工作計(jì)劃模板9篇
時(shí)光在流逝,從不停歇,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),此時(shí)此刻我們需要開始做一個(gè)工作計(jì)劃。好的工作計(jì)劃是什么樣的呢?下面是小編收集整理的工作計(jì)劃9篇,希望對(duì)大家有所幫助。
工作計(jì)劃 篇1
XXX家具城管理工作計(jì)劃書(以下簡(jiǎn)稱計(jì)劃書),主要是對(duì)20xx年整體工作做統(tǒng)籌安排,計(jì)劃書的制定旨在為20xx年沖刺1000
萬(wàn)銷售,完成基本目標(biāo)800萬(wàn),為此,我們的根本方針是分品牌宣傳與推廣;基本戰(zhàn)術(shù)是小區(qū)團(tuán)購(gòu)為重點(diǎn),小規(guī)模、多批次、深挖掘、20xx年度經(jīng)營(yíng)工作計(jì)劃書 品牌輪流的方式;同時(shí)需要不斷優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),簡(jiǎn)化流程弱點(diǎn),銷售更加快速化,需要對(duì)導(dǎo)購(gòu)員不斷強(qiáng)化,提高其專業(yè)知識(shí),豐富其銷 售技巧,最大提高銷售率!
目前的形勢(shì)與我們的任務(wù)
目前的形勢(shì)是什么呢?
。ㄒ唬┤珖(guó)家具液態(tài)面臨著洗牌,是行業(yè)的陣痛期,故銷量下滑,利潤(rùn)縮減,20xx年的家具市場(chǎng)環(huán)境還會(huì)有進(jìn)一步惡化的可能;
(二)在各地的市場(chǎng)萎縮情況下,各品牌正在竭力力保原有市場(chǎng),在這種情況下,各廠家的資源下放到終端的可能性會(huì)進(jìn)一步增強(qiáng);
。ㄈ┮?yàn)槭袌?chǎng)萎縮,各家具商家一定會(huì)使出渾身數(shù)解,最大可能的劃分蛋糕,而搶奪蛋糕最直接的手段無(wú)非兩種:一是多頻率、高幅度的各種促銷活動(dòng);二是強(qiáng)勢(shì)的品牌宣傳;
。ㄋ模┰诟魃碳业膿寠Z市場(chǎng)蛋糕的手段作用下,消費(fèi)者的購(gòu)買心理將發(fā)生更急劇的變化,集中活動(dòng)購(gòu)買代替平時(shí)購(gòu)買的現(xiàn)象會(huì)進(jìn)一步增強(qiáng);
。ㄎ澹┰诓煌袠I(yè),各個(gè)區(qū)間,在激烈的競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中,做為固定的宣傳資源顯得尤為奪目,各商家一定會(huì)竭力搶奪,所以宣傳成本將會(huì)被非正常增高;
。┛傊赫w銷量縮減,集中購(gòu)買性明顯增強(qiáng),利潤(rùn)競(jìng)相搶低,宣傳點(diǎn)的搶奪與成本的增加等現(xiàn)象會(huì)是整個(gè)20xx年家具市場(chǎng)的基本特點(diǎn);
我們的任務(wù)是什么呢?
。ㄒ唬╀N量的整體縮減是一定的,在這種情況下,XXX組織銷售與利潤(rùn)突圍非常關(guān)鍵,最大限度的調(diào)動(dòng)有利因素,在不影響整體的民用家具經(jīng)營(yíng)的情況下,發(fā)起向辦公家具市場(chǎng)的搶奪;
。ǘ┘行缘馁(gòu)買一直是困擾家具城的問(wèn)題,行業(yè)中間有句話:“不做活動(dòng)等于等死,做活動(dòng)等于找死”,而長(zhǎng)期的活動(dòng)設(shè)計(jì),會(huì)將顧客拖疲,從而不敢平時(shí)購(gòu)買,故要改變以往的活動(dòng)思路,針對(duì)XXX品牌多這一特點(diǎn)來(lái)進(jìn)行設(shè)計(jì),要讓消費(fèi)者先認(rèn)識(shí)品牌,了解品牌個(gè)性,認(rèn)可品牌產(chǎn)品,然后再認(rèn)識(shí)家具城,按照現(xiàn)代液態(tài)的經(jīng)營(yíng)思路,進(jìn)行單品牌推廣,以來(lái)分解全友的品牌影響力,如此,我們就可以搞品牌輪番攻堅(jiān)戰(zhàn)略;同時(shí)應(yīng)該用以組織小范圍的團(tuán)購(gòu)等方式,進(jìn)行隱性的活動(dòng),這樣不容易擴(kuò)散高頻率活動(dòng)的負(fù)面影響;
。ㄈ└(jìng)爭(zhēng)的首要,首先是對(duì)資源的搶奪,特別是戰(zhàn)略資源的搶奪,宣傳點(diǎn)的搶奪是開春之后的重中之重,此項(xiàng)工作應(yīng)該從年前就要開始跟目標(biāo)小區(qū)的物業(yè)進(jìn)行洽談,年后既定實(shí)行;
。ㄋ模├麧(rùn)下降,是不可以抗拒的,也是可以抗拒的;利潤(rùn)下降的原因是因?yàn)楦魃碳业幕顒?dòng)與競(jìng)相降價(jià)造成的,整體上不可抗拒,但策略上可行;第一,要盡可能的避免正面價(jià)格戰(zhàn),而把做活動(dòng)的方式更加隱性化(只有專場(chǎng)團(tuán)購(gòu)才能實(shí)現(xiàn)),第二,由低價(jià)的宣傳促銷向推廣品牌個(gè)性促銷轉(zhuǎn)變(只有單品牌促銷和兩個(gè)到三個(gè)品牌的組合促銷才能實(shí)現(xiàn)),第三,要重點(diǎn)地做好小區(qū)廣告宣傳與人員推廣的以及活動(dòng)節(jié)點(diǎn)的有效結(jié)合,總之:要將單純的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)向品牌競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變;
。ㄎ澹┮龊靡陨瞎ぷ,第一,需要對(duì)現(xiàn)有組織架構(gòu)進(jìn)行調(diào)整以及工作流程的簡(jiǎn)化;第二,要設(shè)立制度并堅(jiān)定執(zhí)行到位;第三,要做好企業(yè)文化建設(shè);
。┕ぷ鞯闹攸c(diǎn)要解決兩個(gè)問(wèn)題:一個(gè)是增加人流的問(wèn)題;另一個(gè)是抓住人流的問(wèn)題;如何增加人流與宣傳有關(guān),如何抓住人流跟店長(zhǎng)的工作有關(guān);這兩項(xiàng)工作共同構(gòu)成了家具城的能量框架,其力量不容忽視;
工作計(jì)劃 篇2
風(fēng)風(fēng)雨雨的20xx年過(guò)去了,迎來(lái)了挑戰(zhàn)性的20xx年,回顧20xx年的工作,首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的支持與幫助,感謝所有班組長(zhǎng)以及員工,在這坎坷的一年里勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),共同努力,圓滿的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo);在這一年里跟著領(lǐng)導(dǎo)學(xué)到的多,得到的也多;20xx年我車間認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)們的會(huì)議精神,雖然有些成績(jī)但離領(lǐng)導(dǎo)的要求距離還很遠(yuǎn);質(zhì)量的不穩(wěn)定,工作事故的出現(xiàn),設(shè)備的損壞,面對(duì)著種種困難,方法總比困難多,在這一年里更能體現(xiàn)我們的管理能力,更能發(fā)揮我們本身的潛力,結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對(duì)以后的工作做以下計(jì)劃:
一、不斷提升服務(wù)質(zhì)量(全年執(zhí)行)
我們將在認(rèn)真吸取以前教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,把提升維修服務(wù)質(zhì)量作為公司管理工作的重中之重來(lái)抓,采取多種措施保障安全生產(chǎn)無(wú)事故。將維修技能提升和標(biāo)準(zhǔn)維修操作流程為培訓(xùn)重點(diǎn),不斷強(qiáng)化員工主動(dòng)服務(wù)意識(shí)。加強(qiáng)維修現(xiàn)場(chǎng)管理,做好車輛維修后自檢與互檢工作。
二、減少客戶報(bào)怨量(全年執(zhí)行)
針對(duì)20xx年在客戶報(bào)怨上存在的一系列問(wèn)題,我們將在20xx年采取以下措施來(lái)減少客戶報(bào)怨量,提高一次性修復(fù)率。第一,加強(qiáng)車間人員技能培訓(xùn),強(qiáng)化員工服務(wù)意識(shí),。將與售后各部門合作,對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行定期的培訓(xùn),使員工了解本職工作的重要性,端正服務(wù)態(tài)度且在平時(shí)維修現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)員工維修質(zhì)量意識(shí)不斷強(qiáng)化,使其熟知職位可能產(chǎn)生的維修問(wèn)題和避免方法。培訓(xùn)頻率做到至少一月兩次。第二,加強(qiáng)檢驗(yàn)員的質(zhì)量巡檢工作,避免二次返修的發(fā)生,并要求其對(duì)返修情況記錄在案,使質(zhì)檢工作有跡可循,便于維修后分析與研究。第三,建立合理的獎(jiǎng)懲制度,在考核機(jī)制中加入維修技能考核,與員工的收入掛鉤,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。通過(guò)以上措施盡努力提升進(jìn)站車輛的一次維修合格率。
三、提升維修產(chǎn)值(全年執(zhí)行)
在提升維修工時(shí)前提下,建立新的產(chǎn)值獎(jiǎng)懲制度,建議加入維修新增金額提成率。即下維修工時(shí)費(fèi)任務(wù),做到完成任務(wù)或超出任務(wù)有獎(jiǎng),完不成任務(wù)要罰。(具體任務(wù)量根據(jù)前三個(gè)月工時(shí)費(fèi)平均值進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì),然后逐漸遞增)
四、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,推進(jìn)6S管理制度(每周檢查)
在20xx年,將進(jìn)一步加強(qiáng)車間6S現(xiàn)場(chǎng)管理,保持車間維修現(xiàn)場(chǎng)的整潔有序,推進(jìn)6S管理制度,將該指標(biāo)作為優(yōu)秀員工考評(píng)指標(biāo)之一!力爭(zhēng)在20xx年售后車間6S管理工作不斷提高,走上新臺(tái)階。
五、加強(qiáng)車間設(shè)備及工具管理(每月檢查)
針對(duì)車間設(shè)備管理現(xiàn)狀,制定車間維修設(shè)備及工具管理負(fù)責(zé)人,減少設(shè)備及工具使用不當(dāng)造成的故障率,提升設(shè)備及工具故障及時(shí)報(bào)修率,設(shè)備及工具負(fù)責(zé)人對(duì)設(shè)備的日保、周保、月保制度化,定期檢查,實(shí)施各種激勵(lì)手段,引導(dǎo)員工運(yùn)用正確的方法進(jìn)行設(shè)備使用和修護(hù)。上述措施有效的保證了設(shè)備及工具穩(wěn)定運(yùn)行及正常維修使用,為按時(shí)保質(zhì)交車提供了強(qiáng)有力的支持。
六、做到以身作則,以德服人,良性競(jìng)爭(zhēng)
作為領(lǐng)導(dǎo)必需嚴(yán)于律己,以身作則,遇到困難不退縮,迎難而上,做好帶頭人。采用能者上,平者讓,庸者下的用人原則!對(duì)經(jīng)常違反紀(jì)律,不聽從指揮,惡性競(jìng)爭(zhēng),影響公司形象的員工,堅(jiān)決予以辭退。爭(zhēng)取為滿意度和一次性合格率雙提升打造一個(gè)公平公正的良性可持續(xù)發(fā)展的工作環(huán)境。
在20xx年我們將知難奮進(jìn)、開拓進(jìn)取,不斷創(chuàng)新的精神,從點(diǎn)滴小事做起,嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制,內(nèi)強(qiáng)管理,外樹形象,力爭(zhēng)通過(guò)扎實(shí)有效的工作,爭(zhēng)取做得員工與客戶的雙滿意,實(shí)現(xiàn)公司新一年的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)!
工作計(jì)劃 篇3
按照廊坊市交通戰(zhàn)備工作要點(diǎn),~年全市的交通戰(zhàn)備工作要認(rèn)真貫徹新時(shí)期軍事戰(zhàn)略方針和國(guó)家國(guó)防交通工作的法律法規(guī),以軍事斗爭(zhēng)準(zhǔn)備和積極探索高科技條件下局部戰(zhàn)爭(zhēng)交通保障為主線,依托交通發(fā)展,堅(jiān)持平戰(zhàn)結(jié)合、軍民結(jié)合,夯實(shí)基礎(chǔ),開拓創(chuàng)新,努力提高應(yīng)急交通保障能力和綜合反映能力,使我市戰(zhàn)備工作再上新臺(tái)階。
~年主要抓好以下幾項(xiàng)工作:
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)。學(xué)習(xí)交通保障知識(shí),熟悉交通保障方案卷擬制的基本要領(lǐng),精通本職業(yè)務(wù)。6月底前,將通過(guò)答卷形式檢查學(xué)習(xí)效果。全市交通戰(zhàn)備干部要從遵守紀(jì)律做起,從改變精神面貌做起,從增強(qiáng)團(tuán)結(jié)做起,從小事做起,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),做到謀事、干事、成事,努力提高自身素質(zhì)和工作能力。
2、搞好運(yùn)力統(tǒng)計(jì),做好全市運(yùn)力狀況調(diào)查摸底工作。這是切實(shí)貫徹《民用運(yùn)力國(guó)防動(dòng)員條例》的實(shí)際步驟。搞好摸底工作,掌握全市運(yùn)力分布、所屬及車型等基本情況,為今后動(dòng)員打好基矗今年重點(diǎn)對(duì)營(yíng)運(yùn)車輛,以各區(qū)市縣和市直為單位,按客車、貨車、特種車等分類統(tǒng)計(jì)。此項(xiàng)工作10月底前完成。
3、繼續(xù)搞好正規(guī)化建設(shè),搞好資料整理工作,今年重點(diǎn)對(duì)干線公路保障方案進(jìn)行梳理和修改完善,進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建設(shè),充實(shí)交戰(zhàn)辦人員配置,提高工作效率。
4、加強(qiáng)保障隊(duì)伍建設(shè)。(1)搞好保障隊(duì)伍的調(diào)整工作,重點(diǎn)搞好工程保障隊(duì)伍、運(yùn)輸保障隊(duì)伍編隊(duì)人員的調(diào)整充實(shí)。8月底前完成。(2)按照《交通戰(zhàn)備干部訓(xùn)練.和考核大綱》和《交通戰(zhàn)備訓(xùn)練工作指導(dǎo)意見》進(jìn)一步加強(qiáng)交通保障隊(duì)伍建設(shè),根據(jù)應(yīng)急交通保障需要,結(jié)合運(yùn)輸生產(chǎn)、工程施工、搶險(xiǎn)救災(zāi)和軍事行動(dòng)保障,組織保障隊(duì)伍開展搶修、搶建和搶運(yùn)訓(xùn)練,以增強(qiáng)保障隊(duì)伍整體素質(zhì)和保障技能,提高快速反應(yīng)能力和綜合保障能力,不斷適應(yīng)軍事斗爭(zhēng)交通保障的需要。
5、根據(jù)我市實(shí)際,著眼首都防空和安全需要,在與軍事部門溝通的基礎(chǔ)上,確定我市四級(jí)交通重點(diǎn)保障目標(biāo)11月底完成上報(bào)工作。
6、認(rèn)真做好上級(jí)和局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
~年又是一個(gè)發(fā)展機(jī)遇年,要珍惜和發(fā)展環(huán)境,抓住交通發(fā)展的有利時(shí)機(jī),積極貫徹國(guó)防要求,以強(qiáng)烈的使命感、責(zé)任感、緊迫感,以積極上進(jìn)的精神狀態(tài),抓好交通保障工作,為加快“進(jìn)位.追趕促進(jìn)和諧廊坊”發(fā)展,為全市國(guó)防交通建設(shè)做貢獻(xiàn)。
工作計(jì)劃 篇4
一、大力開展面向老弱病殘等弱勢(shì)群體提供社會(huì)救助服務(wù),服務(wù)工作計(jì)劃。
加強(qiáng)城市居民最低生活保障對(duì)象的動(dòng)態(tài)管理,及時(shí)掌握他們的就業(yè)及收入狀況,切實(shí)做到“應(yīng)保盡!保ㄟ^(guò)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系貧困戶、黨員志愿者服務(wù)隊(duì)伍“一助一”等形式,開展助殘和幫扶活動(dòng)。
二、大力開展面向下崗失業(yè)人員提供再就業(yè)服務(wù)。
利用社區(qū)勞動(dòng)保障平臺(tái),對(duì)下崗失業(yè)職工就業(yè)和生活狀況進(jìn)行調(diào)查摸底、建立檔案。通過(guò)提供就業(yè)再就業(yè)咨詢、再就業(yè)培訓(xùn)、就業(yè)崗位信息服務(wù)和社區(qū)益性崗位開發(fā)等,對(duì)就業(yè)困難人員提供針對(duì)性的服務(wù)和援助。
三、大力開展面向社區(qū)居民提供便民利民服務(wù)
。主動(dòng)拓寬服務(wù)領(lǐng)域,義務(wù)為社區(qū)居民提供家政中介服務(wù)。對(duì)個(gè)私商戶和外來(lái)投資者,注重為他們提供經(jīng)營(yíng)上、生活上的便利,為他們創(chuàng)造優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境,工作計(jì)劃《服務(wù)工作計(jì)劃》。
四、大力開展面向轄區(qū)機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位提供社會(huì)化服務(wù)
。加強(qiáng)與轄區(qū)單位的聯(lián)系,認(rèn)真做一些力所能及的事情。我們以轄區(qū)單位和居民為依托,組建了由社區(qū)黨員、老年、青年、婦女社區(qū)志愿者隊(duì)伍,大力開展凈化和美化社區(qū)環(huán)境、社區(qū)文藝匯演、社區(qū)運(yùn)動(dòng)會(huì)、醫(yī)療咨詢義診、為弱勢(shì)群體提供服務(wù)等各項(xiàng)志愿服務(wù)活動(dòng)。
五、大力開展社區(qū)衛(wèi)生和計(jì)劃生育服務(wù)
建立健全以社區(qū)衛(wèi)生和計(jì)劃生育服務(wù)網(wǎng)絡(luò),以婦女、兒童、老年人、慢性病人、殘疾人、貧困居民等為重點(diǎn),為社區(qū)居民提供預(yù)防保健、健康教育、康復(fù)、計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)和一般常風(fēng)病、多發(fā)病、慢性病的診療服務(wù)。同時(shí),為流動(dòng)人口提供優(yōu)質(zhì)計(jì)生服務(wù)
六、大力開展社區(qū)教育工作計(jì)劃,加大文化、教育、體育服務(wù)質(zhì)量
建設(shè)開展社區(qū)居民讀書、閱覽、健身、開展文藝活動(dòng)的場(chǎng)所,調(diào)動(dòng)社區(qū)資源和力量支持開展素質(zhì)教育和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),為青少年健康成長(zhǎng)創(chuàng)造良好的社區(qū)環(huán)境。
七、大力開展社區(qū)安全服務(wù)
深入開展社區(qū)健安全創(chuàng)建活動(dòng),加強(qiáng)社區(qū)警務(wù)室建設(shè),建立人防、物防、技防相結(jié)合的社區(qū)防范機(jī)制和防控網(wǎng)絡(luò),挖掘和利用社區(qū)資源,加強(qiáng)群防群治隊(duì)伍建設(shè),深入開展法制宣傳教育和咨詢服務(wù)活動(dòng)。
工作計(jì)劃 篇5
一、產(chǎn)品質(zhì)量定期監(jiān)督檢驗(yàn)的產(chǎn)品及重點(diǎn)
1、危及人體健康和人身財(cái)產(chǎn)安全的產(chǎn)品;
2、影響國(guó)計(jì)民生的產(chǎn)品;
3、市場(chǎng)熱銷和消費(fèi)者反映問(wèn)題較多的產(chǎn)品;
4、實(shí)施生產(chǎn)許可證的產(chǎn)品。
檢驗(yàn)的重點(diǎn)是:中小型企業(yè),鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),個(gè)體(私營(yíng))企業(yè)和近年來(lái)監(jiān)督檢查中出現(xiàn)不合格的企業(yè)。
二、檢驗(yàn)依據(jù)
1、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn);2、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn);3、地方標(biāo)準(zhǔn);4、經(jīng)備案的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
三、承檢單位
質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督檢測(cè)中心,國(guó)家耐火材料檢測(cè)站,市檢測(cè)中心,省質(zhì)檢所等法定機(jī)構(gòu)。
四、具體抽樣工作有市檢測(cè)中心負(fù)責(zé)
要嚴(yán)格依照抽樣的程序和規(guī)定進(jìn)行,確保樣品的代表性,需送以上規(guī)定部門檢驗(yàn)的,要及時(shí)送檢,并將檢驗(yàn)報(bào)告反饋被檢單位確認(rèn),確保全年定檢計(jì)劃的順利完成。
五、市檢測(cè)中心要在對(duì)企業(yè)普查的基礎(chǔ)上,不斷擴(kuò)大監(jiān)督覆蓋面
定檢覆蓋率要不低于95%。通過(guò)嚴(yán)格監(jiān)督,提高產(chǎn)品質(zhì)量,提升產(chǎn)品品位,擴(kuò)大市場(chǎng)占有率和產(chǎn)銷率,為質(zhì)量立市多做貢獻(xiàn)。
六、各承檢單位應(yīng)嚴(yán)格依照計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)督檢查,為確保檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的“三性”
抽樣人員應(yīng)持由市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局下達(dá)的《計(jì)劃》文件及其它必要證件進(jìn)行抽樣,不準(zhǔn)重復(fù)抽樣(不合格產(chǎn)品跟蹤檢查、整改、復(fù)查除外),若在規(guī)定周期內(nèi)已被國(guó)家或省、市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局安排檢查的,企業(yè)應(yīng)出示相應(yīng)的證明材料(抽樣單或檢驗(yàn)報(bào)告),承檢單位不再進(jìn)行抽樣。
七、國(guó)家免檢產(chǎn)品
國(guó)家520戶重點(diǎn)企業(yè)中我市企業(yè)的產(chǎn)品和銷售的商品,獲得省重點(diǎn)保護(hù)產(chǎn)品和市重點(diǎn)服務(wù)企業(yè)產(chǎn)品,在有效期內(nèi)(企業(yè)憑有效證明)承檢單位不在進(jìn)行抽樣檢查。
八、抽樣數(shù)量必須符合標(biāo)準(zhǔn)要求
檢驗(yàn)后的樣品除合理消耗部分外,在留樣期滿后按有關(guān)規(guī)定返還被檢單位,不得隨意處理。
工作計(jì)劃 篇6
一、工作內(nèi)容:
1、新樣、客樣的成本報(bào)價(jià)工作。
。1)負(fù)責(zé)對(duì)公司開發(fā)的新樣、客樣的白坯段的工時(shí)及物料報(bào)價(jià)工作。在樣品完成后認(rèn)真及時(shí)的做好各工序報(bào)價(jià)資料,并給文員輸入ERP系統(tǒng)。
。2)圖片詢價(jià):按客人提供的尺寸和要求,參照我司類似產(chǎn)品做出預(yù)估工時(shí)及物料,報(bào)工程部經(jīng)理審核。(圖片報(bào)價(jià)可比實(shí)際稍高5~10%。)
2、生產(chǎn)成本數(shù)據(jù)表的制訂工作業(yè)務(wù)訂單下達(dá)后,在第一時(shí)間內(nèi)合理的制訂白坯段的工時(shí)及物料的成本計(jì)劃。并及時(shí)下達(dá)成本數(shù)據(jù)表提供給生產(chǎn)部門。
3、成本跟蹤、測(cè)試工作。
。1)數(shù)據(jù)表下達(dá)車間后及時(shí)跟蹤,對(duì)工價(jià)、材料有誤差的進(jìn)行測(cè)試并修改后下達(dá)到車間。
。2)對(duì)坯體生產(chǎn)線上產(chǎn)生的所有異常事故跟蹤分析、上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)處理,并對(duì)返工費(fèi)用進(jìn)行成本核算、匯總分析。
4、成本匯總分析工作。
訂單下線后,根據(jù)生產(chǎn)的實(shí)際情況進(jìn)行成本匯總分析工作,不合理的數(shù)據(jù)及時(shí)在數(shù)據(jù)庫(kù)中修改,查找影響成本升降的原因,制訂進(jìn)一步降低成本的計(jì)劃。
5、完成上級(jí)安排的臨時(shí)性工作。
二、承擔(dān)責(zé)任
1、承擔(dān)訂單下達(dá)不及時(shí)造成的責(zé)任。
2、承擔(dān)錯(cuò)計(jì)劃、漏計(jì)劃造成損失的責(zé)任。
3、承擔(dān)異常問(wèn)題不落實(shí)解決造成的責(zé)任。
4、承擔(dān)工作不協(xié)調(diào)、造成高成本、低成本損失的責(zé)任。
三、落實(shí)處理
1、因工作不稱職、失職等責(zé)任由直接領(lǐng)導(dǎo)處理。
2、違反公司相關(guān)規(guī)定由公司人事行政部處理。
3、因工作失職造成其它部門的異常事故由公司按索賠處理規(guī)定統(tǒng)一處理。
工作計(jì)劃 篇7
一、指導(dǎo)思想
實(shí)行校務(wù)公開,有利于促進(jìn)我校干部的勤政廉潔,密切黨群關(guān)系,保持學(xué)校的穩(wěn)定;有利于加強(qiáng)我校的凝聚力工程建設(shè)和教師隊(duì)伍建設(shè);有利于構(gòu)建校內(nèi)外對(duì)我校工作的監(jiān)督機(jī)制,促進(jìn)社會(huì)各界對(duì)我校工作的關(guān)心和支持。
二、工作目標(biāo)
根據(jù)市教育局校務(wù)公開工作有關(guān)要求,結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況,今年突出抓好以下幾個(gè)方面的工作:
1.抓鞏固。通過(guò)實(shí)施校務(wù)公開工作實(shí)施意見,進(jìn)一步規(guī)范公開內(nèi)容、拓展公開形式、完善公開程序、健全公開制度、鞏固成果。
2.抓重點(diǎn)。即圍繞學(xué)校的中心工作,有針對(duì)性地解決教職工和社會(huì)所關(guān)注的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題,及時(shí)處理好群眾意見的辦理和反饋,并取得實(shí)效。
3.抓深化。針對(duì)校務(wù)公開評(píng)估檢查中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié),抓好整改,推動(dòng)校務(wù)公開實(shí)現(xiàn)點(diǎn)上深化,把校務(wù)公開工作上升為學(xué)校管理的基本制度和工作方式。
4.抓實(shí)效。切實(shí)把校務(wù)公開工作與黨風(fēng)廉政建設(shè)、規(guī)范學(xué)校管理、行風(fēng)建設(shè)結(jié)合起來(lái),與治理教育亂收費(fèi)工作結(jié)合起來(lái)。
三、基本原則
1.堅(jiān)持依法公開的原則。實(shí)行校務(wù)公開要依據(jù)教育法律、法規(guī)、有關(guān)政策規(guī)定和學(xué)校的有關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行公開。
2.堅(jiān)持民主集中制原則。實(shí)行校務(wù)公開,一方面要積極組織引導(dǎo)教職工依法行使民主管理、民主監(jiān)督的權(quán)利,另一方面要保證行政領(lǐng)導(dǎo)和職能部門依法行使管理的職能和權(quán)力,保證民主基礎(chǔ)上的政令暢通。
3.堅(jiān)持真實(shí)公開的原則。校務(wù)公開的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確真實(shí)可信,辦事結(jié)果應(yīng)當(dāng)公平公正。
4.堅(jiān)持實(shí)事求是的原則。實(shí)行校務(wù)公開要從實(shí)際出發(fā),突出重點(diǎn),講求實(shí)效,不搞花架子,不搞形式主義。
5.堅(jiān)持穩(wěn)定的原則。實(shí)行校務(wù)公開既要積極又要穩(wěn)妥,要以保證學(xué)校穩(wěn)定為前提,根據(jù)不同情況,分層面,分時(shí)機(jī),按程序公開。
6.堅(jiān)持簡(jiǎn)便易行、方便群眾監(jiān)督的原則。實(shí)行校務(wù)公開應(yīng)采取靈活多樣的方式,要方便群眾辦事,便于群眾知情,有利于群眾行使監(jiān)督權(quán)。
四、 主要內(nèi)容:
圍繞學(xué)校工作重點(diǎn)、難點(diǎn)和師生員工關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題,根據(jù)不同的內(nèi)容在不同的范圍內(nèi)向師生員工公開。
(一)重要事項(xiàng):
1.上級(jí)有關(guān)教育教學(xué)與改革重要決定;
2.本校黨政班子、教代會(huì)等作出的重要工作計(jì)劃、決定等。
(二)師生利益方面:
1.學(xué)生評(píng)優(yōu)評(píng)先:優(yōu)秀學(xué)生干部的評(píng)選條件、名額分配、評(píng)選程序等。
2.教職工切身利益方面包括職稱晉級(jí)、教職工年度業(yè)務(wù)考核的.結(jié)果、教職工評(píng)優(yōu)評(píng)先、計(jì)劃生育等方面。
(三)學(xué)校財(cái)務(wù)管理方面:
l.學(xué)校收費(fèi)情況:學(xué)校各類收費(fèi)的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)。
2.學(xué)校財(cái)務(wù)情況:財(cái)政撥款,政府劃撥的城鄉(xiāng)教育費(fèi)附加,社會(huì)捐資,獎(jiǎng)學(xué)獎(jiǎng)教資金,職工工資、福利,公務(wù)費(fèi),修繕費(fèi),購(gòu)置費(fèi)等,代辦費(fèi)收支。
3.學(xué);üこ痰脑O(shè)計(jì)方案、招投標(biāo)、質(zhì)量監(jiān)察等相關(guān)事項(xiàng)的公開。
4.學(xué)校財(cái)務(wù)開支情況:學(xué)校把代辦費(fèi)、雜費(fèi)、旅差費(fèi)、接待費(fèi)等開支情況在校務(wù)公開欄公開。
。ㄋ模┝ㄔO(shè):
辦公室電話費(fèi)用,外出學(xué)習(xí)考察費(fèi)用,大宗物資采購(gòu)事項(xiàng)和學(xué);ㄕ型稑(biāo)情況,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔自律情況。
(五)推行“點(diǎn)題公開”。推動(dòng)學(xué)校普遍推行“點(diǎn)題公開”的做法,及時(shí)公開群眾要求公開的項(xiàng)目,及時(shí)反饋群眾提出的問(wèn)題,做到真公開、全公開、常公開。使公開內(nèi)容更加貼近廣大群眾和全體教職工的工作生活實(shí)際。
(六)其它應(yīng)公開的項(xiàng)目及內(nèi)容。
五、主要形式:
1.充分發(fā)揮教代會(huì)的基本載體和主渠道作用,定期召開教職工代表大會(huì)。每學(xué)期末或下學(xué)期初向教職工通報(bào)一次校務(wù)公開情況,接受廣大教職工監(jiān)督。
2.設(shè)立永久性公開欄,設(shè)在便于師生和廣大群眾監(jiān)督的醒目位置,旁邊設(shè)立舉報(bào)意見箱,公布學(xué)校和主管部門的監(jiān)督投訴電話。
3.要積極利用校內(nèi)廣播、校園網(wǎng)、校訊等媒體,進(jìn)行廣泛宣傳。
4.設(shè)立校長(zhǎng)信箱。
六、基本程序:
1.認(rèn)真確定校務(wù)公開的內(nèi)容。在廣泛征求師生和群眾、學(xué)生家長(zhǎng)意見的基礎(chǔ)上,將要公開的內(nèi)容下達(dá)各有關(guān)部門如實(shí)填報(bào)后,經(jīng)校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組討論通過(guò),由主要領(lǐng)導(dǎo)簽字后公布。
2.每次公開后,學(xué)校將及時(shí)收集教職工和廣大群眾對(duì)校務(wù)公開的意見與群眾提出的疑問(wèn)和要求,并及時(shí)答復(fù),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。
3.整改后將結(jié)果再次公布,并征求群眾意見。
4.將每次公開的有關(guān)資料存檔,專人管理校務(wù)公開工作實(shí)施情況。
工作計(jì)劃 篇8
為了進(jìn)一步引導(dǎo)廣大干部職工增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感,樹立“以民為本、為民解困、為民服務(wù)”的民政理念,現(xiàn)就20xx年人才工作提出如下計(jì)劃:
1.全面加強(qiáng)中層干部隊(duì)伍建設(shè)。通過(guò)輪崗、培訓(xùn)、交流及每月一次的局務(wù)會(huì)議等形式,加大力度,努力提高中層干部的政治敏銳性和工作責(zé)任性,把中層干部培養(yǎng)成理論水平高、業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng)、動(dòng)手能力強(qiáng)的民政骨干力量。
2.積極推進(jìn)“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”建設(shè)。充分利用局務(wù)會(huì)議、業(yè)務(wù)會(huì)議、機(jī)關(guān)日學(xué)習(xí)等制度,加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部民政綜合業(yè)務(wù)、法律法規(guī)、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)工作理論等方面的學(xué)習(xí),努力做到形式多樣,內(nèi)容豐富,進(jìn)一步提高學(xué)習(xí)實(shí)際效果。鼓勵(lì)干部職工參加自考和電大、黨校等在職學(xué)習(xí),獲取新的知識(shí),提升學(xué)歷?茖W(xué)合理安排計(jì)算機(jī)、普通話、法律等各類培訓(xùn),努力提高教育培訓(xùn)成效。
3.注重后備干部的培養(yǎng)和使用。加強(qiáng)對(duì)年輕后備人才的培訓(xùn)和教育工作。把符合條件的年輕干部,作為后備干部進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)。提供一些比較關(guān)鍵、重要的崗位,鍛煉年輕干部。建立有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、施展才華的選人用人機(jī)制,把為民、務(wù)實(shí)、清廉的好干部,選拔到合適的領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)。
4.進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)民政局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)民政工作人員的管理,采取業(yè)務(wù)培訓(xùn)、以會(huì)帶訓(xùn)等多種形式,努力提高業(yè)務(wù)工作水平。對(duì)其中業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工作業(yè)績(jī)突出、群眾公認(rèn)度高的優(yōu)秀人員,予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
5.創(chuàng)造良好的人才工作環(huán)境。局黨組堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向,從實(shí)績(jī)看德才、憑德才用干部,做到以人為本,處事公道,真正為每一位有真才實(shí)學(xué)者提供施展才華的空間。重視人才服務(wù)體系建設(shè),進(jìn)一步完善考核辦法,努力維護(hù)民政工作人員的合法權(quán)益。
工作計(jì)劃 篇9
團(tuán)委是任何性質(zhì)的任何團(tuán)體都必不可少的一個(gè)組織。我們宣傳部作為團(tuán)委的下設(shè)部門之一,一直是系里師生聯(lián)系與交流的平臺(tái),起著上傳下達(dá)的過(guò)渡作用。既服務(wù)于我系,又促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展,為校園營(yíng)造了積極,良好的活動(dòng)氛圍。本學(xué)年末,我部集合眾成員之力量,對(duì)XX年部里的各項(xiàng)工作進(jìn)行了一番整體的概括和深刻的總結(jié),并對(duì)XX年的工作制定了總體方向和初步方案的規(guī)劃。
在09學(xué)年的“十`一”長(zhǎng)假之后,為給我部注入新生力量,特面向廣大09級(jí)新生舉辦了大型的納新面試活動(dòng)。我部高度重視和大力推動(dòng)此項(xiàng)活動(dòng)。經(jīng)過(guò)嚴(yán)格把關(guān),層層篩選以及綜合評(píng)審,我部順利納入2名新成員。這是以部里的需要為導(dǎo)向而選拔出的合適人選,更好地滿足了我部的發(fā)展需求,促進(jìn)我部開展工作,使我部發(fā)展壯大,并更加充滿生機(jī)與活力。同時(shí),本次納新大會(huì)也給了每一位應(yīng)試者一個(gè)更廣闊的展示空間,使其找到發(fā)揮自己潛能的舞臺(tái),完善和提升自身。
在十一月初,經(jīng)過(guò)前期縝密地前期籌備工作,我部如火如荼地開展了團(tuán)委最具傳統(tǒng)性和特色性的工作項(xiàng)目——一年一度的黨團(tuán)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。此活動(dòng)影響范圍廣,涉及我系各個(gè)班級(jí)。在以班為單位開展的黨團(tuán)知識(shí)競(jìng)賽中,考題側(cè)重于對(duì)黨團(tuán)的基本知識(shí)的考核,知識(shí)點(diǎn)覆蓋范圍廣,集常識(shí)和能力于一體,考察同學(xué)在黨團(tuán)知識(shí)方面的綜合實(shí)力。經(jīng)初賽從班級(jí)中推優(yōu)的選手在進(jìn)入到我系的決賽中,我們?cè)O(shè)定的題目更具政治性色彩,需要選手具備一定的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí),考察選手黨團(tuán)知識(shí)的累積度,以及現(xiàn)場(chǎng)的反應(yīng)能力和應(yīng)變能力。本活動(dòng)旨在使學(xué)生進(jìn)一步認(rèn)識(shí)現(xiàn)實(shí)生活中的政治現(xiàn)象,獲得相關(guān)的知識(shí),提升參與政治生活的素養(yǎng)和能力,增強(qiáng)公民意識(shí)和國(guó)家觀念。而且,在比賽中增進(jìn)了學(xué)生之間的團(tuán)結(jié)與協(xié)作,在娛樂(lè)中充實(shí)了學(xué)生的黨團(tuán)知識(shí)。即增長(zhǎng)了見聞,也豐富了課余生活。
在11月12日~12月2日為期三周的時(shí)間里,我部協(xié)助組織部開展了本學(xué)年的首期黨課。眾所周知,每期黨課都會(huì)受到我系及院此 資 料 的高度關(guān)注和大力支持。為此,我部在黨課的開課典禮和結(jié)業(yè)儀式中,積極負(fù)責(zé)好宣傳活動(dòng),及時(shí)上傳有關(guān)黨課活動(dòng)的圖片和文章,使我系師生更快,更多,更好地了解到黨課進(jìn)程的最新動(dòng)態(tài)。
在XX年的工作中,我部除延續(xù)上一年的工作路線之外,會(huì)在部?jī)?nèi)進(jìn)行一定的整合。定期召開工作例會(huì),以便及時(shí)查漏補(bǔ)缺。在每項(xiàng)工作之前擬定一份工作計(jì)劃,工作完畢上交一份工作匯報(bào)。同時(shí),還要明確本部門承上啟下的工作定位,在此基礎(chǔ)上完善我部各項(xiàng)管理及工作制度,達(dá)到我部規(guī)范化,優(yōu)質(zhì)化,服務(wù)化的工作目標(biāo),以滿足師生的需求和服務(wù)為工作宗旨,體現(xiàn)我部更多,更大的價(jià)值。并且明細(xì)部里每位成員的職能分工,根據(jù)我部的工作性質(zhì)及任務(wù)需要,設(shè)置文編,美編,攝影,排版等相應(yīng)職務(wù),使工作更加細(xì)致化和專業(yè)化。
考慮創(chuàng)辦團(tuán)委的博客。團(tuán)委的博客應(yīng)特色鮮明,即帶有強(qiáng)烈的政治色彩?煽谴罅空位顒(dòng)的信息,如:各級(jí)人民代表大會(huì)舉行會(huì)議,各國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人互訪,公民評(píng)議政府的工作------使師生進(jìn)一步了解我們的政治生活,更加關(guān)心國(guó)家的前途和命運(yùn),了解中國(guó)在世界上的地位和責(zé)任。使我們的博客起到新聞報(bào)紙摘要的作用。為增強(qiáng)博客的趣味性和可讀性,還可增添一些介紹紅色經(jīng)典歌曲及影視作品版塊。同時(shí)要及時(shí)更新網(wǎng)上的圖片和文章,注意時(shí)效性和有效性。
除開展黨團(tuán)知識(shí)競(jìng)賽和黨課兩項(xiàng)傳統(tǒng)活動(dòng),在主客觀允許的條件下,可舉辦紅色故事的詩(shī)歌朗誦比賽,紅色歌曲的演唱比賽,紅色影視作品的表演比賽。既有趣味性,又符合團(tuán)委性質(zhì)。此外,還可在有關(guān)紀(jì)念日,開展相應(yīng)主題的征文比賽活動(dòng)或舉辦相應(yīng)歷史主題的講座活動(dòng)。
總之,我部會(huì)在新學(xué)期作好籌備工作,使我系師生感受到我部無(wú)限蓬勃的生命力和蒸蒸日上的強(qiáng)勁勢(shì)頭,這會(huì)是我們工作的出發(fā)點(diǎn),動(dòng)力和奮斗目標(biāo)。誠(chéng)然,這些計(jì)劃只是一些初步設(shè)想,但我們會(huì)付諸行動(dòng),邁向更高的臺(tái)階。相信我們宣傳部會(huì)越走越遠(yuǎn),越走越好。-
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