2017年安全生產(chǎn)工作報(bào)告
安全生產(chǎn)是安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一，其宗旨是安全促進(jìn)生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。搞好安全工作，改善勞動(dòng)條件，可以調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性;減少職工傷亡，可以減少勞動(dòng)力的損失;減少財(cái)產(chǎn)損失，可以增加企業(yè)效益，無(wú)疑會(huì)促進(jìn)生產(chǎn)的發(fā)展;而生產(chǎn)必須安全，則是因?yàn)榘踩巧a(chǎn)的前提條件，沒(méi)有安全就無(wú)法生產(chǎn)。下面是中國(guó)人才網(wǎng)為您準(zhǔn)備的2017年安全生產(chǎn)工作報(bào)告，供大家參考和借鑒噢!希望能對(duì)您有所幫助。后續(xù)精彩不斷，敬請(qǐng)關(guān)注!
2017年安全生產(chǎn)工作報(bào)告 篇一：
各位督查組的領(lǐng)導(dǎo)：
今年以來(lái)，我區(qū)的安全生產(chǎn)工作在區(qū)委、區(qū)人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市安委會(huì)的精心指導(dǎo)下，堅(jiān)持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，以保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全為根本出發(fā)點(diǎn)，以遏制重特大事故為核心，以減少人員傷亡和實(shí)現(xiàn)控制指標(biāo)為重點(diǎn)，繼續(xù)深入推進(jìn)安全生產(chǎn)隱患排查治理，強(qiáng)化安全生產(chǎn)“打非”、繼續(xù)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”的各項(xiàng)措施，進(jìn)一步落實(shí)兩個(gè)責(zé)任規(guī)定，建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度及控制目標(biāo)考核體系，深化重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治，加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳教育培訓(xùn)，全區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)保持總體穩(wěn)定�，F(xiàn)將我區(qū)今年上半年的安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下：
一、20xx年上半年全區(qū)安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
一是層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。在3月22日全區(qū)安全生產(chǎn)工作會(huì)上，區(qū)長(zhǎng)與區(qū)安全生產(chǎn)職能部門(mén)主要負(fù)責(zé)人簽訂了《2015年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》，將2015年安全生產(chǎn)控制指標(biāo)、工作目標(biāo)和任務(wù)分解細(xì)化到區(qū)各個(gè)安全生產(chǎn)職能部門(mén)。在全區(qū)形成各部門(mén)形成各司其職、各負(fù)其責(zé)、齊抓共管的工作局面。
二是按照“三級(jí)機(jī)構(gòu)、四級(jí)網(wǎng)絡(luò)”的要求，進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)了基層安監(jiān)機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)，設(shè)立了專(zhuān)職安全監(jiān)管人員。我區(qū)所轄的鄉(xiāng)、街道、社區(qū)、村分別配備了專(zhuān)(兼)職安全員，負(fù)責(zé)安全監(jiān)管工作，增強(qiáng)了基層安監(jiān)力量。
三是強(qiáng)化制度建設(shè)，加強(qiáng)基礎(chǔ)工作。嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)“一票否決”制實(shí)施辦法》、安全生產(chǎn)檢查等工作制度。并將安全生產(chǎn)工作納入政府目標(biāo)考核之中，實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制度。將對(duì)區(qū)政府各部門(mén)的安全生產(chǎn)考核結(jié)果做為各部門(mén)評(píng)優(yōu)選先的依據(jù)。
四是加大安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)投入。2015年我區(qū)設(shè)立了安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)資金100萬(wàn)元用于公共安全基礎(chǔ)設(shè)施、安全生產(chǎn)支撐體系建設(shè)、安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)、表彰獎(jiǎng)勵(lì)和應(yīng)由政府統(tǒng)籌(或帶動(dòng))的重大事故隱患的整治、支持企業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)技術(shù)改造等，全區(qū)安全生產(chǎn)工作得到了保障。
五是嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)例會(huì)制度。堅(jiān)持每季度召開(kāi)一次區(qū)安委會(huì)工作例會(huì)，區(qū)政府還分別召開(kāi)了全區(qū)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，以及道路交通安全、消防安全等專(zhuān)題工作會(huì)議，及時(shí)部署和解決安全生產(chǎn)工作存在的重大問(wèn)題。
(二)強(qiáng)化監(jiān)管、落實(shí)措施、徹底消除事故隱患
今年以來(lái)我區(qū)制定了百日安全專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)、繼續(xù)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)等工作方案，著重對(duì)道路交通、消防、危險(xiǎn)化學(xué)品、非煤礦山、建筑施工、農(nóng)業(yè)機(jī)械、防洪等行業(yè)和領(lǐng)域進(jìn)行了安全生產(chǎn)的專(zhuān)項(xiàng)整治;并在“三節(jié)”、“兩會(huì)”、“五一”、汛期、“安全生產(chǎn)月”期間開(kāi)展了安全生產(chǎn)大檢查及專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)，排除了各種隱患，杜絕了各類(lèi)事故的發(fā)生。為實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
非煤礦山安全工作。為切實(shí)落實(shí)好我區(qū)非煤礦山安全監(jiān)管工作安排，區(qū)安監(jiān)部門(mén)嚴(yán)厲打擊露天礦山實(shí)行“傘檐”開(kāi)采、“一面坡”開(kāi)采的行為。同時(shí)重點(diǎn)對(duì)非法盜采、超層越界開(kāi)采礦產(chǎn)資源，未依法履行有關(guān)審批程序，擅自勘探、建設(shè)和開(kāi)采礦產(chǎn)資源的行為。共檢查非煤礦山4家，其中取得安全生產(chǎn)許可證企業(yè)1家，正在取證1家，已關(guān)閉2家，其中責(zé)令停產(chǎn)整改企業(yè)1家，責(zé)令限期整改企業(yè)1家，下發(fā)隱患整改指令2份，責(zé)令整改隱患5處，下發(fā)整改復(fù)查意見(jiàn)書(shū)2份。
建筑施工安全工作。區(qū)建設(shè)部門(mén)為做好建筑行業(yè)安全監(jiān)管工作，積極深入開(kāi)展建筑行業(yè)專(zhuān)項(xiàng)治理和特種設(shè)備隱患排查活動(dòng)，督促生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位加強(qiáng)建筑施工全過(guò)程的安全監(jiān)管，嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，堅(jiān)決杜絕違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為，預(yù)防和減少事故的發(fā)生。上半年，共監(jiān)督工程項(xiàng)目2項(xiàng)，查出安全隱患31項(xiàng)，已整改26項(xiàng)，限期整改5項(xiàng)。
道路交通安全工作。以深化預(yù)防交通事故為重心，以創(chuàng)建“平安暢通縣(區(qū))”活動(dòng)為依托，以交通安全“六進(jìn)”宣傳活動(dòng)為載體，通過(guò)開(kāi)展春運(yùn)、“百日嚴(yán)防嚴(yán)打嚴(yán)重暴力犯罪”、機(jī)動(dòng)車(chē)涉牌涉證違法行為等一系列有針對(duì)性的道路交通專(zhuān)項(xiàng)治理行動(dòng)，對(duì)違法行為實(shí)行高壓管理態(tài)勢(shì)，進(jìn)行嚴(yán)管重罰，盡最大努力預(yù)防和減少了道路交通事故的發(fā)生。上半年，共出動(dòng)警力1985人次，出動(dòng)車(chē)輛954車(chē)次。檢查車(chē)輛5332輛，糾正交通違法行為2253起，教育156起、處罰2097人次，罰款127630元。扣留機(jī)動(dòng)車(chē)26輛(www.suibi8.com)，行政拘留3人，拘役1人。
消防安全工作。區(qū)消防部門(mén)以構(gòu)筑社會(huì)消防安全“防火墻”工程為抓手，努力探索加強(qiáng)社會(huì)單位消防安全工作的新途徑，廣泛深入地開(kāi)展了社會(huì)單位消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)活動(dòng)，積極筑牢社會(huì)單位火災(zāi)防控基礎(chǔ)。一是健全機(jī)構(gòu)，及時(shí)部署。我區(qū)成立了消防安全“防火墻”工程工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室在區(qū)消防大隊(duì)。年初召開(kāi)了構(gòu)筑社會(huì)消防安全“防火墻”工程宣傳動(dòng)員大會(huì)，并向與會(huì)人員下發(fā)了《構(gòu)筑社會(huì)消防安全“防火墻”實(shí)施意見(jiàn)》，明確了細(xì)則，將責(zé)任進(jìn)一步細(xì)化，做到基層消防工作層層“有人抓、有人管”。二是夯實(shí)消防根基，實(shí)現(xiàn)群防群治。我區(qū)將消防安全建設(shè)總體規(guī)劃，與區(qū)發(fā)展同步。對(duì)消防設(shè)施和消防應(yīng)急水源進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)劃、部署，對(duì)消防安全系統(tǒng)全部規(guī)劃設(shè)計(jì)到位，進(jìn)一步建立健全消防工作機(jī)制，進(jìn)一步夯實(shí)消防根基，實(shí)現(xiàn)群防群治。三是加大檢查力度，消除安全隱患。上半年，區(qū)消防部門(mén)共檢查單位、場(chǎng)所105家次，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患28處，下發(fā)責(zé)令改正通知書(shū)8份，整改火災(zāi)隱患28處。
危險(xiǎn)化學(xué)品安全工作。危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)單位是我轄區(qū)安全生產(chǎn)管理監(jiān)督的重點(diǎn)部位，為切實(shí)做好轄區(qū)�；穯挝坏陌踩a(chǎn)工作，區(qū)安監(jiān)部門(mén)深入開(kāi)展了�；泛蜔熁ū癜踩a(chǎn)檢查工作，上半年共檢查危化品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位5家，共檢查出隱患5處，當(dāng)場(chǎng)整改5處。
農(nóng)業(yè)機(jī)械安全工作。區(qū)農(nóng)機(jī)監(jiān)管部門(mén)認(rèn)真落實(shí)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治各項(xiàng)措施，以“創(chuàng)建平安農(nóng)機(jī)，促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)”活動(dòng)為契機(jī)，以“保安全、壓事故、促生產(chǎn)”為目標(biāo)，積極組織開(kāi)展農(nóng)機(jī)安全田檢路查和節(jié)日安全檢查，在春耕農(nóng)機(jī)使用高峰期，區(qū)農(nóng)牧局組織技術(shù)人員對(duì)投入作業(yè)的農(nóng)機(jī)提前進(jìn)行了維修保養(yǎng)。專(zhuān)項(xiàng)治理行動(dòng)以來(lái)，共出動(dòng)檢查車(chē)輛5車(chē)次，檢查人員10人次，檢查農(nóng)機(jī)20臺(tái)次，糾正違法行為10起。
防洪抗汛安全工作。區(qū)農(nóng)牧部門(mén)聯(lián)合相關(guān)部門(mén)多次對(duì)xx河河道、xx主干渠以及xxxx、xx水庫(kù)、xx水庫(kù)3個(gè)水庫(kù)進(jìn)行安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。汛期期間，我區(qū)實(shí)行24小時(shí)輪崗值班，密切監(jiān)視天氣和做好河道汛情記錄工作，加強(qiáng)對(duì)河道、堤防工程巡檢工作，切實(shí)做好險(xiǎn)情報(bào)告制度。
還組織開(kāi)展了森林防火、教育、旅游、食品衛(wèi)生等安全生產(chǎn)檢查行動(dòng)，消除了一批事故隱患，收到了較好的效果。
(三)深入開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法，嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)
按照全市“打非”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)方案工作部署，我區(qū)結(jié)合實(shí)際，制定并印發(fā)了《xx區(qū)開(kāi)展嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》(xx安發(fā)[2015]5號(hào))，明確了“打非”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)工作指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、工作步驟和措施。成立了以區(qū)長(zhǎng)為組長(zhǎng)，區(qū)各職能部門(mén)等相關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人為成員的專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督促各部門(mén)、各單位開(kāi)展打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)從經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局和戰(zhàn)略的高度，以對(duì)人民生命財(cái)產(chǎn)安全高度負(fù)責(zé)的精神，強(qiáng)化部署、強(qiáng)化監(jiān)督管理、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)和追究，結(jié)合實(shí)際，制定了“打非”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)方案，負(fù)責(zé)本轄區(qū)、本領(lǐng)域的專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)工作。
(四)切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育，提高全民安全意識(shí)一是區(qū)安監(jiān)、消防、科技、教育、團(tuán)委等部門(mén)積極開(kāi)展了“安全生產(chǎn)知識(shí)搶答賽”、“3.29中小學(xué)消防安全教育日”、“安全科技周”等活動(dòng)，進(jìn)一步提高了全民的安全生產(chǎn)法律意識(shí)，增強(qiáng)了人民群眾的安全科學(xué)知識(shí);二是組織開(kāi)展了“安全責(zé)任，重在落實(shí)”為主題的2015年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，成立了“安全生產(chǎn)月”領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了活動(dòng)主題、形式和具體內(nèi)容�；顒�(dòng)期間發(fā)放各類(lèi)宣傳單1000余份，懸掛橫幅20條，展出展板22塊;三是繼續(xù)開(kāi)展創(chuàng)建“平安暢通縣(市、區(qū))”活動(dòng)及“安全生產(chǎn)示范縣鄉(xiāng)村”活動(dòng);四是深入宣貫《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《通知》)，給各部門(mén)、各單位及企業(yè)發(fā)放宣傳手冊(cè)100余份，區(qū)安監(jiān)、經(jīng)貿(mào)等部門(mén)組織轄區(qū)企業(yè)20多家企業(yè)學(xué)習(xí)《通知》精神;五是區(qū)安監(jiān)部門(mén)不斷強(qiáng)化對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人、特種作業(yè)人員和安全管理人員的培訓(xùn)，抓好特殊工種的取證培訓(xùn)和農(nóng)民工崗前培訓(xùn)工作，特殊工種持證率100%。
(五)及時(shí)修訂，加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案管理
目前，區(qū)政府的各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案共有30件，其中，專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案14件和部門(mén)應(yīng)急預(yù)案16件。今年，根據(jù)我區(qū)實(shí)際工作狀況和總體應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)修訂了各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案6件。我區(qū)基本形成了總體應(yīng)急預(yù)案、部門(mén)應(yīng)急預(yù)案、專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、企業(yè)應(yīng)急預(yù)案為一體的預(yù)案體系。
二、各類(lèi)安全生產(chǎn)事故發(fā)生情況
1-6月，我區(qū)共發(fā)生道路交通事故14起，一般事故4起，輕微事故10起，受傷13人，死亡0人，直接經(jīng)濟(jì)損失5500元。與去年同期相比事故起數(shù)上升14.2%，死亡人數(shù)下降100%，受傷人數(shù)上升15.4%，直接經(jīng)濟(jì)損失下降50%。
我區(qū)生產(chǎn)、消防、農(nóng)機(jī)事故為零。
三、存在的主要問(wèn)題
我區(qū)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還相當(dāng)薄弱，安全生產(chǎn)監(jiān)管對(duì)象點(diǎn)多、面廣、線(xiàn)長(zhǎng)，企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模小、生產(chǎn)水平低、安全投入少，安全形勢(shì)仍然較為嚴(yán)峻。一是安全責(zé)任制落實(shí)不夠。部分單位對(duì)責(zé)任制落實(shí)情況的跟蹤、監(jiān)督、檢查力度不夠，工作浮在面上，沒(méi)有落到實(shí)處。二是思想認(rèn)識(shí)不夠到位。對(duì)安全生產(chǎn)工作的極端重要性認(rèn)識(shí)不足，沒(méi)有將安全生產(chǎn)工作與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展各項(xiàng)工作同步規(guī)劃、同步部署、同步推進(jìn)。三是我區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)不健全，安全生產(chǎn)監(jiān)察執(zhí)法大隊(duì)人員還未到位、監(jiān)管力量還比較薄弱。四是企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)工作存在僥幸心理，安全生產(chǎn)措施沒(méi)有真正得到落實(shí)，安全生產(chǎn)規(guī)程沒(méi)有得到嚴(yán)格執(zhí)行，重生產(chǎn)輕安全、片面追求經(jīng)濟(jì)效益、盲目冒險(xiǎn)生產(chǎn)的問(wèn)題依然存在。
四、下一步工作措施
(一)進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國(guó)發(fā)[2015]23號(hào))文件精神，認(rèn)真分析本轄區(qū)的安全形勢(shì)，周密安排部署，切實(shí)解決安全生產(chǎn)方面存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。
(二)全面落實(shí)責(zé)任，按照“一崗雙責(zé)”要求，進(jìn)一步落實(shí)區(qū)政府相關(guān)部門(mén)安全監(jiān)管責(zé)任，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)，確保安全生產(chǎn)有人抓、有人管，有人負(fù)責(zé)，有問(wèn)責(zé)對(duì)象。
(三)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)力度，切實(shí)提高安全生產(chǎn)從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和事故自救能力。
(四)加強(qiáng)執(zhí)法行動(dòng)，嚴(yán)厲查處安全生產(chǎn)違法行為，嚴(yán)肅事故查處力度，以事故查處推動(dòng)安全生產(chǎn)工作。
(五)狠抓各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)整治工作，全力開(kāi)展以道路交通、消防、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、建筑施工、農(nóng)機(jī)等為主的安全生產(chǎn)大檢查和專(zhuān)項(xiàng)檢查。
(六)以開(kāi)展安全生產(chǎn)示范區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)為重點(diǎn)，按照考核標(biāo)準(zhǔn)和要求，進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)創(chuàng)建檔案，開(kāi)展創(chuàng)建達(dá)標(biāo)活動(dòng)，確保全區(qū)安全生產(chǎn)示范區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)順利達(dá)標(biāo)。
(七)建立健全隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制，切實(shí)消除事故隱患。對(duì)檢查出的隱患要責(zé)成相關(guān)安全監(jiān)管職能部門(mén)立即加以整改，以消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)，并對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤督促，因未及時(shí)整改或整改不力發(fā)生事故的，要嚴(yán)肅追究相關(guān)人員的責(zé)任，要以事故查處推動(dòng)安全生產(chǎn)工作。
2017年安全生產(chǎn)工作報(bào)告 篇二：
各位經(jīng)理人：
今天我們?cè)谶@里一起召開(kāi)20xx年度安全生產(chǎn)工作會(huì)議。會(huì)議的主要任務(wù)是，深入貫徹落實(shí)2015年全市安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，反思去年和部署今年公司的安全生產(chǎn)工作。一會(huì)兒，孟總還要做重要講話(huà)，請(qǐng)大家認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
在去年的安全工作會(huì)議上，公司提出安全工作要圍繞著“實(shí)”字展開(kāi)，一年來(lái)，各級(jí)安全管理人員做了很多實(shí)實(shí)在在的工作，我覺(jué)得這種求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)應(yīng)該逐漸成為大家的工作習(xí)慣。安全是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，要一步一個(gè)腳印的進(jìn)行，各項(xiàng)工作必須有成長(zhǎng)有延續(xù)有提升。安全工作需要的是一種信念并為之腳踏實(shí)地的付出，更需要一種責(zé)任感使其成為我們工作的能力和動(dòng)力。我想問(wèn)一下今天在座的各位經(jīng)理人，我們有這種安全信念嗎?為了踐行信念和履行責(zé)任，為實(shí)現(xiàn)全公司的長(zhǎng)治久安，大家全身心投入到安全事業(yè)中了嗎?借這個(gè)機(jī)會(huì)，請(qǐng)大家認(rèn)真思考。
一、20xx年度安全生產(chǎn)主要工作回顧
20xx年，圍繞“體系科學(xué)、創(chuàng)新提升、行為養(yǎng)成、文化領(lǐng)航”的`總體工作思路，公司安全管理工作通過(guò)完善制度，提高全員安全技能，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控等手段，使公司安全管理工作總體保持平穩(wěn)。2015年，全公司發(fā)生安全生產(chǎn)事故3起，各類(lèi)安全事件8起，安全事件發(fā)生總量呈下降趨勢(shì)。
(一)強(qiáng)化制度建設(shè)，促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)
年初安委會(huì)下發(fā)《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核辦法》，并與各單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。根據(jù)中糧集團(tuán)安全管理制度文件，全面梳理北良公司現(xiàn)有安全管理制度，編制和修訂《北良公司危險(xiǎn)作業(yè)安全管理制度(試行)》、《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理管理辦法》等8項(xiàng)公司級(jí)安全管理制度;貫徹落實(shí)了中糧集團(tuán)11項(xiàng)“危險(xiǎn)作業(yè)安全許可標(biāo)準(zhǔn)”，明確管理流程。同時(shí)各生產(chǎn)單位累計(jì)制定制度55項(xiàng)，修訂完善既有制度73項(xiàng)，形成安全制度匯編13套，建立各項(xiàng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)23項(xiàng)。通過(guò)制度建設(shè)以及各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹落實(shí)，有力保證了安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)和“一崗雙責(zé)”的落地。
(二)強(qiáng)化安全檢查，推動(dòng)隱患治理常態(tài)化
xx年，公司安委會(huì)堅(jiān)持重點(diǎn)檢查、專(zhuān)項(xiàng)檢查和日常安全檢查相結(jié)合。除完成大連市重點(diǎn)安全活動(dòng)外，3月份，組織開(kāi)展春季防火專(zhuān)項(xiàng)檢查;4月份組織外協(xié)隊(duì)伍、勞務(wù)公司專(zhuān)項(xiàng)安全檢查;自7月份開(kāi)始組織“百日安全生產(chǎn)大檢查”;9月份組織安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)安全專(zhuān)項(xiàng)檢查;11月份組織冬季安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)檢查及初始應(yīng)急能力評(píng)估。一年來(lái)，公司安委會(huì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的違章行為、安全隱患共計(jì)發(fā)出監(jiān)察指令書(shū)14份，隱患整改通知書(shū)17份;對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)不良勢(shì)頭發(fā)出業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)書(shū)14份。各項(xiàng)安全檢查工作的有力開(kāi)展，促進(jìn)了各單位落實(shí)安全責(zé)任，認(rèn)真開(kāi)展隱患排查，全年各單位通過(guò)隱患排查管理軟件共計(jì)填報(bào)各類(lèi)隱患317項(xiàng)，整改完成286項(xiàng)，整改率90%，重大隱患整改投入236.6萬(wàn)元，從源頭杜絕事故的發(fā)生。
(三)強(qiáng)化安全關(guān)鍵控制點(diǎn)專(zhuān)項(xiàng)工作，提升安全生產(chǎn)應(yīng)急能力
根據(jù)集團(tuán)安全關(guān)鍵控制點(diǎn)工作要求，結(jié)合北良公司實(shí)際頒布實(shí)施《北良公司安全生產(chǎn)關(guān)鍵控制點(diǎn)管理細(xì)則(試行)》，并組織各單位對(duì)公司大型設(shè)備、重點(diǎn)場(chǎng)所、關(guān)鍵危險(xiǎn)作業(yè)進(jìn)行危險(xiǎn)辨識(shí)，明確管理要求、操作規(guī)程及應(yīng)急響應(yīng)程序，并制作安全關(guān)鍵控制點(diǎn)標(biāo)識(shí)牌97組，全部現(xiàn)場(chǎng)掛牌;為確保東部港區(qū)建設(shè)項(xiàng)目安全有序開(kāi)展，按照集團(tuán)《再建項(xiàng)目安全環(huán)保管理指南》工作要求，修訂、完善11個(gè)公司工程項(xiàng)目管理相關(guān)制度，并組織實(shí)施;組織專(zhuān)家力量對(duì)北良公司應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了全面、系統(tǒng)梳理，對(duì)現(xiàn)有預(yù)案進(jìn)行整合，共形成公司安全生產(chǎn)綜合預(yù)案、各專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案等6個(gè)應(yīng)急預(yù)案。各單位共計(jì)組織“防臺(tái)防汛”、“生產(chǎn)過(guò)程人身傷害”、“車(chē)輛脫軌事故復(fù)救”等各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案演練20余次，參演人數(shù)約600余人次，應(yīng)對(duì)災(zāi)害天氣共啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案7次，公司和各部門(mén)根據(jù)實(shí)際情況采購(gòu)了必要的應(yīng)急救援物資，提高突發(fā)事件響應(yīng)速度，應(yīng)對(duì)惡劣天氣及時(shí)啟動(dòng)預(yù)案，未對(duì)生產(chǎn)造成較大影響和財(cái)產(chǎn)損失，公司整體應(yīng)急能力得到提升。
(四)強(qiáng)化職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管，有效預(yù)防和控制職業(yè)病危害
根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)要求，落實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)職業(yè)衛(wèi)生管理工作。委托專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)公司散糧系統(tǒng)、鍋爐場(chǎng)所等存在職業(yè)病危害因素場(chǎng)所進(jìn)行職業(yè)危害因素監(jiān)測(cè)，并公告檢測(cè)結(jié)果;組織160余名接觸職業(yè)病危害一線(xiàn)員工開(kāi)展職業(yè)健康體檢，并建立職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案;完成公司年度作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害申報(bào)工作;為確保東部建設(shè)項(xiàng)目合法合規(guī)，根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”監(jiān)督管理辦法》，對(duì)東部建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)展職業(yè)危害預(yù)評(píng)價(jià)相關(guān)工作。
(五)組織安全培訓(xùn)，提升安全技能
全年培訓(xùn)企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員、班組長(zhǎng)及農(nóng)民工等人員600余人次，并獲得相應(yīng)培訓(xùn)證書(shū);全公司各生產(chǎn)單位組織各類(lèi)專(zhuān)題安全培訓(xùn)127次，參與3300余人次，培訓(xùn)計(jì)劃兌現(xiàn)率達(dá)到100%，基本做到全覆蓋;各單位組織技能比武、崗位練兵等活動(dòng)14次，突出了培訓(xùn)效果的轉(zhuǎn)化工作，提升員工的安全技能。
回顧過(guò)去的工作，在看到進(jìn)步和提升的同時(shí)，我們也要清醒的意識(shí)到工作中的不足，工作還有潛力還有空間。另外事故及險(xiǎn)情沒(méi)有根本杜絕，說(shuō)明公司安全生產(chǎn)工作還存在短板，安全工作不允許出現(xiàn)任何漏洞，對(duì)小概率事件決不能抱僥幸心理。我們離建設(shè)本質(zhì)安全企業(yè)的目標(biāo)還存在很大距離，安全工作還需要進(jìn)一步提升，全體人員要繼續(xù)努力。
二、反思安全管理中的問(wèn)題
首先，大家要清楚的認(rèn)識(shí)當(dāng)前形勢(shì)。中糧集團(tuán)完成“三糧合一”的重組，給北良帶來(lái)新的歷史機(jī)遇，雖然目前公司經(jīng)營(yíng)局面還比較嚴(yán)峻，但是隨著體系優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮，產(chǎn)業(yè)鏈能量的放大，以及東部園區(qū)建設(shè)等重要戰(zhàn)略的實(shí)施，北良公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)勢(shì)必會(huì)有新的突破。隨著生產(chǎn)能力的提升和安全管理工作的復(fù)雜程度增加，對(duì)工作質(zhì)量要求更高，對(duì)設(shè)施設(shè)備管理更嚴(yán)格，對(duì)流程要求更科學(xué)高效，這一切的變化會(huì)非常迅速，時(shí)不我待，我們的安全管理工作能不能走在前面，安全第一更是一種思考方式和工作方式的超前預(yù)想。今年港口吞吐量計(jì)劃實(shí)現(xiàn)歷史新高，而2年后，東部2、3號(hào)泊位陸續(xù)投產(chǎn)使用，我們有沒(méi)有能力提升工作業(yè)績(jī)，有沒(méi)有知識(shí)和管理上的儲(chǔ)備來(lái)接收新的資產(chǎn)和業(yè)務(wù)，尤其我們有沒(méi)有更好的運(yùn)營(yíng)管理和風(fēng)險(xiǎn)控制讓北良長(zhǎng)治久安?我想，當(dāng)前最重要的反思是應(yīng)該正確地審視自己、認(rèn)識(shí)自己和評(píng)估自己，究竟我們行不行?
目前我們安全管理工作仍然存在許多問(wèn)題，主要表現(xiàn)有：
1、公司的安全發(fā)展規(guī)劃還沒(méi)有納入到公司戰(zhàn)略規(guī)劃中，尤其還沒(méi)有形成自己的特色安全文化。安全部門(mén)管理工作和其他部門(mén)管理工作還沒(méi)有得到有機(jī)結(jié)合，全員的安全意識(shí)還沒(méi)有真正樹(shù)立。
2、按照專(zhuān)業(yè)化管理要求，安全管理團(tuán)隊(duì)需要進(jìn)一步建設(shè)和強(qiáng)化，安全管理的理念、能力、方法和素質(zhì)還需要進(jìn)一步提升。
3、我們的設(shè)備高負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)十余年，故障率和安全隱患進(jìn)一步增加，對(duì)設(shè)備安全保障，技術(shù)工藝革新、流程優(yōu)化等還有大量工作亟待加強(qiáng)。
4、安全管理工作沒(méi)有做到全方位全覆蓋，對(duì)特定的群體和一些不安全因素還沒(méi)有找到徹底的、行之有效的解決辦法。
這些問(wèn)題絕不是短期內(nèi)形成的，為什么得不到很好的解決，也許很多方面已經(jīng)逐步改善，但是我們要認(rèn)識(shí)到，在舊問(wèn)題沒(méi)有徹底解決的時(shí)候，往往又發(fā)生許多新的問(wèn)題。如何破解安全工作的難題，要做好兩方面工作，一是要強(qiáng)體系，個(gè)人能力再突出，也沒(méi)有體系的力量大，讓大家一起來(lái)做正確的事;另一方面要重學(xué)習(xí)，要利用安全培訓(xùn)、反思研討和標(biāo)桿管理等管理平臺(tái)和工具，解決安全中的意識(shí)的問(wèn)題、技能的問(wèn)題、思想道德的問(wèn)題、工作模式的問(wèn)題和發(fā)展的問(wèn)題，
三就是建團(tuán)隊(duì)，各級(jí)經(jīng)理人和安全管理部門(mén)，要加強(qiáng)安全隊(duì)伍建設(shè)和專(zhuān)業(yè)化水平的提升，挖掘各崗位有潛力有能力的骨干，讓對(duì)安全事業(yè)有熱情和責(zé)任的人員得到更好地發(fā)展機(jī)會(huì)，要因才施用不拘一格，把合適的人放在合適的崗位上，讓專(zhuān)業(yè)的人去做專(zhuān)業(yè)的事。這三方面就是今年安全工作的重點(diǎn)，我將在后面2015年計(jì)劃中做重點(diǎn)要求。
回顧一年工作，還有很多事情需要反思，安委會(huì)也做了總結(jié)，比如：事故教訓(xùn)值得深思，基礎(chǔ)工作仍需提升;安全工作缺少創(chuàng)新的管理思想;要善于從“現(xiàn)場(chǎng)”發(fā)現(xiàn)、改善各類(lèi)問(wèn)題;各單位交叉管理仍有盲區(qū);存在老大難隱患整改不及時(shí);承包商管理需加強(qiáng)等等，涉及到的部門(mén)請(qǐng)認(rèn)真對(duì)號(hào)入座，安全問(wèn)題“老生常談”的現(xiàn)象應(yīng)該消除。
這里還要強(qiáng)調(diào)一下安全生產(chǎn)的“合法合規(guī)”問(wèn)題。目前，在工程建設(shè)和生產(chǎn)管理等方面要徹底落實(shí)國(guó)家和行業(yè)相關(guān)管理規(guī)定，做到手續(xù)健全，監(jiān)督得力、全面落實(shí)“三同時(shí)”，使公司安全生產(chǎn)“合法合規(guī)”。為此，要求各單位徹查此類(lèi)問(wèn)題，由安保部負(fù)責(zé)督辦，讓“合法合規(guī)”問(wèn)題在2015年度全面改善。
另外，公司再次強(qiáng)調(diào)，安全生產(chǎn)人人有責(zé)，要全員齊抓共管，絕不容忍袖手旁觀和視而不見(jiàn)，對(duì)安全管理工作不力的單位和個(gè)人絕不姑息，這是我們抓好安全工作的堅(jiān)定決心。
三、xx年工作思路和主要措施
中糧集團(tuán)公司系統(tǒng)的安全管理體系給我們建立了良好的標(biāo)桿，我們要發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)并充分保留自身管理特色，爭(zhēng)做糧食物流企業(yè)安全管理標(biāo)桿。
(一)總體思路
把2015年度作為“安全生產(chǎn)體系建設(shè)年”，夯實(shí)“一崗雙責(zé)、齊抓共管”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，建立健全安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)教育的平臺(tái)和載體，通過(guò)“三基”(基層、基礎(chǔ)、基本功)建設(shè)、事故防控隱患排查等精細(xì)化管理手段，打造“本土化”的安全文化，為公司快速發(fā)展提供有力的安全保障。
(二)工作目標(biāo)
以“零事故”為努力方向，完成公司與市政府簽訂的安全責(zé)任狀相關(guān)任務(wù)，堅(jiān)決杜絕人身傷亡事故、職業(yè)病事故、重大財(cái)產(chǎn)損失和重大火災(zāi)事故，降低事故、險(xiǎn)情總量，并且控制在市政府、集團(tuán)公司下達(dá)的考核指標(biāo)內(nèi);形成完善的安全管控體系，提高安全管理本質(zhì)水平，實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
(三)主要工作任務(wù)和措施
1、關(guān)于安全管控體系建設(shè)的幾點(diǎn)要求
重新打造安全管控體系，突出“一崗雙責(zé)”，把各項(xiàng)管控措施和關(guān)鍵點(diǎn)并入到體系監(jiān)控中，形成安全管理的流程、模式，健全工作機(jī)制、保障機(jī)制、反饋機(jī)制、改善機(jī)制。
(1)調(diào)整安全管理組織機(jī)構(gòu)和管理模式
公司各級(jí)安全管理人員由安保部參與垂直管理，要加強(qiáng)安全生產(chǎn)過(guò)程管理，對(duì)各單位實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的工作過(guò)程進(jìn)行檢查、督促。
(2)形成高效的工作機(jī)制，體系運(yùn)行環(huán)節(jié)精細(xì)化
安全預(yù)想預(yù)防、專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)、隱患排查、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查、應(yīng)急預(yù)案、違章違紀(jì)通報(bào)、事故處理等工作要流程化制度化。文件宣貫、安全會(huì)議、制度建設(shè)、獎(jiǎng)懲激勵(lì)、技能演練等要統(tǒng)籌安排掌握。充分利用好信息化手段。
(3)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和班組建設(shè)
繼續(xù)推動(dòng)基層兼職安全員隊(duì)伍建設(shè)，兼職安全員也納入體系統(tǒng)一管理，要在勞務(wù)隊(duì)伍中強(qiáng)化安全員崗位，要對(duì)照《中糧集團(tuán)安全合格班組創(chuàng)建基本要求》和《中糧集團(tuán)安全合格班組創(chuàng)建考核標(biāo)準(zhǔn)(試行)》，開(kāi)展“安全合格班組”創(chuàng)建活動(dòng)。
(4)提高專(zhuān)業(yè)安全組織的管理成效
已形成的生產(chǎn)、消防、交通、安保等專(zhuān)業(yè)安全組織要完善工作機(jī)制，發(fā)揮專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)和服務(wù)、監(jiān)督等職能，同時(shí)，根據(jù)情況，安保部可成立專(zhuān)項(xiàng)工作組，對(duì)課題攻關(guān)、制度修訂、安全規(guī)劃等專(zhuān)項(xiàng)工作系統(tǒng)部署。
(5)評(píng)估安全體系運(yùn)行質(zhì)量
組織架構(gòu)的建立只是開(kāi)始，要讓體系真正有機(jī)組合并良性運(yùn)行，要組織定期的評(píng)估。同時(shí)，安全體系要與公司其他管理工作協(xié)同，共同研究和解決問(wèn)題。
通過(guò)體系建設(shè)，要在短期內(nèi)打造一支技術(shù)過(guò)硬素質(zhì)過(guò)硬的安全管理專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)，有先進(jìn)的管理方法和管理工具，有豐富的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和開(kāi)放的視野，有實(shí)用的工作模式和工作標(biāo)準(zhǔn)，和中糧安全體系迅速對(duì)接融合。
2、關(guān)于安全培訓(xùn)工作的要求
在安全班組建設(shè)中，要按照中糧集團(tuán)明確要求進(jìn)行。今年把班組安全培訓(xùn)作為提升基礎(chǔ)管理的重要抓手，通過(guò)此項(xiàng)工作，進(jìn)一步促進(jìn)安全體系建設(shè)，提升安全管理崗位人員的技能和素養(yǎng)，要從滿(mǎn)足公司發(fā)展角度出發(fā)培育合格人才。因此今年的安全培訓(xùn)重在夯實(shí)基礎(chǔ)管理，落腳點(diǎn)在班組。
(1)各部門(mén)的安全培訓(xùn)要納入到全公司培訓(xùn)體系中。要根據(jù)公司下發(fā)的培訓(xùn)計(jì)劃，結(jié)合安全管理的主要目標(biāo)，去細(xì)化安全培訓(xùn)方案，圍繞班組建設(shè)，有計(jì)劃有重點(diǎn)的系統(tǒng)開(kāi)展。
(2)公司在安全體系建設(shè)和安全培訓(xùn)上要加大投入，要求各個(gè)部門(mén)既要注重培訓(xùn)時(shí)間，又要注重培訓(xùn)效果。特別是要求各級(jí)經(jīng)理人帶頭參與學(xué)習(xí)培訓(xùn)，公司要按照相關(guān)考核辦法考核。
(3)安全管理部門(mén)要與其他部門(mén)協(xié)同配合，進(jìn)一步完善安全培訓(xùn)模式，建立標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化的培訓(xùn)機(jī)制。既要下到基層班組、崗位和每名員工，又要對(duì)各單位主要安全負(fù)責(zé)人和安全管理人員培訓(xùn)，既有崗位技能培訓(xùn)也要有管理能力提升培訓(xùn)，要分出層次、掌握方向、有的放矢。
(4)要逐步建立內(nèi)部安全師資隊(duì)伍，鼓勵(lì)根據(jù)自己實(shí)際情況編制教學(xué)大綱和教材。
3、強(qiáng)調(diào)其他主要安全管理工作
(1)繼續(xù)做好與集團(tuán)安全標(biāo)準(zhǔn)、安全管理制度全面對(duì)接。
在對(duì)接過(guò)程中，沒(méi)有制度建立制度，有了制度完善制度，制度標(biāo)準(zhǔn)重疊，按更高要求執(zhí)行。
(2)注重源頭預(yù)防，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)“合法合規(guī)”。
加大新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目“三同時(shí)”執(zhí)行力度，明確“三同時(shí)”管理流程。確保每個(gè)項(xiàng)目符合安全管理相關(guān)規(guī)定，不埋下安全隱患。
(3)開(kāi)展豐富多彩和實(shí)效性強(qiáng)的安全活動(dòng)。
進(jìn)一步豐富和完善應(yīng)急預(yù)案，并適時(shí)開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練，演練計(jì)劃兌現(xiàn)率要達(dá)到100%。開(kāi)展安全合理化建議、技術(shù)革新議案、隱患整改等全員參與的安活動(dòng)。
(4)深入開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)桿管理。
要結(jié)合公司標(biāo)桿管理工作，在安全工作中深化對(duì)標(biāo)創(chuàng)標(biāo)立標(biāo)等工作，選擇集團(tuán)內(nèi)安全管理優(yōu)秀企業(yè)，組織相關(guān)人員對(duì)標(biāo)找差距，認(rèn)真核定安全工作標(biāo)準(zhǔn)，樹(shù)立安全管理標(biāo)桿，推廣各單位好的安全管理經(jīng)驗(yàn)，讓全體員工不僅知道如何去做，還要知道標(biāo)桿在哪，如何做得更好。
(5)加強(qiáng)安監(jiān)隊(duì)伍團(tuán)隊(duì)建設(shè)，突出安全管理人員的服務(wù)指導(dǎo)。
要進(jìn)一步加強(qiáng)安監(jiān)隊(duì)伍團(tuán)隊(duì)建設(shè)，通過(guò)內(nèi)部交流、外部培訓(xùn)等手段不斷提高安全管理人員專(zhuān)業(yè)技能。在安全管理工作中，突出安全管理人員培訓(xùn)教育、專(zhuān)題輔導(dǎo)、技術(shù)支持的服務(wù)職能，弱化安全監(jiān)察職能。
(6)深化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
在已經(jīng)獲得安全生產(chǎn)二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證的基礎(chǔ)上，深入開(kāi)展企業(yè)達(dá)標(biāo)、專(zhuān)業(yè)達(dá)標(biāo)、崗位達(dá)標(biāo)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，按集團(tuán)總體工作安排申請(qǐng)安全生產(chǎn)一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證。
(7)大力推動(dòng)安全文化建設(shè)，真正樹(shù)立“以人為本、本質(zhì)安全”理念。
倡導(dǎo)“安全是聘用的條件”、“一切安全事故都是可以防止的”自主安全管理理念。要通過(guò)安全文化的征集、討論，逐步形成與集團(tuán)的戰(zhàn)略和文化融會(huì)貫通，又適應(yīng)公司發(fā)展、能夠被全體員工所接受的安全文化理念，并通過(guò)強(qiáng)有力手段保障文化宣貫和落地執(zhí)行。在文化建設(shè)中，倡導(dǎo)全體員工既是被管理者更是管理者，是企業(yè)的主人，都有責(zé)任和使命推動(dòng)安全管理工作，在安全上人人有責(zé)，形成齊抓共管的局面。
以上是xx年安全管理工作原則性安排，要求公司安委會(huì)辦公室根據(jù)今年工作計(jì)劃以及孟總的總體部署，抓好工作的落地執(zhí)行。各單位以我為主，務(wù)必扎實(shí)開(kāi)展穩(wěn)步推進(jìn)。
前不久，在中糧貿(mào)易公司任職干部大會(huì)上，遲總反復(fù)強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)重要性，“先安全后業(yè)績(jī)”，新公司成立的第一項(xiàng)工作也是布置領(lǐng)導(dǎo)干部深入一線(xiàn)進(jìn)行安全檢查。行勝于言，安全不是傳達(dá)文件，不是簽字審批，不是紙上談兵，不是夸夸其談，更不是形象工程，安全是真刀真qiāng的實(shí)戰(zhàn)，“喊破嗓子不如甩開(kāi)膀子”，我相信大家會(huì)以全新的狀態(tài)，積極行動(dòng)起來(lái)，投身到公司發(fā)展新的里程中，讓安全惠及到每一名員工，每一個(gè)家庭，把平平安安的快樂(lè)生活作為北良公司給予大家的最好福利。
最后，值此馬年春節(jié)到來(lái)之際，祝大家工作順利，身體健康，平安幸福!
謝謝!
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