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電氣工作報(bào)告(精選20篇)
隨著人們自身素質(zhì)提升,報(bào)告有著舉足輕重的地位,報(bào)告包含標(biāo)題、正文、結(jié)尾等。那么報(bào)告應(yīng)該怎么寫才合適呢?以下是小編精心整理的電氣工作報(bào)告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
電氣工作報(bào)告 篇1
一、機(jī)緣巧合
說到這一點(diǎn),我們首先要感謝我們的班主任金老師,是她促使了我們第一批學(xué)生的就業(yè),要不是及時(shí)通知我們也許我們會(huì)和這次機(jī)緣擦肩而過。
好像是1月13號(hào)的下午,我們的得到金老師的通知,和xx電子有個(gè)小小的見面會(huì),但是我們?nèi)チ擞?0個(gè)人吧,xx公司的三位領(lǐng)導(dǎo)在兩點(diǎn)左右到了會(huì)場,給我們簡單的介紹了一下公司情況,并且回答了我們好多我們想問的問題,交上簡歷,三次面試后,我成功的走進(jìn)了這家和我專業(yè)相關(guān)的電子公司。
二、培訓(xùn)七天 新鮮刺激
1月16號(hào),我們正式來公司報(bào)到,正式加入了xx電子科技有限公司,開始了我們的實(shí)習(xí)生涯。
開過簡短的會(huì)議后,我們開始分宿舍、弄床鋪、在“巴掌大”的公司瞎轉(zhuǎn)悠了一會(huì),熟悉一下工作和休息環(huán)境,雖然稱不上好,但還行,湊合著過吧,呵呵!
1月17號(hào)我們正式上班,第一天我們?cè)跁?huì)議室接受培訓(xùn),給我們講課的竟然是我們同學(xué)校、同專業(yè)的上界師哥,所以我們都挺隨和的,開個(gè)玩笑、聊聊專業(yè)、給我們介紹我們即將面臨的工作崗位什么的,還別說這些東西對(duì)我們還真的很管用,最起碼我們了解了公司各個(gè)崗位的情況,也給自己定下了目標(biāo),一天就這么過去了。
但讓我們很不高興的是,我們剛一來正好攤上公司忙得時(shí)候,所以我們剛來的第二天就要接受無償加班,哎,干吧!
1月18號(hào),我們學(xué)習(xí)了些電子元器件的識(shí)別及辨認(rèn)方法。
1月19號(hào),還是學(xué)習(xí)電子元器件的用途,且牽扯到了公司生產(chǎn)的電話。
1月20號(hào),上午玩了一會(huì),下午一人分給我們一部話機(jī),讓我們自己拆開看看內(nèi)部的結(jié)構(gòu)及牽扯到那些元器件,這個(gè)挺好玩,我喜歡鼓搗東西,見那都想用螺絲刀戳兩下,所以我拿過來還沒說什么呢,我就給拆開了,呵呵!
1月21號(hào),由一個(gè)專業(yè)人士給我們講解電話構(gòu)成,及內(nèi)部電話機(jī)的每一部分的構(gòu)成、實(shí)現(xiàn)什么功能等。
1月22號(hào),我們好像放了一天假,每天加班,可累壞了,好好休息一下吧!
三、上崗工作
1月23號(hào),我們終于踏進(jìn)了車間,那一刻我真的好高興,因?yàn)槲医K于可以自己動(dòng)手創(chuàng)造價(jià)值了。
一開始把我分到補(bǔ)焊區(qū),還給我臨時(shí)配了一個(gè)師傅,名字挺響亮的:苗師傅。不過線長給我分配的工作是只是看他們?cè)趺垂ぷ,然后有苗師傅講解。
作為一個(gè)即將畢業(yè)的大學(xué)生,我很清楚的知道,眼高手低是我們的通病。所以,在自己動(dòng)手能力還很弱的情況下,我更樂意從最基本的東西學(xué)起、做起。這一點(diǎn)。還是苗師傅有見地,終于機(jī)會(huì)到我面前了,苗師傅給了我一塊板子,讓我也參與她們的工作,讓我練習(xí)一下眼力,看有沒有沙眼,虛焊、漏焊等情況,一開始還真難看,在加上自己的焊接技術(shù)不行,每個(gè)板子苗師傅都得看好幾遍,線長看到后不讓我干了,但苗師傅說:“不動(dòng)手去做,永遠(yuǎn)學(xué)不會(huì)”,這句話我愛聽,看來苗師傅還很看重我呢。
電氣工作報(bào)告 篇2
剛進(jìn)入公司時(shí),由于對(duì)公司還不是很了解,工作經(jīng)驗(yàn)也不足,很多工作一時(shí)還不能上手,幸好有黃主任、胡師傅以及好心的同事的耐心指點(diǎn)和教導(dǎo),我的工作才開始有起色,慢慢能夠做一些比較簡單的電氣維護(hù)工作。
試用開始,首先要做的是熟悉工作環(huán)境,熟悉要維護(hù)的機(jī)床設(shè)備,這是展開工作的基礎(chǔ)。試用期的前兩周,工作的重點(diǎn)都是熟悉車間,通過觀察車間里的各種各樣的設(shè)備,增加自己對(duì)車間設(shè)備的感性認(rèn)識(shí),初步了解各設(shè)備的功能和作用,還有就是通過和車間里的同事交流,建立良好的關(guān)系,增進(jìn)大家的感情,機(jī)床操作人員對(duì)各自操作的機(jī)床比較熟悉,對(duì)機(jī)床的常見故障也比較了解,如能得到他們的悉心指導(dǎo),這對(duì)自己的維修工作將是很有幫助的。
在熟悉了車間的環(huán)境和設(shè)備后,重點(diǎn)就是通過查閱相關(guān)的資料、手冊(cè)、圖紙、說明書和軟件,進(jìn)一步深入了解各機(jī)床設(shè)備的電氣操作、電氣原理、常見故障現(xiàn)象以及常用的故障排查方法。這些資料是很有用的,是維修手段方面應(yīng)具備的條件,F(xiàn)在的機(jī)床越來越先進(jìn)了,特別是數(shù)控機(jī)床,具有很完善的自診斷能力和故障顯示功能,對(duì)比較常見的故障都能自我診斷,并把故障原因和維修方法顯示出來,供維修人員參考。就算有些故障無法自診斷,如對(duì)機(jī)床的電氣原理比較熟悉,維修時(shí)能熟練地查找相關(guān)的資料,維修起來也是比較簡單比較快的。
搞電氣維修,特別是數(shù)控機(jī)床維修的,要知識(shí)面廣,現(xiàn)在的科技發(fā)展很快,電子元件和電氣設(shè)備更新?lián)Q代快,類型又多又廣,除了要掌握常用的電氣知識(shí)和電氣維修技術(shù),除了要掌握電子電氣的維修技術(shù),還要掌握一定的機(jī)械維修技術(shù),現(xiàn)在的機(jī)床故障,不再是電氣故障機(jī)械故障分得那么清的了,很多都是電氣、機(jī)械、甚至液壓氣壓等故障交混在一起,要各方面都有所熟悉才有利排查故障。所以一有空閑時(shí)間,我就找來大量與電氣、電子以及機(jī)械有關(guān)的書籍,不斷充實(shí)自己和增進(jìn)自己的知識(shí)水平,另外還要通過請(qǐng)教師傅、上網(wǎng)查找資料等各種途徑來了解有關(guān)的最新消息和資訊,除了掌握好理論知識(shí)外,主要的是要不斷實(shí)踐,積累大量的工作經(jīng)驗(yàn),有了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),加上扎實(shí)的理論知識(shí),檢修起電氣故障來才能得心應(yīng)手。胡連春師傅經(jīng)驗(yàn)豐富,維修起電氣故障來得心應(yīng)手,每次有維修任務(wù)時(shí),我都會(huì)跟著他到維修現(xiàn)場,通過觀察他維修的過程,了解師傅是怎樣詢問現(xiàn)場人員,怎樣查找故障原因,又是怎樣排除故障的,通過做他的維修副手,參與維修工作,從實(shí)踐中鍛煉自己的維修能力,掌握一定的維修方法和技巧,以及增加自己的維修經(jīng)驗(yàn)。除了跟師傅學(xué)習(xí),積極主動(dòng)參加維修工作外,還要設(shè)法找一些東西來維修,辦公室里有很多損壞的電路版、驅(qū)動(dòng)器、plc等各種各樣的電氣部件,有時(shí)間我就拿來解剖、分析,查找故障原因,并設(shè)法維修。雖然大部分修不好,但通過實(shí)踐,加深了自己的理論知識(shí),增加了自己的維修經(jīng)驗(yàn)。另外,胡師傅因事沒來上班時(shí),雖然經(jīng)驗(yàn)不是很足,維修技術(shù)不是很熟,也要敢于獨(dú)立維修,要抓住一切機(jī)會(huì)鍛煉自己,從實(shí)踐中摸索,找到一套適合自己的維修方法。在參與維護(hù)、維修工作中,也發(fā)現(xiàn)目前車間電氣管理工作的一些不足,維護(hù)工作做得還不夠好,車間機(jī)床很多電氣設(shè)備陳舊破損,線路潮濕、零亂、老化,加之車間長年潮濕,充滿油霧粉塵,很容易引起各種電氣故障。雖然油霧不導(dǎo)電,但夾帶著大量磨屑鐵粉的油霧粘在電氣設(shè)備和線路上,也會(huì)引起漏電、短路等現(xiàn)象,車間里有好幾臺(tái)風(fēng)扇和去磁器就是因?yàn)檫@個(gè)原因造成漏電的。電氣工作人員不應(yīng)是有故障就維修,無故障就閑著,應(yīng)該經(jīng)常到車間去逛逛,查看一下電氣設(shè)備的運(yùn)行狀況和線路情況,做好維護(hù)工作,發(fā)現(xiàn)異常就立即著手排除。雖然有些很微小,但也要重視,要不時(shí)間長了就會(huì)引起故障。還有有些電線是多余的,為了減少故障因素和維修方便,最好拆去。只有平時(shí)維護(hù)得好,機(jī)床正常工作,才能充分利用好機(jī)床,創(chuàng)造大的效益。而一但機(jī)床(特別是數(shù)控機(jī)床)出現(xiàn)故障,即會(huì)影響車間的生產(chǎn),要是出現(xiàn)大故障,造成停車時(shí)間過長,對(duì)公司來說就會(huì)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。
要做一個(gè)合格的電氣維修人員,除了以上這些外,還要有高度的責(zé)任心和良好的職業(yè)道德,要有比較齊備的知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn),要有比較廣的電氣安全常識(shí),還要有一顆謙虛的上進(jìn)心。這些我相信會(huì)隨著我維修經(jīng)驗(yàn)的增加而增強(qiáng)。
電氣工作報(bào)告 篇3
縣交通運(yùn)輸局電氣火災(zāi)綜合治理工作始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以確保交通運(yùn)輸行業(yè)安全穩(wěn)定為目標(biāo),進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化電氣火災(zāi)綜合治理及安全隱患排查工作,F(xiàn)將半年來工作情況總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任
為加強(qiáng)對(duì)全交通運(yùn)輸系統(tǒng)電氣火災(zāi)綜合治理工作,成立了以局長為組長,班子成員為副組長,股室負(fù)責(zé)人為成員的電氣火災(zāi)綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組,并明確了領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé),從而形成了全局上下齊抓共管的局面。
二、注重宣傳,強(qiáng)化培訓(xùn),提高電氣火災(zāi)治理水平
上半年以來,全系統(tǒng)未發(fā)生一起電氣火災(zāi)事故,保持了系統(tǒng)安全穩(wěn)定的態(tài)勢。一方面是注重宣傳,通過微信平臺(tái)、漫畫、宣傳資料等多種形式,廣泛宣傳電氣火災(zāi)事故的發(fā)生原因、特點(diǎn)、預(yù)防措施。另一方面,通過舉辦培訓(xùn)班的方式,聘請(qǐng)專家講解電氣火災(zāi)知識(shí),注意事故、防范措施。半年來,共舉辦了二期培訓(xùn)班,培訓(xùn)人員60人,提高了員工的電氣火災(zāi)安全意識(shí)。
三、加強(qiáng)隱患排查,落實(shí)整改措施
結(jié)合春運(yùn)、兩會(huì)期間,“五一”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),加強(qiáng)了對(duì)公路、水上運(yùn)輸企業(yè)和工程施工企業(yè)電氣火災(zāi)隱患排查,尤其是注重車船電氣火災(zāi)的排查。春季、天氣較冷,辦公樓及居民家庭使用電器設(shè)備較多,提醒職工注意用電,教育職工正確使用電器,做到人走關(guān)電。由于措施得力,半年來全系統(tǒng)未發(fā)生一起電氣火災(zāi)事故,保障了人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。
四、突出重點(diǎn)、嚴(yán)格要求
根據(jù)《縣電氣火災(zāi)綜合治理工作實(shí)施方案》的通知要求,印發(fā)了《縣交通運(yùn)輸局電氣火災(zāi)綜合治理工作實(shí)施方案》的通知,并抓好方案的貫徹落實(shí)。在電氣火災(zāi)綜合治理工作中,按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé),失職追責(zé)”的要求,堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭,以更加“嚴(yán)細(xì)實(shí)”的作風(fēng),以對(duì)隱患“零容忍”的態(tài)度,抓好隱患整治工作,開展了電氣火災(zāi)隱患大排查大整治;實(shí)行“誰檢查、誰負(fù)責(zé)”,不留死角、不留盲區(qū)、不走過場、務(wù)求實(shí)效。
電氣工作報(bào)告 篇4
在牽引變流器的拆卸和組裝上也是有很多的工作經(jīng)驗(yàn)可以總結(jié),牽引變流器分為 兩個(gè)整流模塊和三個(gè)逆變模塊,整流的模塊要大于逆變的模塊,這些模塊的拆卸和組裝都是用液壓車完成的,模塊的運(yùn)送和清潔都是要小心精心的作業(yè),因?yàn)檫@些都是列車的核心部件,都是要做到防塵防靜電的,模塊上密封條的清潔也是至關(guān)的重要,密封條是用白色的液體膠粘在上面,首先把原有的清潔干凈,原有的膠只能用小鏟子輕輕的微刮,盡量不能損壞油漆,散熱器上的灰塵的清潔用吸塵器和風(fēng)槍一吸一吹,這樣就避免了灰塵的四濺。箱體后的密封條的裝訂本著先豎后橫的密封,密封條的長度要超過箱體長度的3—4cm就長不就短。ci的組裝固定桿一定要就對(duì)角固定,搖擺一定的寬度,這樣有利于螺釘螺紋的吻合,每一顆螺釘都要用47.1牛的力矩固定到位,其次是光纖的插與拔,要注意光纖的正與反,有卡子的是正無卡子的是反,正插與反插的效果不一樣。電路母排的上定要字母型號(hào)一一對(duì)應(yīng),不能上反,不能上偏。
在實(shí)驗(yàn)這一塊我主要是學(xué)習(xí),工作的總結(jié)還談不上,但我可以把自己看到的聽到的和師傅們言傳身教的,自己遇到的問題寫出來供交流與分享。實(shí)驗(yàn)主要分為:光纖的衰減值的測試 ,釋合與釋放電壓的耐壓實(shí)驗(yàn),柜體絕緣電阻的測試。光纖衰減值的衰減的參數(shù)值是 0---3超過3衰減值過大,一般是在這個(gè)范圍內(nèi)。
關(guān)于網(wǎng)絡(luò)控制端mon的清潔,mon是整個(gè)列車微機(jī)控制系統(tǒng)的核心部件,mon的清潔需要做更多的細(xì)心工作,首先mon是由一些集成電路板疊層,所以它的拆卸就需要將電路板一層一層的取出,用風(fēng)槍將其微塵顆粒吹干凈,必要時(shí)用小的毛刷子輕微的刷。每一塊的電路板取出和放進(jìn)時(shí)要注意層次順序,要和箱體上面的型號(hào)一一對(duì)應(yīng)。mon安裝工作也很重要,mon分為cir (顯控)和中端 在線針插件的插與拔以及不同顏色線的順序的安裝上也要注意,比如終端上的線顏色是無,黃,紅,白 的順序,mon是高速列車的指揮系統(tǒng),它的拆卸應(yīng)該萬分的小心與謹(jǐn)慎。
這次進(jìn)行的a4修項(xiàng)目是a3修的基礎(chǔ)上提升,所要拆卸的范圍更大,有一部分需要與檢修的還在摸索與探索當(dāng)中,在上一次我們檢修的列車中就因?yàn)閍pu的散熱過快導(dǎo)致 apu風(fēng)機(jī)后的散熱片被積穿,通過這次事件我們采取的對(duì)策是將整個(gè)apu箱體后的控制電路板拆開對(duì)整個(gè)變壓箱體進(jìn)行徹底的檢修,以免類似的故障發(fā)生。針對(duì)工作當(dāng)中出現(xiàn)的每一個(gè)問題我們都能提出應(yīng)對(duì)的方案,這是我在整個(gè)團(tuán)隊(duì)中所學(xué)的最好企業(yè)精神。
電氣工作報(bào)告 篇5
為認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和省市政府關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列指示精神,確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行,必須有效遏制用電事故發(fā)生,提高用戶側(cè)電氣設(shè)備健康運(yùn)行和安全用電管理水平,電氣 安全工作匯報(bào)。根據(jù)南京市經(jīng)濟(jì)委員會(huì)《關(guān)于開展2004年度冬季安全用電大檢查的通知》,我院后勤管理部門對(duì)一校三區(qū)的冬季安全用電進(jìn)行全面、徹底的自查,自查的主要內(nèi)容以查思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患、查措施落實(shí)為主,重點(diǎn)檢查安全用電責(zé)任制落實(shí)情況,現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下:
1、 能建立健全安全規(guī)章制度,明確安全責(zé)任制,認(rèn)真履行責(zé)任追究制度,杜絕管理漏洞。
如制定了配電房崗位責(zé)任制、交接班制度、安全操作制度等一系列規(guī)章制度,并公布上墻。定期對(duì)全院的安全用電檢查進(jìn)行布署、檢查,認(rèn)真總結(jié),發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)整改。
2、 認(rèn)真檢查電氣設(shè)備、線路運(yùn)行情況
規(guī)范施工現(xiàn)場的安全設(shè)施、安全標(biāo)志,并配齊配全防火、防爆、防水、防雷擊、防老鼠、防小動(dòng)物的防范措施,做好事故預(yù)案和整改計(jì)劃。特別是在錯(cuò)峰度冬專項(xiàng)安全工作中,結(jié)合我院實(shí)際情況,制定出《江蘇警官學(xué)院冬季內(nèi)部錯(cuò)峰限電預(yù)案》,有效地做好了在電網(wǎng)事故情況下的學(xué)院應(yīng)急預(yù)案的落實(shí)工作。
。场 積極做好冬季安全用電宣傳工作。
冬季是用電高峰季節(jié),也是事故、故障易發(fā)時(shí)期,在此情況下,后勤管理部門對(duì)全院用安全電情況進(jìn)行檢查和教育。龍?zhí)缎^(qū)管委會(huì)于05年1月17日,為此專門印發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)期末、寒假期間水電安全管理的通知》,以書面形式明確要求,明確責(zé)任。兩個(gè)校區(qū)還積極主動(dòng)聯(lián)系棲霞、浦口供電分局到校進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和年檢。
。础 在安全檢查期間,發(fā)現(xiàn)了一些不足。
如配電房的值班人員較少;持《電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)許可證》的人員比例不到100%;一些配電間的衛(wèi)生較差;浦口校區(qū)的配電房至室外電桿的高壓電纜為鋁質(zhì)材料,有用電隱患等問題。經(jīng)過檢查后,對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題已經(jīng)提出整改意見,近期對(duì)這些不足將有針對(duì)性的逐步解決和糾正。
電氣工作報(bào)告 篇6
時(shí)光匆匆,轉(zhuǎn)眼之間已經(jīng)畢業(yè)三年了。在xx公司工作也已經(jīng)有二年多的時(shí)間了,由于工作的需求和提高自己的技術(shù)水平,我進(jìn)入xx配電設(shè)備有限公司技術(shù)部學(xué)習(xí)和工作。在xx公司工作至今兩年多,已經(jīng)成長為一名合格的電氣工程師。
一、成長過程
剛進(jìn)公司時(shí),必須去電氣車間實(shí)習(xí)。期間主要是熟悉產(chǎn)品,為以后的設(shè)計(jì)打基礎(chǔ)。實(shí)習(xí)結(jié)束后,我正式進(jìn)入技術(shù)部工作。
1、剛開始時(shí),主要負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)小箱、pgl、ggd、一些比較標(biāo)準(zhǔn)的Xgn36(15)-12等一些小訂單,通常數(shù)量在幾臺(tái),或者產(chǎn)值不超過10萬的訂單。這段時(shí)間跟著總工和老工程師學(xué)習(xí),晚上培訓(xùn)專業(yè)技能和基礎(chǔ)知識(shí),然后在訂單上檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果。這段時(shí)間的學(xué)習(xí)和工作給我留下了深刻的印象和影響。
2、隨著經(jīng)驗(yàn)的增長,開始做比較大套的gck、通常數(shù)量在幾十臺(tái)或上百臺(tái),產(chǎn)值通常超過五十萬元,甚至百萬元。主要功能單元有:計(jì)量柜、進(jìn)線柜、電容補(bǔ)償柜、饋電柜、市發(fā)電轉(zhuǎn)換柜、聯(lián)絡(luò)柜。
3、開始做高壓電纜分接箱dfw-12和高/低壓預(yù)裝式電站ybp(m),再到Xgn15環(huán)網(wǎng)柜、kyn29a-12中置柜以及比較復(fù)雜的plc和變頻控制柜、直流屏(gzdw)、信號(hào)屏。從簡單到復(fù)雜。從小工程、小數(shù)量到大工程、多臺(tái)大訂單。隨著設(shè)計(jì)工程的增多,經(jīng)驗(yàn)的增長,對(duì)于各個(gè)柜型的系統(tǒng)原理圖設(shè)計(jì),二次控制接線圖的設(shè)計(jì),包括各種非標(biāo)電機(jī)、風(fēng)機(jī)、消防控制箱,以及各種雙電源、多電源三合二、五合三系統(tǒng)能夠熟練掌握,合理運(yùn)用。
二、新產(chǎn)品開發(fā)及工藝改進(jìn)
近幾年由于經(jīng)濟(jì)增長緩慢,配電產(chǎn)品的市場需求量直線下降,各個(gè)配電設(shè)備生產(chǎn)廠家的競爭日趨激烈。公司在此期間嚴(yán)抓產(chǎn)品質(zhì)量,優(yōu)化設(shè)計(jì)方案,在保證質(zhì)量的前提下降低成本。
1、通過改進(jìn)抽屜二次插件,大大減少了二次插件開裂,插接不到位現(xiàn)象,保證了用電的可靠性。
2、對(duì)產(chǎn)品的一、二次工藝作了要求,統(tǒng)一線號(hào),統(tǒng)一號(hào)碼管長度,安裝方法等,力求產(chǎn)品布線的美觀,合理,保證產(chǎn)品的一致性,一些不合理的地方進(jìn)行改進(jìn)。
3、原電容柜放電燈每回路用兩個(gè),因現(xiàn)在電容都有放電電阻,所以改為每回路一個(gè)燈,節(jié)約了成本。制造成本下降,而且提高了工作效率,同時(shí)也杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象。
4、對(duì)于新產(chǎn)品,在總經(jīng)理的指示下,在公司高級(jí)工程師帶領(lǐng)下,公司成功研發(fā)了xxx、xxx兩種新產(chǎn)品,增強(qiáng)公司的競爭力。同時(shí)通過對(duì)斷路器二次線路的設(shè)計(jì)、改進(jìn),以及設(shè)計(jì)檢驗(yàn)斷路器二次線的檢驗(yàn)柜,對(duì)開關(guān)本身有了更深刻的認(rèn)識(shí)。
三、工作程序的規(guī)范化
工作程序的規(guī)范化可以減少人為的出錯(cuò)機(jī)會(huì)和保證圖紙的準(zhǔn)確性。技術(shù)部作為公司的核心部門,設(shè)計(jì)人員作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,協(xié)助銷售部給客戶制作電氣原理圖和柜體屏面布置圖,提高了報(bào)價(jià)的準(zhǔn)確性,又避免了與客戶要求不符,減少了差錯(cuò)率。對(duì)于生產(chǎn)部門,力求使所有設(shè)計(jì)人員的圖紙風(fēng)格、設(shè)計(jì)思路統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化。同時(shí),技術(shù)人員在圖紙下發(fā)后,從鈑金、焊接、噴粉、組裝,再到電氣成套安裝二次接線,一路跟蹤與工人多溝通并聽取他們的寶貴意見,使產(chǎn)品更加完美。
“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索”在公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷和同事們的支持與幫助下,經(jīng)過不懈努力,我已具備了一定的技術(shù)工作能力,基本能獨(dú)擋一面,但是仍存在著一些不足。在今后的工作中,我會(huì)不斷充電,向有經(jīng)驗(yàn)的同事、同行和車間操作工請(qǐng)教學(xué)習(xí)自己未曾真正掌握的技術(shù)或技能,并學(xué)以致用。通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐,在實(shí)際工作中鍛煉成長,積累工作經(jīng)驗(yàn),努力提高自身素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平,為公司的發(fā)展壯大傳遞正能量。
電氣工作報(bào)告 篇7
每次提筆寫總結(jié),其實(shí)是件很快樂的事情,只要你用心了?纯醋约核诘墓荆赫鲁跻恢脸趿I業(yè),管理提升的實(shí)施,員工績效的驟步推行,清明五一端午等節(jié)日游客爆滿,綜合樓順利完工,七一建黨活動(dòng)圓滿舉行,索道安全運(yùn)營6個(gè)多月,這是每一個(gè)鴻瑞人的自豪?纯醋约涸诠疚恢,一個(gè)電器維修人員兼司機(jī),深感責(zé)任重大,只能總結(jié)了自己了,現(xiàn)將我的上半年工作總結(jié)如下:
一、端正工作態(tài)度
認(rèn)清自己形勢曾經(jīng)有人問我“你在為誰而工作”,我毫不思索的答到“為錢而工作”,他說錯(cuò)。當(dāng)時(shí)我很茫然,現(xiàn)在想想當(dāng)時(shí)很可笑,是!干工作不就是為了錢嗎?只要給我錢就干?為了完成任務(wù)而工作!為了完成工作而工作!我想我在索道公司干一輩子也還是一個(gè)底層的維修人員,我們不是在為錢而工作,也不是在為老板而工作,而是為自己工作。更可怕的是看著自己拿著千元的工資,以為自己就無憂無慮了,得過且過,那一天你再也不會(huì)給公司創(chuàng)造價(jià)值了,試問公司還會(huì)留你嗎?必須激起自己的危機(jī)感,你才有動(dòng)力能去學(xué)習(xí)、去積累、去總結(jié),只有這樣你才能提升自己,讓公司對(duì)你刮目相看。端正自己的工作態(tài)度是必須的,認(rèn)清自己所處的形勢是刻不容緩的。
二、做好本職工作
提升工作技能我是一名電氣維護(hù)人員兼索道司機(jī),除了做好每天電氣日檢外,還要做好每天設(shè)備的運(yùn)行記錄,調(diào)好監(jiān)控以及廣播,做好上下站的溝通,這些方面在上半年來沒有什么大的失誤,也沒有做出什么大的成績,這些事雖是小事但要細(xì)心。同事都說司機(jī)很輕松,整天沐浴在空調(diào)里,東暖夏涼,比家里還舒服。確實(shí)環(huán)境好舒服,可內(nèi)心不是怎么踏實(shí),有時(shí)我經(jīng)常在想如果索道突然出現(xiàn)電氣故障,該如何去解決?怎樣查找故障原因?又是怎樣排除故障?電氣故障不像機(jī)械那樣直觀,需要你熟悉索道電路圖,還要掌握大量常用的電氣元件的使用及原理,這就需要掌握好多理論知識(shí)。基礎(chǔ)薄弱的我深感壓力大,要學(xué)習(xí)的東西很多很多。作為索道電氣維護(hù)人員,不光要掌握電氣知識(shí),還要具備一定的機(jī)械知識(shí),索道上的電氣故障和機(jī)械故障不再是分的那么清了。多余我來說,業(yè)余充電是必須的,積極參加維修,要抓住一切機(jī)會(huì)鍛煉自己,積累工作經(jīng)驗(yàn),做到獨(dú)立排除故障,獨(dú)立解決故障。
三、積極參加活動(dòng),激發(fā)自我潛能
首先上半年初,公司進(jìn)行了軍訓(xùn),軍事化訓(xùn)練,在軍訓(xùn)中我不僅鍛煉了身體,更重要的是感受到了公司的企業(yè)理念;其次,公司要求早上坐體操,不僅僅鍛煉了身體,更重要是要自己這一天有個(gè)好心情,更好的去工作;其次,公司舉辦了七一演出,這個(gè)舞臺(tái)很公平,你可以盡情去唱去跳去說,盡情的去展示你的才能。在這一次次的活動(dòng)中,我看到了原來自己會(huì)這么多東西。
四、總結(jié)自己不足,改進(jìn)工作方式
這半年來,我從未遲到曠工過,我能按時(shí)上下班,遵守公司各項(xiàng)制度,工作任勞任怨,能吃苦耐勞?晌也皇且粋(gè)優(yōu)秀的員工,說明自身還存在很多問題,責(zé)任心不強(qiáng),不夠積極主動(dòng),工作松散,上進(jìn)心不強(qiáng),不經(jīng)常和領(lǐng)導(dǎo)交談等,這些狀況或多或少都有,這是一個(gè)工作態(tài)度問題,也是自身問題,很多時(shí)候,我們想到了,就是沒有行動(dòng),說明自己壓力不夠。自己專業(yè)知識(shí)薄弱,有待繼續(xù)加強(qiáng)。諸如這些問題,說明一個(gè)問題,大家都不想當(dāng)將軍甘愿當(dāng)士兵,目標(biāo)越大,對(duì)自己的要求就越高,還怕工作做不好嗎?我既然看到了自身不足,就應(yīng)該改變自己,相信自己改變了,工作方式也就改變了。
電氣工作報(bào)告 篇8
20xx年度,是公司精細(xì)管理之年、更是公司決勝之年。動(dòng)力供應(yīng)的穩(wěn)定是實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)的前提和保證,電力系統(tǒng)的安全可靠是保證動(dòng)力供應(yīng)和穩(wěn)定生產(chǎn)的基礎(chǔ)。電氣工段根據(jù)動(dòng)力廠工作會(huì)議的安排和要求,團(tuán)結(jié)奮斗、克難攻堅(jiān),進(jìn)一步強(qiáng)化設(shè)備點(diǎn)檢,在工段分區(qū)域包保的基礎(chǔ)上,強(qiáng)化崗位及維護(hù)人員的技術(shù)素質(zhì)和操作技能,用技術(shù)措施、管理措施確保了設(shè)備的長周期穩(wěn)定運(yùn)行,滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
一、總體工作完成情況
1、安全工作是各項(xiàng)工作的重中之重。
20xx年度,工段輕傷及以上事故為零。成績的取得主要是堅(jiān)持以公司職業(yè)健康管理體系貫標(biāo)為載體,安全管理重心的進(jìn)一步下移,強(qiáng)化班組安全管理工作,強(qiáng)調(diào)安全靠自覺、靠自己,靠日常工作中安全意識(shí)的培養(yǎng)和建立,對(duì)作業(yè)環(huán)境危害辨識(shí)。做到每項(xiàng)作業(yè)前,班組長做好安全工作統(tǒng)一安排,班組安全員和青安崗監(jiān)督檢查到位。第二是加強(qiáng)對(duì)新入廠人員的安全培訓(xùn),08年度工段新員工38名。嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)安全教育制度,改變?cè)泻唵慰菰锏恼f教,將安全同每名職工職業(yè)生涯的構(gòu)建相結(jié)合,用家庭的情親、同事的友情來感染大家,把“每一次安全事故就是一個(gè)乃至數(shù)個(gè)家庭的災(zāi)難,在我們的心靈上就會(huì)背上永遠(yuǎn)無法彌補(bǔ)的重債”,讓大家銘刻在心!
2、設(shè)備穩(wěn)定是實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)穩(wěn)定和節(jié)能降耗的前提和保證。
將工段巡檢、班組點(diǎn)檢及全員點(diǎn)檢有效結(jié)合,進(jìn)一步形成完善的系統(tǒng)點(diǎn)檢網(wǎng)絡(luò)。將職工收入與發(fā)現(xiàn)、處理問題的能力及次數(shù)直接掛鉤,變等故障出現(xiàn)后的搶修為主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題,并消除在萌芽狀態(tài)。通過對(duì)檢修質(zhì)量,檢修后設(shè)備的穩(wěn)定率的跟蹤,與維護(hù)人員的收入掛鉤,提高職工對(duì)檢修質(zhì)量的重視程度,根本扭轉(zhuǎn)設(shè)備長期帶病運(yùn)行的局面。
針對(duì)雷雨季節(jié)110KV線路容易遭雷擊的情況,組織專業(yè)人員對(duì)現(xiàn)運(yùn)行的6條110KV線路進(jìn)行系統(tǒng)檢查,更換存在問題的絕緣懸垂12處,歷時(shí)一個(gè)月對(duì)超標(biāo)桿塔接地極進(jìn)行修補(bǔ)和完善。對(duì)站內(nèi)污染嚴(yán)重設(shè)備,特別是三總降戶外電容進(jìn)行防污閃噴涂。20xx年未發(fā)生因雷擊線路造成系統(tǒng)大面積停電事故。
三總降變電站綜保裝存在嚴(yán)重缺陷,20xx年多次誤動(dòng)造成系統(tǒng)停電的惡性事故。20xx年5月,在不影響生產(chǎn)的前提下,完成綜保裝的更換工作,徹底解決了“心頭之患”。通過更換裝和完善原有電容保護(hù),再未發(fā)生保護(hù)誤動(dòng)事件。
合理調(diào)整運(yùn)行方式,充分挖掘現(xiàn)有設(shè)備潛力,實(shí)現(xiàn)最大限度的節(jié)能降耗。20xx年截至到11月份,三總降周承雙回實(shí)現(xiàn)功率因數(shù)獎(jiǎng)勵(lì)172.6萬元,預(yù)計(jì)全年可實(shí)現(xiàn)185萬元,超額完成年初制定120萬元的目標(biāo)。通過調(diào)整四總降無功補(bǔ)償,二總降未發(fā)生因功率因數(shù)低造成的罰款,完成年度目標(biāo)。
加強(qiáng)對(duì)電纜隧道和路徑的巡視密度,實(shí)行分片到人,責(zé)任到人。每周兩次對(duì)電纜隧道和路徑進(jìn)行巡檢,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行處理。巡檢發(fā)現(xiàn)過熱、泡水等隱患56起,目前處理55起,100T轉(zhuǎn)爐系統(tǒng)摔包跨電纜溝坍塌還沒有得到有效治理。
加強(qiáng)對(duì)變電站小動(dòng)物的防范。電纜隧道入口增加防護(hù)門,散熱和通風(fēng)口增加隔網(wǎng),將原有點(diǎn)檢窗口改為推拉式,配餐剩飯一律清理到站外垃圾桶,有效地防止了小動(dòng)物對(duì)供電系統(tǒng)的危害,全年未發(fā)生小動(dòng)物觸電造成的供電事故。
儀表系統(tǒng)對(duì)備件質(zhì)量作為重點(diǎn)工作,在保證生產(chǎn)穩(wěn)定的前提下,通過加強(qiáng)統(tǒng)一制定計(jì)劃、合理儲(chǔ)備、加大修舊利廢等,實(shí)現(xiàn)全年新增多套系統(tǒng)、備件費(fèi)用沒有明顯增加的目標(biāo)。
結(jié)合公司生產(chǎn)系統(tǒng)定修和檢修安排,組織供電系統(tǒng)預(yù)防性試驗(yàn)工作。除5#高爐上料系統(tǒng)、100T轉(zhuǎn)爐水系統(tǒng)外,已基本完成。
成立由主管設(shè)備副段長牽頭,全體班組長參加、全員參與的設(shè)備專業(yè)點(diǎn)檢管理組。對(duì)重點(diǎn)設(shè)備專人進(jìn)行跟蹤檢查,定期組織專項(xiàng)分析。全年點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)隱患352起,組織處理351起。二總降2#主變110KV側(cè)C項(xiàng)過熱的處理,安排在新4#高爐檢修期間進(jìn)行。
3、積極參與、提前介入,保證技改項(xiàng)目的按期投產(chǎn)。20xx年二、三季度是項(xiàng)目集中調(diào)試階段,電氣工段積極參與高壓供電系統(tǒng)的調(diào)試工作。完成四、五總降,1780.150噸轉(zhuǎn)爐、南山燒結(jié)機(jī)等系統(tǒng)的交接試驗(yàn)和繼電保護(hù)調(diào)試工作,按照公司要求進(jìn)度圓滿完成。
歸電氣工段運(yùn)行的四、五總降和南山35KV變電站,從設(shè)備進(jìn)點(diǎn)安裝開始,就安排專業(yè)人員進(jìn)入現(xiàn)場,全天候配合安裝調(diào)試單位。一方面可以監(jiān)督安裝質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)溝通處理,避免了到工程交接時(shí)出現(xiàn)爭議,杜絕一些隱蔽工程留下隱患。另一方面可以使運(yùn)行人員盡早熟悉系統(tǒng),保證一次送電成功,為項(xiàng)目的快速達(dá)產(chǎn)達(dá)效奠定基礎(chǔ)。
4、強(qiáng)化人員培訓(xùn)是提高崗位技能的有效方法。
企業(yè)的快速發(fā)展凸現(xiàn)出變電運(yùn)行技術(shù)人員的急劇攤薄,勢必給穩(wěn)定運(yùn)行埋下隱患,強(qiáng)化人員培訓(xùn)刻不容緩。在職工中掀起“爭學(xué)競會(huì)”的學(xué)習(xí)高潮,通過“學(xué)所用、用所學(xué)”來提高職工的技術(shù)水平,堅(jiān)持班組“每周一題、每月一考”,工段季度組織考試,制定相應(yīng)的考核制度,與職工收入直接掛鉤。
組織專業(yè)廠家講解高壓電纜頭制作工藝,從尺寸的標(biāo)定到逐工序、逐附件講解并現(xiàn)場指導(dǎo)制作,讓大家“曉其危害、知其作用、懂其原理”,從根本上提高電纜頭制作水平。
組織施奈德、南瑞城鄉(xiāng)、西門子、陜谷的技術(shù)人員,針對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行中存在的問題到現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)交流,提高維護(hù)人員的動(dòng)手能力和現(xiàn)場快速排除故障的技能。
5、響應(yīng)公司號(hào)召、打造一流工段。
進(jìn)入三季度后,受國際金融危機(jī)的影響,公司生產(chǎn)節(jié)奏一度放緩,部分生產(chǎn)線停產(chǎn),職工情緒出現(xiàn)波動(dòng)。工段積極響應(yīng)公司號(hào)召,組織班組長、技術(shù)骨干、黨團(tuán)員學(xué)習(xí)公司文件,堅(jiān)定大家和公司全體職工一道“共渡難關(guān)”。并積極組織各班組利用負(fù)荷較小的有利時(shí)機(jī)抓緊檢修,保證設(shè)備狀態(tài)良好。根據(jù)負(fù)荷情況,及時(shí)停運(yùn)一總降63MVA變壓器一臺(tái),月可為公司減少電費(fèi)支出145萬元。
組織全體在崗職工參加軍事化訓(xùn)練,并按要求做好軍事化交接班、廠容治理、崗位標(biāo)準(zhǔn)化等工作。重點(diǎn)是進(jìn)一步強(qiáng)化日成本核算體系,工段分片包保,班組長直接核算、人人頭上有指標(biāo),使每名職工都有成本控制的意識(shí)和措施,每名職工都能分擔(dān)壓力,做到上下同心、步調(diào)一致。
二、存在的問題和不足
1、7月24日,二總降配出四總降35KV電纜頭接地引起火災(zāi)事故,造成公司大面積停產(chǎn)。事故發(fā)生后,雖多方協(xié)力組織搶修,但給公司造成的損失已無法挽回。同時(shí)也反映出我們?cè)诠芾矸矫娲嬖趩栴}:對(duì)施工質(zhì)量的監(jiān)督還不到位、存在僥幸心理,還沒有嚴(yán)格按照規(guī)范來要求。特別是對(duì)不符合要求、存在隱患的電纜等供電設(shè)備,在專業(yè)上一定要杜絕送電。
2、7月25日,儀表人員在處理AV90風(fēng)機(jī)儀表故障時(shí),由于操作錯(cuò)誤造成風(fēng)機(jī)喘振,造成高爐灌風(fēng)口的險(xiǎn)兆事故。反映出維護(hù)人員的技術(shù)技能不強(qiáng),對(duì)設(shè)備的控制環(huán)節(jié)沒有完全掌握。需要通過進(jìn)一步的強(qiáng)化培訓(xùn)和提高,重點(diǎn)設(shè)備的各個(gè)環(huán)節(jié)要充分理解、全面掌握。
3、20xx年度,累計(jì)搶修因技改損壞造成的電纜事故100多起。說明我們?cè)诒O(jiān)管和巡視中還存在盲點(diǎn)和不足。雖經(jīng)過多次確認(rèn),對(duì)重點(diǎn)部位還要進(jìn)一步加強(qiáng)巡視,
4、目前,項(xiàng)目已到生產(chǎn)階段,但仍有許多系統(tǒng)由于先天缺陷存在隱患。需要盡快協(xié)調(diào)主管部門解決。
三、xx年重點(diǎn)工作安排
1、繼續(xù)強(qiáng)化崗位點(diǎn)檢和日常巡檢工作,重點(diǎn)是各變電站防火、防小動(dòng)物設(shè)施的進(jìn)一步完善,確保設(shè)備的長周期穩(wěn)定運(yùn)行。
2、組織好四、五總降的投運(yùn)工作,確保一次送電成功、設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定。
3、做好110KV架空線路的防雷電工作,利用生產(chǎn)檢修間隙,安排好預(yù)防性試驗(yàn)工作。
4、組織專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),盡快提高人員的崗位技能和處理問題能力。
5、組織供電系統(tǒng)電容電流、諧波等的防治工作,制定交聯(lián)電纜及電纜頭的運(yùn)行規(guī)程。
6、完善35KV單芯電纜的護(hù)層保護(hù)和接地方式,電纜中間頭防爆盒的監(jiān)護(hù)。
7、進(jìn)一步強(qiáng)化崗位標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和落實(shí)日成本核算體系。
8、加強(qiáng)重點(diǎn)設(shè)備的檢查力度,繼續(xù)發(fā)揮好設(shè)備專業(yè)管理組的作用。
電氣工作報(bào)告 篇9
20XX年我項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針及“以人為本、安全第一、安全發(fā)展”的理念,立足防范、落實(shí)責(zé)任、加大投入、深入整治、嚴(yán)格管理、推進(jìn)創(chuàng)新、扎實(shí)工作,形成“事前預(yù)防、事中監(jiān)管、事后總結(jié)”的安全工作機(jī)制,有效的遏止生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,維護(hù)了職工的生命健康安全,確保了項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)營工作的安全穩(wěn)定進(jìn)行。經(jīng)過全體職工的不懈努力,項(xiàng)目部安全文明生產(chǎn)均取得較大進(jìn)步,現(xiàn)將20XX年安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下:
。ㄒ唬、建立健全安全管理機(jī)構(gòu)和管理體系
按照國家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定和相關(guān)要求,結(jié)合我部施工安全管理的實(shí)際情況,項(xiàng)目部成立了安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由項(xiàng)目部王建國經(jīng)理擔(dān)任組長,同時(shí)配備了相應(yīng)的安全管理人員。建立項(xiàng)目部安全管理體系,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
(二)、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度及實(shí)施情況
安全生產(chǎn)管理制度作為開展工作的重要依據(jù),是實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理必不可少的基礎(chǔ)性工作。為切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)制度建設(shè),項(xiàng)目部及時(shí)組織管理人員對(duì)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度進(jìn)行深入的研究、學(xué)習(xí),制定出一套實(shí)用性、可操作性強(qiáng)的安全管理制度,包括《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全技術(shù)交底制度》、《安全事故報(bào)告制度》、《安全檢查制度》、《機(jī)械設(shè)備安全管理制度》、《重大危險(xiǎn)源管理制度》、《安全事故報(bào)告制度》、《安全獎(jiǎng)罰制度》、《安全生產(chǎn)例會(huì)制度》。同時(shí)為
加強(qiáng)一線安全制度的執(zhí)行力,項(xiàng)目部進(jìn)一步規(guī)范施工現(xiàn)場的安全管理工作,推進(jìn)安全生產(chǎn)工作朝著全面可控、規(guī)范有序的方向發(fā)展。項(xiàng)目部建立了安全工作職責(zé)和安全組織機(jī)構(gòu)框架體系,使一線管理有職責(zé),上層工作有指導(dǎo),以制度管安全,以執(zhí)行促落實(shí)。使安全責(zé)任層層分級(jí),制度層層落實(shí)。讓安全工作有了制度化、規(guī)范化的保障。在這樣的管理模式下安全管理工作在基層取得較好的影響,增強(qiáng)了大家對(duì)安全的認(rèn)同感,并獲得了業(yè)主、監(jiān)理的好評(píng)。
。ㄈ踩芾砟繕(biāo)及完成情況
為切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,認(rèn)真、貫徹、落實(shí)《安全生產(chǎn)法》,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針。針對(duì)我工程實(shí)際情況,為了優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明、低耗地完成本工程建設(shè)任務(wù),特制定本安全管理目標(biāo)。
安全目標(biāo)
1、安全生產(chǎn)責(zé)任事故死亡率為0;
2、安全生產(chǎn)責(zé)任事故重傷率為0;
3、重大火災(zāi)責(zé)任事故發(fā)生率為0;
4、重大環(huán)境責(zé)任事故發(fā)生率為0;
5、食物衛(wèi)生中毒事故發(fā)生率為0;
從20XX年1月份至今,通過全體員工的共同努力,安全目標(biāo)任務(wù)逐步得以實(shí)現(xiàn),完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)達(dá)100%。
(四)、安全生產(chǎn)工作具體開展情況
今年1月份以來,我項(xiàng)目部按照公司的要求,始終把安全生產(chǎn)放在第一位,針對(duì)安全基礎(chǔ)工作比較薄弱的現(xiàn)實(shí),健全機(jī)構(gòu)、完善制度、落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化監(jiān)管,做了大量的工作,安全形勢穩(wěn)步向前推進(jìn)。
1、建立健全安全管理機(jī)構(gòu)和管理體系,成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組和安全管理機(jī)構(gòu),保證安全管理工作貫穿于施工的全過程。
2、簽訂了20XX年度安全生產(chǎn)責(zé)任書,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。帶動(dòng)全員參與到安全隱患排查治理工作中來。認(rèn)真貫徹現(xiàn)有的安全施工政策、法令和規(guī)章制度,編制安全技術(shù)措施。
3、對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)和技術(shù)交底工作,利用多種形式廣泛開展安全宣傳,要求安全管理人員及施工人員嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)安全管理制度,提高了全體施工人員的安全意識(shí)。同時(shí)為廣大施工人員配備了足夠的、性能安全的勞保用品。
4、完成對(duì)特種作業(yè)人員的安全教育和取證培訓(xùn),確保全員持證上崗。
5、重新修訂部分事故應(yīng)急預(yù)案,成立事故應(yīng)急救援小組,并根據(jù)施工實(shí)際情況進(jìn)行了應(yīng)急預(yù)案演練,開展了人員高空墜落救援演練、觸電事故演練、消防演練等,加強(qiáng)了施工人員對(duì)事故的應(yīng)急處理能力。
6、推行嚴(yán)格的隱患排查治理措施,所有隱患的必須定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改完成時(shí)間,安全檢查主要由月安全檢查、臨時(shí)專項(xiàng)檢查、例行安全巡查和季節(jié)性安全檢查構(gòu)成,每月安全檢查最少均維持在4次以上。
7、組織相關(guān)部門人員對(duì)大中型機(jī)械設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)計(jì),建立機(jī)械管理臺(tái)帳,保證“一機(jī)一閘一漏一保護(hù)”。
9、相繼組織和開展了一系列安全生產(chǎn)活動(dòng):“平安工地”、“安全生產(chǎn)年”、“安全生產(chǎn)月”等安全生產(chǎn)活動(dòng),并取了較好的成效。
9、對(duì)危險(xiǎn)較大的分部分項(xiàng)工程編制專項(xiàng)安全施工方案,對(duì)重點(diǎn)施工區(qū)域及安全隱患較大的分項(xiàng)工程進(jìn)行了有效的安全控制,順利完成各項(xiàng)防護(hù)工作。
10、加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目員工自身安全的管理,完善勞動(dòng)紀(jì)律,加強(qiáng)管理,防止在非工作時(shí)間造成對(duì)員的傷害,做到“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護(hù)他人不受傷害”。
(五)、安全管理工作中存在的問題,原因分析以及解決辦法
1、以人為本、安全第一、預(yù)防為主的理念不牢固,安全意識(shí)淡薄。原因:主要是思想上沒有高度重視,沒有充分認(rèn)識(shí)到安全管理的重要性,存在重生產(chǎn)輕安全的思想觀念。針對(duì)此情況:項(xiàng)目部加大對(duì)技術(shù)人員及一線施工人員的安全教育培訓(xùn),用各種方式宣傳安全生產(chǎn)的重要性,使安全意識(shí)深入人心,做到安全生產(chǎn)人人有責(zé)。
2、參建勞務(wù)隊(duì)伍的實(shí)力、素質(zhì)參差不齊,工人安全意識(shí)淡薄,缺乏保護(hù)自己的能力。原因:新進(jìn)場的農(nóng)民工文化水平低、或經(jīng)驗(yàn)少,勞務(wù)人員流動(dòng)過快,上崗培訓(xùn)較為困難,給項(xiàng)目的安全管理造成很大的難度。針對(duì)此情況:嚴(yán)格農(nóng)民工用工登記制度,加強(qiáng)新進(jìn)場工人三級(jí)安全教育,專項(xiàng)安全技術(shù)培訓(xùn)及崗前培訓(xùn)和安全技術(shù)交底;平時(shí)加大對(duì)現(xiàn)場巡查監(jiān)管力度,隨時(shí)提醒施工現(xiàn)場農(nóng)民工時(shí)時(shí)注意安全、加強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)。
3、施工現(xiàn)場防護(hù)設(shè)施及各種警示標(biāo)牌缺乏管理和維護(hù),存在損壞和丟失現(xiàn)象,導(dǎo)致安全隱患存現(xiàn)。原因:總包單位施工現(xiàn)場管理人員責(zé)任心不強(qiáng),責(zé)任落實(shí)不到位,安全意思淡溥,對(duì)自己施工現(xiàn)場管轄范圍內(nèi)的損壞設(shè)施和警示牌沒有采取有效的管理。針對(duì)此情況,我項(xiàng)目部提醒總包單位加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場管理人員安全教育和宣傳,督促現(xiàn)場管理人員安排專人對(duì)相關(guān)設(shè)施隨時(shí)進(jìn)行維護(hù),使其一直保持完好狀態(tài),發(fā)揮安全防護(hù)重要作用,減少安全事故的發(fā)生。
(六)、20XX年安全管理工作計(jì)劃
目前項(xiàng)目部部總體工程量已完75%以上,大部分作業(yè)面已接近尾期,現(xiàn)階段施工作業(yè)點(diǎn)主要集中在綜合樓電纜敷設(shè)、散熱器安裝,總裝廠房燈具安裝、散熱器安裝、電纜敷設(shè)等。結(jié)合我項(xiàng)目施工實(shí)際情況,今后的安全工作重點(diǎn)集在以下幾個(gè)方面:施工用電的安全管理,防護(hù)用品的使用和管理,高空作業(yè)的安全管理及后期收尾工程的安全監(jiān)管等。具體工作安排如下:
1、根據(jù)施工情況設(shè)置必要的安全警示牌,配置必須的安全防護(hù)設(shè)施和勞保用品,在安全隱患較大的施工點(diǎn)采取有效的防護(hù)措施。
2、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全教育培訓(xùn),認(rèn)真組織技術(shù)交底工作,強(qiáng)化責(zé)任的落實(shí)情況,全面加強(qiáng)施工班組長安全職責(zé),把安全責(zé)任細(xì)化,確保安全責(zé)任層層落實(shí)、人人有責(zé)。
3、加強(qiáng)臨時(shí)施工用電的安全管理,組織人員拆除已完工不再使用的電氣設(shè)備及線路,指定專業(yè)電工對(duì)施工點(diǎn)臨時(shí)施工用電線路及設(shè)備進(jìn)行巡查,確保在任何情況下無安全隱患。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)高空施工安全的監(jiān)管工作,特別是總裝廠房施工時(shí)應(yīng)設(shè)置安全網(wǎng)、安全繩,確保班組施工無任何安全隱患。
5、加強(qiáng)冬雨季和特殊氣象條件下施工的安全控制,做好充分的防護(hù)措施,確保人員安全。
6、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)械安全管理和檢查,操作人員必須持證上崗,必須按操作規(guī)程使用各種機(jī)械設(shè)備,督促操作人員對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行日常檢查和維護(hù),并作好使用、保養(yǎng)、維修記錄。
7、定期組織相關(guān)部門進(jìn)行安全大檢查和專項(xiàng)檢查,對(duì)重點(diǎn)施工區(qū)域存在的安全問題重點(diǎn)監(jiān)控和重點(diǎn)排查,確保將事故消滅在初始階段,使工地不留安全隱患。
8、認(rèn)真貫徹實(shí)施“安全生產(chǎn)月”等各項(xiàng)建設(shè)活動(dòng)的總結(jié),加大宣傳,使安全意識(shí)深入人心。
20XX年,我們將在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,以高度的責(zé)任感、緊迫感,以對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)職工負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé)的態(tài)度,用扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)搞好安全管理工作,堅(jiān)定信心,振奮精神,為我項(xiàng)目的安全生產(chǎn)和文明施工再上一個(gè)新臺(tái)階而努力工作。
電氣工作報(bào)告 篇10
20xx年是不平凡的一年,是我人生經(jīng)歷的一個(gè)重大轉(zhuǎn)折點(diǎn),今年4月份首次從國有企業(yè)來到昆山瀛浦熱電有限公司工作,領(lǐng)導(dǎo)安排我擔(dān)任電氣專責(zé)工程師,分管電氣二次設(shè)備及電氣運(yùn)行管理工作。在上級(jí)正確的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為前提,以經(jīng)濟(jì)效益為中心,通過克服重重困難,排除諸多不利因素,在不斷建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度的前提下,注重安全教育和培訓(xùn),加強(qiáng)設(shè)備管理,堅(jiān)持以人為本,科學(xué)管理,在實(shí)際工作中,保持勇于進(jìn)取、鍥而不舍、頑強(qiáng)奮斗、拼搏到底的作風(fēng),從本職工作和日常工作入手,從我做起、從身邊的小事做起并持之以恒。在安全生產(chǎn)上下功夫,在經(jīng)營管理上做文章,扎實(shí)開展各項(xiàng)工作,并取得了一定的成績。為更好地做好今后的工作,現(xiàn)將20xx年的主要工作總結(jié)如下:
一、安全生產(chǎn):
為保證安全生產(chǎn),按電力行業(yè)技術(shù)要求,利用機(jī)組進(jìn)行小修、臨修機(jī)會(huì),對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行全面檢查、檢修、更換、試驗(yàn),主要完成了以下工作:
1、利用#1、2機(jī)小修機(jī)會(huì),對(duì)下列電氣設(shè)備進(jìn)行了檢查和清掃:#1主變及其斷路器、電流互感器、#1發(fā)電機(jī)出線小室一次及二次設(shè)備、所屬開關(guān)柜,#1發(fā)電機(jī)勵(lì)磁調(diào)節(jié)器、#1發(fā)電機(jī)開關(guān)柜、保護(hù)柜、#1主變保護(hù)柜、#1發(fā)電機(jī)空氣過濾器、#1廠變、#2廠變、10KVⅠ段開關(guān)柜,#1機(jī)低壓輔助電機(jī)軸承加油。
2、10KVⅠ段避雷器、#1主變中心點(diǎn)避雷器及#1發(fā)電機(jī)中心點(diǎn)避雷器共九組避雷器委托昆山市供電公司進(jìn)行了預(yù)試。
3、為防止運(yùn)行中直流電源中斷造成10KV母線PT失壓而釀成事故發(fā)生,故將10KVⅠ段母線PT二次的中間繼電氣ZJ擴(kuò)充接點(diǎn)短接。
4、處理了#1發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子無壓顯示的缺陷,更換了#1發(fā)電機(jī)出線小室儀表保護(hù)PT指示燈,#2發(fā)電機(jī)小室電流變送器更換。
5、為了解決#1機(jī)勵(lì)磁調(diào)節(jié)器A通道勵(lì)磁電壓表及#2機(jī)勵(lì)磁調(diào)節(jié)器B通道勵(lì)磁電壓表運(yùn)行中經(jīng)常發(fā)生逆指示問題,聯(lián)系廠家濟(jì)南天寶電氣有限公司來人對(duì)#1、2機(jī)勵(lì)磁調(diào)節(jié)器A、B通道的接線進(jìn)行了改進(jìn),消除了勵(lì)磁電壓不平衡時(shí)發(fā)生逆指示現(xiàn)象。
6、二期工程400V的440、456斷路器不能遙控,DCS系統(tǒng)也不能正常顯示斷路器的分、合指示,經(jīng)查系斷路器位置反饋線均未接線,現(xiàn)已對(duì)這部分接線進(jìn)行了完善,通過試驗(yàn)操作完全正常。
二、文明生產(chǎn):
為實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn),達(dá)到環(huán)保、節(jié)能、規(guī)范的要求,積極投入設(shè)備整治工作中,主要完成了以下工作:
1、針對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場電話布置的存在的缺陷,提出合理化建議,并親自帶隊(duì)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場通訊系統(tǒng)進(jìn)行了改造。
2、由于生產(chǎn)現(xiàn)場照明燈光布置不合理,非;靵y,該亮的不亮,經(jīng)常出現(xiàn)長明燈,于是提出合理化建議,并親自帶隊(duì)對(duì)#1、 #2爐照明系統(tǒng)進(jìn)行了改造,并對(duì)每路照明進(jìn)行了標(biāo)注,使運(yùn)行人員可以針對(duì)運(yùn)行方式來控制照明系統(tǒng)。
3、為配合環(huán)保工作的需要,在沉淀池和廢水回收池裝置施工中,完成設(shè)計(jì)電氣自動(dòng)控制回路,并付諸實(shí)施。
三、教育培訓(xùn):
為提高員工的技術(shù)素質(zhì),從而增強(qiáng)企業(yè)的整體水平,積極投身技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)中,并利用工余時(shí)間與員工進(jìn)行交流,探討相關(guān)課題,并在7月份的運(yùn)行人員培訓(xùn)活中,進(jìn)行技術(shù)專題講課。
四、無私奉獻(xiàn):
1、為提高企業(yè)知名度,塑造企業(yè)的整體形象,提高公司管理人員的辦公效率,賃借自已的計(jì)算機(jī)專長,利用工余和業(yè)余時(shí)間,積極為公司創(chuàng)建和維護(hù)局域網(wǎng)絡(luò),并為公司開發(fā)了互聯(lián)網(wǎng)站,達(dá)到了良好的效果。
2、為配合投資公司宣傳瀛浦水泥廠產(chǎn)品的要求,在設(shè)計(jì)和取材方面,利用自己的一技之長,拍攝、制作了大量宣傳圖片,
五、新年計(jì)劃:
我堅(jiān)信,一份耕耘、一份收獲。在新的一年,深化細(xì)化本職工作,要在實(shí)際工作中不斷提高自己的業(yè)務(wù)本領(lǐng),努力精通本職的業(yè)務(wù)知識(shí),做本職工作的骨干和行家里手,腳踏實(shí)地的做好各項(xiàng)本職工作。
1、明年開年就要對(duì)#2機(jī)進(jìn)行首次大修,我一定要以飽滿的工作熱情和鍥而不舍的工作作風(fēng)投入到大修中。
2、負(fù)責(zé)做好電氣設(shè)備技術(shù)監(jiān)督管理工作,建立公司電氣設(shè)備的有關(guān)的技術(shù)資料,做好與有關(guān)部門對(duì)公司電氣設(shè)備的預(yù)防性試驗(yàn)工作。做好試驗(yàn)技術(shù)管理,掌握預(yù)防性試驗(yàn)計(jì)劃執(zhí)行情況和絕緣狀況,負(fù)責(zé)整理試驗(yàn)報(bào)告,建立與實(shí)際相符的設(shè)備臺(tái)帳,及時(shí)向微機(jī)保存有關(guān)試驗(yàn)數(shù)據(jù),做好存檔工作。
3、根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)(如雷雨、霧季前)開展安全檢查,督促雷雨季節(jié)前防雷裝置的試驗(yàn)、投運(yùn)和霧季前的設(shè)備清掃工作。
4、做好繼電保護(hù)技術(shù)監(jiān)督的各項(xiàng)管理工作,建立健全本單位繼電保護(hù)裝置技術(shù)檔案,其中應(yīng)包括出廠資料、施工竣工圖紙、投產(chǎn)調(diào)試報(bào)告、缺陷處理情況、繼電保護(hù)整定定值通知單等工作。
5、根據(jù)公司下達(dá)的工作計(jì)劃和設(shè)備運(yùn)行情況,制定每月的工作計(jì)劃,并負(fù)責(zé)督促檢修班組實(shí)施。
6、根據(jù)工作需要,不折不扣的服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。
電氣工作報(bào)告 篇11
一、安全生產(chǎn)管理工作
自擔(dān)任電氣專責(zé)以來,我參加了各類電氣設(shè)備的調(diào)試及系統(tǒng)聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)等工作。包括:發(fā)電系統(tǒng)、變配電系統(tǒng)、交直流調(diào)速系統(tǒng)、DCS控制系統(tǒng)等方面。特別是對(duì)現(xiàn)場設(shè)備改造和新設(shè)備投運(yùn),用心鉆研操作流程和進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析及預(yù)控,進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)監(jiān)督和指導(dǎo),以滿腔的熱情投入到安全生產(chǎn)管理中。在1#并聯(lián)電抗器、失步低頻低壓解列裝置投運(yùn)及新更換電機(jī)的安裝、調(diào)試、運(yùn)行、1#機(jī)組大修、安全性并網(wǎng)整改等工作中全程跟蹤,并對(duì)操作提出更加安全簡捷的操作方法,有力地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開展,保障人身和設(shè)備的安全。隨著機(jī)組系統(tǒng)運(yùn)行方式的改變,根據(jù)自己在運(yùn)行的工作經(jīng)驗(yàn),結(jié)合實(shí)際,及時(shí)制定了防誤操作管理、廠用電中斷的事故應(yīng)急預(yù)案、DCS(數(shù)字過程控制系統(tǒng))故障預(yù)案,外網(wǎng)跨網(wǎng)事故預(yù)案,汽機(jī)甩負(fù)荷事故預(yù)案及防范措施、為運(yùn)行人員在日常工作中事故處理提供了有力的依據(jù),確保了機(jī)組在事故狀態(tài)下的快速響應(yīng),極大地減少了停爐停機(jī)發(fā)生的機(jī)率。
二、順利完成安全并網(wǎng)評(píng)估。
按照湖南長沙電監(jiān)辦的安全評(píng)估整改意見,制定了詳細(xì)地計(jì)劃和工作安排,對(duì)照整改項(xiàng)目,一一落實(shí)整改。所有查評(píng)項(xiàng)目,得到查評(píng)專家組的高度認(rèn)可,順利圓滿完成并網(wǎng)安全性評(píng)估。為全面提高設(shè)備健康水平,機(jī)組穩(wěn)定生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ),創(chuàng)造了本質(zhì)安全型企業(yè),向公司交了一份滿意的答卷。
三、較好完成機(jī)組大修
在電氣大修工作中,加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身的技術(shù)理論水平。機(jī)組大修需要扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識(shí),為此我結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真學(xué)習(xí)《電氣裝置安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定規(guī)程》、《電氣設(shè)備交接試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》等與工程相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,努力提高自身技能,堅(jiān)持邊學(xué)邊做,在實(shí)踐工作中,不斷鞏固和豐富業(yè)務(wù)水平。較好地完成了機(jī)組大修。
四、專業(yè)基礎(chǔ)工作。
按照部門安排,結(jié)合專業(yè)實(shí)際特點(diǎn),繼續(xù)完善專業(yè)的各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備基礎(chǔ)臺(tái)帳。同時(shí)參與編制了專業(yè)的設(shè)備編碼,巡檢標(biāo)準(zhǔn)、點(diǎn)檢路線、備品備件計(jì)劃及設(shè)備管理,保證電氣工作的有條不紊。同時(shí)做好工程盤點(diǎn)工作,整理收集了大量的工程驗(yàn)收簽證、工程竣工資料。
五、其它工作。
一年來還重點(diǎn)完成了設(shè)備圖紙整理、缺陷管理、黨、工、團(tuán)部、環(huán)保在線監(jiān)測改造,脫硫操作系統(tǒng)運(yùn)行改造等一系列的專項(xiàng)工作,較為圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。一年來,通過辛勤工作,學(xué)到了很多新的知識(shí),工作也取得了一些成績,但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還存在一定的差距,因此在下半年的工作準(zhǔn)備從以下幾方面加強(qiáng);
1、大修已基本結(jié)束,機(jī)組轉(zhuǎn)入生產(chǎn)運(yùn)行,為了保證設(shè)備的安全穩(wěn)定,今后一定要加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真提高點(diǎn)檢工作水平。同時(shí)提高自身標(biāo)準(zhǔn),在工作中多留心相關(guān)專業(yè)知識(shí)的汲取,努力拓寬自身的知識(shí)面。
2、今后在搞好業(yè)務(wù)工作的同時(shí),改變自身工作作風(fēng),不等不靠,主動(dòng)出擊,積極完成各項(xiàng)工作任務(wù),與同事間積極溝通,鼎力協(xié)作,不推諉扯皮,不叫苦埋怨,凡事以公司利益為主,積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,力爭取得更大的工作成績。
3、做好協(xié)調(diào)管理工作。在今后的工作中,要主動(dòng)與電氣人員溝通,了解他們思想動(dòng)態(tài)、人員技術(shù)技能水平,相互理解,相互配合,爭取他們對(duì)自身工作的最大支持,爭取做到雙贏。
總之,上半年工作取得了一定成績,下半年,我會(huì)再接再厲,在以后的工作中揚(yáng)長避短,克服不足、認(rèn)真學(xué)習(xí)、勤奮工作,使自己能一直緊跟公司發(fā)展的步伐,為機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行和公司今后的繁榮發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
電氣工作報(bào)告 篇12
一、20xx年工作總結(jié)
1、經(jīng)過一年的不斷努力,在生產(chǎn)線建設(shè)時(shí)期,針對(duì)現(xiàn)場安裝特點(diǎn),將電氣工段的35名員工行布置進(jìn)行詳細(xì)分工,明確各班組成員名單,同時(shí)對(duì)工段各管理人員的職責(zé)進(jìn),做到管理統(tǒng)一,分工明確。對(duì)于電氣工段的各項(xiàng)管理制度進(jìn)行完善,重點(diǎn)要求電氣人員做好各類專業(yè)檢查,確,F(xiàn)場存在的問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理,保證工藝生產(chǎn)線的穩(wěn)定運(yùn)行;
2、在設(shè)備的調(diào)試階段及單機(jī)試車階段,積極投入到設(shè)備的打點(diǎn)、試機(jī)工作,做好每臺(tái)設(shè)備的試車記錄,有序的推進(jìn)調(diào)試工作,為后期設(shè)備的安全、穩(wěn)定運(yùn)行做好了鋪墊;
3、試生產(chǎn)時(shí)期,利用廠家調(diào)試人員專業(yè)技術(shù)力量做好現(xiàn)場設(shè)備的調(diào)試指導(dǎo),同時(shí)利用晚上時(shí)間安排廠家人員對(duì)工段人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),使工段人員及時(shí)了解設(shè)備性能,提高的人員的專業(yè)水平,為后期駕馭生產(chǎn)線大好基礎(chǔ);針對(duì)新進(jìn)人員多的特點(diǎn),利用以師帶徒的方法,安排工段技術(shù)員擔(dān)任電氣運(yùn)行班班長,通過日常的現(xiàn)場實(shí)踐和定期的專業(yè)培訓(xùn),不斷加強(qiáng)工段人員的技能,切實(shí)提高人員的操作技能和判斷解決故障的能力;通過在現(xiàn)場對(duì)員工的實(shí)踐操作指導(dǎo)使員工的實(shí)踐技術(shù)水平有很好的.提高,逐步深入對(duì)現(xiàn)場設(shè)備故障的梳理,以故障做例子進(jìn)行多次培訓(xùn),全員參與設(shè)備故障的學(xué)習(xí)和管理;
4、結(jié)合現(xiàn)場設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行狀況和特點(diǎn),先后制定和完善了專業(yè)點(diǎn)檢、專檢制度,各類設(shè)備均以表格化的檢查形式,使設(shè)備點(diǎn)檢制度形成了直觀、形象、方便實(shí)用的價(jià)值;
5、從每個(gè)人做起,要求工段管理人員每天深入現(xiàn)場對(duì)設(shè)備的運(yùn)行情況進(jìn)行日常的點(diǎn)檢,同時(shí)這樣做也是對(duì)員工及技術(shù)人員日常點(diǎn)檢質(zhì)量的一種很好的驗(yàn)證,讓員工和技術(shù)人員從思想深處能夠認(rèn)識(shí)到點(diǎn)巡檢應(yīng)該關(guān)注的重點(diǎn);
6、結(jié)合日常點(diǎn)巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題及設(shè)備周期性的維護(hù)特點(diǎn),做好設(shè)備的日常預(yù)檢預(yù)修工作。首先做好檢修計(jì)劃的評(píng)審,做到檢修無漏項(xiàng),同時(shí)針對(duì)大的檢修項(xiàng)目做好方案及相關(guān)檢修備件材料的跟蹤;其次,檢修時(shí)深入現(xiàn)場對(duì)檢修項(xiàng)目的開展及檢修人員的作業(yè)規(guī)范性進(jìn)行跟蹤檢查,同時(shí)組織專業(yè)管理人員對(duì)每個(gè)檢修項(xiàng)目結(jié)束后做好驗(yàn)證試機(jī)工作,確保檢修質(zhì)量,杜絕因人為責(zé)任心問題造成的檢查確認(rèn)不到位而發(fā)生的檢修返工現(xiàn)象;
7、定期召開電氣專業(yè)例會(huì),梳理設(shè)備存在的問題及設(shè)備運(yùn)行狀況進(jìn)行分析,同時(shí)布置電氣專業(yè)設(shè)備管理重點(diǎn),統(tǒng)一大家設(shè)備管理的思想意識(shí),將設(shè)備管理的重要性能夠深入到每個(gè)人。同時(shí)對(duì)發(fā)生的重復(fù)性故障和隱患的設(shè)備,組織專業(yè)技術(shù)管理人員召開一事一議分析會(huì),通過會(huì)議的召開,讓大家明白發(fā)生了什么,如何解決問題的,針對(duì)存在的問題有什么樣的方案等等,正是這些工作的開展,提高和拓寬了專業(yè)技術(shù)人員解決問題的思路,提升了設(shè)備管理維護(hù)的水平;
8、在日常管理工作中,嚴(yán)抓員工的日常作業(yè)規(guī)范,讓每位員工從意識(shí)上理解規(guī)范作業(yè)的重要性,對(duì)于由責(zé)任心不到及違反作業(yè)規(guī)程而造成的設(shè)備故障,對(duì)于責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)格的考核,同時(shí)通過召開一事一議分析會(huì),讓其明白錯(cuò)在哪里,如何防范,對(duì)于所有的基礎(chǔ)管理臺(tái)帳,每個(gè)星期都安排專人進(jìn)行檢查,對(duì)于檢查中存在的問題,下發(fā)檢查通報(bào),要求責(zé)任人限期進(jìn)行整改;
9、在安全管理方面,主要抓好工段月度安全會(huì)及班組安全早會(huì)、周會(huì)的開展,定期檢查各工段班組對(duì)于下發(fā)的各類安全事故及安全會(huì)議的傳達(dá)學(xué)習(xí)情況,督促員工對(duì)設(shè)備安全操作規(guī)程及相關(guān)安全制度的學(xué)習(xí)和了解。在電氣專業(yè)安全管理上,主要抓好員工停送電制度的管理和執(zhí)行情況,抓好員工日常作業(yè)的安全規(guī)范,對(duì)于違章人員進(jìn)行嚴(yán)格的教育和處罰,同時(shí)要求從我做起包括工段管理人員,要常走現(xiàn)場檢查設(shè)備及作業(yè)人員存在的不安全隱患、作業(yè)環(huán)境中存在物的不安全因素,做到檢查到位、整改及時(shí),為大家營造一個(gè)良好的安全氛圍。
二、存在的不足
1、新進(jìn)學(xué)員較多,參加工作時(shí)間較短,工作經(jīng)驗(yàn)不足及自身水平有限,在處理問題時(shí)易出現(xiàn)不夠徹底或達(dá)不到預(yù)計(jì)效果,安全意識(shí)淡薄,沒有較好地自我防范意識(shí);
2、對(duì)現(xiàn)場設(shè)備反應(yīng)的情況不夠敏感,出現(xiàn)突發(fā)情況后反應(yīng)不夠靈敏,很多問題得不到根性的落實(shí),使故障得不到較好地處理導(dǎo)致設(shè)備運(yùn)行不夠理想;
3、專業(yè)培訓(xùn)開展不夠及時(shí),電氣技術(shù)人員安排的定期培訓(xùn)沒有很好組織,不利于專業(yè)隊(duì)伍的培養(yǎng);
4、專業(yè)點(diǎn)檢開展不到位,對(duì)于現(xiàn)場存在的設(shè)備隱患沒有及時(shí)進(jìn)行發(fā)現(xiàn)和處理,不利于設(shè)備的長期穩(wěn)定運(yùn)行;
5、基礎(chǔ)臺(tái)帳不夠完善,現(xiàn)場電氣設(shè)備編號(hào)張貼不規(guī)范,各類點(diǎn)巡檢表格有待于進(jìn)一步完善。
三、20xx年工作重點(diǎn)
1、對(duì)專業(yè)管理方面還需進(jìn)一步的提高,對(duì)一些工作細(xì)化程度不夠,對(duì)專業(yè)技術(shù)人員的技能培養(yǎng)還需要進(jìn)一步的加強(qiáng)。要主動(dòng)與各部門進(jìn)行溝通,定期組織分廠對(duì)現(xiàn)場環(huán)境及電氣設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行檢查,及時(shí)解決存在的問題;
2、要切實(shí)做好電氣專業(yè)人員的培訓(xùn)工作,對(duì)新進(jìn)人員的培養(yǎng)要分階段開展培訓(xùn)工作;要做到理論與實(shí)際相結(jié)合,不僅要有理論的講解也要有實(shí)踐上的操作,不僅鍛煉員工動(dòng)腦能力,更要鍛煉員工動(dòng)手能力,多培養(yǎng)一批技術(shù)水平高、動(dòng)手能力強(qiáng)的高質(zhì)量的設(shè)備運(yùn)行保駕電儀隊(duì)伍;注重對(duì)專業(yè)后備人才力量的培養(yǎng),通過系統(tǒng)培訓(xùn),加強(qiáng)他們對(duì)專業(yè)知識(shí)的了解和掌握,同時(shí)由工段制定培養(yǎng)目標(biāo),盡快讓其成長為一名合格的專業(yè)技術(shù)人才,為專業(yè)的可持續(xù)發(fā)展儲(chǔ)備好人才資源;
3、各個(gè)技術(shù)員對(duì)設(shè)備進(jìn)行分工點(diǎn)檢并及時(shí)存檔,減少設(shè)備故障率保證設(shè)備的正常運(yùn)行,加強(qiáng)對(duì)故障的全面跟蹤,徹底的將故障消滅在萌芽之中;
4、每天安排技術(shù)人員參加分廠組織的的生產(chǎn)早會(huì),對(duì)各工段反應(yīng)的問題及時(shí)進(jìn)行處理,同時(shí)根據(jù)情況對(duì)人員技術(shù)力量進(jìn)行合理安排,確保設(shè)備的正常運(yùn)行;
5、對(duì)于日常布置的工作進(jìn)行檢查、驗(yàn)證,提高管理的氛圍,使日常工作能夠形成閉環(huán),使工段的執(zhí)行力得以加強(qiáng),引導(dǎo)工段向著精細(xì)化管理方向發(fā)展;
6、加大安全宣傳力度,讓所有員工人人懂安全、人人學(xué)安全、人人重安全。努力做到全年人身、設(shè)備安全事故為零。同時(shí)開好每一次工段安全例會(huì)、班組安全會(huì),工段管理人員要深入到現(xiàn)場去查安全、查隱患,發(fā)現(xiàn)安全隱患立即整改,把安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài);
7、在新的一年里要始終保持不怕吃苦的精神,發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)創(chuàng)新的,對(duì)20xx年工段的工作進(jìn)行全面總結(jié),對(duì)工作中管理存在的問題進(jìn)行積極反思,避免同樣的問題再次出現(xiàn),為分廠及公司的發(fā)展做出更好的貢獻(xiàn)。
祝平?jīng)龊B莸陌l(fā)展更上一層樓,祝公司各位領(lǐng)導(dǎo)工作順心,生活愉快,同時(shí)希望工段的工作做的更出色。
電氣工作報(bào)告 篇13
從近期集團(tuán)公司內(nèi)部以及儀控部發(fā)生的幾起安全事故教訓(xùn)中,顯而易見人在安全生產(chǎn)中是決定性因素,而班組更是直接從事生產(chǎn)活動(dòng)的實(shí)體,是培養(yǎng)新型人才的搖籃,也是工人的第二家庭。我作為這個(gè)電測儀表班一班之長,首先要提高自身的安全管理能力,加強(qiáng)主人翁的責(zé)任感,嚴(yán)于律己,勤奮學(xué)習(xí),堅(jiān)持原則,講究工作方式;其次要認(rèn)真開展豐富多彩的班組安全活動(dòng);第三要堅(jiān)持三個(gè)必須,即必須在堅(jiān)持上做文章,必須天天堅(jiān)持從零開始的意識(shí),必須堅(jiān)持以人為本。
鑒于本班儀表校驗(yàn)的性質(zhì),作業(yè)范疇不僅僅局限于生產(chǎn)現(xiàn)場,標(biāo)準(zhǔn)室也是我們的另一個(gè)作業(yè)現(xiàn)場。儀表校驗(yàn)工作看似簡單,其實(shí)不然,其中涉及到標(biāo)準(zhǔn)室裝置的維護(hù)工作以及儀表校驗(yàn)過程中頻繁升降的大電流、高電壓,為此我們每一臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)裝置都設(shè)置了專門的維護(hù)人員,并擬定了裝置操作卡,使用前后都要進(jìn)行規(guī)范填寫。針對(duì)每一季度的#1機(jī)-#4機(jī)關(guān)口表在線校驗(yàn)的作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)性高的特點(diǎn),我和班組技術(shù)員編制了“在線校驗(yàn)操作步驟”和“在線校驗(yàn)操作卡”,從操作人員到監(jiān)護(hù)人員,從風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控到技術(shù)措施,都在不斷趨于完善,力求將班組作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)性降到最低。
在班組管理方面,存在老員工憑經(jīng)驗(yàn),想當(dāng)然,新員工過于強(qiáng)調(diào)自己,粗枝大葉的工作作風(fēng)。從日常頻發(fā)的缺陷管理在一定的程度上反映出現(xiàn)場設(shè)備,尤其#1機(jī)組存在設(shè)備老化現(xiàn)象嚴(yán)重,以及部分圖紙與現(xiàn)場不符或缺失的現(xiàn)象,這都會(huì)給現(xiàn)場作業(yè)帶來巨大的潛在風(fēng)險(xiǎn)。因此通過學(xué)習(xí)規(guī)程及有關(guān)規(guī)章制度來加強(qiáng)員工思想認(rèn)識(shí),及時(shí)做好總結(jié)分析之外,還必須重視安全活動(dòng),并以此為平臺(tái),通過“提問”和“反問”的形式,在充分了解員工對(duì)設(shè)備的掌握狀況和對(duì)安全方面認(rèn)識(shí)的前提下,更可以及時(shí)把握員工的思想方向和工作需求,從而更可以達(dá)到促進(jìn)學(xué)習(xí)鞏固的作用。
總的來說,這半年來,我還赴外部市場參加了大亞灣和阜陽華潤電廠的檢修,感觸很深,安全工作落實(shí)的是否到位,事實(shí)上是制度的“硬管理”和人性化的“軟管理”結(jié)合是否和諧所決定的。在大亞灣處處樹立著安全警示語,提醒著大家時(shí)刻繃緊安全這根弦,不斷創(chuàng)新的現(xiàn)場作業(yè)預(yù)控措施,例如“一分鐘自檢”等方法,使得安全作業(yè)更得心應(yīng)手,F(xiàn)場作業(yè)更像是流水線,一項(xiàng)工作的開展有著無數(shù)雙眼睛在注視著你,監(jiān)督著你,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自然成為你的使命感。相反在阜陽電廠,業(yè)主管理的松懈,對(duì)于我們作業(yè)人員來說,必須加強(qiáng)相互監(jiān)督和自我監(jiān)督,樹立人人都是一道安全屏障的思想。因此安全生產(chǎn)在加強(qiáng)嚴(yán)格制度約束的同時(shí),也需要實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的根本轉(zhuǎn)變,這樣班組的安全生產(chǎn)才會(huì)長治久安,部門安全生產(chǎn)才會(huì)取得顯著的成效。
電氣工作報(bào)告 篇14
電氣車間始終圍繞“安全供電,服務(wù)生產(chǎn)”這一中心,全方位發(fā)動(dòng)、全員參與、全過程覆蓋,激發(fā)廣大職工高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、抓落實(shí) 、自覺干的工作作風(fēng),車間廣大職工用心管安全、精心管生產(chǎn)、細(xì)心管設(shè)備,推動(dòng)了車間各項(xiàng)工作邁上新臺(tái)階。
1、全員行動(dòng),落實(shí)“三道防線”,確保我廠電力系統(tǒng)安全運(yùn)行
電氣車間把全廠電氣設(shè)備管理責(zé)任落實(shí)到人,強(qiáng)化責(zé)任分工以來,班組事事有人管,每個(gè)人身上都感到有約束、有壓力、有動(dòng)力,工作熱情高漲,每天從化工裝置到高低壓配電室、化工操作室,各自到責(zé)任區(qū)排查隱患、發(fā)現(xiàn)問題,扎實(shí)筑牢安全生產(chǎn)第一道防線;車間領(lǐng)導(dǎo)以身作則,深入現(xiàn)場帶頭查“薄弱環(huán)節(jié)”,他們采用不定期晝檢夜查的方式,嚴(yán)查各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況,并按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”進(jìn)行責(zé)任追究,為安全生產(chǎn)把好第二道關(guān),有力保證電氣設(shè)備安全運(yùn)行。
2、細(xì)心維護(hù)設(shè)備、精心服務(wù)生產(chǎn),為增產(chǎn)創(chuàng)效護(hù)航
電氣車間健全設(shè)備臺(tái)帳,掌握設(shè)備運(yùn)行第一手資料,建立預(yù)檢修機(jī)制,提前進(jìn)行維護(hù),確保設(shè)備運(yùn)行處于良好狀態(tài);建立低壓設(shè)備測溫臺(tái)帳,定期對(duì)運(yùn)行中的設(shè)備觸頭、接點(diǎn)、進(jìn)行測溫,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備過負(fù)荷、元器件松動(dòng)、接觸不良引起的過熱隱患;對(duì)現(xiàn)場運(yùn)行的電機(jī)定期進(jìn)行注油,完善了電動(dòng)檢維修臺(tái)帳,掌握電機(jī)運(yùn)行狀況規(guī)律,并定期進(jìn)行檢修,避免了因設(shè)備損壞影響生產(chǎn)。同時(shí),不斷推進(jìn)變電所規(guī)范化、作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),逐漸形成了職責(zé)明確、精干協(xié)調(diào)、人員到位、運(yùn)行有效的設(shè)備管理隊(duì)伍。
3、積極改造,消除生產(chǎn)瓶頸問題,為增產(chǎn)橡膠再推動(dòng)力
面對(duì)越來越重的生產(chǎn)任務(wù),全力確保電力系統(tǒng)穩(wěn)定,包裝線連續(xù)運(yùn)行成了電氣車間需要面對(duì)的難題。電氣車間通過新技術(shù)應(yīng)用、技術(shù)改造等措施,消除制約生產(chǎn)瓶頸問題。在變電站安裝了110KV、6KV快切裝置,使全廠電力系統(tǒng)的電源切換達(dá)到百毫秒級(jí),避免了電力系統(tǒng)波動(dòng)對(duì)生產(chǎn)的影響。同時(shí),對(duì)各生產(chǎn)裝置的重要電動(dòng)機(jī)更換安裝了防晃電接觸器,有效降低電壓波動(dòng)對(duì)連續(xù)生產(chǎn)的影響。改造后處理包裝線,攻克了多個(gè)制約包裝線穩(wěn)定運(yùn)行的瓶頸難題,二丁苯碼垛機(jī)氣動(dòng)回路改造延長了汽缸壽命、成型三線熱合機(jī)刀架改造解決了切刀經(jīng)常斷裂的難題、螺旋輸送機(jī)增加變頻器,優(yōu)化控制方式,提高自動(dòng)稱稱重的準(zhǔn)確性……改造后,包裝線故障率大幅下降,為我廠增產(chǎn)橡膠再推動(dòng)力。
電氣工作報(bào)告 篇15
20xx年在我們的生產(chǎn)中匆匆而過,回顧過去的工作,可謂是緊張而有序的。我們?cè)谝淮未蔚氖鹿手械玫浇逃?xùn),對(duì)生產(chǎn)過程中不斷暴露出的問題中探索改進(jìn)。我們把加強(qiáng)車間管理,現(xiàn)場管理,加強(qiáng)職工素質(zhì)教育作為工作重點(diǎn),同時(shí)對(duì)現(xiàn)場暴露出的問題進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),技術(shù)創(chuàng)新,積極進(jìn)行技術(shù)改造項(xiàng)目,爭取為公司長周期、穩(wěn)定、滿負(fù)荷、低消耗的生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。通過大檢修和生產(chǎn)過程的設(shè)備檢修、維護(hù)、改造,現(xiàn)在電氣設(shè)備已基本能夠滿足生產(chǎn)需求。現(xiàn)將我車間20xx年工作匯報(bào)如下:
一、車間管理工作:
1、強(qiáng)抓現(xiàn)場管理工作:
現(xiàn)場電氣設(shè)備的狀況對(duì)安全生產(chǎn)有著重要的影響,同時(shí)也激發(fā)了員工愛崗敬業(yè)的精神。經(jīng)過半年的努力,現(xiàn)場電氣設(shè)備運(yùn)行情況良好,并且在巡回檢查中發(fā)現(xiàn)了許多重大隱患,得到了及時(shí)的處理,避免了更大的損失。
2、注重培養(yǎng)員工工作態(tài)度:
車間通過從上到下的思想教育,使每位員工都能各司其職,團(tuán)結(jié)協(xié)作,愛崗敬業(yè),極大的保證了電氣設(shè)備安全穩(wěn)定的運(yùn)行。
3、加強(qiáng)崗位練兵:
為了不斷提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),能夠解決現(xiàn)場出現(xiàn)的各類問題,將所有青年員工分派到各運(yùn)行班組中,經(jīng)過現(xiàn)場實(shí)際故障的處理,鍛煉青年員工解決問題的能力。
4、建立、健全各類技術(shù)的制度:
為了提高設(shè)備技術(shù)管理,車間建立了一系列技術(shù)管理、設(shè)備安全制度,這些制度的建立為車間的技術(shù)管理奠定了基礎(chǔ)。
二、維修檢修工作:
1、日常設(shè)備維護(hù)工作:
日常設(shè)備的維護(hù)工作是最簡單也是最繁復(fù)的工作,同時(shí)也是保證設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行的最基本的工作,根據(jù)車間制定的各項(xiàng)維護(hù)制度,我們要求每位員工嚴(yán)格執(zhí)行,對(duì)于現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題,我們立足于自己解決,并經(jīng)常和廠家及相關(guān)部門溝通,以保證設(shè)備正常運(yùn)行。
2、大檢修:
在十月份安排的大檢修中,我們車間針對(duì)生產(chǎn)期間暴露的設(shè)備缺陷,做了詳細(xì)的計(jì)劃和周密明確的安排,在車間全體員工的共同努力下,為期五天的檢修任務(wù)完全消除了大檢修前部分設(shè)備存在的隱患和缺陷。
三、安裝、搶修、整改工作:
1、原料碳材二套上料系統(tǒng)的投運(yùn):
在生產(chǎn)過程中,原料碳材上料系統(tǒng)嚴(yán)重影響了分廠的生產(chǎn)和正常運(yùn)行,在現(xiàn)情況下,分廠對(duì)原料碳材上料系統(tǒng)增加了另外一套設(shè)備,在安裝期間,我們車間在沒有圖紙及工期緊迫的情況下,夜以繼日,組織人員加班工作,放電纜,安裝配電柜,終于在公司領(lǐng)導(dǎo)指定的日期內(nèi),啟動(dòng)設(shè)備并正常運(yùn)行。
2、設(shè)備的搶修:
從分廠開始生產(chǎn)至今,電器系統(tǒng)由于先天的設(shè)計(jì)安裝存在很多的缺陷,我電氣車間在人員嚴(yán)重不足及技術(shù)力量薄弱的情況下,完成多次搶修任務(wù),排除許多設(shè)備安全隱患,確保了設(shè)備的正常運(yùn)行。
3、整改工作:
在分廠的生產(chǎn)中,我電氣車間在運(yùn)行過程中,發(fā)現(xiàn)許多設(shè)備中存在的設(shè)計(jì)不合理及不符合生產(chǎn)運(yùn)行的缺陷,積極進(jìn)行情況分析及拿出具體整改方案,組織技術(shù)人員進(jìn)行設(shè)備的整改,取得較為滿意的效果,為分廠電器設(shè)備的正常運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)。
四、安全管理工作:
我車間對(duì)每位員工進(jìn)行必要的安全教育與培訓(xùn),積極參加安全培訓(xùn)中心的培訓(xùn),從生產(chǎn)管理,業(yè)務(wù)技術(shù),工作責(zé)任心等幾個(gè)方面進(jìn)行針對(duì)性的重點(diǎn)教育,保證每個(gè)員工牢記安全,做到安全警鐘常鳴,認(rèn)真落實(shí)《電氣安全管理制度》,使人人明確自己的安全責(zé)任,促使大家在安全生產(chǎn)中自覺、主動(dòng),保證了本車間在生產(chǎn)運(yùn)行中的安全穩(wěn)定。
五、目前存在的問題和需改進(jìn)的措施:
1、高壓系統(tǒng)不穩(wěn)定,生產(chǎn)中存在操作后臺(tái)經(jīng)常性誤報(bào)動(dòng)作,嚴(yán)重影響生產(chǎn)正常穩(wěn)定運(yùn)行及存在巨大的安全隱患。
2、照明系統(tǒng)由于設(shè)計(jì)及安裝不合理,大面積癱瘓,有些部位原始就沒有安裝照明,存在巨大安全隱患。
3、一樓與三層半電纜槽及電纜走廊的防護(hù)工作迫在眉睫。
4、天車滑線雖經(jīng)大檢修期間整改,但并不盡人意,還需繼續(xù)進(jìn)行改造。
5、配料小皮帶的整改,雖電機(jī)已到貨,但鑒于目前的生產(chǎn)情況無法進(jìn)行整改,3#電石爐經(jīng)改造非常成功。
6、原料除塵系統(tǒng)的電器配置,完全不能滿足生產(chǎn)的正常運(yùn)行,保護(hù)設(shè)備起不到太大作用,急需進(jìn)行整改。
7、五樓電動(dòng)葫蘆滑線由于設(shè)計(jì)及安裝的不合理,也需進(jìn)行必要的改造。
8、各條皮帶的跑偏與拉繩開關(guān)在改造途中,由于人員不足而停頓,存在很大的安全隱患。
9、電氣人員業(yè)務(wù)水平需更上一層樓,通過理論與實(shí)踐,加強(qiáng)電氣人員業(yè)務(wù)技能的工作,不斷提高電氣人員整體素質(zhì)與技術(shù)水平,加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律,更好地為生產(chǎn)服務(wù)。
10、由于電氣人員數(shù)量不足,而生產(chǎn)設(shè)備點(diǎn)多面廣,需加大招聘力度,配備能夠獨(dú)立操作與維護(hù)的專業(yè)技術(shù)人員,確保生產(chǎn)的正常運(yùn)行。
六、20xx年主要工作計(jì)劃:
1、加強(qiáng)電器設(shè)備管理工作,圍繞分廠的生產(chǎn)目標(biāo),提高電器設(shè)備的完好率,努力完成分廠下達(dá)的運(yùn)轉(zhuǎn)率。
2、加強(qiáng)電氣設(shè)備的備品備件管理工作,合理申報(bào)電器備品備件,保證生產(chǎn)和電氣設(shè)備維修的需要。
3、加強(qiáng)用電管理,做好安全用電工作,做好節(jié)約用電工作。
4、繼續(xù)做好電氣設(shè)備技術(shù)合理化改造工作。
5、繼續(xù)做好安全生產(chǎn)管理工作。
我車間力爭在下一年的工作中,更加努力的搞好車間管理工作,以調(diào)動(dòng)每一個(gè)員工的積極性,保證電氣設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行,為分廠的長周期、穩(wěn)定生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。
電氣工作報(bào)告 篇16
作為一名電廠電氣運(yùn)行人員,在工作中以飽滿的工作熱情,努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)運(yùn)行規(guī)程,虛心求教,團(tuán)結(jié)同事,不斷提高工作能力,干好本職工作,下面想將工作總結(jié)一下,希望和大家共同學(xué)習(xí)進(jìn)步!
1、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),敬崗愛業(yè),以公司理念要求自己,誠信待人,踏實(shí)做事,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,克服種種困難,始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對(duì)待工作。在勞動(dòng)強(qiáng)度增加時(shí),我們發(fā)揚(yáng)了艱苦奮斗的作風(fēng),不怕苦,不喊累,克服一個(gè)又一個(gè)的難題,使工作順利圓滿的成功運(yùn)轉(zhuǎn)。
2、技術(shù)上用心專研,理論上熟記操作規(guī)程,自購節(jié)能學(xué)習(xí)資料,實(shí)踐上嚴(yán)格遵循運(yùn)行規(guī)程,培養(yǎng)獨(dú)立操作能力,保證不發(fā)生誤操事故,把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意事項(xiàng)隨時(shí)記下來。
虛心向師傅、專工請(qǐng)教,雖然我已經(jīng)能夠獨(dú)立上崗了,但深知要把電氣專業(yè)學(xué)透學(xué)精,還需要時(shí)間的磨練,知識(shí)的積累,循序漸進(jìn),一月比一月強(qiáng)。即使放假期間,利用間歇時(shí)間,不忘看專業(yè)書籍,做到身不在崗心在崗,還利用家里網(wǎng)絡(luò)資源,查看相關(guān)資料書籍,開闊視野,繼續(xù)補(bǔ)充知識(shí),希望在崗位上能以新的認(rèn)識(shí)高度對(duì)待工作。
3、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故的能力,技術(shù)是死的,能力是活的,只要做到活學(xué)活用,才能把工作做得更好。
4、積累工作經(jīng)驗(yàn),貫徹公司電氣降耗。對(duì)于工作精心測定,細(xì)心監(jiān)控。操心設(shè)備,耐心溝通。
電氣工作報(bào)告 篇17
伴隨著新年的鐘聲臨近,20xx年轉(zhuǎn)瞬即逝。我們依依系別任務(wù)繁重、碩果累累的20xx年。滿懷熱情的,迎來了光明燦爛的、充滿希望的20xx年。在這年終之際,回顧已過去的一年,我們通過不斷的努力,加強(qiáng)電氣的技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí),加強(qiáng)了車間的現(xiàn)場管理,把好安全關(guān),盡心把工作做到最好;在這一年里我們?cè)诠镜恼_領(lǐng)導(dǎo)下,以“安穩(wěn)供電,確保生產(chǎn)”為主要工作目標(biāo),以“精細(xì)管理年”為契機(jī),從基礎(chǔ)工作入手,扎實(shí)整改,穩(wěn)定電力,確保電氣設(shè)備安全穩(wěn)定長周期運(yùn)行,并圓滿完成了年初制定的計(jì)劃。現(xiàn)總結(jié)如下:
一、強(qiáng)化安全意識(shí),落實(shí)安全措施。
在20xx年度的工作中,我們高度重視電氣裝置的安全工作,充分利用班前班后會(huì),向員工進(jìn)行安全教育,使員工清楚了安全工作的重要性,提高了員工安全工作的防范意識(shí)。
每半年舉行一次安全演練,不僅有力地驗(yàn)證了車間應(yīng)急救援預(yù)案的可行性,增強(qiáng)了一線員工隊(duì)伍應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的處置能力和事故搶修能力,為處置類似突發(fā)事故積累了臨戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),達(dá)到了預(yù)期效果和目的。
車間加大了自檢自查和獎(jiǎng)罰力度,有效地避免了各類事故的發(fā)生。車間堅(jiān)持每周五檢查班組安全學(xué)習(xí),督促班組隱患治理。每月26日我們講評(píng)安全檢查情況、講評(píng)安全隱患整改落實(shí)情況。職工安全意識(shí)顯著增強(qiáng),在電氣運(yùn)行和設(shè)備維護(hù)的過程中,能夠嚴(yán)格遵守各項(xiàng)電氣規(guī)程和制度,通過我們?cè)鷮?shí)細(xì)致的安全工作,確保了我車間電氣裝置全年安全生產(chǎn)無事故。
二、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,科學(xué)嚴(yán)細(xì)管理。
基礎(chǔ)工作是電氣安全運(yùn)行的前提。年初,電氣車間把“精細(xì)管理”作為貫穿全年的基礎(chǔ)工作。我們把完善基礎(chǔ)資料,嚴(yán)格細(xì)致管理作為重點(diǎn)工作。根據(jù)車間工作計(jì)劃,認(rèn)真安排好電氣設(shè)備大中小修,并按要求完成了新增技改工作。
電氣運(yùn)行需要嚴(yán)格的工作制度,我們?cè)诠ぷ髦袌?zhí)行了嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲措施。車間領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持查崗制度,加大監(jiān)督檢查力度,堅(jiān)決杜絕違章違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。設(shè)備管理上,我們繼續(xù)加強(qiáng)了三級(jí)巡視檢查制度。每天班長對(duì)全公司的電器巡檢,包機(jī)人員自檢,車間管理人員抽查,一年在巡檢中發(fā)現(xiàn)解決了三海肥總柜開關(guān)觸頭發(fā)熱、后供水開關(guān)發(fā)熱等故障,把事故處理在萌芽狀態(tài)。獎(jiǎng)勵(lì)為減少非計(jì)劃停機(jī)工作出了貢獻(xiàn)員工56次。20xx年我們共發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患60處,設(shè)備消缺率達(dá)到了99.8%,變電站已安全運(yùn)行2185天。保持了安全責(zé)任事故為零的記錄。全年共影響3臺(tái)時(shí)同比下降了60%,燒毀電機(jī)共計(jì)515KW同比減少了1%,為化工系統(tǒng)的安全穩(wěn)定生產(chǎn)提供了有力的保障。
技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)上,以車間領(lǐng)導(dǎo),技術(shù)員在車間講課為主,班中提問為輔的方式。講課內(nèi)容貼近生產(chǎn)實(shí)際,緊扣電工崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)和基礎(chǔ)理論。一線職工都有提高。被人力資源處、生產(chǎn)處評(píng)為學(xué)習(xí)型車間。
三、努力為生產(chǎn)服務(wù),提高服務(wù)意識(shí)。
今年初,我們?cè)谌囬g開展了形勢與任務(wù)教育,教育職工樹立危機(jī)意識(shí)、競爭意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)。深刻理解“優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是電工在創(chuàng)效益”的含義。一方面走訪生產(chǎn)車間,與各車間干部職工加強(qiáng)溝通;一方面召開職工座談會(huì),組織職工討論三個(gè)議題:自己的思想水平如何適應(yīng)公司的發(fā)展?車間在管理上還有哪些需要改進(jìn)之處?如何理解“處理事故迅速可靠,維護(hù)設(shè)備優(yōu)質(zhì)完好”。通過討論,職工明確認(rèn)識(shí)到了,自己的利益和公司生產(chǎn)經(jīng)營息息相關(guān)。若想在競爭中獲勝,必須充實(shí)自己,全面提高素質(zhì)。擺正自己在車間生產(chǎn)中的位置。把提高服務(wù)意識(shí),改善工作質(zhì)量作為車間對(duì)班組、對(duì)職工個(gè)人進(jìn)行考核的主要依據(jù),職工為生產(chǎn)服務(wù)的態(tài)度明顯改進(jìn)。
四、以人為本,搞好職工隊(duì)伍建設(shè)。
我們做了下面幾項(xiàng)工作:
1、完善車間的各項(xiàng)規(guī)章制度,用制度規(guī)范職工的行為。
2、抓好以勞動(dòng)紀(jì)律為主的各項(xiàng)制度。
3、加強(qiáng)內(nèi)部各項(xiàng)工作的檢查、監(jiān)督和考核。
4、獎(jiǎng)懲分明、加大力度,進(jìn)一步發(fā)揮骨干作用和調(diào)動(dòng)全體職工的積極性。
5、開展切實(shí)可行的形勢任務(wù)教育。
6、加強(qiáng)職工的技能培訓(xùn)。
7、了解職工思想動(dòng)態(tài),制定深入細(xì)致的解決職工思想問題的方法。
8、搞好干群關(guān)系,在車間創(chuàng)造一個(gè)職工團(tuán)結(jié)一心,有集體榮譽(yù)感,有責(zé)任心和緊迫感,有良好工作作風(fēng),又輕松活波的和諧氛圍。完善車間的管理制度與考核方法,使其更具有針對(duì)性和可操作性。
9、合理搭配人員分配工作,取長補(bǔ)短,充分發(fā)揮每一個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)。
10、進(jìn)一步加強(qiáng)日常管理工作的程序化和科學(xué)化,做到責(zé)任到人、分工明確、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)互助
11、進(jìn)一步完善備件、材料、資料、設(shè)備、計(jì)劃、消耗、記錄管理,為生產(chǎn)和效益服務(wù)。
五、繼續(xù)在車間開展成本推進(jìn)戰(zhàn)略工作,努力增收節(jié)支
年初,我們按照公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)分析了車間修舊利廢情況,制定嚴(yán)格的成本和節(jié)超考核細(xì)則,車間領(lǐng)導(dǎo)班組長管理人員分工負(fù)責(zé)。每月檢查一次,綜合評(píng)定打分。各班組努力做到修舊利廢,車間減少了外協(xié)工作。全年,我們共檢修電機(jī)3335KW,檢修斷路器5臺(tái),檢修接觸器41臺(tái),檢修開關(guān)21臺(tái),修復(fù)除焦塔變壓器2臺(tái),全年車間,修舊利廢節(jié)約費(fèi)用16余萬元。并按計(jì)劃完成了南線型煤、公司、城區(qū)供暖,電器設(shè)備安裝,甲醇羅茨風(fēng)機(jī)變頻器、尿素真空泵變頻器、脫碳發(fā)電機(jī)安裝,為公司節(jié)約安裝費(fèi)用近8萬元。甲醇羅茨風(fēng)機(jī)變頻器、尿素真空泵變頻器的使用每年節(jié)約電費(fèi)76.0320萬元。設(shè)備名稱每班節(jié)約每天節(jié)約每月節(jié)約單價(jià)月節(jié)約總額羅茨風(fēng)機(jī)1600度4800度144000度0.40元57600元真空泵160度480度14400度0.40元5760元
六、存在的問題:
1、車間管理還存在,電氣設(shè)備管理不到位的漏洞。
2、績效考核、成本管理方面還須進(jìn)一步細(xì)化。
3、職工的業(yè)務(wù)技能水平,安全意識(shí)還須進(jìn)一步提高。
4、個(gè)別職工和班長服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),沒有深刻領(lǐng)會(huì)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是電工在創(chuàng)效益”的含義,對(duì)待工作仍然推諉扯皮,嚴(yán)重影響車間整體形象。以上問題,我們會(huì)在下年的工作中重點(diǎn)解決。
七、新一年的努力方向
20xx年已成為過去,在電氣車間全體人員的共同努力下,克服了重重困難,并且取得了驕人的成績,受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的充分肯定,全年的供電、檢修維護(hù)工作劃上了圓滿的句號(hào)。雖然我們電氣車間做出了一點(diǎn)成績,但是,成績是屬于過去的,我們不會(huì)因此而驕傲。要想把供電、檢修、維護(hù)工作的做得更好,我們還任重而道遠(yuǎn)。工作中還有不足之處,我們電氣車間在軟件管理方面,與要求還有點(diǎn)差距,還需加倍努力。另外,在技術(shù)創(chuàng)新,節(jié)能減排方面,與公司的要求有一定的距離。為此,車間希望在新的一年,帶領(lǐng)全體人員勇于拼搏、樂于奉獻(xiàn),繼續(xù)加強(qiáng)深化全員質(zhì)量效益意識(shí),加大培訓(xùn)力度,全面提高職工技術(shù)技能水平,嚴(yán)格設(shè)備檢修工藝,提高細(xì)致化管理,充分發(fā)揮職工的潛能,大力開展設(shè)備節(jié)能改造工作,為延化的經(jīng)濟(jì)效益再創(chuàng)新高,安全生產(chǎn)再上新臺(tái)階而努力奮斗!
電氣工作報(bào)告 篇18
xxxx年,在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,我們以為公司董事會(huì)實(shí)現(xiàn)三千萬利潤為目標(biāo),認(rèn)真貫徹總經(jīng)理辦公會(huì)議的工作方針和各項(xiàng)工作部署,緊緊圍繞著實(shí)現(xiàn)長周期穩(wěn)定運(yùn)行的生產(chǎn)目標(biāo),統(tǒng)一思想、凝聚力量、振奮精神,努力抓好各項(xiàng)工作。注重發(fā)揮車間各層骨干的作用,保證生產(chǎn)設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行,做了大量的工作,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)工作。
1.加強(qiáng)設(shè)備的日常巡檢管理工作。我車間在年初根據(jù)我車間設(shè)備比較分散,點(diǎn)多面廣的特點(diǎn),加強(qiáng)日常巡檢工作,制定了嚴(yán)格的巡檢制度。對(duì)巡檢設(shè)備制定了巡檢路線,每日巡檢落實(shí)到人,由技術(shù)員、主任進(jìn)行檢查、監(jiān)督,并實(shí)行有效的獎(jiǎng)懲制度。這樣就能夠使車間人員對(duì)設(shè)備的運(yùn)行情況了如指掌。在設(shè)備檢修時(shí),能夠?qū)τ袉栴}的設(shè)備進(jìn)行重巡處理。這樣不僅能夠節(jié)省檢修時(shí)間,而且能有針對(duì)性的解決問題,確保檢修質(zhì)量。動(dòng)力車間j103c 3#排粉機(jī)電動(dòng)機(jī)就是在巡檢時(shí)發(fā)現(xiàn)軸承聲音異常,進(jìn)行及時(shí)檢修消除了隱患。供排水車間的450-1a、450-1c、450-1d、450-1e冷卻塔風(fēng)機(jī)在巡檢時(shí)發(fā)現(xiàn)電動(dòng)機(jī)風(fēng)葉破碎,及時(shí)更換,避免電動(dòng)機(jī)因過熱而燒毀。
2.集中技術(shù)骨干解決技術(shù)難題。動(dòng)力車間輸煤皮帶的plc控制系統(tǒng)常出現(xiàn)忽然停車故障,控制回路檢查了多次仍然沒有結(jié)果。為了解決這個(gè)難題車間組織技術(shù)人員進(jìn)行攻關(guān),利用不上煤的時(shí)間反復(fù)試驗(yàn)最后終于找出問題所在,原來是破碎機(jī)的啟動(dòng)電流太大對(duì)plc的開關(guān)電源影響,出現(xiàn)plc突然失電所致。1#撈渣機(jī)變頻器安裝后dcs不能調(diào)速,撈渣機(jī)廠家調(diào)試人員找不出問題所在。我們車間得知情況后,立刻安排車間技術(shù)人員到現(xiàn)場解決問題。最后發(fā)現(xiàn)變頻器有幾個(gè)參數(shù)設(shè)置有誤,外部接線也少了兩根,將這些問題解決后,撈渣機(jī)運(yùn)行正常了。
二、生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)改造項(xiàng)目工作。
為了生產(chǎn)能夠達(dá)產(chǎn)達(dá)效,公司對(duì)一期生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行了很多改造。在這些技術(shù)改造中,我們車間全力配合工藝進(jìn)行電氣技術(shù)設(shè)計(jì)、設(shè)備安裝施工。這些技術(shù)改造電氣部分的設(shè)計(jì)、安裝都很成功。具體如下:
1、污水處理站灰水過濾罐電氣控制設(shè)計(jì)及設(shè)備安裝
2、脫鹽水站中和液下泵增大功率電氣安裝
3、低壓配電室電容器柜改造
4、冷卻塔風(fēng)機(jī)電動(dòng)機(jī)風(fēng)葉改造
5、供排水氯瓶間、質(zhì)檢中心氣瓶間照明風(fēng)機(jī)系統(tǒng)改造
6、氧泵兩臺(tái)變頻器更換,控制回路改造
7、p1605有站控制回路改造
8、p1605新增油站安裝
9、雨水收集泵的改造安裝:
10、801注塞泵的電氣設(shè)計(jì)、安裝
11、702、802塔上照明改造
三、年度大檢修工作。
為了提高每一位職工的責(zé)任感,確保檢修質(zhì)量,我車間實(shí)行了工作單責(zé)任制。每張工作單記錄每項(xiàng)工作內(nèi)容、工作完成人、故障部位、完成情況、安全負(fù)責(zé)人等,并且還要求使用人驗(yàn)收,驗(yàn)收后該工作單存檔,以便對(duì)檢修中出現(xiàn)的質(zhì)量問題對(duì)號(hào)入座,對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰。這樣大大增強(qiáng)了檢修人員的責(zé)任心,確保檢修質(zhì)量。電氣檢修,安全是個(gè)大問題。由于牽扯到的崗位工種多,在停電檢修時(shí),為避免誤操作送電,我車間在檢修前對(duì)班組長進(jìn)行了嚴(yán)格要求。在停送電時(shí),要嚴(yán)格執(zhí)行操作票制度,按規(guī)程操作,確保了檢修人員的安全。經(jīng)過我們采取以上措施,經(jīng)過我車間檢修人員的共同努力,終于保質(zhì)保量的圓滿完成這次檢修任務(wù),為檢修工作的順利完成做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
電氣工作報(bào)告 篇19
本年度即將過去,為能在下一年度更好培訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、堅(jiān)持優(yōu)點(diǎn)、改正不足,按公司要求特總結(jié)述職如下:
一、深入現(xiàn)場、扎實(shí)培訓(xùn)
今年三月份我很高興的來到我公司一動(dòng)車間,先在二原液車間進(jìn)行實(shí)習(xí),正好遇到短絲擴(kuò)建二期工程安裝,在這里,我接觸到各種電氣儀表,從那一刻起我知道我將在這里不斷的豐富自己,學(xué)到很多東西,我也抱著這樣的心態(tài)培訓(xùn)下去。在下面實(shí)習(xí)一個(gè)月左右,在領(lǐng)導(dǎo)的重視下,在肖工知道下,我完成了新區(qū)二酸站閃蒸,結(jié)晶,脫氣的PLC編程培訓(xùn),在這段時(shí)間我學(xué)到了很多東西,之后進(jìn)行調(diào)試,雖然這些東西對(duì)我來說比較陌生,因?yàn)閷W(xué)校里學(xué)到的都是書面的東西,這樣的實(shí)際應(yīng)用還是第一次,我時(shí)刻努力著,在調(diào)試中,出現(xiàn)很多問題,在其他技術(shù)員的支持下,順利完成了車間領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),并且讓自己的業(yè)務(wù)水平得到進(jìn)一步提高。
七月份,我正式調(diào)到車間辦公室,我深刻感受到身上肩負(fù)的責(zé)任。作為電氣電車間的一名電氣技術(shù)員,我的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)電氣車間電氣技術(shù)支持培訓(xùn),制定電氣設(shè)備的檢修安排培訓(xùn)和相應(yīng)的管理規(guī)程、技術(shù)操作措施,組織職工搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn),并且經(jīng)常深入現(xiàn)場,對(duì)工藝車間提出的技術(shù)改造和小修項(xiàng)目進(jìn)行落實(shí),保證車生產(chǎn)車間機(jī)器穩(wěn)定運(yùn)行。
一年來,我努力培訓(xùn),認(rèn)真履行職責(zé),從技術(shù)和管理水平上不斷提高自己,在各個(gè)方面都取得了較大進(jìn)步。在車間里我與工人師傅們同上同下,遇到設(shè)備出現(xiàn)問題積極到現(xiàn)場處理故障、排除隱患。每天堅(jiān)持到現(xiàn)場查驗(yàn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,高、低壓設(shè)備的供電情況;學(xué)習(xí)PLC控制技術(shù);了解控制信號(hào)的走線布置情況、信息傳輸方式,F(xiàn)在很多方面都取得了較大的進(jìn)步,例如:對(duì)酸站站系統(tǒng)、長絲打包機(jī)系統(tǒng)、短絲打包系統(tǒng)、短絲烘干控制系統(tǒng)等,由淺入深的掌握了系統(tǒng)基本控制結(jié)構(gòu)和原理。使我對(duì)工藝的生產(chǎn)過程有了進(jìn)一步的了解,并且有把以前學(xué)到的知識(shí)與實(shí)際生產(chǎn)有效的結(jié)合,為以后能夠更好的理論聯(lián)系實(shí)際,更好的促進(jìn)生產(chǎn)、更好的減少工人師傅們的勞動(dòng)強(qiáng)度、更有效的提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率、為企業(yè)和社會(huì)創(chuàng)造更多的效益打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。其他方面,一絲不茍的完善和完成電氣安全規(guī)程措施,并且認(rèn)真監(jiān)督實(shí)施。
材料計(jì)劃提的及時(shí)、全面,備件參數(shù)的準(zhǔn)確是設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的保證,我擔(dān)負(fù)著電氣設(shè)備材料計(jì)劃的上報(bào)培訓(xùn),在培訓(xùn)中,我及時(shí)跑現(xiàn)場,查問題,以便使備件能夠更加全面,可靠,避免了因?yàn)槿鄙賯浼⒄`生產(chǎn)的狀況。對(duì)于材料計(jì)劃培訓(xùn),選型號(hào)看似一個(gè)很簡單的培訓(xùn),但是這也是一門大學(xué)問,各種材料的參數(shù),如何選型都需要根據(jù)實(shí)際需求進(jìn)行選擇,在領(lǐng)導(dǎo)的虛心教導(dǎo)下,我一步步的成長著。
在培訓(xùn)中,首先是對(duì)自己要求嚴(yán),不允許職工辦的事,自己堅(jiān)決不干,為現(xiàn)場職工做好表率。在執(zhí)行貫徹規(guī)程措施上,嚴(yán)格現(xiàn)場對(duì)號(hào),措施不對(duì)號(hào)的培訓(xùn)一項(xiàng)不干。對(duì)職工的違章行為和不規(guī)范行為堅(jiān)決制止。在生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全事故和影響生產(chǎn)的事故認(rèn)真組織分析,不走過場,責(zé)任追究不走形式,做到了落實(shí)責(zé)任,教育、警醒大家的目的。其次是考慮培訓(xùn)細(xì),做到了統(tǒng)籌兼顧,即有安全教育方面又有具體地培訓(xùn)布置,既考慮到了生產(chǎn)又考慮到了電氣,做到了面面俱到無漏控現(xiàn)象,培訓(xùn)做到了有布置、有落實(shí)、有檢查。三是務(wù)實(shí),通過每天堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷提高了自己的理論水平、業(yè)務(wù)水平、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和個(gè)人素質(zhì)。四是培訓(xùn)扎實(shí),培訓(xùn)不停留在表面上,不怕困難、不怕傷人、求實(shí)見效,進(jìn)一步提高了自己的管理水平。
二、投身技改、永于創(chuàng)新
在培訓(xùn)中,認(rèn)真向老同志學(xué)習(xí),不斷提高自己,并且利用其他時(shí)間,學(xué)習(xí)更高新的知識(shí)。積極參與到廠plc程序控制系統(tǒng)的改造中去,公司工藝車間的技術(shù)改造項(xiàng)目很多,每一次技改都是我們提高專業(yè)技能的好機(jī)會(huì),現(xiàn)在我個(gè)人還沒有能力進(jìn)行大的項(xiàng)目改造,但是我始終保持良好的態(tài)度,投身到這些培訓(xùn)中去,遇到問題勇于挺身,在配合李工的培訓(xùn)中不斷豐富,不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步。
三、缺點(diǎn)與不足
由于我公司應(yīng)用到的自控系統(tǒng)多樣,因此在很多方面技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)都不足,遇到的問題多,處理問題就不能做到得心應(yīng)手。在以后的培訓(xùn)中,一定要堅(jiān)持多跑現(xiàn)場,敢于發(fā)現(xiàn)、解決和處理問題,遇到問題,決不逃避,虛心向經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)員,老工人學(xué)習(xí);另外,及時(shí)組織經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),把存在的問題,不懂的問題都記錄下來,并且抓緊時(shí)間解決處理,做好記錄,以便日后遇到同樣的問題,能夠更快的組織處理好。認(rèn)真學(xué)習(xí)管理方式和方法,使自己在今后的生產(chǎn)組織中,能夠更好的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的培訓(xùn)和任務(wù)。在以前的培訓(xùn)中,考慮問題往往不周全,做事不考慮后果,不僅耽誤了自己,還影響了別人,在今后的培訓(xùn)學(xué)習(xí)中,一定加強(qiáng)學(xué)習(xí),使自己更快的成熟起來。
四、自我評(píng)價(jià)
總之,通過一年的生產(chǎn)勞動(dòng)和技術(shù)學(xué)習(xí),我在思想上和技術(shù)上都得到了很大的提高和進(jìn)步。即開闊了眼界,豐富了知識(shí),又提高了自己的管理和業(yè)務(wù)水平,最重要的是為自己在今后的培訓(xùn)中,能夠更好的完成培訓(xùn)任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。
總結(jié)一年來的培訓(xùn),即有成績又有很多的缺點(diǎn)。在今后的培訓(xùn)中,只有不斷的認(rèn)真總結(jié),發(fā)現(xiàn)不足,改正缺點(diǎn),個(gè)人才能得到更快的進(jìn)步。
電氣工作報(bào)告 篇20
時(shí)間流逝,試用期即將過去;仡櫾囉闷谧哌^的歷程,在動(dòng)力部的正確領(lǐng)導(dǎo)下、電氣專業(yè)安全、優(yōu)質(zhì)、高效的完成了檢修維護(hù)工作。主要完成工作:各片區(qū)電機(jī)二級(jí)保養(yǎng)及日常檢修維護(hù)。各項(xiàng)檢修工作都能做到合理安排,有條不紊的開展,沒有發(fā)生人身傷害和設(shè)備損壞事故,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故的目標(biāo),F(xiàn)將試用期具體工作總結(jié)如下:
一、電氣安全生產(chǎn)任務(wù)完成情況
1、未發(fā)生一起有人員責(zé)任的安全事故、未發(fā)生一起誤操作事故、未發(fā)生一起電氣火災(zāi)事故、未發(fā)生電氣設(shè)備重大事故。
2、辦理的停送電票全部無誤的執(zhí)行,合格率為100%。
二、車間管理工作
1、強(qiáng)抓現(xiàn)場管理工作
現(xiàn)場電氣設(shè)備的狀況對(duì)安全生產(chǎn)有著重要的影響,同時(shí)也為了激發(fā)員工愛崗敬業(yè)精神,在公司生產(chǎn)部的要求下,我們車間嚴(yán)格執(zhí)行公司現(xiàn)場管理工作標(biāo)準(zhǔn),并制定了《電氣車間維護(hù)維修制度》、《電氣車間巡檢制度》、《電氣班組責(zé)任區(qū)域?qū)嵤┺k法》三項(xiàng)制度,并嚴(yán)格按制度要求采取檢查,監(jiān)督抽查執(zhí)行情況,獎(jiǎng)罰分明。經(jīng)過半年的努力,現(xiàn)場電氣設(shè)備清潔、運(yùn)行情況良好,并且在巡回檢查中發(fā)現(xiàn)了許多重大的設(shè)備隱患,得到了及時(shí)的處理,避免了更大的損失。
2、注重培養(yǎng)員工工作態(tài)度
車間對(duì)人員的要求除有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)外,還必須具備良好的心態(tài),避免相互排擠造成對(duì)工作影響。要求工人不但要愛崗敬業(yè),并且要象愛惜自己的家具一樣愛惜現(xiàn)場的設(shè)備,愛惜車間的工器具。要求班長、在班組會(huì)上向員工灌輸工作態(tài)度決定一切的思想。通過長時(shí)間的潛移默化和一件件事例使員工明白工作態(tài)度比工作能力更重要,工作能力雖強(qiáng)但不負(fù)責(zé)任、不和其他員工搞好配合,是干不好工作的。通過車間從上到下的思想教育,每位員工基本都能各司其職、團(tuán)結(jié)協(xié)作、愛崗敬業(yè),極大的保證了電氣設(shè)備安全穩(wěn)定的運(yùn)行。
3、建立健全各類臺(tái)帳
為了提高設(shè)備技術(shù)管理,車間建立了一系列技術(shù)管理、設(shè)備、安全基礎(chǔ)臺(tái)帳,比如《電動(dòng)機(jī)設(shè)備臺(tái)帳》、《設(shè)備缺陷管理臺(tái)帳》、《設(shè)備潤滑管理臺(tái)帳》、《巡檢記錄臺(tái)帳》、《工器具管理臺(tái)帳》、《安全會(huì)議記錄管理臺(tái)帳》等,這些基礎(chǔ)臺(tái)帳的建立為車間技術(shù)管理奠定了基礎(chǔ)。
三、加強(qiáng)安全運(yùn)行、檢修工作管理
1、習(xí)慣性違章是電力安全的大敵,是事故的源頭。杜絕習(xí)慣性違章是一項(xiàng)長期的、煩瑣的工作。我一直把反習(xí)慣性違章作為安全管理的重點(diǎn)工作,大力倡導(dǎo)“零違章,零缺陷,確保零事故,防止非停”的安全生產(chǎn)管理理念。全面加強(qiáng)安全學(xué)習(xí),提高安全意識(shí),通過多方努力,電氣工作有了新的轉(zhuǎn)變,逐步走向了標(biāo)準(zhǔn)化,制度化。
2、運(yùn)行管理,學(xué)習(xí)中提高:通過不斷灌輸標(biāo)準(zhǔn)化管理理念和思想,進(jìn)一步要求電氣人員上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活,物品擺放定點(diǎn),設(shè)備管理包機(jī)化,促使電氣人員養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣和工作習(xí)慣。
對(duì)檢修人員提出嚴(yán)格要求:必須堅(jiān)持“應(yīng)修必修,修必修好”的原則:設(shè)備維護(hù),檢修,及時(shí)督促工作人員對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行全面檢查、維護(hù)、檢修、更換、試驗(yàn),并認(rèn)真做好相關(guān)記錄。加強(qiáng)日常維護(hù),設(shè)備巡檢工作力度。及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患和缺陷,并及時(shí)消缺。規(guī)定每月各班長對(duì)所轄區(qū)域主機(jī)設(shè)備配電室進(jìn)行全面的檢查,并做好相關(guān)記錄。根據(jù)季節(jié)變化全面做好防風(fēng)、防雨、防凍、防鼠、鳥工作。
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