部門自查自評工作報告
為切實加強單位效能建設的組織領導,確保各項措施落到實處,我們從加強組織領導著手,確實做好各項工作。如下是中國人才網(wǎng)給大家整理的部門自查自評的工作報告,希望對大家有所作用。
部門自查自評工作報告篇【一】
2017年在校黨委和校行政的正確領導下,我院以鄧小平理論和“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導,深入學習貫徹黨的十八大精神、十八屆四中、五中全會精神,全面落實校第二次黨代會和十二五規(guī)劃提出的工作目標和任務,圍繞年初制定的工作目標,以教學質量為中心,學科建設為龍頭,師資隊伍建設為抓手,大力推進專業(yè)建設,全面推進應用型創(chuàng)新人才培養(yǎng)工作,不斷提升教師的業(yè)務素質,教育教學管理水平穩(wěn)步提高,F(xiàn)將我院2017年部門工作自評如下:
一、2017年總體工作目標任務完成較好
按照學校對我院2017年主要工作目標任務的考核指標要求,我院分別對教學工作、科研工作、學科建設與研究生教育、師資隊伍建設、國際合作與交流、學生工作、黨建工作和宣傳思想工作等八個方面進行了全面梳理與統(tǒng)計,2017年學校下達我院工作目標任務106項,完成90項,完成率為84.9%,較好完成了年初的工作目標。
1、教學工作。2017年我院以人才培養(yǎng)方案制定為龍頭,以專業(yè)建設為核心,加強教學質量管理,認真開展教學質量評價工作,積極進行教學改革與創(chuàng)新研究,教學運行平穩(wěn)有序,各項教學工作指標成績優(yōu)良,獲得校2013-2014年教學工作綜合二等獎。完成了財務管理重點專業(yè)建設達標工作;校級精品課程立項建設2門,院級精品課程立項建設17門,微課比賽參賽作品校級獲獎,三等獎1項,優(yōu)秀獎2項。學生積極參與學科競賽,全年學科競賽省級立項4項,校級立項3項;獲省級以上學科競賽獎6項,其中一等獎1項,二等獎3項,三等獎2項。新立項大學生創(chuàng)新項目10項,其中省級重點2項,省級一般1項,省級指導2項,校級5項。
獲省級實驗示范中心立項1項,獲省級精品教材建設項目立項1項;發(fā)表教研論文核心期刊5篇,其中1篇核心期刊,4篇SCD期刊;省級教研項目立項1項,校級一般項目立項3項;完成學院“十三五”規(guī)劃編制初稿工作,完成率90.6%
2、科研工作。
目前已成立中小企業(yè)發(fā)展研究所等五個科研機構;實現(xiàn)科研到賬經(jīng)費114.6萬元,其中橫向98.1萬,縱向到賬16.5萬,省部級立項課題2項,市廳級立項課題11項,專著5部,CSSCI論文15篇,省社科優(yōu)秀成果二等獎1項,省高教科研優(yōu)秀成果二等獎1項,省社科優(yōu)秀論文一等獎1項,市社科應用研究一等獎1項,省高校教學管理研究會論文一等獎1項,軟件著作權5項。5項指標,完成2.75項,完成率66.7%。
3、學科建設與研究生教育。2017年我院加強學院學科建設指導工作,提高學院的學科建設水平,組織專家論證,凝練了物流與供應鏈、財務決策與會計控制以及低碳戰(zhàn)略與企業(yè)生態(tài)發(fā)展,明確學科(科研)團隊帶頭人,完成十三五規(guī)劃。整合校內(nèi)資源,組織了論證,明確申報領域,做好單獨或協(xié)助其他學科領域申報準備工作。新增研究生導師5人,研究生發(fā)表論文13篇,國內(nèi)知名企業(yè)2個,校外實踐導師1人,完成學術專著2部與江蘇大學、常州大學、安徽理工大學聯(lián)合培養(yǎng)研究生新增5人。8項指標,完成7項,完成率87.5%。
4、師資隊伍建設。我院十分重視師資隊伍建設工作,在人才培養(yǎng)上采取“兩條腿”走路,即校外引進和校內(nèi)培養(yǎng)相結合,一方面想方設法引進高水平的人才,一方面內(nèi)部挖潛,鼓勵青年教師考博,為教師晉升職稱提供盡可能的幫助。2017年新增校優(yōu)秀教師1人,畢業(yè)博士2人,新增教授1人,副教授4人,海外研修1人,引進碩士2人。4項指標完成1.75項,完成率43.8%。
5、國際合作與交流。邀請了美國佐治亞理工學院吳東軍教授和南師大蔣伏心教授、南京理工大學馮俊文教授先后來我院作學術報告或學術交流,并對我院教師國際論文寫作和發(fā)表、國家課題申報評審進行指導。有1位教師參加了奧地利維也納國際學術會議, 多位教師參加了國內(nèi)不同類型和級別的學術會議,6名學生有海外學習經(jīng)歷。4項指標完成2項,完成率50%。
6、學生工作。學生工作。重視學風建設工作,通過開展新“三讓一樹”活動,推動優(yōu)良學風的形成,以競賽活動為載體促進學風建設;2名同學獲得江蘇省三好學生榮譽稱號,會計122被評委江蘇省先進班集體;以考研工作為抓手認真做好就業(yè)工作;關注貧困大學生,做好勤工助學工;重視和加強輔導員和學生干部、輔導員助理隊伍的建設和管理。2017年新生報到率為98.53%,2017屆畢業(yè)生年底就業(yè)率本二為98.15%?既∵x調生1人,考取公務員3人,畢業(yè)生及用人單位滿意度達到98%以上。學生獲得會計學校友獎學金等2項社會獎、助學金資助。舉辦專家學術講座13場,輔導員發(fā)表論文8篇。學生工作目標任務22項,完成22項,完成率為100%。
7、黨建工作。堅持以科學發(fā)展觀為指導,認真學習黨的十八大精神、十八屆四中、五中全會精神,貫徹落實校2017年黨政工作目標要求,扎實開展各項工作,全面完成了黨建工作各項目標任務。
8、宣傳思想工作。我院在宣傳思想工作中認真組織黨委中心組和教職工理論學習,積極開展與組織“三嚴三實”主題教育活動,以校園科技文化藝術節(jié)、宿舍文化節(jié)等活動為載體,不斷豐富和加強校園文化建設,加強主流媒體的對外宣傳,對學院網(wǎng)頁進行了全面更新,較好完成了宣傳思想工作目標任務。2017年在市級以上媒體發(fā)稿11項,在省級以上大報大刊深度報道10項。
9、特色工作。我院申報的“匯聚青春力量、傳遞高墻心聲”高校紅十字會暑期志愿服務項目入選江蘇省2017年紅十字會“博愛青春”支持項目,在市紅十字會項目展示中以第一名的成績獲得一等獎。
二、存在問題及原因分析
1、科研工作中“科研經(jīng)費及項目“未能按時完成。主要原因是:科研總經(jīng)費分配偏高,再加上我院教師只有71人(包括兼職13人),而目前在校生數(shù)量高達2266人,師生比值達1:31.9,嚴重偏離教育部規(guī)定的標準(1:18),導致教學任務繁重,科研能力不足。近幾年沒能合理有序的引進高層次人才,也是產(chǎn)生此問題的重要原因之一。
2、師資隊伍建設中“引進博士、教授人數(shù)”、“人才工程”未能按時完成。主要原因是:符合我院學科引進條件的博士基于薪酬及發(fā)展前景的原因主要流向行業(yè)或蘇南地區(qū),我校目前的條件引進人才很困難;2017年人才工程沒有評選。
3、國際合作與交流中“學生海外學習經(jīng)歷”、“建設英文網(wǎng)站”未能完成,主要原因是:(1)學院的國際合作與交流剛剛開始起步,能力上需要不斷加強,在國際合作與交流的廣度與深度上還沒有具備合作的基本條件。(2)歐美等地的學費與生活費用較高,除少數(shù)學生家庭經(jīng)濟條件較好出國外,大部分學生難以承受國外高校高額的學費與生活費。(3)英文網(wǎng)站建設已進行了前期調研論證,正在建設中。
4、黨建工作中“建立二級教代會(80人以上)或教職工大會制(80人以下),實行民主管理和監(jiān)督”。學校安排在2016年開展。
三、自評
對照學?己艘,我院2017年部門工作考核自我評價為優(yōu)良。
部門自查自評工作報告篇【二】
根據(jù)學!蛾P于開展機關2017年度考核工作的通知》要求,對照《機關2017年度考核部門自評表》中的觀測點,參照其考核細則,現(xiàn)將本部門2017年度工作自評情況報告如下: