工程工作報告

　　在我們平凡的日常里，越來越多人會去使用報告，報告中涉及到專業(yè)性術(shù)語要解釋清楚。你還在對寫報告感到一籌莫展嗎？下面是小編幫大家整理的工程工作報告，歡迎閱讀與收藏。

工程工作報告1

　　1.熟悉了解公司各項規(guī)章制度

　　我于20××年11月進入公司，為了更快更好的融入公司這個團隊，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對公司的各項規(guī)章制度的了解，熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉，我為能進入公司這個團隊感到自豪，同事也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務(wù)。

　　2.熟悉工程的結(jié)構(gòu)和現(xiàn)場情況

　　作為土建工程師，熟悉和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當(dāng)有利的。為了以后能更好的開展工作，我多次深入現(xiàn)場，對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場資料后，我查閱相關(guān)技術(shù)資料，對工程的結(jié)構(gòu)分析，對以后的施工重點難點進行分析，對項目的基礎(chǔ)形式進行分析，經(jīng)過研究和分析，為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù)。

　　3.參加工程部管理制度的修改

　　為了便于以后工程部管理，我結(jié)合公司的要求及工程部的實際情況，編制修改了工程部工程管理的各項規(guī)章制度，制度的編制明確了各個崗位的職責(zé)，為工程管理提供保障。

工程工作報告2

　　第一章項目概況

　　1、建設(shè)項目名稱：古田縣xx鎮(zhèn)開發(fā)區(qū)農(nóng)貿(mào)超市市場

　　2、項目承辦單位：xx鎮(zhèn)xx村

　　3、項目負(fù)責(zé)人：陳阿培

　　4、建設(shè)地址：xx鎮(zhèn)下安章開發(fā)區(qū)

　　內(nèi)容：建設(shè)規(guī)模為占地5畝建筑面積為4000平方米的集農(nóng)產(chǎn)品、小商品為一體的農(nóng)貿(mào)超市。

　　（1）建一條500米，寬12米水泥路；

　�。�2）建一座4000平方米，底層為農(nóng)貿(mào)市場、二層為小商品、服裝、鞋、帽市場。

　　5、項目進展情況：

　　項目所需水泥、砂石料等建材已經(jīng)購備。已經(jīng)具備了供水、供電、通訊設(shè)施等基礎(chǔ)條件。

　　6、項目功能：

　　農(nóng)貿(mào)超市是以超市為載體和平臺，按照優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品（無公害、綠色、有機）的要求和標(biāo)準(zhǔn)進行生產(chǎn)、加工、儲運和包裝，以品牌的形式進入現(xiàn)代超市連鎖銷售的一種現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營模式。它是農(nóng)產(chǎn)品銷售的一種先進業(yè)態(tài)，是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的一種最新形式，也是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要方式。研究超市農(nóng)業(yè)發(fā)展的趨勢和方向，提出發(fā)展的思路和對策，對經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)尤其是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)地區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展具有重大的理論意義和現(xiàn)實意義。

　　第二章項目建設(shè)的理由和必要性

　　1、行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀及必要性

　　泥濘不堪的地面，夾雜著腥臭的氣息，高聲叫賣的攤販……曾幾何時，傳統(tǒng)的農(nóng)貿(mào)市場，在人們的心目中成了臟亂差的代名詞。農(nóng)改超，即建設(shè)農(nóng)貿(mào)超市，將逐步改變這種低層次的商業(yè)態(tài)勢。就在近一兩年，蔬菜、鮮肉、水產(chǎn)等菜籃子商品紛紛進入古田縣一些超市。整潔的包裝、品牌化的農(nóng)產(chǎn)品、加上大商場的購物環(huán)境，令消費者大開眼界——原來買菜也可以這么優(yōu)雅！農(nóng)貿(mào)市場逐步取代了馬路菜攤，其豐富的商品、靈活的經(jīng)營，使農(nóng)貿(mào)市場成為居民購買菜籃子商品的主要場所。隨著經(jīng)濟的發(fā)展和人們生活質(zhì)量的提高，消費者開始對市場提出了更高的要求：結(jié)算最好一條龍，東西要百分百讓人放心，環(huán)境可否更好一些，凈菜可否上市……

　　而就管理而言，原有的農(nóng)貿(mào)市場攤位多，進貨渠道廣而雜，規(guī)范化管理難度很大，因而，對農(nóng)貿(mào)市場進行改革勢在必行。據(jù)了解，目前在發(fā)達國家，80％的肉菜等新鮮菜籃子商品均來自超市。超市以其干凈衛(wèi)生的購物環(huán)境、安全放心的商品品質(zhì)及配送渠道，正被越來越多的市民所認(rèn)可。因此我們應(yīng)該看到，農(nóng)改超是大勢所趨。目前農(nóng)產(chǎn)品的營銷業(yè)態(tài)正悄然進行著變革，一些品牌蔬菜已開始進入超市，與傳統(tǒng)農(nóng)貿(mào)市場爭奪客源。同時，批發(fā)型的農(nóng)貿(mào)市場上出現(xiàn)了不少配送網(wǎng)點。一些農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)設(shè)立的放心肉、品牌蔬菜專柜，越來越受到人們的青睞。這些其實都是市場需求對農(nóng)貿(mào)市場改革發(fā)出的信號。

　　xx鎮(zhèn)全鎮(zhèn)總面積為202平方公里，轄36個行政村、130個自村，總?cè)丝?。3萬人，是古田東部的山區(qū)農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)、交通重鎮(zhèn)、商貿(mào)重鎮(zhèn)，為彼鄰鄉(xiāng)鎮(zhèn)村貨物集散地。xx鎮(zhèn)原有舊街區(qū)的農(nóng)貿(mào)市場建于上世紀(jì)八十年代末，面積小、規(guī)模小，而且離下安章開發(fā)區(qū)比較遠，已經(jīng)不適應(yīng)現(xiàn)在的市場需求。所以有必要在下安章人口集中的開發(fā)區(qū)建設(shè)一個農(nóng)貿(mào)超市，便利開發(fā)區(qū)及周邊村莊人民的生活條件需要。xx鎮(zhèn)開展農(nóng)改超，有其經(jīng)濟基礎(chǔ)和社會基礎(chǔ)，消費者對消費環(huán)境及菜籃子商品的要求不斷提高；迫切需要一個全新的農(nóng)貿(mào)超市的出現(xiàn)以全方位的迎合農(nóng)民的需求，提高農(nóng)民的生活質(zhì)量。

　　2、項目的前景分析

　　隨著城市改造的縱深發(fā)展，以往沿街菜市的簡陋情形以及臟亂差的環(huán)境都將得到改變，因此，從今年開始，農(nóng)貿(mào)市場用地可作為商業(yè)用地的一種全新形式進入了拍賣市場。沿街菜市場升級換代后，無論從環(huán)境、市場配置還是市場管理來說都大大上了一個臺階，因此，它不僅僅受到消費者的青睞，對于投資者、經(jīng)營者也是極大地吸引。據(jù)了解，該市場一樓近4000平方米的標(biāo)準(zhǔn)攤位租金在700—800元之間，二樓的標(biāo)準(zhǔn)攤位租金在450—600元之間，在位置口岸較好的區(qū)域租金高達1000—1500元左右，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，投資者偏愛成熟的市場；另外，這些農(nóng)貿(mào)市場，抓住了機遇，改造也很成功，再加上這些市場本身人流量大，商家經(jīng)營有利可圖。因此，招商應(yīng)該不是問題。在這塊地上開發(fā)的農(nóng)貿(mào)市場是有產(chǎn)權(quán)的，開發(fā)商可以賣產(chǎn)權(quán)，也可用于經(jīng)營，出讓經(jīng)營權(quán)，因此經(jīng)營上較為靈活。

　　第三章項目建設(shè)條件

　　1、自然條件及交通地理位置

　　xx鎮(zhèn)地處古田縣中部偏東，翠屏湖東岸和吉巷、泮洋合稱為“小東”，全鎮(zhèn)總面積202平方公里，轄36個行政村，130個自然村，總?cè)丝?。3萬人，鎮(zhèn)區(qū)是古寧線、福汾線、古屏線交叉點，是古田的東部山區(qū)農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)、商貿(mào)重鎮(zhèn)，因海外華僑多，且盛白木耳、柿、桃等而享有閩東第一僑鄉(xiāng)、銀耳之鄉(xiāng)、柿子之鄉(xiāng)的美譽。xx鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場位于xx鎮(zhèn)區(qū)下安章，市場共有面積4000平方米，是我鎮(zhèn)唯一一個綜合性質(zhì)的新型農(nóng)貿(mào)超市。

　　2、人力、資源條件：按照xx鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)超市的總體規(guī)劃要求，農(nóng)貿(mào)市場建在下安章開發(fā)區(qū)，項目所需水泥、鋼材、砂石料運輸方便，已具備了供電、供水、通訊設(shè)施等基礎(chǔ)施工條件。

　　3、社會經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r：

　　20xx年，xx鎮(zhèn)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值2。78億元，比上年同期增長7。6%，其中工業(yè)總產(chǎn)值1。38億元，增長15。6%，農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值1。4億元，增長4。29%，其中規(guī)模工業(yè)企業(yè)2家，農(nóng)民人均純收入3672元，全鎮(zhèn)財政收入465。86萬元。

　　4、建設(shè)的軟環(huán)境：為促進xx鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場的可持續(xù)發(fā)展，xx鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場將進一步加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，因為農(nóng)貿(mào)超市的建設(shè)是提高xx鎮(zhèn)居民生活質(zhì)量的關(guān)鍵，故黨委，政府非常重視農(nóng)貿(mào)超市的建設(shè)，政府部承諾，給予項目配套優(yōu)惠措施，既土地使用優(yōu)惠政策，以扶持超市的建設(shè)。并成立項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，協(xié)助開發(fā)商處理建設(shè)過程遇到的各種問題。

　　第四章項目方案設(shè)計

　　1、方案設(shè)計：根據(jù)初步測量規(guī)劃，xx鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)超市包括一層農(nóng)貿(mào)市場，二層為小商品、服裝、鞋帽市場，每層按作用合理規(guī)劃為具體一個個符合實際需求的攤位。

　　2、主要技術(shù)指標(biāo)：

　　（1）建一條500米，寬12米水泥路；

　�。�2）建一座4000平方米，底層為農(nóng)貿(mào)市場、二層為小商品、服裝、鞋、帽市場。

　　3、結(jié)構(gòu)設(shè)計：

　�。�1）農(nóng)貿(mào)超市內(nèi)土方開挖及土方運送

　�。�2）農(nóng)貿(mào)超市內(nèi)水，電，通訊設(shè)施，氣管道鋪設(shè)

　�。�3）地基及主建筑

　�。�4）輔助用房

　�。�5）設(shè)備的安裝

　　第五章組織結(jié)構(gòu)和勞動定員

　　1、組織結(jié)構(gòu)：

　　項目立項后，鎮(zhèn)政府將專門成立建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)招商引資及項目招投標(biāo)和工程監(jiān)督，項目動工后領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將與建筑承包商一起合作，監(jiān)督工程施工質(zhì)量及工程進度，全面協(xié)調(diào)施工中遇到的各種問題。

　　2、勞動定員和人員聘用：工程施工上，將嚴(yán)格按照設(shè)計要求，聘請相當(dāng)資質(zhì)的建筑單位前來施工，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，控制工程進度，保證工程達標(biāo)。綜合大樓建成后，將聘請資深的物業(yè)公司，對農(nóng)貿(mào)超市的衛(wèi)生日常使用實行管理。

　　第六章建設(shè)工期

　　開發(fā)區(qū)農(nóng)貿(mào)市場先期準(zhǔn)備工作為3個月，計劃施工期1年6個月爭取20xx年底完成交付使用。

　　第七章投資估算與資金籌措

　　1、估算依據(jù)：

　　（1）項目估算依據(jù)省建委頒發(fā)的有關(guān)福建省建筑工程預(yù)算定額工料表規(guī)定進行。

　�。�2）省建委建筑工程部發(fā)布各地市主要材料最高限價。

　　（3）主要材料按當(dāng)?shù)厥袌銎骄鶅r格估算。

　　2、投資估算：

　　（1）征山荒地5畝賠償林、木果等30萬元。

　　其中：杉木松木補償金額為5萬桃、李樹、柿、柚子等各種水果樹木按國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)補償金額為25萬元。

　　（2）建500米寬12米長水泥路一條，開挖路基7000多平方米，16cm片石調(diào)整層，12cm調(diào)整層，以及22cm厚水泥砼路面6000m2，合計人民幣46萬元，漿砌路邊小洞以及水蓋板，瀝清路面及其它各項費用大約4萬元。

　�。�3）建一座二層4000平方米農(nóng)貿(mào)市場造價大約480萬元，具體項目為以下幾項①平整場地3000萬平方米，以及挖填土方20xxm3，合計金額20萬元。②地基按照設(shè)計要求和地質(zhì)勘查的土質(zhì)報告，需開挖運大量的土石方，根據(jù)省建委頒發(fā)的有關(guān)福建省建筑工程預(yù)算定額工料表規(guī)定，大概造價約為40萬元。③主體工程為鋼筋框架結(jié)構(gòu)，材料價格按當(dāng)?shù)厥袌銎骄鶅r估算，造價大約800元/平方米，計320萬元。④裝飾為簡單裝修按市場的普通標(biāo)準(zhǔn)適合市場的需求每平方造價200元/平方米，計80萬元。⑤水、電設(shè)施、消防設(shè)施等按圖紙設(shè)計的要求估算為20萬元。

　�。�4）其他配套設(shè)施如攤位、柜臺、燈光等等大約需要50萬元。

　�。�5）征地費用：①青苗補償費；②附著物補償費；③土地補償費；④安置補償費；⑤拆遷臨時搭蓋補償費等。以上各項均按照國家規(guī)定的征地拆遷補償標(biāo)準(zhǔn)進行估算，大約補償金額為200萬元。

　　共計總投資810萬元。

　　3、資金籌措：作為xx鎮(zhèn)區(qū)的農(nóng)貿(mào)超市工程總投資，項目建設(shè)資金的籌措采取如下辦法：1、主要以股份制投資為主。2、村、鎮(zhèn)、政府出一點。3、向上級有關(guān)部門和有關(guān)單位申請補助一點。

　　第八章財務(wù)分析

　　1、社會效益：

　　農(nóng)貿(mào)超市將便利開發(fā)區(qū)及周邊村莊人民的生活條件需要。xx鎮(zhèn)開展農(nóng)改超，有其經(jīng)濟基礎(chǔ)和社會基礎(chǔ)，消費者對消費環(huán)境及菜籃子商品的要求不斷提高；迫切需要一個全新的農(nóng)貿(mào)超市的出現(xiàn)以全方位的迎合農(nóng)民的需求，提高農(nóng)民的生活質(zhì)量。

　　2、經(jīng)濟效益：

　�。�1）收益：該市場一樓近4000平方米的標(biāo)準(zhǔn)攤位租金在700—800元之間，二樓的標(biāo)準(zhǔn)攤位租金在450—600元之間，在位置口岸較好的區(qū)域租金高達1000—1500元左右，從農(nóng)貿(mào)市場的發(fā)售情況來看，均價擬定為700元/平方米，在項目全部出租的情況下，每年收入為280萬元。

　�。�2）成本：工程征地費200萬元，建安工程費約為580萬元，果樹等賠償30萬元。項目開發(fā)成本為810萬元。

　�。�3）效益：每年回收資金280萬元，扣除開發(fā)成本830萬元，及成本的利息，預(yù)計5年收回投資。投資利潤率30%。

　　第九章結(jié)論

　　xx鎮(zhèn)興建農(nóng)貿(mào)市場所在地既是xx的政治、經(jīng)濟、文化中心，也是周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的物資交流中心，流動人口較多，所以該農(nóng)貿(mào)超市實際上除承擔(dān)本鎮(zhèn)4.3萬余人的商品服務(wù)外，還承擔(dān)周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)近10萬人的商品服務(wù)。區(qū)域商品資源十分豐富，發(fā)展前景十分廣闊。隨著社會主義新農(nóng)村的建設(shè)，農(nóng)村商品經(jīng)濟的改革深入，新建后的xx農(nóng)貿(mào)市場將有更好的條件迎來前所未有的發(fā)展機遇。

工程工作報告3

　　于20xx年7月離開學(xué)校，在公司設(shè)備部簡單的實習(xí)后，擔(dān)任機械技術(shù)員。主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場部分設(shè)備的管理，現(xiàn)場主要有電動單梁起重機、龍門吊、蒸汽鍋爐、高頻振動器等大小型設(shè)備，盡管在學(xué)校學(xué)的是機械專業(yè)，然而對于現(xiàn)場的機械設(shè)備還是所知甚少，因此一切還需要從頭開始學(xué)。

　　現(xiàn)場機械設(shè)備起著舉足輕重的作用，機械設(shè)備運轉(zhuǎn)良好狀況不僅僅直接影響現(xiàn)場的生產(chǎn)進度，大型設(shè)備還存在著必須的安全風(fēng)險，因此機械設(shè)備的管理也甚為重要。讓我這剛畢業(yè)的女生來講感覺到肩上的擔(dān)子很重，壓力很大，還有就是艱苦的工作環(huán)境，一度讓我有退縮的心理，為了磨練自我和多學(xué)點東西，最終選取了堅持下來。

　　我每一天的工作是到現(xiàn)場，將所有設(shè)備巡視一遍，檢查有沒有故障或者隱患存在，假設(shè)存在故障，趕緊電話聯(lián)系當(dāng)場的維修工，立即處理，在最短的時光保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，這看似很簡單的活，但事實上并沒有那么簡單，因為設(shè)備的運轉(zhuǎn)是否良好密切影響著生產(chǎn)，甚至?xí)�帶來很大的�?jīng)濟損失。在眾多設(shè)備中最讓我提心吊膽的是電動單梁、龍門吊和蒸汽鍋爐這三種大型設(shè)備，我每一天神經(jīng)都緊繃著，為了減少故障和及早發(fā)現(xiàn)隱患，對這大型設(shè)備每一天檢查，組織人員定時進行潤滑保養(yǎng)，每月進行安全檢查，并做好相關(guān)的記錄，在同事和工友的幫忙下，由剛開始很陌生逐漸熟悉，再加上現(xiàn)場有許多經(jīng)驗豐富的老工人把手，我緊繃的旋最后稍微放松，然而現(xiàn)場的設(shè)備還是會經(jīng)常故障，特備是電動單梁，電動單梁在運行過程中經(jīng)常脫軌，一部分是由于軌道安裝不平的原因，還有一部分在于操作手操作時注意力不集中，根據(jù)故障原因，逐一進行處理，并加強檢查和保養(yǎng)力度，之后工作逐漸上手，電動單梁等設(shè)備發(fā)生故障的次數(shù)也慢慢減少，確保了現(xiàn)場設(shè)備的`正常運轉(zhuǎn)。

　　東北的冬天來得個性早，因此在10月份我就得頂著寒風(fēng)踏著白雪，從辦公室到生產(chǎn)地，雖然距離不遠，然而還是不想離開暖和和的辦公室，然而想到身上的職責(zé)，我務(wù)必要去現(xiàn)場，不情愿的穿著很厚的衣服，踏著厚厚的積雪，艱難的向現(xiàn)場邁去。記憶很深的是有一次龍門吊由于工人違規(guī)操作，將龍門吊脫軌滑出好幾米，龍門吊鋼架都被拉出裂痕，已接到龍門吊故障的電話，趕緊往現(xiàn)場跑去，到了現(xiàn)場才發(fā)現(xiàn)事情比我想象的嚴(yán)重，頓時手足無措，不明白咋辦才好，還好修理工經(jīng)驗豐富很鎮(zhèn)定的指揮著現(xiàn)場的工人忙這忙那，我跑前跑后幫他們?nèi)⌒枰�的工具，忙到下午很晚，才將龍門吊恢復(fù)正常，最后舒了一口氣，在往辦公室走的路上突然感覺到腳好疼，原先是長時光站在雪地里腳凍疼了，這時眼淚不爭氣的嘩嘩下流。

　　這半年時光雖然過得辛苦，然而感覺很值得，首先讓我們這一向生活在溫室的花朵得到了必須的鍛煉，明白了生活的艱辛，磨練了我吃苦的意志，這是我畢業(yè)后收獲的第一筆很大的財富，這也會成為我人生旅程中又一轉(zhuǎn)折點。

　　由于氣候原因，冬休了3個月，到20xx年3月份才又開始上班，我轉(zhuǎn)為設(shè)備部的內(nèi)業(yè)員，主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場機械設(shè)備運轉(zhuǎn)臺班資料的收集整理、整理機械設(shè)備臺帳合同等，在辦公室呆著不用風(fēng)吹日曬了，剛開始長時光呆在辦公室，我還很不適應(yīng)，老感覺在辦公室沒有在現(xiàn)場學(xué)到的東西多，心里還失落了一陣子，然而在之后慢慢習(xí)慣了這種生活，才明白做內(nèi)業(yè)員也有很多東西需要學(xué)習(xí)，一樣能了解到現(xiàn)場設(shè)備的使用狀況。此刻在辦公室呆著干完手里的工作后還有很多空閑時光，能夠?qū)W學(xué)其他自我感興趣的東西，慢慢喜歡上了這種懶散自由的生活。然而去年的那段工作磨練一向藏在心底，激勵我要不斷學(xué)習(xí)。

　　時光飛逝，去年的一切還歷歷在目，然而距此刻已有一年的間隔，我已由剛踏出校門無知無畏的黃毛丫頭轉(zhuǎn)變?yōu)榉�(wěn)重踏實的丫頭，回想這一年的旅程，途中有酸甜苦辣，有哭有笑，似乎很平坦，然而也充滿著一點點荊棘，然而也是順順利利的，這只是一個開始，以后的路還很長，也有很多未知在等待著我，以后不管是生活中，還是在工作上，我都還需不斷學(xué)習(xí)，不懈努力，不斷完善自我，在人生旅程中體現(xiàn)我的人生價值！

工程工作報告4

　　本人20××年7月畢業(yè)于沈陽工程學(xué)院熱能與動力工程專業(yè)，本科學(xué)歷。畢業(yè)后經(jīng)雙向選擇來到大連東海熱力有限公司工作。20××年7月至現(xiàn)在一直在大連東海熱力有限公司從事鍋爐運行工作。20×× 年9月被遼寧省人事廳認(rèn)定為助理工程師，這更加鼓勵了我去不斷地學(xué)習(xí)。在實際工作和專業(yè)知識學(xué)習(xí)中，我虛心向各位老師傅學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們敬業(yè)的工作作風(fēng)和優(yōu)良傳統(tǒng)，學(xué)習(xí)他們高超的工作技能，使我牢固樹立了應(yīng)有的職業(yè)道德，掌握了過硬的技術(shù)本領(lǐng)。在工作中，我始終如一地保持著誠實、勤奮、踏踏實實的工作作風(fēng)，受到領(lǐng)導(dǎo)的贊許，崗位從司爐到司爐班長，都是一步一個腳印地走上來。司爐班長是機組安全責(zé)任的第一負(fù)責(zé)人，作為將末兵首，既是操作者，又是指揮者，要為實現(xiàn)本機組的安全生產(chǎn)目標(biāo)盡職盡責(zé)。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司規(guī)章制度，并監(jiān)督其執(zhí)行情況，及時制止違章違紀(jì)行為，保證組織措施、技術(shù)措施的可靠執(zhí)行，配合部長搞好班內(nèi)各種安全活動。熟練掌握運行設(shè)備工況及缺陷，當(dāng)發(fā)生不安全問題時，協(xié)助部長組織本班組人員進行分析，找出原因，制定對策，吸取教訓(xùn)，寫出故障分析報告。協(xié)助部長搞好班組安全技術(shù)管理和職工安全技術(shù)培訓(xùn)工作。

　　在參加工作的5年多中，無論在理論還是實踐方面都取得了長足的進步，或獨立、或與人合作、或參與解決了多項技術(shù)難題

　　在20××年參與組織大連東海熱力有限公司二期擴建工程，全面配合協(xié)調(diào)2×35T#3、#4鍋爐安裝、開展調(diào)試及分步試運，圓滿完成了#3、4機組的各項工作。目前＃3、4機組已投入商業(yè)運行。在這期間，我積極配合調(diào)試人員的工作，主動向各位專家虛心討教，查閱收集了大量資料，了解掌握了35T蒸汽鍋爐機組的運行特點，豐富了自己的知識，進一步提高了自己的理論水平。

　　在20××年又參考了一些文獻與各位師傅們對法國阿爾斯通公司除氧器溫度不達標(biāo)，壓力不平穩(wěn)進行了技術(shù)分析，并得到了肯定的結(jié)論，避免了不穩(wěn)定的安全生產(chǎn)因素。

　　20××年，參與組織針對#2熱水鍋爐左爐排穿條跑位、磨損原因進行事故分析，并且得到合理的解決方案，同時組織班組人員進行了爐排大修工作。

　　在20××年應(yīng)用這些年的經(jīng)驗參考有關(guān)文獻完成了論文《工業(yè)鍋爐水處理》，應(yīng)用于實踐取得了很好的效果。在這些過程當(dāng)中，使得自己的理論與實踐想結(jié)合的能力得到了進一步提高，接下來的幾年當(dāng)中，由于經(jīng)驗與技術(shù)水平的不斷提高，在生產(chǎn)運行當(dāng)中發(fā)現(xiàn)了很多缺陷和隱患，并且進行了及時匯報和處理，保障了機組安全、穩(wěn)定的運行，為我公司減少了損失。

　　在20××年公司積極響應(yīng)國家節(jié)能減排號召，為了降低SO2排放量，耗資千萬上了脫硫設(shè)備。本人參與了安裝脫硫設(shè)備的理論分析、選型、安裝、調(diào)試等工作。工作能力和工作態(tài)度受到廠部領(lǐng)導(dǎo)的肯定以及表揚。

　　20××年2月，應(yīng)用20××年至20××年采暖期脫硫設(shè)備運行的經(jīng)驗參考有關(guān)文獻完成了論文《淺談工業(yè)煙氣雙堿法脫硫技術(shù)》，應(yīng)用于實踐取得了很好的效果。在生產(chǎn)運行當(dāng)中發(fā)現(xiàn)了原有設(shè)備很多缺陷和隱患，并且進行了及時匯報和處理。為公司節(jié)能減排作出了強有力的保障。

　　20××年5月，參與#3鍋爐省煤器更換工作，在更換過程中，采用了多級滑輪吊裝的方法，取得了良好效果，為大修贏得了足夠的時間。

　　總之，在入廠任職助理工程師這幾年中，在各方面嚴(yán)格要求自己，自覺學(xué)習(xí)各項理論知識，了解黨和國家的各項方針政策，不斷提高自己的政治水平和修養(yǎng)，遵守國家法律和法規(guī)，遵守廠部的各項規(guī)章制度和各項勞動紀(jì)律，團結(jié)同志，助人為樂。在實際的工作和專業(yè)知識的學(xué)習(xí)中，我虛心向各位老師傅學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們敬業(yè)的工作作風(fēng)和優(yōu)良的傳統(tǒng)，學(xué)習(xí)他們高超的工作技能，使我牢固樹立了企業(yè)員工應(yīng)有的職業(yè)道德，掌握了過硬的技術(shù)本領(lǐng)。在日常的工作中我在完成自己的本職工作的同時，在保證機組安全的情況下進行降低廠用電率、降低煤耗等節(jié)能降耗的活動，探討節(jié)能降耗提高機組經(jīng)濟性的措施，受到廠部領(lǐng)導(dǎo)的表揚�？傊�，通過這幾年實際工作的鍛煉，使我成為一名合格的值班員，能夠完成機組各項操作任務(wù)。本人在工作生產(chǎn)當(dāng)中能不斷地學(xué)習(xí)，去探索、發(fā)現(xiàn)、解決各種自己能夠解決的技術(shù)難題，在理論、實踐方面有了長足進步，在自己提高的同時也保障了機組的安全運行，保障了公司利益免受損失。當(dāng)然在一些方面自己還存在很多不足，但是我會不懈的努力，力爭去完善自己，多向?qū)＜液图夹g(shù)前輩學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，掌握國內(nèi)外新技術(shù)、新材料、新工藝，在實踐中提高自己解決問題的能力，爭取專業(yè)技術(shù)水平更大的進步和提高，，更好地為供暖事業(yè)發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。

工程工作報告5

　　工程設(shè)計證號：丙級228821--sb

　　二〇XX年十二月

　　1.設(shè)計經(jīng)過

　　黑泥田水庫位于會理縣綠水鄉(xiāng)境內(nèi)，屬金沙江水系城河支流綠水河上游，是一座一座年調(diào)節(jié)水庫，蓄水、防洪、灌溉，具有綜合效益的小2型水利樞紐工程。水庫壩址以上控制流域面積11.73km2，總庫容60萬，有效灌面400畝。

　　水庫樞紐由大壩、溢洪道、放水設(shè)施組成，大壩為均質(zhì)土壩，壩頂長205m，最大壩高28.3m，放水隧洞建于大壩右側(cè)，長109m，斜拉閘放水，溢洪道位于大壩右岸，為開敞式寬頂堰。

　　大壩于1971年修建，大壩壩內(nèi)坡自起產(chǎn)生多次內(nèi)滑坡。在20xx年8月30日下午16:30分，會理縣黎溪區(qū)魚鮓鄉(xiāng)咩嘟咕村發(fā)生的里氏6.1級地震中受損，由于在地震時水庫為空庫，受損不是特別嚴(yán)重，但仍發(fā)生右壩肩橫向開裂(裂縫寬8mm,深1-2m)、右壩內(nèi)側(cè)出現(xiàn)長20m縱向裂縫（縫寬5mm,深1-2m）、右壩內(nèi)坡出現(xiàn)三條長度在5-10m，縫寬2-5mm,深1-2m的橫向裂縫以及管理房被震損等危害，如水庫為滿庫，受損可能會更嚴(yán)重，因此經(jīng)省、州、縣三級專家會診,按照國家定級標(biāo)準(zhǔn)定為次高危險情水庫。

　　為保證水庫和下游人民生命財產(chǎn)安全，確保本水庫除險加固工作盡快實施，20xx年9月，縣水務(wù)局委托我隊編制了《會理縣“8.30”地震震損水庫除險加固工程黎洪鄉(xiāng)黑泥田小（2）型水庫初步設(shè)計報告》（我隊為水利水電勘測、設(shè)計、研究丙級資質(zhì)）,根據(jù)水務(wù)局安

　　排,我們迅速成立了設(shè)計小組，并于20xx年10月完成了外業(yè)勘測任務(wù)，于20xx年12月完成初步設(shè)計，20xx年2月5日，縣水務(wù)局組織專家針對初步設(shè)計方案進行了初步審查，提出了部分修改意見。

　　我們根據(jù)專家提出的修改意見和省里專家關(guān)于會理縣震損水庫恢復(fù)重建實施規(guī)劃的批復(fù)意見，按《四川省震損水庫除險加固工程初步設(shè)計報告編制大綱》和《會理縣水務(wù)局關(guān)于會理“8.30”震損水庫災(zāi)后恢復(fù)重建及除險加固工程技術(shù)工作若干問題的通知》，于20xx年2月8日完成了本工程的設(shè)計。

　　20xx年2月27日，州水務(wù)局組織專家對黑泥田水庫除險加固初步設(shè)計進行了評審，經(jīng)會理縣水利勘測設(shè)計隊根據(jù)審查意見對除險加固初步設(shè)計修改、補充和完善后，涼山州水務(wù)局以涼水發(fā)[20xx]62號文《涼山州水務(wù)局關(guān)于對<會理縣水務(wù)局關(guān)于報批會理縣“8.30”地震震損水庫恢復(fù)重建項目實施方案的請示>的批復(fù)》，對初設(shè)報告及項目實施方案作了批復(fù)，同意設(shè)計方案，批復(fù)總投資為279.44萬元。

　　1. 2水文

　　庫區(qū)氣候?qū)賴鴥?nèi)中亞熱帶西部半濕潤氣候區(qū)。主要特點是日照時數(shù)多，蒸發(fā)量旺盛，雨量集中在六～十月，干濕季節(jié)分明，全年日溫差大，年溫差小，冬無嚴(yán)寒、夏無酷暑，但氣候垂直變化大，高山積雪和峽谷炎熱并見；地方性氣候特征十分顯著。

　　根據(jù)當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)資料，區(qū)內(nèi)年平均氣溫18.2℃，最低月平均氣溫

　　10.7℃，最高平均氣溫23.6℃。受熱帶季風(fēng)影響，雨季集中于6月～10月，降水量占全年的93％，平均降水量910mm，年平均蒸發(fā)量1775.5mm為降雨量的1.95倍，年平均濕度63％。

　　1. 3工程地質(zhì)

　　本區(qū)位于川滇南北向斷裂構(gòu)造帶中段。安寧河斷裂和綠汁江斷裂分別從東西兩側(cè)通過，前震旦紀(jì)會理期、晉寧期以及震旦紀(jì)以來不同時期、不同性質(zhì)的構(gòu)造運動互相疊加、復(fù)合構(gòu)成本區(qū)獨特的地質(zhì)構(gòu)造格架。

　　本區(qū)位于川滇地震帶安寧河強震發(fā)生帶的南段。具有強烈新構(gòu)造活動的深大斷裂磨盤山～綠汁江斷裂帶從庫區(qū)西側(cè)通過。庫區(qū)北距魚鲊－拉鲊20公里。

　　本強震發(fā)生帶是歷史上的多震區(qū)，共計發(fā)生地震17次，對庫區(qū)影響較大的地震是XX年的魚鲊地震和20xx年8月30日會理6.1級地震。根據(jù)《中國地震動參數(shù)區(qū)劃圖》（GB18306-2001）和2008年6月國國地震局發(fā)布的[四川、甘肅、陜西部分地區(qū)地震動峰值加速度區(qū)劃圖、地震動反應(yīng)譜特征周期區(qū)劃圖]，確定工作區(qū)的地震烈度為Ⅶ度，地震動峰值加速度為0.1g，動反應(yīng)譜特征周期值為0.45s。 2工程設(shè)計要點

　　2.1設(shè)計主要整治方案為

　　1、開挖左右壩肩裂縫，并分層夯實回填；

　　2、整治內(nèi)滑坡，前壩坡砼預(yù)制塊護坡，后壩坡框格草皮護坡；

　　3、擴寬襯砌溢洪道；

　　4、整治放水隧洞出口陡槽段；

　　5、增設(shè)水位和雨量觀測設(shè)施；

　　2.2大壩整治

　　1、開挖壩肩裂縫部位，采用人工配合小型電動（或油動）夯實機械夯實。

　　2、內(nèi)壩壩腳增設(shè)干砌塊石鎮(zhèn)腳。

　　3、增加內(nèi)壩坡預(yù)制砼板護坡，板厚度4cm，在預(yù)制板與大壩之間設(shè)20cm粗砂過渡層。

　　4、放緩內(nèi)壩坡比，下半部分采用礫碎石回填，上半部分采用新采的含碎石的壤土回填。

　　4、修整外壩坡，增設(shè)M7.5漿砌塊石護坡，網(wǎng)格內(nèi)植草。增設(shè)外壩兩側(cè)和馬道排水溝，保證壩坡排水暢通。

　　2.3溢洪道整治

　　1、進口段長新建溢流堰體，增加溢流堰高度，堰寬加寬到12m。

　　2、收縮段襯砌溢洪道邊墻和底板，并將溢洪道由堰口12m寬收窄為7m寬。

　　2.4放水設(shè)施整治

　　完成放水隧洞出口陡槽工程，原老涵洞采用C15砼封堵。

　　2.5其它設(shè)施

　　新建管理房，增設(shè)水位觀測設(shè)施。

　　3設(shè)計變更

工程工作報告6

　　青島世紀(jì)東元溫控設(shè)備生產(chǎn)車間位于青島膠南市臨港經(jīng)濟開發(fā)區(qū)北京中路666號。該工程為溫控設(shè)備生產(chǎn)車間1層、局部2層，建筑面積18079平方米，上部結(jié)構(gòu)為鋼結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)為鋼筋混凝土�？拐穑�防火等級都符合國家相關(guān)規(guī)范要求。該工程由興華建設(shè)集團承建，青島建通工程管理有限公司監(jiān)理，山東杰森建筑工程設(shè)計有限公司管理,總工期168天。

　　根據(jù)工程特點分兩階段施工，基礎(chǔ)工程于20xx年10月28日開工，20xx年12月8日完工，共計40天，比計劃的工期多出20天。從20xx年12月8日開始進入鋼結(jié)構(gòu)施工階段，但考慮到之前的天氣、基礎(chǔ)超深及年前建設(shè)方需要施工方先澆筑北面的地面等原因，對施工工期給予順延。最終在20xx年3月13日項目管理公司會同建設(shè)方，與監(jiān)理公司和施工單位召開會議決定，工期為20xx年5月20日(不可抗原因及建設(shè)方原因除外)。

　　現(xiàn)在各工程的完成情況如下：

　　各工程完成情況與計劃工期差異分析

　　鋼結(jié)構(gòu)工程已基本完成，但部分分項工程還在繼續(xù)施工。

　　1、車間內(nèi)隔墻現(xiàn)在正在安裝。因建設(shè)方必須將設(shè)備就位完成之后，施工方才能安裝這部分的隔墻。設(shè)備安裝完成的時間為5月20日。車間內(nèi)隔墻計劃完成時間為6月2日。

　　2、行車梁及樓梯改造。因這部分工程需要重新設(shè)計，出圖才能施工。圖紙最終確定的時間為20xx年5月18日，現(xiàn)在這部分工程改造的費用還沒有確定，但現(xiàn)在已經(jīng)開始施工，價格方面正在與施工方核定。計劃完成的時間6月1日。

　　3、鐵絲網(wǎng)圍籬。因為這部分工程是在行車梁改造位置的下方，只有行車梁改造完成之后才能施工。

　　4、辦公區(qū)域的裝修工程。這項工程落后的原因有以下幾點：

　　a，裝修材料樣品建設(shè)方是在20xx年4月20日確定。

　　b，有部分弱電工程的管線需要預(yù)埋在地面下。但弱電工程是在20xx年5月6日才確定施工單位。導(dǎo)致管線一直沒有預(yù)埋，所以這部分工程落后。

　　辦公室裝修工程計劃完成時間為20xx年6月10日。

　　5、消防工程�，F(xiàn)在已經(jīng)完成95%，但消防控制室還沒有建好，使得消防控制室內(nèi)的部分設(shè)備沒有安裝。計劃完成時間為20xx年6月10日。

　　6、吊車工程已基本完成。

　　7、門窗工程。辦公室門窗還沒有安裝，其余部分都以基本安裝完成。計劃完成時間為6月10日。

　　8、空調(diào)工程已基本完成。

　　9、動力電工程。因為配電室工程滯后導(dǎo)致工期滯后。計劃完成時間為6月5日。

　　10、幕墻工程。因為建設(shè)方價格確認(rèn)推遲，導(dǎo)致材料進場推遲。計劃完成時間5月31日。

　　11、弱電工程。建設(shè)方價格確認(rèn)推遲，導(dǎo)致工期順延。計劃完成時間6月10日。

　　12、室外工程。因室外的冷卻塔基礎(chǔ)圖紙還沒有確定，導(dǎo)致部分工程工期滯后。計劃完成時間6月10日。

　　13、氣體工程。因為該工程中二氧化碳氣體工程在5月14日才確定分包單位，而所有的氣體管道需要共用氣體支架，所以導(dǎo)致這部分工程工期滯后。計劃完成時間為6月10日。

　　現(xiàn)在對于工期延誤，興華集團必須采取兩班人員輪流施工，將工期搶上去。若施工方不能安排人員加班工作，建設(shè)方將對施工方罰款。由興華承集團擔(dān)其經(jīng)濟損失。

工程工作報告7

　　回想自己在公司半年的工作，雖然工作量比較大，但閃光點點并不多，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來存在的不足有以下幾點：

　　1.缺乏溝通，不能充分利用資源

　　在工作過程中，由于對其他專業(yè)的陌生，又礙于面子，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤，不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好，“三人行必有我?guī)煛�，在以后的工作中，我要加強與其他部門同時代餓溝通，通過公司這個平臺達到資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。

　　2.缺乏計劃性

　　在工作的過程中，特別是項目開發(fā)的施工階段，由于缺乏計劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常達到事倍功半的效果，領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說，自己還一肚子委屈，在以后的過程中，我要認(rèn)真制定項目計劃，做事加強目的認(rèn)識，分清主次矛盾，爭取達到事半功倍的效果。

　　3.專業(yè)面狹窄

　　在工作的過程中，自己的專業(yè)面狹窄，對房地產(chǎn)其他專業(yè)認(rèn)識不夠，這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作中，我將加強其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取成為一專多能的人。

　　雖然項目剛開工，但收獲也不少，特別是公司領(lǐng)導(dǎo)踏實的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，給我們員工樹立了榜樣�？偨Y(jié)過去，展望未來，以后的日子，工作多，任務(wù)重，對我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境、新機遇、新挑戰(zhàn)，如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明的建好該項工程，是作為土建工程師該思考的課題。在以后的工作中，作為項目的排頭兵，我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮個人能動性，以鐵的紀(jì)律來約束自己，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗，善于總結(jié)，也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持，爭取為項目的開展貢獻自己的力量。

工程工作報告8

　　根據(jù)我公司與楊凌示范區(qū)工業(yè)園區(qū)管理辦公室簽訂的監(jiān)理合同，我建設(shè)監(jiān)理部對楊凌示范區(qū)神農(nóng)路東延段市政道路工程實施全面監(jiān)理，遵循“守法、誠信、公正、科學(xué)”的原則，編制了監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則，按照相關(guān)監(jiān)理工作程序，進行監(jiān)理工作，現(xiàn)將監(jiān)理部工作總結(jié)如下：

　　一、工程規(guī)模及概況

　　單位工程：楊凌示范區(qū)神農(nóng)路東延段市政道路工程

　　建設(shè)地點：西接?xùn)|環(huán)路，東至胡惠路，位于西寶高速北側(cè)建設(shè)單位：楊凌示范區(qū)工業(yè)園區(qū)管理辦公室

　　設(shè)計單位：陜西市政建筑設(shè)計研究院有限公司

　　監(jiān)理單位：陜西普匯建設(shè)工程監(jiān)理有限公司

　　施工單位：延安市建筑安裝工程公司

　　代建單位：楊凌示范區(qū)開發(fā)建設(shè)有限公司

　　二、工作評價與分析

　　本年度監(jiān)理工作順利開展，沒有產(chǎn)生重大安全事故及質(zhì)量事故，投資控制符合合同要求，進度控制在合同及計劃范圍內(nèi)并完成預(yù)定目標(biāo)，資料齊全，與建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位及建設(shè)行政主管部門等建立良好合作質(zhì)關(guān)系使工程得以順利進展。

　　(一)工程質(zhì)量狀況評價與控制

　　本年度沒有出現(xiàn)工程質(zhì)量事故，各分項工程質(zhì)量能夠達到合格標(biāo)準(zhǔn)，符合合同目標(biāo)要求。

　　為確保工程質(zhì)量，總監(jiān)理工程師確立了以預(yù)控為主、跟蹤監(jiān)控、監(jiān)幫結(jié)合、強化驗收的方法對工程質(zhì)量進行控制，主要體現(xiàn)為：

　　1、嚴(yán)把預(yù)控關(guān)

　　熟悉圖紙、承包合同、技術(shù)規(guī)范、驗收標(biāo)準(zhǔn)等，嚴(yán)格審核施工組織設(shè)計與方案，特別是質(zhì)量保證體系、安全保障措施及人、材、機的配置是否滿足工程施工的需要，并在施工過程中督促實施，如深基坑、施工前就組織了專家論證，認(rèn)真按照論證后的施工方案施工，確保了施工安全及工程質(zhì)量。

　　2、實施過程監(jiān)督

　　嚴(yán)把進場原材料、半成品、成品質(zhì)量關(guān)，確保合格材料用在工程中，材料進場時除嚴(yán)格審核合格證外，按規(guī)定的頻率進行現(xiàn)場見證取樣，并見證送樣，對不符合要求的材料堅決做退場處，這樣有效地保證了原材料品質(zhì)：如鋼筋加工從下料長度、成型尺寸、直螺紋套絲長度以及綁扎質(zhì)量等實行過程監(jiān)管，模板嚴(yán)格預(yù)檢，避免“死后驗尸”現(xiàn)象從而確保了工程質(zhì)量。

　　3、健全旁站制度

　　建立健全旁站制度，對關(guān)鍵部位實施旁站監(jiān)理，確保工序質(zhì)量，施工過程中對各工序進行嚴(yán)格檢查，監(jiān)理發(fā)現(xiàn)后及時要求更改并整改;再如砼澆筑過程中發(fā)現(xiàn)砼坍落度過大，砂石含泥量過大及

　　4、監(jiān)幫結(jié)合多手段運用

　　為了使工程質(zhì)量及安全達到預(yù)期目標(biāo)，各方建立良好合作關(guān)系使之各項工作順利開展，除了按照正常的監(jiān)理程序嚴(yán)格監(jiān)理，監(jiān)理部還以幫助的心態(tài)做好監(jiān)理工作，如天氣情況有變及時通知施工單位做好預(yù)防控制工作，下一步施工應(yīng)該注意的質(zhì)量及安全問題會在會議及日常工作中加以提醒，對施工單位不能確定或是模棱兩可的事項積極提供技術(shù)及經(jīng)驗支持，通過這種工作方法，提高了工作效率達到“事半功倍”的效果。

　　5、強化工程驗收管理

　　嚴(yán)格實行工程施工的報驗制度，對每一工序、分項分部工程完成后，要求施工單位自檢合格后，申報監(jiān)理工程師驗收，監(jiān)理工程師以規(guī)范要求標(biāo)準(zhǔn)對檢驗批、分項、分部工程進行驗收。嚴(yán)格檢測、試驗制度、鋼筋、石子、砂等經(jīng)檢測其質(zhì)量均達到合格要求，砼試件試壓、砂漿試件試壓等，試驗結(jié)果均滿足設(shè)計及驗收規(guī)范要求。

　　通過從及面的細致驗收，有效地保證了工程質(zhì)量，以促使該項目完成后達到合同要求標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范要求。

　　(二)施工階段的工程進度控制

　　進度控制的總?cè)蝿?wù)就是在滿足工程建設(shè)總進度計劃要求的基礎(chǔ)上，編制或?qū)徍耸┕みM度計劃，并對其執(zhí)行情況加以動態(tài)控

　　(三)施工階段工程投資控制

　　本工程投資控制的原理是把計劃投資額作為投資控制的目標(biāo)值，在工程施工過程中定期進行投資實際值與目標(biāo)值比較，通過比較發(fā)現(xiàn)并找出實際支出額與投資控制目標(biāo)值的偏差，然后分析產(chǎn)生偏差的原因，并采取有效措施加以控制，以保證投資控制目標(biāo)的實現(xiàn)。首先，我方熟悉圖紙、設(shè)計要求、標(biāo)底標(biāo)書，分析合同價構(gòu)成因素，明確工程費用最易突破的部分和環(huán)節(jié)，從而明確投資控制的重點。并審查承包商提交的工程預(yù)算，定期、不定期進行工程費用超支分析，并提出控制工程費用突破的方案和措

　　(四)安全、文明施工控制

　　安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內(nèi)按時、保質(zhì)完成的重要條件。我方對此常抓不懈，督促承包商在施工中認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”和堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術(shù)教育，熟知和遵守本工種的各項安全技術(shù)操作規(guī)程，并要求定期進行安全技術(shù)考核，對特殊工種操作人員，我方檢查其特殊工種合格證后，才能上崗作業(yè)。

　　操作人員上崗前，要求必須按照規(guī)定穿戴防護用品，督促施工負(fù)責(zé)人和安全檢查員隨時檢查勞動防護用品的穿戴情況，并組織人員定期檢查和驗收施工所用的各種機具設(shè)備、勞動保護用品和電器設(shè)備等，保證其處于完好狀態(tài)。

　　三、監(jiān)理工作成效

　　根據(jù)本工程施工的特點，監(jiān)理工作實施的同時以此編制了相應(yīng)施工項目監(jiān)理細則。在質(zhì)量方面，嚴(yán)格按照國家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)以及本公司貫標(biāo)要求，依照事前預(yù)控、事中監(jiān)控、事后核驗和旁站、巡視跟蹤檢查的監(jiān)理程序進行層層把關(guān)、嚴(yán)格管理。并協(xié)助、指導(dǎo)施工單位做好施工組織設(shè)計編制、工程施工技術(shù)資料的收集、整理、歸檔等工作。在每周的工地例會上，監(jiān)理將施工現(xiàn)場出現(xiàn)(存在)的問題及處理方法等情況向業(yè)主進行匯報，督

　　在監(jiān)理過程中，監(jiān)理單位遵循公正、獨立、自主的原則，嚴(yán)格按照工程監(jiān)理合同的有關(guān)條款進行操作，對業(yè)主提供科學(xué)、優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理服務(wù)，并積極做好業(yè)主與施工單位的協(xié)調(diào)工作。

　　四、結(jié)束語

　　通過建設(shè)單位、設(shè)計單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力，在政府相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下，該工程基本按合同在順利進行施工。工程技術(shù)資料按要求整理，工程質(zhì)量滿足設(shè)計、規(guī)范及使用功能要求，未發(fā)生安全事故。在以后的監(jiān)理工作中，我監(jiān)理部將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，去偽存真，為建設(shè)單位提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，交一個滿意答卷。

工程工作報告9

　　我自10月參加工作以來，工作中，時常接觸到與機電安裝有關(guān)的工程結(jié)算和預(yù)算工作，在 20xx年取得造價證之后，我可以作為一名造價人員正式參與到日常的預(yù)算工作中，轉(zhuǎn)瞬即逝，三年來我也在工作中不斷的學(xué)習(xí)進步，以下是我在這三年的工作總結(jié)，希望在總結(jié)經(jīng)驗的過程中，為以后的工作打下堅實的基礎(chǔ)，不斷提高自己的能力。

　　一、工作業(yè)績方面

　　1、負(fù)責(zé)三水平轉(zhuǎn)彎膠帶輸送機的基本建設(shè)零星安裝工程，工程結(jié)算總造價35.6萬元。

　　2、負(fù)責(zé)-520膠帶輸送機安裝，工程結(jié)算總造價20.4萬元。

　　3、負(fù)責(zé)3304下順槽膠帶輸送機安裝，工程結(jié)算總造價12萬元。

　　4、全程參與2208轉(zhuǎn)向膠帶輸送機安裝的過程造價、設(shè)計以及安裝工作，包括圖紙設(shè)計、加工、造價等，工程結(jié)算總造價50萬元。 這三年來，我對造價有了初步的了解，感覺到了學(xué)習(xí)的重要性，認(rèn)識到好的業(yè)績離不開領(lǐng)導(dǎo)正確的決策和個人的辛勤勞動，只有善于只有善于及時總結(jié)過去的成績與過失，才能更好的提高我們的工作能力。

　　二、繼續(xù)教育培訓(xùn)方面

　　1、在平時的工作中，收集有關(guān)造價、定額、工程量計算等方面的資料。熟悉有關(guān)預(yù)算等軟件知識，不斷提高自己的工作效率。了解有關(guān)定額各方面的知識，不斷擴展自己的知識領(lǐng)域。

　　2、積極參加有關(guān)造價的培訓(xùn)，增強自己的學(xué)習(xí)能力，認(rèn)識從事造價工作的其他人員，加強自己的人際交流能力。

　　三、職業(yè)道德方面

　　1、態(tài)度決定質(zhì)量。工作時的態(tài)度決定了工作的質(zhì)量，在工作中，我時刻以造價員的職業(yè)道德為準(zhǔn)則，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，強烈的責(zé)任心，忠于職守，以公司的利益最大為最高行動準(zhǔn)則。通過學(xué)習(xí)造價員如何進行預(yù)算、如何有效的節(jié)省成本以及在預(yù)算中如何使公司的利益最大化，讓我真正的理解了造價預(yù)算在工作中的重要性。我深深的體會到每個員工的“執(zhí)行力”就是企業(yè)的前進車輪，每一個員工的“結(jié)果第一，理由第二”就是企業(yè)的目標(biāo)的實現(xiàn)。

　　2、工作中需要團隊精神。團隊精神是我們企業(yè)能面對風(fēng)雨更加從容，團隊精神是我們部門工作更加完整迅速，因而我為融入到公司的團隊之中并為建立一個良好的團隊而努力感到而榮幸。所以，我在工作中，與同事密切協(xié)作，為工作順利的完成盡最大的努力，能夠很好的團結(jié)同事，具有較強的全局意識、團隊意識。

　　四、工作總結(jié)

　　1、通過在公司的工作與以往工作經(jīng)歷的比較，我認(rèn)識到目前的許多好的工作方法，比如我們在簽訂合同時“合同價一次包死”的做法，很大程度上避免了簽證變更而影響的工程造價的不確定性，對整個工程成本的控制起到了降低成本的作用。但是這也會使得圖紙出來以后急于開工的情況下，怎樣才能快速準(zhǔn)確的確定合同總價，當(dāng)然這需要我們造價預(yù)算人員大量而集中的工作。

　　2、工作中，不僅要算的對還要算的準(zhǔn)。實際在工作當(dāng)中我更應(yīng)該在圖紙設(shè)計時的工程造價的前期控制和工程管理過程中造價的過程控制。比如在設(shè)計階段各個造價指標(biāo)的合理控制，這種指標(biāo)要有歷史數(shù)據(jù)統(tǒng)計得出得出而不是僅憑個別工程經(jīng)驗。而在工程管理過程中造價的過程控制這更要求我們隨時掌握工程進度及其工作流程，發(fā)生設(shè)計變更簽證及時反映出造價的動態(tài)變動情況，同時加強與施工隊伍的過

　　程管理，才能更有效的控制成本。

　　3、通過這次總結(jié)報告，使我認(rèn)識到了我在從事造價工作中的突出和不足之處，無論多么輝煌的業(yè)績，那代表著過去，只有把將來的工作做到好，做到實，才能在工作中不斷學(xué)習(xí)進步，才能使自己的突出之處更突出，才能不斷的彌補自己的不足之處。

工程工作報告10

　　工程建設(shè)監(jiān)理工作報告

　　第一章工程概況

　　一、工程概況

　　1、石獅蚶江海堤強化加固工程位于石獅市蚶江鎮(zhèn)，保護面積1.5萬畝、保護人口2.2萬人。虹江海堤設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)為30年一遇，設(shè)計潮位為4.76m，工程級別為三級，設(shè)計長度3000m，即樁號0+000~3+000，加固內(nèi)容包括：迎水坡柵欄板加固、堤頂路面、防汛路面、背水坡整修、防浪墻、堤頂灌漿處理、海堤端部處理等項目。

　　2、工程投資：合同價為762.1618萬元，實際完成工程造價待施工單位結(jié)算，并以財政審計部門審核為準(zhǔn)。

　　3、工期：本工程于20xx年5月20日正式開工，至20xx年4月28日全部完成該工程施工任務(wù)，工程歷時工期344天，合同工期為210天，共延長工期134天。

　　4、各相關(guān)單位

　　項目法人：石獅市人民政府農(nóng)業(yè)辦公室

　　設(shè)計單位：中國市政工程西北設(shè)計研究院有限公司

　　監(jiān)理單位：福建泉宏工程管理有限公司

　　施工單位：福建省鋒盈水電工程有限公司

　　質(zhì)量監(jiān)督單位：泉州市水利水電工程質(zhì)量監(jiān)督站

　　檢測單位：泉州市水利水電工程質(zhì)量檢測站

　　二、單位工程（合同工程）完工驗收范圍：

　　本單位工程（合同工程）完工驗收范圍為石獅市蚶江海堤強化加固工程，即1個單位工程，7個分部工程（分部工程包括：海堤堤基工程、海堤堤身工程、擋墻工程、防汛路工程、堤頂路工程、堤身灌漿工程、附屬工程），543個單元工程。

　　一、監(jiān)理目標(biāo)及監(jiān)理組織

　　1、通過第一次工地例會和監(jiān)理交底，明確和建立開工申報、材料及構(gòu)配件報驗、隱蔽工程驗收、工程質(zhì)量評定、計量和工程款支付簽證、工程例會和協(xié)調(diào)、工程信息管理等多項監(jiān)理工作制度。

　　2、監(jiān)理目標(biāo)

　　質(zhì)量控制目標(biāo)：按施工承包合同要求工程質(zhì)量等級達到合格；

　　工期控制目標(biāo)：按照工期目標(biāo)，控制工程按期完工；

　　投資控制目標(biāo)：進行合格工程量計量審核簽證、工程投資得到有效控制； 合同管理目標(biāo)：嚴(yán)格按合同文件進行合同管理；

　　安全、文明施工目標(biāo)：督促施工安全措施到位，確保工程范圍內(nèi)不發(fā)生重大安全事故。

　　3、監(jiān)理組織機構(gòu)的設(shè)臵

　　為確保工程施工監(jiān)理工作順利開展，組建“福建泉宏工程管理有限公司石獅市蚶江海堤強化加固工程監(jiān)理部”，監(jiān)理部由總監(jiān)理工程師傅文塔為全權(quán)負(fù)責(zé)人；黃寶忠擔(dān)任監(jiān)理工程師，負(fù)責(zé)整個工程監(jiān)督管理工作；吳志陽、涂金保為監(jiān)理員、見證員，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場監(jiān)理工作。

　　第一節(jié) 合同履行情況

　　一、監(jiān)理依據(jù)：

　　1、法律、法規(guī)：《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國合同法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》等。

　　2、《水利水電工程施工測量規(guī)范》（SL52-93）、《水利水電基本建設(shè)質(zhì)量等級評定標(biāo)準(zhǔn)》（SDJ249-88）、《水利水電工程施工質(zhì)量檢驗與評定規(guī)程規(guī)定》(SL176-20xx)、《水利水電工程施工質(zhì)量評定表填表說明與示例》(試行)辦建管[20xx]182號文、《水利水電建設(shè)工程驗收規(guī)程》（SL223-20xx）等有關(guān)規(guī)范。

　　3、本工程的招投標(biāo)文件、施工圖紙、《建設(shè)工程施工合同》。

　　4、監(jiān)理部文件：《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實施細則》、委托的《水利工程施工監(jiān)理合同》、監(jiān)理文件、業(yè)主文件、設(shè)計文件（包括設(shè)計變更通知書）、施工單位文件。

　　二、按照水利工程施工監(jiān)理合同及監(jiān)理規(guī)范要求，解決現(xiàn)場技術(shù)問題，簽署各種施工驗收及質(zhì)量評定文件，審查整理了各種工程資料，確保了工程資料的真實準(zhǔn)確性。

　　第二節(jié) 監(jiān)理過程情況

　　一、明確組織機構(gòu)，建立健全規(guī)章制度

　　為了保證順利進行，使監(jiān)理工作有章可循，首先，根據(jù)上級有關(guān)文件、規(guī)范及工程建設(shè)實際情況，制定了《監(jiān)理規(guī)劃》。在監(jiān)理規(guī)劃中，明確監(jiān)理部組織機構(gòu)，人員分工及職責(zé)；明確監(jiān)理目標(biāo)：在質(zhì)量上達到合格標(biāo)準(zhǔn)，工期上按合同工期按時完工。同時，為了規(guī)范監(jiān)理工作制定了《監(jiān)理工作制度》，使各監(jiān)理人員責(zé)、權(quán)明確，有章可循。

　　二、認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)

　　監(jiān)理過程中，本著“三控制、二管理、一協(xié)調(diào)”的原則，對工程進行了

　　有效的控制。

　　（一）施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理

　　在施工準(zhǔn)備階段，要求承建單位根據(jù)施工承包合同、有關(guān)施工規(guī)范、施工條件及施工水平，完成工程施工組織設(shè)計、施工進度計劃編制，并報監(jiān)理部批準(zhǔn)。

　　總監(jiān)理工程師對合同項目開工申請（鋒盈蚶江[20xx]合開工001號）進行審查，并根據(jù)施工單位開工準(zhǔn)備情況在合同規(guī)定時間內(nèi)簽發(fā)了開工令，實際開工日期為20xx年5月20日。

　�。ǘ�）工程質(zhì)量控制

　　本工程從開工至今，進入工程的每一種原材料，每一道工序，都經(jīng)過監(jiān)理工程師的抽檢、抽查、驗收；所有的軸線、結(jié)構(gòu)尺寸等均經(jīng)過監(jiān)理工程師的認(rèn)真復(fù)測、復(fù)查，合格后才簽發(fā)材料/構(gòu)配件進場報驗單及單元工程施工質(zhì)量報驗單。

　　施工過程中，從基礎(chǔ)開挖到整個工程的完成，原材料、中間產(chǎn)品等均委托泉州市水利水電工程質(zhì)量檢測站進行檢測；每個單元工程均經(jīng)施工單位“三檢”后，再由監(jiān)理工程師抽檢或全檢；地基開挖工程、基礎(chǔ)處理工程等重要隱蔽工程，還組織由業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、施工等各方參加的聯(lián)合驗收；驗收的工程質(zhì)量均達到合格以上的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時，才進入下道工序的施工。

　　1、原材料、中間產(chǎn)品質(zhì)量控制

　　為了確保不合格的原材料禁用于本工程，原材料水泥、碎石、砂、鋼筋等原材料都進行抽檢，檢驗達到合格標(biāo)準(zhǔn)后，才準(zhǔn)許使用；一些定型產(chǎn)品有檢查其相應(yīng)的產(chǎn)品合格證，嚴(yán)格控制不合格材料用于工程。

　　本工程原材料、中間產(chǎn)品等施工單位均根據(jù)規(guī)范規(guī)定各自按批量進行抽樣檢驗，并且監(jiān)理單位也對部分材料平行檢測。

　　2、工程質(zhì)量控制

　　質(zhì)量控制是施工監(jiān)理重要的核心內(nèi)容，同時也是監(jiān)理目標(biāo)得以實現(xiàn)的根本保證，通過質(zhì)量控制，使工程符合設(shè)計規(guī)程、規(guī)范等合同要求，進而確保工程安全等運行可靠。

　　2.1 基礎(chǔ)開挖：

　　a、土方開挖時，先清理覆蓋層雜物，土方自上而下分層進行開挖，開挖采用機械進行開挖時，最后預(yù)留20cm～30cm左右的保護層，采用人工開挖整坡，以保證基建面的完整。

　　土方開挖時，為確保施工的正常進行，要求施工單位及時排水，使?jié)B出的地下水和流入的地表水匯至集水坑，用水泵排出。

　　b、基礎(chǔ)開挖符合圖紙規(guī)定，開挖的過程中要求施工單位經(jīng)常進行測量和校核開挖區(qū)的位臵，嚴(yán)禁欠挖，開挖質(zhì)量符合設(shè)計要求及規(guī)范規(guī)定。

　　c、施工單位遞送“基礎(chǔ)驗收申請報告”及有關(guān)材料后，監(jiān)理單位對這些資料進行審查，然后組織有建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位、設(shè)計單位、質(zhì)量監(jiān)督單位參加的基礎(chǔ)驗收工作。

　　d、基礎(chǔ)開挖的驗收結(jié)果：基礎(chǔ)開挖施工質(zhì)量按照設(shè)計圖和規(guī)范要求進行開挖，根據(jù)施工單位和監(jiān)理人員聯(lián)合共同測量的成果，基礎(chǔ)開挖尺寸、高程的實測數(shù)值與設(shè)計的尺寸、高程的偏差值，均在允許范圍內(nèi)，滿足設(shè)計及規(guī)范要求。

　　2.2 回填土料：

　　選擇砂性土回填，并取樣送檢，各項性能指標(biāo)均符合設(shè)計要求。土料含水量在施工期是不斷變化的，土料過濕采取分層晾曬、挖碎翻曬的方法，降低含水量。

　　2.3漿砌石工程：

　　a、漿砌石擋墻基礎(chǔ)開挖，控制分地段在施工前做好圍堰，及時排水，保持基礎(chǔ)作業(yè)施工無積水。

　　b、材料控制：石料新鮮、堅硬，嚴(yán)禁使用風(fēng)化石，其抗水性、抗凍性、抗壓強度滿足設(shè)計要求，石料沖洗干凈，并保持濕潤。

　　c、砌筑控制：漿砌塊石體采用鋪漿法砌筑。砌筑時，先鋪砂漿后砌筑，石塊應(yīng)分層臥砌，上、下錯縫，內(nèi)外搭砌，砌立穩(wěn)定。相鄰工作段的砌筑高差不大于1.2m，每層大體找平，分段位臵設(shè)在沉降縫或伸縮縫處。

工程工作報告11

　　一、建筑工程安全生產(chǎn)工作情況

　　年初以來，我縣建筑工程安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)，未發(fā)生較大安全生產(chǎn)事故。目前，我縣建筑工程安全生產(chǎn)工作存在的主要問題有：

　　1、部分建設(shè)單位在建設(shè)過程中，為趕工期，在未取得開工許可前提下擅自開工。這給政府監(jiān)管部門對工程的監(jiān)管增加了難度。少數(shù)建設(shè)單位工作人員對工程安全生產(chǎn)不夠重視，認(rèn)為發(fā)包出去以后，就不關(guān)自己的事，未能及時督促其它參建單位及時消除安全隱患。部分建設(shè)單位為降低成本，不按規(guī)定支付監(jiān)理費及安全生產(chǎn)措施費，造成監(jiān)理單位在人員技術(shù)力量上投入不足、施工單位在安全防護經(jīng)費投入方面不足，對工程安全影響很大。

　　2、施工企業(yè)現(xiàn)場管理人員不到位，層層轉(zhuǎn)包、掛靠，違法分包，安全生產(chǎn)投入少，無安全保證體系。施工隊伍的整體素質(zhì)不高。當(dāng)前許多施工隊伍都是湊合的建筑隊，有些工人根本不懂建筑工程安全和操作規(guī)范要求，有些工人既無上崗證，又沒有通過培訓(xùn)，就上崗作業(yè)。致使工程安全得不到保障。施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)隱患在部分項目未能及時得到消除，深基坑、高大模板、起重機械、施工用電、腳手架等重大危險源仍未得到有效的監(jiān)控和整治。

　　3、監(jiān)理單位對安全生產(chǎn)的監(jiān)管普遍不到位。部分監(jiān)理單位對建設(shè)單位只抓進度不管安全的現(xiàn)象持遷就態(tài)度，怕處理不好關(guān)系影響到今后工程監(jiān)理任務(wù)承包和其它工作的展開。部分監(jiān)理單位人員不到位，無證上崗，有的還存在“監(jiān)守自盜”，與施工方合伙偷工減料，亂簽證，造成嚴(yán)重的安全隱患。有的監(jiān)理人員對安全生產(chǎn)知識掌握不夠全面，未能及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，提出的整改意見針對性不強，不能有效指導(dǎo)施工單位做好各項安全防護工作。

　　二、下階段建筑施工安全生產(chǎn)工作要求

　　1、進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，強化安全生產(chǎn)管理。通過加強監(jiān)督檢查、加大行政執(zhí)法力度，對安全問題突出的企業(yè)進行公開曝光和重點監(jiān)控，建立企業(yè)安全生產(chǎn)動態(tài)監(jiān)管系統(tǒng)等措施，促進企業(yè)完善安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，保證安全生產(chǎn)投入，加強安全教育培訓(xùn)，加強重大危險源的管理，實行專人負(fù)責(zé)。

　　2、繼續(xù)深入開展建筑施工安全專項整治工作。開展對深基坑、高大模板、起重機械、腳手架、施工用電等方面的專項整治，對存在嚴(yán)重安全隱患的，一律停工整改，其次還要加強對分包單位資質(zhì)證書和安全生產(chǎn)許可證的檢查與管理，嚴(yán)禁無資質(zhì)和無安全生產(chǎn)許可證從事建筑施工活動;嚴(yán)禁建設(shè)項目轉(zhuǎn)包、違法分包和無資質(zhì)擅自施工。采取有效措施，遏制事故多發(fā)勢頭。

　　3、加強安全生產(chǎn)的宣傳和安全培訓(xùn)。充分發(fā)揮新聞媒體的作用，加強對建筑施工安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的宣傳力度，積極組織開展施工安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗交流、現(xiàn)場觀摩，樹立典型，以點帶面推動施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范工地的深入開展，促進全縣建筑施工安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，面對嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢，針對存在的種種問題，我們要集中精力、突出重點、立足防范，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地將各項安全生產(chǎn)措施落到實處，推動我縣建筑工程安全生產(chǎn)形勢健康有序地向前發(fā)展。

工程工作報告12

　　一，工程概況

　　項目主要工作是維修某主要道路下一段長約1公里的供水管道，市政局要求電力部門配合施工，同時鋪設(shè)一條地下電纜，以增加該道路兩側(cè)的用電用戶。由于該項目是在現(xiàn)有道路上開挖，故市政局決定在回填后順便鋪設(shè)新的混凝土路面。

　　為此，專門成立了一個項目管理辦公室，以管理、協(xié)調(diào)該項目。項目內(nèi)容包括：供水工程、電力工程和道路工程。整個項目從20xx年7月1日提交預(yù)算報批為開始，市政局希望將項目施工對公眾造成的影響降至最低，故希望該項目能在20xx年10月底竣工并恢復(fù)交通。

　　二，承接主要工程任務(wù)

　　道路及配套工程

　　準(zhǔn)備工作：預(yù)算報批、對外公告、開走路上停留的車輛、開挖槽溝

　　供水工程：維修水管壓力試驗

　　電力工程：支設(shè)新電桿、鋪設(shè)電纜、吊裝變壓器、電力入戶

　　道路工程：剪除樹枝、復(fù)鋪路面、恢復(fù)交通

　　三，項目中各工序的具體的開竣工時間：

　　四，可用資源

　　項目施工可用資源(僅考慮勞動力)及其費率如表2所示，項目實施期間的日常管理費用為每天50元。表2項目可用資源(勞動力)數(shù)量及費率

　　五.工程質(zhì)量情況

　　在工程施工過程中嚴(yán)格按照業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計文件、技術(shù)規(guī)范以及合同要求進行施工，工程一次交驗率100%，優(yōu)質(zhì)工程達標(biāo)率100%，合同履約率100%，顧客滿意率100%。整個施工過程無重大質(zhì)量事故發(fā)生。

　　六.工程設(shè)計及變更執(zhí)行情況

　　我項目部按照設(shè)計及變更后要求較好的完成了工程任務(wù)，并得到了業(yè)主的高度認(rèn)可。

　　原來第8,9,12,13,14，17人力資源超出能用的限額，在不增加資源總量的前提下改變計劃則工期完成要推遲到11月11日完工，不能如期完成。因此，必須增加工人數(shù)量因此制定調(diào)整的方案為：

　　1，增加技術(shù)工人為30人，非技術(shù)工人為55人2，調(diào)整相關(guān)工作的開始時間

　　七.工程竣工情況

　　20xx年11月17日順利通過上級主管部門的竣工驗收工作，沒有任何剩余余工程。

工程工作報告13

　　一、工作任務(wù)完成情況

　�。ㄒ唬┧畮斐�險加固工作。

　　1、20xx年度16座實施除險加固的�。�1）型水庫完成了初步設(shè)計及設(shè)計審批工作，目前正在進行標(biāo)前審核。

　　2、20xx年度22座實施除險加固的一般�。ǘ�）型水庫完成了初步設(shè)計及設(shè)計審批工作，目前正在進行標(biāo)前審核。

　　3、**縣石山閘壩除險加固工程和**縣東港水閘除險加固工程完成了設(shè)計招標(biāo)、初設(shè)批復(fù)工作。**縣石山閘壩除險加固工程預(yù)算編制已完成，正報政府進行標(biāo)前審核。

　　（二）、小農(nóng)水重點縣建設(shè)工作。小農(nóng)水重點縣建設(shè)共分八個標(biāo)段，目前已掛網(wǎng)定于20xx年10月19日在**縣公共資源交易中心進行公開招標(biāo)。

　�。ㄈ�）、農(nóng)村飲水安全工作。

　　1、20xx年上級批復(fù)建設(shè)我縣農(nóng)飲工程共3處。即黎圩鎮(zhèn)美滿自來水工程、潤泉供水工程二期（管網(wǎng)延伸）、東騰自來水廠管網(wǎng)延伸工程，批復(fù)總投資1723.67萬元，其中中央資金1034.20萬元，省級投資344.73萬元，市級投資344.73萬元。建設(shè)主體均為**縣潤泉供水公司。目前，黎圩鎮(zhèn)美滿水廠廠區(qū)制供水分部工程已完工，設(shè)備安裝已完工，配水管網(wǎng)已安裝近36千米，可試運行供水。

　　2、**縣農(nóng)村飲水安全潤泉供水工程二期管網(wǎng)延伸工程已安裝近38千米，預(yù)計在10月底可完工。東騰自來水廠管網(wǎng)延伸工程已安裝近13千米，預(yù)計在10月底可完工。

　　（四）、抗旱應(yīng)急水源工程項目―引調(diào)提水工程工作

　　**縣抗旱應(yīng)急水源工程―引調(diào)提水工程根據(jù)（20xx-20xx）全省抗旱規(guī)劃實施方案，我縣**年列入抗旱應(yīng)急水源工程―引調(diào)提水工程項目為3座：1、珀干鄉(xiāng)華山水庫引水工程、2、小璜鎮(zhèn)洋湖港壩引水工程、3、黎圩鎮(zhèn)謝家陂壩引水工程。項目批復(fù)資金883.61萬元，其中：珀干鄉(xiāng)華山水庫引水工程319.5萬元、小璜鎮(zhèn)洋湖港壩引水工程298.53萬元、黎圩鎮(zhèn)謝家陂壩引水工程265.58萬元。20xx年4月20日經(jīng)公開招投標(biāo)，3個工程完成招投標(biāo)697.29萬元。其中：華山水庫引水工程248.87萬元、洋湖港壩引水工程238.84萬元、謝家陂壩引水工程209.58萬元。目前這3個工程施工單位已完成合同簽訂，落實了監(jiān)理單位，由于三個項目還承擔(dān)部分放水灌溉任務(wù)，所以工程還無法全面開工，只完成項目工程15%左右，待最后一次灌溉任務(wù)結(jié)束后即全面開工。

　　20xx年抗旱應(yīng)急水源工程―3個引調(diào)提水工程（1、鄧家鄉(xiāng)順橋港引水工程、2、圩上橋鎮(zhèn)胡石陂壩引水工程、3、黎圩鎮(zhèn)坑西楊源水庫引水工程）已完成項目實施方案編制，并于20xx年6月3目日通過省防辦組織的專家組審查。20xx年8月16日省水利廳對3個項目進行了批復(fù)，批復(fù)資金為1007.64萬元，其中：1、鄧家鄉(xiāng)順橋港引水工程632.03萬元，2、圩上橋胡石陂壩引水工程252.95萬元，3、黎圩鎮(zhèn)坑西楊源水庫引水工程122.66萬元。目前三個項目已送縣財政局標(biāo)前審計，同時我們還落實了招標(biāo)代理機構(gòu)，待審計結(jié)束后即掛網(wǎng)公開招投標(biāo)。

　　（五）縣城防洪景觀排澇工作

　　工程計劃開工時間為**年4月30日，完工時間為20xx年1月15日。

　　至目前為止，項目部已完成了征地及前期工作。工程已開工，已完成了原始地面測量；已完成預(yù)制砼塊制作24萬塊(合同量為24萬塊)；完成表土清理9176m3；完成土方填筑5.1萬m3；完成土方開挖70.0萬m3，完成了砼齒腳及游步道砼澆筑砼量1200m3，完成預(yù)制塊護坡16萬塊，共3座機耕橋，其中2座機耕橋主體工程基本完成。

　　工程總完成投資3300萬元，其中，用于工程征地及前期費用由縣政府配套資金1800萬元，用于工程實體建設(shè)由國家投資的工程投資1500萬元。

　　（六）中小河流治理工作

　　工程計劃開工時間為**年4月30日，完工時間為20xx年1月15日。

　　工程于**年2月19日完成了施工及監(jiān)理招投標(biāo)。工程已全面開工。

　　至目前為止，項目部已完成了征地及前期工作，已完成了原始地面測量，完成了斷面測量�；�本完成了圩堤土方填筑，已完成了預(yù)制砼塊制作，完成了預(yù)制砼塊護砌及拋石固腳，圩堤建筑物完成了近一半。

　　已完成圩堤土方工程37.7萬m3；完成圩石方工程0.52萬m3；完成砼工程0.64萬m3；完成鋼材工程39.08t。

　　工程完成投資1700萬元，其中：用于工程征地及前期費用由縣政府配套的資金500萬元，完成由國家投資的用于工程實體的投資1200萬元。

　　二、推進工作任務(wù)所采取的措施

　　1、嚴(yán)格按工程項目建設(shè)程序，所有工程項目全部實行公開招投標(biāo)。

　　2、落實項目法人制，所有工程項目分別落實由項目所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府為項目法人單位。

　　3、按項目時間節(jié)點要求，抓好工程進度。

　　三、存在的困難和問題

　　1、20xx年度16座�。�1）型水庫除險加固工程和22座一般�。ǘ�）型水庫除險加固工程進度滯后。20xx年度16座�。�1）型水庫除險加固工程和22座一般�。ǘ�）型水庫除險加固工程8月份完成初步設(shè)計批復(fù)，9月初送縣財政局進行標(biāo)前審核，目前還未出審核結(jié)果，導(dǎo)致工程不能進行招標(biāo)，工程開工時間至少推遲了一個月。

　　2、**縣石山閘壩除險加固工程和**縣東港水閘除險加固工程資金下達較慢，目前兩座水閘除險加固工程資金沒有到位，工程不能開展下度招標(biāo)工作。

　　3、抗旱應(yīng)急水源工程項目―引調(diào)提水工程，由于財政部門標(biāo)前審計時間較長， 20xx年項目標(biāo)前審計都超過1個月以上時間，目前還未出審核結(jié)果。

　　4、組織集中學(xué)習(xí)抓的還不夠。由于工作任務(wù)重，思想上的放松，在組織集中學(xué)習(xí)方面抓的還不夠，沒有合理安排好學(xué)習(xí)時間。

　　5、工程進度參差不一。去年的水庫除險加固工程和小農(nóng)水工程項目法人改由項目所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔(dān)任，由于各地的重視程度不同，致使水利工程進度參差不齊，這一現(xiàn)象令人堪憂。

　　6、水利事業(yè)的技術(shù)力量不適應(yīng)水利工程建設(shè)的需要。目前，我局專業(yè)技術(shù)人員缺乏，加上鄉(xiāng)鎮(zhèn)水管站人員大多是半路出身，以現(xiàn)在繁重的水利建設(shè)任務(wù)相比存在很大差距。

　　四、下一步工作思路措施建議

　　（一）加強溝通協(xié)調(diào)，盡快完成招投標(biāo)工作，進一步與財政部門進行溝通，加快完成標(biāo)前審核，爭取早點掛網(wǎng)，落實施工單位。

　�。ǘ�）加大工作力度，力爭在規(guī)定時間內(nèi)完成各項水利工程建設(shè)項目。縣鄉(xiāng)兩級加大力度，提前做好施工前期準(zhǔn)備工作，督促施工單位加快施工進度，增加人員和施工機械，在確保質(zhì)量的前提下，搶抓進度，嚴(yán)格按項目時間節(jié)點要求，完成項目建設(shè)任務(wù)。

工程工作報告14

　　建設(shè)工程項目往往需要考慮范圍廣、規(guī)模大、技術(shù)性復(fù)雜等多因素問題,因此，有許多工程項目在招標(biāo)時需要對標(biāo)段進行合理劃分。由此可見，在一項建設(shè)工程項目的開展過程中，招投標(biāo)工作是建設(shè)工程項目管理工作的重要環(huán)節(jié)，而對投招標(biāo)工程的標(biāo)段進行劃分則是整個項目管理工作的首要前提與核心階段。在建設(shè)工程正式開展之前，不僅要做好招標(biāo)的策劃工作，更要根據(jù)項目的特點，投資特點，設(shè)計進度，以及與業(yè)主的溝通等情況做好對招標(biāo)工程的標(biāo)段劃分工作，以為發(fā)包代理工作的順利開展打好基礎(chǔ)。下面，我將結(jié)合自身工作經(jīng)驗對招標(biāo)工程標(biāo)段的劃分辦法進行總結(jié)與分析如下：

　　一、根據(jù)工程實施工體的標(biāo)段劃分

　　隨著市場經(jīng)濟的不斷擴大，人們對經(jīng)濟的需求也在不斷增加。由此，中國建設(shè)企業(yè)也在這一過程中逐步拔起，建設(shè)項目也越來越多，建設(shè)工程的實施工體也變得多種多樣。對此，除依據(jù)工程目標(biāo)進行標(biāo)段劃分以外，還可以根據(jù)工程招標(biāo)項目工作就可以根據(jù)工程的投資規(guī)模、建設(shè)周期以及工程體制進行標(biāo)段劃分：

　　1、體量較大的群體工程。此類工程具有建筑單體多，占地面積大，平面分割容易的特點。因此，我們可以根據(jù)建筑地點與面積分割比率為基準(zhǔn)進行標(biāo)段劃分。

　　2、大體量的精裝修工程。對于此類具有位置明確、功能各異的特點工程，可以根據(jù)建設(shè)工程的位置以及使用功能為依據(jù)進行標(biāo)段劃分。

　　3、道路市政工程。對于此類具有政府性規(guī)劃以及資金運作計劃明確的特點項目工程，可以根據(jù)資金的運作計劃以及道路地區(qū)市政政策進行標(biāo)段劃分。

　　4、園區(qū)大型綠化工程。對于此類專業(yè)特點明顯且計價依據(jù)也大有不同的特點工程，可以結(jié)合其主體工程項目以及各項專業(yè)特色等因素進行標(biāo)段劃分。

　　二、根據(jù)工程設(shè)備進行標(biāo)段劃分

　　對于工程所需設(shè)備可根據(jù)其種類以及其功能特性、區(qū)域特性，并根據(jù)工程投入設(shè)備資金、設(shè)備繼續(xù)性分別進行標(biāo)段劃分。

　　三、標(biāo)段劃分案例

　　對于以上類型的施工類型，本文將以其中一類型為主列舉實際案例進行標(biāo)段劃分說明：例如在接受代理銀行信息中心項目施工招標(biāo)時，根據(jù)工程性質(zhì)以及建設(shè)單位目標(biāo)、實施要求進行了具體的標(biāo)段劃分：一是根據(jù)工程的實施情況，將整個工程劃分為兩個標(biāo)段，主體建設(shè)工程標(biāo)段和外觀景象綠化工程標(biāo)段。二是根據(jù)總體工程施工總承包范圍內(nèi)的部分專業(yè)工程，進行了標(biāo)段劃分，分別為精裝施工工程、機房工程、綠化修剪工程等標(biāo)段。三是根據(jù)設(shè)備的功能以及特點特性進行了標(biāo)段劃分，具體分為電設(shè)備標(biāo)段、水景系統(tǒng)設(shè)備標(biāo)段、景觀照明標(biāo)段等。上述標(biāo)段策劃得到了建設(shè)方的認(rèn)可，為業(yè)主實現(xiàn)工程目標(biāo)提供了保障。

　　三、劃分標(biāo)段方法解決的問題

　　根據(jù)本文提到上述的標(biāo)段劃分辦法，實際解決了在日常標(biāo)段劃分過程中存在的根據(jù)自身的利益需求劃分標(biāo)段，而未考慮全局的自我標(biāo)段問題、對意識劃分，無規(guī)則，獨斷劃分的性情標(biāo)段問題、以及完全聽從建設(shè)方的意見，而未進行科學(xué)規(guī)劃的代理結(jié)構(gòu)標(biāo)段問題。減少了建設(shè)工程資源的浪費，以及成本的提高，實現(xiàn)了科學(xué)的標(biāo)段規(guī)劃，到達了資源的最優(yōu)化的配置目標(biāo)。

工程工作報告15

　　建設(shè)單位對工程造價的控制就是在滿足項目合理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下，在投資決策階段、設(shè)計階段和建設(shè)項目實施階段中把工程項目發(fā)生控制在批準(zhǔn)的限額內(nèi)，力求在各個建設(shè)項目中合理使用人力、物力、財力，取得較好的投資效益和社會效益。工程造價的控制與管理是一個動態(tài)的過程。市場經(jīng)濟的變化多端，使工程投資的確定與控制變得更為復(fù)雜，這就需要建設(shè)單位對工程造價的管理始終貫穿于項目的全過程，既要全面又要有側(cè)重點。項目的實施階段。實施階段的工程造價管理是實施建設(shè)工程全過程管理的重點。

　　關(guān)鍵詞：

　　業(yè)主 工程造價 造價管理

　　工程造價的直意就是工程的建造價格。工程是指一切建設(shè)工程。對業(yè)主而言，工程造價的含義就是指一項工程預(yù)期開支或?qū)嶋H開支的全部固定資產(chǎn)投資費用，即工程投資費用。

　　一般來說，建設(shè)工程都具有周期長、生產(chǎn)要素價格變化頻繁、產(chǎn)品單件性、固定性等特征，使得建設(shè)工程的造價復(fù)雜多變，因此，業(yè)主方對其管理應(yīng)貫穿于工程建設(shè)的全過程。包括建設(shè)工程的立項決策階段、設(shè)計階段、招階段和施工階段。下面我僅根據(jù)我的工作經(jīng)驗及一些設(shè)想，針對以上四個方面分別談?wù)剺I(yè)主方在工程造價管理過程中的作用和應(yīng)注意的問題。

　　一、立項決策階段

　　在這一階段，業(yè)主對工程造價的管理重點是積極參與項目決策前的準(zhǔn)備工作，切實做好可行性研究，根據(jù)市場需要及發(fā)展前景，合理確定建設(shè)規(guī)模。要做好這方面的工作，必須投入大量的人力、財力、物力和時間，在對建設(shè)產(chǎn)品的技術(shù)來源、市場容量、市場前景以及經(jīng)濟效益分析等各方面作出深入的調(diào)研和正確的評價，編制的投資估算盡可能全面，充分考慮建設(shè)期間可能出現(xiàn)的各種因素(如材料價格上漲系數(shù))對工程造價的影響，使投資估算真正起到控制項目投資的作用。在這一方面，我公司的投入是非常大的�，F(xiàn)建有經(jīng)浙江省科技廳認(rèn)定的“浙江省江山有機胺及c1化學(xué)研究開發(fā)中心”及中試實驗車間，由該中心編制的現(xiàn)已成功實施的“3.2萬t/a有機胺技術(shù)項目”，“9mw熱電聯(lián)產(chǎn)項目”，“1萬t/a精甲醇項目”的投資估算，均起到了有效控制工程實際投資的作用。

　　二、設(shè)計階段

　　擬建項目經(jīng)過決策立項后，設(shè)計就成為工程建設(shè)的關(guān)鍵。在這一階段工程造價的管理主要體現(xiàn)在“技術(shù)與經(jīng)濟”的相結(jié)合上。據(jù)經(jīng)驗分析，設(shè)計階段對工程造價的影響占75%以上，設(shè)計的優(yōu)劣直接影響建設(shè)費用的多少和建設(shè)工期的長短，直接決定著投入的人力、物力和財力的多少。據(jù)統(tǒng)計，技術(shù)經(jīng)濟合理的設(shè)計，可以降低工程造價5%~10%，甚至可達10%～20%。在市場經(jīng)濟下，要做到設(shè)計經(jīng)濟合理，除了業(yè)主方的積極配合，及時向設(shè)計單位提供可靠的工程基礎(chǔ)資料；設(shè)計院從內(nèi)部著手提高設(shè)計人員的整體素質(zhì)、經(jīng)濟觀念外，作為業(yè)主方，我認(rèn)為非常有必要從以下幾個方面著手，以求改變現(xiàn)普遍存在的設(shè)計粗糙的局面。

　　積極推行設(shè)計招投標(biāo)(包括設(shè)計方案競標(biāo))。目前，設(shè)計單位憑關(guān)系、靠情面承攬設(shè)計任務(wù)的情況還不少，由此帶來的一系列負(fù)面影響主要表現(xiàn)在：一方面設(shè)計深度不夠，不能適應(yīng)工程施工招投標(biāo)的需要，尤其不能滿足現(xiàn)在建設(shè)工程無標(biāo)底施工招投標(biāo)的要求；另一方面設(shè)計個性及變更頻繁，給工程造價控制帶來一定的難度。

　　三 施工階段

　　施工階段造價控制的重要一環(huán)就是要科學(xué)地組織建設(shè)，正確地處理造價和工期、質(zhì)量的辯證關(guān)系，以提高工程建設(shè)的綜合經(jīng)濟效益。由于施工階段的造價控制目標(biāo)就是承包合同價，因此，在施工過程中要采取各種有效措施，嚴(yán)格控制支出，并將實際支出值與造價控制目標(biāo)值進行比較，而后作出分析及預(yù)測，對各種干擾因素加強控制，及時采取措施，以確保造價控制目標(biāo)的實現(xiàn)。此外，根據(jù)實際情況，允許對造價控制目標(biāo)進行必要的調(diào)整，使之始終處于最佳狀態(tài)并切合實際。例如，在某變電站工程的施工中發(fā)現(xiàn)，若按設(shè)計進行外引接地施工，將要花費50幾萬元，且還不能保證接地電阻達到要求；后來，技經(jīng)人員與設(shè)計人員協(xié)商并重新收集資料，認(rèn)為利用周圍的民房接地配合站內(nèi)接地網(wǎng)即可達到要求，且造價只需7萬多元。

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