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【熱門】工作計劃匯編五篇
時間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,我們又有了新的工作,此時此刻我們需要開始做一個工作計劃。那么你真正懂得怎么寫好工作計劃嗎?下面是小編精心整理的工作計劃5篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
工作計劃 篇1
《3—6歲兒童學習與發(fā)展指南》中健康領(lǐng)域指出:健康是指人在身體、心理和社會適應(yīng)方面的良好狀態(tài)。幼兒階段是兒童身體發(fā)育和機能發(fā)展極為迅速的時期,也是形成安全感和樂觀態(tài)度的重要階段。發(fā)育良好的身體、愉快的情緒、強健的體質(zhì)、協(xié)調(diào)的動作、良好的生活習慣和基本生活能力是幼兒身心健康的重要標志,也是其它領(lǐng)域?qū)W習與發(fā)展的基礎(chǔ)。所以,幼兒擁有良好的體魄非常重要。我班現(xiàn)有幼兒人數(shù)32名,男孩21名,女孩11名,本學期我們會加強幼兒身體素質(zhì)的培養(yǎng)鍛煉。
一、上學期幼兒發(fā)展情況分析
由于本班幼兒老人帶的較多,因此,小班時幼兒整體上自理能力較弱,體質(zhì)也很弱,生病現(xiàn)象很頻繁,生病請假現(xiàn)象非常頻繁,小班第二學期時幼兒體質(zhì)略微加強了一些,但是整體體質(zhì)還是比較弱。經(jīng)過一學年的培養(yǎng),幼兒自理能力有很大提高,身體及四肢協(xié)調(diào)性較好,走、爬、跑、跳等動作發(fā)展也較好,體質(zhì)方面還需要加強培養(yǎng)。
二、本學期健康發(fā)展計劃:
1、引導幼兒了解健康知識。
本學期我們除了主題教育中的健康教育外,還會根據(jù)幼兒情況將健康知識滲透在一日生活中。如:如廁后洗手、飯前洗手都要要求幼兒用七步洗手法;用餐時引導幼兒了解食物搭配營養(yǎng),知道不能挑食,這樣才能保證身體所需的營養(yǎng)供給;每天除了集體喝水外,過度環(huán)境想喝隨時去喝水,養(yǎng)成愛喝白開水的好習慣,達到所需飲水量;養(yǎng)成每天排便的習慣等。
2、加強衛(wèi)生消毒工作。
保育員每天按要求進行清洗消毒工作。幼兒口杯、餐具隨用隨洗并進行消毒;每天用84消毒液對玩教具、桌面、椅子等進行消毒;幼兒小毛巾每天清洗干凈后用開水燙15分鐘;活動室、床鋪等每天開窗通風,每周紫光燈消毒,若有特殊情況要及時消毒。保證幼兒生活環(huán)境的干凈衛(wèi)生。
3、加強幼兒體質(zhì)鍛煉。
每天堅持戶外活動最少2小時。本學期我們新加入了幼兒體智能、足球特色課程,我們會配合相關(guān)老師共同做好幼兒體育鍛煉活動;根據(jù)主題活動中的相關(guān)教育內(nèi)容進行幼兒體育鍛煉活動;在過渡環(huán)節(jié)中抽時間多帶幼兒進行戶外活動,加強幼兒身體素質(zhì)鍛煉。
除了以上教育內(nèi)容,我們還要加強幼兒自理能力的培養(yǎng),知道冷熱加減衣物等,并且要求家長配合老師共同做好幼兒體能鍛煉,自理能力的培養(yǎng)等。本學期希望通過我們班三位老師和家長們的配合,幼兒身體素質(zhì)能有大的改善和提高,能夠快樂健康的發(fā)展。
工作計劃 篇2
進一步推進愛國教育、安全教育、養(yǎng)成教育、法制教育、心理健康教育、環(huán)境教育等工作,創(chuàng)立蓬勃向上、禮貌、和諧、有序的學校,不斷增強我校德育工作的針對性和實效性,促進學生健康成長。
一、指導思想
堅持以全面提高全校學生的思想道德素養(yǎng)和禮貌素養(yǎng)為目標,進一步整合德育資源,構(gòu)建學校德育體系,以“尊師愛生、關(guān)愛同學、一支筆、行禮問好、輕敲門”為行為習慣養(yǎng)成教育的重點。
二、工作目標
1、常規(guī)管理目標
A—無重大安全職責事故,學生犯罪率為零;
B—學生行為規(guī)范,禮貌素養(yǎng)高;
C—學校環(huán)境整潔怡人;
2、隊伍建設(shè)目標
A—進一步加強班主任隊伍,建設(shè)一支有職責心,有愛心;師德高尚,業(yè)務(wù)精湛的班主任隊伍
B—打造一支學生干部隊伍,提高學生的自我管理、自我教育、自我服務(wù)的質(zhì)量和水平
C—建設(shè)一支精誠團結(jié)、業(yè)務(wù)精湛;學習本事強、具有強烈服務(wù)意識的政教職員隊伍
3、德育創(chuàng)新目標
A—學生自我教育,自我管理的本事有新突破
B—實施開展學生綜合素質(zhì)測評工作
三、工作措施
1、降低德育重心,確保學生安全
安全教育是學校穩(wěn)定、發(fā)展的前提,關(guān)注生命、關(guān)愛生命也是我們?nèi)w教育工作者的職責。我們務(wù)必要確保人際關(guān)系安全,飲食安全,交通安全,運動安全,物品安全,用電用水安全和心理健康安全等,異常是要對學生進行交通安全和防溺水安全教育。政教處將利用報告會、主題班會、觀看錄像、國旗下講話和手抄報等形式向全體學生宣傳、貫徹“安全第一,生命至上”的觀點。
20xx—20xx學年第二學期中學政教處工作計劃及打算20xx—20xx學年第二學期中學政教處工作計劃及打算。
2、抓好隊伍建設(shè),提高工作水平
。1)提升學生工作人員的工作水平和領(lǐng)導本事。按時召開班主任、學生干部、班長會議,會議主要議題:通報存在的問題和值得推廣的做法;下一步的工作思路和具體工作安排;就一個專門問題進行研討,構(gòu)成文字材料(主題、產(chǎn)生原因、應(yīng)對措施和策略、預(yù)計效果等)
。2)強化班主任工作考核,建立健全學前班、藝術(shù)團班主任常規(guī)考核制度。班級常規(guī)考核進行“一周一公布,x月一匯總”,及時通報并督促整改。
。3)發(fā)揮老班主任的引領(lǐng)示范作用。開展班主任“以老帶新”結(jié)對活動
20xx學年第二學期中學政教處工作計劃及打算工作計劃。在新老班主任自愿的基礎(chǔ)上,確立“對子”關(guān)系,使新班主任在老班主任的指導下盡快成長;提議新班主任可先從以下四個方面向老班主任多請教:
A、如何召開主題班會;
B、如何進行日常班級管理;
C、如何做好后進生的轉(zhuǎn)化和優(yōu)秀生的培養(yǎng)工作;
D、如何與家長溝通,發(fā)揮“家校合力”作用。
3、狠抓常規(guī)管理,加強班風學風建設(shè)
。1)以養(yǎng)成教育為突破口,扎實開展有效的德育教育活動。繼續(xù)開展好五個一活動,即“一枝筆”隨身帶、“輕敲門”好習慣、“愛同學”好榜樣、“尊師長”好風尚、“行禮問好”好禮節(jié)活動,讓學生在活動中得到充分的'認識、成長和鍛煉,要求學生做出承諾,自強自律。
。2)加大學生教育和處理的力度。加大學生行為規(guī)范教育,要在細、嚴、實上做文章,做到抓反復(fù),反復(fù)抓。對被處分的學生,政教處和班主任要密切關(guān)注,隨時跟蹤,幫忙他們盡快改正錯誤,爭取提高。
4、繼續(xù)抓好環(huán)境衛(wèi)生,發(fā)揮環(huán)境育人作用
。1)做好教室,包干區(qū)的衛(wèi)生打掃和保潔工作,落實好衛(wèi)生打掃和檢查制度。各班務(wù)必做到一日兩掃,全天保潔,教育好學生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣,杜絕亂拋亂扔現(xiàn)象。
。2)每周五進行一次全校衛(wèi)生大掃除,政教處檢查,通報。
5、德育專題教育構(gòu)成系列,發(fā)揮教育功能
開展豐富多彩的校內(nèi)外活動,寓教與活動之中。上半年,學校政教處和團委,要利用清明節(jié)祭掃、五一國際勞動節(jié)、五四青年節(jié)、六一兒童節(jié)、助殘日、體育運動會等重要節(jié)日期間,開展一些喜聞樂見、富有特色的文體活動和慶;顒,讓學校充滿歡聲和笑語,讓活動成為孩子們理解教育的重要手段。
工作計劃 篇3
一、每日查看并掌握以下的數(shù)據(jù):
營銷數(shù)據(jù):瀏覽數(shù)(PV)、訪客數(shù)(UV)
交易數(shù)據(jù):收訂:(昨日收訂、月收訂)
付款:(昨日付款、月付款)
付款率:(昨日付款/昨日收訂)
轉(zhuǎn)化率:(昨日付款/訪客數(shù))
退換貨數(shù)據(jù)
商品信息:庫存款式及庫存量(主要關(guān)注十款左右熱賣單品)
熱賣單品庫存及日均銷量
到貨信息跟蹤
關(guān)注前二十款及銷量
新品查看
客戶信息:客戶地域來源(每月統(tǒng)計一次即可)
客戶退換貨比例(每周統(tǒng)計一次即可)
客戶評價(除非差評,不然主要關(guān)注熱賣單品的評價就可以了。如果時間、精力夠的話,對客戶表達了好感、對我們銷售有幫助的評論可以給予感謝;對表示不滿、對我們銷售有影響的評論,要予以誠懇解釋——均在該條評論下方用文字回復(fù))
客戶重復(fù)購買率(每月一次即可)
店鋪VIP會員(每周統(tǒng)計一次,看階梯等級有多少)
二、店鋪查看:
交流區(qū)回復(fù)
店鋪圖片查看
欄目設(shè)置查看
店鋪郵件查看
三、淘寶內(nèi)同類產(chǎn)品的店鋪情況查看:
通過數(shù)據(jù)魔方以及搜索去觀看(頁面風格、銷售訂單情況、評價等)
四、網(wǎng)店運營:
1)、關(guān)于管理工作
A、執(zhí)行店鋪完成既定業(yè)績目標
B、控制店鋪ROI(即運營成本與銷售業(yè)績比例或投資回報率)運營成本包括廣告費、免郵費、打折促銷等。目前是做到1:3以下為不及格,1:3以上為及格,1:4以上為良好,1:5以上為優(yōu)秀
C、公司組織同事每月至少辦一次活動,可以是聚餐,也可以是出去玩,或者K歌都可,目地在于增加團隊的凝聚力
D、每周本部門開一次大會,主要回顧兩方面;一個是從工作方面,如業(yè)績進展,專業(yè)技術(shù)能力提高等;另一方面主要從價值觀方面
E、每日,每周,每月的總結(jié)和計劃,實時檢查每一個過程
F、關(guān)注店鋪每天的訂單額,付款額,付款率,每日店鋪流量,獨立IP,每獨立IP貢獻值,廣告消費
G、店鋪每月活動投放主題,投放時間,投放運營成本,投放效果,帶來的流量,轉(zhuǎn)化率,ROI等整體評估
H、同行競爭對手數(shù)據(jù),業(yè)績,動態(tài),新品,熱銷產(chǎn)品等
I、本部門內(nèi)部同事間技術(shù)交流,目前一方面增進團隊凝聚力,另一方面專業(yè)技術(shù)的提高
J、店鋪交流區(qū),店鋪郵件問題回復(fù)
2)、關(guān)于店鋪
1、每日收訂、訂單數(shù)、客單數(shù);付款、付款率
2、當日店鋪咨詢數(shù)、成交訂單數(shù)、成交率
3、客服聊天記錄10條檢查,服務(wù)質(zhì)量檢查
4、店鋪交流區(qū)回復(fù)
5、店鋪幫派帖子檢查
3)、關(guān)于團隊
1、每天分析日報,同時也分析其它運營同事的數(shù)據(jù),并做總結(jié)
2、關(guān)心身邊同事生活、工作狀況,給予相應(yīng)的幫助和指導
3、每月組織活動,保證讓每個同事都有機會參與
4、店鋪客服問題訂單須在24小時內(nèi)處理完畢
4)、關(guān)于運營
1、參加淘寶免費資源活動報名
2、每天檢查店鋪首頁,活動頁面圖片是否有錯誤;調(diào)整店鋪展示位轉(zhuǎn)化率低的產(chǎn)品;及時補充店鋪產(chǎn)品展示
3、店鋪內(nèi)活動策劃安排
4、店鋪運營策略及品牌維護
5、店鋪每周固定活動安排,如周一團購、周二特價、周三上新、周四免郵等
6、頁面改版、設(shè)計
7、鉆石展位投放(包含素材)
8、會員經(jīng)營管理(指店鋪VIP)
9、設(shè)計有創(chuàng)意的公司吉祥物和口號,以此來為公司宣傳
10、將店鋪最新最近活動或要主推的產(chǎn)品告訴客服,由客服來做推薦
5)、關(guān)于推廣
1、每日每月投放廣告計劃,直通車投放過程,投資回報率
2、每天關(guān)注直通車推廣產(chǎn)品的消耗、轉(zhuǎn)化率、活動報名等
3、推廣產(chǎn)品挑選和調(diào)整
4、根據(jù)公司要求保質(zhì)保量完成直通車消耗
5、產(chǎn)品上架、主圖更換、庫存調(diào)整
6、更新產(chǎn)品標題關(guān)鍵字、類目調(diào)整
7、線下的推廣
6)、關(guān)于采購
1、每周四提供店鋪產(chǎn)品補貨需求表
2、了解店鋪熱銷產(chǎn)品到貨計劃,新品到貨計劃等
3、定時了解熱賣單品貨期、數(shù)量
4、清楚熱銷、常銷和滯銷的庫存預(yù)警數(shù)
7)、關(guān)于銷售
1、每天至少完成50%的日銷售目標
2、周一到周五,每天17:30開晚會
3、經(jīng)常跟售后多交流,了解目前售后存在的一些情況
4、向售前告知店鋪主推的活動及產(chǎn)品(規(guī)范旺旺自動回復(fù)的活動推薦)
8)、關(guān)于物流
1、比較著急的訂單,聯(lián)系出貨人員安排盡快發(fā)貨
2、跟蹤本店鋪售后產(chǎn)品是否有正常給顧客發(fā)出
9)、關(guān)于訂單
1、比較著急的訂單(或者產(chǎn)品庫存不多的情況下)聯(lián)系盡快配貨
2、督導客服完成當天所有的訂單處理并安排在二十四小時內(nèi)發(fā)貨
10)、關(guān)于財務(wù)
1、發(fā)票顧客留言不詳細或者要求開具發(fā)票異常
2、比較著急的退款(可能會引起投訴或者差評)
11)、關(guān)于技術(shù)
1、建立前端店鋪頁面的裝修和美工
2、建立后臺的進銷存系統(tǒng)
12)、關(guān)于產(chǎn)品制作(商品上架)
1、詳細核對圖片的色差及尺碼的正確性
2、拍攝效果,并且提出建議 比如:多采用場景拍攝等
3、產(chǎn)品包裝的模板建議
工作計劃 篇4
在新的一年,我超市酒飲組工作計劃現(xiàn)在做以下幾個方面的制定:
第一,人事管理。由于酒飲組人手不足,新的一年還需新招幾名酒飲理貨員。我們也將推出創(chuàng)新性的人事管理,將營業(yè)區(qū)與營業(yè)員實現(xiàn)有機結(jié)合,劃分區(qū)域,實行責任到人,并及時根據(jù)市場情況和銷售形式進行調(diào)整,并與業(yè)務(wù)負責分工相結(jié)合,力求實現(xiàn)靈活創(chuàng)新的銷售模式。
第二,商品管理。一方面繼續(xù)推進市場調(diào)研,結(jié)合網(wǎng)絡(luò)、實體調(diào)查等多種渠道和方法進行銷售分析,掌握市場信息,掌握商品銷售信息,了解新情況新變化。另一方面,加強對商品本身的管理,價格調(diào)整以及非暢銷產(chǎn)品的銷售管理定期檢查。
對于商品的生產(chǎn)日期、有效期進行有力監(jiān)管,力爭做到對于每一批次商品做到心中有數(shù)。確保商品不發(fā)生滯銷、脫銷情況。
第三,銷售業(yè)績。在銷售方面,力爭在今年把銷售成績實現(xiàn)30%的提升,圓滿完成公司下發(fā)給酒飲組的目標。
最后,衷心希望全體超市酒飲組組員認真執(zhí)行工作計劃,感謝大家的支持!展望新的一年里,我們一起努力,對于未來充分希望。
工作計劃 篇5
為了切實加強學校安全工作,牢固樹立“安全第一”思想,強化全體師生“保一方平安”的政治責任意識和法制觀念,根據(jù)中心校要求和市教育局安全工作會議精神,根據(jù)學校實際特制定本工作計劃。
一、工作總目標
認真學習貫徹執(zhí)行,教育部頒發(fā)的安全工作指示精神及學校有關(guān)安全工作的規(guī)律,建立領(lǐng)導在教師之間的各種安全規(guī)章制度,健全班主任的安全工作組織機構(gòu),按照“誰主管,誰負責”的原則,層層落實簽訂安全目標工作,責任書,做到各項到位,責任到位。經(jīng)常向家長、學生進行安全教育,教育內(nèi)容要以交通安全、消防安全和防中毒、防傳染病、防盜竊、防爆炸、防侵害、防突發(fā)性事故為重點,加強法制教育。自防自救教育與防火防災(zāi)教育,食品衛(wèi)生與健康教育等,增強廣大師生的防范意識,提前消除事故隱患,提高自我保護和自救能力。
二、具體工作和措施
要定期分析學校的事故隱患,加強研究,即時處理有關(guān)問題,把事故隱患消除在萌芽之中。
1、立健全領(lǐng)導機構(gòu)和有關(guān)規(guī)章制度,層層落實責任,各項部門安排專門管理人員,加強學校封閉式管理。加強值班、值日教師的管理。
2、要定期對實驗室、儀器室等易然、易爆物品進行全面檢查,以及電教室、各班級、辦公室進行全面檢查,加強安全管理。
3、要對學生進行交通安全教育,預(yù)防交通事故和以外事故的發(fā)生,實行教師公路口值班制度,以確保學生的離校安全。
4、加強上課安全,完善其制度。特別是加強體育課教師的安全上課意識,不許隨意提前上下課,課內(nèi)不準離開崗位。
5、要加強學校值班工作,強化值班人員們的責任意識,嚴格遵守值班工作制度,嚴禁社會閑雜人員隨意進入學校、班級。6、后勤人員要加強校園校舍安全檢查,嚴格把好維修校舍,確保校舍維修的質(zhì)量,全面消除和杜絕學校危房。
7、全體教師要重視食品衛(wèi)生工作,有人專管。堅持貫徹執(zhí)行,嚴把食品、藥品質(zhì)量關(guān),不得向無衛(wèi)生許可證的單位和個人購進午餐食品,不容許過期,變質(zhì)食品進入校園,防止食物、藥物中毒和傳染病和各類突發(fā)事件、事故的發(fā)生。
8、學校團支部要積極配合學校值班、值日教師和公安、綜合治理部門,搞好學校治安工作打擊各類擾亂學校秩序的犯罪活動和學校安全、學生安全工作,積極參與封閉式管理活動。并且利用校園媒體宣傳安全工作,維護學校正常教育教學工作。
9、嚴格執(zhí)行大型活動審批制度,凡是組織學生到外地參賽或集會、娛樂活動、社會實踐活動等活動的必須經(jīng)校長批準,并制定有關(guān)安全防范措施,做到組織管理無疏漏。
10、貫徹執(zhí)行加強學校計算機信息系的安全管理,有專人負責,堅決杜絕不良信息處理和發(fā)送以及上網(wǎng)下載等問題發(fā)生,凈化校園網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。
11、嚴格把好教師和學生進出入,實行封閉式管理,實行教師沒有組長的批準一律不能擅自出入學校,學生沒有班主任批準不能外出。
12、加強發(fā)生以外事故或火災(zāi)時師生自我保護教育,提高對待事故意識,并且每學期初,組織有關(guān)人員針對火災(zāi)進行速散演練。
13、根據(jù)市教育局精神,嚴格執(zhí)行重大情況請示報告制度,凡發(fā)生重大事件必須及時報告有關(guān)領(lǐng)導和部門。
三、領(lǐng)導機構(gòu)
學校安全工作領(lǐng)導小組:
組長:郭華
副組長:張清龍
組員:劉仲才王洪杰管恩欣趙金國
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