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小區(qū)業(yè)委會工作計(jì)劃（通用10篇）
時間就如同白駒過隙般的流逝，我們又有了新的工作，是時候開始制定工作計(jì)劃了。但是工作計(jì)劃要寫什么內(nèi)容才是正確的呢？以下是小編為大家收集的小區(qū)業(yè)委會工作計(jì)劃（通用10篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
小區(qū)業(yè)委會工作計(jì)劃 1
尊敬的各位業(yè)主：
大家好。
小區(qū)第二屆業(yè)委會從20xx年7月成立以來，已經(jīng)一年，按照小區(qū)議事規(guī)則，召開20xx年度業(yè)主大會，對業(yè)委會上年度工作給予總結(jié)，將下年度主要工作計(jì)劃給大家給予匯報(bào)，具體如下：
一、業(yè)委會年度工作總結(jié)
小區(qū)第二屆業(yè)委會從20xx年7月成立以來，在熱心業(yè)主，尤其是各樓道聯(lián)絡(luò)員、業(yè)委會顧問、熱心業(yè)主的熱情參與和支持下，在公開、民主、和諧的工作理念指導(dǎo)下，使小區(qū)的面貌在這一年中發(fā)生了根本的改變，從20xx年負(fù)面新聞曝光率最高的樓盤，初步成為一個和諧、宜居的小區(qū)。
業(yè)務(wù)會顧問、樓道聯(lián)絡(luò)員、熱心業(yè)主、小區(qū)黨委及黨員、業(yè)委會成員放棄個人休息時間，不收任何報(bào)酬，無私為小區(qū)貢獻(xiàn)力量；通過公示、收集整理業(yè)主對小區(qū)建設(shè)的意見、建議，全年召開各種會議、意見征求會、討論會40多次，促進(jìn)小區(qū)各項(xiàng)建設(shè)工作的順利開展。
業(yè)務(wù)會不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，通過多方比價(jià)、熱心業(yè)主參與監(jiān)督等的方式使小區(qū)各項(xiàng)建設(shè)做到公開、透明、高效、節(jié)約。
現(xiàn)將主要開展的工作總結(jié)如下：
1）清理欠費(fèi)，結(jié)清電費(fèi)、水費(fèi)，保障小區(qū)正常運(yùn)行，維護(hù)全體業(yè)主根本利益
2）選聘物業(yè)及協(xié)助物業(yè)交接，避免小區(qū)出現(xiàn)無序和混亂
3）垃圾清理及設(shè)施、設(shè)備維修恢復(fù)
a） 衛(wèi)生死角清理、垃圾清運(yùn)
b） 化糞池、排污井清理
c） 支付電梯公司維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)用，使故障電梯恢復(fù)運(yùn)行
d） 消防報(bào)警系統(tǒng)維修、恢復(fù)
e） 加壓水泵、排污泵修復(fù)
f） 小區(qū)路燈等恢復(fù)
g） 滅火器干粉更換
4）合一物業(yè)欠業(yè)主物業(yè)費(fèi)、能耗費(fèi)的追討
5）小區(qū)改造：
a） 小區(qū)封閉式管理方案形成及設(shè)施、設(shè)備的構(gòu)成和落實(shí)
b） 綠化改造
c） 增加健身設(shè)施，健身場地鋪設(shè)塑膠
d） 設(shè)置晾衣架
e） 爭取社區(qū)支持場地，建立業(yè)主之家，解決業(yè)主娛樂、休閑、就餐的問題
f） 小區(qū)38臺電梯易損配件、潤滑機(jī)油、顯示屏更換等保養(yǎng)工作開展（小區(qū)電梯大修已經(jīng)結(jié)束，昨天驗(yàn)收時發(fā)現(xiàn)還有一些小問題，正在監(jiān)督其馬上整改）
6）監(jiān)督、督促xx物業(yè)工作
a） 對違章、違建要求、督促物業(yè)給予清理、整治
b） 監(jiān)督物業(yè)電梯能耗費(fèi)、水費(fèi)的公攤和數(shù)據(jù)結(jié)算
7）小區(qū)活動
a） 與xx物業(yè)、開發(fā)商共同組織迎春聯(lián)誼會
b） 組織小區(qū)業(yè)主到山里人家郊游
c） 組織小區(qū)業(yè)主臨安天目山一日游
8）其它：
a） 聘請?jiān)谛^(qū)設(shè)施、設(shè)備有專長熱心業(yè)主成為業(yè)委會顧問，監(jiān)督小區(qū)各項(xiàng)設(shè)施的`維修、維護(hù)和保養(yǎng)，監(jiān)督各項(xiàng)改造工作的質(zhì)量和實(shí)施
b） 聘請業(yè)委會會計(jì)，管理小區(qū)各項(xiàng)賬目
c） 不定期組織熱心業(yè)主檢查、監(jiān)督xx物業(yè)各項(xiàng)工作
d） 與開發(fā)商溝通，爭取地下車位的出租
e） 發(fā)動熱心業(yè)主形成業(yè)委會聯(lián)絡(luò)處值班制度，協(xié)助業(yè)主處理與物業(yè)等業(yè)主關(guān)心事宜
f） 兒童入園、入學(xué)相關(guān)工作的社區(qū)溝通、協(xié)調(diào)
g） 會所功能恢復(fù)的爭取
h） 積極開源：爭取了小區(qū)廣告收入、游泳池租金、小區(qū)服務(wù)隊(duì)等原被合一物業(yè)占有的小區(qū)收入
二、下一年度工作計(jì)劃
1）小區(qū)改造：
a） 電梯增加監(jiān)控及小區(qū)原有監(jiān)控設(shè)備修復(fù)
b） 小區(qū)地面景觀照明昏暗現(xiàn)狀進(jìn)行改造、同時對原有地面照明燈電纜糸統(tǒng)－并修復(fù)達(dá)標(biāo)
c） 增加廣場園區(qū)桌椅，盡量購置符合原樣風(fēng)格的固定、移動桌椅、多－些休息設(shè)施
d） 與開發(fā)商協(xié)商爭取早日恢復(fù)會所功能
e） 小區(qū)其它設(shè)施設(shè)備的修復(fù)、恢復(fù)
2）組織樓道聯(lián)絡(luò)員、業(yè)委會顧問、熱心業(yè)主監(jiān)督、督促xx物業(yè)工作
3）處理涉及業(yè)主切實(shí)利益的小區(qū)事務(wù)
4）與AA社區(qū)、xx物業(yè)聯(lián)手，組織豐富多彩小區(qū)節(jié)日活動
再一次感謝小區(qū)各位聯(lián)絡(luò)員、業(yè)委會顧問、各位值班的老同志，尤其是熱心業(yè)主xx先生、周老師、xx女士，以及AA社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、小區(qū)黨委的支持和幫助，是他們的無私奉獻(xiàn)和對小區(qū)工作的熱心參與和幫助，使我們的小區(qū)變得更加和諧、宜居，我們小區(qū)的明天一定會更好。
小區(qū)業(yè)委會工作計(jì)劃 2
如何真正擔(dān)負(fù)起業(yè)主大會的重托，履行好業(yè)委會的各項(xiàng)工作職責(zé)，規(guī)范實(shí)施小區(qū)配套服務(wù)事項(xiàng)的監(jiān)督，是對本屆業(yè)委會的考驗(yàn)，更是對整個小區(qū)建設(shè)，業(yè)主宜居品質(zhì)提升的檢驗(yàn)，其中需要我們勇于擔(dān)當(dāng)，無私奉獻(xiàn)，敢于作為，真正形成業(yè)委會及業(yè)主積極參與，互動有氛圍，切實(shí)起到小區(qū)管理的監(jiān)督保障作用，根據(jù)前階段小區(qū)存在有的問題和業(yè)主呼聲，特制定20xx年工作計(jì)劃。
一、建立業(yè)委會常態(tài)工作制度
俗話說：打鐵還需自身硬，一個自治組織，沒有制度的保證，沒有紀(jì)律的約束，很難服眾，因此為保證業(yè)委會的工作能接受廣大業(yè)主的監(jiān)督，能接受居委的指導(dǎo)和監(jiān)督，從20xx年1月5日起業(yè)委會例會制度、值班接待制度、印章管理制度、檔案管理制度等將正式實(shí)施并公示。
二、推進(jìn)人臉識別系統(tǒng)進(jìn)程
根據(jù)20xx年11月3日業(yè)主大會通過的議題，小區(qū)進(jìn)出口按裝人臉識別系統(tǒng)（此費(fèi)用由物業(yè)公司承擔(dān)），此議題目前已經(jīng)啟步，要求在20xx年春節(jié)前接裝到位，爭取在20xx年3月中旬試運(yùn)行3月底前開通運(yùn)行。我們要求物業(yè)公司前期要做準(zhǔn)備工作是：
1、要求業(yè)主在規(guī)定的時間內(nèi)到物業(yè)管理處完成個人人臉攝錄工作；
2、完成機(jī)、非、人車道的劃線工作；
3、完成崗?fù)さ母鹿ぷ鳎?/p>
4、完成人臉識別系統(tǒng)人、非進(jìn)出操作規(guī)程；
5、完成人行橋木板，護(hù)欄的更新、金屬橋架油漆、標(biāo)志標(biāo)線的劃分、太陽能高位照明燈的按裝，加親水平臺高位照明，以及通行后的安全告示。
三、推進(jìn)非機(jī)動車充電樁智能化工作
為了保障業(yè)主的安全，針對前期安全檢查發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患，樓道內(nèi)有非機(jī)動車違章充電行為，以及飛線充電、負(fù)一樓充電不拔等情況，萬一發(fā)生火災(zāi)后果不堪設(shè)想。我們會同居委、物業(yè)公司決定引進(jìn)非機(jī)動車智能充電樁，在20xx年春節(jié)前首批9臺設(shè)備在負(fù)一樓安裝到位（每臺設(shè)備同時可充10輛非機(jī)動車）。
四、參與小區(qū)綠化維護(hù)、改進(jìn)維護(hù)方式
美麗家園需要綠化來點(diǎn)綴，小區(qū)的綠化養(yǎng)護(hù)存在的問題較多，突擊性的多，常規(guī)養(yǎng)護(hù)少，做好做壞物業(yè)考核監(jiān)督不力，應(yīng)變措施辦法不多，習(xí)慣于靠天吃飯，花壇看不到花，草坪光禿禿，部分樹木枯死，綠化布局不合理，業(yè)主投訴量增多，針對上述情況，我們認(rèn)為小區(qū)的綠化養(yǎng)護(hù)是業(yè)主生活的組成部分，他們的`呼聲，就是我們業(yè)委會工作的重點(diǎn)。
今年底我們要參與綠化養(yǎng)護(hù)合同的制訂，并建議養(yǎng)護(hù)單位派人常駐小區(qū)進(jìn)行綠化養(yǎng)護(hù)，發(fā)動業(yè)主對綠化養(yǎng)護(hù)工作進(jìn)行監(jiān)督，力爭20xx年整個小區(qū)環(huán)境面貌有所改進(jìn)，業(yè)主投訴有所減少。
五、監(jiān)控全覆蓋，安全無盲點(diǎn)
創(chuàng)建智慧小區(qū)、美麗家園需要高科技的設(shè)施來保障，目前小區(qū)存在的安全隱患較多，監(jiān)控設(shè)施老化，盲點(diǎn)多，有些設(shè)施設(shè)備人為損壞無從抓手，盡管增派安保人手，增加巡邏力量，仍無濟(jì)于事，業(yè)主的生命財(cái)產(chǎn)安全受到威脅，因此為保障業(yè)主安居樂業(yè)，提升宜居品質(zhì)，創(chuàng)造智慧小區(qū)，監(jiān)控全覆蓋，是我們業(yè)委會20xx年工作的又一重點(diǎn)，具體改造項(xiàng)目是：
1、原攝像頭模擬信號改為數(shù)字信號；
2、增加地庫進(jìn)電梯口及電梯內(nèi)按裝攝像頭；
3、負(fù)一樓入口處按裝攝像頭；
4、河道兩邊按裝攝像頭；
5、地下車庫盲點(diǎn)按裝攝像頭；
6、別墅區(qū)及小高層區(qū)所有盲點(diǎn)均在攝像頭控制范圍中；
7、電梯按裝防夾裝置；
8、高空拋物攝像頭；
9、監(jiān)控室設(shè)施設(shè)備更新改造，進(jìn)度為20xx年3月度前完成方案設(shè)計(jì)、報(bào)價(jià)、提請業(yè)主大會表決，4—6月完成招投標(biāo)及維修基金申請，爭取在下半年實(shí)施，年底項(xiàng)目完成。
六、依靠業(yè)主治理亂晾曬的頑疾
小區(qū)亂晾曬的問題存在已久，物業(yè)治理收效甚微，對小區(qū)環(huán)境確實(shí)不美觀，明年我們將問題提交給議事小組，通過對廣大業(yè)主的征詢，通過對底樓綠化布局的調(diào)整，通過變禁為疏，解決實(shí)際問題，提供晾曬的架子與場地，既不影響美觀，又能解決亂晾曬的頑疾，還全體業(yè)主一個整潔的小區(qū)環(huán)境。
七、實(shí)行人車分離，保障業(yè)主安全，維護(hù)業(yè)主利益
隨著小區(qū)入住率提高，機(jī)動車飽有量增多，據(jù)了解小區(qū)目前停車位地下車庫812個，地面停車位284個，別墅區(qū)140個，崗?fù)ぬ幫＼囄?2個，夜間不在停車位停放的車輛近200輛，而且有增加的趨勢，存在的問題是：
1、有的業(yè)主車輛登記在地下車庫而停在地面車位；
2、有的業(yè)主一戶有多輛車，侵犯了無車業(yè)主的利益；
3、小區(qū)道路狹窄，雙向交匯碰擦事故頻發(fā)；
4、小區(qū)業(yè)主行走沒有專用道，人車混行容易發(fā)生事故；
5、外來車輛因小區(qū)臨停收費(fèi)便宜亦停進(jìn)小區(qū)；
6、僵尸車占據(jù)停車位，影響公共收益等，因此秩序維護(hù)，道路暢通，實(shí)行人車分離，單向通行保障業(yè)主安全，維護(hù)業(yè)主利益是我們要及時加以解決，我們設(shè)想：
第一步在20xx年1月份完成對小區(qū)管理規(guī)約及議事規(guī)則的修改，主要修改的是外來車輛臨停的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)提高，業(yè)主第2輛車起以上的車輛收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的提高。中巴19座以上車輛禁止進(jìn)入小區(qū)的規(guī)定，以及崗?fù)ね?2輛車位的歸位等，提交3月底業(yè)主大會討論表決。
第二步在2月份及3月份由議事小組召集業(yè)主征詢，聽取業(yè)主的建議和訴求。
第三步做好宣傳、教育、疏導(dǎo)工作，利用廣播、液晶屏充分動員業(yè)主參與此項(xiàng)工作，如果此項(xiàng)工作未獲業(yè)主大會通過，我們將此議題保留在20xx年的業(yè)主大會繼續(xù)將議題提交表決。
八、繼續(xù)跟進(jìn)地庫通風(fēng)管道油漆、吊桿加固及電梯轎廂油漆
今年9月份我們業(yè)委會在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題已與物業(yè)公司溝通，希望盡快加以解決，由于本小區(qū)10年來正常的例保不完善，造成歷史欠帳太多，要改進(jìn)改善的事項(xiàng)繁多，所以此項(xiàng)工作還是要求在20xx年霉雨季前加以完成，否則將采取第三方介入。
九、美好生活娛樂相伴，祖孫同樂，宜居興業(yè)
和諧小區(qū)，需要為業(yè)主創(chuàng)造一個豐富多彩的生活環(huán)境，讓他們在休閑的時間里能提供陪伴家人、陪伴親友、親近自然、自由奔放的空間，根據(jù)業(yè)主的訴求，我們會同居委、物業(yè)加以溝通，修繕，增加小區(qū)兒童樂園的設(shè)施設(shè)備，要求開發(fā)商為小區(qū)老年人豐富其晚年生活提供活動場所，解決業(yè)主的后顧之憂，裝修及設(shè)施設(shè)備費(fèi)用將通過有關(guān)協(xié)商解決，爭取下半年予以落實(shí)。
十、加強(qiáng)安保隊(duì)伍制度建設(shè)，創(chuàng)建良好的秩序維護(hù)形象
安保工作是小區(qū)管理的重要環(huán)節(jié)，是保障小區(qū)業(yè)主生命財(cái)產(chǎn)安全的守護(hù)神。從前期安全大檢查對安保存在的問題，體現(xiàn)在隊(duì)員業(yè)務(wù)不熟悉，消防監(jiān)控?zé)o證上崗，巡邏人員減少，巡邏方向無標(biāo)識圖，值班記錄不按時填寫，崗點(diǎn)不整潔放置與工作無關(guān)的物品，工作制度不上墻，停車收費(fèi)不給票等等。
上述行為嚴(yán)重?fù)p害了保安隊(duì)伍的形象，亦是對廣大業(yè)主的一種不負(fù)責(zé)的態(tài)度，為此在20xx年我們要加大力度參與安保工作的制度建設(shè)，加強(qiáng)物業(yè)公司對安保隊(duì)員實(shí)行嚴(yán)格的培訓(xùn)機(jī)制，不定期、不定時組織人員對秩序維護(hù)工作進(jìn)行檢查，查出的問題將會以書面形式報(bào)送物業(yè)公司，我們將通過不斷努力，使保安隊(duì)員成為業(yè)主安全的保護(hù)神。
十一、消除安全隱患，整治樓道堆物
樓道堆物，一直是小區(qū)公共秩序管理的難點(diǎn)，盡管三令五申，盡管火災(zāi)案例經(jīng)常曝光，但部分業(yè)主還是我行我素，在20xx年我們業(yè)委會要繼續(xù)推進(jìn)此項(xiàng)工作，不將樓道堆物頑疾整治干凈，決不收兵，因?yàn)檫@是關(guān)系到業(yè)主生命財(cái)產(chǎn)安全的大事，不能視而不見。秩序維護(hù)是講管理的，我們將授權(quán)物業(yè)出臺一些禁止性的措施，并將這一突擊性的工作為長態(tài)化的管理機(jī)制。
小區(qū)業(yè)委會工作計(jì)劃 3
雖業(yè)委會委員減員，但工作仍將按計(jì)劃實(shí)施，請嘉園熱心業(yè)主支持，并提出寶貴意見。根據(jù)華中社區(qū)提議，業(yè)委會將在12幢架空層、16幢物業(yè)辦公室設(shè)立兩個意見箱，對小區(qū)管理有好的意見和建議，請書面投放至意見箱內(nèi)，我們將對其中屬于業(yè)委會工作范疇內(nèi)的，有共性的意見和建議公開回復(fù)，對個性化的意見個別回復(fù)。
近期重點(diǎn)工作計(jì)劃如下：
一、業(yè)主大會籌備工作
原定于20xx年12月召開的業(yè)主大會因故延期，部分議題因事因時也需進(jìn)行修訂。前期也已公開向全體業(yè)主征集業(yè)主大會議題。故，圍繞業(yè)主大會籌備，需進(jìn)行的準(zhǔn)備工作相當(dāng)繁雜：根據(jù)杭州市20xx年度新版《議事規(guī)則》模板，結(jié)合本小區(qū)實(shí)際，修訂《議事規(guī)則》；對其他議題進(jìn)行增刪或修正或修訂；考核第三方資質(zhì)，并進(jìn)行公示，簽訂會務(wù)合同；其他與業(yè)主大會相關(guān)的籌備工作。
二、增補(bǔ)業(yè)委會委員
因三名業(yè)委會委員辭職，需增補(bǔ)三名業(yè)委會委員，增補(bǔ)公告同日張貼。希望有熱心公益，有心為小區(qū)和業(yè)主服務(wù)，有擔(dān)當(dāng)有抗壓能力的.熱心業(yè)主報(bào)名，期望與業(yè)主大會同期完成增補(bǔ)工作。
三、物業(yè)年度滿意度調(diào)查
前期經(jīng)報(bào)名，經(jīng)資格審核，符合報(bào)名條件的報(bào)華中社區(qū)備案后，與業(yè)委會共同組成物業(yè)考評工作組，全程參與物業(yè)年度滿意度調(diào)查的相關(guān)工作。由小區(qū)黨支部三名成員組成監(jiān)督組，參與物業(yè)考評全過程，監(jiān)督本次滿意度調(diào)查公開公正進(jìn)行。物業(yè)年度滿意度調(diào)查工作與業(yè)主大會同期進(jìn)行。
四、與招商地產(chǎn)、潤和地產(chǎn)就小區(qū)內(nèi)滲漏水維修進(jìn)行談判
經(jīng)有資質(zhì)的防水施工公司勘查，小區(qū)存在大小300多處的滲漏水點(diǎn)（含11幢、8幢大面積墻磚脫落），但這些是否都符合動用物業(yè)保證金的范疇，地產(chǎn)公司愿意以何種方式進(jìn)行維修，業(yè)委會將與龍湖物業(yè)一起推動此項(xiàng)談判。
五、其他相關(guān)工作的推進(jìn)
電信光纖改造、小區(qū)垃圾分類的宣傳、物業(yè)建設(shè)資金投入的使用落實(shí)、相關(guān)訴訟案件的程序等等，事多且雜，循序而進(jìn)。那么長時間的波折，嘉園很多工作滯后開展，相信大家和我們一樣急迫。但，請給我們一個相對寬松的工作環(huán)境，請給我們善意的支持和幫助，這樣，我們才會有更多的時間和精力化在真正為小區(qū)服務(wù)上去。因業(yè)委會目前僅有四人，且均為在職，雖盡力而為，但難免疏漏。敬請包涵。
小區(qū)業(yè)委會工作計(jì)劃 4
澳麗花苑小區(qū)第四屆業(yè)委會于20xx年9月26日經(jīng)全體業(yè)主投票選出，9月29日新業(yè)委會的備案證下來，于11月7日與第三屆業(yè)委會進(jìn)行了交接�，F(xiàn)就交接結(jié)果和下一步工作計(jì)劃向小區(qū)業(yè)主們報(bào)告。
一、上一屆業(yè)委會移交的資料，財(cái)物，換屆審計(jì)報(bào)告詳見附件清單。
經(jīng)過初步盤點(diǎn)，交接的材料部分缺失（見下面列表）。
維修基金USB密鑰（業(yè)主大會持有，用于更新維修基金管理系統(tǒng)中的小區(qū)3個規(guī)約文件，更換物業(yè)以及凍結(jié)維修基金賬戶）
業(yè)委會辦公室保險(xiǎn)柜密碼
小區(qū)電子圍欄，門禁，監(jiān)控系統(tǒng)的工程合同和維保合同
10#202等屬于業(yè)主大會的房產(chǎn)證
開發(fā)商寶安地產(chǎn)與業(yè)委會于20xx年簽署的協(xié)議書，有關(guān)18號會所以及8個產(chǎn)權(quán)在業(yè)主大會名下的地庫車位的情況。
28號業(yè)委會辦公室柜式空調(diào)壞。
二、關(guān)于換屆審計(jì)報(bào)告中的不同意見
報(bào)告中第一（二）物業(yè)授權(quán)范圍1，000元；業(yè)委會授權(quán)范圍10，000元，這2個金額仍然是沿用上上屆業(yè)委會時期未經(jīng)修改的額度，與我們現(xiàn)行的《小區(qū)專項(xiàng)維修資金管理規(guī)約》中相對應(yīng)規(guī)定的500元和5000元不符。
報(bào)告中“第四，重要事項(xiàng)或其他事項(xiàng)說明”中，對小區(qū)收益資金使用抽查的項(xiàng)目中未包含20xx年第一季度發(fā)生的76，000元的監(jiān)控設(shè)備更新項(xiàng)目。并且所抽查的項(xiàng)目均為通過業(yè)主代表集體討論形式，不是業(yè)主大會形式。根據(jù)《小區(qū)專項(xiàng)維修資金管理規(guī)約》中的規(guī)定，超過5000元的維修更新項(xiàng)目必須經(jīng)業(yè)主大會同意，同時本小區(qū)《業(yè)主大會議事規(guī)則》第十四條規(guī)定我們小區(qū)的業(yè)主大會有2中形式，一種是集體討論形式的業(yè)主大會，這里的集體討論不是指業(yè)主代表，是全體業(yè)主在現(xiàn)場開會投票。第二種形式是書面征求意見形式，就是發(fā)放表決票到業(yè)主手中，然后再計(jì)票統(tǒng)計(jì)結(jié)果。
三、交接前小區(qū)已完工未付款項(xiàng)目：
外墻屋頂防水維修合計(jì)131，102元，走維修基金流程；
底層已更換圍欄未付款合計(jì)29，832.40元，走維修基金流程；
空調(diào)滴水管合計(jì)42，399.30元，走維修基金流程。
四、新業(yè)委會正在做的事情：
業(yè)委會主任、副主任信息在維修資金管理系統(tǒng)中的變更；
上海銀行維修基金賬戶變更委員；
維修基金USB密鑰補(bǔ)辦；
安排小區(qū)兒童游樂場設(shè)施的維修和更新；修繕加固損壞部件，更換全新芬蘭松防腐木板，環(huán)保油漆等，費(fèi)用預(yù)算在5000元以下；
業(yè)主關(guān)注的小區(qū)停車管理問題。在掌握小區(qū)地面停車詳細(xì)資料前，很難制定出一個有所改善的新的地面停車規(guī)定。我們在物業(yè)的配合下，目前在核對停車電腦系統(tǒng)中的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，與物業(yè)登記的在冊的業(yè)主和租戶地面停車信息進(jìn)行交叉比對，然后再針對問題制定對策。此項(xiàng)目目前指定史麒為負(fù)責(zé)人，王哲穎和張維協(xié)助。等拿到數(shù)據(jù)后，也會誠邀小區(qū)中的有能力或有資源的業(yè)主一起參與停車管理項(xiàng)目；
梳理廣告合同，到期合同重新談判和續(xù)簽。
五、下一步工作計(jì)劃
編制20xx年公共收益收入支出預(yù)算，并報(bào)業(yè)主大會批準(zhǔn)。
小區(qū)消防整改項(xiàng)目：20xx年8月份派出所對小區(qū)的消防情況進(jìn)行了檢查，開出了整改通知單給物業(yè)，物業(yè)打了維修更新消防設(shè)施的`申請報(bào)告給老業(yè)委會，沒有得到批復(fù)。消防設(shè)施更新維修（安全通道指示燈，消防拴槍頭，水帶，滅火器，防火門閉門器，維修更新）。物業(yè)已經(jīng)聯(lián)系了供應(yīng)商拿到了正式的報(bào)價(jià)，然后準(zhǔn)備走維修基金流程，會公示合同報(bào)價(jià)（費(fèi)用預(yù)計(jì)20，000元），業(yè)主征詢（需要三分之二業(yè)主同意）。
底樓圍欄改造項(xiàng)目。截止到現(xiàn)在，尚有18戶底樓圍欄未更新。會繼續(xù)業(yè)主征詢和申請維修基金流程。
外墻樓頂滲漏水維修。已經(jīng)有不少業(yè)主向物業(yè)申請了維修，鑒于之前維修質(zhì)量和效果不盡理想，基本上一，二年之后又報(bào)修，需要重新考察和選定更為合理的維修方案或供應(yīng)商。
外墻粉刷專題討論。外墻粉刷的呼聲很高，20xx年也召開過座談會，但由于此項(xiàng)目工程耗費(fèi)很大，需要先商討出可行的方案和預(yù)算，然后提交業(yè)主大會表決。需要考慮和解決的問題是：外墻防水怎么處理？空調(diào)機(jī)架子銹蝕問題，現(xiàn)空調(diào)落水管老化滲水污染墻面怎么辦？這些問題不能得到很好的解決方案，外墻刷了一年半載后又跟現(xiàn)在一樣了。當(dāng)一幢住宅的維修基金余額不足首期維修基金的30%時，還要再次向業(yè)主籌集維修基金。
清理不再續(xù)約的廣告牌和儲物柜。清理小區(qū)架空層。
小區(qū)業(yè)委會工作計(jì)劃 5
為進(jìn)一步提升小區(qū)品質(zhì)，規(guī)范業(yè)委會工作，更好的為小區(qū)業(yè)主服務(wù)，現(xiàn)提交20xx年業(yè)委會重點(diǎn)工作計(jì)劃，請業(yè)委會成員討論，表決通過后在小區(qū)公布。工作計(jì)劃討論稿如下：
一、物業(yè)服務(wù)合同到期后方案選擇
小區(qū)物業(yè)服務(wù)合同將于20xx年9月30日到期。北京均豪發(fā)出意向希望被續(xù)聘。業(yè)委會有三個方案可供選擇：
一是改聘。改聘必須召開業(yè)主大會，啟動公開招聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)程序，工作量大，且新舊物業(yè)服務(wù)企業(yè)之間移交工作復(fù)雜，不利于小區(qū)公共設(shè)施設(shè)備的維護(hù)，對小區(qū)弊大于利；
二是自管。從目前小區(qū)業(yè)委會工作精力看，自管有較大困難；
三是續(xù)聘。續(xù)聘必須做好以下工作：
1、公告全體業(yè)主；
2、向物業(yè)企業(yè)提出有關(guān)要求“
�。�1）物業(yè)費(fèi)保持原有合同遞增幅度；
�。�2）必須向小區(qū)繳納履約“保證金”和公共設(shè)施設(shè)備維修“保證金”；
�。�3）啟動小區(qū)公共設(shè)施設(shè)備“標(biāo)準(zhǔn)化管理”；
�。�4）啟動申報(bào)“市級優(yōu)秀小區(qū)”的工作。
二、創(chuàng)優(yōu)秀小區(qū)的準(zhǔn)備工作創(chuàng)優(yōu)秀小區(qū)的準(zhǔn)備工作主要由物業(yè)服務(wù)企業(yè)實(shí)施。按照《杭州市物業(yè)管理優(yōu)秀住宅小區(qū)標(biāo)準(zhǔn)及評分細(xì)則》規(guī)定，對小區(qū)查驗(yàn)時實(shí)行扣分的辦法進(jìn)行評審�？鄯值闹饕獌�(nèi)容有：
基礎(chǔ)管理；房屋、共用部位管理與維修養(yǎng)護(hù)；共用設(shè)備管理與維護(hù)保養(yǎng)；公共秩序維護(hù)及車輛管理；環(huán)境衛(wèi)生管理；綠化養(yǎng)護(hù)服務(wù)；社區(qū)文化與精神文明建設(shè)；管理效益；室內(nèi)空氣質(zhì)量管理；安全生產(chǎn)及災(zāi)害預(yù)防等九個方面，上百個扣分項(xiàng)目計(jì)100分。加分只有節(jié)能工作4個項(xiàng)目計(jì)2分。
考慮到，參評“優(yōu)秀住宅小區(qū)”物業(yè)服務(wù)企業(yè)要針對扣分項(xiàng)目逐項(xiàng)整改，工作量大，工作難度高，小區(qū)品質(zhì)會有極大的提高。業(yè)委會一方面要支持、參與“評優(yōu)”工作；另一方面應(yīng)與物業(yè)服務(wù)企業(yè)簽訂《獎勵合同》，物業(yè)服務(wù)中心工作出色，小區(qū)被評為杭州市物業(yè)管理優(yōu)秀住宅小區(qū)的給予物業(yè)服務(wù)中心8萬元獎勵。
三、盡快進(jìn)行消防驗(yàn)收工作
小區(qū)消防整改工作已于春節(jié)前完工。包括：消監(jiān)控機(jī)房移位、主機(jī)安裝、各感應(yīng)探頭更換、排煙管修復(fù)、風(fēng)機(jī)修復(fù)、卷閘門修復(fù)、水箱修復(fù)、消防栓及管道修復(fù)。要求施工方盡快按工程規(guī)范和技術(shù)要求連接好各聯(lián)動模塊，盡快向有關(guān)部門申報(bào)消防驗(yàn)收。
即使小區(qū)沒有更換物業(yè)公司也必須由物業(yè)公司和業(yè)主委員會重新辦理交接手續(xù)，明確全部資料、財(cái)產(chǎn)全部資料詳細(xì)清單，便于今后變更物業(yè)公司時按清單交還。必要時還要采取攝影、拍照等途徑留存交接過程和內(nèi)容。
第二、業(yè)委會要建立、健全內(nèi)部的規(guī)章制度。
沒有規(guī)矩不成方圓，內(nèi)部制度的建立，組成人員的工作分配，只有做到職責(zé)分明才不會出現(xiàn)相互扯皮、推逶的現(xiàn)象。業(yè)主委員會的制度應(yīng)該根據(jù)《業(yè)主大會議事規(guī)則》的規(guī)定報(bào)業(yè)主大會審核通過并向全體業(yè)主公告，并接受業(yè)主的監(jiān)督。
第三、業(yè)委會和業(yè)主代表要進(jìn)行系統(tǒng)的業(yè)主委員會知識培訓(xùn)，明確公共事務(wù)的管理是要靠全體業(yè)主的共同努力，只有每個人都來關(guān)心物業(yè)管理，小區(qū)才能建設(shè)得更加美麗。
沒有法規(guī)的正確指導(dǎo)和業(yè)主代表的正確監(jiān)督，業(yè)主委員會不可能正常運(yùn)作。業(yè)主委員會要定期組織業(yè)主委員會和業(yè)主代表學(xué)習(xí)管理規(guī)定。
第四、要明確業(yè)委會的職責(zé)。根據(jù)《物業(yè)管理?xiàng)l例》規(guī)定，結(jié)合本小區(qū)實(shí)際，制定合法、具體的業(yè)主委員會職責(zé)是十分必要的。
第五、業(yè)委會要做好對物業(yè)公司物業(yè)服務(wù)質(zhì)量和小區(qū)收益的監(jiān)管，具體做法：
1、物業(yè)管理費(fèi)用收支年度/月度預(yù)算的審核
a、對管理公司每月報(bào)送的財(cái)務(wù)報(bào)表（一般指管理費(fèi)收支表、管理費(fèi)用支出明細(xì)表和資產(chǎn)負(fù)債表）進(jìn)行相關(guān)指標(biāo)分析，特別要注重對管理費(fèi)用支出明細(xì)表的分析，以期發(fā)現(xiàn)例外費(fèi)用和不合理費(fèi)用的存在。
b、定期檢查管理公司的各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是否合理，財(cái)務(wù)收支情況是否公開。
c、建立例外大額費(fèi)用支出報(bào)告制度。
2、物業(yè)管理費(fèi)收支年度決算審核
a、根據(jù)被委托的具有物業(yè)管理專業(yè)知識的'會計(jì)師事務(wù)所審計(jì)后的年度報(bào)告，分析各項(xiàng)指標(biāo)的收支情況。
b、根據(jù)年度預(yù)算各項(xiàng)指標(biāo)與年度報(bào)告相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行一一分析對比，分析各指標(biāo)產(chǎn)生偏差的原因，特別對超預(yù)算執(zhí)行的費(fèi)用支出，可由業(yè)委會或者業(yè)委會聘請顧問進(jìn)行適當(dāng)?shù)貞{證抽查，以確認(rèn)其發(fā)生的合理性和合法性。
c、對產(chǎn)生的盈虧做好記錄，為審批下年度管理費(fèi)預(yù)算提供參考依據(jù)。
3、做好業(yè)主對物業(yè)服務(wù)的意見反饋工作，及時向物業(yè)公司進(jìn)行交涉，維護(hù)業(yè)主的權(quán)益。
4、協(xié)調(diào)物業(yè)公司和業(yè)主的關(guān)系，參與調(diào)節(jié)鄰里糾紛，維護(hù)物業(yè)區(qū)域正常秩序。
第六、業(yè)委會應(yīng)該聘請專業(yè)的社會中介機(jī)構(gòu)作為自己的顧問，由專業(yè)顧問一起共同搞好業(yè)委會的管理工作。
業(yè)委會的工作是如此專業(yè)，許多業(yè)委會成員都會犯這樣的錯誤：把管理小區(qū)當(dāng)作管理自己的家庭一樣。象涉及到花錢的項(xiàng)目，往往會和施工單位討價(jià)還價(jià)，得出一個自己認(rèn)為滿意的價(jià)位，這樣做在表面上看他們是在兢兢業(yè)業(yè)地為小區(qū)業(yè)主服務(wù)，做得也問心無愧，其實(shí)他們都忽略一個事實(shí)，即用什么說服有不同意見的業(yè)主，拿什么資料來證明自己的清白。所以說業(yè)委會聘請專業(yè)顧問非常重要，顧問不但可以從專業(yè)上把好關(guān)，還可以規(guī)范業(yè)委會的發(fā)展，最主要是專業(yè)顧問運(yùn)用豐富的專業(yè)知識對全體業(yè)主有一個公正的第三方解釋。
小區(qū)業(yè)委會工作計(jì)劃 6
根據(jù)物業(yè)管理相關(guān)規(guī)定和業(yè)委會成立的相關(guān)流程，本籌備組本著公平、公正、高效的原則，擬定籌備組工作計(jì)劃，為順利成立第一屆業(yè)主委員會和第一次業(yè)主代表大會的召開做好籌備工作。
一、 在5月4日前將本籌備組批復(fù)成立告知建設(shè)單位和物業(yè)公司， 并要求建設(shè)單位和物業(yè)公司在11日前將小區(qū)概況、業(yè)主信息報(bào)所屬街道，于15日前移交至籌備組。
二、 在5月11日前召開第一次會議，明確每個成員各自的工作內(nèi)容，張貼《業(yè)主委員會政策法規(guī)宣傳資料》，準(zhǔn)備業(yè)主代表推薦表、業(yè)主代表自薦表、業(yè)委會業(yè)主意見征詢函等相關(guān)表格和宣傳內(nèi)容，擬定業(yè)主代表人數(shù)及產(chǎn)生的規(guī)定、擬定業(yè)主大會召開的時間。
三、 在5月31日前完成對《業(yè)主委員會選舉辦法》、《業(yè)主大會業(yè)主議事規(guī)則》和《業(yè)主公約》的草擬，在宣傳欄張貼，征求業(yè)主意見。
四、 在6月上旬，根據(jù)業(yè)主代表產(chǎn)生人數(shù)的規(guī)定，按區(qū)或幢召開業(yè)主大會，選舉出所屬區(qū)或幢的業(yè)主代表、業(yè)委會候選人。
五、 6月底前根據(jù)業(yè)主反饋的意見和建議，完成《業(yè)主委員會選舉辦法》、《業(yè)主大會業(yè)主議事規(guī)則》和《業(yè)主公約》草擬的修改，將業(yè)主委員會候選人的名單及簡歷表、《業(yè)主委員會選舉辦法》、《業(yè)主大會業(yè)主議事規(guī)則》和《業(yè)主公約》，送達(dá)街道辦事處，并提出召開業(yè)主大會或業(yè)主代表大會的書面申請。
六、 6月底前，籌備組完成匯集業(yè)委會候選人的資料，將候選人的簡歷表、選票樣本、業(yè)主大會議程向業(yè)主張貼公告。做好會務(wù)籌備工作，包括落實(shí)場地，制作選票，制作投票箱，確定業(yè)主大會召開時間。
七、 7月10日前，完成對參加業(yè)主大會人員的.通知。
八、 擬定7月20日左右召開業(yè)主大會，根據(jù)議程收集登記選票；審議并表決通過《業(yè)主大會議事規(guī)則》及，《業(yè)主公約》；公開點(diǎn)票，宣讀選舉結(jié)果，產(chǎn)生業(yè)主委員會。并將大會簽到表，選舉結(jié)果統(tǒng)計(jì)表予以公布。
九、 業(yè)委會召開第一次會議，確定主任、副主任各一名，并聘請執(zhí)行秘書一名，同時持下列文件向區(qū)、縣級市物業(yè)行政主管部門辦理核準(zhǔn)登記手續(xù)。
�。ㄒ唬I(yè)主委員會登記申請表。
�。ǘI(yè)主委員會章程。
�。ㄈI(yè)主委員會委員選舉產(chǎn)生的報(bào)告及其資料。
�。ㄋ模I(yè)主公約。
十、 業(yè)委會籌備組、第一次業(yè)主大會所需的場地、資金以及業(yè)委會
日常辦公場所應(yīng)由開發(fā)商提供。荊軻，一個四處為家的刺客，他的心猶如浮云，心如飄蓬，是沒有根的，然而高漸離的筑聲，卻成了他愿意停留在燕國這片土地上的原由。
雖是初見，卻如故人。也許所有的遇見，早已經(jīng)是前世的注定，沒有早晚，剛好在合適的時間遇見你，就是最美的相識。
他曾經(jīng)游歷過多少地方，自己已經(jīng)數(shù)不清，但是沒有一處可以挽留他行走的腳步，唯有今日高漸離的筑聲，讓他怎么也舍不得離開。
從此二人心性相投，在燕國集市上，載歌擊筑，把盞言歡，歡喜處。嬉笑開顏，憂傷處，潸然淚下，即便這些神經(jīng)質(zhì)的狀態(tài)，被集市上的人嘩然，可是對知己而言，又如何呢？
人生難得一知己，悲歡喜悅與何人相干呢？我們各自歡喜就好。生為亂世，能夠遇到如此懂得自己的人，是一件多么難得的幸福事情啊！
然而，這快意的知己日子，總歸逃不過那個時代的殘酷，千不該，萬不該，荊軻不該是一位刺客，若不如此，又如何會被愚蠢的太子丹派去刺殺秦王，一去不復(fù)返。
倘若荊軻不是刺客，也就更不可能身如飄蓬，居無定所，也許不可能遇見高漸離，所有一切都是冥冥之中的注定吧！
“風(fēng)蕭蕭兮，易水寒，壯士一去兮，不復(fù)還。”知己的離去，讓高漸離心如刀割，整日獨(dú)自擊筑高歌，在痛苦中渾噩度日，這樣疏懶的生活，無人懂他，對他來說已經(jīng)倦怠了，他厭倦了這種孤獨(dú)和茍且的日子。
他本可以大隱于野，疏遠(yuǎn)于喧囂處，可是他同樣選擇了一條不歸路。去咸陽宮為上賓演奏，最終被人認(rèn)出，他并不害怕，倒是坦然自若。因?yàn)樗睦锴宄@里就是染過他知己——荊軻的鮮血的宮殿，若能在這里死去，也算是一種緣分。
然而事與愿違，秦王并沒殺了他，給他一個痛快，而是熏瞎了他的雙目，讓他生不如死。在一次次的心傷中，他在筑中灌滿了鉛，仿效荊軻，想與秦王同歸于盡，只是他心里非常清楚，他根本傷及不了秦王毫發(fā)。
他之所以如此，以卵擊石，無非就是想痛快死去，是一種求死的方式罷了。千百年以后，后人深記那易水的水有多寒冷，那易水的風(fēng)有多刺骨。那句“風(fēng)蕭蕭兮，易水寒，壯士一去兮，不復(fù)還”里融入了多少痛苦和無奈？
幾千年之后，易水的水，易水的風(fēng)，易水的雪，一年復(fù)一年，而那個凄美的故事，也這樣經(jīng)久不衰的傳頌著。
不由讓我又想起伯牙絕弦的故事來，因?yàn)橹鹤悠诘碾x世，伯牙絕弦謝知音。
人世間有一種高山流水的知己，叫伯牙和子期，也有一種俠義知己，叫荊軻與高漸離。古語曰：“士為知己者死�！边@可能是世間最高的知己情意了吧！
人生漫漫，朋友易得，知己難求。
知己情，是我們需要用生命去珍惜和呵護(hù)的情意。然而這個時代，情意似乎越來越廉價(jià)，從深交到陌生。若你遇到知己情，別忘了好好珍惜。
小區(qū)業(yè)委會工作計(jì)劃 7
根據(jù)市、區(qū)、街道有關(guān)老齡工作的要求，進(jìn)一步推進(jìn)社區(qū)中的為老服務(wù)工作，以老年人為本、以社區(qū)為依托，不斷滿足老年人的物質(zhì)生活、精神文化需求，結(jié)合本社區(qū)特點(diǎn)，深入開展社區(qū)老齡工作，特制定以下工作計(jì)劃：
1、 建立健全的'老齡工作機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)老齡工作專業(yè)委員會建設(shè)，切實(shí)發(fā)揮社區(qū)老齡工作專業(yè)委員會作用。
2、 大力做好宣傳工作，營造社區(qū)良好氛圍。利用社區(qū)各種宣傳陣地，做好為老宣傳服務(wù)工作，營造為老服務(wù)的良好氛圍。
3、 整合社區(qū)資源，動員轄區(qū)、共建單位、參與社區(qū)為老服務(wù)工作，提高為老服務(wù)覆蓋面。
4、不斷深入挖掘社區(qū)資源，繼續(xù)扶持小區(qū)民間組織建設(shè)，開展適合老年人需求的文化、藝術(shù)、科普、上網(wǎng)等活動。豐富社區(qū)老年人的業(yè)余文化生活。
5、 慰問無業(yè)、離休老人、經(jīng)常走訪獨(dú)居老人，組織居民在重大開展慶祝慰問活動，如：九九節(jié)等。
6、 開展形式多樣的咨詢、講座。如：座談會、講座，根據(jù)情況適當(dāng)安排。
7、 重視社區(qū)睦鄰點(diǎn)建設(shè)，使睦鄰點(diǎn)活動內(nèi)容更豐富，老年人參與率更高。
8、 以樓組黨建為契機(jī)，在樓組中開展“鄰里幫”活動，使老年人得到更多的幫助。
認(rèn)真做好本社區(qū)老齡工作，讓老人們“老有所樂、老有所學(xué)、老有所為、老有所養(yǎng)”。使老人們在健康的生活方式下安度晚年。
小區(qū)業(yè)委會工作計(jì)劃 8
一、前言
本工作計(jì)劃旨在明確小區(qū)業(yè)委會在未來一年的主要工作目標(biāo)、任務(wù)和責(zé)任，以推動小區(qū)管理工作的規(guī)范化、民主化和高效化，確保小區(qū)居民的居住安全和舒適度。
二、工作目標(biāo)
提升小區(qū)整體環(huán)境品質(zhì)。
加強(qiáng)業(yè)主自治意識，促進(jìn)民主管理。
建立健全小區(qū)管理制度，確保管理有序。
增進(jìn)業(yè)主間的`溝通與交流，構(gòu)建和諧社區(qū)。
三、工作任務(wù)
�。ㄒ唬┉h(huán)境維護(hù)與提升
定期對小區(qū)公共區(qū)域進(jìn)行清潔和綠化，保持環(huán)境整潔美觀。
加強(qiáng)垃圾分類管理，提高居民環(huán)保意識。
對小區(qū)內(nèi)的公共設(shè)施進(jìn)行定期檢查和維護(hù)，確保其正常使用。
協(xié)調(diào)物業(yè)公司加強(qiáng)小區(qū)安全管理，確保居民生活安全。
（二）民主管理與監(jiān)督
定期組織業(yè)主大會，審議小區(qū)管理相關(guān)事項(xiàng)，聽取業(yè)主意見和建議。
設(shè)立業(yè)主意見箱，及時收集和處理業(yè)主反映的問題。
加強(qiáng)對物業(yè)公司工作的監(jiān)督，確保其按照合同約定履行職責(zé)。
開展業(yè)主自治宣傳活動，提高業(yè)主的自治意識和參與度。
�。ㄈ┲贫冉ㄔO(shè)與完善
修訂和完善小區(qū)管理規(guī)章制度，明確各項(xiàng)工作的職責(zé)和流程。
建立健全業(yè)主委員會內(nèi)部管理制度，確保委員會工作有序開展。
制定應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對突發(fā)事件，保障居民生命財(cái)產(chǎn)安全。
（四）社區(qū)文化建設(shè)
舉辦各類社區(qū)文化活動，增進(jìn)業(yè)主間的交流與互動。
開展小區(qū)環(huán)保宣傳活動，倡導(dǎo)綠色低碳生活方式。
設(shè)立小區(qū)公告欄，及時發(fā)布小區(qū)管理信息和通知。
四、工作措施
設(shè)立專門的工作小組，負(fù)責(zé)各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)和推進(jìn)。
加強(qiáng)與其他相關(guān)部門的溝通與協(xié)作，形成工作合力。
定期對工作計(jì)劃進(jìn)行檢查和評估，確保各項(xiàng)工作得到有效實(shí)施。
五、結(jié)語
本工作計(jì)劃是小區(qū)業(yè)委會未來一年工作的指導(dǎo)性文件，全體業(yè)委會成員將積極履行職責(zé)，努力工作，確保各項(xiàng)任務(wù)得到有效落實(shí)，為小區(qū)居民創(chuàng)造一個更加美好、和諧的生活環(huán)境。
小區(qū)業(yè)委會工作計(jì)劃 9
一、前言
為了維護(hù)小區(qū)居民的合法權(quán)益，提高小區(qū)整體管理水平，促進(jìn)小區(qū)和諧穩(wěn)定發(fā)展，本業(yè)委會特制定以下工作計(jì)劃。本計(jì)劃旨在明確業(yè)委會的工作目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)、實(shí)施步驟及保障措施，確保小區(qū)各項(xiàng)工作的順利開展。
二、工作目標(biāo)
提高小區(qū)居民的`滿意度和幸福感；
加強(qiáng)小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升小區(qū)整體環(huán)境；
加強(qiáng)與物業(yè)公司的溝通協(xié)調(diào)，提高物業(yè)服務(wù)質(zhì)量；
建立健全小區(qū)管理制度，規(guī)范小區(qū)管理行為；
積極開展小區(qū)文化活動，增進(jìn)鄰里關(guān)系。
三、重點(diǎn)任務(wù)
基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與維護(hù)
定期對小區(qū)公共設(shè)施進(jìn)行檢查，確保設(shè)施完好；
維修損壞的公共設(shè)施，如電梯、照明、門禁等；
加強(qiáng)小區(qū)綠化管理，確保綠化植物生長良好；
增設(shè)便民設(shè)施，如兒童游樂設(shè)施、健身器材等。
物業(yè)服務(wù)與監(jiān)督
加強(qiáng)對物業(yè)公司工作的監(jiān)督，確保物業(yè)服務(wù)質(zhì)量；
定期召開業(yè)委會與物業(yè)公司聯(lián)席會議，溝通解決小區(qū)管理問題；
督促物業(yè)公司及時處理居民投訴，提高處理效率；
推動物業(yè)公司提升服務(wù)水平，滿足居民需求。
管理制度建設(shè)
修訂完善小區(qū)管理規(guī)約，明確居民權(quán)利和義務(wù)；
制定小區(qū)管理規(guī)章制度，規(guī)范小區(qū)管理行為；
加強(qiáng)小區(qū)安全管理，確保居民生命財(cái)產(chǎn)安全；
建立健全小區(qū)財(cái)務(wù)管理制度，確保資金合理使用。
文化活動開展
策劃組織各類文化活動，如鄰里節(jié)、運(yùn)動會等；
加強(qiáng)小區(qū)文化宣傳，提高居民文化素養(yǎng)；
鼓勵居民參與社區(qū)志愿服務(wù)，增強(qiáng)社區(qū)凝聚力；
搭建交流平臺，增進(jìn)鄰里間溝通與了解。
四、實(shí)施步驟
制定詳細(xì)的工作計(jì)劃，明確各項(xiàng)任務(wù)的時間節(jié)點(diǎn)和責(zé)任人；
加強(qiáng)與物業(yè)公司的溝通協(xié)作，共同推動小區(qū)管理工作；
定期組織業(yè)委會成員進(jìn)行培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)能力和管理水平；
定期向居民通報(bào)小區(qū)管理情況，接受居民監(jiān)督和評價(jià)；
根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整工作計(jì)劃，確保各項(xiàng)任務(wù)順利完成。
五、保障措施
加強(qiáng)業(yè)委會組織建設(shè)，確保各項(xiàng)工作有序開展；
建立完善的財(cái)務(wù)管理制度，確保資金合理使用；
加強(qiáng)與居民的溝通聯(lián)系，及時了解居民需求和意見；
建立健全的考核評價(jià)機(jī)制，對業(yè)委會成員進(jìn)行定期考核；
鼓勵居民積極參與小區(qū)管理工作，共同推動小區(qū)和諧發(fā)展。
小區(qū)業(yè)委會工作計(jì)劃 10
一、前言
本工作計(jì)劃旨在明確小區(qū)業(yè)委會在未來一段時間內(nèi)的主要工作任務(wù)、目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃，以確保小區(qū)居民的生活環(huán)境得到持續(xù)改善和提升。本計(jì)劃將圍繞安全管理、環(huán)境維護(hù)、公共設(shè)施管理、社區(qū)活動及居民關(guān)系協(xié)調(diào)等方面展開。
二、工作目標(biāo)與任務(wù)
安全管理
加強(qiáng)小區(qū)門禁管理，確保進(jìn)出人員安全有序。
定期檢查消防設(shè)施，確保設(shè)備完好并符合安全標(biāo)準(zhǔn)。
加大安全巡查力度，及時發(fā)現(xiàn)并處理安全隱患。
提高居民安全意識，組織安全知識講座和應(yīng)急演練。
環(huán)境維護(hù)
嚴(yán)格執(zhí)行垃圾分類制度，加強(qiáng)宣傳與監(jiān)督。
定期清理公共區(qū)域，保持小區(qū)環(huán)境整潔美觀。
加強(qiáng)對綠化植被的養(yǎng)護(hù)，提高小區(qū)綠化水平。
嚴(yán)格控制噪音污染，維護(hù)居民正常生活秩序。
公共設(shè)施管理
定期檢查公共設(shè)施，如電梯、照明、水管等，確保正常運(yùn)行。
維修損壞的公共設(shè)施，及時恢復(fù)使用功能。
加強(qiáng)對公共設(shè)施的保養(yǎng)與維護(hù)，延長使用壽命。
根據(jù)居民需求，合理規(guī)劃增設(shè)公共設(shè)施。
社區(qū)活動
組織豐富多彩的社區(qū)文化活動，增進(jìn)鄰里關(guān)系。
舉辦節(jié)日慶典活動，營造濃厚的節(jié)日氛圍。
開展健康講座、親子活動等，提高居民生活質(zhì)量。
鼓勵居民參與社區(qū)志愿服務(wù)，共同建設(shè)和諧社區(qū)。
居民關(guān)系協(xié)調(diào)
加強(qiáng)與居民的溝通與交流，及時了解居民需求和意見。
調(diào)解居民之間的矛盾糾紛，維護(hù)社區(qū)和諧穩(wěn)定。
定期組織居民代表會議，共同商討小區(qū)事務(wù)。
鼓勵居民參與小區(qū)管理，共同為小區(qū)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
三、實(shí)施計(jì)劃
時間安排
本工作計(jì)劃自發(fā)布之日起實(shí)施，為期一年。
每月召開一次業(yè)委會會議，總結(jié)上月工作進(jìn)展，安排下月工作計(jì)劃。
定期對各項(xiàng)工作任務(wù)進(jìn)行檢查與評估，確保工作計(jì)劃的順利實(shí)施。
責(zé)任分工
明確各委員的工作職責(zé)和任務(wù)，確保各項(xiàng)工作的.順利開展。
設(shè)立專門的工作小組，負(fù)責(zé)具體工作的實(shí)施與監(jiān)督。
加強(qiáng)與物業(yè)公司、居委會等相關(guān)部門的溝通與協(xié)作，共同推進(jìn)小區(qū)管理工作。
資源保障
充分利用小區(qū)現(xiàn)有資源，如人力、物力等，確保工作計(jì)劃的順利實(shí)施。
積極爭取政府、企業(yè)等外部支持，為小區(qū)管理工作提供有力保障。
加強(qiáng)對小區(qū)資源的合理調(diào)配與利用，提高資源利用效率。
四、總結(jié)與展望
本工作計(jì)劃旨在通過加強(qiáng)安全管理、環(huán)境維護(hù)、公共設(shè)施管理、社區(qū)活動及居民關(guān)系協(xié)調(diào)等方面的工作，為小區(qū)居民提供一個安全、舒適、和諧的居住環(huán)境。在未來的工作中，我們將繼續(xù)努力，不斷完善工作計(jì)劃，提高管理水平，為小區(qū)居民創(chuàng)造更加美好的生活。
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