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電子銀行工作計劃

時間:2020-12-09 08:35:03 工作計劃 我要投稿

電子銀行工作計劃

  光陰如水,我們又將迎來新的挑戰(zhàn),現(xiàn)在這個時候,你會有怎樣的計劃呢?寫工作計劃需要注意哪些問題呢?以下是小編整理的電子銀行工作計劃,歡迎閱讀與收藏。

電子銀行工作計劃

電子銀行工作計劃1

  當(dāng)今社會,電子銀行成為銀行業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新和服務(wù)渠道發(fā)展的一個明顯趨勢。電子銀行以其破時空限制和成本低廉的獨特優(yōu)勢受到越來越多客戶的認(rèn)可,電子銀行的客戶數(shù)量和交易量快速發(fā)展,對銀行傳統(tǒng)物理渠道的替代作用正在日益顯現(xiàn)。電子銀行方便快捷,極大的提高了我們處理事務(wù)的效率。

  唐行長在大會上指出,電子銀行業(yè)務(wù)要繼續(xù)落實“一票否決”制,以“做大客戶規(guī)模、提升產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷售、創(chuàng)新線上應(yīng)用場景”為三大重點,提高客戶營銷效率,打造產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)直銷平臺。重點考核前八個月有四個月發(fā)生賬務(wù)性交易量的客戶占比提升度,將電子銀行客戶發(fā)展為有效客戶。并要求網(wǎng)點 入式非活躍客戶激活率達(dá)到10%。下面結(jié)合唐行長在20xx年工作會議上的講話說說20xx年關(guān)于我牽頭的電子銀行有關(guān)工作計劃。

  一、抓住潮流,做大客戶規(guī)模。

  現(xiàn)時代,微博和微信在我們身邊已經(jīng)屬于“必需品”人們在等車、坐車、甚至吃飯的時候都會翻看微博和微信?鋸埖卣f微博和微信是人們成為“低頭族”的兇手。我們可以利用微博和微信來做大我們的客戶規(guī)模。首先可以在微博上注冊一個賬號,微博名可以叫“建設(shè)銀行**分行營業(yè)部電子銀行”之類的,剛注冊期間可以實施“關(guān)注并轉(zhuǎn)發(fā)@幾位好友可參加抽獎”之類的活動,這樣我們微博的粉絲就會增多,然后我們每天可以發(fā)教程在微博上。不僅如此,我們可以不定時的在微博上實施“答對問題有獎活動”既問一些關(guān)于操作的.問題,第一個回答對的可以領(lǐng)取獎勵。據(jù)我觀察,浙江分行、遼寧分行等一些分行都有關(guān)于電子銀行的官方微博,一級分行大概有十幾萬的粉絲,二級分行大概幾千粉絲。在后續(xù)的工作中我們也可以快速漲粉。實現(xiàn)客戶規(guī)模增大。關(guān)于微信操作有限,不能轉(zhuǎn)發(fā)內(nèi)容,我們可以把微博微信融會貫通。在微博里宣傳微信,在微信里宣傳微博。

  二、抓好服務(wù),做好存量客戶。

  存量客戶一直是我們的困擾,F(xiàn)階段又有關(guān)于存量客戶的考核。每天要達(dá)到提示數(shù)的10%,想必剛開始實行的時候是一件很困難的事情。萬事開頭難,我相信只要找準(zhǔn)方向,我們一定可以完成任務(wù)。首先,我認(rèn)為,非活躍客戶彈出來就直接叫去激活不是長久之計,因為現(xiàn)在考核的是前八個月要有四個月有賬務(wù)性交易。激活了也沒有用,所以這時候我們要做好服務(wù)工作,把客戶分為幾種類型:1、平時偶爾會用的,引導(dǎo)客戶關(guān)注我們的微博,上面會有一些客戶不知道的功能。還會不定時的有一些活動。我想這樣會吸引到這類型的客戶,因為他們對電子銀行不排斥。2、平時完全不用的,這類型的客戶我們可以先宣傳一下電子銀行的好處,如果還不接受,我們可以幫他們激活之后再把他們的電子銀行渠道關(guān)閉。3、為了買理財而辦的電子銀行,這類型的客戶會一般產(chǎn)品到期了會自動過來買理財,這時候幫客戶買理財?shù)耐瑫r可以順便激活網(wǎng)銀。并宣傳電子銀行除了買理財以外的好處?蛻粲写蟾胚@么三種類型,我們要根據(jù)客戶不同的類型來提供不同的服務(wù)。

  三、團(tuán)結(jié)一致,做好電子銀行。

  在未來的工作中,希望同事可以積極配合我的工作,我也會積極配合其他同事的工作。希望在我們共同的努力下可以把每個產(chǎn)品都推向市場,做大、做強。

電子銀行工作計劃2

  為切實推動電子銀行業(yè)務(wù)快速發(fā)展,××××銀行精心組織,綜合運用多種宣傳形式和活動載體,采取"做好兩個準(zhǔn)備、明確三類客戶、利用四種平臺"措施,全面加強電子銀行業(yè)務(wù)宣傳,不斷提高產(chǎn)品認(rèn)知度,積極搶占電子銀行業(yè)務(wù)市場。截止××月××日,××××銀行共拓展企業(yè)網(wǎng)銀客戶138戶,個人網(wǎng)銀客戶2312戶,手機銀行客戶1996戶。網(wǎng)上銀行交易1.77萬筆,金額24.47億元;手機銀行交易 4549筆,交易金額 2.08億元。實現(xiàn)電子銀行業(yè)務(wù)收入 6.66萬元。

  一、做好兩個準(zhǔn)備,確保宣傳活動順利開展。

  一是明確組織領(lǐng)導(dǎo)。

  該行成立了由分管行長任組長,相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的電子銀行業(yè)務(wù)推廣領(lǐng)導(dǎo)小組,明確各部門分工,形成推廣工作整體合力。電子銀行部負(fù)責(zé)電子銀行業(yè)務(wù)推廣工作的總體實施,科技部做好技術(shù)支持和運維保障,財務(wù)會計部負(fù)責(zé)電子銀行相關(guān)業(yè)務(wù)參數(shù)的管理。

  二是明確宣傳方案,制定激勵措施。

  利津農(nóng)商行電子銀行部根據(jù)轄內(nèi)實際情況,制訂了切實可行的宣傳活動實施方案,按照農(nóng)村市場和城區(qū)市場區(qū)分宣傳重點。同時,為有效提高員工拓展電子銀行業(yè)務(wù)的積極性,該行還專門制定了電子銀行業(yè)務(wù)推廣獎勵辦法。該行將電子銀行業(yè)務(wù)計劃分配到各網(wǎng)點,加大激勵力度。每拓展一個企業(yè)網(wǎng)銀、個人網(wǎng)銀、手機銀行分別給予200元、30元、20元獎勵,超額完成任務(wù)的給予額外獎勵。

  二、明確三種客戶,確保宣傳活動針對性。

  根據(jù)轄內(nèi)客戶構(gòu)成情況,確定授信客戶、結(jié)算大戶、新增客戶為重點客戶,加大對重點客戶的宣傳營銷工作。

  一是緊盯授信客戶。

  將電子銀行產(chǎn)品與信貸產(chǎn)品實行一攬子營銷,促進(jìn)授信客戶開通、使用我行電子銀行產(chǎn)品。在拓展電子銀行業(yè)務(wù)的同時,也為客戶提供了更加便捷的服務(wù),使銀行和客戶的業(yè)務(wù)關(guān)系更加緊密。

  二是緊盯結(jié)算大戶。

  對對公結(jié)算賬戶進(jìn)行篩選,逐個上門營銷,重點對月交易量在20筆以上的客戶進(jìn)行宣營銷,有效的加快企業(yè)網(wǎng)銀客戶拓展速度。

  三是緊盯新開賬戶客戶。

  積極引導(dǎo)新開立賬戶的客戶,特別是企業(yè)客戶,同步開通電子銀行業(yè)務(wù),讓新客戶更好地享受到我省日益豐富的電子結(jié)算服務(wù)。

  三、利用四種平臺,確保宣傳活動取得實效。

  ××××銀行采取多種措施加強宣傳發(fā)動,在充分發(fā)揮現(xiàn)有資源優(yōu)勢的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新宣傳模式,提高客戶對電子銀行的認(rèn)知度。

  一是充分利用網(wǎng)點LED顯示屏進(jìn)行宣傳。

  該行利用LED顯示屏具有"快捷、經(jīng)濟(jì)、辨識率高"的宣傳優(yōu)勢,從省聯(lián)社和辦事處下發(fā)的宣傳標(biāo)語中,確定了5條通俗易懂、側(cè)重點不同的宣傳標(biāo)語,在網(wǎng)點LED顯示屏上滾動播放,取得了良好效果。

  二是充分利用網(wǎng)點營業(yè)廳對流量客戶進(jìn)行宣傳。

  該行所有營業(yè)網(wǎng)點在顯著位置擺放X展覽架和宣傳手冊,對前來辦理業(yè)務(wù)的客戶,適時介紹電子銀行業(yè)務(wù)知識,積極引導(dǎo)客戶開通使用電子銀行產(chǎn)品,并通過網(wǎng)上銀行、手機銀行、電話銀行和自助設(shè)備辦理業(yè)務(wù),提高業(yè)務(wù)替代率。

  三是充分利用傳統(tǒng)的宣傳方式。

  由電子銀行部牽頭,所在區(qū)域網(wǎng)點負(fù)責(zé),組織轄內(nèi)年輕職工組成固定的宣傳隊,定期深入農(nóng)村、社區(qū)、市場、集市,為群眾講解電子銀行業(yè)務(wù)的相關(guān)知識,并通過現(xiàn)場演示與操作,對群眾的疑難問題進(jìn)行一一解答。

  四是充分發(fā)揮行領(lǐng)導(dǎo)模范帶頭作用,做好大客戶宣傳。

  以現(xiàn)有班子成員包大戶為基礎(chǔ),由班子成員直接對大客戶和黃金客戶進(jìn)行營銷,并在各類公共場合宣傳電子銀行業(yè)務(wù)。

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