張兵工作報告總結(jié)
二零一五年,在總公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在徐總、吳總、陳總的大力支持、指導(dǎo)、關(guān)懷、幫助下,在公司各部室的協(xié)助、配合下,在云浮、陽江工作的員工共同努力下,根據(jù)總公司的整體工作思路、方針、部署“服務(wù)終端市場、拓展爆破領(lǐng)域、延伸觸角、錘煉隊伍”,一年來較好的完成了總公司賦予的各項工作任務(wù),為公司的整體建設(shè)和發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。
(一)、工作及做法
1、承攬監(jiān)理工程項目56個,共簽訂監(jiān)理合同53份,制作監(jiān)理方案50份,制定爆破方案1份,做到了標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán),先后派駐人員9名,較好的完成了中心工作。
2、抓管理,保安全。
一年來,我們始終把抓隊伍管理,抓思想教育,抓作風(fēng)建設(shè),抓規(guī)范管理,放在重中之重的位置,積極、有力、有效的配合了恒宇公司的工作,確保了個人、爆破作業(yè)、監(jiān)理工程項目的安全。
3、抓作風(fēng),樹形象。
作風(fēng)的好壞直接影響到工作質(zhì)量、工作效率和單位的形象,我們在實(shí)際工作生活中,注重把久聯(lián)神威的好作風(fēng)、好傳統(tǒng)、好經(jīng)驗(yàn)(工作嚴(yán)謹(jǐn)、開拓創(chuàng)新、作風(fēng)優(yōu)良、雷厲風(fēng)行、令行禁止、敢打必勝)帶到廣東來,在潛移默化中影響了恒宇人,使其在作風(fēng)、紀(jì)律、工作、
素質(zhì)、正規(guī)化管理等方面都有較大的進(jìn)步。
4、貼心服務(wù),融入一體。
我們始終把貼心服務(wù)放在首位,擺正位置,演好配角,思路清,方向明,定好位,盡好責(zé)。與恒宇人同吃、同住、同作業(yè)、同學(xué)習(xí)、同甘苦共患難,融入一體,打成一片,得到了恒宇人的充分肯定。特別應(yīng)該提出表揚(yáng)的是李紅斌、李龍騰,吃苦耐勞,不怕苦不怕累,不怕出力不怕流汗,干活下身,不擺架子,不袖手旁觀,贏得了恒宇公司工程師、領(lǐng)導(dǎo)、員工及所進(jìn)駐石場管理人員的信任、肯定和贊揚(yáng)。
(二)、存在的主要問題
1、思想不穩(wěn)定、工作不安心。個別同志始終沒有把心思放在廣東,人在廣東心在家里,導(dǎo)致思想不集中,工作不努力,工作效率低,應(yīng)付之差,綠綠無為,做一天和尚撞一天鐘。試問有的同志,你的'付出與待遇、報酬成正比嗎?還有個別同志來廣東工作僅半年時間,因這事那事、這理由那理由回家三、四趟,造成了極壞的影響,極大的損害了公司的形象。
2、思路不清,位置不正。
安全監(jiān)理的定義——
安全監(jiān)理的形式——
安全監(jiān)理人員的職責(zé)——
一年來,有個別同志到作業(yè)現(xiàn)場后,就是旁站,高高在上,趾高氣昂,指手畫腳,不履職、不盡責(zé),怕苦、怕累、怕熱,試問你懂得多少?你的本事在哪里?你的能力在哪里?我們是恒宇公司聘請來擔(dān)任監(jiān)
理的,請我們來幫助工作的、協(xié)助安全把關(guān)的,有些同志揣著明白裝糊涂,歸根結(jié)底是怕苦、怕累、怕熱、怕冷、怕灰、怕泥、怕風(fēng)、怕雨、有個別同志到現(xiàn)場后連車都不想下,從石場上面到石場下面僅幾十米長的路都要開車去,怕太陽曬、鉆遮陽傘下,太嬌慣了吧,太奢侈了吧,太浮漂了吧,太虛偽了吧,懶惰之極,影響極壞。
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