巡防隊工作計劃

　　為使我區(qū)社區(qū)巡防工作走向正規(guī)化、規(guī)范化、制度化，提高巡防隊伍的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力，為打造一支讓“黨放心，居民滿意”的社區(qū)巡防隊伍，以“巡防為民，保一方平安”為宗旨，為實現(xiàn)“平安和諧中原，繼續(xù)爭創(chuàng)全市最安全城區(qū)”這一目標。制定工作計劃。

　　一、指導思想

　　以黨的xx屆四中全會精神為指導，認真貫徹落實區(qū)政法工作會議精神，以保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為動力，加強隊伍建設(shè)，完善規(guī)章制度，嚴明工作紀律，強化治安防范，為全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造和諧的社會環(huán)境。

　　二、主要目標

　　1、建立健全完善規(guī)章制度。在原有制度的基礎(chǔ)上進行修改完善補充，使其具有可操作性，用制度去管理、約束、規(guī)范巡防隊員的行為，從而達到巡防隊的管理實現(xiàn)制度化、規(guī)范化。

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　　2、建立信息防控體系。每位巡防隊員要發(fā)展兩名信息名。及時捕捉情報信息，為預(yù)警機制，提供信息情報，為把不穩(wěn)定苗頭化解在萌芽狀態(tài)創(chuàng)造條件。

　　3、建立一支群眾監(jiān)督隊伍。每個社區(qū)要聘請十名樓院長為義務(wù)監(jiān)督員，對巡防隊員儀容、舉止、滋酒上崗、巡邏情況等實行監(jiān)督，一來督促巡防工作，二來得到居民的理解和支持。

　　4、建立一支公正廉潔的督察隊伍。打鐵還須自身硬，建立一支高素質(zhì)的督察隊伍，要求督查熟悉檢查社區(qū)的社情、隊員的'基本情況、熟記評比標準及百分考核細則；舉止大方、禮貌、提倡微笑督查，杜絕罰款。

　　5、建立一支高質(zhì)量的應(yīng)急分隊。根據(jù)“精干、管用”的原則，建立一支處置突發(fā)事件的應(yīng)急分隊，完善方案、加強領(lǐng)導，增強應(yīng)急實力，達到有情況在二十分鐘內(nèi)完成集結(jié)。

　　6、建立一套指揮系統(tǒng)。建立一套具有現(xiàn)代化綜合指揮系統(tǒng)，制訂防洪、防火、防震、防聚眾～等方案，為區(qū)領(lǐng)導組織指揮及規(guī)劃決策提供可靠資料，為中原區(qū)經(jīng)濟發(fā)展做貢獻。

　　7、進一步完善規(guī)范社區(qū)警務(wù)室建設(shè)。警務(wù)室的東西放置要統(tǒng)一，上墻的內(nèi)容要基本一致，各種記錄要規(guī)范。

　　8、堅持禮儀巡邏，樹立中原巡防形象。在抓好內(nèi)強素質(zhì)的同時，各中隊精選出形象好、個頭高、體格健壯、軍事素質(zhì)強的隊員成立禮儀巡邏隊，在我區(qū)主要街道、重點防范時間加強防范，實行禮儀巡邏，塑造我區(qū)巡防外在形象。

　　三、主要措施

　　1、為提高隊伍的整體素質(zhì)，在堅持每周政治學習教育的基礎(chǔ)上，在全體巡防隊員中開展“珍惜社區(qū)巡防光榮稱號，塑造社區(qū)巡防光榮形象，譜寫社區(qū)巡防光榮篇章”為主要內(nèi)容的“三個光榮”活動，樹立巡防隊員“自尊、自愛、自強、自立”的信心，唱響《巡防隊員之歌》，增強隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

　　2、“雙向選擇，競爭上崗”管理引入了競爭機制。為增強巡防隊伍管理，充分調(diào)動廣大巡防隊員的工作積極性，增強責任感，各辦事處要實行“隊長競聘，隊員競崗，雙向選擇”的用人制度。經(jīng)過引入競爭機制，進一步加強巡防隊伍的管理，增強巡防隊員的責任心，提高工作效率。

　　3、加強業(yè)務(wù)培訓，提高治安防范技能。為提高巡防隊員整體素質(zhì)，開展春季大練兵活動，各隊分期分批進行組織實施，4月中旬結(jié)束，訓練內(nèi)容除基本列隊動作以外，還要訓練擒拿格斗、防身術(shù)，警棍操、處置突發(fā)事件的戰(zhàn)術(shù)等，做到執(zhí)勤、培訓兩不誤。

　　4、嚴把入隊關(guān)。在填補隊員時，按照“三優(yōu)先、三不要”的原則補選隊員�！叭齼�(yōu)先”即黨、團員優(yōu)先；復(fù)員退伍軍人優(yōu)先；熱愛巡防工作，有奉獻精神的優(yōu)先。在政審上，嚴格按照招聘標準。堅持“三不要”即本人及家屬練習qqq的不要；有違紀違法行為的不要；曾被原單位開除辭退的不要。同時對新入隊隊員體能、文化水平要進行測試，比照部隊征兵的體檢、政審嚴格把關(guān)，確保隊伍的純潔性。

　　5、開展爭當先進社區(qū)，爭做優(yōu)秀隊員活動。大力開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動，巡防辦每個月對社區(qū)進行一次評比，分別設(shè)置“零發(fā)案社區(qū)”、“作風紀律”、“抓獲現(xiàn)行”、“預(yù)防可防性案件”、“好人好事”等流動紅旗，每月評選3—5名優(yōu)秀巡防隊員。通過評先活動，使巡防隊形成比、學、趕、超的爭先創(chuàng)優(yōu)局面。

　　6、抓典型、樹亮點。與綜治、穩(wěn)定、處法相結(jié)合，在抓典型，樹亮點上下功夫，以典型促工作，以典型鼓干勁，今年計劃抓十到十五個特色亮點，作為典型樹起來，通過典型的示范帶動，提高全區(qū)巡防隊的工作水平。

　　7、加大宣傳力度，擴大影響力。辦公室人員收集信息，積極投稿，全年市級以上新聞媒體完成2篇，區(qū)級不得少于10篇，各中隊市級以上報刊2篇，區(qū)級10篇，同時建立巡防工作信息網(wǎng)，實現(xiàn)信息網(wǎng)絡(luò)化。

　　總之，我們要認真研究社區(qū)巡防工作，盡職盡責抓好各項工作的落實，為實現(xiàn)“六提高，六確保，兩個明顯下降”努力工作。

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