教務(wù)主管工作計(jì)劃

時(shí)間：2022-10-31 03:32:41 工作計(jì)劃我要投稿

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教務(wù)主管工作計(jì)劃

　　教務(wù)主管工作計(jì)劃1、

教務(wù)主管工作計(jì)劃

　　一,指導(dǎo)思想

　　本著務(wù)實(shí),創(chuàng)新的教學(xué)理念,以全面實(shí)施課堂教學(xué)改革,提升學(xué)生綜合技能為總目標(biāo),緊緊圍繞學(xué)校的工作目標(biāo)和任務(wù),強(qiáng)化本部門的服務(wù)意識(shí),提高工作效率,以教學(xué)常規(guī)管理為核心,以教學(xué)研究,教學(xué)改革為重點(diǎn),加強(qiáng)課堂管理的力度,明確教研在教學(xué)常規(guī)管理,學(xué)生成績的提高和學(xué)生綜合素質(zhì)的形成中的作用,充分調(diào)動(dòng)全體教師的積極性和主動(dòng)性,切實(shí)提高教育教學(xué)質(zhì)量。

　　二、工作思路

　　圍繞學(xué)校主要工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹新課標(biāo)精神,以加強(qiáng)校本教研,提高教師業(yè)務(wù)水平為抓手,以改進(jìn)和加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,提高課堂教學(xué)效率為重點(diǎn),進(jìn)一步端正教風(fēng),培養(yǎng)良好的學(xué)風(fēng)、班風(fēng),形成良好的校風(fēng),實(shí)現(xiàn)促進(jìn)學(xué)生全面、主動(dòng)、和諧地發(fā)展,使全校的新課程實(shí)施再上一個(gè)新臺(tái)階。

　　三、具體工作

　　1、進(jìn)一步加強(qiáng)新課改精神的學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)名校,課改先行校的好的經(jīng)驗(yàn),全面提高全校教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和課堂教學(xué)水平。達(dá)到每位教師都能用課改理念指導(dǎo)教學(xué),學(xué)期中做到課堂教學(xué)達(dá)標(biāo),一半以上教師能上課改課,百分之十教師能上優(yōu)秀的示范課,公開課。

　　2、加強(qiáng)教研組的集體功能,發(fā)揮教研組長的教學(xué)研究的帶頭作用,以教研組為單位,切實(shí)研究本學(xué)科的教學(xué)方法,促進(jìn)課堂教學(xué)改革的發(fā)展,爭取在11月份,拿出各學(xué)科的基本模式。教研組的集體備課,課堂示范,評(píng)課交流要?jiǎng)?wù)實(shí),業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)爭取做到次次跟蹤指導(dǎo),交流評(píng)價(jià)。

　　3、改進(jìn)和加強(qiáng)對(duì)教學(xué)常規(guī)的過程管理,提高教師鉆研教材的意識(shí)和備課的實(shí)用性。在學(xué)生的培訓(xùn),學(xué)案的撰寫,課堂評(píng)價(jià)等方面進(jìn)行探索,掙取本學(xué)期學(xué)案成冊(cè),做為輔導(dǎo)和復(fù)習(xí)的基礎(chǔ)。

　　4、切實(shí)做好業(yè)務(wù)的檢查。真正做到能促進(jìn)教學(xué)。在看課,議課,反思加強(qiáng)培訓(xùn),做好課堂巡查,推門聽課,教學(xué)月檢,考試,教師業(yè)務(wù)教評(píng)等工作。

　　5、開展教研課,公開課,達(dá)標(biāo)課,推進(jìn)課改歷程。

　　6、其它工作:查課,教學(xué)常規(guī),學(xué)生習(xí)慣培養(yǎng),考勤等。

　　重點(diǎn)工作安排:

　　1、9月上旬,各班級(jí)對(duì)學(xué)生進(jìn)行培訓(xùn),半個(gè)月時(shí)間,使學(xué)生熟悉任課教師的教學(xué)特點(diǎn),為深化教革做準(zhǔn)備。

　　2、9月下旬至10月上旬。以教研組為單位,開展教研課,通過教學(xué)研究,探索,推進(jìn)教學(xué)改革歷程。

　　3、10月下旬至11月上旬,開展優(yōu)秀教師的示范課,觀摹課。全面提高本校教師的教學(xué)水平。

　　4、11月下旬到12月下旬,全校教師新課程改革達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,每位教師出一節(jié)課,接受校業(yè)務(wù)部門檢查,檢查結(jié)果記錄業(yè)務(wù)考核成績。

　　教務(wù)主管工作計(jì)劃2、

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)管理,提高教學(xué)質(zhì)量,根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況,特制定如下工作計(jì)劃:

　　一、指導(dǎo)思想

　　以"鄧小平理論、三個(gè)代表"為指導(dǎo)思想,牢固樹立和認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,在學(xué)校行政的直接領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以教學(xué)為中心,以服務(wù)為宗旨,以改革為動(dòng)力,集中全體教師的智慧,為進(jìn)一步提升我校教育教學(xué)水平。

　　二、任務(wù)要求

　　1、制度建設(shè)更加完善。

　　2、常規(guī)管理更趨規(guī)范。

　　3、課程設(shè)置更富科學(xué)。

　　4、師資結(jié)構(gòu)更為合理。

　　三、具體措施

　　(一)抓好制度建設(shè),完善辦學(xué)框架

　　在認(rèn)真繼續(xù)抓好《山腳小學(xué)教學(xué)目標(biāo)管理方案》貫徹實(shí)施的同時(shí),廣泛征求全體教師意見,對(duì)原有的《教學(xué)目標(biāo)管理制度》再次進(jìn)行修訂,并提交校長室和職代會(huì)討論,以制定既適合我校實(shí)際情況,又富有人文關(guān)懷特色的科學(xué)的管理制度。

　　(二)抓好常規(guī)管理,促使辦學(xué)規(guī)范

　　1、堅(jiān)持"四查一聽",狠抓課堂教學(xué)"四查":

　　一是檢查教案作業(yè),教研組長對(duì)組內(nèi)教學(xué)人員每周一小查,教務(wù)處每月一大查,平時(shí)由教務(wù)處(各教研組)和主管教學(xué)的校長隨時(shí)抽查;二是檢查教學(xué)進(jìn)度;三是檢查教學(xué)出勤;四是檢查教學(xué)效果。所查結(jié)果一律登記到教學(xué)日志上,教工例會(huì)時(shí)詳細(xì)總結(jié)。

　　"一聽"是指加強(qiáng)聽課。學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)深入一線隨時(shí)聽課,校長、副校長不少于20節(jié)、教導(dǎo)主任不少于25節(jié)、教研組長不少于20節(jié),其他教師每期聽課不少于15節(jié)。對(duì)聽課情況教務(wù)處將采取平時(shí)抽查,每月月底按時(shí)檢查的辦法進(jìn)行落實(shí)。

　　課堂教學(xué)檢查堅(jiān)持"三個(gè)務(wù)必":一是務(wù)必抓好課堂紀(jì)律,二是務(wù)必寫好能指導(dǎo)教學(xué)的教案;三是務(wù)必科學(xué)、合理、適量地布置作業(yè),及時(shí)、認(rèn)真、準(zhǔn)確地批閱作業(yè)。

　　2、堅(jiān)持"三評(píng)一考",檢查教學(xué)效果

　　每月對(duì)教師的教學(xué)情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。具體操作方法為:堅(jiān)持學(xué)生評(píng)價(jià)、教研組長評(píng)估和行政人員評(píng)定相結(jié)合的"三評(píng)"原則。對(duì)"三評(píng)"存有異議的,將考試學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,最后以考試定錘。"三評(píng)一考"的最終目的是檢查教學(xué)效果。

　　(三)抓好課程改革,體現(xiàn)時(shí)代要求

　　根據(jù)上級(jí)最新文件要求,將專業(yè)教學(xué)實(shí)際需要與學(xué)生成長規(guī)律有機(jī)結(jié)合,對(duì)原有的專業(yè)課程設(shè)置進(jìn)行改革,充分體現(xiàn)課程設(shè)置的科學(xué)性。同時(shí),組織各教研組骨干人員,重新編寫專業(yè)教學(xué)大綱和課程教學(xué)大綱,使我校的專業(yè)建設(shè)和課程建設(shè)再上一個(gè)新的臺(tái)階。

　　(四)抓好素質(zhì)教育,德育教育

　　1、重抓教育教學(xué)質(zhì)量、轉(zhuǎn)變教師教學(xué)行為

　　2、注重德育教育、創(chuàng)建和諧的德育體系

　　(五)抓好師資培養(yǎng),形成人才梯隊(duì)

　　1、抓好師德建設(shè),培養(yǎng)育人模范

　　組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)《教師法》、《職業(yè)道德法》等相關(guān)法律法規(guī)和各級(jí)各類學(xué)校先進(jìn)教師、先進(jìn)教育工作者的優(yōu)秀事跡,進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)校教師"育人先育已"、"打鐵先得自身硬"的意識(shí),著力發(fā)現(xiàn)和表彰一大批育人模范,帶動(dòng)全校教師一同前進(jìn)。凡課堂上出現(xiàn)"五不管"情況的教師,一經(jīng)查出,當(dāng)即停課!并不再予以安排工作!

　　2、搞好教研活動(dòng),提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)

　　(1)堅(jiān)持開好教研會(huì),提升各組師資水平

　　每周星期二的第七節(jié)課定為教研活動(dòng)時(shí)間。

　　每次教研活動(dòng)要有具體內(nèi)容:諸如檢查教案、作業(yè)和聽課記錄;研究教學(xué)中的新情況、新問題;交流學(xué)生學(xué)習(xí)情況,掌握學(xué)生思想動(dòng)態(tài),探討"雙差"生的教育培養(yǎng)方法;探討市場對(duì)人才需求的特點(diǎn),與日俱進(jìn),改革課程設(shè)置方案和教學(xué)大綱,積極穩(wěn)妥地推進(jìn)教學(xué)改革。

　　為杜絕教研活動(dòng)流于形式,提高教研活動(dòng)質(zhì)量,教務(wù)處將進(jìn)一步加大對(duì)教研活動(dòng)的檢查督促力度:檢查教研時(shí)間有沒有得到保證,檢查教研活動(dòng)有沒有書面記錄,檢查教研活動(dòng)有沒有貼近學(xué)校和本專業(yè)實(shí)際,檢查教研活動(dòng)主題內(nèi)容有沒有真正落實(shí)到位。

　　(2)組織教師上好公開課,進(jìn)行集體備課,增強(qiáng)教師業(yè)務(wù)能力

　　公開課要認(rèn)真組織,精心安排。新調(diào)入的老師必須上好一堂公開課,每個(gè)教研組同時(shí)要確定1~2堂示范課。對(duì)公開、示范課、集體備課的要求是:①教研組長提前3~5天通知授課人做好授課準(zhǔn)備,共同確定授課內(nèi)容后,實(shí)行集體備課;②教案可以不用手寫,但是必須有二次備課;③聽課后要本著幫助同事,互相學(xué)習(xí)的態(tài)度,客觀公正地進(jìn)行集體評(píng)課;④評(píng)課時(shí)間要定在當(dāng)天進(jìn)行;⑤本組教師無特殊情況,必須全部參加。集體備課過程:教材分析、學(xué)生分析、教學(xué)目的、教學(xué)重難點(diǎn)、教法交流、課時(shí)安排、作業(yè)布置。

　　(3)互相促進(jìn),以老帶新

　　新調(diào)入的教師,這些教師對(duì)于新的工作崗位,還存在諸多不適之處,因此,要繼續(xù)開展"互相促進(jìn),以老帶新"的傳幫帶活動(dòng)。

　　(4)培養(yǎng)骨干,鑄造學(xué)科帶頭人

　　通過選送、自修、等各種方式提升在職教師的素質(zhì)和水平,并有選擇地培養(yǎng)各組學(xué)科帶頭人,形成合理的學(xué)科梯隊(duì)和人才梯隊(duì)。

　　學(xué)科帶頭人產(chǎn)生的程序是:先采取教研組內(nèi)民主推薦和自愿報(bào)名相結(jié)合的方式,然后通過理論考試、實(shí)踐操作、學(xué)生評(píng)估、測驗(yàn)學(xué)生等途徑,再由學(xué)校認(rèn)定。

　　(5)激勵(lì)人心,多方肯定

　　鼓勵(lì)教師創(chuàng)造性開展教研教改活動(dòng),對(duì)教師參與并取得良好教育教學(xué)效果的各項(xiàng)教研教改活動(dòng),要給予充分重視和肯定,如優(yōu)秀教案、優(yōu)質(zhì)課、學(xué)生滿意率百分百、組織或指導(dǎo)學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)、積極指導(dǎo)學(xué)生參加省地縣各種競賽、撰寫教育教學(xué)論文等。

　　總之,本學(xué)期各教研組必須作好以下工作:傳、幫、帶工作;公開課;示范課;集體備課;優(yōu)質(zhì)課;研究課;匯報(bào)課;作業(yè)展評(píng);教研課題的選擇。

　　月份活動(dòng)表:

　　月份主要內(nèi)容備注

　　三月 1、教研組上交教研計(jì)劃和個(gè)人工作計(jì)劃。

　　2、各教研組上一節(jié)公開課

　　3、抽查作業(yè),及單元檢測。

　　4、檢查集體備課。

　　四月 1、查教學(xué)札記及教案;

　　2、抽查作業(yè),及單元檢測。

　　3、檢查集體備課。

　　4、語數(shù)各上一節(jié)優(yōu)質(zhì)課。

　　五月 1、期中測查。對(duì)教學(xué)質(zhì)量及時(shí)監(jiān)控。