【必備】工作計(jì)劃三篇
時(shí)光飛逝,時(shí)間在慢慢推演,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),讓我們對(duì)今后的工作做個(gè)計(jì)劃吧。做好工作計(jì)劃可是讓你提高工作效率的方法喔!下面是小編為大家整理的工作計(jì)劃3篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
工作計(jì)劃 篇1
作為計(jì)科4班的文藝委員,我會(huì)在以下幾方面做好我的本職工作:
1. 積極組織各項(xiàng)文娛活動(dòng),調(diào)動(dòng)同學(xué)們的積極性;
2. 主動(dòng)了解全班同學(xué)的興趣,愛好,特長,從中發(fā)現(xiàn)人才并
培養(yǎng)他們成為班級(jí)或?qū)W校文藝骨干;
3. 為各種文藝演出出準(zhǔn)備節(jié)目,組織好本班同學(xué)積極排練;
4. 積極與學(xué)生會(huì)文藝部溝通,完成文藝部下達(dá)的各項(xiàng)演出任務(wù);
5. 在完成本職工作的同時(shí),協(xié)助其他班委做好其他班級(jí)工作;
6. 根據(jù)本班的特點(diǎn)并貫徹上級(jí)有關(guān)組織精神積極開展各種
文藝活動(dòng),豐富同學(xué)們的業(yè)余文化生活。
最后,希望大家都能將自己的文藝特長發(fā)揮出來。雖然每次的文藝活動(dòng)只是一個(gè)小舞臺(tái),但是我希望同學(xué)們能珍惜這個(gè)小舞臺(tái),這個(gè)小舞臺(tái)是同學(xué)們通往大舞臺(tái)的一個(gè)橋梁。我想一個(gè)有文藝特長的人是受社會(huì)青睞的。
以上就是我的工作計(jì)劃,希望同學(xué)們監(jiān)督我,也希望同學(xué)們支持我的工作。謝謝!
工作計(jì)劃 篇2
一、確立班群眾的奮斗目標(biāo)
班群眾的共同奮斗目標(biāo),是班群眾的理想和前進(jìn)的方向,班群眾如果沒有共同追求的奮斗目標(biāo),就會(huì)失去前進(jìn)的動(dòng)力。所以,一個(gè)良好的班群眾就應(yīng)有一個(gè)群眾的奮斗目標(biāo),這個(gè)目標(biāo)應(yīng)是遠(yuǎn)期、中期、近期目標(biāo)的結(jié)合,逐步實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程會(huì)產(chǎn)生梯次激勵(lì)效應(yīng),構(gòu)成強(qiáng)大的班級(jí)凝聚力。作為班級(jí)組織者的班主任應(yīng)結(jié)合本班學(xué)生思想、學(xué)習(xí)、生活實(shí)際,制定出本班的奮斗目標(biāo)。在實(shí)現(xiàn)班群眾奮斗目標(biāo)的過程中,要充分發(fā)揮群眾每個(gè)成員的用心性,使實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程成為教育與自我教育的'過程,每一群眾目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),都是全體成員共同努力的結(jié)果,要讓他們分享群眾的歡樂和幸福,從而構(gòu)成群眾的榮譽(yù)感和職責(zé)感。本班內(nèi)的學(xué)生部分是差生。這些學(xué)生表現(xiàn)出散漫的特點(diǎn)。部分學(xué)生上課不專心聽,下課追打,作業(yè)不交、衛(wèi)生不做,毫無群眾榮譽(yù)感可言。究其原因,大都是破罐破摔,沒有學(xué)習(xí)目標(biāo),對(duì)自己缺乏信心。針對(duì)此狀況,應(yīng)找同學(xué)多談心,及時(shí)發(fā)現(xiàn)他們身上的閃光點(diǎn),讓他們以此為起點(diǎn),邁好小學(xué)的第一步,確定第一個(gè)目標(biāo),塑造一個(gè)新的我。讓每一個(gè)學(xué)生都產(chǎn)生強(qiáng)烈的群眾榮譽(yù)感,爭(zhēng)做禮貌班級(jí)。
二、培養(yǎng)正確輿論和良好的班風(fēng)
一個(gè)良好的班群眾要構(gòu)成正確的輿論和良好的班風(fēng)去影響、制約每個(gè)學(xué)生的心理,規(guī)范每個(gè)學(xué)生的行為。正確的輿論是一種巨大的教育力量,對(duì)班級(jí)每個(gè)成員都有約束、感染、熏陶、激勵(lì)的作用。在扶正壓邪,獎(jiǎng)善惡的過程中,輿論具有行政命令和規(guī)章制度所不可代替的特殊作用。因此,班內(nèi)要注意培養(yǎng)正確的群眾輿論,善于引導(dǎo)學(xué)生對(duì)班級(jí)生活中一些現(xiàn)象進(jìn)行議論、評(píng)價(jià),構(gòu)成“好人好事人人夸,不良現(xiàn)象人人抓”的風(fēng)氣。部分學(xué)生放學(xué)后窗戶沒關(guān)就走了,大白天管燈開著卻不以為然,等等。針對(duì)這種狀況,應(yīng)組織學(xué)生開展《勿以善小而不為,勿以惡小而為之》的班會(huì),列舉同學(xué)身邊發(fā)生的小事造成的危害,最后得出結(jié)論:“千里之行、始于足下;千里之堤,潰于蟻穴”、“一屋不掃,何以掃天下”。有了正確的輿論和良好的班風(fēng),將會(huì)無形的支配群眾成員的行為和群眾生活,是一種潛移默化的教育力量。
三、實(shí)行班級(jí)管理民主化、細(xì)致化
有句話說:“抓在細(xì)微處,落在實(shí)效中”,班主任工作只有細(xì)致入微,才能使班級(jí)管理見成效,而在細(xì)致管理基礎(chǔ)上還應(yīng)充分發(fā)揮民主。班主任要有意識(shí)的讓學(xué)生參與管理,創(chuàng)設(shè)各種表現(xiàn)機(jī)會(huì),充分調(diào)動(dòng)全班每個(gè)同學(xué)的用心性,構(gòu)成民主管理氣氛使學(xué)生自我表現(xiàn)心理得到滿足,民主意識(shí)得到培養(yǎng),管理潛力得到增強(qiáng)。應(yīng)在班內(nèi)實(shí)行“分級(jí)管理制”。一級(jí)管理:六名班委,負(fù)責(zé)全班各大項(xiàng)工作的監(jiān)督總結(jié)。二級(jí)管理:大組長,分管各組的學(xué)習(xí)和衛(wèi)生。三級(jí)管理:科代表,負(fù)責(zé)各學(xué)科的學(xué)習(xí)狀況,及時(shí)輔助任課教師的工作。四級(jí)管理:小組長,負(fù)責(zé)班內(nèi)各項(xiàng)小范圍工作。把班內(nèi)大小而瑣碎的工作分配到個(gè)人,使每個(gè)人都是官,都是班內(nèi)小主人,將起到了良好的民主激勵(lì)效應(yīng)。
四、發(fā)揮班委會(huì)和骨干的核心力量
一個(gè)良好的班群眾,務(wù)必?fù)碛幸慌鷪F(tuán)結(jié)在班主任周圍的用心分子,組成班群眾的核心,有了這個(gè)核心,才能帶動(dòng)全班同學(xué)去努力實(shí)現(xiàn)群眾目標(biāo)。在上一點(diǎn)中提到的一級(jí)管理人員即為班內(nèi)核心力量,他們分別負(fù)責(zé)其它級(jí)別的各項(xiàng)工作,如“學(xué)習(xí)委員”負(fù)責(zé)指導(dǎo)總結(jié)“科代表的工作”“勞動(dòng)委員負(fù)責(zé)指導(dǎo)督促職責(zé)長的工作等。
五、開展各種有好處的教育活動(dòng)。
群眾活動(dòng)能發(fā)揮娛樂、導(dǎo)向、育人的功能,本期將用心組織學(xué)生參與學(xué)校各項(xiàng)有好處的活動(dòng),在活動(dòng)中,促進(jìn)學(xué)生相互關(guān)心,尊重理解和協(xié)作的關(guān)系。“寓教育于活動(dòng)中”對(duì)實(shí)現(xiàn)班群眾的共同目標(biāo)對(duì)每一個(gè)人的健康成長都是行之有效的。教育活動(dòng)根據(jù)小學(xué)低年級(jí)學(xué)生的特點(diǎn)和學(xué)校安排來確定。
六、大力加強(qiáng)安全教育
安全對(duì)于每一個(gè)人來說都是十分重要的,作為教師來說關(guān)注學(xué)生的安全尤為重要。應(yīng)充分利用班隊(duì)課和每一天的放學(xué)時(shí)間加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育,大力提高每位學(xué)生的安全意識(shí),堅(jiān)持天天講、時(shí)時(shí)講,使安全深入每位學(xué)生的心里。平時(shí)發(fā)現(xiàn)學(xué)生有不安全隱患,應(yīng)及時(shí)的制止和加以指正,確保學(xué)生不發(fā)生任何安全事故。完善好班級(jí)安全管理措施,并向家長和學(xué)生說明。多開展家訪工作,爭(zhēng)取家長對(duì)學(xué)校工作的配合。對(duì)于班上少部分調(diào)皮學(xué)生,更要多花些精力在他們身上,幫忙他們端正言行,樹立崇高理想。同時(shí),認(rèn)真填寫“班務(wù)工作記載”,做好各項(xiàng)資料的填寫工作。
工作計(jì)劃 篇3
一、總體思路:
20xx年,我街道將按照市委市政府工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)和開放提升兩大行動(dòng)要求,繼續(xù)貫徹“走出去,請(qǐng)進(jìn)來”的戰(zhàn)略部署,著重宣傳“最佳投資鄉(xiāng)鎮(zhèn)二十強(qiáng)”,積極參加各類推介會(huì),利用各類信息渠道,充分發(fā)揮兼職招商員的作用,通過各類社會(huì)人員和機(jī)構(gòu)牽線搭橋來招大招強(qiáng);將繼續(xù)強(qiáng)化招商引資政策,拓展項(xiàng)目落戶空間,以簡化新企業(yè)入駐手續(xù)等服務(wù)為依托,面向多產(chǎn)業(yè)招商,引進(jìn)一批帶動(dòng)性強(qiáng)的優(yōu)質(zhì)企業(yè),促進(jìn)工貿(mào)產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步融合,為下一輪經(jīng)濟(jì)發(fā)展打下扎實(shí)基礎(chǔ),保障街道工貿(mào)經(jīng)濟(jì)健康較快發(fā)展。
二、工作措施:
。ㄒ唬⒓蹍^(qū)塊,盤活存量
繼續(xù)把好審批關(guān),做好引進(jìn)關(guān),堅(jiān)持發(fā)展關(guān)。注重引進(jìn)電子通訊、生物醫(yī)藥、新材料等新興產(chǎn)業(yè)以及與西塢四大特色產(chǎn)業(yè)相關(guān)聯(lián)的大中型企業(yè)。利用這次20xx年土地利用總體規(guī)劃修編的機(jī)會(huì),順應(yīng)城市化建設(shè)總體規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)布局要求,采取“騰籠換鳥”形式,加快推動(dòng)我街道傳統(tǒng)工業(yè)集約集聚發(fā)展,放大“總部經(jīng)濟(jì)”效應(yīng)。通過及時(shí)更新轄區(qū)內(nèi)閑置土地和閑置廠房的相關(guān)數(shù)據(jù),高效地為有意入駐的企業(yè)提供信息服務(wù)。
。ǘ、加大宣傳,注重推介
通過編制招商引資重點(diǎn)項(xiàng)目庫、刊登項(xiàng)目公開招選公告,組織參與各種大型招商活動(dòng)等形式,積極搭建各類宣傳平臺(tái),不斷拓寬招商引資渠道和領(lǐng)域。大力宣傳街道“首屆浙江最佳投資鄉(xiāng)鎮(zhèn)二十強(qiáng)”的榮譽(yù),充分發(fā)揮好兼職招商員、招商顧問以及專業(yè)中介機(jī)構(gòu)的作用,調(diào)動(dòng)社會(huì)能量,促進(jìn)以商引商。以尚橋物流、工業(yè)區(qū)為突破口,積極實(shí)施“走出去,請(qǐng)進(jìn)來”戰(zhàn)略,推動(dòng)區(qū)域合作,樹立品牌形象,在與周邊區(qū)域聯(lián)動(dòng)發(fā)展中拓展園區(qū)發(fā)展空間。
。ㄈ、強(qiáng)化服務(wù),優(yōu)化環(huán)境
從軟環(huán)境和硬環(huán)境同時(shí)入手,著重在制度上完善各類鼓勵(lì)政策,激發(fā)社會(huì)各界投資企業(yè)的積極性;在項(xiàng)目審批上減少辦事環(huán)節(jié)、簡化辦事程序、提高辦事效率;在服務(wù)上實(shí)行項(xiàng)目跟蹤服務(wù)、代辦服務(wù)等優(yōu)質(zhì)服務(wù)措施,切實(shí)提高招商引資服務(wù)水平,鞏固招商引資效果。
(四)發(fā)展商貿(mào),開發(fā)旅游
根據(jù)街道“三區(qū)三產(chǎn)業(yè)”發(fā)展計(jì)劃,將逐步減小西塢老鎮(zhèn)的人口密度,通過修復(fù)一批古建筑,挖掘文化內(nèi)涵,充分利用“盤龍?zhí)焙汀爸袊鴬W運(yùn)之父”王正廷的名氣,吸引各地游客來西塢休閑旅游,加快“水鄉(xiāng)古鎮(zhèn)”生態(tài)旅游區(qū)塊建設(shè);啟動(dòng)力邦區(qū)域商貿(mào)開發(fā)項(xiàng)目,建好力邦商貿(mào)中心,計(jì)劃將在20xx年內(nèi),利用力邦東面18畝土地建設(shè)商貿(mào)項(xiàng)目,收購部分沿街(路)臺(tái)商企業(yè)、逐步形成商業(yè)一條街,推進(jìn)服務(wù)區(qū)塊建設(shè),促進(jìn)街道核心圈的第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
三、已簽約但尚未辦理工商登記的項(xiàng)目:
1、醫(yī)藥市場(chǎng)
該項(xiàng)目由浙江天星實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司投資,規(guī)劃占地105畝,總投資2.5億,項(xiàng)目分二期建設(shè),總建筑面積約7萬平方米。建成后將成為長三角地區(qū)最大的綜合性醫(yī)藥物流集散中心之一,吸納全國范圍內(nèi)醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)和醫(yī)藥生產(chǎn)廠家入駐,預(yù)計(jì)經(jīng)營初期年銷售額可達(dá)8億元,以后每年按30%的速度遞增,為當(dāng)?shù)貙?shí)現(xiàn)稅收0.2億元,并以每年20%的速度遞增。
2、鋼材市場(chǎng)
該項(xiàng)目由寧波市磊澤物資有限公司投資,項(xiàng)目規(guī)劃用地67畝,總投資8000萬元,分二期實(shí)施,規(guī)劃建筑面積40100平方米,市場(chǎng)計(jì)劃吸引100家以上商戶入駐,建成后將是奉化第一個(gè)鋼材和有色金屬的鐵路公路中轉(zhuǎn)物流中心,預(yù)計(jì)鋼材和有色金屬年交易量將超過80萬噸,交易額超過35億元,預(yù)計(jì)年利潤2280萬元,年上繳稅收1000萬元。
四、尚在洽談中的項(xiàng)目:
1、海螺塑鋼型材有限公司。該企業(yè)原來位于寧波科技園區(qū),因?yàn)楫?dāng)?shù)責(zé)o法滿足其擴(kuò)產(chǎn)需要,所以計(jì)劃搬遷至奉化發(fā)展。該項(xiàng)目計(jì)劃總投資1億元,年銷售5億元,擬用地100畝。
2、浙商聯(lián)合三農(nóng)發(fā)展服務(wù)有限公司的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)項(xiàng)目,擬用地面積50畝,投資1億元。
3、奉化國際紡織原輔料交易中心項(xiàng)目。該項(xiàng)目計(jì)劃占地150畝,總投資額2.66億元,預(yù)計(jì)正式營業(yè)后第一年的年銷售額可達(dá)10億元,兩三年后達(dá)到30億元。
4、寧波中空物流有限公司。該項(xiàng)目計(jì)劃配備六十余輛營運(yùn)車、服務(wù)人員上百人,將建立大型倉庫、露天場(chǎng)地、網(wǎng)絡(luò)調(diào)度、管理辦公室等,總占地53畝,計(jì)劃總投資5240萬元。
下步我街道將以更加昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài),調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的積極因素,發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的工作作風(fēng),進(jìn)一步拓寬服務(wù)范圍,努力提高服務(wù)水平和工作效率,爭(zhēng)取吸引更多的優(yōu)質(zhì)企業(yè)落戶西塢。
西塢街道辦事處
二○XX年二月二十五日