【精華】月工作計劃范文匯編7篇
時間真是轉(zhuǎn)瞬即逝,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。但是要怎么樣才能避免自嗨型工作計劃呢?下面是小編整理的月工作計劃7篇,希望能夠幫助到大家。
月工作計劃 篇1
新的一年已經(jīng)開始,回顧過去的一年,工作上存在許多不足之處,特別是市婦保院年度考核后指出的問題,針對不足之處,現(xiàn)制定如下年度計劃 :
1. 做好新生兒登記及訪視。重點加強高危新生兒的管理,如一月內(nèi)未愈應(yīng)及時轉(zhuǎn)入體弱兒管理。
2.做好轄區(qū)內(nèi)7周歲以下嬰幼兒的保健系統(tǒng)管理,作出個體發(fā)育評價,宣傳合理喂養(yǎng)、科學(xué)育兒方法及防治知識,以降低新生兒死亡率,增強兒童體質(zhì),做好數(shù)據(jù)及時錄入。
3. 體弱兒管理 對體檢中篩查出的早產(chǎn)兒、低出生體重兒、中重度營養(yǎng)不良、單純性肥胖、中重度貧血、活動期佝僂病、先心病等高危兒童根據(jù)體弱兒分級管理制度進行專案管理,認(rèn)真填寫個案,定期復(fù)查,及時轉(zhuǎn)診,癥狀體征與體檢表內(nèi)容吻合,無漏管。如已治愈及時結(jié)案。
4. 資料統(tǒng)計上報工作 掌握轄區(qū)內(nèi)兒童健康基本情況,完成轄區(qū)內(nèi)各項兒童保健服務(wù)與健康狀況數(shù)據(jù)的收集、上報和反饋,做好兒童保健信息的收集、匯總、上報、分析、反饋和交流等管理工作,做好信息統(tǒng)計工作的質(zhì)量控制,確保資料的準(zhǔn)確性。包括本轄區(qū)7歲、5歲及3歲以下兒童數(shù),及5歲以下兒童死亡情況,6個月內(nèi)母乳喂養(yǎng)情況。5歲以下兒童死亡調(diào)查 ,特別是年報工作。
5.做好常規(guī)轉(zhuǎn)診工作,盡量做到每個嬰兒6個月時轉(zhuǎn)診婦保院一
次,并填寫兒童轉(zhuǎn)診登記表和兒童轉(zhuǎn)診單,給予拒絕的在兒童保健冊上注上拒絕轉(zhuǎn)奉婦并簽名。
6.加強流動兒童管理,每月及時與婦保、疾控核對名單,建立流動兒童花名冊,總?cè)藬?shù)符合邏輯,做到7歲以下流動兒童覆蓋率≥60℅。
7.做好幼托組織管理,一季度訪查一次,發(fā)現(xiàn)問題及時督促改正。
8.做好兒童宣教工作,并有相關(guān)工作計劃,完善育兒學(xué)校的各項工作。
9.繼續(xù)做好營養(yǎng)與健康監(jiān)測,完善相關(guān)資料。
10.接受上級衛(wèi)生機構(gòu)的技術(shù)指導(dǎo)、培訓(xùn)和工作評估,不斷改進工作中存在的問題,按時保證質(zhì)量完成上級指令性任務(wù)。
月工作計劃 篇2
隨著我公司在中國地區(qū)市場份額的不斷擴大,結(jié)合本月份的銷售情況,考慮到我們面對的客戶群體與季節(jié)要素,本分店根據(jù)總公司的相關(guān)要求和文件精神,做出20xx年11月份的如下工作部署:要狠抓銷售與管理工作的質(zhì)與量;剖析并細分市場;有效利用公司的品牌形象和資源優(yōu)勢,掌握客戶的物質(zhì)和心理需求,從細節(jié)抓起全力以赴,以銷售工作帶動本區(qū)的品牌運作。
1. 十月份工作回顧
根據(jù)十月份的銷售工作總結(jié),市場反映出來的問題如下:
1.1 業(yè)績完成情況
時間:20xx年10月1日~20xx年10月30日
表1. 業(yè)績完成情況
1.2 市場方面
1.1.1 客戶溝通:
(1) 工作總結(jié):(需要回答:1. 客戶為什么選擇買我們的產(chǎn)品;2. 客戶如何評價我們;3. 口碑工作是如何開展的?做得怎么樣?;4 . 還進行了哪些促銷活動) (2) 問題:(需要回答:1.產(chǎn)品與客戶需求匹配方面存在的問題是什么?;2. 客戶服務(wù)方面存存在的問題是什么?;3.與客戶溝通方面還存在哪些問題?) 1.1.2 暢銷商品列表及暢銷原因:
1.1.3 市場動向:(需要回答:1. 商品季節(jié)性需求份額與年均月份額比較; 2. 在上海面包市場的特殊性是什么(消費習(xí)慣/消費心理/我告訴的優(yōu)勢)? 3. 客戶潛在的產(chǎn)品需求有哪些?) 1.1.4 競爭對手: 競爭對手列表:
對手月動態(tài):(需要回答: 1. 本月他們的主打產(chǎn)品及暢銷產(chǎn)品是什么? 2. 本月他們做過哪些促銷活動? 3. 人員調(diào)動情況 4.下一步行動預(yù)測)
優(yōu)勢與不足比較:(需要回答:1.人員技術(shù)水平比較;2. 資源(產(chǎn)品、客戶)比較;4管理制度及水平比較;5、客戶及營業(yè)額比較)
1.1.5 客戶群體分析:(需要回答:1、年齡、職業(yè)、人流高峰段時間(每天的xx 點~xx點鐘)、口味、心理特點等)
1.3 管理方面
1.2.1 制度管理(員工出勤、獎懲情況) 1.2.2 單據(jù)和文件管理
1.2.3 進出庫商品明細表(見附表1),特殊產(chǎn)品最低庫存量 1.2.4 規(guī)范化進出貨流程,確保商品完成正確交接.
1.2.5 客戶花名冊(見附表2),20xx年5月份本店客戶的銷售曲線示意圖(見圖1)
1.4 人員變更
5月招進xxxxxxxxx人,負責(zé)xxxxxxxxx工作;離職xxxxxxxxxx人,負責(zé)xxxxxxxxx工作。Xxxxxxxxx人參加培訓(xùn),xxxxxxx人因公出差。
2. 六月份工作重點及目標(biāo)
總目標(biāo)(不排除特殊干擾因素):實現(xiàn)月總營業(yè)額:xxxxxxxxxxxxx萬元,比上月增加xxxxxxxx個百分點。
2.1 市場方面
2.1.1 加大推動公司品牌形象宣傳力度,為本分店營造一個良好的市場文化及競爭氛圍。 2.1.2 加大與老顧客以及固定顧客的交流,積極開展與新顧客的溝通工作。高度重視口碑宣傳效應(yīng)。
2.1.3 進一步做好暢銷產(chǎn)品的統(tǒng)計分析,積極向總公司反饋我分店所收集的一線資料信息。 2.1.4 加大對競爭對手信息的分析掌握,跟進對手點,強化自我優(yōu)勢。
2.1.5 動員全體員工,在日常工作中多留意各種客戶群體的口味、心理及意見評價,積極向總公司反饋我分店所收集的一線資料信息。
2.2 管理方面
2.2.1 嚴(yán)格執(zhí)行總公司的各項管理制度。 2.2.2 認(rèn)真做好單據(jù)和文件管理工作。
2.2.3 嚴(yán)格規(guī)范商品進出庫流程,采取每期單人負責(zé)制。 2.2.4 做好客戶的統(tǒng)計分析。 2.3 業(yè)績完成計劃
時間:20xx年6月1日~20xx年6月30日
表2. 業(yè)績完成計劃
。ɡm(xù))表2.業(yè)績完成計劃
2.4 人員變更情況及相關(guān)應(yīng)對辦法
6月計劃招進xxxxxxxxx人,負責(zé)xxxxxxxxx工作;可能離職xxxxxxxxxx人,負責(zé)xxxxxxxxx工作。
Xxxxxxxxx人請假,由xxxxxx暫時接替。 xxxxxxx人因公出差,由xxxxxx暫時接管。
月工作計劃 篇3
過完了熱鬧的春節(jié),開學(xué)后的我們迎來了開春的三月,三月是個繁榮的季節(jié),雖然天氣依然很冷,但同學(xué)們的心情卻很熱情,工作熱情也很高漲,過去一年我們部的工作完成較好,在新的一年里我們將更加努力的工作并配合其他部門做好工作,因此我們部對三月的計劃如下:
一、常規(guī)工作:
1、督導(dǎo)系里各級的日常教室衛(wèi)生工作。
2、認(rèn)真打掃每周四負責(zé)的教室。
3、認(rèn)真對待院組織的每周四進行的衛(wèi)生大檢查。
4、每宿舍衛(wèi)生評比,監(jiān)督各宿舍搞好宿舍衛(wèi)生。
5、總結(jié)上學(xué)年的各項工作。
二、特色工作:
1、以宿舍為單位進行討論,討論的內(nèi)容主要是假期的生活內(nèi)容和總結(jié),從中得出的經(jīng)驗和教訓(xùn),并發(fā)表看法,對下次的假期提出期望,希望通過此次活動讓同學(xué)們沒有虛度假期,并能夠有收獲,使同學(xué)們成長起來,了解家長的不易,下個假期能夠有思想和行動上的進步。
2、制作和貼出新的教室宿舍衛(wèi)生打掃標(biāo)準(zhǔn)和評分標(biāo)準(zhǔn),以此來督促同學(xué)們打掃好衛(wèi)生,為自己創(chuàng)造一個干凈的生活學(xué)習(xí)環(huán)境,并準(zhǔn)備宣傳海報。
我們部在積極開展各項活動的同時,還要按時召開例會,各個部員在一起,總結(jié)前期活動的心得。不斷完善我們的部,提高我們部各部員的能力。
在我們系的支持和我們部各成員的共同努力下,我們部的開展的活動一定會順利的展開,并取得了輝煌的業(yè)績。
以上便是衛(wèi)生生活部三月份的工作計劃,在此我們將總結(jié)以前工作的經(jīng)驗,努力做好三月份的工作,盡到衛(wèi)生生活部的職責(zé)。
教育技術(shù)系學(xué)生會衛(wèi)生生活部
月工作計劃 篇4
一、嚴(yán)格管理、高效溝通,愉快工作,工程部工作計劃。進一步完善內(nèi)部考核激勵機制,充分發(fā)揮員工的積極性與主動性,建立一套合理有效的培訓(xùn)方案,培養(yǎng)員工的多方面能力,促使員工成為一崗多能的萬能工,加強各班組、各工種間的技術(shù)交流與學(xué)習(xí),提高部門的整體戰(zhàn)斗力。以多種形式加強部門與員工之間的溝通,積極推行賓館的企業(yè)文化,豐富員工的業(yè)余文化、生活。扭轉(zhuǎn)員工散漫的工作作風(fēng),提高部門的服務(wù)水平,從而為員工愉快地工作創(chuàng)造良好的條件,形成團結(jié)、緊張、活潑的***氛圍。
二、節(jié)能降耗、狠抓本錢,勢在必行。基于目前我們賓館的能耗情況,節(jié)能潛力較大,賓館的功能布局調(diào)整改造逐漸減少,工程部將集中精力進行設(shè)備的節(jié)能改造,通過改造與管理雙管齊下,20xx年,賓館能耗定會控制在較為合理的水平。在維修材料及廢舊材料管理上,堅持能自主解決的不找廠家、能回收利用或拼裝使用的不找采購、能維修的零件不找倉庫的原則,整理各個分散材料點的資源,分類管理,避免重復(fù)購買,在賓館設(shè)備第九年故障高峰到來之時,加強巡檢保養(yǎng),嚴(yán)格控制維修本錢、折舊本錢。
三、 主動維修、高質(zhì)高效、滿意服務(wù)。繼續(xù)深入學(xué)習(xí)“海景”先進經(jīng)驗,變被動維修為主動維修,變事后維修為事前檢修。提高維修、運行人員的服務(wù)水平,為賓館打造品牌提供堅強的硬件保證。以一線部門滿意為起點,以客人滿意為終點,努力提高維修效率、維修質(zhì)量。
規(guī)范月度巡視檢查,強化工程管理
在吸取20xx年工程月度巡視檢查工作質(zhì)量和效果的基礎(chǔ)上,我們不斷總結(jié)經(jīng)驗,更深刻地認(rèn)識到對各地區(qū)定期工程月度巡視檢查的必要性和重要性,規(guī)范的工程管理必須要清楚地掌握和了解現(xiàn)場的管理動態(tài)和實體質(zhì)量,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,規(guī)范生產(chǎn)行為,對整個工程管線系統(tǒng)良好的管理有極大地推動作用,在20xx年規(guī)范月度巡視檢查工作中,我們重點做好如下工作:
。1)與集團工程管理中心各部門同心協(xié)作,制定集團及地區(qū)系統(tǒng)的《工程月度巡視檢查細則》,我們根據(jù)各地區(qū)在建工程實際情況,明確每次檢查的主要內(nèi)容及效果,認(rèn)真做好總結(jié),嚴(yán)格按集團相關(guān)管理制度及《集團工程管理中心激勵產(chǎn)品實施細則》,做到獎優(yōu)罰劣,并將檢查結(jié)果以書面形式給以通報。
。2)規(guī)范、強化各地區(qū)工程月度檢查,并將檢查及跟蹤復(fù)查效果作為對各地區(qū)績效考核的關(guān)鍵指標(biāo),同時,要求各地區(qū)月度檢查做到:“地區(qū)及項目領(lǐng)導(dǎo)參加,檢查目的及結(jié)果明確,分組分工細致,對問題的點評分析清晰、透徹,對上月存在的問題跟蹤到位,獎罰分明”。
嚴(yán)格落實合同節(jié)點驗收付款制度,保障企業(yè)利益
工程合同節(jié)點驗收付款作為一個現(xiàn)代企業(yè)管理的重要手段,所有工程人員要有充分的認(rèn)知,我們也有責(zé)任、有能力把這項工作順利推行,切實把驗收付款落到實處。
。1)在20xx年“工程質(zhì)量與進度控制驗收付款體系”基本完善的基礎(chǔ)上,過程中我們嚴(yán)肅工程簽證和中期節(jié)點驗收付款,明確各單位各部門責(zé)任,以此提升工程管理人員對節(jié)點驗收付款的重要性和責(zé)任感。
。2)在節(jié)點驗收付款問題上,要求工程管理人員必須區(qū)分好信任關(guān)系和法律責(zé)任關(guān)系,對于違規(guī)簽名給公司造成損失的,就必須承當(dāng)相應(yīng)的法律和經(jīng)濟責(zé)任,在執(zhí)行驗收付款中始終堅持一項重要原則,即:“有付款的地方就要有節(jié)點驗收,做到每一筆付款都有理有據(jù)”。
強化工程監(jiān)理責(zé)任,發(fā)展全能監(jiān)理結(jié)合我們現(xiàn)行的工程管理模式,在相對完善的工程監(jiān)理管理制度下,在監(jiān)理工作中給予充分授權(quán)。
月工作計劃 篇5
在過去的工作中,有成功的,也有失敗的,有做好的,也有做的不好的,不管怎么說都成為歷史。現(xiàn)在接到一個新產(chǎn)品,我的口號是:不為失敗找借口,只為成功找方法。我的季度個人銷售工作計劃具體做法是:多跑多聽多總結(jié),多思多悟多解決,勤動腦,勤拜訪,必須做到:“銅頭鐵嘴橡皮肚子飛毛腿”。做一名剛強的業(yè)務(wù)員。
下半年工作計劃如下:
一,市場SWOT分析
(1),優(yōu)勢:企業(yè)規(guī)模大資金雄厚,價格低,產(chǎn)品質(zhì)量有保證。
(2),劣勢:產(chǎn)品正在導(dǎo)入期,各方面還不成熟,客戶不穩(wěn)定,條件有限(沒有自己的物流配送)。
總之老品牌占山為王,市場,客戶穩(wěn)定。要想在這片成熟,競爭非常激烈的無煙戰(zhàn)場上打出一片天地。我們必須比別人付出10倍的艱辛。
二,產(chǎn)品需求分析
1,童車制造業(yè):主要是:兒童車兒童床類。
2,休閑用品公司:主要是:帳篷吊床吊椅休閑桌等。
3,家具產(chǎn)業(yè):主要是:五金類家具。
4,體育健身業(yè):主要是:單雙杠腳踏車等。
5,金屬制造業(yè):主要是:柵欄、護欄,學(xué)生床等。
6,造船業(yè)等等。
三,個人工作計劃
1,以開發(fā)客戶為主,調(diào)研客戶信息為輔,兩者結(jié)合,共同開拓鋼管市常
2,對老客戶和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,勤拜訪,多和客戶溝通,穩(wěn)定與客戶的關(guān)系。對于重點客戶作重點對待。
3,在擁有老客戶的同時,對開發(fā)新客戶,找出潛在的客戶。
4,加強業(yè)務(wù)和專業(yè)知識的學(xué)習(xí),在和客戶交流時,多聽少說,準(zhǔn)確掌握客戶對產(chǎn)品的需求和要求,提出合理化建議方案。
5,多了解客戶信息,對于重點客戶建立檔案,對于潛在客戶要多跟近。
6,掌握客戶類型,采用不同的銷售模式,完善自己和創(chuàng)新意志相結(jié)合,分層總結(jié)。
四,對自己工作要求
1,做到一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。
2,見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作。
3,對所有的客戶工作態(tài)度要端正,給客戶一個好的印象,為公司樹立形象。
4,客戶遇到問題,不能直之不理,一定要盡全力幫助他們解決。把我們的客服帶給客戶讓他們感到我們公司溫暖。買者省心,用者放心。
5,要有健康的體魄,樂觀的心情,積極的態(tài)度。對同事友好,對公司忠誠。
6,要和同事多溝通,業(yè)務(wù)多交流,多探討。才能不斷增強業(yè)務(wù)的技能和水準(zhǔn)。
7,到十一月份,要有兩至三個穩(wěn)定的客戶。保證鋼管的業(yè)務(wù)量。
8,十月份是個非常嚴(yán)峻的時期,業(yè)務(wù)剛剛開始,市場剛剛啟動,對市場中的客戶還不太了解。希望爭取拿到一至二個定單。
9,在年最后一月中要增加一至兩個客戶,還要有三個至四個潛在客戶。為下年打下堅實的基矗
五.在以后的銷售工作中采用“重點式”和“深度式”銷售相結(jié)合。采用“顧問式”銷售和“電話式”銷售相結(jié)合。
月工作計劃 篇6
過去的這一個月我們在工作中還有很多做的不到位的地方,同樣也有突出之處。人員不斷更換的情況再這個月得到了緩解,基本上這個月比較穩(wěn)定,我們克服了種種困難,使前臺部的工作逐步走入了正規(guī)。這個月我們一同克服困難、團結(jié)進取,基本完成了酒店交給的各項接待任務(wù)。
下來我將八月工作做以下幾點總結(jié):
一、加強自身學(xué)習(xí),調(diào)整工作心態(tài),要對工作充滿熱情;
因為現(xiàn)在是酒店的淡季所以上班期間我也要利用好空閑時間努力學(xué)習(xí)提高自己的服務(wù)質(zhì)量,做到做事麻利,有效率,不出差錯。服務(wù)態(tài)度要良好,接待客人要不斷積累經(jīng)驗,要給客人留下良好印象。接電話時,也要不斷提高用語技巧;巧妙的問答客人。盡量讓每一個客戶滿意。我在工作中學(xué)習(xí),再工作中進步。
二、注重與各部門的協(xié)調(diào)工作,根據(jù)每日房態(tài)進行開房退房工作。
我們酒店就像一個大家庭,部門與部門之間在工作中難免會發(fā)生磨擦,協(xié)調(diào)的好壞在工作中將受到極大的影響。前廳部是整個酒店的中樞部門,它同餐飲、客房等部門都有著緊密的工作關(guān)系,雖然我們只有早餐,但是如出現(xiàn)問題,我們都必須要主動地和各部門進行協(xié)調(diào)解決,避免事情的惡化,因為大家的共同目的都是為了酒店的效益,不解決和處理好將對酒店帶來一定的負面影響。
三、解決糾紛,處理問題,服務(wù)至上
由于我們酒店一些設(shè)備、房間裝修的老化、還有一其他自然因素造成客人入住時的一些不便,時常引起客人投訴。對于這些出現(xiàn)的糾紛和問題,作為酒店前臺接待我們要學(xué)會“海底撈式服務(wù)”學(xué)會忍讓,樹立“顧客就上帝”的工作思想,沉著應(yīng)對,積極、及時、妥善地解決問題。對于個別客人的刻意刁難,我們也要做到了忍耐的'同時,微笑的面對,時刻以維護酒店的名譽為前提,盡量使客人能夠滿意。
新的一月即將開始,我將以新的精神面貌和實際行動向賓客提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),貫徹“賓客至上,服務(wù)第一”的宗旨,為龍溪酒店的美好明天貢獻出自己的一份力量。
月工作計劃 篇7
中華護理學(xué)會20xx年工作總的指導(dǎo)思想和要求是:適應(yīng)現(xiàn)代高科技和市場經(jīng)濟的發(fā)展,以求實、務(wù)實的精神,努力創(chuàng)新,促進護理學(xué)科的發(fā)展,完成國家衛(wèi)生部和中國科學(xué)技術(shù)協(xié)會交給的各項任務(wù),樹立“三主一家”的鮮明社會形象,強化服務(wù)意識,走出學(xué)術(shù)團體發(fā)展的新路。具體計劃如下。
1、加強組織建設(shè)
1.1積極發(fā)展中華護理學(xué)會會員(主管護師以上的護理科技工作者)和各省、自治區(qū)、直轄市護理學(xué)會會員,并加強兩級會員管理。
1.2堅持民主辦會宗旨,進一步加強與各省、自治區(qū)、直轄市護理學(xué)會之間的溝通與聯(lián)系,及時報道其辦會經(jīng)驗、信息等,聽取建議和意見,共同努力促進護理事業(yè)的發(fā)展。
1.3加強護理?莆瘑T會建設(shè),促進?谱o理業(yè)務(wù)發(fā)展,申報成立中華護理學(xué)會老年護理、骨科護理、手術(shù)室護理、社區(qū)護理、靜脈輸液護理專業(yè)委員會。
1.4為適應(yīng)現(xiàn)代科學(xué)和護理學(xué)科自身發(fā)展的迫切需要,改革并合理組合學(xué)會各層人才結(jié)構(gòu),優(yōu)勢互補,充分發(fā)揮其潛能,特別注重發(fā)揮護理專家的作用,依靠護理專家和廣大護理科技工作者民主辦會。
1.5弘揚南丁格爾精神,熱愛護理專業(yè)。根據(jù)國際護士會20xx年護理主題和國家衛(wèi)生部慶祝“5·12”國際護士節(jié)的方案組織慶;顒印
1.6根據(jù)中華護理學(xué)會章程規(guī)定,繼續(xù)完善學(xué)會各項管理制度,進一步符合現(xiàn)代學(xué)會自我發(fā)展、自行約束的要求,適應(yīng)新形勢發(fā)展并能充分發(fā)揮學(xué)會的職能作用。
1.7申報中華護理學(xué)會恢復(fù)國際護士會席位,做好各項準(zhǔn)備工作,迎接國際護士會主席考察。
2、繁榮護理學(xué)術(shù)
2.1組織召開全國性護理學(xué)術(shù)會議:各專業(yè)委員會擬訂主題鮮明,重點突出的學(xué)術(shù)會議,安排20個全國性護理學(xué)術(shù)交流及專題講座會議。會議的重點:以增強護理服務(wù)意識,深化認(rèn)識整體護理理念,扎扎實實落實護理程序,吸納?谱o理進展新業(yè)務(wù)、新技術(shù),推動社區(qū)護理發(fā)展,開展健康教育,開展護理科研,展望新世紀(jì)護理等諸多方面的學(xué)術(shù)交流與專題講座。有計劃與各省、自治區(qū)、直轄市護理學(xué)會組織有關(guān)的學(xué)術(shù)活動專題講座。努力創(chuàng)造條件,達到繁榮護理學(xué)術(shù)的目的。
2.2加強國際與地區(qū)間學(xué)術(shù)交流與合作:全面提高我國護理學(xué)術(shù)水平,吸納國際與地區(qū)間護理學(xué)術(shù)、現(xiàn)代管理等各方面的經(jīng)驗,開展國際與地區(qū)間學(xué)術(shù)交流與合作,宣傳我國護理的發(fā)展成就,達到共同促進與發(fā)展。
(1)中日護理學(xué)術(shù)交流與往來:
、20xx年在珠海召開第七屆護理學(xué)術(shù)交流會。主題是老年護理、?谱o理、社區(qū)護理等。將特邀稿與征稿相結(jié)合,保證學(xué)術(shù)會議達到新水平,在20xx年做好籌備工作。
②20xx年9月11~16日,組5人團訪日本看護協(xié)會,商榷第七屆中日護理學(xué)術(shù)交流有關(guān)事宜,參觀及參加國際護理學(xué)術(shù)交流會等。
(2)中韓護理學(xué)術(shù)交流會議:
、夙n國看護學(xué)會于XX年12月8~13日在漢城召開亞洲太平洋地區(qū)護理聯(lián)盟創(chuàng)立總會紀(jì)念學(xué)術(shù)交流會議,中華護理學(xué)會作為重要國家代表參加會議,并報告中國護理的現(xiàn)狀與展望、老年社區(qū)護理,共同研究確定20xx年在中國召開亞太地區(qū)護理學(xué)術(shù)交流會,組織籌備學(xué)術(shù)交流會議的各項工作。
、陧n國慶熙大學(xué)東西方護理研究所與中華護理學(xué)會合作研究中醫(yī)護理、疼痛、褥瘡、心理、護理管理專題。支持韓方繼續(xù)努力爭取資金資助,完成20xx年有關(guān)研究內(nèi)容。
、20xx年10月在深圳召開第四屆中韓護理學(xué)術(shù)交流會,主要專題為老年與社區(qū)護理。
(3)與其他國家舉行護理學(xué)術(shù)交流會議:
、20xx年7月30日至8月3日,國際腫瘤學(xué)會在挪威首都奧斯陸舉行第11屆癌癥護理學(xué)術(shù)交流會,主題是:建起未來的橋梁。中華護理學(xué)會是會員國,派天津腫瘤醫(yī)院姜永親參加這次學(xué)術(shù)會議。
②組織籌備20xx年在中國北京召開第23屆國際兒科醫(yī)學(xué)學(xué)術(shù)交流會和第二屆國際兒科護理學(xué)術(shù)會議,主題:21世紀(jì)兒童健康。
2.3地區(qū)間學(xué)術(shù)交流與往來
(1)20xx年10月中旬由中華護理學(xué)會主辦、香港理工大學(xué)護理及醫(yī)療科學(xué)系協(xié)辦、南京市護理學(xué)會承辦,在南京市召開國際與地區(qū)間學(xué)術(shù)交流會。主題:步入新世紀(jì)——護理前瞻。主要交流專題有護理?蒲芯、社區(qū)護理、老年護理、21世紀(jì)護理教育等。
(2)積極參加港、澳、臺組織的學(xué)術(shù)交流會,進一步促進兩岸三地護理學(xué)術(shù)發(fā)展,提高專科護理水平及護理質(zhì)量。
3大力開展繼續(xù)護理學(xué)教育
3.1組織20xx年國家級護理項目的培訓(xùn)工作,主要項目:母嬰現(xiàn)代保健護理學(xué)習(xí)班;心理學(xué)與心理護理、心理護理與精神衛(wèi)生學(xué)習(xí)班(中華護理學(xué)會與首都醫(yī)科大學(xué)共同舉辦);護理健康教育講習(xí)班;老年護理培訓(xùn)班。
3.2完成國家衛(wèi)生部科技教育司在職處關(guān)于《畢業(yè)后臨床護理規(guī)范化培訓(xùn)試行辦法》,選定醫(yī)院臨床試用驗證其可行性,為進一步完善《畢業(yè)后臨床護理規(guī)范化培訓(xùn)試行辦法》提供可靠的依據(jù)。
3.3加強中華護理學(xué)會教育基地建設(shè),充分發(fā)揮北京軍醫(yī)學(xué)院、珠海衛(wèi)生學(xué)校作為中華護理學(xué)會教育基地的作用。擔(dān)負起中華護理學(xué)會賦予的多層次多方面護理教育項目及護理學(xué)術(shù)交流等任務(wù)。
3.4中華護理學(xué)會與中國金衛(wèi)遠程教育中心合作,開展護理遠程網(wǎng)絡(luò)教育,20xx年將通過遠程網(wǎng)絡(luò)教育達到多培養(yǎng)護理人才的目的。
3.5中華護理學(xué)會與美國密西根大學(xué)(與北京醫(yī)科大學(xué)建立姐妹學(xué)校)合作,進行畢業(yè)后護士和繼續(xù)護理學(xué)教育。主要項目:社區(qū)護理——社區(qū)家庭訪視;老年護理——老年癡呆護理研究;護理新技術(shù)——激素代替療法;吸煙問題;小兒護理等研究。培養(yǎng)師資骨干力量,逐漸擴大上述護理項目,長期與短期目標(biāo)結(jié)合,通過合作進一步提高我國護士社區(qū)護理水平,促進現(xiàn)代社區(qū)護理服務(wù)體系及制度的建立。
3.620xx年5月與強生(中國)公司組織嬰兒撫觸競賽,通過競賽達到進一步規(guī)范嬰兒撫觸技術(shù)并以資鼓勵,富有成效地將這項技術(shù)開展下去。
4提高《中華護理雜志》質(zhì)量,辦好學(xué)會各種刊物
4.1加強雜志的學(xué)術(shù)導(dǎo)向作用:通過選題和欄目兩個環(huán)節(jié),發(fā)揮學(xué)術(shù)導(dǎo)向作用和編委的協(xié)作作用。
4.2全面提高雜志質(zhì)量,重點抓好學(xué)術(shù)、編輯、出版等方面的工作,執(zhí)行國家有關(guān)科技政策、法規(guī)及辦刊宗旨。提高裝幀質(zhì)量。
4.3繼續(xù)改進審稿流程,努力提高一年內(nèi)刊出率,論證《中華護理雜志》改為半月刊的可行性。
4.4引進先進技術(shù),加快編輯工作現(xiàn)代化進程。在用計算機排版的基礎(chǔ)上,將計算機技術(shù)進一步引入編輯工作、稿件流程管理及辦公現(xiàn)代化等項工作中,全面提高《中華護理雜志》質(zhì)量。
4.5擴大宣傳,開拓經(jīng)營。發(fā)揮《中華護理雜志》優(yōu)勢,擴大宣傳力度,通過舉辦論文寫作學(xué)習(xí)班及會議等形式進一步提高雜志信譽。通過刊登廣告,多角度宣傳護理事業(yè)的發(fā)展。
4.6辦好《中華護理學(xué)會會刊》,力爭全面報道護理信息與發(fā)展,滿足廣大護理科技工作者求知與獲得新信息的需要,大力宣傳會刊的指導(dǎo)與獲取信息的效績作用。辦好《華護信息》,為臨床護理提供護理用品信息。
5大力開展護理科普與健康教育工作
5.1組織編寫科普宣傳冊與錄像:腫瘤病人飲食護理:手術(shù)期間飲食、化療期間飲食、放療期間飲食、恢復(fù)期間飲食、每講10-15分鐘,20xx年底完成,為廣大患者提供有利于恢復(fù)健康的飲食護理。
5.2開展科普宣傳活動:第一期內(nèi)容:呼吸道傳染病的預(yù)防:①預(yù)防流感;②小兒呼吸疾病感染的預(yù)防;③預(yù)防接種應(yīng)注意的事項。第二期內(nèi)容:腸道傳染病的預(yù)防。分別于第一季度、第三季度組織宣傳活動。
5.3廣泛開展護理健康教育工作,深化認(rèn)識健康教育對提高護理工作質(zhì)量、造福于病人的意義,將“健康世紀(jì)行”持續(xù)開展下去。通過飲食、心理、運動調(diào)護知識宣傳與教育,使廣大人民群眾運用科學(xué)知識健身與養(yǎng)護。繼續(xù)向護理科技工作者、人民群眾推薦行之有效的“百病百問沙龍叢書”,百病飲食,心理、運動調(diào)護叢書及中華護理學(xué)會教育部組織編寫的護理健康教育叢書(4本),華護課堂叢書(11本)。達到提高護理科技工作者健康教育水平、保證健康教育確有成效的目的。
5.4“健康世紀(jì)行——飲食、心理、運動調(diào)護知識”競賽活動,將于“5·12”國際護士節(jié)期間組織大賽,宣傳健康教育所取得的成績,鼓勵全國護理科技工作者為護理事業(yè)奉獻力量。
6開展社區(qū)護理服務(wù)工作
6.1加強開展社區(qū)護理服務(wù)力度,組織參觀開展社區(qū)護理服務(wù)好的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站,為評估與論證社區(qū)護理服務(wù)提供有價值的依據(jù)。
6.2建立社區(qū)護理規(guī)章制度,規(guī)范社區(qū)管理。結(jié)合國情制訂可行的統(tǒng)一的社區(qū)護理操作程序和各項規(guī)章制度,使社區(qū)護理服務(wù)盡快步入規(guī)范化、制度化管理。
6.3舉辦不同形式培訓(xùn)班,進行學(xué)術(shù)交流與專題講座。20xx年7月在北京召開社區(qū)護理與康復(fù)護理學(xué)術(shù)研討會。
6.4進行健康教育,組織健康教育觀摩演講會,使護理人員獲得健康教育方法、方式及內(nèi)容的信息,增強教育與解答問題的能力,提高健康教育水平。
6.5建立社區(qū)護理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)試點單位,評估與論證培訓(xùn)效果,為開展社區(qū)護理服務(wù)培訓(xùn)工作找出有效方法。
7適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展,走出科技開發(fā)工作新路
7.1科技開發(fā)部努力開發(fā)護理新業(yè)務(wù),讓信息、新技術(shù)、新產(chǎn)品為臨床護理、管理、教育服務(wù)。為保證護理用品質(zhì)量及開發(fā),發(fā)揮其職能作用。
7.2發(fā)揮華護公司的作用,保證醫(yī)院所需求的護理用品并及時提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。為企業(yè)創(chuàng)造展示推廣護理新產(chǎn)品的機會,通力合作為實現(xiàn)護理用品現(xiàn)代化而奮斗。
8加強財務(wù)管理
遵紀(jì)守法,符合國家對財務(wù)管理工作的要求,達到先進學(xué)會財務(wù)管理的法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)
【【精華】月工作計劃范文匯編7篇】相關(guān)文章:
【精華】公司工作計劃匯編8篇04-19
【精華】客服工作計劃范文五篇04-14
關(guān)于質(zhì)量月征文范文12-03
安全生產(chǎn)月的征文范文05-29
公司質(zhì)量月征文范文06-01
【精華】實習(xí)周記范文匯編四篇11-21
【精華】教師學(xué)習(xí)總結(jié)范文匯編五篇02-04
【精華】校園演講稿范文匯編八篇04-21
【精華】誠信演講稿范文匯編8篇04-21