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個人工作及工作計劃

時間:2021-02-14 15:48:58 工作計劃 我要投稿

個人工作及工作計劃3篇

  時間過得太快,讓人猝不及防,我們又將迎來新的挑戰(zhàn),寫一份工作計劃,為接下來的工作做準(zhǔn)備吧!說到寫工作計劃相信很多人都是毫無頭緒、內(nèi)心崩潰的狀態(tài)吧!以下是小編幫大家整理的個人工作及工作計劃3篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

個人工作及工作計劃3篇

個人工作及工作計劃 篇1

  為進(jìn)一步落實20xx年度平安綜治和消防安全目標(biāo)管理責(zé)任制,繼續(xù)創(chuàng)建“平安單位”,切實維護(hù)正常工作、生活秩序,保證干部職工生命、財產(chǎn)安全,營造安全、穩(wěn)定、文明、健康的人居環(huán)境,構(gòu)建和諧社會,特對20xx年消防工作制訂如下計劃:

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任。

  認(rèn)真落實消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,成立消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,單位主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓。形成層層抓落實的格局,把消防責(zé)任落實到每一位相關(guān)科室責(zé)任人。

  二、健全制度,狠抓管理。

  把消防安全管理的各項措施落實到實處。各科室應(yīng)根據(jù)出現(xiàn)的新情況、新問題、提出消防安全保衛(wèi)定期檢查和日常規(guī)范相結(jié)合的管理制度、對涉及消防安全和保衛(wèi)的各項工作,都要有章可循,做到違章必糾、不留盲點(diǎn)、不出漏洞,要把強(qiáng)化管理、狠抓落實作為搞好消防安全工作的一項重要措施。 20xx年突出抓好幾項工作:一是加強(qiáng)消防安全目標(biāo)管理,特別要做好秋、冬季消防安全工作。進(jìn)一步完善氣象災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案,在有火災(zāi)險情出現(xiàn)時,根據(jù)情況適時開展人工降雨工作,將火災(zāi)造成的損失降到最低;二是抓好消防安全教育工作,增強(qiáng)安全意識,提高自我保護(hù)能力;三要在開展創(chuàng)建“平安單位”工作的基礎(chǔ)上,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,積極探索消防安全工作的規(guī)律;四是加強(qiáng)干部職工戶外工作的管理力度;五是加強(qiáng)對辦公樓、家屬區(qū)以及下屬白云賓館等重點(diǎn)部位的消防安全管理,建立門衛(wèi)制度、登記落實制度;六要加強(qiáng)安全工作檢查,認(rèn)真落實“消防安全工作責(zé)任書”的各項規(guī)定。七是認(rèn)真履行防雷減災(zāi)管理職責(zé),加強(qiáng)對新建、改建、擴(kuò)建構(gòu)(建)筑物以及易燃易爆場所、人口聚集場所、加油站、電子計算機(jī)場地等的檢測力度,把因雷電造成的消防安全事故降到最低。

  三、加強(qiáng)消防法制教育,提高消防法制觀念和安全防范能力。

  將《中華人民共和國消防法》、《云南省消防條例》列為普法學(xué)習(xí)的重點(diǎn)內(nèi)容,使消防安全意識滲透到每一個職工,不斷提高干部職工防范自救能力。

  四、加大經(jīng)費(fèi)投入。

  要樹立花錢買平安的理念,在消防重點(diǎn)部位配備必要的消防器材,積極參加消防部門組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)、發(fā)現(xiàn)老化的電線現(xiàn)象及時進(jìn)行更換,以防止火災(zāi)的發(fā)生,為構(gòu)建平安和諧氣象環(huán)境而努力。

個人工作及工作計劃 篇2

  年是一個充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力的一年。對于當(dāng)今的`金融危機(jī),就業(yè)競爭激烈而且是一個非常現(xiàn)實的社會,想讓自己成為一個真正有實力的管理者,為了自己的未來,有著重要的戰(zhàn)略意義。所以,我訂立了年管理者個人工作計劃如下:

  一、熟悉公司新的規(guī)章制度和工程管理開展工作。公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,作為公司一名工作人員,必須以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的同時全力開展工程管理工作。

  1.明確職員工的職責(zé)和工作任務(wù)調(diào)度分派各職員工必須履行工廠員工應(yīng)盡義務(wù)和《工程部管理職責(zé)》規(guī)定的職責(zé),其工作任務(wù)可根據(jù)公司部門需要服從上級隨時調(diào)配支持。

  2.制訂部門職員工管理規(guī)范,加強(qiáng)職員工自覺約束自已工作散漫等不良行為的意識,促使其培養(yǎng)文明修養(yǎng),積極愛崗的精神風(fēng)貌,使其日常上班工作符合公司職業(yè)規(guī)范和要求.

  3.各職員工應(yīng)按時出勤,未經(jīng)工程部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),請假將依工廠考勤記錄為準(zhǔn)作曠工論處;正常上班時間被發(fā)現(xiàn)竄崗逗留作風(fēng)散漫當(dāng)事人需作警戒和書面檢討;

  4.工作方法改善:加強(qiáng)部門協(xié)作溝通,營建和諧進(jìn)取的企業(yè)文化氛圍,發(fā)生異常時第一時間到現(xiàn)場去了解問題,分析問題,解決問題,制訂符合實情的工程及相關(guān)部門工作反饋改善方案和辦法,建立培訓(xùn)部門,讓培訓(xùn)工作成為年個人工作計劃的重點(diǎn),加強(qiáng)技能訓(xùn)練和心態(tài)教育,穩(wěn)定人員流失。

  5.工程設(shè)計管理過程中要充分聽取各方面的意見,發(fā)揚(yáng)技術(shù)民主,對爭議較大的問題,組成審查班子進(jìn)行認(rèn)真的論證,如還有疑義則尋求第三方的論證(客戶或技術(shù)開發(fā)者)

  二、明確自己的發(fā)展方向,正確認(rèn)識自己, 糾正自己的缺點(diǎn). 認(rèn)真聽取他人忠懇意見. 更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,充分發(fā)揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,相互交流好的工作經(jīng)驗,共同進(jìn)步。征取更好的工作成績。

  以上是我的年工作計劃與發(fā)展方向,希望通過自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達(dá)成計劃并突破,年取得更好的成績,全面提高自己。

個人工作及工作計劃 篇3

  1、安全工作

  房務(wù)部安全工作存在著很多問題,例如:客人資料保密,報表夜審不到位,維修工作不及時,消防意識不夠(使用不熟練),各種用具,電器、系統(tǒng)經(jīng)常性的出現(xiàn)問題,要跟進(jìn)隸屬方面的工作。

  2、員工隊伍不穩(wěn)定,招聘管理人員沒到位,在招聘增補(bǔ)員工方面不及時。

  3、開源節(jié)流

  (1)銷售工作:維護(hù)老客房增加新客戶。

  (2)與預(yù)訂客服協(xié)作做好接待工作。

  (3)遵循廢物利用、重復(fù)使用為原則;同時做好對用人、用物、用水、用電的管控工作。

  4、員工培訓(xùn)工作理論與實踐作為重心,落實到各分管部門負(fù)責(zé)人,定期檢查各部門培訓(xùn)工作,檢查培訓(xùn)工作完成情況,同時進(jìn)行考核、總結(jié)、完善各項培訓(xùn)工作。

  5、各項工作的溝通與交流:確保對內(nèi)員工、對外客戶、對上領(lǐng)導(dǎo)、對下員工順暢工作,相互尊重,及時溝通,不推諉責(zé)任不攬成績。

  6、十月份是黃金周,也是旅游期,在月上、中旬,房務(wù)部主要的工作就是投入到重大的接待中,把每一位抵店的客人接待好、服務(wù)好就是房務(wù)部工作的重中之重。此期間本職將合理安排好人力、物力,保證接待工作能達(dá)到一個新的高峰。

  7、召開接待總結(jié)會,對黃金周接待過程中存在的問題進(jìn)行總結(jié),并做管理上的要求。

  8、月底將根據(jù)員工的出勤情況,對員工進(jìn)行必要的調(diào)休。

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