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優(yōu)秀學(xué)校的工作計劃

時間:2021-02-22 16:21:20 工作計劃 我要投稿

【精華】優(yōu)秀學(xué)校的工作計劃四篇

  人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,又迎來了一個全新的起點,先做一份工作計劃,開個好頭吧。做好工作計劃可是讓你提高工作效率的方法喔!下面是小編整理的優(yōu)秀學(xué)校的工作計劃4篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

【精華】優(yōu)秀學(xué)校的工作計劃四篇

優(yōu)秀學(xué)校的工作計劃 篇1

  指導(dǎo)思想:

  20xx年,是承前啟后、高質(zhì)量完成學(xué)校“十二·五教育發(fā)展規(guī)劃”第二個年度計劃的一年,我校以區(qū)、鎮(zhèn)20xx年度工作計劃為指導(dǎo),構(gòu)建全新思路,全面提升“執(zhí)行力”。以均衡發(fā)展、優(yōu)質(zhì)發(fā)展、特色發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展為主線,創(chuàng)優(yōu)管理,完善機制,從而,實現(xiàn)學(xué)校教育規(guī)范、和諧、快速、科學(xué)的發(fā)展。特制定本計劃。并在開學(xué)前下達全體教職工。

  主題詞:校園文化建設(shè)年

  關(guān)鍵詞:責(zé)任 規(guī)范 執(zhí)行 完成 提升

  一個中心:

  全面提高教育教學(xué)質(zhì)量

  兩種意識:

  1.時時在變化、處處在更新、人人在進步的責(zé)任意識;

  2.以特色打造品牌、以文化提高品味、以師資促進發(fā)展的意識。

  五個重點:

  1.讀書、寫字教育工程全面推進。

  2.以課堂教學(xué)改革為核心,抓實“四育”工作,實現(xiàn)素質(zhì)教育的全面深化。

  3.借標準化學(xué)校創(chuàng)建之契機,全面完成學(xué)校設(shè)施建設(shè)和環(huán)境建設(shè)。

  4.校園文化建設(shè)工程。

  5、國學(xué)教育全面深化。

  八項指標:

  1.100%的師生基本養(yǎng)成良好的健康行為習(xí)慣。

  2.學(xué)生品德行為合格率100%;師生違法犯罪率“0”。

  3.學(xué)前三年入園率達99%以上。

  4.適齡學(xué)生入學(xué)率、鞏固率、升學(xué)率100%;殘疾學(xué)生入學(xué)率100%;小學(xué)生輟學(xué)率“0”。

  5.三級課程開課率100%;課堂教學(xué)合格率100%;學(xué)科教學(xué)合格率95%。

  6.學(xué)校重大事務(wù)、經(jīng)費管理公開率100%。

  7.學(xué)校重大安全責(zé)任事故率“0”,安全隱患整改率100%,安全教育開課率100%,安全演練率100%。

  8.年度教育督導(dǎo)、育人、教學(xué)、等各類評估保持區(qū)良好以上水平。

優(yōu)秀學(xué)校的工作計劃 篇2

  一、指導(dǎo)思想

  在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)下,以突出體現(xiàn)學(xué)生主體為中心,加強學(xué)生干部隊伍建設(shè),加強學(xué)生的自我教育、民主管理能力,開展好學(xué)生的政治思想教育、道德教育、法制教育、心理健康教育,把學(xué)生培養(yǎng)觀具有健全人格、美好心靈,具有創(chuàng)新精神和實踐能力的四有新人。

  二、主要工作

  1、加強班干部隊伍建設(shè)。建立一支工作能力強、實踐經(jīng)驗足的常務(wù)班級干部隊伍, 為了讓的同學(xué)得到錘煉,實行值日班干部負責(zé)制。

  2、加強班級管理崗位責(zé)任制。設(shè)崗位,定人員,定工作,把班級工作分成若干崗位,每個崗位專人負責(zé),使學(xué)生的實踐能力、社會責(zé)任感得到提高。

  3、加強學(xué)生自我管理。建設(shè)管理小組,由學(xué)習(xí)委員帶頭課代表、組長為骨干,全面負責(zé)班級學(xué)習(xí)工作;開展學(xué)習(xí)競賽活動。開展“學(xué)習(xí)結(jié)對,共同提高”的互幫互助學(xué)習(xí)活動。

  4、加強師生對話建立師生聯(lián)系制。以周記形式有話就說,實話實說。建立師生結(jié)對活動,讓學(xué)生走近老師、了解老師、激發(fā)熱愛老師的熱情,讓老師走近學(xué)生,指

  導(dǎo)學(xué)生豎立更遠大的理想、提供更科學(xué)地學(xué)習(xí)的方法、養(yǎng)成更好地生活態(tài)度

  5、加強文化禮儀教育。通過講座、電視等活動,增強對禮儀教育的認識,讓學(xué)生學(xué)會做人,并針對存在的問題,開展工作。

  6、加強學(xué)生心理教育,促進健康。對心理嚴重的學(xué)生,給予的關(guān)心和指導(dǎo), 對全體學(xué)生進行心理上的輔導(dǎo)、教育,引導(dǎo)學(xué)生心理的健康發(fā)展。

  7、積極開展弘揚民族精神代代傳的系列活動。使學(xué)生了解民族精神的時代內(nèi)涵,從小樹立民族自尊心和自豪感,以實際行動實踐十六大提出的“以愛國主義為核心的團結(jié)統(tǒng)一、愛好和平、勤勞勇敢、自強不息”的民族精神。

  8、繼續(xù)關(guān)心每位學(xué)生的成長。關(guān)心特困生的學(xué)習(xí)和生活,不定期的進行家訪,更好的了解他們的生活,使他們感受到集體的溫暖,從而更好的學(xué)習(xí)、成長。

  本學(xué)期,我班將繼續(xù)開展學(xué)習(xí)型家庭的研究活動。針對有些家長教育孩子心有余而力不足的現(xiàn)象,試想在班級中開展學(xué)習(xí)型家庭的研究。通過系列活動,和一些個案,摸索出一些教育孩子的方法,使家長的教育有成效。同時,本學(xué)期還將計劃邀請家長隨堂聽課,以便于讓家長及時了解子女在校的情況,從而使家庭教育不再有盲區(qū),同時也有利于老師與家長之間的溝通。

  積極配合任課老師的工作,協(xié)助他們開展各項教學(xué)活動,提高班級的學(xué)習(xí)質(zhì)量。

  相信在老師的引導(dǎo)下,學(xué)生的努力下,我們一定會取得進步,我們堅信:沒有最好,只有更好!

優(yōu)秀學(xué)校的工作計劃 篇3

  在廣大學(xué)生及家長的`支持下,在區(qū)委、區(qū)政府和上級行政部門關(guān)懷下,在教育局黨委的指導(dǎo)下,經(jīng)過校領(lǐng)導(dǎo)班子和全體教師的共同努力,上學(xué)期全校各項工作取得了長足的進步。林然同學(xué)以595.5的高分獲得綠園區(qū)中考狀元名列全市前三名;中考590分12人(595分以上3人);四大校上線159人;一類重點上線263人;總優(yōu)秀488人;高中上線率77.6%;班學(xué)生鞏固率100%。各項教育指標均大大超出我校“十一五”規(guī)劃的發(fā)展指標。為了確保我校良好的發(fā)展態(tài)勢,使下學(xué)期工作更科學(xué)、有序、高效地開展,本著長計劃短安排;粗計劃細落實的原則,現(xiàn)制定20xx——20xx學(xué)年度工作計劃。

  一、指導(dǎo)思想:

  以綠園區(qū)教育工作會議精神為指導(dǎo),圍繞我!笆晃濉币(guī)劃的發(fā)展思路,在“以人為本,以管理為財富,以質(zhì)量為保證,教孩子三年,想孩子三十年”的辦學(xué)理念的引領(lǐng)下,牢固樹立教育均衡意識。努力構(gòu)建均衡的教育體系,以深化課堂教學(xué)改革為動力,以實施“四三二一”質(zhì)量長效監(jiān)控機制為手段,以不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量為目標,以特色引領(lǐng)為突破口,實施“名師-名校”工程、德育現(xiàn)代化工程,師生人文素養(yǎng)拓展工程。使我校不僅保持綠園區(qū)教育先鋒的稱號,真正形成小學(xué)直升初中一體化、學(xué)生走讀與宿讀并存的培養(yǎng)基礎(chǔ)人才的省內(nèi)基礎(chǔ)教育的一艘航母。總體思路就是以繼續(xù)強化常規(guī)管理,加速特色學(xué)校建設(shè)。

  二、工作目標:

  常規(guī)化管理:根據(jù)學(xué)!笆晃濉币(guī)劃,06-11年,質(zhì)量管理年;11年,質(zhì)量提升年。因此我們要完善質(zhì)量管理制度——全面實施“四三二一”質(zhì)量監(jiān)控長效機制;最大限度發(fā)揮教科研網(wǎng)絡(luò)作用,促使領(lǐng)導(dǎo)小組、課題組和備課組及教師個人形成科研管理網(wǎng)絡(luò);完善支部、年級主管校長、后勤三條人文管理線,促進學(xué)校各項事業(yè)的蓬勃發(fā)展。

  2、特色校建設(shè):繼續(xù)完善《八十七中學(xué)師升人文素養(yǎng)拓展計劃》,使其更具實用性,實際性、實效性,繼續(xù)做好《“自主發(fā)展、人文見長”能動的教育教學(xué)管理模式的研究》課題的解題工作,通過搭建的閱讀反思、觀摩欣賞、研討交流、參觀考察四大平臺,加快特色學(xué)校的建設(shè)步伐。

  三、工作任務(wù):

  圍繞一個中心:提升教育教學(xué)質(zhì)量。期末質(zhì)量監(jiān)測中、小學(xué)部集體總分第一名,各學(xué)科總分第一名。

  2、著眼一個建設(shè):特色校建設(shè),完善《師生人文素養(yǎng)拓展計劃》,開展自主學(xué)習(xí)教育,加強學(xué)生人文德育教育(今年側(cè)重生命健康教育),提升辦學(xué)品位。

  3、落實兩個策略:教學(xué)策略、德育策略。

  4、高質(zhì)量完成教育局確定的各項工作指標。

  四、工作手段:

  通過“三風(fēng)”建設(shè)和發(fā)揚“學(xué)校精神”(具體內(nèi)容)促進主要工作目標的實現(xiàn)。通過豐富多彩的教育教學(xué)活動開展工作,用“高、嚴、細、實”的管理標準實現(xiàn)工作目標。

  五、具體工作:

  (一)德育工作

  主題:德育工作精細化---德育現(xiàn)代化工程:改革、創(chuàng)新學(xué)校德育模式,開展德育現(xiàn)代化工程,使學(xué)校德育的有關(guān)活動,既成為學(xué)生自主發(fā)展——自主教育的有效形式,又成為人文精神輸送渠道,突出育人功能。

  德育策略:初一:激發(fā)興趣、養(yǎng)成習(xí)慣、抓差;

  初二:強化習(xí)慣、樹立信心、轉(zhuǎn)差;

  初三:增強信心、端正態(tài)度、防差

  一、校整體德育: 開展德育科研,充分發(fā)揮學(xué)生組織和學(xué)生干部的作用,結(jié)合學(xué)校特色,探索“自主發(fā)展——自主管理”的德育管理模式,形成《八十七中學(xué)學(xué)生德育評價量化表》,各年級深入加強對學(xué)生自尊、自愛、自立、自強能力培養(yǎng)方面的研究和探索,樹立典型,以點帶面,逐步推進,并把“四自”能力的培養(yǎng)作為考核班主任工作的主要內(nèi)容。

  2、實施《八十七中學(xué)“問題學(xué)生”包保制度》,以年級為單位學(xué)校定期聘請專家對“特殊問題學(xué)生”進行心理輔導(dǎo)。

  3、加強班主任隊伍建設(shè)。抓好班主任的培訓(xùn)工作,組織班主任學(xué)習(xí)“一綱三法”,嚴格執(zhí)行教育法規(guī)文件,做到熱愛學(xué)生,關(guān)心學(xué)生,不體罰或變相體罰學(xué)生。本學(xué)期進一步完善和落實班主任考核細則,落實班主任責(zé)任制.把班主任隊伍建設(shè)的重點,放在培養(yǎng)年輕教師身上.

  a、新老班主任結(jié)對子,拜師學(xué)藝活動。

  b、定期組織班主任基本功大賽。

  c、撰寫德育論文。

  d、學(xué)期末舉辦經(jīng)驗交流會。

  4、制定班主任例會制度。

  5、拓寬德育渠道,加強和改進學(xué)生的思想教育工作。

 。1)構(gòu)建學(xué)校,家庭,社會三位一體的教育網(wǎng)絡(luò).充分發(fā)揮學(xué)校這個未成年人思想道德建設(shè)的主陣地作用。

  (2)加強法制教育,依法治教,依法治校,充分發(fā)揮法制副校長工作作用。

 。3)加強心理健康教育,充分發(fā)揮心理咨詢室的作用。

  二、班主任工作、 加強班干部隊伍建設(shè)、班級制度建設(shè)、班級文化建設(shè)、社團文化建設(shè),發(fā)揮學(xué)生主體意識和自主管理的能力。在學(xué)生共青團生活、值周班活動、主題教育的設(shè)計等社團管理與建設(shè)方面有新的突破。

  2、加強控流工作,做到控流工作系統(tǒng)化。

  三、學(xué)生工作 完善學(xué)生信息員制度;

  2、完善學(xué)生自主管理制度;

  3、開發(fā)學(xué)校生活、社區(qū)生活、家庭生活、校園文化、學(xué)生社團活動等生活化德育系列課程,如:舉辦八十七中年級特色專項運動會、讀書節(jié),文學(xué)社、創(chuàng)造發(fā)明俱樂部等社團,使學(xué)生養(yǎng)成優(yōu)良的道德品質(zhì)和人格特征,具備良好的科學(xué)素養(yǎng)、人文精神、強健體魄、健康心理,富有民族精神和國際視野。

優(yōu)秀學(xué)校的工作計劃 篇4

 。ㄒ唬.二月

  1.制訂計劃;嚴格考核、考勤制度

  2.老教師工作:活動費150元/人,64+1人,交師大離退休處;

  3.應(yīng)聘教師試講:應(yīng)屆畢業(yè)生;

  4.新進教師的培訓(xùn)工作及繼續(xù)教育工作;附件1:

  5.教工調(diào)入:附件2:

  6.2月26日,20xx年、20xx年年鑒交師大

  7.20xx年年鑒交海淀區(qū)教科所

  8.工資管理:

  休假人員:分部津貼、手機通訊費津貼

  新調(diào)入教師工資、失業(yè)保險

  平房取暖費

 。ǘ.三月

  1.法人證、組織機構(gòu)代碼年檢;

  2.勞動保障檢查工作;

  3.新進教師培訓(xùn)。

  4.整理上年度、上學(xué)期檔案:

  5.工資管理工作:教師獲獎獎金

  6.醫(yī)療保險:外聘教師及臨時工

  7.3月20日前,20xx年、20xx年年鑒交師大

 。ㄈ.四月

  1.轉(zhuǎn)正工作:見附件3;

  2.工資管理工作:失業(yè)保險、養(yǎng)老保險;

  3.新進教師匯報課;

  4.4月30日前核對歷年年鑒清樣;

  5.組織國際聯(lián)校學(xué)科評估活動。

 。ㄋ模.五月

  1.工資管理工作:住房公積金相關(guān)事宜。

  2.新進教師培訓(xùn)。

  3.人事聘任工作:見附件4。

 。ㄎ澹.六月

  1.職評準備工作:條例;

  2.轉(zhuǎn)正工作;見附件3

  3.教工考核工作;

  4.新進教師匯報課、見習(xí)教師轉(zhuǎn)正課;

  5.學(xué)科帶頭人評定、認定工作。

  (六).七月

  1.教工考核工作;

  2.新進教師總結(jié)考核、見習(xí)教師轉(zhuǎn)正工作;

  3.人事聘任工作;

  4.工資管理工作:教師獲獎獎金統(tǒng)計;

  5.工作總結(jié);

  6.年鑒(1-7月);

  7.教師退休工作;

  8.職稱評聘工作:宣傳條例、表格(照片)。

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