成年人在线观看视频免费,国产第2页,人人狠狠综合久久亚洲婷婷,精品伊人久久

我要投稿 投訴建議

質(zhì)量技術(shù)部的工作計(jì)劃

時(shí)間:2020-11-14 20:21:36 工作計(jì)劃 我要投稿

質(zhì)量技術(shù)部的工作計(jì)劃

  針對目前公司的情況技術(shù)部特制訂工作計(jì)劃如下:

質(zhì)量技術(shù)部的工作計(jì)劃

  一、技術(shù)管理

  完善技術(shù)管理工作,建立一套規(guī)范的體系。

  1.制訂技術(shù)管理規(guī)范

  制訂企業(yè)級的《技術(shù)資料管理規(guī)范》、《取樣操作規(guī)范》、《建筑儀器設(shè)備使用、保養(yǎng)及檢定規(guī)范》等操作規(guī)范。

  2.制訂技術(shù)管理制度

  制訂《施組和專項(xiàng)方案編制審批管理制度》,明確施組與方案的編制時(shí)間,內(nèi)容要求及審批時(shí)間等相關(guān)要求。

  制定《質(zhì)量檢查制度》《樣板引路制度》等

  3.規(guī)范相關(guān)檢測記錄

  編制各分項(xiàng)記錄檢查方法,督促項(xiàng)目記錄準(zhǔn)確完整。

  二、新產(chǎn)品新技術(shù)的.推廣運(yùn)用

  新技術(shù)推廣工作做為工作的重點(diǎn),技術(shù)部將新技術(shù)進(jìn)行推廣。具體工作如下:

  1. 推廣綠色建筑,在項(xiàng)目施工中加強(qiáng)“四節(jié)一環(huán)保”。

  2. 清水混凝土模板技術(shù)的推廣。

  3. 新型外墻保溫材料施工

  4. 施工現(xiàn)場的遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)管理等

  三、組織技術(shù)培訓(xùn)

  根據(jù)員工情況結(jié)合工程進(jìn)展,對員工的要求組織不少于1次/人/月的專業(yè)知識的培訓(xùn)、使員工知道工作如何開展,并通過定期檢查,及時(shí)掌握執(zhí)行情況。

  四、加強(qiáng)工程質(zhì)量控制

  工程項(xiàng)目質(zhì)量控制是公司工程管理的重點(diǎn),特別是質(zhì)量通病防治要嚴(yán)格控制。工作中技術(shù)部將以此為重點(diǎn),配合其他部門做好每個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量工作,直至順利完工驗(yàn)收交工。我們始終堅(jiān)持“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格檢查,一切用數(shù)據(jù)說話”。

  五、加強(qiáng)技術(shù)部職能建設(shè)、提高技術(shù)部員工素質(zhì)及管理水平

  1、合理調(diào)整組織架構(gòu)、明確崗位職責(zé)及工作目標(biāo)

  結(jié)合工程項(xiàng)目的情況及時(shí)調(diào)整技術(shù)部組織架構(gòu),并明確各個(gè)崗位職責(zé),給每個(gè)員工任務(wù)說明,使每個(gè)人知道自己的工作職責(zé),便于推進(jìn)工作的開展。

  2、推進(jìn)制度建設(shè)和規(guī)范化管理工作、提高工作效率

  3、通過定期檢查、提高技術(shù)部執(zhí)行力度。

【質(zhì)量技術(shù)部的工作計(jì)劃】相關(guān)文章:

技術(shù)部年度工作計(jì)劃范文04-21

技術(shù)部實(shí)習(xí)總結(jié)08-29

質(zhì)量工作計(jì)劃(15篇)04-18

技術(shù)部門年終總結(jié)09-26

技術(shù)部年終總結(jié)報(bào)告01-11

技術(shù)部經(jīng)理辭職信模板11-29

關(guān)于質(zhì)量工作計(jì)劃集合七篇05-03

工程技術(shù)部年度總結(jié)報(bào)告12-06

公司技術(shù)部個(gè)人工作總結(jié)12-15

技術(shù)部個(gè)人年終工作總結(jié)10-04