工作計劃

時間：2021-02-28 11:36:43 工作計劃我要投稿

婦聯(lián)工作計劃推薦度：
學期工作計劃推薦度：
少先隊工作計劃推薦度：
單位工作計劃推薦度：
工作計劃推薦度：
相關推薦

精選工作計劃四篇

　　時間過得可真快，從來都不等人，我們又有了新的工作，此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細的計劃了。做好工作計劃可是讓你提高工作效率的方法喔！下面是小編幫大家整理的工作計劃4篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

精選工作計劃四篇

工作計劃篇1

　　重癥精神病人排查工作計劃根據(jù)市、區(qū)對精神病人管控工作的目標任務和要求，現(xiàn)就我轄區(qū)開展精神病排查工作制定實施方案及做法。

　　一、任務目標在本轄區(qū)范圍內全面開展精神病調查摸底，建檔立卡，康復、治療，實施開展社會化、綜合性、開放式精神病防治康復工作。

　　并接受上級機關檢查驗收。

　　二、主要措施

　　1、建立精神病防治工作領導小組，由分管衛(wèi)生工作的同志任組長全面開展工作。

　　2、搞好摸底調查，建檔立卡，康復治療試點工作。

　　3、大力推廣“社會化、綜合性、開放式”精神病防治康復工作模式，將精神病防治康復工作納入經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃，建立社會化工作體系，以社區(qū)管理為依托的服務網(wǎng)絡。

　　4、精神病患者的監(jiān)護人和社會各界都要關心、幫助、尊重精神病人，(三、工作流程根據(jù)經(jīng)驗，精神病防治康復工作流程大體上為：

　　建立社會化工作體系——制定規(guī)劃——培訓人員——摸底調查——建檔立卡——落實措施——總結評估。

　　四、具體做法

　　1、成立以中心醫(yī)生為成員的精防康復工作技術指導小組，負責精神病防治康復日常工作，搞好摸底調查，建檔立卡，配合精神病患者的監(jiān)護人送往醫(yī)院診斷及治療，康復訓練。

　　2、建立社會化工作服務體系，切實做好精神病防治康復工作，充分利用技術資源，發(fā)揮基層組織和社區(qū)居委會的作用，為精神病人提供醫(yī)療、康復等方面的服務。

　　3、做好摸底調查，建檔立卡，全面準確掌握社區(qū)精神病患者基本情況，重癥輕癥，陣發(fā)性，先天性，后天性病人，因疾病或家庭遺傳性引起精神病和各種疾病引起的病史調查，并按規(guī)定時間填寫各種調查報表。

　　4、篩查重癥患者，對精神病患者，有診斷治療指南的送往康復醫(yī)院治療，普及精神病衛(wèi)生知識，創(chuàng)造接納精神病人的良好社會環(huán)境，為精神病人就業(yè)提供條件，幫助解決他們有生活生產(chǎn)中的實際困難，從而順利回歸社會正常生活。

　　5、加強人員培訓，提高人員素質，使用基層精防康復工作人員統(tǒng)一培訓教材，對社區(qū)衛(wèi)生站醫(yī)生和志愿工作者及家屬進行培訓。

工作計劃篇2

　　為了我要調整工作心態(tài)、增強責任意識、服務意識，充分認識并做好廠房中介的工作。為此，在廠房部的宋、李兩位同事的熱心幫助下，我逐步認識本部門的基本業(yè)務工作，也充分認識到自己目前各方面的不足，為了盡快的成長為一名職業(yè)經(jīng)紀人，我訂立了以下年度工作計劃：

　　一、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務工作。作為一位新員工，本人通過對此業(yè)務的接觸，使我對公司的業(yè)務有了更好地了解，但距離還差得很遠。這對于業(yè)務員來講是一大缺陷，希望公司以后有時間能定期為新員工組織學習和培訓，以便于工作起來更加得心順手。

　　下半年的工作是一年當中的頂峰時期，加之我們一年的廠房推界、客戶推廣，我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的根據(jù)實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作，并根據(jù)市場變化及時調節(jié)我部的工作思路。爭取把廠房工作業(yè)績做到最大化!

　　二、制訂學習計劃。做房地產(chǎn)市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化局面，不斷調整經(jīng)營思路的工作，學習對于業(yè)務人員來說至關重要，因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調整我的學習方向來補充新的能量。工業(yè)知識、營銷知識、部門管理等相關廠房的知識都是我要掌握的內容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務人員支持)。

　　三、加強自己思想建設，增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。

　　以上，是我對XX年的一些設想，可能還很不成熟，希望領導指正�；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望XX年，我會更加努力、認真負責的去對待每一個業(yè)務，也力爭贏的機會去尋求更多的客戶，爭取更多的單，完善廠房部門的工作。相信自己會完成新的任務，能迎接新的挑戰(zhàn)。

工作計劃篇3

　　今后五年是舟山實現(xiàn)跨越式發(fā)展的黃金期，也是舟山臨港大工業(yè)結構體系基本形成，總量規(guī)模躍上新臺階，工業(yè)生產(chǎn)力空間布局基本完善，工業(yè)經(jīng)濟增長方式得到切實有效轉變，自主創(chuàng)新能力大大增強，工業(yè)發(fā)展環(huán)境得到進一步優(yōu)化的關鍵五年。今后五年的工作思路是：

　　一、今后五年工業(yè)工作的奮斗目標

　　經(jīng)濟總量上臺階。力爭到20xx年全市工業(yè)總產(chǎn)值達到1200-1500億元，年均增長20%-25%。船舶、水產(chǎn)、石化、大宗貨物加工和機械制造等五大基地建設初具規(guī)模，以臨港工業(yè)為主導的海洋工業(yè)結構體系基本形成，臨港工業(yè)比重達到80%。

　　工業(yè)投入上規(guī)模。力爭五年投入累計達到500億元，年均增長15%以上。

　　企業(yè)培育上層次。培育一批年銷售規(guī)模超過10億元的骨干企業(yè)群體，力爭培育3-5家產(chǎn)值上百億，10家產(chǎn)值上50億的大企業(yè)大集團。

　　增長方式更科學。大力發(fā)展資源節(jié)約型、環(huán)境友好型經(jīng)濟，推進清潔生產(chǎn)、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，不斷提高資源的利用效率，萬元工業(yè)增加值綜合能耗下降20%，化學需氧量和二氧化硫排放量分別下降15.1%和15%，真正走上一條科技含量高、經(jīng)濟效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少的新型工業(yè)化道路。

　　二、主要工作舉措實施八大戰(zhàn)略

　　（一）突出大工業(yè)帶動戰(zhàn)略，實現(xiàn)經(jīng)濟規(guī)模上千億目標。

　　緊緊抓住國內外重化工產(chǎn)業(yè)向沿海地區(qū)轉移集聚的戰(zhàn)略機遇，狠抓招商引資，大力引進發(fā)展以石化、船舶、大宗物資加工為重點的臨港大工業(yè)項目，促進臨港工業(yè)做大做強。制訂出臺加快推進工業(yè)強市的`有關政策意見，形成合力扶工的社會氛圍和體制環(huán)境。完成支柱產(chǎn)業(yè)的替代升級，突出發(fā)展船舶工業(yè)，做精做深水產(chǎn)品精深加工業(yè)，發(fā)展壯大臨港石化產(chǎn)業(yè)，基本形成船舶、石化和海洋產(chǎn)品加工三大行業(yè)三足鼎立新局面。

　　（二）強化投資驅動戰(zhàn)略，進一步夯實發(fā)展基礎。

　　創(chuàng)新工作思路，采取專業(yè)招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商等方式，千方百計引進和發(fā)展一批符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展導向的臨港型項目，全力實施好船舶、石化、電力等一批大型項目。加大技術改造工作力度，使全市工業(yè)的技術裝備水平有質的提高。推進產(chǎn)業(yè)鏈項目建設，重點支持船舶配套產(chǎn)業(yè)和水產(chǎn)品加工配套產(chǎn)業(yè)鏈項目的建設，增強主體產(chǎn)業(yè)的技術水平和市場競爭能力。

　　（三）推進產(chǎn)業(yè)集群戰(zhàn)略，提高優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)核心競爭力。

　　按照“要素集中、企業(yè)集聚、產(chǎn)業(yè)集群”原則，進一步完善工業(yè)生產(chǎn)空間布局，重點打造本島北部工業(yè)帶，積極推進六橫、岱山本島、衢山等產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)塊建設，建立和完善工業(yè)區(qū)投資強度和產(chǎn)出密度考核指標體系，努力提高土地集約利用水平，強化產(chǎn)業(yè)和政策導向，鼓勵企業(yè)及與其關聯(lián)度大的配套優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)向工業(yè)區(qū)集聚，實現(xiàn)“騰籠換鳥”。積極實施中小企業(yè)成長計劃，引導中小企業(yè)向“專、精、特、新”方向發(fā)展。

　　（四）實施結構優(yōu)化升級戰(zhàn)略，進一步推進產(chǎn)業(yè)結構調整。

　　高度重視產(chǎn)業(yè)鏈延伸，突出發(fā)展船舶配套業(yè)，立足配套發(fā)展本地化，合理科學地建設船舶配套園區(qū)，千方百計引進和發(fā)展一批船舶配套項目。加快戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)培育，全力爭取大型石化項目落戶建設，支持一批中型項目加快建設進度。進一步提升改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平和市場競爭力。以項目推進帶動結構優(yōu)化升級、環(huán)境治理和節(jié)能降耗，加快培育發(fā)展大企業(yè)和大品牌，提高市場集中度和美譽度，促進產(chǎn)業(yè)組織結構、產(chǎn)品結構調整優(yōu)化。

　　（五）實施大企業(yè)培育戰(zhàn)略，培育一批10億以上規(guī)模企業(yè)。

　　以產(chǎn)業(yè)鏈為紐帶，大力扶持和發(fā)展一批主業(yè)突出、核心能力強、帶動作用大、具有自主知識產(chǎn)權和競爭力的大企業(yè)大集團，在今后五年重點培育銷售收入超過10億元的企業(yè)，通過制訂出臺一些鼓勵企業(yè)上規(guī)模、上檔次的政策措施，加快企業(yè)培育的步伐，實現(xiàn)舟山工業(yè)由量到質轉變。

　　（六）實施自主創(chuàng)新和品牌戰(zhàn)略，提升企業(yè)市場競爭力。

　　進一步完善鼓勵企業(yè)自主創(chuàng)新的有關政策，積極推進企業(yè)技術中心建設，建成和完善船舶和水產(chǎn)品兩大公共技術研發(fā)服務平臺。建立國家支持，以企業(yè)投入為主體的產(chǎn)學研投入機制，使全市工業(yè)企業(yè)的技術創(chuàng)新能力有一個明顯的提高。實施傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)信息化工程。大力實施名牌戰(zhàn)略，加快名牌產(chǎn)品的培育。圍繞重點骨干企業(yè)，扶持一批水產(chǎn)品和船舶工業(yè)產(chǎn)品品牌；發(fā)展大企業(yè)集團品牌，推進舟山制造業(yè)品牌建設高位發(fā)展。

　　（七）大力實施資源節(jié)約和循環(huán)經(jīng)濟戰(zhàn)略，積極推進節(jié)能減排。

　　逐步形成國家推動、市場引導、政策扶持、執(zhí)法監(jiān)督、企業(yè)自覺實施的工業(yè)可持續(xù)發(fā)展運行機制。傳統(tǒng)行業(yè)綜合能源消耗水平下降率、主要耗能產(chǎn)品綜合能耗下降率、能源綜合利用率等達到全省平均水平。合理有效地配置土地和岸線等資源。加強土地和岸線的集約使用。堅持資源開發(fā)與節(jié)約并舉，把節(jié)約放在首位。加強對重點行業(yè)的能源、原材料、水等資源消耗的管理，逐步實現(xiàn)能量的梯級利用、資源的高效利用和循環(huán)利用，提高資源的產(chǎn)出效益。加快推廣清潔生產(chǎn)，發(fā)展綠色經(jīng)濟。

　　（八）加快實施現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，完善工業(yè)發(fā)展的服務支撐體系。

　　制定并完善促進服務業(yè)發(fā)展的有關政策體系，規(guī)范服務業(yè)市場主體行為；做好相關行業(yè)的規(guī)劃編制、具體方案制定和實施組織工作，鼓勵服務業(yè)行業(yè)協(xié)會的發(fā)展；通過建立健全服務業(yè)發(fā)展的監(jiān)測、預警、預測和信息發(fā)布制度，發(fā)揮信息導向作用；進一步健全行業(yè)現(xiàn)代服務業(yè)的技術標準體系和管理規(guī)范，盡快形成適合行業(yè)特點的、規(guī)范的市場準入制度和行業(yè)監(jiān)管辦法；完善吸引服務業(yè)國際投資的招商引資環(huán)境，包裝推出一批服務業(yè)招商項目，吸引國際服務業(yè)投資。

工作計劃篇4

　　為規(guī)范我轄區(qū)xx社區(qū)城市管理及市場經(jīng)營管理秩序，鞏固創(chuàng)衛(wèi)整治工作成果，堅決遏制xx流動攤販整治后出現(xiàn)的回潮現(xiàn)象，建立起切合xx實際的長效管理機制，按照汕頭市城市管理委員會《關于推進落實20xx年構建城市管理長效機制重點工作的方案》的要求�，F(xiàn)制定如下整治和管理方案：

　　一、機構及人員

　　牽頭單位：珠池街道

　　成員單位：龍湖區(qū)經(jīng)貿(mào)局2人、消防大隊1人、衛(wèi)生監(jiān)督所1人、珠池街道城管辦2人、珠池工商所2人、珠池派出所2人、珠池執(zhí)法中隊5人、機動中隊10人、金濤社區(qū)居委會4人、衡山市場管理組5人。

　　二、工作步驟

　　此次整治行動從2月23日至4月30日，分二個階段進行。

　　（一）宣傳教育階段（2月23日至3月3日）。

　　由珠池街道牽頭，聯(lián)合執(zhí)法中隊、金濤居委及衡山市場物業(yè)每天上午7：30至11：30，下午4：00至6：00在市場周邊，廣泛開展宣傳教育，告知攤販3月4日起不能在此擺賣，否則將采取強硬措施進行取締，并宣傳市場內檔口優(yōu)惠政策，引導他們入市經(jīng)營。同時，向過往市民宣傳，勸其改變消費方式，不要因貪圖方便向流動攤販購買物品，而應入市消費，從源頭上杜絕流動攤販在此設攤擺賣現(xiàn)象。

　　（二）清理整治階段（3月4日至4月4日）。

　　由上述成員單位派人員參加綜合整治工作的行動，每天上午7：00至11：30，下午4：00至6：00集中進行整治。在整治行動中，各有關部門要按整治內容和職責分工，互相配合，針對存在問題，重拳出擊，標本兼治，形成合力，力求取得實效。

　　1、整治占道經(jīng)營。由執(zhí)法隊牽頭，成員單位協(xié)助，對占道為市及學校、市場周邊流動攤販亂擺亂賣進行全面清理。

　　2、整治鋪前經(jīng)營。由執(zhí)法隊牽頭，成員單位協(xié)助，對金濤西街、西一街的沿街鋪面前的流動商販經(jīng)營進行清理整治。

　　3、整治xx東區(qū)23—28棟鋪內的集貿(mào)市場。由珠池街道辦事處牽頭，珠池工商所、區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所等成員單位協(xié)助，對鋪面內無證經(jīng)營的水產(chǎn)、肉、菜、三鳥進行清理，達到取締目的。同時市場物業(yè)主要積極引導經(jīng)營者進入市場經(jīng)營。

　　4、整治xx無證經(jīng)營水產(chǎn)、生肉、三鳥、蔬菜等商鋪。由珠池街道辦事處牽頭，珠池工商所、區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所等成員單位協(xié)助。

　　5、環(huán)境衛(wèi)生整治由金濤社區(qū)居委會牽頭，成員單位協(xié)助，按上級要求做好環(huán)境衛(wèi)生整治。

　　6、整治市場私宰肉。由經(jīng)貿(mào)局牽頭，成員單位協(xié)助，針對私宰肉經(jīng)營進行清理，達到取締的目的。

　　7、企業(yè)（門店）消防安全。由消防大隊牽頭，成員單位協(xié)助，按上級要求做好消防安全工作。

　　xx市場亂擺亂賣、占道經(jīng)營由來已久，管理難度大，是城市管理的一項系統(tǒng)工程，為推進金濤市場周邊環(huán)境衛(wèi)生和亂擺亂賣整治工作，建立長效管理機制，確保社區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生有所改善，道路交通順暢，為居民創(chuàng)造一個整潔、衛(wèi)生的生活環(huán)境，區(qū)城市管理委員會辦公室要督促以上有關職能部門按照各自職責分工和整治內容抓落實，確保整治工作順利開展。因這次綜合整治時間長，任務重，出動人員多，區(qū)政府將撥給衡山市場周邊綜合整治專項經(jīng)費。

　　三、后續(xù)管理工作

　　為鞏固整治效果，還xx一個經(jīng)營有序、衛(wèi)生潔凈的環(huán)境，要落實長效管理機制，由街道城管辦、執(zhí)法中隊、居委及市場物業(yè)進行日常巡查及監(jiān)督。同時，為防范流動攤販在xx被清理而轉移到其他莊擺賣，還要落實人員進行巡查監(jiān)管。

　　金濤社區(qū)居委會及衡山市場業(yè)主，雙方都必須服從上級有關部門的領導和接受業(yè)務部門業(yè)務指導，做到分工不分家，碰到困難和問題協(xié)商解決。凡需上級機關（包括街道、執(zhí)法中隊、工商所等部門）協(xié)助解決的事項，要及時報告。

【精選工作計劃四篇】相關文章：