用的物品在保證服務(wù)質(zhì)量和數(shù)量的前提下，要求盡量延長布草的使用壽命，同時，控制好低值易耗品的領(lǐng)用，建立發(fā)放和消耗記錄，實(shí)行節(jié)約有獎，浪費(fèi)受罰的獎懲制度。(這個我們一直在做)如眼下由于奧運(yùn)會舉行，北京車輛受到單牌號和雙牌號在時間上的受限，部分客人來秦必須住上兩天才可返回北京，這樣客用品就可以在節(jié)約上做文章。這些都是細(xì)小的潛在的節(jié)約意識，是對市場情況的掌握體現(xiàn)。
四、堅(jiān)持創(chuàng)新，培養(yǎng)創(chuàng)新意識
創(chuàng)新是酒店生存的動力和靈魂，有創(chuàng)新才有活力和生機(jī)，有創(chuàng)新才能感受到酒店成長的樂趣，在目前對酒店產(chǎn)品、營銷手段大膽創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，在新的市場形勢下，將要大力培養(yǎng)全員創(chuàng)新意識，加大創(chuàng)新舉措，對陳舊落后的體制要進(jìn)行創(chuàng)新，對硬件及軟件產(chǎn)品要進(jìn)行創(chuàng)新，對營銷方式、目標(biāo)市場的選擇也要創(chuàng)新，再進(jìn)一步開展創(chuàng)新活動，讓酒店在創(chuàng)新中得到不斷的進(jìn)步與發(fā)展，如，馬上酒店要舉行的出品裝盤比賽，目的就是讓廚師從思想上懂得什么叫藝術(shù)裝盤的同時又節(jié)約了成本和提高了菜肴整體檔次。在保證眼下推出的“5515”基礎(chǔ)上，還要創(chuàng)新出很多類似的買點(diǎn)和思路，更進(jìn)一步走在市場的最前列，影響市場。
五、嚴(yán)格成本控制，加強(qiáng)細(xì)化核算
控制各項(xiàng)成本支出，就是增收創(chuàng)收。因此，今年下半年酒店將加強(qiáng)成本控制力度，對各部門的各項(xiàng)成本支出進(jìn)行細(xì)分管理，由原來的每月進(jìn)行的盤點(diǎn)物資改為每周一次，對各項(xiàng)消耗品的使用提出改進(jìn)意見和建議，從而強(qiáng)化員工的成本控制意識，真正做好酒店各項(xiàng)成本控制工作。
六、加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施維修，穩(wěn)定星級服務(wù)
酒店經(jīng)過了六年的風(fēng)風(fēng)雨雨，硬件設(shè)施也跟著陳舊、老化，面對競爭很激烈的市場，也可說是任重道遠(yuǎn)。時常出現(xiàn)工程問題影響對客的正常服務(wù)，加上客租率頻高，維保不能及時，造成設(shè)施設(shè)備維修量增大。對于高檔次的客人會隨著市場上裝修新型、豪華酒店的出現(xiàn)而流失一部份，(年底酒店旁邊將增開兩家，一家定位三星級，一家商務(wù)酒店)為此，酒店在有計(jì)劃的考慮計(jì)劃年底更換客房、餐廳部分區(qū)域地毯，部分木制裝飾噴漆和局部粉刷。盡可能的為酒店?duì)幦∽】吐�，提高酒店的�?jīng)濟(jì)效益。
工作計(jì)劃 篇5
20xx年安全經(jīng)濟(jì)形勢嚴(yán)峻，***電廠也面臨生產(chǎn)任務(wù)重、環(huán)保壓力大、設(shè)備老舊、維護(hù)費(fèi)用大幅度降低的困境，檢修車間承修設(shè)備會不斷增多，工作量會相當(dāng)大，為配合好電廠的安全管理工作，車間20xx年工作思路如下：保安全、促管理、降成本、早預(yù)防、建隊(duì)伍。
一、保安全：始終堅(jiān)持安全第一的思想，把安全工作放在各項(xiàng)
工作的首位來抓。當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，要把安全放在首位。嚴(yán)格落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制” 制度、“三位一體、手指口述”確認(rèn)法，形成每個環(huán)節(jié)都保安全良好格局，真正做到三不傷害。安全是天字號大事，檢修車間始終堅(jiān)持“以人為本”的工作理念，認(rèn)真落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的八字方針，把員工的人身安全放在首要位置。針對每一項(xiàng)檢修任務(wù)，車間根據(jù) “早安排、早計(jì)劃、早落實(shí)”的工作要求，精心準(zhǔn)備，要在每次檢修工作前召開車間管理人員、班組長、生產(chǎn)骨干會議，研究方案，制訂安全技術(shù)措施，落實(shí)好施工項(xiàng)目的安全負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人，組織參加檢修項(xiàng)目的所有人員集體學(xué)習(xí)安全技術(shù)措施，在檢修工作中認(rèn)真進(jìn)行安全監(jiān)督，確保檢修工作在安全可控的前提下進(jìn)行。
二、促管理：車間針對過去基礎(chǔ)管理中存在的一些薄弱環(huán)節(jié)，重點(diǎn)強(qiáng)化以生產(chǎn)現(xiàn)場管理為核心內(nèi)容的基礎(chǔ)管理工作，強(qiáng)化安全意識，加強(qiáng)現(xiàn)場檢查，對改進(jìn)和提高生產(chǎn)現(xiàn)場管理水平提出新的要求。實(shí)行“一線工作法”，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。車間管理親臨一線，每次檢修深入到班組，指導(dǎo)、檢查、參與檢修，哪里環(huán)境艱苦，哪里人手最短缺，哪里任務(wù)最艱巨，管理人員就要出現(xiàn)在哪里，與一線職工一起加班加點(diǎn)，同甘共苦。讓管理人員充實(shí)一線。遇到停產(chǎn)檢修任務(wù)繁重時，管理人員分配到各班組，與檢修職工共同攻克技術(shù)難題。車間將繼續(xù)利用“班組千分競賽考核標(biāo)準(zhǔn)”，加強(qiáng)各班組的考核，強(qiáng)化班組管理，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)檢修工作標(biāo)準(zhǔn)，各檢修工崗位責(zé)任具體明確，認(rèn)真做好檢修工藝、信息反饋工作，實(shí)行定置管理、物品擺放有序，班組內(nèi)經(jīng)常開展技術(shù)培訓(xùn)活動，積極推行現(xiàn)代化管理的方法和手段，通過競賽能夠充分調(diào)動班組成員學(xué)習(xí)技能、鉆研技術(shù)的積極性，通過經(jīng)常性競賽，結(jié)隊(duì)幫學(xué)、導(dǎo)師帶徒，促使一批技術(shù)拔尖員工脫穎而出，同時增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)力。
三、降成本：加強(qiáng)車間“修舊利廢，節(jié)支降耗”的考核力度，從大處著眼，小處著手，從節(jié)約每一度電、每一滴水，每一個螺栓入手，加強(qiáng)設(shè)備維修的管理，通過廣泛開展“雙增雙節(jié)”活動，加大對車間材料消耗、各班組費(fèi)用考核，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象，努力降低材料成本。每一項(xiàng)檢修工作都做到系統(tǒng)思考、準(zhǔn)備充分、組織科學(xué)，形成注重工作效率，做到效率最高、成本最低、效益最好的良好風(fēng)氣；讓員工把本職工作的細(xì)節(jié)做好，沒有返工就是一種成就，就是對車間的貢獻(xiàn)。
四、早預(yù)防：車間掌握設(shè)備故障周期，保證各類設(shè)備完好運(yùn)行。風(fēng)機(jī)、電動機(jī)、減速箱、承壓管道閥門等設(shè)備經(jīng)過一段時間的運(yùn)行，不同程度地將會出現(xiàn)這樣那樣的故障，檢修車間將充分掌握運(yùn)行設(shè)備的故障周期，按照故障周期排定檢修計(jì)劃，做好設(shè)備的狀態(tài)檢修工作。
五、建隊(duì)伍：要建設(shè)一支作風(fēng)硬、素質(zhì)高的干部職工隊(duì)伍。車間管理人員要正確樹立安全與生產(chǎn)、責(zé)任與能力的關(guān)系，要在其位謀其政，想事情、謀事情、干事情；要加強(qiáng)職工隊(duì)伍培訓(xùn)學(xué)習(xí)，要開展好職工技術(shù)比武和 “每日一題”、“ 每周一課”的學(xué)習(xí)，做好電廠人員的外出培訓(xùn)，要開展車間精細(xì)化管理，打造一支敢打硬仗、能打硬仗、打勝硬仗的高素質(zhì)的干部職工隊(duì)伍，以勝任電廠各項(xiàng)工作的需要�，F(xiàn)在，鍋爐電袋除塵已改造完成，為此，車間將繼續(xù)加大人員培訓(xùn)工作的力度，堅(jiān)持以“缺什么，學(xué)什么”為原則，采取自學(xué)、互培、走出去、請進(jìn)來等方式提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取多出人才，早出人才，為早日熟練駕馭新設(shè)備而努力學(xué)習(xí)。
工作計(jì)劃 篇6
一、基本情況
20xx年農(nóng)員在我校設(shè)施以來，老師們的熱情高了很多。我校本部現(xiàn)有教師20余人，學(xué)生近400多人。有現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育模式三配置衛(wèi)星接收室一個，多媒體教室一個（由于時間久的因素，設(shè)備老化，效果大不如前了），一個網(wǎng)絡(luò)教室。農(nóng)遠(yuǎn)設(shè)備方便教師們的教學(xué)，學(xué)校為各辦公室配的電腦為老師們現(xiàn)代化的備課提供條件。我校加大了教育的投入，為現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育打好了基礎(chǔ)。
二、指導(dǎo)思想
按中心校上級主管部門有關(guān)現(xiàn)代信息技術(shù)教育、遠(yuǎn)程教育精神和學(xué)校工作計(jì)劃、教導(dǎo)處工作計(jì)劃、德育處工作計(jì)劃為工作指導(dǎo)。以校本教研為基礎(chǔ)，以科學(xué)電教、計(jì)算機(jī)輔助教學(xué)為主體，做好遠(yuǎn)程教育資源二次開發(fā)的研究和推廣。讓常規(guī)電教和現(xiàn)代技術(shù)多媒體教學(xué)齊頭并進(jìn)，推進(jìn)我校教學(xué)工作的全面現(xiàn)代化。
三、工作目標(biāo)任務(wù)
1、以“農(nóng)遠(yuǎn)”設(shè)施和學(xué)校網(wǎng)站為平臺，加強(qiáng)對教師培訓(xùn)，提高教師對網(wǎng)絡(luò)資源與學(xué)科知識整合的能力，豐富課堂教學(xué)內(nèi)容的呈現(xiàn)方式，提高課堂教學(xué)效果。
2、本學(xué)期的工作目標(biāo)主要放在設(shè)備的使用資源的利用上來，決不讓設(shè)備再出現(xiàn)閑置現(xiàn)象，也不能出現(xiàn)資源的浪費(fèi)。
3、繼續(xù)狠抓多媒體課的日常管理工作，對出現(xiàn)的問題決不手軟，嚴(yán)格控制耗材的使用杜絕浪費(fèi)。
4、建議學(xué)校將多媒體的應(yīng)用與教師日�？己藪煦^。更好的促進(jìn)教師利用現(xiàn)代教育教學(xué)資源。
5、督促教師正確的使用多媒體電腦，愛護(hù)多媒體電腦。
總之：干好本職工作是我今后的工作目標(biāo)。
四、主要工作安排：
1、學(xué)期開學(xué)前，制定農(nóng)遠(yuǎn)工作計(jì)劃，行事歷，培訓(xùn)計(jì)劃表，并按計(jì)劃認(rèn)真開展工作，填寫好各相關(guān)的記錄和表冊。定時的整理資料。讓工作有條不紊的進(jìn)行
2、教研活動：配合學(xué)校搞好第三輪繼續(xù)教育（主題是“備好課”、“上好課”）。鼓勵教師參加各類教研活動。
3、做好計(jì)算機(jī)室，衛(wèi)星資源接收室的常規(guī)管理和維護(hù)工作，嚴(yán)格管理，愛護(hù)并充分利用設(shè)備，確保設(shè)備完好并正常運(yùn)行。工作期間若出現(xiàn)故障，及時的修理，若自己解決不了的要及時上報(bào)并聯(lián)系來人修理。教育學(xué)生愛護(hù)設(shè)備，保持清潔，按照要求操作和學(xué)習(xí)。針對不能遵守的學(xué)生要加強(qiáng)教育。對于老化的設(shè)備及時的向?qū)W校報(bào)告，請專業(yè)的技術(shù)人員來維修。
4、重視管理員自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高管理水平。努力站及課件制作和管理知識。 積極的參加上級部門和學(xué)校組織的各項(xiàng)與農(nóng)遠(yuǎn)有關(guān)的活動。為學(xué)校培訓(xùn)提供新的源泉。
5、繼續(xù)管理好學(xué)校的網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)管理，保障網(wǎng)絡(luò)的正常工作，確保教師能及時上網(wǎng)查閱資料。及時的在思科網(wǎng)上發(fā)布最新的信息，為老師提供最前沿的教育信息。（網(wǎng)絡(luò)管理員）
6、按時接收現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育衛(wèi)星IP資源，及時整理，并把下載的發(fā)布到學(xué)校的局域網(wǎng)。讓教師及時了解下載的資源。并根據(jù)要求及時的`組織學(xué)生參加活動（向?qū)W校申請）。
7、重視安全教育。教育學(xué)生遵守操作規(guī)程，注意設(shè)備安全和用電安全。保證各室不發(fā)生任何責(zé)任事故。定期組織學(xué)生觀看安全教育系列宣傳片。
8、組織學(xué)�，F(xiàn)代教育手段使用較好的優(yōu)秀教師上公開課觀摩課，要充分利用省網(wǎng)平臺和農(nóng)遠(yuǎn)資源，促進(jìn)教師的自身發(fā)展，為教育教學(xué)服務(wù)。積極向全校教師宣傳現(xiàn)代教育技術(shù)手段的優(yōu)點(diǎn)、重要意義和教學(xué)思路，宣傳信息時代新的教育思想、內(nèi)容、觀念和方法，增強(qiáng)老師們的危機(jī)意識、職業(yè)進(jìn)取意識。促使他們及時轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念和方法，全面推進(jìn)我校的現(xiàn)代遠(yuǎn)程信息技術(shù)教育。
9、本學(xué)期的重要工作之一就是抓好八年級信息技術(shù)畢業(yè)學(xué)業(yè)測試，為八年級學(xué)生測試作好準(zhǔn)備。
10、做好常規(guī)電教工作。管好用好常規(guī)電教器材。使它們繼續(xù)在教學(xué)之中發(fā)揮作用，以彌補(bǔ)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育資源的不足。協(xié)助學(xué)校行政和教導(dǎo)處，做好對全校教師電教、師資培訓(xùn)方面工作。
11、加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，特別是青年教師的培養(yǎng)、培訓(xùn)工作，組織教師參加遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)，提高教師的使用能力，號召全體教師積極參與，爭取更多教師通過學(xué)校的達(dá)標(biāo)考核。加大和加快對青年教師的達(dá)標(biāo)考核。
我校的農(nóng)遠(yuǎn)環(huán)境已形成，老師們越來越喜歡新的教育方式，我們堅(jiān)信我�，F(xiàn)代農(nóng)村遠(yuǎn)程教育的明天一定會更加燦爛輝煌！
工作計(jì)劃 篇7
一、繼續(xù)完成院組織部的常規(guī)工作，繼續(xù)完成院里安排給組織部的各項(xiàng)任務(wù)；
二、協(xié)助院團(tuán)委的各項(xiàng)工作，并完成院團(tuán)委分配給組織部的各項(xiàng)任務(wù)；
三、 加強(qiáng)與其它各部門的聯(lián)系，有選擇的與其他部門進(jìn)行合作，共同開展活動；
四、 加強(qiáng)與其它各部門的聯(lián)系，有選擇的與其他部門進(jìn)行合作，共同開展活動；
五、 在十二月中旬，組織部所有成員進(jìn)行聚餐活動，進(jìn)一步加強(qiáng)組織部內(nèi)部的建設(shè)；
六、 在以后的日常工作與活動中，多進(jìn)行記錄與總結(jié)，多采集影像資料，方便以后制作組織部的內(nèi)部資料。
工作計(jì)劃 篇8
1、以規(guī)范城鄉(xiāng)低保工作為重點(diǎn)，繼續(xù)完善社會救助體系建設(shè)
進(jìn)一步規(guī)范城鄉(xiāng)居民最低生活保障工作，強(qiáng)化動態(tài)管理下的應(yīng)保盡保，按標(biāo)施保，分類施保。建立低保標(biāo)準(zhǔn)動態(tài)調(diào)整機(jī)制，逐步提高城鄉(xiāng)最低生活保障水平。按照《市人民政府關(guān)于提高城鄉(xiāng)居民最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)的通知》要求，我區(qū)城市低保標(biāo)準(zhǔn)提高到330元/月，農(nóng)村低保標(biāo)準(zhǔn)提高到1600元/年。提高低保信息化管理水平，完善低保工作區(qū)—街（鎮(zhèn)）—居（村）信息共享機(jī)制。完善城鄉(xiāng)特困居民醫(yī)療救助制度，加強(qiáng)醫(yī)療救助制度與新型農(nóng)村合作醫(yī)療、城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險制度的有效銜接，做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療、城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險制度基礎(chǔ)上的醫(yī)療救助工作，對符合條件的困難群眾實(shí)施醫(yī)療救助，緩解困難群眾“醫(yī)療難”問題。加強(qiáng)對基層民政助理的救災(zāi)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，及時準(zhǔn)確地做好災(zāi)情信息報(bào)送工作。加強(qiáng)對救災(zāi)資金的監(jiān)管，完善災(zāi)民救助卡及各項(xiàng)救助制度。加強(qiáng)防災(zāi)減災(zāi)宣傳，提高公眾減災(zāi)意識，做好備災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)工作，在部分社區(qū)開展救災(zāi)演練活動。
2、以落實(shí)優(yōu)撫政策為重點(diǎn)，不斷夯實(shí)雙擁優(yōu)撫安置工作基礎(chǔ)
落實(shí)好各項(xiàng)優(yōu)撫政策，著力解決好優(yōu)撫對象“醫(yī)療、生活、住房”三難問題。嚴(yán)格落實(shí)軍休干部的政治待遇和生活待遇，提高管理和服務(wù)水平。積極探索退役士兵安置工作的新思路、新途徑。與相關(guān)部門和駐關(guān)企業(yè)加強(qiáng)溝通聯(lián)系，推進(jìn)退役士兵安置工作向前發(fā)展。進(jìn)一步加大雙擁工作力度，增強(qiáng)工作合力，加大投入，豐富雙擁活動形式和內(nèi)容，配合我市爭創(chuàng)全國雙擁模范城“五連冠”做好各項(xiàng)迎檢工作。推進(jìn)烈士陵園紀(jì)念館展廳布展項(xiàng)目，豐富服務(wù)內(nèi)容，提升紀(jì)念內(nèi)涵。充分發(fā)揮烈士陵園愛國主義教育基地的作用，積極開展愛國主義教育和國防教育。
3、以加強(qiáng)和諧社區(qū)建設(shè)為重點(diǎn)，深入推進(jìn)基層民主政治建設(shè)
加強(qiáng)社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、社區(qū)工作者隊(duì)伍建設(shè)，不斷完善社區(qū)管理體系，全面開展和諧社區(qū)建設(shè)。貫徹落實(shí)國家及省、市關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)社區(qū)服務(wù)工作的精神，逐步完善政府部門、社區(qū)居委會、社會組織多層次共同參與的社區(qū)服務(wù)體系。完成區(qū)直屬社區(qū)的“一站式”服務(wù)平臺建設(shè)。選擇條件成熟的街道辦事處，建立“一站式”社區(qū)服務(wù)中心。進(jìn)一步推進(jìn)社區(qū)民主自治，完善社區(qū)民主評議工作。逐步改善企業(yè)社區(qū)軟硬件建設(shè)，積極探索企業(yè)社區(qū)移交地方政府管理的有效途徑。完成第九屆村委會換屆選舉工作。深入推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作。
4、以推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)為重點(diǎn)，積極推動社會福利事業(yè)不斷發(fā)展
完善特困人口集中供養(yǎng)中心的附屬設(shè)施建設(shè)，逐步提高五保集中供養(yǎng)率。強(qiáng)化管理，規(guī)范服務(wù)，將特困人口集中供養(yǎng)中心建設(shè)成設(shè)施齊全、環(huán)境優(yōu)美、管理規(guī)范、服務(wù)周到、保障良好的亮點(diǎn)工程。貫徹落實(shí)市政府《關(guān)于加快推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)的意見》的精神，推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)，推進(jìn)居家養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。在條件成熟的街道辦事處建立居家養(yǎng)老服務(wù)中心、社區(qū)居委會建立居家養(yǎng)老服務(wù)站。做好老齡工作，大力宣傳《老年人權(quán)益保障法》，促進(jìn)全社會形成尊老敬老的良好風(fēng)尚。落實(shí)好老年人各項(xiàng)優(yōu)待政策，做好百歲老人、90-99歲老人和低保戶中80歲以上的生活困難老人的補(bǔ)貼發(fā)放工作。組織開展形式多樣、內(nèi)容豐富、健康有益的老年文體活動。大力發(fā)展慈善事業(yè)，充分發(fā)揮民政部門的綜合協(xié)調(diào)作用，堅(jiān)持政府推動、民間實(shí)施、社會聯(lián)動、形成合力的原則，廣泛動員各方面力量共同支持慈善事業(yè)發(fā)展，多渠道募集善款，積極開展慈善捐助活動。
5、以規(guī)范地名標(biāo)志設(shè)置為重點(diǎn)，努力提升專項(xiàng)社會事務(wù)管理水平
健全完善地名管理和服務(wù)體系，加強(qiáng)地名命名、更名的程序化、科學(xué)化管理，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化地名標(biāo)志設(shè)置。加強(qiáng)地名網(wǎng)站的管理，實(shí)現(xiàn)地名信息的及時更新，更好發(fā)服務(wù)于群眾。出臺《區(qū)地名管理辦法》，編制《行政區(qū)劃圖》。改善婚姻登記軟硬件環(huán)境，加強(qiáng)婚姻登記規(guī)范化建設(shè)，不斷提升管理和服務(wù)水平。加大民間組織培育、發(fā)展和監(jiān)督管理力度，增強(qiáng)社會發(fā)展活力。加大宣傳力度，遏制喪事活動中的封建迷信活動，推進(jìn)殯葬改革。
6、以加強(qiáng)民政干部隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，切實(shí)抓好政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)
積極推進(jìn)社會工作人才隊(duì)伍建設(shè)，鼓勵民政系統(tǒng)廣大干部職工，踴躍參加社會工作者職業(yè)培訓(xùn)和考試，提高民政工作專業(yè)化水平，為民政工作順利開展提供組織保障。大力加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，不斷提高民政系統(tǒng)爭先創(chuàng)優(yōu)意識，提高干部職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，促進(jìn)全區(qū)民政工作的協(xié)調(diào)發(fā)展和全面進(jìn)步。進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，完善責(zé)任分解、責(zé)任考核及責(zé)任追究制度，形成有效的黨風(fēng)廉政工作機(jī)制。進(jìn)一步加強(qiáng)民政資金管理，堅(jiān)持專款專用、專戶儲存、專賬管理，實(shí)行備案制度，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，努力打造民政為民、務(wù)實(shí)清廉的社會形象，打造創(chuàng)新型、學(xué)習(xí)型、和諧型、廉潔型、務(wù)實(shí)型的民政團(tuán)隊(duì)。
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