施工管理工作報告

時間：2023-11-03 18:06:18 工作報告我要投稿

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施工管理工作報告

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施工管理工作報告

施工管理工作報告1

　　1工程概況

　　1.1工程位置

　　廣利灌區(qū)位于河南省西北部，地理位置在北緯34°52′～35°8′，東徑112°40′～113°15′，是河南省重點灌溉工程之一。焦作市廣利灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造項目20xx年度工程Ⅰ標(biāo)段工程位于濟源市南程村廣利灌區(qū)的總干渠上。

　　1.2水文氣象

　　項目所在區(qū)域?qū)贉貛Т箨懶约撅L(fēng)氣候區(qū)，四季氣候分明，多年來均降水量593.5mm，年際變化大，年最大降水量為1094mm，年最小降水量為263mm，兩者之比達4.16倍，降水量年內(nèi)分配不均，66%的降雨集中在汛期。項目區(qū)多年平均氣溫為14.74℃，全年無霜期219天，多年平均蒸發(fā)量1775mm，項目區(qū)以東北風(fēng)和西南風(fēng)為主，多年風(fēng)速為2.1m/s，最大為19.4m/s。

　　1.3工程建設(shè)內(nèi)容

　　主要工程項目和內(nèi)容包括：渠道土房開挖回填、渠道C20砼現(xiàn)澆、M7.5漿砌石擋墻、M7.5漿砌石基礎(chǔ)、人工布防滲層等。

　　建筑物主要包括土方開挖及回填、M7.5漿砌石石墩、M7.5漿砌石基礎(chǔ)、C25鋼筋砼現(xiàn)澆、C20砼現(xiàn)澆、鋼筋制作與安裝等。

　　金屬結(jié)構(gòu)與安裝包括啟閉機購買及安裝、鑄鐵斗門制作及安裝。

　　管理設(shè)施包括四干管理房重建工程。

　　2施工總布置、總進度和完成的主要工程量

　　2.1施工總布置

　　根據(jù)業(yè)主提供的前期工作環(huán)境和我單位現(xiàn)場察勘的資料，綜合施工現(xiàn)場的周邊環(huán)境進行施工總體布置如下：

　　2.1.1施工道路

　　本標(biāo)段工程位于濟源市南程村，臨近大路，可直達施工工區(qū)。村村通公路和生產(chǎn)路可作為施工進場道路，大部分渠道旁的生產(chǎn)路能作為場內(nèi)施工道路，有部分渠道需臨時占用耕地作為場內(nèi)施工道路。

　　2.1.2生活區(qū)布置

　　本標(biāo)段工程范圍村莊密集，職工生活區(qū)根據(jù)施工進度要求布置在村莊中，租用當(dāng)?shù)孛穹�。做好民工素質(zhì)教育，尊重當(dāng)?shù)孛袼祝粩_民，密切與駐地的干群關(guān)系。

　　2.1.3輔助系統(tǒng)布置

　　在村邊空地和生產(chǎn)路開闊處布置砂石料場、砼拌和站和水泥倉庫，生產(chǎn)用電采用當(dāng)?shù)鼐W(wǎng)電，另在現(xiàn)場配備1臺10kw柴油發(fā)電機組以備使用。生產(chǎn)及生活用水采用農(nóng)用機井、深井水等。

　　2.2施工實際進度

　　20xx年11月6日進場做施工準(zhǔn)備工作，20xx年11月13日正式開工，20xx年5月停工。

　　2.3實際完成的主要工程量

　　本標(biāo)段完成護砌渠道長度2km，新建斗門2座。安裝金屬構(gòu)件2件，重建管理房一座。

　　3主要施工方法

　　3.1施工測量

　　根據(jù)施工設(shè)計圖紙和業(yè)主提交的水準(zhǔn)基點、渠道軸線定位點坐標(biāo)及滿足灌溉要求的`水位、地面起伏變化情況。利用經(jīng)緯儀進行中線定位測量、水準(zhǔn)儀高程測量，其精度至少應(yīng)符合等外水準(zhǔn)精度要求。測量放線結(jié)果報監(jiān)理工程師復(fù)查，經(jīng)監(jiān)理工程師同意后開始下一道工序施工。

　　3.2土方工程

　　3.2.1新增護砌渠道

　　護砌渠道堤頂一般高于地面30～40厘米，在清雜除草后，用小型挖掘機單側(cè)取土放至渠道中心，攤鋪平整后，在含水率適宜的時機抓緊輾壓。輾壓一般用輪式拖拉機拖滾碾壓，或履帶式拖拉機推壓(局部夯實用蛙式打夯機夯實)。分層壓實至設(shè)計渠頂標(biāo)高，經(jīng)測量驗收，取土樣檢驗。壓實程度滿足施工規(guī)范要求，并報請監(jiān)理工程師驗收合格后，轉(zhuǎn)入開挖工序施工。開挖前先放樣，每20米打一個中心樁，以便于施工精度控制。根據(jù)測量數(shù)據(jù)和渠道橫斷面設(shè)計值進行開挖，開挖按照“先中間挖夠深，再從口寬處向下削兩邊”的步驟，邊挖削邊用土模模具自檢，直至土模能拉過，兩邊略超挖1～2厘米間隙為止。經(jīng)拉口線用土模具驗收合格后進行下道工序施工。

　　3.2.2維修渠道

　　清雜后，對坍塌渠段部分進行護砌補修，脫縫部分進行勾縫，重新壓頂。外堤頂、坡角缺土方時，進行人工培土夯實，夯實用蛙式打夯機。

　　3.3渠道砼工程

　　3.3.1原材料

　　①水泥：本工程所選用水泥為P.O-42.5。每批次的水泥進場必須有出廠合格證或試驗報告單。不合格水泥不得進場，受潮變質(zhì)水泥嚴(yán)禁使用。

　�、谒喉虐韬退盟仨毲鍧崳缓s質(zhì)和泥土。

　�、鄞止橇希哼x用質(zhì)地堅硬、級配碎石(5～20mm)，檢驗含泥量、超遜徑、含水率等，碎石中不得含有泥團、風(fēng)化石等嚴(yán)重影響砼質(zhì)量的雜質(zhì)。

　�、苌傲希簯�(yīng)選用質(zhì)地堅硬、級配良好、細(xì)度模數(shù)在2.4～2.8mm范圍內(nèi)，含泥量小于3%的沁河淘沙。檢驗含泥量與細(xì)度模數(shù)砂料中不得含有泥團，一律經(jīng)過篩后才可使用。

施工管理工作報告2

　　一、工程概況

　　位于綦江縣古南鎮(zhèn)清水村，由供水處雞公嘴片區(qū)飲水安全工程理場工程、供水主管道工程、1#、2#調(diào)節(jié)池工程、管理房工程共4個分部工程組成。

　　1、供水處理場工程

　　供水處理場坐落在原有場地內(nèi)，基礎(chǔ)為鋼筋混凝土板基礎(chǔ)。池壁、池頂和底板均為現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)。

　　2、供水主管道工程

　　供水主管道工程分三段，第一段從雞公嘴水廠至白巖頭，采用Φ200PE管（工作壓力1.0Mpa），長5994米；第二段從白巖頭經(jīng)梨子樹至黃泥崗，采用Φ160管（工作壓力1.0Mpa），長5598米；第三段從黃泥崗至棗園片區(qū)，采用Φ110PE管（工作壓力1.0Mpa），長1200米。

　　3、調(diào)節(jié)池工程

　　31#調(diào)節(jié)池200m漿砌條石結(jié)構(gòu)，長9m，寬8.1m，高3.3m，32#調(diào)節(jié)池100 m漿砌條石結(jié)構(gòu)，長9m，寬3.9m，高3.3m，池底現(xiàn)澆C20混凝土厚度120mm，池壁厚度0.6m～1.2m，池頂板采用預(yù)應(yīng)力混凝土板YKB4205-4。

　　4、管理房工程

　　管理房工程為2層磚混結(jié)構(gòu)，建筑面積204.1㎡，層高3m，室內(nèi)為水泥砂漿乳膠漆墻面，地板為瓜米石樓面貼高級地板磚，室內(nèi)門為組合套裝門，樓梯欄桿為不銹鋼欄桿，窗為塑鋼窗，含照明、閉路、電話等強弱電安裝。

　　本工程項目業(yè)主為綦江渝南水利水電工程開發(fā)有限公司，項目主管部門為綦江縣水務(wù)局，質(zhì)量監(jiān)督單位為綦江縣水務(wù)工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督站，設(shè)計單位為重慶市水利電力勘測設(shè)計研究院，監(jiān)理單位為重慶市弘禹水利咨詢有限公司，施工單位為綦江第七建筑工程有限公司。

　　二、施工進度管理

　　1、施工總布置

　　根據(jù)招標(biāo)文件資料和施工總平面布置圖，結(jié)合工程現(xiàn)場實際地形、施工場地和條件，布置施工臨時設(shè)施和生活設(shè)施。施工臨時設(shè)施包括臨時施工道路、施工輔助、加工、倉儲系統(tǒng)及堆料場、油料倉庫、拌和場、棄料場等。臨時生活設(shè)施包括施工管理機構(gòu)，生活辦公設(shè)施，生活垃圾處理站及其他臨時設(shè)施。

　　2、施工總進度

　　計劃進度：20xx年2月10日開工，20xx年6月10日完工。

　　實際進度：20xx年2月10日開工，20xx年3月10日完工。工程實際施工工期與計劃工期相比，超期9個月，分析原因，由于施工期間遭遇雪災(zāi)，為了工程質(zhì)量，導(dǎo)致了工程施工期延后，加上管理房工程屬于增加工程量，施工日期從20xx年7月份才施工，因此造成整個工程延期完工。

　　3、主要項目施工情況

　　雞公嘴片區(qū)飲水安全工程：根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求劃分為：

　　1、供水處理場工程，

　　2、供水主管道工程，

　　3、1#、2#調(diào)節(jié)池工程，

　　4、管理房工程，共4個分部工程。

　　5、完成的工程量及價款

　　3主要完成土石方開挖12635.58m，土石方回填33310178.98m，漿砌條石597.35m，澆筑混凝土567.4m，管道安裝29562.6m，外墻面磚粘貼56.1㎡，拆除、新建管理房204.1㎡。建筑工程、金屬結(jié)構(gòu)、設(shè)備安裝工程共完成造價192.84萬元。

　　四、主要施工方法

　　各分部、單元工程嚴(yán)格按照施工設(shè)計圖及《水利工程施工技術(shù)規(guī)范》相關(guān)要求，各工序施工均嚴(yán)格按操作規(guī)程施工，質(zhì)量符合檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。

　　施工過程中，嚴(yán)格按設(shè)計和規(guī)范要求控制各項施工參數(shù)，確保工程施工質(zhì)量。

　　1、供水處理場分部工程：根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求劃分為：

　　①基礎(chǔ)開挖；

　�、趲r石地基開挖；

　�、弁潦胶惶�；

　�、芩嗌皾{砌石體；

　�、菟嗌皾{勾縫；⑥混凝土；

　�、吖艿�、閘閥及設(shè)備安裝等單元，共7個單元工程。

　　供水處理場施工，土石方采用人工進行，立面豎直，底面大致平整，開挖時嚴(yán)格按圖示尺寸進行，開挖完工后進行驗收，合格后進行側(cè)墻底板混凝土墊層澆筑；澆筑底板混凝土?xí)r先清理，然后鋪設(shè)墊層碎石及粗砂，各工序施工均嚴(yán)格按操作規(guī)程施工，質(zhì)量符合檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。

　　施工過程中，嚴(yán)格按設(shè)計和規(guī)范要求控制各項施工參數(shù)，確保漿砌條石及混凝土施工質(zhì)量。

　　2、供水主管道工程分部工程：根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求劃分為：

　�、倩A(chǔ)開挖；

　�、趲r石地基開挖；

　�、弁潦胶惶睿�

　�、芑炷�

　�、莨艿�、閘閥及設(shè)備安裝等單元，共5個單元工程。

　　供水主管道施工，嚴(yán)格按圖示尺寸進行，人工進行回填夯實，基面大致平整，開挖時嚴(yán)格按圖示尺寸進行，留足相應(yīng)斷面尺寸，管道安裝完工后驗收合格才進行回填；各工序施工均嚴(yán)格按操作規(guī)程施工，質(zhì)量符合檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。

　　施工過程中，嚴(yán)格按設(shè)計和規(guī)范要求控制各項施工參數(shù)，確保開挖斷面、混凝土及金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備安裝的施工質(zhì)量。

　　3、調(diào)節(jié)池分部工程：根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求劃分為：

　�、倩A(chǔ)開挖；

　�、趲r石地基開挖；

　�、弁潦胶惶睿�

　�、芑炷粒�

　�、菟嗌皾{砌石體；

　�、匏嗌皾{勾縫；共6個單元工程。

　　調(diào)節(jié)池工程土石方采用人工開挖，人工回填夯實，開挖時嚴(yán)格按圖示尺寸進行，留足相應(yīng)斷面尺寸，開挖回填完工后進行驗收，各工序施工均嚴(yán)格按操作規(guī)程施工，質(zhì)量符合檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。

　　施工過程中，嚴(yán)格按設(shè)計和規(guī)范要求控制各項施工參數(shù)，確保漿砌條石及混凝土施工質(zhì)量。

　　4、管理房分部工程：根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求劃分為：

　　①基礎(chǔ)開挖；

　�、趲r石地基開挖；

　　③土石方夯填；

　�、芩嗌皾{砌石體；

　�、菟嗌皾{勾縫；

　　⑥混凝土；

　�、咚嗌皾{磚砌體；

　�、喙艿馈㈤l閥及設(shè)備安裝等單元，共8個單元工程。

　　管理房施工，土石方采用人工開挖，人工回填夯實，開挖時嚴(yán)格按圖示尺寸進行，留足相應(yīng)斷面尺寸，開挖回填完工后進行驗收，各工序施工均嚴(yán)格按操作規(guī)程施工，質(zhì)量符合檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。

　　施工過程中，嚴(yán)格按設(shè)計和規(guī)范要求控制各項施工參數(shù)，確保漿砌條石及混凝土施工質(zhì)量。

　　五、施工質(zhì)量管理

　　我公司項目部對工程施工質(zhì)量目標(biāo)按照工程合格率100％，整個工程質(zhì)量達到綦江縣水務(wù)工程質(zhì)量監(jiān)督站核定的合格標(biāo)準(zhǔn)進行。

　　1、施工質(zhì)量管理體系

　　無論業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理還是施工單位，均視質(zhì)量為工程的'根本，我司在該工程中配備了專職施工質(zhì)量檢驗員，每個作業(yè)組由3～5人組成自檢組，在施工中形成了施工現(xiàn)場自檢，下道工序施工前，業(yè)主、施工單位復(fù)檢的質(zhì)量保證體系。

　　2、施工質(zhì)檢依據(jù)

　　一是經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計說明書；二是國家頒布的現(xiàn)行施工質(zhì)量規(guī)范和規(guī)程表格。

　　3、施工質(zhì)檢方法

　�。�1）施工質(zhì)量實行分級控制，層層把關(guān)，自檢合格申請開倉，專檢驗收批準(zhǔn)開倉，現(xiàn)場施工不定時不定位隨時抽檢，業(yè)主監(jiān)理跟班質(zhì)檢，重大質(zhì)量控制聯(lián)檢。

　�。�2）施工質(zhì)量控制的技術(shù)措施：施工過程中實行了開倉檢測、重點部位檢測、現(xiàn)場抽樣檢測以及原材料的抽樣復(fù)檢。

　　六、文明施工與安全生產(chǎn)

　　在施工中杜絕因工死亡事故，無重傷，輕傷率控制在0.6％以內(nèi)，杜絕設(shè)備重大事故和重大火災(zāi)事故及爆炸事故。爭創(chuàng)文明施工工地。

　　本工程自始至終貫徹了安全生產(chǎn)和文明施工的方針，未發(fā)生重大安全事故。做到了質(zhì)量好、進度快、遵紀(jì)守法，物質(zhì)文明和精神文明都取得了成效。

　　主要經(jīng)驗：一是施工安全組織機構(gòu)落實；二是施工安全意識較強；三是安全措施得當(dāng)；四是各方配合密切；五是安全措施落實，方案具體。

　　七、合同管理

　　工程主體工程采取單價結(jié)算，臨時工程采取總價結(jié)算方式，按月進度及完成工程量進行付款。

　　由我單位提交月進度付款申請單報監(jiān)理、業(yè)主審核支付。

　　八、經(jīng)驗與建議

　　本工程自20xx年2月10日開工至20xx年3月10日完工，整個施工期未發(fā)生重大質(zhì)量和安全責(zé)任事故。經(jīng)驗與教訓(xùn)并存，總結(jié)起來有以下幾點：一是各級部門支持、關(guān)心、幫助，是工程順利完成的基礎(chǔ)；二是上下一心，各方有力配合、支持，是搞好本工程的關(guān)鍵；三是質(zhì)量、進度、安全相互監(jiān)督和協(xié)作，是工程順利完成的保證；四是合理的價格和有效的組織施工，是取得效益的途徑，也因此圓滿的完成了合同任務(wù)。

　　工程由于地勢不闊，不便對原材料組織，我公司項目部為了完成施工任務(wù)，確保工期確保工程在年前拿下，克服種種困難，實踐證明，施工責(zé)任制度落實、管理制度齊全，人員配備精干、資金充足便于有效組織施工經(jīng)濟和社會效益明顯。

施工管理工作報告3

　　自擔(dān)任渠道經(jīng)理以來，主要開展了三方面的工作：一是多措并舉，抓好代理商培訓(xùn)。先后通過專業(yè)知識講座、定期走訪、發(fā)放宣傳資料等形式，培訓(xùn)代理商xx人次，進一步提高了代理商經(jīng)營管理理論及實務(wù)水平，激發(fā)代理商合作熱情，使我公司與與代理商形成強大的合作聯(lián)盟。二是嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，認(rèn)真搞好資料錄入。對代理商的相關(guān)情況、有關(guān)數(shù)據(jù)、經(jīng)營各類等資料，及時、準(zhǔn)確地登記在案，并認(rèn)真錄入電腦，實現(xiàn)了“零失誤”、“零差錯”。三是嚴(yán)格程序，規(guī)范搞好協(xié)議簽署。嚴(yán)格按照公司的制度規(guī)定、營銷計劃，做到準(zhǔn)確無誤、高效快捷，確保了公司利益不受損失。四是高標(biāo)準(zhǔn)完成了營業(yè)員、營銷經(jīng)理、綜合秘書、VIP客戶經(jīng)理等崗位的任務(wù)目標(biāo)

　　渠道經(jīng)理作為公司鞏固市場的先鋒，是公司形象的重要代表。在工作中積累了一定的經(jīng)驗。首先，必須具有寬闊的知識面。培訓(xùn)代理商，除了必要的基礎(chǔ)知識外，還熟悉掌握了市場營銷學(xué)知、通信產(chǎn)品基礎(chǔ)、管理基礎(chǔ)、移動產(chǎn)品銷售流程、客戶服務(wù)等知識。其次，必須具有良好的服務(wù)態(tài)度。渠道經(jīng)理不僅是公司的代表，也是代理商的顧問。工作中，我樹立了“待人如己”的思想，想代理商之所想，急代理商之所急，立足“溝通從心開始”手牽手為代理商搞好服務(wù)。第三，必須程度的`了解代理商的需求。第四，必須當(dāng)好代理商的“智囊團”。

　　一、工作表現(xiàn)

　　自xxx年x月到公司工作以來，堅持以公司發(fā)展為己任，服從組織，服從領(lǐng)導(dǎo)，服從大局，模范遵守公司的各項規(guī)章制度，工作態(tài)度端正，有很強的責(zé)任心和工作能力;工作中勤于思考，好鉆研、虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教，善于發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題;始終嚴(yán)格要求自己，勤奮好學(xué)，刻苦鉆研業(yè)務(wù);能夠吃苦耐勞，愛崗敬業(yè)，團結(jié)同事，視工作如生命，視代理商為上帝，受到領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致好評

　　二、工作能力

　　經(jīng)過x年的工作，我具備了以下七個方面的能力：

　　具有較強的溝通和培訓(xùn)能力。經(jīng)過我培訓(xùn)的代理商在銷售公司產(chǎn)品上表現(xiàn)出較強的營銷能力。簽署的各個協(xié)調(diào)沒有出現(xiàn)任務(wù)的失誤，沒有損害公司的形象，更沒使公司利益受到損失。

　　具有熟悉各項移動業(yè)務(wù)的能力。幾年的工作經(jīng)歷，使我對移動的業(yè)務(wù)知識，特別是營銷、培訓(xùn)方面的業(yè)務(wù)知識有了比較全面的了解。

　　具有較強的處理問題能力和溝通能力。

　　具有較強的業(yè)務(wù)發(fā)展能力和對市場敏銳的洞察力。

　　具有較強的親和力。

　　具有較強的責(zé)任感、進取心和豐富的工作經(jīng)驗，并能夠承受較強的工作壓力

　　具有較強服從意識、應(yīng)變能力、團隊精神和協(xié)作能力。

　　三、工作計劃

　　按照公司工作規(guī)劃，結(jié)合本職崗位，制定了今后的工作計劃：目前，文山移動隨著市場的逐步發(fā)展，已經(jīng)從以前的產(chǎn)品從導(dǎo)入階段逐步進入了成熟、發(fā)展、提高階段，而要完成這個階段的任務(wù)，首先應(yīng)該從提高代理商營銷能力和本領(lǐng)入手，從而使公司不斷增加效益、做大做強。

　　制定短期、中期培訓(xùn)規(guī)劃，明確培訓(xùn)年度目標(biāo)、任務(wù)和措施，并細(xì)化到季度和月份。

　　創(chuàng)新培訓(xùn)工作機制。主要包括：①針對不同的代理商，制定不同的培訓(xùn)措施，增加針對性;②培訓(xùn)重心下移，深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展現(xiàn)場培訓(xùn);③應(yīng)急培訓(xùn)，根據(jù)公司新推業(yè)務(wù)，隨時抓好代理商的培訓(xùn)，確保新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品能及時傳遞到基層;④常態(tài)培訓(xùn)，確保代理商能夠始終保持較強的營銷能力。

　　加強與營銷、前臺等各個部門的聯(lián)系合作，及時掌握了解市場動態(tài)，捕捉各方面信息，為培訓(xùn)工作奠定基礎(chǔ)。

　　拓寬培訓(xùn)內(nèi)容、領(lǐng)域。主要是突出公司形象、公司文化、公司發(fā)展戰(zhàn)略及公司經(jīng)典的營銷案例、代理商的素質(zhì)等幾個方面，從而使公司與代理商建立起信任，樹立起信心，形成水乳交融、魚水般的合作關(guān)系。

　　認(rèn)真搞好資料錄入，建好“代理商檔案”。

　　嚴(yán)格按照程序，規(guī)范、高效、準(zhǔn)確地抓好協(xié)議簽署，為公司業(yè)務(wù)壯大、效益提升夯實基礎(chǔ)。

施工管理工作報告4

　　20xx年即將過去，新的一年也即將開始，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程，總結(jié)這一年來工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚長避短更好的做好技術(shù)管理工作。

　　一、今年的主要工作

　　在過去一年做為施工現(xiàn)場施工管理人員，按照公司和領(lǐng)導(dǎo)的要求按時按質(zhì)的完成了各項施工管理工作。

　　1、施工管理

　　過去一年時間里與一公司創(chuàng)杯工程相鄰施工，不論是施工質(zhì)量、施工進度、施工現(xiàn)場的管理都給我很大的壓力，我工作的好壞已不是個人問題，直接影響到我們項目部聲譽和今后發(fā)展。所以在今年的施工中必須認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量，在學(xué)習(xí)同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來，以便技術(shù)交底中不遺漏，盡量做到事先預(yù)料，事前解決，針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊長提出具體要求，特別強調(diào)問題的嚴(yán)重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求。在施工前我會詳細(xì)了解材料的儲備情況和人員的準(zhǔn)備情況為下一道施工程序做好充分準(zhǔn)備。在施工中我嚴(yán)格按照PVCA方案實施，施工期間我不間斷的'在施工現(xiàn)場巡視，對施工重點情況落實檢查、對施工質(zhì)量的控制、化解各施工班組之間的矛盾、解決現(xiàn)場施工過程中出現(xiàn)的問題從而管理上保證了施工進度。

　　2、資料管理

　　在資料方面：按照工程的形象進度及時完成施工記錄、放線記錄、過磅記錄、見證記錄的編制，配合資料員完成檢驗批驗收記錄，并及時找駐地工程師簽字蓋章，做到了施工資料與實際施工日期相吻合，滿足了資料的編制要求。

　　二、工作中存在的問題

　　1、自身方面因為經(jīng)驗不足在說話、做事方面優(yōu)柔寡斷，對問題考慮不夠全面，盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細(xì)對事件進行分析就下結(jié)論，從而造成了不必要的損失。在管理上：對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴(yán)厲的懲罰，久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài)，至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控，也就形成安排工作難，現(xiàn)場管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場，發(fā)揮項目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導(dǎo)作用，對施工班組做到獎罰分明，形成絕對以項目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法，對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來樹立施工威信。

　　2、在施工技術(shù)方面，由于缺乏施工經(jīng)驗。在施工現(xiàn)場不能準(zhǔn)確的快速的找出施工中存在的毛病，沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運用，使實際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況，即沒有達不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜，從而增加了施工成本，這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲，必須認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握，爭取能更好的把施工規(guī)范運用到現(xiàn)場施工當(dāng)中。

　　3、在工程量的計算過程中由于不夠細(xì)心，在計算時常出現(xiàn)漏算、掉算情況，計算式的扎亂無章，從而導(dǎo)致計算結(jié)果不準(zhǔn)確、多次計算結(jié)果相差較大。在以后的工程量計算中我要做到詳細(xì)查看圖紙不放過任何一個細(xì)節(jié)不放過任何一個施工角落，并列出詳細(xì)的表格，寫清楚計算部位，計算方法均列出來，并詳細(xì)的列出計算式來，爭取不管多長時間不管誰都能看懂我的計算方法，并能準(zhǔn)確找出計算錯誤，從而達到預(yù)算準(zhǔn)確無誤。

　　以上問題雖沒有影響工程驗收，但“查找不足趕先進、立足根本爭先進”作為工作方針的自己覺得沒有盡到一個技術(shù)人員的職責(zé)，在以后工作中自己將努力做到更好。

　　三、今后的工作打算

　　通過總結(jié)一年來的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責(zé)任感，及時做好個人的各項工作。

　　總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進步、共同成長。

施工管理工作報告5

　　當(dāng)前xx學(xué)院對學(xué)生安全管理上有不俗的表現(xiàn)，但是也存在一些問題和困難，分析其原因后應(yīng)采取整改措施，真正解決大學(xué)生安全管理問題。

　　學(xué)生安全管理存在的問題主要分為校內(nèi)和校外。在學(xué)校內(nèi)，學(xué)習(xí)、生活和休息的重要場所學(xué)生公寓，是大學(xué)生思想、道德、習(xí)慣等綜合素質(zhì)培養(yǎng)的第二課堂，學(xué)生公寓安全問題自然成為大學(xué)生、學(xué)生家長以及社會關(guān)注的熱點和焦點。在校外，平時的交通、娛樂及其他社會活動難免也會產(chǎn)生安全隱患。

　　而這些問題產(chǎn)生的原因有以下幾條：

　　1、大學(xué)生安全素質(zhì)的缺失。

　　大學(xué)生安全素質(zhì)的缺失主要表現(xiàn)為：安全意識淡薄;危機應(yīng)對技能欠缺;危機應(yīng)對心理失衡。因此，一旦遇到危機情景就不能正確應(yīng)對，進行緊急避險，從而釀成安全問題。

　　2、學(xué)校安全危機教育缺位。

　　黨和政府對學(xué)校和學(xué)生安全非常重視，先后出臺了許多文件和規(guī)定。但是，目前真正把學(xué)生安全素質(zhì)教育和培養(yǎng)列入教學(xué)計劃的大學(xué)寥寥無幾。很多大學(xué)則認(rèn)為，高等教育主要目標(biāo)是學(xué)生專業(yè)技能的培養(yǎng)，無暇顧及學(xué)生安全素質(zhì)的培養(yǎng)，更不可能列入教學(xué)計劃補上這一課，這必然造成大學(xué)生安全素質(zhì)的缺失。

　　3、學(xué)校安全危機管理和控制乏力。

　　近來，大學(xué)生安全事件主要發(fā)生在下列情形中：宿舍火災(zāi)、食物中毒、校園暴力、校外租房、下河游泳、心理障礙、進入網(wǎng)吧娛樂場所、外出游玩聚會、謀職就業(yè)等。為什么這些情形容易引發(fā)大學(xué)生安全事件?一個很重要的原因是大學(xué)注重制度管理學(xué)生，靠學(xué)生自覺遵守紀(jì)律，自我管理。每一所高校的管理制度很多，也許很全面，但一個根本缺陷是忽視了對學(xué)生安全素質(zhì)的培養(yǎng)，缺乏有效的學(xué)生安全危機監(jiān)控機制。一旦學(xué)生對安全問題認(rèn)識出現(xiàn)偏差，忽視學(xué)校的管理制度，變得不自覺了，其行為就失去了約束，學(xué)校的安全管理制度就失去了作用。再加上近來高校擴招，在校生人數(shù)成倍增長，學(xué)生素質(zhì)參差不齊，學(xué)習(xí)動機和目標(biāo)不明確，素質(zhì)較差的學(xué)生比例增多，大學(xué)生安全問題增多就成為必然結(jié)果。

　　4、復(fù)雜的校園周邊環(huán)境和社會因素。

　　“教育是一種產(chǎn)業(yè)”的觀念，在社會中成為一種共識，圍繞大學(xué)生這個消費群體提供的各種服務(wù)業(yè)興旺發(fā)達。像餐館、網(wǎng)吧、出租屋、娛樂場所、休閑中心、發(fā)廊等在校園周邊雨后春筍般鉆出來了。這些場所絕大數(shù)是個體經(jīng)營，條件簡陋，安全隱患較多，屬治安管理的“盲區(qū)”，是大學(xué)生安全事件的重災(zāi)區(qū)。社會上一些不法分子利用大學(xué)生單純、社會經(jīng)驗不足的缺陷，在交友、勤工儉學(xué)、謀職就業(yè)等方面，設(shè)計種種“陷阱”讓大學(xué)生上當(dāng)受騙，由此引發(fā)的大學(xué)生安全事件逐攀升。

　　根據(jù)這些問題，學(xué)校及學(xué)院應(yīng)積極采取以下對策：

　　1、加大對大學(xué)生安全危機的教育，提高大學(xué)生安全素質(zhì)。

　　從認(rèn)識角度來說，安全危機來源于我們對事件或事態(tài)的認(rèn)識和界定。換言之，安全危機包含了認(rèn)知解讀因素，影響安全認(rèn)知的因素包括內(nèi)在因素和外在因素兩個方面。內(nèi)在因素包括人的認(rèn)知結(jié)構(gòu)、以往經(jīng)驗和自身敏感性等。而當(dāng)代大學(xué)生缺乏的就是對安全危機的認(rèn)知太少，經(jīng)驗不足，敏感性不夠，這就需要學(xué)校加強對大學(xué)生安全危機的'教育和培訓(xùn)�？梢越梃b國外的做法，設(shè)置專門的安全危機教育課程，將安全危機(包括心理健康教育)規(guī)范化、制度化，聘請專家針對可能發(fā)生或現(xiàn)實的安全危機做專題講座，提高學(xué)生對安全危機的敏感度，完善學(xué)生的心理防衛(wèi)機制，提高學(xué)生面對危機的承受能力。外在因素是周圍人們的觀點、媒體大眾的態(tài)度以及自身與危機相關(guān)的程度等。因此，應(yīng)建立全社會高度重視安全危機的文化。

　　2、完善學(xué)校安全危機管理的防控機制。

　　學(xué)校安全危機管理和控制不僅僅是校領(lǐng)導(dǎo)的事，它是關(guān)系到學(xué)校的穩(wěn)定、學(xué)校的聲譽、學(xué)校在社會中的影響的大事。要充分認(rèn)識到建立完善的學(xué)校安全危機管理防控機制的重要性。安全危機管理和控制的最有效的方法就是預(yù)防。學(xué)校應(yīng)建立制度化的、開放式的、全員參與的安全危機管理防控機制，充分發(fā)揮每一個人的主動性、積極性，發(fā)揮其在安全危機預(yù)防中的主體性、能動性，對已經(jīng)發(fā)生的安全危機進行總結(jié)，分析得失，思考并擬定可能的改進措施，建立安全危機管理信息資料庫。要組建一個具有安全危機知識的危機服務(wù)機構(gòu)，建立由輔導(dǎo)員、班主任、授課老師、學(xué)生干部和后勤服務(wù)人員組成的安全危機預(yù)警系統(tǒng)，定期開展對話、溝通與協(xié)調(diào)，有效預(yù)防安全危機，并制定周密的安全危機防控預(yù)案。

　　3、加強對校園周邊環(huán)境的綜合治理。

　　大學(xué)校園周邊環(huán)境的復(fù)雜性、危害性，學(xué)校和學(xué)生感同身受。因此，校園周邊環(huán)境的綜合治理，需要政府親自抓，公安、工商、城管、文化等部門和學(xué)校共同協(xié)作，組建專門隊伍，開展經(jīng)常性檢查，排查各種不安全因素，打擊各種違法犯罪行為，建立綜合治理的長效機制，為高校的發(fā)展和大學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活構(gòu)建一個安全、健康、和諧的校園周邊環(huán)境。

　　而具體針對于我們的學(xué)生公寓，也可以采取一些具體措施：

　　1、加強學(xué)生公寓的組織和隊伍建設(shè)，為大學(xué)生公寓管理奠定堅實的基礎(chǔ)。

　　大學(xué)生公寓的管理，無論采用何種模式，都應(yīng)成立大學(xué)生公寓管理委員會，其成員由由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、職能部門領(lǐng)導(dǎo)、公寓管理領(lǐng)導(dǎo)或物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生代表等組織，以加強對大學(xué)生公寓管理的組織和領(lǐng)導(dǎo)。各成員間既分工又協(xié)作，充分發(fā)揮各方面的積極作用，從宏觀上加強對學(xué)生公寓管理進行指導(dǎo)和監(jiān)督。加強學(xué)生公寓的黨建工作，成立學(xué)生公寓黨支部，在學(xué)生公寓內(nèi)弘揚正氣，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。同時在學(xué)生公寓內(nèi)積極組建學(xué)生自我管理隊伍，充分發(fā)揮大學(xué)生特別是學(xué)生干部在自我管理中的作用，讓學(xué)生在管理中學(xué)習(xí)，在管理中鍛煉自己的才能，隨時督促學(xué)生公寓各方面的工作，對改善學(xué)生公寓的生活、學(xué)習(xí)環(huán)境，提高學(xué)生公寓的管理水平具有十分重要的作用。

　　2、加強安全法紀(jì)教育，強化大學(xué)生的安全防范意識。

　　學(xué)生公寓安全問題，大部分是大學(xué)生防范意識差導(dǎo)致的，而且絕大部分安全事故是可以避免的，因此，學(xué)校加強對大學(xué)生進行安全與法制的教育就顯得十分的必要和重要。學(xué)�？梢栽诠�(jié)假前、新生入學(xué)時、畢業(yè)生離校前對學(xué)生進行安全法規(guī)教育，學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)、校紀(jì)校規(guī)，并通過校園廣播、網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄、板報、橫幅、演講比賽和知識競賽以及發(fā)放《大學(xué)生安全教育指南》、開設(shè)安全法制課、安全法制講座，組織收看國內(nèi)外發(fā)生的安全事故的影視片等多種途徑和形式，開展豐富多彩的安全法制教育，使大學(xué)生養(yǎng)成一個時時講安全、事事想安全、處處有防范的安全習(xí)慣。同時開展一些防火滅火、自救逃生等突發(fā)事件時的應(yīng)急演練，提高大學(xué)生在遇到危害時自防自救的能力和水平。

　　3、加強大學(xué)生公寓的安全管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

　　現(xiàn)在大學(xué)生是交費住宿，大學(xué)生對公寓的管理要求相對較高。作為學(xué)校公寓管理單位應(yīng)不斷加強對管理人員的培訓(xùn)，提高管理人員的素質(zhì)，實行分層分區(qū)管理，強化責(zé)任意識，突出服務(wù)理念，在管理中服務(wù)，在服務(wù)中滲透管理，并與學(xué)生建立良好的互動關(guān)系，在服務(wù)中提高管理效率。也就是說公寓管理人員不僅要看好公寓門、搞好公寓環(huán)境衛(wèi)生，還要為學(xué)生提供各種優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做到對學(xué)生公寓內(nèi)的各種人員和情況要及時及掌握，隨時發(fā)現(xiàn)可疑跡象或問題，及時采取有效措施予以妥善處置，堅決遏制危及大學(xué)生生命財產(chǎn)安全的事件發(fā)生，為大學(xué)生的健康成長提供良好的服務(wù)。

施工管理工作報告6

　　檔案是“留史存真”的載體、再現(xiàn)歷史的文獻，也是信息的載體。經(jīng)濟越發(fā)展，社會越進步，人們對檔案信息的需求就越大，要求也越高。加入WTO后，我國中央銀行的檔案管理工作面臨著繼承和發(fā)展創(chuàng)新的問題。當(dāng)前中央銀行的檔案管理存在著為自身服務(wù)多、開發(fā)利用不夠、主動服務(wù)少等局限性，因為中央銀行的監(jiān)管對象是金融機構(gòu)，服務(wù)對象也是金融機構(gòu)和公眾，其發(fā)展方向就是要面向金融機構(gòu)和公眾，加強檔案信息資源的開發(fā)利用。

　　一、人民銀行檔案管理存在的問題

　　近來人民銀行的檔案管理工作進步很大，已達到省特級的標(biāo)準(zhǔn)。隨著人民銀行職能的不斷演變，現(xiàn)行檔案管理存在三大缺陷：

　　一是僅為自身服務(wù)。中央銀行的職能包括執(zhí)行貨幣政策、金融監(jiān)管和金融服務(wù)，其各項工作的對象是各類銀行和信用社，服務(wù)的對象則包括所有的客戶，所以檔案管理也必須與工作和服務(wù)的對象掛鉤，不能只局限于本單位，要面向所有金融機構(gòu)和廣大公眾。因此人民銀行的檔案管理必須要體現(xiàn)其個性化特點，改變只為自身服務(wù)的.局限性。

　　二是開發(fā)利用不夠。只是對原始文件進行分類、整理、裝訂和入庫保管，有針對性地進行開發(fā)利用少，檔案編研側(cè)重于編史修志，相對而言，在直接為經(jīng)濟建設(shè)和金融監(jiān)管服務(wù)方面則顯得比較滯后。編研材料太少，也沒有根據(jù)工作發(fā)展增加編研材料，如高級管理人員任職資格審查的資料、一定時期的金融運行情況分析、金融機構(gòu)有關(guān)收費的規(guī)定等。

　　三是主動服務(wù)少。當(dāng)前人民銀行主動為金融機構(gòu)和客戶提供服務(wù)的內(nèi)容太少，除了定期向金融機構(gòu)發(fā)布金融運行情況分析和每次利率調(diào)整對外發(fā)布外，只是根據(jù)金融機構(gòu)需要什么，憑介紹信和領(lǐng)導(dǎo)批示進行被動查詢，采取的是“看門守攤，你查我找”的封閉、半封閉的服務(wù)方式，對于應(yīng)該主動為金融機構(gòu)和客戶提供哪些服務(wù)不明確，主動服務(wù)甚少，系統(tǒng)服務(wù)少。為適應(yīng)形勢發(fā)展的要求，我們必須正確處理好檔案工作的繼承與創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)系，努力開發(fā)檔案信息資源，推進檔案工作創(chuàng)新服務(wù)。

　　二、人民銀行檔案管理改進措施探討

　　(一)由單一的實體管理轉(zhuǎn)變?yōu)閷嶓w管理與信息管理并舉。人民銀行的檔案管理是金融監(jiān)管體系的組成部分之一，是非現(xiàn)場監(jiān)管的重要內(nèi)容。檔案利用需求有兩個層次，除了利用原始的檔案資料外，還要求利用檔案編研資料。繼續(xù)做好檔案資料的收集、整理、鑒定、保管等工作，在此基礎(chǔ)上開發(fā)檔案信息資源，把檔案由實體管理提升到信息管理的高度。

　　1、完整的檔案資料是做好檔案信息開發(fā)的前提和基礎(chǔ)，檔案信息開發(fā)可以促進檔案資料整理的規(guī)范化和深入細(xì)致。例如將統(tǒng)計部門提供的各類數(shù)據(jù)進行匯編，形成各種《數(shù)據(jù)匯編》，并與歷史上的同期進行比較，寫出分析材料，供領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門參考;又如將利率變動與利率管理方面的文件、將對金融機構(gòu)高級管理人員任職資格審查和金融機構(gòu)準(zhǔn)入與搬遷批復(fù)的文件匯總成《文件匯編》等，這些經(jīng)過加工的檔案產(chǎn)品具有系統(tǒng)性、實用性，成為指導(dǎo)工作開展的重要依據(jù)，減少了利用檔案過程中的盲目性。同時在對這些檔案資料進行加工的過程中可以及時發(fā)現(xiàn)哪些數(shù)據(jù)、文件存在遺失、沒有歸檔、受潮受損等情況，以便及時采取措施進行補救，有效的避免現(xiàn)行檔案管理中個別歷史文件、資料不齊全而長期無人發(fā)現(xiàn)等弊端。

　　2、人民銀行檔案編研工作應(yīng)該做到“四性”。檔案編研資料是檔案信息的主要載體，因其提供的檔案信息內(nèi)容豐富系統(tǒng)，使用范圍廣泛，查閱時間節(jié)省而越來越受到檔案利用者的推崇，因此檔案編研工作應(yīng)向正規(guī)化、程序化發(fā)展，具體而言就是編研材料必須具有超前性、競爭性、服務(wù)性和精品性，這樣的檔案信息產(chǎn)品才能“適銷對路”，才能為經(jīng)濟金融工作提供全方位服務(wù)。

　　——超前性要求檔案管理者熟悉國家宏觀經(jīng)濟金融政策和經(jīng)濟金融基礎(chǔ)理論知識，具有綜合分析能力。如根據(jù)近來中山市商品房建設(shè)的情況、金融機構(gòu)住房地產(chǎn)等情況，經(jīng)綜合分析寫出“供應(yīng)過剩與需求無法滿足”這份編研材料，提出了商品房結(jié)構(gòu)性問題引發(fā)的滯銷風(fēng)險將會轉(zhuǎn)嫁到銀行身上。這份報告正好是行領(lǐng)導(dǎo)和金融機構(gòu)所需要的，對商品房開發(fā)和信貸風(fēng)險進行了分析和預(yù)測，對抑制商品房的盲目過熱開發(fā)起到了超前的預(yù)警作用。

　　——競爭性就是人民銀行的檔案編研工作必須適應(yīng)經(jīng)濟金融工作的要求，圍繞本單位和社會關(guān)注的熱點、難點問題，緊跟經(jīng)濟金融工作的發(fā)展方向，具有使用價值。如檔案部門全面收集中山市錢幣學(xué)會籌建的有關(guān)資料和成立的章程、活動內(nèi)容、學(xué)術(shù)論文、圖片等資料，雖然大部分資料不是文件，但這些資料的歸檔和整理開發(fā)對研究錢幣歷史、貨幣現(xiàn)狀、錢幣市場的發(fā)展趨向等具有重要參考價值。

　　——服務(wù)性就是要將復(fù)雜的凌亂的資料歸類整理，使之具有規(guī)律性，便于查找和利用。例如，為加強對我市金融機構(gòu)的市場準(zhǔn)入與退出、金融機構(gòu)高級管理人員任職資格審查、金融違法違規(guī)行為的處罰等有關(guān)事項的管理而成立了金融機構(gòu)管理委員會，不定期召開會議，對金融監(jiān)管重大事項進行集體領(lǐng)導(dǎo)、集體研究、集體決策，期間形成了大量的簽報、背景材料、會議記錄和會議紀(jì)要、有關(guān)決定事項的發(fā)文等資料，對這些資料進行整理匯編，形成《人行中山中支金融機構(gòu)管理委員會》編研材料，便于查找和對類似問題進行對比分析，對金融監(jiān)管工作的開展具有實質(zhì)性意義。

　　——精品性就是編研材料對地方政府、金融機構(gòu)和本單位領(lǐng)導(dǎo)的決策具有參考價值和借鑒意義，不僅僅從形式上進行簡單地分類和整理，必須進行理論上的提煉和升華，有理論指導(dǎo)作用。例如，為強化金融監(jiān)管、防化金融風(fēng)險、整頓金融秩序、維護金融安全，促進中山市經(jīng)濟金融健康發(fā)展，人民銀行積極開展中山金融安全區(qū)的創(chuàng)建工作，制定了《創(chuàng)建中山金融安全區(qū)綱要》，定期對轄區(qū)銀行體系安全度、轄區(qū)金融運行環(huán)境安全度和轄區(qū)金融安全度進行監(jiān)測評估，將金融機構(gòu)報送的有關(guān)數(shù)據(jù)、資料整理綜合，形成數(shù)字匯編、文字編研材料和中山金融安全變化情況圖表，對金融監(jiān)管部門及時掌握轄區(qū)金融機構(gòu)經(jīng)營狀況、風(fēng)險狀況等有重要指導(dǎo)作用。

　　(二)拓寬服務(wù)領(lǐng)域，增加服務(wù)的系統(tǒng)性。對人民銀行而言，其檔案管理除了為本單位服務(wù)外，就是要利用與各金融機構(gòu)的密切關(guān)系，加強溝通與聯(lián)系，了解各單位對檔案信息的需求，開發(fā)各金融機構(gòu)需要的信息資料。例如，為使金融機構(gòu)詳盡地掌握借款人資信情況，提高金融系統(tǒng)防范、化解信貸風(fēng)險的能力，更好地為央行履行貨幣政策和金融監(jiān)管職能服務(wù)，人民銀行開發(fā)了銀行信貸登記咨詢系統(tǒng)，建立了人民銀行信貸登記咨詢系統(tǒng)中心數(shù)據(jù)庫，通過登記、匯總各金融機構(gòu)報送的企、事業(yè)單位及其他借款人(法人)的信貸業(yè)務(wù)信息(銀行承兌匯票、信用證、保函、擔(dān)保、授信等業(yè)務(wù)數(shù)據(jù))、借款人大事(欠息、逃廢債、經(jīng)濟糾紛和直接融資等信貸數(shù)據(jù))，及時、全面掌握借款人的資信情況。金融機構(gòu)可根據(jù)有關(guān)規(guī)定使用網(wǎng)頁瀏覽器(WEB)、電話傳真等多種方式，向銀行信貸登記咨詢系統(tǒng)中心數(shù)據(jù)庫查詢借款人的資信信息，從而判斷該借款人的風(fēng)險程度。在此基礎(chǔ)上，我們還可以進一步開發(fā)自然人資信信息，使該信息系統(tǒng)的建設(shè)更趨完善。

　　(三)變被動服務(wù)為主動服務(wù)，善于把檔案信息產(chǎn)品“推”出去。如何把已開發(fā)的檔案信息向外公開、公布，這也是檔案管理的一個重要環(huán)節(jié)。參照銀行信貸登記咨詢系統(tǒng)的做法，建立一個金融信息中心，內(nèi)容包括金融監(jiān)管情況、銀行結(jié)構(gòu)和擴大情況、金融運行情況、高級管理人員任職資格、歷利率變動情況、貨幣政策與信貸政策(包括有關(guān)房屋抵押、購車以及其他放貸產(chǎn)品)的、金融機構(gòu)收費(包括信用卡、零售業(yè)務(wù)、自動柜員機)標(biāo)準(zhǔn)等，這些信息一方面可以通過辦公自動化網(wǎng)絡(luò)為本單位各項工作提供服務(wù)，密件可以通過密碼方式管理，另一方面可以酌情對外發(fā)布，讓金融機構(gòu)和公眾從金融信息中心免費索取，也可以通過電話、傳真、電子郵件索取。

　　(四)加強檔案信息開發(fā)利用效果的跟蹤管理。檔案信息開發(fā)以后，其利用效果如何，是否收到一定效果，如所獲得的社會效益、經(jīng)濟效益與存在問題、用戶的新需求等，檔案工作者應(yīng)及時跟蹤調(diào)查、收集反饋意見，通過匯總分析，有針對性地改善檔案信息編研工作，減少無效勞動和盲目性，盡可能地提高檔案信息編研工作的質(zhì)量和針對性，做到有的放矢，更加充分地體現(xiàn)和發(fā)揮檔案管理工作與檔案管理工作者的作用和社會價值。

施工管理工作報告7

　　一、開展認(rèn)真細(xì)致自查

　　我公司組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí)自查文件，在全面領(lǐng)會掌握自查文件精神的基礎(chǔ)上，組織人員按照“市場行為、質(zhì)量安全、執(zhí)業(yè)人員行為、完稅情況、獲獎情況、社會貢獻、其他”共七個方面26條內(nèi)容，對我公司近年來的建筑施工管理情況，逐項進行認(rèn)真自查。在自查工作中，要求參加自查人員，端正工作態(tài)度，進行認(rèn)真細(xì)致的全面自查，確保自查工作到位，不走過場。對查出的問題要及時上報公司，采取措施限期整改，使我公司建筑施工管理符合相關(guān)政策規(guī)定，在社會上樹立我公司建筑施工管理品牌。

　　二、通過自查發(fā)現(xiàn)存在的問題

　　經(jīng)過對“市場行為、質(zhì)量安全、執(zhí)業(yè)人員行為、完稅情況、獲獎情況、社會貢獻、其他”共七個方面26條內(nèi)容的認(rèn)真仔細(xì)自查，總體情況良好，符合自查文件要求，但是也存在一些不足問題，主要是四方面問題：

　　一是農(nóng)民工管理方面第9條“總承包（或?qū)I(yè)承包）的`項目工地是否配備了專職農(nóng)民工管理員（民管員）并持證上崗，農(nóng)民工管理負(fù)責(zé)人是否持證上崗”，我公司只在20xx年報名，未參加民管員培訓(xùn)考試，因此民管員和農(nóng)民工管理負(fù)責(zé)人未做到持證上崗。

　　二是農(nóng)民工管理方面第10條“是否及時、準(zhǔn)確填報并上傳農(nóng)民工實名信息至“天津市建筑業(yè)農(nóng)民工綜合管理系統(tǒng)”，是否存在因未及時準(zhǔn)確上傳而被封網(wǎng)的記錄”，我公司沒上傳農(nóng)民工實名信息等，而且被封網(wǎng)。

　　三是配合管理方面第20條“每月是否及時、準(zhǔn)確上報企業(yè)月報”，我公司沒有及時、準(zhǔn)確上報企業(yè)月報。

　　四是配合管理方面第21條“是否積極配合每月短信互動”，我公司沒有積極配合每月短信互動。

　　三、落實整改措施整改到位

　　針對自查出來存在的四方面問題，我公司積極落實整改措施，確保整改到位。

　　1、農(nóng)民工管理方面第9條問題，我公司要在今年報名參加民管員培訓(xùn)考試，要求民管員認(rèn)真學(xué)習(xí)、考試合格，切實做到民管員和農(nóng)民工管理負(fù)責(zé)人持證上崗。

　　2、農(nóng)民工管理方面第10條問題，我公司已指定專人負(fù)責(zé)上傳農(nóng)民工實名信息等至“天津市建筑業(yè)農(nóng)民工綜合管理系統(tǒng)”，確保不再被封網(wǎng)。

　　3、配合管理方面第20條問題，我公司已指定專人負(fù)責(zé)上報企業(yè)月報，要求做到及時、準(zhǔn)確。

　　4、配合管理方面第21條問題，我公司已指定專人負(fù)責(zé)，積極配合每月短信互動。

　　我公司要以本次自查、整改工作為契機，樹立依法依規(guī)意識，加強建筑施工各方面管理，提高管理水平，促進各項工作發(fā)展，力爭取得優(yōu)異成績，為城市建設(shè)作出更大貢獻。

施工管理工作報告8

　　20xx年本人的各項工作在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持及各部門密切配合下，我所在工地督促安裝任務(wù)順利完成，大部分工地上問題得到解決。

　　一、回顧安裝公司xx年所做的工作，我作為安裝分公司工程施工管理人員，各方面工作得到了公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和各部門的支持，由于我本人還有許多不足的地方，使我自己深深的感到工作責(zé)任心的重要性。今年下半年我被委派到XXX地管理項目工作，有好多工作沒有做好，質(zhì)量、安全沒有落實透徹，致使工地發(fā)生了安全質(zhì)量事故，盡管天氣惡劣、施工工地復(fù)雜，但自己確實感覺到自己的管理確實不足。在未來的工作中，我會努力擺正自己的位置，合理到位的安排各項事務(wù)，總結(jié)自己原來的問題，分清主次，找到合適的處理方法，另外自己還要加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)、提高自身專業(yè)素質(zhì)。

　　假如我是一名安全員，我就要讓人人都來重視安全，絕對的遵章守法，不折不扣地遵操作規(guī)程之章，守安全生產(chǎn)之法!我清楚地認(rèn)識到違章就是走向事故，就是傷害自己、傷害他人，甚至走向死亡。認(rèn)識到違章的重要性，就不會抱有任何饒幸心理。我還深刻地領(lǐng)悟到:或許一次不經(jīng)意的違章，造成大的傷害或損失，就變成了違法。

　　假如我是一名安全員，我會深刻感受到安全的重要性。企業(yè)成于安全，敗于事故。任何一起事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失，對家庭、個人更是造成無法彌補的傷痛，所以我必須在這一刻起認(rèn)真履行職責(zé)。我清楚地認(rèn)識到違章就是走向事故，就是傷害他人，甚至走向死亡。當(dāng)一天安全監(jiān)督員，就要讓安全思想牢牢扎根在每個人的心中，讓大家知道若責(zé)任心不到位就會釀成事故，讓我們正確認(rèn)識到安全不是一個人的問題，而是你中有我我中有你，是一個上下關(guān)聯(lián)人人互保環(huán)環(huán)相扣的鏈，是一張錯綜復(fù)雜緊密相連的網(wǎng)。我要讓人人成為安全員，我會把公司倡導(dǎo)的“責(zé)任連帶安全互保”體系真正落實。

　　假如我是一名安全員，我決不搞形式上的安全，而是要追求內(nèi)容上的真實。一線崗位安全隱患和死角多，習(xí)慣性違章較普遍，從而制約采油一線的安全生產(chǎn)管理水平。如果只在形式上講安全，應(yīng)付檢查，那么即使是投入再大付出再多，安全環(huán)境也不能得到本質(zhì)改善，安全管理水平永遠不能得到本質(zhì)提升!只有每個職工在每日的工作中相互監(jiān)督、相互提醒、相互檢查，查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，防止不安全的因素存在;杜絕事故隱患，從小事做起，點點滴滴匯集在一起，就能筑起安全大堤。

　　無危則安，無損則全。安全就是人們在生活和生產(chǎn)過程中，生命得到保證，身體免于傷害，財產(chǎn)免于損失。安全生產(chǎn)是我們油田企業(yè)管理的重點，是我們發(fā)展的根本保證，安全就是效益。假如我是一名安全員，我會把這種觀點跟植于每個人(包括我自己)的心中。首先武裝好自己，熟知熟會各項操作規(guī)程安全制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全有關(guān)法律法規(guī);其次，養(yǎng)成良好的安全操作習(xí)慣，杜絕習(xí)慣違章，敢于同身邊的甚至是上級的不安全行為較真兒;第三，勤于檢查，及時發(fā)現(xiàn)整改事故隱患。履行好安全員職責(zé)，做好總結(jié)，向上級多提合理化建議;最后，從戴好安全帽，扎好安全帶，穿好工作服，開好作業(yè)票等這些點點滴滴的小抓起，做起，持之以恒。

　　一線工人是安全生產(chǎn)主力軍，沒有工人參與監(jiān)督和管理，安全生產(chǎn)很難搞好。人人當(dāng)一次安全監(jiān)督員，并不只要求在當(dāng)安全員那天才記得安全生產(chǎn)的重要性，才去按章辦事，還要求時時刻刻地關(guān)注安全，即使并不是安全監(jiān)督員，也要將“安全生產(chǎn)”銘記心中，如果我們每個人都能真正擁有這樣的境界，那么我們的安全生產(chǎn)工作必能做得更好。作為一名安全員，就更應(yīng)該用一顆赤誠的心，去維護勞動者的安全和健康，用安全的規(guī)章制度和周到的服務(wù)為人們營造一個良好的生產(chǎn)環(huán)境。這樣，我們的企業(yè)就能長盛不衰，我們個人就能在一個安全和諧的環(huán)境中幸福生活.

　　兩年的工作經(jīng)驗里，使我對今年的工作充滿信心，在這里我將對工程的理解程度以及對工程管理辦法進行自我闡述，首先作為一個項目經(jīng)理，確定自己的地位，項目經(jīng)理是業(yè)主與乙方共同利益的體現(xiàn)者，對工程進行綜合的動態(tài)的管理，項目經(jīng)理應(yīng)有的職責(zé)就是對工程進行三控制、二管理、一協(xié)調(diào)。

　　三控制:對工期的控制、對質(zhì)量的控制、對成本的控制。

　　二管理:合同的管理與信息的管理。

　　一協(xié)調(diào):協(xié)調(diào)與業(yè)主之間的關(guān)系，以及與平行施工單位之間的關(guān)系。

　　下面就某一工程為例，以合同簽定的前提基礎(chǔ)上，對工程的動態(tài)管理進行說明，因施工項目的壽命周期可將施工項目分為以下5個階段:

　　(一)投標(biāo)簽約階段

　　(二)施工準(zhǔn)備階段

　　(三)施工階段

　　(四)驗收交工與結(jié)算階段

　　(五)售后服務(wù)階段

　　因投標(biāo)簽約階段的工作由公司上層領(lǐng)導(dǎo)與技術(shù)部完成，故在此不做說明。

　　1、對我方投標(biāo)書進行透解性分析。

　　2、對我方所施工項目進行透徹了解。

　　3、建立規(guī)劃大綱:包括(1)工期的制定(2)施工管理制度的制定安全管理制度的制定。

　　4、對施工項目設(shè)備進行技術(shù)交底，施工工序進行排列。

　　5、對所施工工程進行工程量以及我方所用工程附件費用進行預(yù)算。

　　6、施工隊伍的選擇，對工人的熟練程度進行調(diào)整。

　　7、對施工所用的材料進行匯總，以及到達施工現(xiàn)常

　　施工階段就是對工程實施具體管理階段，施工階段也是花費時間最長，因此要面對時間帶來的變化要求對工程進行全方位動態(tài)的管理。

　　施工進度的控制:對以前的施工進度計劃進行研究調(diào)整以及實施施工計劃。

　　施工進度控制方法主要是規(guī)劃、控制、協(xié)調(diào)。

　　1、規(guī)劃是指在施工項目實施的全部過程中進行施工，確定施工項目總進度控制目標(biāo)和分進度控制目標(biāo)，并編制其進度計劃。

　　2、控制是指在施工項目實施的.全過程中，進行施工實際進度與施工計劃進度的比較，出現(xiàn)偏差及時采取措施調(diào)整。

　　3、協(xié)調(diào)是指協(xié)調(diào)與施工進度有關(guān)的單位、部門、和工作隊之間的進度關(guān)系。

　　1、有關(guān)單位的影響:最主要對有關(guān)單位作好協(xié)調(diào)工作，以達到我施工單位工程順利進行。作到甲方影響有簽證，平行施工單位影響有甲方認(rèn)可。

　　2、施工條件的影響:在客觀條件影響下，使工期發(fā)生了偏差，需要及時與甲方溝通，取得甲方認(rèn)可。

　　3、技術(shù)失誤:在技術(shù)交底過程中，要保持嚴(yán)肅、認(rèn)真的態(tài)度，使工人對設(shè)備的基礎(chǔ)知識掌握程度達到100%。對各施工環(huán)節(jié)熟練掌握。

　　4、施工組織管理不利:在施工之前編制好施工計劃，主要對施工順序進行反復(fù)推敲。對施工管理制度進行制定。

　　5、意外事件的出現(xiàn):當(dāng)突發(fā)事件出現(xiàn)的時候，是避免不了的。這就要求在施工過程中要保持認(rèn)真的態(tài)度。

　　作為項目經(jīng)理要分析各種因素采取措施對工期進行動態(tài)的控制以保證工期。

　　堅持“百年大計、質(zhì)量第一”做好事前、事中、事后三環(huán)節(jié)工作，抓好質(zhì)量控制。

　　事前質(zhì)量控制，指在正式施工前進行的質(zhì)量控制，其控制重點是做好施工前準(zhǔn)備工作，且施工準(zhǔn)備工作要貫穿于施工全過程中。

　　事前質(zhì)量控制的內(nèi)容:

　　1、技術(shù)準(zhǔn)備:熟悉和審查項目的施工圖紙，掌握要點重點，編制項目施工組織設(shè)計。

　　2、物質(zhì)準(zhǔn)備:包括施工材料、施工工具以及施工附材的準(zhǔn)備。

　　3、織組準(zhǔn)備:包括施工項目組織機構(gòu);集結(jié)施工隊伍，對施工隊伍進行入場教育。

　　4、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備:材料進場，技術(shù)交底工作進行，編制工程質(zhì)量管理制度。

　　事中質(zhì)量控制是指在施工過程進行的質(zhì)量控制，事中質(zhì)量控制的策略是全面控制施工過程其具體措施是:

　　1、工序交接有檢查(抽查)。

　　2、施工分項有。

　　3、技術(shù)措施有交底。

　　4、圖紙會審有記錄。

　　5、設(shè)計變更有手續(xù)。

　　6、質(zhì)量處理有復(fù)查。

　　7、質(zhì)量文件有檔案。

　　事后質(zhì)量控制是指在完成施工過程形成產(chǎn)品的質(zhì)量控制。

　　1、組織調(diào)試運行。

　　2、準(zhǔn)備驗收文件。

　　3、組織自檢和初步驗收。

　　1、人，人是直接參與施工的組織者、指揮者與操作者，主要是擔(dān)負(fù)失誤，以至發(fā)生人為質(zhì)量問題，這就是對參與施工人員的主要控制。

　　2、材料，材料的控制是指對原材料、設(shè)備以及附件的控制。主要是嚴(yán)格檢查驗收、正確合理地使用，管理臺帳，進行收、發(fā)、儲各環(huán)節(jié)的技術(shù)管理，避免混料和將不合格的原材料使用到工程上。

　　3、機械，機械的控制包括施工機械設(shè)備、工具的控制，正確使用、管理和保養(yǎng)好機械設(shè)備，建全制度，確保機械設(shè)備處于最佳使用狀態(tài)。

　　4、方法，方法的控制，包含施工方案、施工工藝、施工組織設(shè)計、施工技術(shù)措施的控制。主要應(yīng)切合工程實際，能解決施工難題。

　　5、環(huán)境，工程的環(huán)境很多，有工程技術(shù)環(huán)境，工程管理環(huán)境，勞動環(huán)境，作為項目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)影響質(zhì)量的環(huán)境，采取有效的措施嚴(yán)加控制，尤其是施工現(xiàn)場，應(yīng)建立文明施工，文明生產(chǎn)環(huán)境，為確保質(zhì)量創(chuàng)造良好的條件。

施工管理工作報告9

　　移動公司渠道經(jīng)理工作總結(jié)為大家整理移動公司渠道經(jīng)理工作一年的工作總結(jié)，整理個人在工作崗位上個人的表情情況，工作能力并提出下一年的工作計劃，下面是這篇移動公司渠道經(jīng)理工作總結(jié)

　　渠道經(jīng)理作為公司鞏固市場的先鋒，是公司形象的重要代表。在工作中積累了一定的經(jīng)驗。首先，必須具有寬闊的知識面。培訓(xùn)代理商，除了必要的基礎(chǔ)知識外，還熟悉掌握了市場營銷學(xué)知、通信產(chǎn)品基礎(chǔ)、管理基礎(chǔ)、移動產(chǎn)品銷售流程、客戶服務(wù)等知識。其次，必須具有良好的服務(wù)態(tài)度。渠道經(jīng)理不僅是公司的代表，也是代理商的顧問。工作中，我樹立了“待人如己”的思想，想代理商之所想，急代理商之所急，立足“溝通從心開始”手牽手為代理商搞好服務(wù)。第三，必須程度的了解代理商的需求。第四，必須當(dāng)好代理商的“智囊團”。

　　一、工作表現(xiàn)

　　自20xx年x月到公司工作以來，堅持以公司發(fā)展為己任，服從組織，服從領(lǐng)導(dǎo)，服從大局，模范遵守公司的各項規(guī)章制度，工作態(tài)度端正，有很強的責(zé)任心和工作能力；工作中勤于思考，好鉆研、虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教，善于發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題；始終嚴(yán)格要求自己，勤奮好學(xué)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)；能夠吃苦耐勞，愛崗敬業(yè)，團結(jié)同事，視工作如生命，視代理商為上帝，受到領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致好評

　　二、工作能力

　　經(jīng)過20xx年的工作，我具備了以下七個方面的能力：

　　1、具有較強的溝通和培訓(xùn)能力。經(jīng)過我培訓(xùn)的代理商在銷售公司產(chǎn)品上表現(xiàn)出較強的營銷能力。簽署的各個協(xié)調(diào)沒有出現(xiàn)任務(wù)的失誤，沒有損害公司的形象，更沒使公司利益受到損失。

　　2、具有熟悉各項移動業(yè)務(wù)的能力。幾年的工作經(jīng)歷，使我對移動的業(yè)務(wù)知識，特別是營銷、培訓(xùn)方面的業(yè)務(wù)知識有了比較全面的了解。

　　3、具有較強的處理問題能力和溝通能力。

　　4、具有較強的業(yè)務(wù)發(fā)展能力和對市場敏銳的`洞察力。

　　5、具有較強的親和力。

　　6、具有較強的責(zé)任感、進取心和豐富的工作經(jīng)驗，并能夠承受較強的工作壓力

　　7、具有較強服從意識、應(yīng)變能力、團隊精神和協(xié)作能力。

　　三、工作計劃

　　1、制定短期、中期培訓(xùn)規(guī)劃，明確培訓(xùn)年度目標(biāo)、任務(wù)和措施，并細(xì)化到季度和月份。

　　2、創(chuàng)新培訓(xùn)工作機制。主要包括：

　�、籴槍Σ煌拇砩蹋贫ú煌呐嘤�(xùn)措施，增加針對性；

　�、谂嘤�(xùn)重心下移，深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展現(xiàn)場培訓(xùn)；

　�、蹜�(yīng)急培訓(xùn)，根據(jù)公司新推業(yè)務(wù)，隨時抓好代理商的培訓(xùn)，確保新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品能及時傳遞到基層；

　�、艹B(tài)培訓(xùn)，確保代理商能夠始終保持較強的營銷能力。

　　3、加強與營銷、前臺等各個部門的聯(lián)系合作，及時掌握了解市場動態(tài)，捕捉各方面信息，為培訓(xùn)工作奠定基礎(chǔ)。

　　4、拓寬培訓(xùn)內(nèi)容、領(lǐng)域。主要是突出公司形象、公司文化、公司發(fā)展戰(zhàn)略及公司經(jīng)典的營銷案例、代理商的素質(zhì)等幾個方面，從而使公司與代理商建立起信任，樹立起信心，形成水乳交融、魚水般的合作關(guān)系。

　　5、認(rèn)真搞好資料錄入，建好“代理商檔案”。

　　6、嚴(yán)格按照程序，規(guī)范、高效、準(zhǔn)確地抓好協(xié)議簽署，為公司業(yè)務(wù)壯大、效益提升夯實基礎(chǔ)。

施工管理工作報告10

　　一、工程概況

　　1、本工程招標(biāo)范圍包括停車場地工程、臨時混凝土道路工程，排水（雨水管道）工程及活動衛(wèi)生間基礎(chǔ)工程。

　　（1）停車場地工程：

　　停車場地路面結(jié)構(gòu)層為：4cm細(xì)粒式瀝青混凝土（瑪碲脂碎石SMA-13、玄武巖、粒狀或松散的木質(zhì)素纖維）+8cm粗粒式瀝青混凝土（AC-25C）+下封層（乳化瀝青）+34cm厚水泥穩(wěn)定碎石。

　　基層結(jié)構(gòu)為：80cm6%石灰土+40cm6%石灰土（清理后高程較底段采用6%石灰土分層回填）。

　　特殊段處理：

　　形式一：清理雜填土及淤泥回填50cm片石+5%石灰土層，臺階式達接與清理后場地高度鋪設(shè)雙向土工格冊；

　　形式二：清理雜填土及部分淤泥回填80cm片石+6%石灰土層，臺階式達接與清理后場地高度鋪設(shè)雙向土工格冊；

　　形式三：清理雜填土等分層回填6%石灰土臺階式達接。

　�。�2）臨時混凝土路：

　　臨時混凝土路面為后增加工程量，其結(jié)構(gòu)層為：20cmC30混凝土路面+10cm碎石+道碴調(diào)平層。

　　（3）排水工程：

　　采用UPVC加筋管D300、D400、D500、D600作為主管道，UPVC加筋管D250作為雨水支管。全部采用磚砌窨井。井位在場地道路上的要采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土加固。

　　二、施工總布置、總進度和完成的主要工程量

　　1、施工總布置

　�。�1）成立小型項目經(jīng)理部。

　�。�2）按合同要求設(shè)置本工程的控制目標(biāo)

　　a、確立本工程“在合同規(guī)定的施工工期內(nèi)完成”的工期目標(biāo)管理。

　　b、確保本工程“合格”的質(zhì)量目標(biāo)管理。

　　c、確立本工程“杜絕死亡事故，控制重傷事故（重傷率〈0.3‰），減少一般事故（一般事故頻率〈1‰）”、“施工現(xiàn)場安全防護達標(biāo)率100‰，綜合優(yōu)良率≥50%”、“實現(xiàn)無重大傷亡事故、無重大設(shè)備安全事故、無重大火災(zāi)事故、無重大多人急性中毒事故”的安全目標(biāo)管理。

　�。�3）施工總平面布置

　　現(xiàn)場辦公室：位于停車場地東南角外側(cè)的.空地中。

　　2、施工總進度

　�。�1）本工程招標(biāo)工期、合同工期均為40天，20xx年4月22日~20xx年6月2日。

　�。�2）實際施工工期為58天，20xx年4月22日~20xx年6月20日（因工程量的大量增加及臨時道路等增加工程對工期有較大的影響）3、完成工程量

　�。�1）瀝青停車場地15377平方米；

　�。�2）混凝土臨時路面3512平方米；

　�。�3）雨水管道1273米；

　�。�4）活動衛(wèi)生間基礎(chǔ)1處；

　�。�5）強弱電管線：4120米；

　�。�6）回填綠化土方4250m3

　　三、施工方法

　　因為工期較緊，采用多個放式組同時開工，組織了停車場地工作組、臨時混凝土路面工作組、雨污水工作組、土方工作組等。

　　四、施工質(zhì)量管理

　　1、認(rèn)真熟悉施工圖，編制各單項工程的施工工藝及安全措施，做好技術(shù)交底工作，明確施工步驟，工藝操作方法、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量技術(shù)措施。

　　2、做好工程測量工作，采用邊施工邊測量,施工與測量同步進行的施工方法。在整個工程完成后對各個技術(shù)指標(biāo)進行測量、復(fù)核，以保證工程質(zhì)量符合設(shè)計及規(guī)范要求。

　　3、對工程質(zhì)量的評定意見：經(jīng)監(jiān)理單位審核，本工程質(zhì)量符合要求并達到合格等級。

　　五、文明施工

　　條理清楚，按規(guī)定排設(shè)施工用臨時電纜線路，不影響工程施工和周邊施工單位的生活。生活垃圾積中處理。

　　六、安全施工

　　1、做好各種安全防護信號及安全設(shè)施。

　　2、加強用電管理，工地一律采用電纜、電箱加閘加鎖，貼上觸電防護信號，臨時電箱做好了防雨措施。施工區(qū)外電線高架，以免漏電傷人或被竊電。

　　3、電器操作由專職人員進行，專人專職，持證上崗，有證操作。

　　4、所有工程機械設(shè)備有專職駕駛?cè)藛T，按規(guī)定操作、停放。

　　5、工地設(shè)一名專職安全員，對施工現(xiàn)場進行安全管理，及時處理停止不安全行為，并及時消除，保證了安全生產(chǎn)。

　　6、每天進行安全巡視，每周一次安全檢查，每月應(yīng)有一次安全生產(chǎn)總結(jié)，保證了工程施工中的安全生產(chǎn)。

　　7、通過我公司對安全施工不間斷的有效管理，在本工程施工中未發(fā)生一起安全事故。

　　七、與其他單位合作

　　1、認(rèn)真服從業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計等單位對施工質(zhì)量及施工進度的管理，尋求業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計等單位的幫助，共同把好施工質(zhì)量及抓緊施工進度，以經(jīng)濟合理的施工方法進行施工，在保證工程質(zhì)量的前提下提高施工進度。

　　2、認(rèn)真服從業(yè)主、監(jiān)理等單位對安全施工、文明施工等的管理，時刻提高警惕，以保證安全與文明施工。

　　3、與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計加強溝通，嚴(yán)格按水利規(guī)范要求施工。遇到方案變更，立即書面報告給監(jiān)理單位，并會同業(yè)主、設(shè)計單位一起商議，盡量將施工方案調(diào)整的經(jīng)濟合理。一旦方案確定，將嚴(yán)格按照變更要求進行施工，堅決執(zhí)行，確保政令暢通。

　　4、施工期間得到了業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位等各有關(guān)單位的指導(dǎo)、支持，特表示感謝。

施工管理工作報告11

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家：

　　大家好！

　　首先請允許我代表我們江蘇金永建設(shè)工程有限公司陳之剛董事長和公司全體同仁對各位領(lǐng)導(dǎo)、專家能夠在百忙中抽時間到場參加本次工程驗收衷心感謝！下面，我就以本工程施工方項目經(jīng)理的立場對該工程在施工方面的一系列管理工作向各位領(lǐng)導(dǎo)、專家作以下匯報。

　　一、工程概況

　　鹽城市城南新區(qū)伍佑街道農(nóng)村自來水支管道二標(biāo)段工程位于鹽城市城南新區(qū)伍佑街道串場河以東區(qū)域，本工程由中機國際工程設(shè)計研究院有限責(zé)任公司設(shè)計，由江蘇偉業(yè)項目管理有限公司監(jiān)理，鹽城市建信造價工程師事務(wù)所跟蹤審計，我們江蘇金永建設(shè)工程有限公司有幸中標(biāo)承建。工程共涉及伍佑街道串場河以東的黃巷、構(gòu)港、伍東和集鎮(zhèn)四個區(qū)域的分部工程，共計埋設(shè)各類供水管道8萬余米，焊接各類架空鋼管20xx余米，砌筑各類閥門井136座，安裝制式消火栓30余套，基本覆蓋了集鎮(zhèn)區(qū)域。

　　二、施工進度管理

　　1、本工程設(shè)計的合同工期為90日歷天，針對工期緊、任務(wù)重的特點，我公司制定了一系列的趕工政策和措施，將整個工程進行劃片分區(qū)，針對每一個施工班組的不同情況，結(jié)合實際施工環(huán)境制定不同的工程施工計劃，并按時間節(jié)點進行間斷性考核，按期完成的予以一定的經(jīng)濟獎勵。在施工疲軟期，我公司項目部實時進行崗位技能比賽等活動，以調(diào)動一線施工人員的積極性。在集鎮(zhèn)和伍東區(qū)域施工時，考慮到切割破碎的工作量比較大，且大型機械無法進場，為此我項目部采用人海戰(zhàn)術(shù)，大量投入人力、物力。在施工高峰期，一線施工人員日均達到80余人。此外，我公司還在施工環(huán)境上下功夫，在各村（居）領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助下提前作好管道工程的政策性和實用性的宣傳工作，將在施工中可能發(fā)生的矛盾提前解決。在施工過程中遇到個別不理解的群眾而導(dǎo)致的矛盾是，我公司施工隊不等不靠，立足自身現(xiàn)有條件現(xiàn)場解決，不將矛盾激化，從而在很大程度上也促進了工程的整體施工進度。

　　四、主要施工方法

　　1、各分部、單元工程嚴(yán)格按照施工設(shè)計圖及《給排水管道工程施工及驗收規(guī)范》相關(guān)要求，各工序施工均嚴(yán)格按操作規(guī)程施工，質(zhì)量符合檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。

　　施工過程中，嚴(yán)格按設(shè)計和規(guī)范要求控制各項施工參數(shù)，確保工程施工質(zhì)量。

　　2、供水管道工程工程：根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求劃分為：

　�、倩A(chǔ)開挖；

　�、诠艿篮附印佋O(shè)；

　�、弁练交靥�、夯填；

　�、芄艿浪畨涸囼�

　�、莨艿罌_洗、消毒等單元，共5個單元工程。

　　五、施工質(zhì)量管理

　　質(zhì)量就是企業(yè)的生命、質(zhì)量就是企業(yè)的效益。我公司項目部對工程施工質(zhì)量目標(biāo)按照工程合格率100％，整個工程質(zhì)量達到鹽城市水利工程質(zhì)監(jiān)站核定的合格標(biāo)準(zhǔn)進行。

　　1、施工質(zhì)量管理體系

　　無論業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理還是我們施工單位，均視質(zhì)量為工程的根本，我公司在該工程中配備了專職施工質(zhì)量檢驗員，每個作業(yè)組由專人自檢，在施工中形成了施工現(xiàn)場自檢，下道工序施工前，請業(yè)主、鎮(zhèn)水廠和監(jiān)理單位復(fù)檢的質(zhì)量保證體系。

　　2、施工質(zhì)檢依據(jù)

　　一是經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計說明書；

　　二是國家頒布的現(xiàn)行施工質(zhì)量規(guī)范和規(guī)程表格。

　　3、施工質(zhì)檢方法

　　（1）嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)

　　自工程中標(biāo)后我公司對入圍20xx、20xx年度“全國農(nóng)村飲水工程安全材料設(shè)備產(chǎn)品信息年報”的多種品牌管材進行了市場調(diào)研，優(yōu)中選優(yōu)，最終確定了江蘇江特科技有限公司生產(chǎn)的管材，并與廠家簽訂了管材質(zhì)量終身質(zhì)保合同，以防止不合格材料進場。每一個批次的管材進場后，我公司項目部都是立即邀請建設(shè)、監(jiān)理、水廠等多家參建單位的相關(guān)人員進行現(xiàn)場取樣封存，并在現(xiàn)場監(jiān)理工程師的監(jiān)督下進行樣品送檢。

　　嚴(yán)把施工檢查管

　　在施工過程中我們隊施工質(zhì)量實行分級控制，層層把關(guān)的原則，現(xiàn)場施工不定時不定位隨時抽檢，業(yè)主、監(jiān)理和鎮(zhèn)水廠跟班質(zhì)檢，重大質(zhì)量控制聯(lián)檢。對在施工過程中發(fā)現(xiàn)的溝槽深度達不到設(shè)計要求、焊接質(zhì)量存在瑕疵的現(xiàn)象，予以立即整改并請相關(guān)單位復(fù)檢后方才進入下道工序施工。在管道功能性實驗的問題上做到普檢，并請監(jiān)理單位和跟蹤檢查的鎮(zhèn)水廠現(xiàn)場人員予以書面簽字確認(rèn)。以便使所有鋪設(shè)的管道均達到合格條件，滿足圖紙設(shè)計的使用要求。

　　六、文明施工與安全生產(chǎn)

　　在施工中杜絕因工死亡事故，無重傷，輕傷率控制在0.2％以內(nèi)，杜絕設(shè)備重大事故和重大火災(zāi)事故及爆炸事故。爭創(chuàng)文明施工工地。

　　主要經(jīng)驗：

　　一是落實施工安全組織機構(gòu)：

　　我公司專門成立了以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立專職安全員和現(xiàn)場安全員，公司安全科每月對施工現(xiàn)場和辦公、生活區(qū)進行二到三次的定期或不定期安全隱患檢查巡視，對存在的安全隱患責(zé)任到人，限期整改。

　　二是不斷增強施工安全意識：

　　公司項目部在施工過程中多次在現(xiàn)場或會議室召開安全生產(chǎn)例會，不斷提高所有施工人員的安全意識，要求像挖掘機駕駛員、運輸車駕駛員、鋼管焊接人員等特殊工種均要求持證上崗，所有參與施工的人員均按要求簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。

　　三是安全措施得當(dāng)：針對二標(biāo)段工程在需在人員較為密集的集鎮(zhèn)和車流量較大的開放大道兩側(cè)施工的特征，我公司制定了一系列的施工方案和措施，例如在集鎮(zhèn)施工時做到當(dāng)天開挖當(dāng)天回填，在管道驗收合格后立即對硬質(zhì)路面予以恢復(fù)，對個別因特殊情況不能及時回填或恢復(fù)的節(jié)點位置采用警示帶、警示燈和隔離護欄等進行維護，并在夜間安排專人值守，以做到萬無一失。對需橫向穿越道路的施工均安排在夜間施工，以保證不影響人員、車輛的.交通通行秩序。

　　四是各方配合密切：

　　因伍佑街道是千年古鎮(zhèn)，故大量的如通信、電力、供水、排水、煤氣和國防光纜等地下管線走向比較復(fù)雜，為在施工過程中避免對相關(guān)單位的地下設(shè)施造成損壞，我公司項目部在進入街道施工前提請街道辦召集各相關(guān)單位進行現(xiàn)場書面交底，并保持常態(tài)溝通，對特殊斷面施工時請相關(guān)單位安排專人現(xiàn)場跟蹤指導(dǎo)。

　　七、造價控制

　　在施工過程中，我公司與跟蹤審計單位和監(jiān)理單位密切配合，對每一處因設(shè)計遺漏或改變管道線路走向的變更均以工程聯(lián)系單的形式請業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計和跟蹤審計等相關(guān)單位到現(xiàn)場確認(rèn)。

　　八、經(jīng)驗與建議

　　本工程自20xx年9月10日開工至20xx年12月20日完工，整個施工期未發(fā)生重大質(zhì)量和安全責(zé)任事故。經(jīng)驗與教訓(xùn)并存，總結(jié)起來有以下幾點：一是各級部門支持、關(guān)心、幫助，是工程順利完成的基礎(chǔ)；二是上下一心，各方有力配合、支持，是搞好本工程的關(guān)鍵；三是質(zhì)量、進度、安全相互監(jiān)督和協(xié)作，是工程順利完成的保證；四是合理的價格和有效的組織施工，是取得效益的途徑，也因此圓滿的完成了合同任務(wù)。

　　我公司項目部為了完成施工任務(wù)，確保工程在合同工期內(nèi)拿下，克服種種困難，實踐證明，施工責(zé)任制度落實、管理制度齊全，人員配備精干、資金充足便于有效組織施工經(jīng)濟和社會效益明顯。

　　本工程經(jīng)過我公司自檢評定為合格工程，20xx年1月20日-24日，伍佑自來水公司會同施工單位、監(jiān)理單位、跟蹤審計單位對本工程進行了完工驗收，現(xiàn)已滿足竣工驗收條件，我公司懇請今天在座的各級領(lǐng)導(dǎo)和各位專家，對本工程進行綜合評定。

　　其后，我公司將一如既往，依約完成后續(xù)的移交、維保等工程任務(wù)，嚴(yán)格履行合同承諾，絕不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)和專家對我公司的關(guān)心與厚望！

　　最后，我再次代表公司項目部對給位領(lǐng)導(dǎo)、專家在施工過程中給予我公司的支持和幫助表示由衷的感謝，謝謝大家。

施工管理工作報告12

　　該土地整理項目根據(jù)xxxx國土資源局、xxxx財政局聯(lián)合下發(fā)xxxx國土資發(fā)xx號文件批復(fù).由xxxx土地整理服務(wù)有限公司勘察設(shè)計并提供全套施工圖，建設(shè)單位通過招投標(biāo)，xxxxx有限公司中標(biāo)承包施工，xxxx監(jiān)理有限公司受托施工階段的工程監(jiān)理，施工自xxXX年xx月xx日正式開工，至xxxx年xx月xx日已按合同規(guī)定的內(nèi)容全部完成可承包的工程，現(xiàn)將工程監(jiān)理總結(jié)報告如下：

　　一、工程項目概況

　　工程項目名稱：xx土地整理項目

　　工程項目地點：xxx

　　項目地貌特征：屬于濱海平原，地勢低洼緩平，土壤類型為鹽化潮土亞類。

　　項目區(qū)建設(shè)規(guī)模：項目分為xx片和xx片，建設(shè)規(guī)模共計xx.xx公頃。其中xxx片建設(shè)規(guī)模xx.xx公頃，xxxx片建設(shè)規(guī)模xx.xx公頃.

　　項目完成后，項目區(qū)增加耕地xx.xx公頃，實際耕地面積由原來的xx.xx公頃，增加為xx.xx公頃，新增耕地率xx.xx%。土地利用結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)得到合理的調(diào)整，使土地產(chǎn)出率大幅度提高，經(jīng)濟效益明顯增加。

　　工程項目類型：市級土地整理項目

　　工程項目投資：xx.xx萬元

　　二、監(jiān)理工作范圍及依據(jù)

　　1、監(jiān)理工作范圍

　　受項目法人的委托和授權(quán)并根據(jù)項目實施管理的要求，xxxxxxxxxx監(jiān)理有限公司對該項目實施進行了全方位、全過程的監(jiān)理。公司委派了具有豐富的農(nóng)田水利、橋梁建筑、土方工程等施工經(jīng)驗的監(jiān)理工程師進行現(xiàn)場監(jiān)理。按照建立協(xié)議的項目內(nèi)容和建設(shè)的實際需要，主要完成以下工作：

　　①監(jiān)理范圍——土地平整、農(nóng)田水利、農(nóng)田電力、田間道路、防護林、水工建筑物等。

　�、谕顿Y目標(biāo)——使項目總投資控制在審定的預(yù)算范圍之內(nèi)。

　�、圻M度目標(biāo)——按照項目規(guī)劃及變更設(shè)計所要求的合同工期執(zhí)行。

　�、苜|(zhì)量目標(biāo)——各分項工程確保達到按分類行業(yè)驗收規(guī)范的要求，項目工程質(zhì)量達到項目規(guī)劃設(shè)計規(guī)定的要求。

　　2、監(jiān)理工作依據(jù)

　　與建設(shè)單位相關(guān)的法律、法規(guī)，有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件，委托監(jiān)理合同文件及與本工程相關(guān)的'其他合同文件。

　　三、監(jiān)理工作總結(jié)

　　該項目工程于xxXX年xx月xx日正式動工，開工前，xxxxxx監(jiān)理有限公司隨即派出xxx等有關(guān)監(jiān)理人員進入施工現(xiàn)場實施監(jiān)理工作，在xxxx國土局土地整理中心及xxxxxxx土地整理中心領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，監(jiān)理人員主動組織協(xié)調(diào)，各施工單位積極配合，工程進度基本上是順利的，項目施工指揮部認(rèn)真按照項目規(guī)劃設(shè)計加強了施工管理，各單項工程建設(shè)達到了設(shè)計規(guī)范要求，各類建設(shè)資料基本齊全有效，同意提交竣工驗收申請。

　　工程展開后，監(jiān)理人員首先對業(yè)主方提供的施工進度計劃和項目投資目標(biāo)進行了科學(xué)合理的分析和論證，并根據(jù)各施工隊的施工力量對各項工程的施工作了合理的安排。在建設(shè)過程中，下派的監(jiān)理人員一直堅守在施工第一線，本著“守法、誠信、公正、科學(xué)”的原則和認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量第一的方針，對各項工程嚴(yán)格監(jiān)督、指導(dǎo)，積極出主意、想辦法，協(xié)同業(yè)主方和施工隊，對工程建設(shè)進行督促和協(xié)調(diào)，避免了工程相關(guān)部分施工的沖突和重復(fù)建設(shè)。在業(yè)主方的大力支持和施工隊的積極配合下，通過監(jiān)理人員的嚴(yán)格要求，施工進度科學(xué)合理，達到了預(yù)期的目標(biāo)。項目建設(shè)工程具體完成情況如下：

　　2.1土地平整

　　根據(jù)規(guī)劃設(shè)計建設(shè)任務(wù)，該項目工程按照田塊面積，機械作業(yè)，灌溉排水以及排堿的要求，同時考慮地形、地貌特點和當(dāng)?shù)馗髁?xí)慣，以規(guī)劃后的田間道為界，共形成長xxm-xxm，寬xxm不等的標(biāo)準(zhǔn)田塊xx方，耕地面積xx.xx公頃，共動用土方xx立方米。

　　2.2農(nóng)田水利

　　2.2.1排水溝渠

　　按規(guī)劃設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)排水溝渠已全部完成，共計xx米。其中：xxxxx片開挖排水溝xx米，(東西方向排水溝xx條，xxm;南北方向排水溝xx條，xxm;大張溝1條，xx米;共計動用土方xx立方米。xxx片開挖排水溝xxm，共計動用土方xx立方米。

　　2.2.2水工建筑物

　　項目區(qū)共新建Φxx單砼管涵xx個，xxx單砼管管涵xx個，xxx雙砼管管涵2個;機井xx眼，其中：深水井xx眼，淺水井xx眼;機井房xx座;混凝土井臺xx座。

　　2.3道路工程

　　項目區(qū)共改建、新建田間道xx米。其中:xxxx片xx米，主要田間道xx米，在墊高素土路基的基礎(chǔ)上又鋪設(shè)了0.xx—0.3m不等的碎石，然后再鋪設(shè)xxxm瓜子石，并沿道路一側(cè)鑲設(shè)了水泥塊路牙石，其余田間道路長xx米，素土壓實;xxxxxx片田間道長xx米，均為沙石路，上鋪設(shè)xx米灰土，再鋪設(shè)xxx米瓜子石。

　　2.4農(nóng)田電力工程

　　為保證項目區(qū)的用電，xxxx片安裝KVA變壓器一臺，高壓線xx米，低壓線xx米。

　　2.5農(nóng)田防護林工程

　　項目區(qū)沿主要田間道、排水溝栽植胸徑3-5cm的抗堿柳及白楊樹xx株。

　　四、工程質(zhì)量控制資料審查情況

　　經(jīng)審查本工程質(zhì)量控制資料整理齊全，記錄完整，手續(xù)完備，符合設(shè)計規(guī)劃要求，編制填寫真實有效。

　　五、安全和主要指標(biāo)核查情況

　　本工程在土地平整、防護林、輸水管道和完成后對涉及安全問題的橋涵工程、電力工程，監(jiān)理公司會同xxxxxxxx土地整理中心有關(guān)技術(shù)人員進行認(rèn)真的復(fù)查，對存在的安全質(zhì)量隱患做好詳細(xì)得記錄，并通知施工單位及時整改，完成后予以驗收。

　　六、監(jiān)理意見

　　該工程自開工以來，施工單位認(rèn)真按照xxxx土地整理服務(wù)有限公司規(guī)劃設(shè)計文件、圖冊及有關(guān)國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和xxxxxxxxxx土地整理中心有關(guān)規(guī)定，精心組織施工，施工方法正確，較好的把握了工程質(zhì)量，無違反國家相關(guān)法規(guī)、條文，未發(fā)生偷工減料現(xiàn)象及嚴(yán)重質(zhì)量事故和安全隱患，施工中及時準(zhǔn)確記錄了相關(guān)資料，編制整理真實有效。

　　該土地整理項目施工資料齊全，施工質(zhì)量符合設(shè)計、規(guī)范、合同要求，安全和使用功能經(jīng)檢查符合要求，各種數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，觀感質(zhì)量好，該土地整理項目工程質(zhì)量評定為合格。

施工管理工作報告13

　　濱�？h翻身河閘除險加固工程鋼閘門制作由我公司中標(biāo)承建，在省、市各級部門的關(guān)心和海堤達標(biāo)工程建設(shè)處、市質(zhì)監(jiān)站、工程監(jiān)理部以及市水建處各位領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下，該工程已順利完工，并取得了理想的效果�，F(xiàn)將本工程施工情況總結(jié)如下：

　　1、工程概況

　　翻身河閘建成于1983年，位于濱�？h濱海港鎮(zhèn)六合村黃莊附近、翻身河與海堤交匯處，東臨黃海約20xxm。工程具有擋潮、排澇、蓄淡、通航等功能。全閘共11孔，其中10孔為排水孔，北側(cè)邊孔為通航孔，每孔凈寬4米，均為平面鋼閘門（通航孔設(shè)上、下扉直升鋼閘門），采用卷揚式啟閉機控制。該閘經(jīng)過23年運行，雖經(jīng)多次局部維修加固，仍存在不少影響運行安全的問題。本次加固工程金屬結(jié)構(gòu)部分的施工項目為12扇鋼閘門的制造及防腐，以及與上述項目有關(guān)的運輸、安裝、儲存、重新整理、質(zhì)量檢查、驗收，直至工程竣工移交前的維護和服務(wù)等全部工作。本工程合計有1個分部工程，12個單元工程。

　　2、工程投標(biāo)

　　翻身河閘加固工程金屬結(jié)構(gòu)制作工程項目于20xx年11月發(fā)布招標(biāo)公告后，我公司即購買了該項目招標(biāo)文件。按招標(biāo)文件的要求，我們認(rèn)真研究了招標(biāo)文件的內(nèi)容，本著經(jīng)濟、合理的原則編制了投標(biāo)文件。20xx年12月5日9時在鹽城市建設(shè)工程交易中心開標(biāo)。經(jīng)過評標(biāo)，我公司以829406。00元的報價中標(biāo)。20xx年12月8日，收到中標(biāo)通知書，20xx年12月10日，我公司與鹽城市海堤達標(biāo)工程建設(shè)處簽訂了“濱�？h翻身河閘除險加固工程鋼閘門制作合同書”。

　　3、施工布置、施工進度和完成的主要工程量

　　3。1施工總布置

　　本金屬結(jié)構(gòu)工程包括鋼閘門廠內(nèi)制作和防腐兩步進行施工作業(yè)。

　　廠內(nèi)制作分排水孔、通航孔上扉門和通航孔下扉門兩個產(chǎn)品類型進行生產(chǎn)加工。閘門門葉構(gòu)件在鈑焊車間加工制作后，在專用組裝平臺上組裝焊接，廠內(nèi)加工共使用了三塊拼裝平臺（總面積160㎡）進行閘門加工制作。

　　閘門廠內(nèi)防腐專門搭設(shè)了三座臨時作業(yè)工棚，所有金屬構(gòu)件均在工棚內(nèi)進行施工作業(yè)，以達到環(huán)境保護和冬季防凍的效果。

　　3。2施工進度

　　按招標(biāo)文件及業(yè)主的要求，本工程應(yīng)于20xx年5月20日完成全部施工項目。為保證工期，我公司在中標(biāo)簽約后立即進行施工準(zhǔn)備，在監(jiān)理人20xx年1月10日下達開工令后，立即組織充足的人員設(shè)備投入生產(chǎn)。

　　鋼閘門制作、防腐在監(jiān)理工程師全程監(jiān)控下進行施工，廠內(nèi)制作完成后經(jīng)業(yè)主組織有關(guān)單位到我公司檢查驗收并經(jīng)市水利工程質(zhì)量監(jiān)督站檢驗合格后，根據(jù)業(yè)主和監(jiān)理人批準(zhǔn)的計劃進度進行防腐。20xx年1月28日完成第一扇閘門的制作、防腐；20xx年4月份按計劃工期又完成4扇排水孔閘門制作、防腐；20xx年5月12日按業(yè)主要求完成其余全部鋼閘門制作、防腐，提前8天完工。

　　本工程得以按時完成施工任務(wù)，主要得益于以下幾個方面的原因：

　　3。2。1施工條件優(yōu)越

　　本工程有海堤達標(biāo)工程建設(shè)處、監(jiān)理部及市水建項目部的支持和配合，為工程的順利實施創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境和優(yōu)越的'施工條件。

　　3。2。2組織管理嚴(yán)密

　　本公司將本工程列為頭等大事，成立了專門的項目經(jīng)理部，從施工組織機構(gòu)到各項管理程序和有關(guān)規(guī)章制度等，全部生產(chǎn)經(jīng)營的重心

　　全部集中在本工程項目上，全方位保證工程的順利實施。本公司的各項工作都圍繞本工程開展，全面動員，全力以赴，從組織機構(gòu)和生產(chǎn)管理方面進行嚴(yán)格控制，為本工程提前保質(zhì)完成工程任務(wù)提供了可靠的保證。

　　3。2。3人力資源充足

　　本公司抽調(diào)了優(yōu)秀的工程技術(shù)人員、技術(shù)工人和足夠的勞動力投入本工程，其中包括生產(chǎn)管理、技術(shù)、計劃、工藝工裝、質(zhì)檢、計量、防腐、安全等專業(yè)技術(shù)人員和有多年實踐經(jīng)驗的冷作工、電焊工、放樣工、起重工、機工、鉗工、矯形工以及車、刨、銑、鏜、磨等機械切削工，并配套必需的輔助工，保證施工人員滿足工程的需要。

　　3。2。4設(shè)備配備齊全

　　本公司為在計劃工期內(nèi)完成各階段的制造任務(wù)而配備了足夠的冷作、鈑焊、檢驗、金加工以及起重運輸機械和設(shè)備。為提前完工，除原計劃投入的生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施外，本公司又添置了2臺CO2焊機、1臺自動埋弧焊機和1塊閘門組裝平臺，并增設(shè)了2座防腐保溫棚及暖風(fēng)機、保溫?zé)艟叩�，足以滿足工程的需要。

　　3。3完成的主要工程量

　　4、主要施工方法

　　本工程在計劃工期內(nèi)完成各時段鋼閘門的廠內(nèi)制作和防腐后，用汽車將鋼閘門運送到工地交付現(xiàn)場安裝和調(diào)試。廠內(nèi)制作按各種構(gòu)件、各類工種、各個時段的工序流程進行計劃安排，圍繞金加工、冷作、電焊、防腐等工作內(nèi)容進行生產(chǎn)調(diào)度。本工程在項目經(jīng)理的主持下，由生產(chǎn)計劃部門編制工作計劃，科學(xué)合理地進行生產(chǎn)調(diào)度，杜絕了因人員、設(shè)備或作業(yè)場所的安排失誤造成工期和勞力的浪費。技術(shù)

　　管理部門負(fù)責(zé)工程的全部技術(shù)工作，包括施工圖紙、加工圖紙、技術(shù)文件、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、工廠標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范等涉及到本工程的各項具體技術(shù)文件的下達和實施。工藝設(shè)計部門在工程開工前及時完成了生產(chǎn)加工制造工藝文件的設(shè)計和工藝卡的編制，并在生產(chǎn)制造過程中嚴(yán)格監(jiān)督制造工藝的執(zhí)行情況，提出改進措施。質(zhì)量檢測部門以執(zhí)行公司質(zhì)量體系為宗旨，在工程中直接對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，不受其它職能部門和車間、工種隊的干擾，實現(xiàn)全面、全過程的質(zhì)量監(jiān)控，對產(chǎn)品制造過程中的各項技術(shù)指標(biāo)、各道工序、各個環(huán)節(jié)和各類構(gòu)件進行嚴(yán)格的把關(guān)，保證鋼結(jié)構(gòu)的制造質(zhì)量。各車間、各工種隊、各工序，包括各項作業(yè)，均在本工程生產(chǎn)過程中按照科學(xué)布置、合理安排、計劃管理的原則進行落實。安全生產(chǎn)、財務(wù)管理、后勤管理及計劃、統(tǒng)計、計量、倉儲等各有關(guān)的管理部門在本工程生產(chǎn)過程中發(fā)揮了各自的職能作用，有效地保證了產(chǎn)品質(zhì)量，保證工程得以順利完工。

　　技術(shù)水平的高低是關(guān)系到能否很好地承擔(dān)工程業(yè)務(wù)、能否按時完成工程進度計劃、能否保證產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵。本公司投入的技術(shù)人員、技術(shù)工人和生產(chǎn)加工設(shè)備足以保證計劃工期的實施，同時，在鋼結(jié)構(gòu)制造技術(shù)方面，根據(jù)該工程施工要求和現(xiàn)場加固改造的特點，采用了先進的制造、安裝工藝，采取批量下料、流水作業(yè)的生產(chǎn)流程，加快設(shè)備、工裝的周轉(zhuǎn)利用率，有效地縮短了工期，提高了制造質(zhì)量。

　　為解決冬季施工對防腐質(zhì)量的影響，我們對防腐施工采取了必要的防凍措施，增設(shè)了2座保溫棚，采用暖風(fēng)機和燈泡在棚內(nèi)增溫，從而保證了閘門制作防腐工作的連續(xù)性，保證了工程進度。

　　5、施工質(zhì)量管理

　　質(zhì)量管理是閘門制作、防腐的關(guān)鍵。在閘門制作過程中，我公司能嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理制度，認(rèn)真制訂和執(zhí)行工藝方案，嚴(yán)格按圖施工，認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)范和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對每個構(gòu)件、每道工序認(rèn)真進行檢測，及時糾正各種偏差，確保施工規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，切實有效地保證了工程的整體質(zhì)量。

施工管理工作報告14

　　一、工程概況

　　本工程屬于二類辦公建筑，建筑面積為1570.1，抗震設(shè)防為8度，設(shè)計使用年限為50年，結(jié)構(gòu)安全等級為二級，防火分類等級為二類，等級二級，建筑主體高度為13.2m，建筑層數(shù)為三層（相當(dāng)于四層，有一個帶老虎窗的屋面結(jié)構(gòu)層）。

　　二、工程進展情況

　　1、前期準(zhǔn)備工作

　　咱們工程從3月7日技術(shù)交底后，3月8日至3月10日進行前期的各項準(zhǔn)備工作，編制施工組織設(shè)計，組織各工種作業(yè)人員，對周圍的材料進行詳細(xì)的`考察工作，確定商品混凝土供應(yīng)單位及進行試驗的檢驗單位。同時與水電單位聯(lián)系完成通電通水工作，前期施工手續(xù)包括開工報告、安全協(xié)議、施工合同都是由公司辦理；到現(xiàn)在還沒有到位。

　　2、現(xiàn)場布置工作

　　3月11日正式進入施工現(xiàn)場，11日到15日根據(jù)實際情況進行現(xiàn)場設(shè)置圍擋，要求圍擋高為1.8m，實行全封閉管理，在此期間由于施工現(xiàn)場局限性，我們占用了車站汽車棚，經(jīng)請示領(lǐng)導(dǎo)后，給車站臨時搭建了一個汽車棚；另外，考慮到土方的堆放地方緊張，經(jīng)與車站協(xié)商同意在原方案上向后擴展2米，滿足了施工要求。

　　3、設(shè)備、人員投入情況

　　截止目前配備人員37人，其中水暖工2人；電工2人；木工8人；鋼筋工10人；混凝土工12人；瓦工3人，投入各種機械設(shè)備9套。

　　4、施工情況

　�。�1）探溝作業(yè)工程

　　3月16日至3月20日經(jīng)過放線后，在設(shè)備單位的監(jiān)督下進行深度為1.5m的探溝開挖和移放。保證了設(shè)備的良好運行和工程的順利進展。

　�。�2）拆除工程

　　拆除25m*15.5m的原有候車室，在此期間，由于是人工拆除，作業(yè)安全隱患極大，所以要求搭設(shè)腳手架和安全防護網(wǎng)進行拆除；另外在拆除原候車室地下建筑物過程中，人工拆除難度大，工程進展緩慢，及時我們了采用機械拆除。

　�。�3）基槽開挖

　　3月20日至3月27日經(jīng)過放線，進行基槽開挖，在保證安全的前提下我們采用了機械挖槽，同時經(jīng)過釬探，在29日順利通過由設(shè)計部門組織的驗槽。

　�。�4）停工階段

　　由于基礎(chǔ)放角位置不夠，在29日設(shè)計部門現(xiàn)場查看后需作出變更設(shè)計處理，致使不能施工，處于待工狀態(tài)，在工期上未能達到預(yù)期目標(biāo)。

　�。�5）復(fù)工階段

　　4月13日復(fù)工，進行基礎(chǔ)施工，在此過程中發(fā)現(xiàn)原挖土方系回填土并且屬于膠泥粘土，不夠作為三七灰土使用，新購?fù)练疆?dāng)?shù)責(zé)o法購置，經(jīng)與設(shè)計部門藺公聯(lián)系，由三七灰土改為白灰：石屑：細(xì)砂3：4：3比例的砂石級配進行地基處理，并做標(biāo)準(zhǔn)落入度試驗；

　�。�6）基礎(chǔ)工程

　　4月15日進行砂石級配地基處理施工，結(jié)合施工工期緊，拌灰量大，質(zhì)量要求高的特點，項目部全力以赴，嚴(yán)密組織，科學(xué)施工，要完成300多方的砂石級配夯實任務(wù)，必須把關(guān)鍵工序合理調(diào)整編排，實行無間隙流水式施工，環(huán)環(huán)相扣，確保如期完成施工任務(wù)。

施工管理工作報告15

　　1．工程概況

　　本標(biāo)段工程位于xxx的xx村北，本標(biāo)段建設(shè)內(nèi)容為：xx排渠系4.2公里、xx排渠系7.18公里、交通橋1座、生產(chǎn)橋40座、十米路橋維修1座座�？偣こ虄r款499125.36元。

　　2．工程投標(biāo)

　　xx現(xiàn)代灌區(qū)示范區(qū)建設(shè)項目xxx標(biāo)段工程的施工通過競爭性談判的形式選定施工單位。xxxxxx公司經(jīng)資格預(yù)審后，參加了建設(shè)單位組織的談判活動。

　　經(jīng)過評審小組的評審，決定由我公司中標(biāo)承建xxx現(xiàn)代灌區(qū)示范區(qū)建設(shè)項目xxx標(biāo)段工程。

　　本工程報價文件是按照談判文件的要求進行編制的。在編制報價時，使用河南省水利廳06水利工程概預(yù)算定額和取費標(biāo)準(zhǔn)以及其它相關(guān)文件，并考慮發(fā)揮自身優(yōu)勢，合理報價。

　　3．施工總體布置、總進度和完成的主要工作量

　　本標(biāo)段工程位于xxx陳橋鎮(zhèn)境內(nèi)。根據(jù)現(xiàn)場考察，本工程地形開闊，便于臨時設(shè)施布置，為便于施工，項目經(jīng)理部準(zhǔn)備在項目區(qū)征用土地建料場、停車場、預(yù)制場、各種加工場、生活區(qū)。為方便施工和便于管理，項目經(jīng)理部設(shè)在林場院內(nèi)。

　　根據(jù)招標(biāo)文件和現(xiàn)場踏勘的情況，本著布局緊湊、施工方便、經(jīng)濟合理及安全文明施工原則，進行施工布置。

　　工程施工進度

　　總工期：20xx.4.16-20xx.6.12

　　施工準(zhǔn)備：20xx.4.16-20xx.4.19

　　建筑物：20xx.4.24-20xx.6.8

　　渠道施工：20xx.4.20-20xx.5.25

　　場地清理、資料整理：20xx.6.9-20xx.6.12

　　4主要工程項目施工方案

　　4.1測量放線

　　項目經(jīng)理部將指派專門人員負(fù)責(zé)測量放線工作，依據(jù)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的測量基準(zhǔn)點、控制線、水準(zhǔn)點進行施工貫通測量，布設(shè)施工控制網(wǎng)點，在不影響施工的前提下沿渠道縱向每200m左右設(shè)置水準(zhǔn)控制點，每20m設(shè)橫斷面控制點，在建筑物附近設(shè)三角控制網(wǎng)點�？刂凭W(wǎng)點設(shè)在相對穩(wěn)定不易被破壞的物體上，并經(jīng)常對控制網(wǎng)點進行復(fù)核，確�？刂凭W(wǎng)點準(zhǔn)確無誤，控制網(wǎng)點布設(shè)完畢后報請監(jiān)理工程師檢驗，在得到監(jiān)理工程師確認(rèn)后，依據(jù)施工圖紙進行施工放線工作。

　　4.2清基及表層土清理后的雜物運到監(jiān)理工程師指定的地點堆放。

　　4.3土方工程

　　4.3.1土方開挖

　　土方開挖采用機械結(jié)合人工方法進行，在開挖時預(yù)留20cm厚的保護土層，在工程施工前利用人工分塊依次挖除，嚴(yán)禁超挖。

　　4.3.2土方回填

　　土方填筑時按水平分層由低處逐層填筑，嚴(yán)禁順坡鋪筑，坡上填筑時老渠坡采取逐開成臺階到合格土層。由原渠內(nèi)挖出的再利用土方不能過濕，如土含水量過大要進行翻曬后使用。遠調(diào)土料要經(jīng)過實驗室檢驗合格后方可使用。在填筑時每100m為一作業(yè)面，同一鋪土，統(tǒng)一碾壓、均衡上升，杜絕界溝的出現(xiàn)，若兩工段不可避免出現(xiàn)高差以及兩工段需要銜接時要以1：5的坡度進行斜插肩銜接，銜接碾壓寬度平行渠軸線方向不小于0.5m，垂直渠軸線方向不小于0.3m。在以前老堤坡上進行填筑時，將原坡逐層開蹬，切成臺階狀，各臺階應(yīng)與壓實的土坯厚度相同。鋪料厚度在拖拉機碾壓不到而用人工夯時控制在20cm，并控制直徑土塊小于5cm，用拖拉機碾壓時鋪土厚控制在25cm，土塊直徑小于8cm。

　　人工夯采取連環(huán)套打法，夯跡雙向套壓，夯壓夯1/3，行壓行1/3，分段、分片搭接時寬度為1/3夯徑。

　　填筑與剛性建筑物橋墩，引水閘等相接時，在建筑物強度達到設(shè)計強度50%～70%再進行施工，并將建筑物表面的乳皮、粉塵及油污清除干凈。對表面的外露鐵件或殘余露頭用水泥砂漿覆蓋保護，邊涂泥漿（塑指IP大于17的粘土與水按1：3制備）邊鋪土邊夯實，涂漿高度與鋪土厚度一致，涂泥漿厚度控制為3～5mm，并與下部涂層銜接，嚴(yán)禁泥漿干固后再鋪土夯實。建筑物兩側(cè)填土應(yīng)保持均衡上升，貼邊填筑用夯具夯實，鋪土厚度15～20cm。填筑面臨時做圍埂，以防雨水沖刷渠坡，造成滑坡。

　　4.4混凝土工程施工

　　4.4.1模板施工

　　模板采用組合鋼模板，在鋼模支架前先將模板校正控制模板制作在各項允許偏差值以內(nèi)：與現(xiàn)澆邊坡混凝板設(shè)計斜長和表面模板計長度相應(yīng)尺寸的偏差+10mm，與混凝土板設(shè)計厚度和伸縮縫設(shè)計深度、寬度相應(yīng)尺寸的偏差+2mm，模板面局部不平整度偏差+2m。施工時先將模板涂上機油或肥皂水，支架時嚴(yán)格控制模板與模板之間連接緊密，澆筑時避免漏漿，相鄰模板高差小于2mm。模板拆除時應(yīng)在混凝土強度達到2.5mpa以上。

　　4.4.2混凝土攪拌施工

　　在各粗細(xì)骨料經(jīng)實驗室認(rèn)證符合規(guī)范規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)后即可進行混凝土澆筑。

　　用0.4m3混凝土攪拌機對混凝土拌合之前，先對機具、設(shè)備進行性能檢驗，在沒有問題滿足施工要求的情況下再進行拌合。嚴(yán)格按照實驗室提供的C15混凝土配合比進行拌合。拌合時間控制在2.5分鐘，拌合成品熟料坍落度在2～3cm，如不符合要求立即調(diào)整。

　　4.4.3混凝土運輸、入倉、振搗施工

　　用機動翻斗車運輸混凝土熟料，避免混凝土離析、漏漿、及降低坍落度，如超過混凝土初凝時間作廢料處理。

　　在混凝土板的地基進行隱蔽工程竣工驗收，混凝土熟料到現(xiàn)場后，卸在鐵皮上，然后入倉。在渠坡澆筑時盡量在倉外上料，施工人員非進入倉面不可應(yīng)在平整腳印后再上料，上料與平倉同時進行。平倉時做到表面平整且略高于混凝土設(shè)計厚度以便振搗。采用分塊跳倉法，同倉連續(xù)作業(yè)，控制不超過允許時間間隔，實在不能連續(xù)澆筑的按混凝土施工縫處理，鋪一層比混凝土水灰比小0.03～0.05的水泥砂漿，然后澆筑新混凝土。

　　混凝土振搗用2.5kw平板振搗器振搗，振板距重迭5-xxcm，振搗遍數(shù)2-3遍，待混凝土澆筑完畢后，及時收面，收面采用人工和抹光機相結(jié)合的方式進行。收面后如出現(xiàn)不平整密實或蜂窩、麻面的及時返工處理。

　　4.5漿砌石

　　4.5.1砌石工程在基礎(chǔ)驗收及結(jié)合面處理檢驗合格后進行。

　　4.5.2砌筑前，先放樣立標(biāo)，然后拉線砌筑。

　　4.5.3漿砌塊石所用的石料采用質(zhì)地堅硬、新鮮、不易風(fēng)化剝落、沒有裂紋的塊石。其抗水性、抗凍性、抗剪強度、抗壓強度等符合設(shè)計要求。塊石潔凈無污，表面無污垢和水銹，重量不小于35Kg。外型幾何尺寸塊大、方整、上下兩面平行且大致平整、無尖角、薄邊，中部厚度大于20cm，寬度不小于厚度的兩倍，長度不小于厚度的2.5倍。

　　4.5.4砌石所用水泥到業(yè)主和監(jiān)理認(rèn)可的廠家購買，并按有關(guān)規(guī)定進行抽樣檢查，其理化指標(biāo)經(jīng)檢驗符合標(biāo)準(zhǔn)方用于工程。

　　4.5.5砌石所用砂料采用質(zhì)地堅硬、顆粒潔凈、級配良好的天然砂。砂的細(xì)度模數(shù)控制在2.4～2.8之間，其質(zhì)量按有關(guān)規(guī)定進行檢驗，質(zhì)量必須符合規(guī)范要求。

　　4.5.6砌筑砂漿的標(biāo)號采用設(shè)計標(biāo)號，配合比根據(jù)現(xiàn)場材料組成經(jīng)試驗確定，試驗結(jié)果經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，用于砂漿拌制。砂漿拌制采用機械拌和，稠度為3-5cm，砂漿應(yīng)具有良好的保水性和和易性。砂漿隨拌隨用，不得過期使用。砂漿強度檢驗采取現(xiàn)場隨機取樣，每班一組試件，成型養(yǎng)護后由試驗室檢驗。

　　4.5.7漿砌塊石，砌筑前，將石料刷洗干凈，并保持濕潤。砌筑時，采用座漿法砌筑，分層臥砌上下錯縫，內(nèi)外搭砌，灰縫厚度為2.5cm左右，砂漿飽滿無空隙。

　　4.5.8漿砌體每天砌筑高度不超過1.2cm，砌筑作業(yè)過程中，因故臨時間斷時，留階梯斜搓，其高度不超過0.5m。

　　4.5.9漿砌石勾縫時保持塊石的自然接縫，勾縫沙漿標(biāo)號高于砌體砂漿標(biāo)號。勾縫前清除砌體表面粘結(jié)的砂漿，泥漿和雜物，開鑿瞎縫，灑水濕潤。

　　4.5.xx砌體的結(jié)構(gòu)尺寸和位置，必須符合施工詳圖的規(guī)定，表面偏差不得大于3cm。

　　4.5.11干砌石的施工作業(yè)，除遵循漿砌石作業(yè)的有關(guān)規(guī)定外，水平及垂直縫用毛石、碎石墊穩(wěn)、塞堅填實，與周邊石靠緊，嚴(yán)禁架空。嚴(yán)緊出現(xiàn)通縫、疊砌和浮塞，不得在外露面用塊石砌筑，而中間以小石塊填心，不得在砌筑層面以小塊石、片石找平。采用砂漿勾縫時，應(yīng)注意預(yù)備排水孔。

　　4.5.12砌筑護底、護坡、擋土墻、扭面前，按規(guī)范要求進行基礎(chǔ)開挖夯實、岸坡整修，使基礎(chǔ)、坡面符合設(shè)計要求。擋土墻等砌筑的同時，按設(shè)計要求回填土方，回填時，進行分層夯實，密實度達到設(shè)計干密度。

　　4.5.13護坡下之墊層材料按反濾層鋪筑規(guī)定施工，鋪砌塊石或其它面層時，不得破壞墊層。

　　4.5.14施工過程中，派專職質(zhì)檢人員進行跟班檢查，發(fā)現(xiàn)不合格工程，及時進行返工處理，確保砌體質(zhì)量符合規(guī)范和設(shè)計要求。

　　4.5.15整個砌石工程嚴(yán)格按SL27-91規(guī)范執(zhí)行。

　　5．施工質(zhì)量管理

　　5.1工程質(zhì)量目標(biāo)

　　我單位的質(zhì)量目標(biāo)：確保xxx現(xiàn)代灌區(qū)示范區(qū)建設(shè)工程施工項目工程施工質(zhì)量合格。

　　具體目標(biāo)：技術(shù)資料齊全、規(guī)范。

　　單元及分項工程優(yōu)良率80%以上，單位工程竣工驗收質(zhì)量合格。建立健全質(zhì)量保證體系，實行ISO9002和TQC標(biāo)準(zhǔn)化管理。

　　5.2工程質(zhì)量方針

　　堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，科學(xué)管理，精心施工，有的放矢，目標(biāo)明確，確保工程質(zhì)量。

　　6．文明施工及安全生產(chǎn)

　　6.1．安全生產(chǎn)保證體系

　　6.1.1組織體系

　　安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組

　　組　長：項目經(jīng)理

　　副組長：項目總工、項目副經(jīng)理、辦公室主任、

　　成員：安保科、工程科、質(zhì)檢科、物機科、各工區(qū)負(fù)責(zé)人及專職安全員。

　　安全生產(chǎn)管理職責(zé)劃分

　　“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”對安全工作負(fù)總責(zé)，小組定期召開會議，組織安全檢查評比工作，學(xué)習(xí)貫徹國家加關(guān)于安全生產(chǎn)方面的法規(guī)，領(lǐng)導(dǎo)工地安全生產(chǎn)工作。

　　安全保衛(wèi)科作為項目經(jīng)理部下設(shè)的職能部門，具體負(fù)責(zé)工地的安全生產(chǎn)及治安保衛(wèi)工作，并主動接受建設(shè)、監(jiān)理單位及工程局的檢查監(jiān)督。安全保衛(wèi)科參與從施工方案制定到施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)操作規(guī)程監(jiān)督實施的安全生產(chǎn)管理工作全過程。安�？婆鋫渥銐虻挠幸欢ɡ碚撝R、豐富實踐經(jīng)驗、責(zé)任心強的工作人員，配備必要的器材以保證安全生產(chǎn)管理工作的有效落實。

　　工程科對施工方案的可靠性、安全性負(fù)責(zé)；質(zhì)檢科對施工方案的可靠性、安全性負(fù)復(fù)核檢查責(zé)任；物質(zhì)機械科對所使用的機械設(shè)備、工具材料的可靠性、適用性負(fù)責(zé)。

　　6.1.2

　　思想體系

　　樹立“抓生產(chǎn)必須抓安全”、“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的主導(dǎo)思想，強化全員安全意識，把安全生產(chǎn)放到是維護國家利益、集體利益和家庭幸福的位置來抓。

　　加強安全意識教育，用定期不定期培訓(xùn)的方法強化全員質(zhì)量意識。

　　6.1.3

　　控制體系

　　安全目標(biāo)制定。

　　安全管理規(guī)定的制訂、國家及主管部門相關(guān)規(guī)程的采用控制。

　　現(xiàn)場安全標(biāo)識設(shè)置、管理控制。

　　安全防護措施控制。

　　執(zhí)行安全操作規(guī)程情況的監(jiān)督、控制。

　　施工方案和技術(shù)措施的安全性控制。

　　6.1.4

　　安全生產(chǎn)保證措施

　　施工現(xiàn)場做到安全生產(chǎn)警示標(biāo)志、指示標(biāo)志齊全。安全員負(fù)責(zé)設(shè)置、管理和維護。安全領(lǐng)導(dǎo)小組監(jiān)督。

　　高空作業(yè)、立體交叉作業(yè)必須佩帶安全帶、安全帽。兼職安全員負(fù)責(zé)，專職安全員監(jiān)督。

　　現(xiàn)場機械設(shè)備定期維修保養(yǎng)，不得帶故障作業(yè)。兼職安全員負(fù)責(zé)，專職安全員監(jiān)督。

　　機械作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，不過速、不搶道、不空檔滑行、不過負(fù)荷、工程車輛不搭乘人員。兼職安全員負(fù)責(zé)，專職安全員監(jiān)督。

　　工地每半月開展一次安全檢查評比活動，每月召開一次安全生產(chǎn)工作會談，總結(jié)前段安全生產(chǎn)工作，發(fā)布下段安全生產(chǎn)計劃，針對性提出安全生產(chǎn)工作要求，領(lǐng)導(dǎo)小組主持。

　　設(shè)置工地消防隊伍和配備消防器材，油庫倉庫、機械設(shè)備停放場等重要部位配專人晝夜看守，設(shè)立標(biāo)志牌，嚴(yán)禁無關(guān)人員進入，嚴(yán)禁煙火，配置滅火器及滅火沙。專職安全員負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)小組監(jiān)督。

　　用電線路、用電設(shè)備的安裝必須由電工進行，使用單位不得自行拆裝、接火。兼職安全員負(fù)責(zé)，專職安全員監(jiān)督。

　　以上措施，凡發(fā)現(xiàn)未認(rèn)真執(zhí)行者，責(zé)任人應(yīng)對違規(guī)者給予批評、警告并處xx~xx0元的罰款。責(zé)任人未能認(rèn)真履行管理責(zé)任，監(jiān)督者應(yīng)在對違規(guī)者處罰的同時，對責(zé)任人進行同等處罰。

　　6.2．文明施工及環(huán)境措施

　　6.2.1

　　組織機構(gòu)

　　成立精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理部副經(jīng)理掛帥，相關(guān)部門及生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人參加，作為工地精神文明建設(shè)和環(huán)境保護、環(huán)境衛(wèi)生的領(lǐng)導(dǎo)指揮機構(gòu)，對工地的精神文明建設(shè)和環(huán)保環(huán)衛(wèi)負(fù)總責(zé)，帶領(lǐng)全體職工確保創(chuàng)建文明施工工地。

　　組

　　長：項目副經(jīng)理

　　副組長：辦公室主任、物機科長

　　成

　　員：工程科長、財務(wù)科長、各班組負(fù)責(zé)人

　　6.2.2

　　文明施工教育

　　文明施工管理樹立以人為本的思想，經(jīng)常對職工進行文明施工教育是創(chuàng)建文明施工工地的重要措施�！熬裎拿鹘ㄔO(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組”每月召開（組織）一定形式和范圍的會議，學(xué)習(xí)文明用語，評價上月文明施工情況，根據(jù)典型具體事例分析不文明施工存在的思想根源。

　　教育職工樹立“業(yè)主第一、質(zhì)量第一、安全第一”的思想。

　　向全體職工宣傳黨的民族政策，尊重少數(shù)民族的宗教信仰和生活習(xí)慣，積極同當(dāng)?shù)鼐用駞f(xié)調(diào)好關(guān)系。

　　教育職工團結(jié)互助、自尊自愛、謹(jǐn)守職業(yè)道德、加強自身修養(yǎng)、服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從指揮、遵紀(jì)守法，自覺同打架斗毆、酗酒賭博等不良現(xiàn)象作斗爭。

　　教育職工愛國家、愛集體、愛家庭、尊老愛幼；尊重建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位的人員，虛心聽取他們的意見以改進工作。樹立正確的人生觀、價值觀，培養(yǎng)高素質(zhì)的職工隊伍。

　　教育職工在工作中自覺維護工地的整體文明施工形象，不亂拉、亂用、亂丟，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。

　　6.2.3

　　文明施工措施

　　建立文明施工細(xì)則，規(guī)范全體職工的行為，在工地形成團結(jié)向上、文明施工的良好風(fēng)氣。

　　建立崗位責(zé)任制，按工作責(zé)任范圍劃定文明施工責(zé)任范圍，做到誰施工，誰負(fù)責(zé)本工序、本工區(qū)、部門的從料物堆放、設(shè)備停放、現(xiàn)場雜物清理、職工文明禮貌等文明規(guī)章措施的落實工作。

　　建立定期評比制度，每兩周由精神文明建設(shè)小組召開一次評比會議，主要查找文明施工方面存在的不足，統(tǒng)一思想，研究改進措施。同時評選文明施工工作開展的好的單位進行表揚和獎勵。

　　設(shè)備停放按規(guī)定的位置整齊有序的停放到位。凡非安裝固定的施工設(shè)備，上班時進行例行檢查，下班后必須有序停放在規(guī)定的位置，并進行例行保養(yǎng)、擦拭，保證設(shè)備狀態(tài)完好、外表干凈。

　　倉庫材料堆放整齊有序、標(biāo)識完整正確。原材料分類別、分型號整齊堆放，標(biāo)明規(guī)格型號、到貨日期、待檢或已檢狀態(tài)。

　　施工現(xiàn)場內(nèi)保證道路暢通、排水設(shè)施有效、建筑及生活垃圾及時清理至指定的處理場地。現(xiàn)場使用的`材料按類別和使用部位分別堆放，不得亂堆亂放以保證現(xiàn)場的整潔。

　　經(jīng)常開展健康向上的文體娛樂活動，宣傳黨的政策、好人好事，增強企業(yè)的凝聚力，激發(fā)職工的向上熱情，陶冶職工的情操，在工地形成團結(jié)、活潑的良好局面。

　　設(shè)立工地宣傳標(biāo)語和宣傳欄，表揚先進，鞭策后進，形成整個工地人人講文明施工、人人懂文明施工規(guī)章的自覺文明施工氛圍。

　　6.2.4

　　環(huán)境保護和衛(wèi)生

　　保護環(huán)境實現(xiàn)人與自然協(xié)調(diào)相處是我國國民經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的基本要求，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的過程中始終把環(huán)境保護放在重要位置才能使環(huán)境狀況不因施工而惡化。

　　施工環(huán)境的衛(wèi)生狀況不僅施工地精神文明建設(shè)的重要標(biāo)志，也是關(guān)系到參與施工人員及工地周邊群眾生活的大事，施工過程中應(yīng)對環(huán)境保護和環(huán)境衛(wèi)生狀況進行有效控制。

　　施工用地嚴(yán)格按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計使用。施工布置按平面布置圖控制，合理安排使用，不得擅自增加用地。

　　建筑及生活垃圾按規(guī)定的位置堆放并掩埋，以不污染環(huán)境為原則。

　　不采用有毒等污染環(huán)境的材料，對水泥等會產(chǎn)生粉塵污染的材料，采取一定的防塵、消塵措施，減少污染。

　　控制施工設(shè)備的噪音，減少大型施工設(shè)備同時、集中作業(yè)的機會，分散施工設(shè)備的作業(yè)區(qū)域，最大限度的降低噪音污染。

　　加強場內(nèi)道路維護，配備必要的灑水車輛，降低道路粉塵污染。

　　在生產(chǎn)及生活區(qū)合理布置衛(wèi)生設(shè)施，污水排放前要經(jīng)過適當(dāng)處理，夏季對排污設(shè)施定期消毒處理。

　　工程價款結(jié)算與財務(wù)管理

　　7.1

　　工程價款結(jié)算

　　工程價款按施工最終結(jié)算，即標(biāo)段工程全部結(jié)束并經(jīng)檢查驗收合格后，向xxx財政局申請工程款支付。

　　在施工過程中，由于設(shè)計修改，而增加了“工程量報價表”中沒有的工程項目時，由施工單位依照設(shè)計修改通知單，和有關(guān)水利定額及費用標(biāo)準(zhǔn)編報增加項目的工程量和單價，經(jīng)監(jiān)理工程師審核簽證和建管局審批后作為合同的補充文件。

　　7.2

　　工程施工財務(wù)管理

　　為做好工程項目的財務(wù)管理工作，工程處設(shè)財務(wù)科，配備相應(yīng)的專業(yè)財會人員，制定了工作制度以及財務(wù)管理辦法，在工程局財審部的指導(dǎo)下搞好工程項目的財務(wù)管理工作。

　　7.2.1

　　財務(wù)收支管理

　　工程項目的收入主要源于工程價款結(jié)算收入，根據(jù)合同規(guī)定的結(jié)算辦法，按照計劃統(tǒng)計部門報送并經(jīng)建管局審核認(rèn)可的進度報表，及時編制工程價款結(jié)算單，辦理工程結(jié)算手續(xù)，催收工程價款。

　　財務(wù)支出方面，根據(jù)施工進度安排，各有關(guān)單位和部門提出材料采購計劃，勞力使用計劃，機械使用計劃，經(jīng)綜合平衡后，按計劃安排資金的使用。

　　7.2.2

　　工程成本管理

　　為加強工程成本管理，實現(xiàn)成本目標(biāo)的控制，我們從基礎(chǔ)工作入手，健全原始記錄，建立計量驗收、定額管理、內(nèi)部結(jié)算等規(guī)章制度，采取組織措施、技術(shù)措施和經(jīng)濟措施來保證成本控制目標(biāo)的實現(xiàn)，重點抓住以施工預(yù)算為基礎(chǔ)的施工成本計劃，通過成本計劃，明確成本控制的目標(biāo)和任務(wù)。計劃執(zhí)行過程中，不斷地把預(yù)算成本同實際成本進行比較分析，找出計劃執(zhí)行的偏差，運用各種手段，把實際成本控制在預(yù)算成本之內(nèi)。

　　7.2.3

　　財務(wù)審計和財務(wù)監(jiān)督

　　工程項目的財務(wù)工作除項目部的管理外，還要接受公司財審部的審計和監(jiān)督。公司財審部定期或不定期地到項目工地進行審計檢查，除審查財務(wù)收支的合理性合法性外，重點審查實際成本，把實際成本與預(yù)算成本進行對比分析，幫助改進工作。還從現(xiàn)金流量的角度，沿著資金流動的軌跡，分析資金使用的效果。

　　7.2.4

　　竣工決算編制工作

　　竣工決算是財務(wù)管理的一項重要內(nèi)容，為做好這項工作，在施工過程中，就注重搜集，整理和分析有關(guān)資料，在計劃、工程、物資等部門的配合下，按照編制程序認(rèn)真編制竣工決算。

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