工作計劃

時間：2021-03-02 08:56:16 工作計劃我要投稿

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【推薦】工作計劃匯編9篇

　　時間就如同白駒過隙般的流逝，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細(xì)的計劃了。好的工作計劃是什么樣的呢？以下是小編為大家整理的工作計劃9篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

【推薦】工作計劃匯編9篇

工作計劃篇1

　　一、優(yōu)生、后進(jìn)生情況分析

　　本班共有學(xué)生29人，其中男生14人，女生15人。班級總體素質(zhì)較好，尤其有幾個學(xué)生表現(xiàn)更出色，他們語言表達(dá)能力很強(qiáng)，思維活躍，學(xué)習(xí)興趣也比較濃，具有較強(qiáng)的自學(xué)能力、思維能力，反應(yīng)快，能夠獨立完成作業(yè)，課堂發(fā)言積極，良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣已經(jīng)形成。為能使他們的求知欲得到滿足，智力得到開發(fā)，才能得到充分展示，需要對他們進(jìn)行較深層次的教育。但也有個別學(xué)生基礎(chǔ)較差，上課注意力不集中，不能很好地完成學(xué)習(xí)任務(wù)。但是他們畢竟是剛進(jìn)入小學(xué)，還不能很好地適應(yīng)小學(xué)生活，應(yīng)該給他們更多的時間，給他們更多的幫助，讓他們也能體驗到學(xué)習(xí)的快樂。

　　二、輔導(dǎo)目標(biāo)

　　1、通過個別輔導(dǎo)，幫助和促進(jìn)優(yōu)生在全面發(fā)展的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提高他們分析問題、解決問題的能力，培養(yǎng)他們的創(chuàng)新意識和實踐能力，開闊他們的眼界，爭取使他們在增進(jìn)知識和提高能力這兩方面得到進(jìn)一步的培養(yǎng)。使我班的優(yōu)秀學(xué)生更加優(yōu)秀，使他們掌握正確的學(xué)習(xí)方法，培養(yǎng)良好的心理素質(zhì)和創(chuàng)新意識。

　　2、做好差生的轉(zhuǎn)化工作，消除他們的自卑心理，讓他們能按照老師的要求做好作業(yè)，在教師的輔導(dǎo)和優(yōu)生的幫助下，逐步提高學(xué)習(xí)成績，并培養(yǎng)較好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，形成語文基本能力，讓他們體會到成功的喜悅。

　　3、帶動全班同學(xué)的學(xué)習(xí)積極性，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。

　　三、輔導(dǎo)內(nèi)容

　　培優(yōu)主要是提高學(xué)生的閱讀能力，初步培養(yǎng)他們的寫話能力。介紹或推薦適量課外閱讀，讓優(yōu)生擴(kuò)大閱讀面，攝取更多課外知識，并根據(jù)教學(xué)進(jìn)度，選擇課外書中的相關(guān)內(nèi)容以及學(xué)生自己發(fā)現(xiàn)的一些問題給予指導(dǎo)。定時安排一定難度的練習(xí)任務(wù)要求他們完成，全面提高語文能力。

　　補(bǔ)差的內(nèi)容是教會學(xué)生敢于做題，會做題，安排比較基礎(chǔ)的內(nèi)容讓他們掌握，并安排一個優(yōu)生對他們進(jìn)行長期的跟蹤學(xué)習(xí)。還要訓(xùn)練差生的口頭表達(dá)能力，課堂上創(chuàng)造情境，讓差生嘗試說、敢于說、進(jìn)而爭取善于說。

　　四、具體輔導(dǎo)措施

　　l.課外輔導(dǎo)，利用課余時間。

　　2.采用一優(yōu)生帶一差生的一幫一行動。

　　3.請優(yōu)生介紹學(xué)習(xí)經(jīng)驗，差生加以學(xué)習(xí)。

　　4.課堂上創(chuàng)造機(jī)會，用優(yōu)生學(xué)習(xí)思維、方法來影響差生。

　　5.對差生實施多做多練措施。優(yōu)生適當(dāng)增加題目難度，并安排課外作品閱讀，不斷提高做題和寫作能力。

　　6.采用激勵機(jī)制，對差生的每一點進(jìn)步都給予肯定，并鼓勵其繼續(xù)進(jìn)取，在優(yōu)生中樹立榜樣，給機(jī)會表現(xiàn)，調(diào)動他們的學(xué)習(xí)積極性和成功感。

　　7.充分了解差生現(xiàn)行學(xué)習(xí)方法，給予正確引導(dǎo)，朝正確方向發(fā)展，保證差生改善目前學(xué)習(xí)差的狀況，提高學(xué)習(xí)成績。

　　8.重視中等成績學(xué)生，保持其成績穩(wěn)定和提高。

　　9.必要時與家長聯(lián)系，協(xié)助解決差生的學(xué)習(xí)問題。

工作計劃篇2

上半年已經(jīng)過去，雖然我們完成了上半年的任務(wù),但是下半年的工作依然繁重。我們電工班組會繼續(xù)努力工作、克服困難、一如既往。下半年我們班組要從以下幾方面開展工作。

　　一、業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)

　　在以前基礎(chǔ)上我們班會繼續(xù)加強(qiáng)班組業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，以理論與實踐相結(jié)合、組與組相互學(xué)習(xí)、人與人相互學(xué)習(xí)，把理論知識應(yīng)用于實踐中。學(xué)無止境，把學(xué)習(xí)到的技能應(yīng)用與生產(chǎn)，服務(wù)與生產(chǎn)。

　　二、設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)

　　1) 對各車間動力設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、潤滑油料添加。

　　2）對電氣線路及電器元件進(jìn)行安全排查，對有缺陷、有故障的元件進(jìn)行維護(hù)、維修。

　　3) 對各配電柜定期進(jìn)行灰塵清理，保證電器元件接觸良好無粉塵現(xiàn)象。

　　4）對各配電室、配電柜、變壓器降溫設(shè)施定期檢查，保證通風(fēng)降溫良好。

　　三、做好用電高峰時期應(yīng)對措施

　　針對我們正常電壓偏低的現(xiàn)象，做好應(yīng)對措施，在內(nèi)部提高無功補(bǔ)償；對各車間啟動大設(shè)備時安排調(diào)整啟動順序；及時與上一級變電所進(jìn)行溝通升壓等工作；保證我們正常生產(chǎn)用電的供應(yīng)。

　　四、安全方面

　　通過三級安全教育是班組人員對安全認(rèn)識的提高，通過班前、班后學(xué)習(xí)安全，對安全事故分析總結(jié)，提高安全意識，杜絕蠻干、違章作業(yè)。“三不傷害”要每一位班組成員牢記心中。

工作計劃篇3

　　經(jīng)過3個月學(xué)習(xí)和熟悉，對于公司的業(yè)務(wù)流程有了非常清晰的概念，如何去做市場，如何簽單？如何管理區(qū)域？等等。這一個個問題都需要我去解決。我對下半年區(qū)域市場銷售就淺談一下個人市場工作

　　計劃如下：望領(lǐng)導(dǎo)多指點！

　　1.前期項目客戶檔案建立。在檔案建立中的方式有多種，通過網(wǎng)絡(luò)查詢；電話咨詢，到學(xué)校陌生拜訪（沒有任何信息的情況下）等等�；厩闆r在2周時間完成。在客戶建立中需要最基本的資料為：實驗室負(fù)責(zé)人，院系負(fù)責(zé)人，使用對象負(fù)責(zé)人等，盡量讓客戶資料齊全。做到拜訪前對客戶有一個很熟悉的條件，盡量少陌生拜訪。在客戶信息收集中電話交談根據(jù)不同情況做不同介紹，如：和院系負(fù)責(zé)人多談一些教育方面的事情，而和實驗室負(fù)責(zé)人和適用對象的老師則多談一些實驗室技術(shù)方案上，對于學(xué)校沒有我們相關(guān)產(chǎn)品而有專業(yè)的，盡力去引導(dǎo)。具體操作根據(jù)不同時期用不同方法。

　　2.學(xué)校檔案建立后對所有客戶進(jìn)行篩選。主要目的：對所有客戶中了解最近半年或一年的潛在客戶。根據(jù)潛在客戶進(jìn)行分類拜訪。如：近期就有計劃的客戶要抓緊時間去了解和攻關(guān)。在這個過程中，不能盲目的行事，需要做到冷靜分析。做到有效的工作，像狼一樣的兇狠。

　　3.在潛在客戶中了解客戶關(guān)系，決定攻關(guān)手段。分析客戶關(guān)系的有利方法則為面談（通過老師或相關(guān)負(fù)責(zé)人來判斷）。在這個環(huán)節(jié)中是非常重要的，我們要針對客戶提供的信息進(jìn)行分析，更要對我們的競爭對手進(jìn)行分析，同時與公司內(nèi)部保持暢通的信息溝通，積極主動發(fā)揮團(tuán)隊力量，在這個過程中讓自己要處于非常積極的態(tài)度對待一切，了解真實的信息至關(guān)重要。對客戶提出的要求（技術(shù)要求和商務(wù)要求）要盡量同公司管理層溝通及匯報。做到溝通有效，個人誠信和公司誠信讓客戶放心，答應(yīng)客戶的事情一定要盡力做到，當(dāng)然這個是在不影響公司利益的前提上進(jìn)行。主要給公司內(nèi)部溝通準(zhǔn)確。對于競爭對手方面，我們要做到靈活多變，讓主動權(quán)掌握與自己手里。如有投標(biāo)項目流程則需要做到技術(shù)指標(biāo)了解，同時和公司工程人員保持有效聯(lián)系，共同制定最優(yōu)方案。

　　4.廣西標(biāo)書制作及編寫（需要投標(biāo)的學(xué)校）。同公司工程人員有效合作，制定出最佳的投標(biāo)方案，同時對學(xué)校近期進(jìn)行緊密攻關(guān)及溝通，隨時準(zhǔn)確了解學(xué)校內(nèi)部信息。在這個環(huán)節(jié)要對客戶非常準(zhǔn)確了解，無論是商務(wù)還是技術(shù)，都要掌握，根據(jù)了解真實情況制定出屏蔽對手的方案。

　　5.招標(biāo)現(xiàn)場。前面一切準(zhǔn)備都為了今天得結(jié)果，所以這個環(huán)節(jié)一定得準(zhǔn)備充分，對于我個人則需要準(zhǔn)備一些現(xiàn)場技術(shù)方面的。因為在現(xiàn)場隨時都有可能發(fā)生意外，在過去學(xué)習(xí)老員工的案例分析讓我印象深刻。在評標(biāo)或者議標(biāo)過程中要對公司產(chǎn)品優(yōu)勢得到有力展現(xiàn)。當(dāng)然在必要情況下需要公司技術(shù)人員支持。盡量同公司一起拿下應(yīng)該拿的項目。

　　整個工作過程我是這么理解，當(dāng)然在這個流程中不是一個固定模式，在不同環(huán)境中我們需要不同的策略。

工作計劃篇4

　　七月份工作馬上要結(jié)束，在工作當(dāng)中深刻的體會到工作不易，作為一名辦公室的員工我是能夠感覺到這些的，這一個月來我是非常激動的，8月份會有更多的工作等著我去做好，現(xiàn)在我是深刻的體會到了這一點，有些事情讓我也是在不知不覺當(dāng)中得到了穩(wěn)步的提高，對于我而言不是所有事情都能夠進(jìn)行到這一步，還是要對自己有一個客觀清晰的認(rèn)識的，我會保持好的狀態(tài)，對自己各個方面負(fù)責(zé)，工作更加應(yīng)該如此，這一點我從來都不會有任何的忽視，是絕對要做好的事情，我能夠深刻的感受到這一點，我現(xiàn)在也對八月份工作做一番計劃。

　　作為一名文員我也是能夠深刻的體會到這一點，在這樣的環(huán)境下面確實是應(yīng)該努力了，過去的一個月讓我感覺非常的充實，我也愿意讓自己提高精氣神，更加努力的去做好相關(guān)的工作，對于這份工作我也一定會努力的提高自己的工作能力，首先在八月份工作當(dāng)中我要讓自己處在好的狀態(tài)下面，搞好自己的學(xué)習(xí)，這對我而言非常的關(guān)鍵，八月份到來之際還是要認(rèn)真的去搞好工作，我在能力上面還是有一些做的不好的地方的我現(xiàn)在是能夠深刻的體會到這一點，這讓我很是有感觸，我也不希望這樣的情況繼續(xù)持續(xù)下去了。

　　辦公室的工作是需要時間去積累的.，還有一些事情也是要端正好，不管是做什么事情都應(yīng)該一點點去做好相關(guān)的準(zhǔn)備，我不是一個對自己沒有信心的人，我要做的事情是有很多的，辦公室的日常的一些文件整理歸納，還有辦公設(shè)備的維護(hù)這些都是我的分內(nèi)工作，對于這些我都是有著深刻的認(rèn)識，我也不會怠慢，做一名文員我想我也是有很大的變化，我相信無論是做什么事情都應(yīng)該細(xì)心的去體會，這段時間我也是把自己各個方面的事情做的很好，只有在這一方面端正好態(tài)度，提高自己能力這才是關(guān)鍵。

　　八月份工作當(dāng)中我會去努力端正好心態(tài)，把辦公室的日常工作做好，讓自己積累足夠的經(jīng)驗，不管是在什么樣的樣環(huán)境下面這些都是可以督促到位的，對于我而言還是要讓自己的提前做好規(guī)劃，八月份更加用心的去做好的本職工作，讓自己處在好的環(huán)境下面，在即將到來的新一個月我一定會努力提高自己工作，我也一定會搞好辦公室日常工作。

工作計劃篇5

　　《幼兒教育新綱要》指出：要為幼兒提供健康、豐富的學(xué)習(xí)和生活活動，滿足幼兒各方面發(fā)展的需要，要讓幼兒知道必要的安全保健知識，學(xué)習(xí)保護(hù)自己。中班幼兒是小班幼兒和大班幼兒的過渡時期，自我保護(hù)能力逐漸形成，安全意識逐漸建立，但還需要教師的引導(dǎo)和提醒，雖然經(jīng)過一年的集體生活，但還需進(jìn)行培養(yǎng)訓(xùn)練。在新的學(xué)期的里，為了使幼兒身心得到更好的發(fā)展，今后的工作開展的更好，我們貫徹落實幼兒園《綱要》精神，將幼兒的人身安全放在首位的指導(dǎo)思想，現(xiàn)將本學(xué)期的幼兒園中班安全工作計劃制定如下：

　　本學(xué)期我們中班安全教育工作將以獨立自理能力的培養(yǎng)為基礎(chǔ)，以加強(qiáng)常規(guī)訓(xùn)練為措施，逐漸提高幼兒自我保護(hù)能力和安安全防范意識，并開展一些相應(yīng)的安全教育活動。

　　（一）教師應(yīng)做到：

　　1、堅持每天晨檢。保證幼兒不帶危險物品入園，如有要收回。嚴(yán)格幼兒安全制度，預(yù)防燙傷、外傷、藥物中毒，預(yù)防異物進(jìn)入耳、鼻及氣管，預(yù)防幼兒走失。

　　2、保證教室的通風(fēng)、干凈，保證區(qū)角材料的安全、衛(wèi)生，定期消毒玩具。及時預(yù)防傳染病的發(fā)生，保證一人一巾一杯。

　　3、嚴(yán)格做好各項消毒記錄，及時清點人數(shù)和物品清潔擺放。

　　4、幼兒午睡時檢查是否有危險物品，巡視幼兒是否有不良的睡眠習(xí)慣，如蒙頭并及時糾正。

　　5、戶外活動時,教師認(rèn)真檢查活動場地的安全性，及時排除不安全因素，確保幼兒安全，活動后不遺忘幼兒物品。

　　6、培養(yǎng)幼兒的自我保護(hù)能力,與家長密切配合,加強(qiáng)防范意識,讓幼兒在有安全意識的基礎(chǔ)上,時時提醒自己或他人注意安全.

　　7、嚴(yán)格執(zhí)行幼兒園接送規(guī)章制度。把孩子交到其父母的手中。有特殊情況須拿接送證或有效證件。

　　8、上下午班教師離園時在班內(nèi)各處檢查，如：水、電、門、窗及貴重物品要放好。

　　9 、教師在工作中做到時刻高度警惕,把安全放在首位，眼睛不離開幼兒，孩子到哪,教師的眼睛就到哪。

　　（二）教育幼兒方面：

　　1．教育幼兒在家或在其他地方能不爬陽臺。

　　2．確保上下樓的安全。幼兒能做到不推拉、不跳臺階。

　　3．幼兒知道不跟陌生人走，不吃陌生人的東西；懂得不能隨便離開大人或集體。

　　4．幼兒知道不將手放在門縫間、桌子間、椅子間、以免受傷。

　　5．戶外活動玩玩具或玩游戲的時候，能互相謙讓，不擁擠，幼兒互相監(jiān)督。拿器械時互相幫助，保證幼兒安全。

　　6．知道不能碰電插座等電器，對于不安全的電器不玩。玩剪刀時注意安全，知道正確的使用剪刀。

　　7．通過認(rèn)知活動，知道不把紙團(tuán)、扣子等塞到耳、鼻里，也不能把異物放到嘴里，午睡時不玩衣物等危險物品。

　　8．認(rèn)識常見的交通標(biāo)志，目的是當(dāng)幼兒外出時，學(xué)會看清交通標(biāo)志，學(xué)習(xí)按標(biāo)志來調(diào)節(jié)自己的社會行為。

　　各種活動將在在幼兒園一日生活、教育教學(xué)活動、游戲的各個環(huán)節(jié)中自然地進(jìn)行，通過形式多樣的活動幫助幼兒懂得自我保護(hù)的簡單知識和方法，才能真正保證幼兒的安全。

　　具體安排如下：

　　九月份

　　1、安全我知道

　　2、紅眼瞇瞇

　　十月份

　　1、蛀牙蟲，快走開

　　2、今天你喝了沒有

　　十一月份

　　1、腸胃小鬧鐘

　　2、他為什么肚子痛

　　十二月份

　　1、冷風(fēng)吹來怎么辦

　　2、當(dāng)心藥物中毒。

　　一月份

　　取暖的安全

工作計劃篇6

　　按照醫(yī)院20xx年度主要工作任務(wù)安排，護(hù)理部緊緊圍繞新一輪等級醫(yī)院評審及數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)工作和“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”及“三好一滿意”等活動，全面加強(qiáng)護(hù)理管理，保障醫(yī)療安全，抓好護(hù)理隊伍建設(shè)，強(qiáng)化護(hù)理人員培訓(xùn)，規(guī)范護(hù)理行為，加強(qiáng)護(hù)理科研與創(chuàng)新，為創(chuàng)建我院護(hù)理品牌、提升我院整體護(hù)理服務(wù)水平貢獻(xiàn)力量。特制訂 20xx 年工作計劃如下：

　　一、指導(dǎo)思想

　　以加強(qiáng)護(hù)士隊伍素質(zhì)建設(shè)為核心，以抓專科、重培訓(xùn)為重點，強(qiáng)化專業(yè)內(nèi)涵，提高技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量，深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵，為患者提供安全、專業(yè)、全程、優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)，提升患者對護(hù)理服務(wù)的滿意度，提高社會效益與經(jīng)濟(jì)效益。

　　二、總體目標(biāo)：

　　1、護(hù)理管理組織體系健全，質(zhì)控小組職責(zé)明確，落實到位，護(hù)理管理模式更加合理、規(guī)范、完善。

　　2、護(hù)理規(guī)章制度認(rèn)真落實，護(hù)理行為科學(xué)規(guī)范。

　　3、護(hù)理安全得到保障，護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

　　4、護(hù)理信息化建設(shè)不斷完善，改進(jìn)、重新修訂各班職責(zé)及日程周程，患者直接護(hù)理服務(wù)時間增加。

　　5、“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”持續(xù)深化，護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵質(zhì)量進(jìn)一步提升，科室護(hù)理品牌服務(wù)更加體現(xiàn)專業(yè)特色。

　　6、護(hù)理人員業(yè)務(wù)技能水平加強(qiáng)，綜合素質(zhì)得到提升，護(hù)理科研及創(chuàng)新能力提高。

　　7、建設(shè)�？谱o(hù)理團(tuán)隊，提升�？谱o(hù)理水平。

　　三、具體目標(biāo)：

　　1、住院患者目標(biāo)滿意度≥95，滿意率≥95％。

　　2、患者入院護(hù)理評估率100％。

　　3、健康教育覆蓋率達(dá)100％，病人知曉率≥95%。

　　4、基礎(chǔ)護(hù)理達(dá)標(biāo)率100％。

　　5、護(hù)理人員培訓(xùn)覆蓋率100％。

　　6、護(hù)理人員三基考核平均>80分（合格分80分）。

　　7、護(hù)理基本理論知識和基本技能操作考核合格率100％。

　　8、護(hù)理文書書寫合格率≥90％（合格分80分）。

　　9、搶救藥品、物品完好率100％。

　　10、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100％。

　　11、洗手正確率≥95％。

　　12、開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作，不斷深化護(hù)理內(nèi)涵，確保優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作在各護(hù)理單元全面開展，開展率達(dá)到100%。

　　四、護(hù)理管理

　　1、深化人事制度改革，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量提高。用多渠道形式向護(hù)理人員講解有關(guān)人事制度改革的精神，思路及發(fā)展趨勢，統(tǒng)一思想，充分人事改革的必要性，消除不滿情緒和抵觸心理。以改革為契機(jī)，使全院護(hù)理人員既有緊迫感，又有危機(jī)感；即樹立競爭意識，又增強(qiáng)服務(wù)意識和質(zhì)量意識，優(yōu)化護(hù)理隊伍，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量提高。

　　2、加強(qiáng)護(hù)士長目標(biāo)管理考核，日�？荚u與年終考評相結(jié)合，科室護(hù)理質(zhì)量

　　與護(hù)士長考評掛鉤等管理指標(biāo)。增強(qiáng)護(hù)士長經(jīng)營管理意識，改變科室收入結(jié)構(gòu)，護(hù)士長應(yīng)對科室物資成本核算工作進(jìn)行進(jìn)行認(rèn)真、準(zhǔn)確的統(tǒng)計，使科室的成本即合理又科學(xué)，即低耗又有效，即減少病人負(fù)擔(dān)又增加社會效益。

　　3、促進(jìn)護(hù)士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流，每季組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查，每季度召開1次護(hù)士長工作經(jīng)驗交流會，借鑒提高護(hù)理管理水平。

　　4、第一季度組織一期護(hù)士長及護(hù)理骨干參加的“管理知識培訓(xùn)班”，不斷提高護(hù)士長的管理能力及管理水平，提升護(hù)理骨干的整體配合意識。

　　5、通過多種形式提高護(hù)士長自身業(yè)務(wù)素質(zhì)（外出培訓(xùn)、自學(xué)、護(hù)理查房等），帶動全院各科室專科業(yè)務(wù)水平的提高。

　　6、對全院護(hù)士實行分層級管理（培訓(xùn)及使用），按護(hù)士能力分層次排班，按崗施薪，做到人盡其才，才盡其用。

　　7、實施人性化管理。建立全院QQ護(hù)士群、定期召開護(hù)士長、護(hù)士交流會、節(jié)假日組織護(hù)士進(jìn)行活動、發(fā)放小禮品，從多方面關(guān)愛護(hù)士，增強(qiáng)護(hù)士群體的歸屬感、認(rèn)同感與凝聚力。

　　8、加強(qiáng)護(hù)士工作站管理，進(jìn)一步推進(jìn)電子病歷工作，取消不必要的護(hù)理文書書寫，實現(xiàn)“把護(hù)士還給病人”這一主導(dǎo)思想。

　　9、針對醫(yī)院各科室特色，設(shè)立�？谱o(hù)理管理委員會，成立�？谱o(hù)理小組，如：老年病護(hù)理小組、危重病護(hù)理小組、糖尿病護(hù)理小組、靜脈留置針護(hù)理小組、壓瘡護(hù)理小組、康復(fù)治療護(hù)理小組、各種管路護(hù)理小組、氣道護(hù)理小組，相關(guān)科室作為院內(nèi)�？谱o(hù)士培養(yǎng)基地，并利用�？苾�(yōu)勢做好院內(nèi)護(hù)理會診，提升�？苾�(nèi)涵建設(shè)。

　　10、依照我院《區(qū)鎮(zhèn)一體化護(hù)理實施方案》，今年繼續(xù)認(rèn)真落實護(hù)理人員下

　　基層業(yè)務(wù)指導(dǎo)，進(jìn)一步規(guī)范我區(qū)基層護(hù)理工作，提升基層護(hù)理質(zhì)量。

　　五、護(hù)理質(zhì)量

　　1、加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范護(hù)理行為。按照等級醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步修訂，完善各項護(hù)理制度、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)急預(yù)案、工作流程等，并組織全院護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)落實。

　　2、加強(qiáng)對各項護(hù)理規(guī)章制度的落實。

　�。�1）將新增、修訂的各項規(guī)章制度、工作流程、緊急預(yù)案、護(hù)理常規(guī)等納入“三基”培訓(xùn)安排，分層次按階段組織實施，使護(hù)理人員及時掌握護(hù)理工作的新要求、新標(biāo)準(zhǔn)，并按規(guī)范落實。

　�。�2）護(hù)理部加強(qiáng)對制度落實情況的督導(dǎo)、檢查，定期和不定期開展各種質(zhì)控活動，并利用查房、考核等機(jī)會發(fā)現(xiàn)制度落實過程中存在問題，及時召開護(hù)士長質(zhì)控會議，討論、分析問題的根源，提出合理可行的指導(dǎo)性建議，促進(jìn)各項規(guī)章制度的切實落實。

　�。�4）完善護(hù)士工作站系統(tǒng)的管理，實現(xiàn)護(hù)理質(zhì)控的信息化管理，提高管理效率。

　　3、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理交接班工作。

　�。�1）嚴(yán)格落實危重病人床頭交接班制度。

　�。�2）實施護(hù)理交接班規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，做到“五看五查”。即看交班本、醫(yī)囑單、體溫單、護(hù)理記錄單、交接班記事本；查新入院、術(shù)前準(zhǔn)備及術(shù)后護(hù)理、危重、癱瘓/大小便失禁、特殊治療/檢查前后病人各項處置是否穩(wěn)妥、及時、齊全。

　�。�3）進(jìn)一步落實重點人群、重點環(huán)節(jié)及重點時間段的交接，如手術(shù)、轉(zhuǎn)科、

　　病危、病重、節(jié)假日患者的交接工作。

　　4、規(guī)范護(hù)理文書的書寫，提高護(hù)理文書書寫質(zhì)量。

　�。�1）護(hù)士長認(rèn)真學(xué)習(xí)護(hù)理部下發(fā)的電子護(hù)理文書書寫規(guī)范、流程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。護(hù)士長及質(zhì)控護(hù)士加強(qiáng)檢查，確保出科每份護(hù)理文書均符合要求。

　�。�2）科室制定本科常見疾病護(hù)理計劃及常用術(shù)語電子模版，交護(hù)理部審核，以保證護(hù)理文書的書寫質(zhì)量。

　�。�3）積極參加護(hù)理部組織的關(guān)于“電子護(hù)理文書書寫規(guī)范”培訓(xùn)，提高護(hù)理人員書寫電子護(hù)理文書的能力。

　　5、創(chuàng)新查房形式，提高查房效果。

　�。�1）借鑒醫(yī)生業(yè)務(wù)查房模式，開展責(zé)任護(hù)士——責(zé)任組長——護(hù)士長三級護(hù)理業(yè)務(wù)查房。一級查房：責(zé)任護(hù)士每天對所負(fù)責(zé)病人按護(hù)理程序進(jìn)行查房。二級查房：責(zé)任組長每日對本組新入院患者、危重及重點患者進(jìn)行查房。三基查房：護(hù)士長每天對新入危重病人、重點病人等進(jìn)行查房，評價護(hù)理措施的落實情況，并對疑難護(hù)理問題進(jìn)行指導(dǎo)、解答。

　�。�2）針對各護(hù)理單元的特點，選擇典型的有代表性的護(hù)理病例，每季度組織一次護(hù)理查房，各科室每月安排一次�？撇榉俊�

　　6、強(qiáng)化床邊護(hù)理工作制。

　　（1）將護(hù)理工作重心前移至患者床旁，切實做好對患者的全面、準(zhǔn)確評估，病情觀察，健康宣教，康復(fù)指導(dǎo)，心理護(hù)理等工作，更好地和諧護(hù)患關(guān)系，提高工作質(zhì)量。

　�。�2）以過細(xì)、過精、過嚴(yán)的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度抓好每項護(hù)理工作的全程質(zhì)量管理，即基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量，其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點。護(hù)理部將深入科室規(guī)

工作計劃篇7

　　20xx年，計劃部積極響應(yīng)集團(tuán)及公司聚焦主業(yè)戰(zhàn)略號召，以質(zhì)量管理工具PDCA循環(huán)為手段，擼起袖子加油干，順利完成全年各項工作任務(wù)。

　　擼袖加油干，任務(wù)順利完

　　結(jié)合公司成本工程活動開展契機(jī)，按期組織開展市場分析和經(jīng)濟(jì)運行分析會議，檢查、落實公司各項經(jīng)營指標(biāo)完成情況，較好地發(fā)揮經(jīng)營計劃的牽頭作用。經(jīng)過努力，20xx年計劃部承接經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)及任務(wù)考核指標(biāo)全部順利完成，批產(chǎn)存貨規(guī)模得到較大改善，銷售回款再創(chuàng)新高，較好地壓降了“兩金”規(guī)模，其他各類管理工作任務(wù)也順利完成，有效保障了公司的生產(chǎn)運營。

　　業(yè)務(wù)梳理全，計劃無遺漏

　　根據(jù)職責(zé)對各項業(yè)務(wù)進(jìn)行梳理、布置、策劃和安排，將工作分為日常工作和重點工作，日常工作對工作節(jié)點、工作內(nèi)容、辦理流程、責(zé)任人進(jìn)行明確，避免了工作出現(xiàn)遺漏;各項年度重點工作明確了工作目標(biāo)，以部門領(lǐng)導(dǎo)為責(zé)任人，按月分解落實，逐步促使年度目標(biāo)的最終達(dá)成，實現(xiàn)了日常工作不遺漏，重點工作有分解有落實，最終確保了各項任務(wù)的順利完成。

　　統(tǒng)籌兼顧好，質(zhì)量管理佳

　　計劃部統(tǒng)籌規(guī)劃，以質(zhì)量管理PDCA循環(huán)為工具，將部門各項指標(biāo)分解至每月各員工工作計劃中(P);各員工根據(jù)月度目標(biāo)，將任務(wù)進(jìn)行分解細(xì)化、組織協(xié)調(diào)、落實(D);通過每周上報工作小結(jié)進(jìn)行進(jìn)度反饋，每月召開部務(wù)會，對各業(yè)務(wù)室月工作情況進(jìn)行檢查(C)、通報、考核，并對存在問題采取群策群力方式進(jìn)行解決(A)，將工作完成情況與每月績效及年度先進(jìn)評選進(jìn)行掛鉤，較好地激發(fā)員工的積極性，有效推進(jìn)部門各項工作的實施和落實。

　　交流溝通勤，任務(wù)提前交

　　面對公司批產(chǎn)任務(wù)異常繁重的情況，計劃部一方面每月堅持派人到主機(jī)廠進(jìn)行走訪，強(qiáng)化與主機(jī)采購部門的溝通，及時掌握主機(jī)需求第一手信息及了解上級指示精神。另一方面在公司內(nèi)部堅持編發(fā)周報、月報、組織產(chǎn)品協(xié)調(diào)會，將主機(jī)當(dāng)月需求及次月配套信息反饋到廠內(nèi)，確保信息通暢，在全廠各生產(chǎn)單位的共同努力下，提前完成主機(jī)全年配套任務(wù)，較好地滿足主機(jī)“兩點四段”式配套需求和集團(tuán)責(zé)任令指標(biāo)。

　　主動先作為，管理齊步進(jìn)

　　根據(jù)集團(tuán)及公司要求，組織完成投資清理工作。指派專人積極協(xié)調(diào)，每月定期在主機(jī)廠采購、物資、財務(wù)等部門核對帳目、實物和領(lǐng)用單，清理解決賬差問題，促使貨款順利回籠，并形成長效管理機(jī)制。

工作計劃篇8

　　一、因地制宜，開展豐富多彩文化站活動

　　1、加強(qiáng)文化工作理念引導(dǎo)，密切結(jié)合城關(guān)實際開展文化工作，在對村、街道文化活動室的輔導(dǎo)和指導(dǎo)上形成制度，做到制度化和規(guī)范化。積極開展農(nóng)民群眾喜聞樂見的文化娛樂活動，如健美操、扭秧歌、唱紅歌、民間說書等形式，真正發(fā)揮基層文化活動室的職能作用，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會發(fā)展?fàn)I造一個良好的氛圍。

　　2、加強(qiáng)文化工作硬件建設(shè)，加大對文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入。采取政府要一點、社會集一點和街道出一點的辦法，多方籌快，加快文化中心、俱樂部、文化廣場等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。唱響城關(guān)鎮(zhèn)文化主旋律，及時向廣大群眾宣傳新思想、新觀念、新文化，用先進(jìn)的文化占領(lǐng)城關(guān)文化陣地，樹立崇高科學(xué)，反對封建迷信的思想，更好地滿足人民群眾求知、求美、求樂的需要。

　　3、加強(qiáng)文化工作者思想素質(zhì)建設(shè)，組織骨干隊伍培訓(xùn)，改進(jìn)工作作風(fēng)，努力開拓創(chuàng)新。為開展文化活動提供有力的思想保證。抓好傳統(tǒng)節(jié)日期間的群眾性文化活動，組織起鑼鼓隊和健美操隊，并且平時排練相聲、快板、小品、器樂演奏等代表性節(jié)目，并把各個節(jié)日活動與中心工作有機(jī)地結(jié)合起來，努力創(chuàng)辦民族民間傳統(tǒng)文化藝術(shù)活動，豐富群眾文化生活。為全鎮(zhèn)文化事業(yè)的發(fā)展?fàn)I造良好的文化環(huán)境。

　　4、加強(qiáng)全民健康活動。開展健康有益、群眾喜聞樂見的文體活動，發(fā)揚綜合文化站傳統(tǒng)特色活動，努力創(chuàng)新活動內(nèi)容和形式。召開群眾運動會，比賽項目如籃球、羽毛球、乒乓球、游泳比賽等小項目，通過群眾性文體活動的廣泛開展，滿足了群眾日益增長的精神文化需求，促進(jìn)了和諧建設(shè)。同時，積極貫徹《全民健身計劃綱要》，推動全民健身活動蓬勃發(fā)展。每年組織群眾在十月一日參加長跑日活動，積極推動全民健身活動月活動，因地制宜地開展小型多樣的群眾性體育活動，提高群眾體育活動的積極性，如跟轄區(qū)一些兄弟單位、一些業(yè)務(wù)部門搞一些羽毛球友誼比賽等等，增進(jìn)友誼和促進(jìn)交流。

　　5、加強(qiáng)書畫藝術(shù)熏陶，定期舉行書法比賽，成立城關(guān)鎮(zhèn)書畫學(xué)會，廣泛聯(lián)絡(luò)全鎮(zhèn)書畫愛好者，進(jìn)行現(xiàn)場交流，共同探討中國書畫藝術(shù)的發(fā)展，通過書畫交流，全鎮(zhèn)書畫愛好者，在實踐中不斷提高和完善自己，繁榮發(fā)展我市書畫藝術(shù)事業(yè)。

　　二、巾幗建功，動員婦女推動經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展

　　1、開展婦女教育培訓(xùn)工作。組織開展創(chuàng)業(yè)能力培訓(xùn)，提供國際課程培訓(xùn)，更新她們的觀念，增強(qiáng)她們的綜合素質(zhì)包括心理承受能力。努力促進(jìn)城鎮(zhèn)婦女崗位建功、創(chuàng)業(yè)成才。與勞動保障所配合，發(fā)展幫助困難婦女兒童的公益事業(yè)，引導(dǎo)婦女自謀職業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)、靈活就業(yè)，為實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

　　2、大張旗鼓進(jìn)行法制宣傳教育。以宣傳<中華人民共和國婦女權(quán)益保障法>為主要內(nèi)容，扎實開展“五五”普法宣傳，教育引導(dǎo)婦女增強(qiáng)公民意識、強(qiáng)化公民責(zé)任，提高婦女依法行使知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)的能力，推進(jìn)男女平等基本國策和婦女的合法權(quán)益得到落實。

　　3、維護(hù)婦女兒童群體合法權(quán)益。健全和完善婦女法律援助機(jī)構(gòu)，大力推進(jìn)“法律援助行動”、“平安家庭創(chuàng)建”活動，繼續(xù)加強(qiáng)群眾來信來訪和反家庭暴力工作，切實維護(hù)婦女兒童的合法權(quán)益。配合有關(guān)部門開展掃黃打非、禁毒、防邪工作，加強(qiáng)社會治安綜合治理，維護(hù)社會穩(wěn)定。開展婦女健康關(guān)愛行動。今年擬對20名貧困母親免費體檢。繼續(xù)爭取項目支持。

　　4、加強(qiáng)和諧家庭建設(shè)，開展社區(qū)“好媳婦、好母親、好妻子”評比活動，弘揚傳統(tǒng)美德。制定好媳婦、好母親、好妻子的標(biāo)準(zhǔn)，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)，通過群眾推、社區(qū)選拔、集中評選等程序產(chǎn)生，舉辦聲勢浩大表彰獎勵活動，使我們鎮(zhèn)的社會風(fēng)氣實現(xiàn)根本性好轉(zhuǎn)。

　　三、標(biāo)本兼治，保持社區(qū)背街小巷和公廁環(huán)境衛(wèi)生整潔

　　1、加強(qiáng)日常管理，組織開展環(huán)境衛(wèi)生專項治理。重點搞好場鎮(zhèn)居民區(qū)、的環(huán)境衛(wèi)生，各村（居）要配備和增加專職清掃保潔人員，社區(qū)重點是強(qiáng)化日常衛(wèi)生保潔，突出抓好清垃圾、清污水、清雜物、清污泥“四清”工作。社區(qū)要加大主街大道、背街小巷“牛皮癬”、噴涂廣告清除力度，做到隨發(fā)現(xiàn)隨清理；同時要因地制宜采用“濕地凈化”、“衛(wèi)生填埋”等方式，對生活污水及生活垃圾進(jìn)行集中處理。

　　2．組織環(huán)境綠化硬化，開展綠化美化硬化專項治理專項治理。進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)已有園林綠化和市政設(shè)施的管護(hù)，確保植物生長良好，同時加強(qiáng)綠化樹、行道樹、綠地的日常管護(hù)，缺株及時補(bǔ)植，定期修枝剪形，澆水沖塵，確保植物形態(tài)優(yōu)美，葉面整潔；加強(qiáng)花臺樹池衛(wèi)生保潔，做到無枯枝、雜物和白色垃圾。同時，增加投入，興修相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施，實現(xiàn)社區(qū)背街小巷和公廁環(huán)境衛(wèi)生整潔，宜居生態(tài)，鎮(zhèn)容面貌發(fā)生新的變化。