預(yù)算員工作報(bào)告
隨著人們自身素質(zhì)提升,我們都不可避免地要接觸到報(bào)告,我們在寫報(bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。你所見過的報(bào)告是什么樣的呢?下面是小編精心整理的預(yù)算員工作報(bào)告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
預(yù)算員工作報(bào)告1
回首忙碌而充實(shí)的20xx年,預(yù)算部在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,各部門的積極配合協(xié)作下,部門員工共同努力較好的完成了20xx年各項(xiàng)工作任務(wù)。為了全面總結(jié)一年來的工作,積累經(jīng)驗(yàn),再創(chuàng)佳績,更好的完成20xx年的各項(xiàng)工作指標(biāo),結(jié)合公司工程進(jìn)度與本部門工作職責(zé),現(xiàn)對20xx年全年工作做以下簡要匯報(bào)與回顧,并對20xx年工作做出安排。
1、工程結(jié)算工作:
在結(jié)算過程中,我們嚴(yán)格控制各施工單位故意高估冒算,堅(jiān)持合同約定的原則,結(jié)合實(shí)際發(fā)生的變更簽證,做好每一項(xiàng)結(jié)算,保證公司利益化,做到每一項(xiàng)工程結(jié)算清晰明了。20xx年已辦理完成園區(qū)工程結(jié)算9份,施工單位送審結(jié)算金額約為6065萬元,我部門審核定案報(bào)送財(cái)務(wù)掛帳金額約為5680萬元,審減額約為385萬元。辦理完成煤礦工程結(jié)算16份,施工單位報(bào)送結(jié)算金額約為8524萬元,我部門審定并報(bào)財(cái)務(wù)掛賬金額約為8079萬元,審減額約為445萬元。根據(jù)北京總部要求,洗煤廠工程結(jié)算上報(bào)金額約1.68億元,現(xiàn)已審核完成約80%的工程量,工程造價(jià)約1.34億元。我部門全體人員在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,恪盡職守、兢兢業(yè)業(yè),依事實(shí)說話,程度的維護(hù)了公司的經(jīng)濟(jì)利益。
2、工程預(yù)算及進(jìn)度款審核:
我部門及時(shí)準(zhǔn)確的完成各項(xiàng)工程進(jìn)度款的審核、報(bào)批工作,共計(jì)292份約2。3億元。其中園區(qū)工程進(jìn)度共計(jì)約35份,施工單位報(bào)送金額約1314萬元,審定金額約1076萬元,審減額約238萬元;二期工程進(jìn)度約112份,施工單位報(bào)送金額約1.29億元,審定金額約1.01億元,審減額約2780萬元;韋二煤礦工程進(jìn)度約94份,施工單位報(bào)送金額約5732萬元,審定金額約4658萬元,審減額約1073萬元;韋二煤礦礦建工程進(jìn)度約30份,審定金額約4387萬元;賀陡溝煤礦工程進(jìn)度13份,審定金額約1372萬元,審減額約137萬元;窯山煤礦工程進(jìn)度8份,審定金額約1705萬元。
時(shí)間緊,任務(wù)重,壓力大,責(zé)任大。為此,要求部門員工團(tuán)結(jié)一致,克服種種困難,保質(zhì)保量地及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。6月份配合公司財(cái)務(wù)部填報(bào)完成《在建工程—土建工程盤點(diǎn)表》;9月份填報(bào)完成《已完工建設(shè)項(xiàng)目情況統(tǒng)計(jì)表》、《已完工建設(shè)項(xiàng)目情況匯總表》、《竣工結(jié)算和財(cái)務(wù)決算總體計(jì)劃表》、《竣工結(jié)算和財(cái)務(wù)決算具體計(jì)劃及執(zhí)行情況表》。在預(yù)算、進(jìn)度款的審核過程中,面對施工單位的各種不合理要求,為了維護(hù)公司利益,嚴(yán)格執(zhí)行施工承包合同。在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,積極與監(jiān)理公司和基建部配合,及時(shí)了解施工過程中的實(shí)際情況,公正、公平、合理地控制過程中發(fā)生的各種費(fèi)用,保證工程按計(jì)劃正常進(jìn)行。
3、合同的擬訂、管理:
根據(jù)公司安排,我部門負(fù)責(zé)工程建設(shè)施工承包合同的起草擬訂工作,所有合同正式簽訂前,本部門的合同經(jīng)辦人員將起草好的合同文本和有關(guān)資料報(bào)送本部門領(lǐng)導(dǎo)審閱,合格后報(bào)公司財(cái)務(wù)部、現(xiàn)場主管部門、審計(jì)部進(jìn)行審查,再報(bào)集團(tuán)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)總經(jīng)理進(jìn)行審批,并簽署意見。本部門合同經(jīng)辦人員積極的配合公司檔案室、財(cái)務(wù)部、審計(jì)部及其它相關(guān)部門實(shí)行合同的科學(xué)合理化管理。利用專業(yè)知識,認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)《合同法》和國家有關(guān)法律、法規(guī)及集團(tuán)公司合同管理規(guī)章制度,建立本部門的合同管理規(guī)章制度。對于建設(shè)工程承包合同,在簽訂合同之前,認(rèn)真了解對方當(dāng)事人的情況。具體包括:對方單位是否具有法人資格及其資質(zhì)證書情況,了解其企業(yè)業(yè)績,與相關(guān)部門一起對其將負(fù)責(zé)承包的施工內(nèi)容進(jìn)行討論、分析,合理劃分其施工承包范圍,認(rèn)真起草合同專用條款,明確雙方的責(zé)任與義務(wù),逐條落實(shí),尤其是供料劃分、付款比例,責(zé)任區(qū)分等,對方簽約人是否為法定代表人或法人委托人。確保所簽合同有效、有利,以免給公司造成不必要的損失。20xx年共簽署擬定了工程施工承包合同35份,并對所有合同進(jìn)行了統(tǒng)一編號、登記臺帳和分類歸檔。
4、內(nèi)務(wù)及業(yè)務(wù)建設(shè):
為了提高業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)專業(yè)知識積累,在工程建設(shè)期間,部門員工必須掌握工程進(jìn)度,及時(shí)了解施工現(xiàn)場的具體情況,積極與基建部、監(jiān)理公司溝通、配合。安排員工不定期的下工地,深入現(xiàn)場,了解具體的施工工序、工藝,尤其是對基礎(chǔ)工程、鋼筋隱蔽工程,必須掌握現(xiàn)場第一手資料。為了給施工單位確定準(zhǔn)確的材料價(jià)格,部門員工對市場信息進(jìn)行收集,反饋,尤其是對地材的認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià),及時(shí)深入市場,進(jìn)行實(shí)地調(diào)查了解。周末休息時(shí)間部門員工自發(fā)組織學(xué)習(xí)廣聯(lián)達(dá)清單計(jì)價(jià)、圖形算量、鋼筋抽樣預(yù)算軟件,積極的參加廣聯(lián)達(dá)公司組織的11G新平法、新規(guī)范應(yīng)用知識培訓(xùn)講座。在零星工程管理上,由于部分工程項(xiàng)目未安排監(jiān)理公司參與,存在工程變更較多、隊(duì)伍更換頻繁,施工任務(wù)劃分不清等問題,為保證工程結(jié)算工作的準(zhǔn)確有效,保證工程資金的有效控制,根據(jù)工程的進(jìn)展,安排員工及時(shí)深入工地,了解情況,現(xiàn)場做好記錄形成資料文件。同時(shí)要加強(qiáng)工程資料及合同的管理,由專人負(fù)責(zé)登記成冊,分類別存放,以便隨時(shí)抽查調(diào)閱,為工程結(jié)算做好了準(zhǔn)備。
優(yōu)化崗位編制和崗位定員是集團(tuán)公司貫徹落實(shí)董事長和總經(jīng)理重要講話精神、強(qiáng)化內(nèi)部管理,是挖潛增效的一項(xiàng)重要工作。我部門對現(xiàn)有崗位的工作狀況、人員配置和飽滿程度進(jìn)行認(rèn)真梳理、分析,對職能和業(yè)務(wù)上有重合的部分以及工作量不飽滿的崗位精簡壓縮,合并崗位。在編制設(shè)置和崗位核定上體現(xiàn)出技能復(fù)合、一崗多能、效率優(yōu)先的特點(diǎn),既能限度地降低人力成本,又可避免分工過細(xì),崗位閑置。部門現(xiàn)有專業(yè)造價(jià)員7人,其中土建專業(yè)4人,安裝專業(yè)3人;安裝工程師1人,礦建工程師1人,外聘工程師2人,資料員1人,副經(jīng)理1人。在日常工作中,預(yù)算部全體員工發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神,對施工單位每月所報(bào)的工程進(jìn)度進(jìn)行審核把關(guān)。
我部門時(shí)刻注意節(jié)約紙張、用水、用電,倡導(dǎo)無紙化辦公,提倡雙面用紙。內(nèi)部傳閱的文檔一律用廢紙打印或電子文件形式,大大降低了紙張的消耗,低碳環(huán)保;外出辦公隨手關(guān)閉電燈、電腦、拔掉插頭,降低能耗。為提高工作效率外出辦公盡量合理安排辦事時(shí)間和路線,能當(dāng)天辦完絕不拖到第二天。14年我部門僅在辦公費(fèi)、差旅費(fèi)及業(yè)務(wù)接待費(fèi)用上為公司節(jié)省近1.7萬元。
總結(jié)一年的工作,盡管有一定的成績,但在一些方面還存在不足,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后工作中加以改進(jìn)。
預(yù)算員工作報(bào)告2
時(shí)間就好像眨眼間的一樣流逝,我到這里來了竟然已經(jīng)半年多老,從最初的生澀到現(xiàn)在可以很自然的同領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通,感受這個(gè)大家庭的歸宿感。同時(shí)我深刻的體會(huì)到了領(lǐng)導(dǎo)及同事踏實(shí)認(rèn)真的工作態(tài)度,讓我更加的警惕自己,把工作做好做細(xì)。從在離開中科到貴公司,更加深刻的體會(huì)是這里一所誠實(shí)守信,協(xié)作共贏,創(chuàng)造持久盈利能力的企業(yè),在工作中全力貫穿領(lǐng)悟全員精品意識,全程科學(xué)管理管理精神。
半年來,我更是體會(huì)到,工作時(shí),用心、專心、細(xì)心、耐心四者同時(shí)具備是多么的重要。隨著時(shí)間的慢慢推移,將更多的工作交給我做,讓我感到責(zé)任的重大。俗話說:天下沒有兩片相同的葉子,同樣我們做工程的,也沒有兩個(gè)一模一樣的工程。因此根據(jù)不同項(xiàng)目不同的特點(diǎn),會(huì)有不同的施工工藝及特殊的地方。當(dāng)然設(shè)計(jì)圖紙上面說明得很清楚,但是文字的闡述能力是有限的,我們的空間及結(jié)構(gòu)想象力也是匱乏的,所以當(dāng)火紅的太陽高高掛在天空,到現(xiàn)場增添更多的想象力及深層次的理解設(shè)計(jì)說明內(nèi)容。太陽公公一點(diǎn)也不憐憫我們,可是在現(xiàn)場可以將施工工藝流程及現(xiàn)場更多的實(shí)際情況考慮得更全面更周到,汗水沒有白流。
不管是從現(xiàn)場的實(shí)際情況,還是我們的數(shù)據(jù),不管是做成資料還是做成簽證都告訴我要仔仔細(xì)細(xì),專心的做好每一份簽證,做好每份分析,算準(zhǔn)每份計(jì)量。你蒙數(shù)據(jù),到最后數(shù)據(jù)會(huì)騙得你狼狽不堪,小則領(lǐng)導(dǎo)批評兩句可以解決,大則給公司帶來損失。
在工作中,我深深感到加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)的緊迫性,一是向書本學(xué)習(xí),堅(jiān)持基礎(chǔ)一定時(shí)間不斷充實(shí)自己,端正態(tài)度,改進(jìn)方法,廣泛汲取各種營養(yǎng);二是向周圍的同事學(xué)習(xí),工作中抱著謙虛謹(jǐn)慎、虛心求教的態(tài)度,學(xué)習(xí)他們?nèi)蝿谌卧、求真?wù)實(shí)的工作作風(fēng)和處理問題的方法;三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí),把所有的知識運(yùn)用于實(shí)際工作中,在實(shí)踐中檢驗(yàn)所學(xué)知識,查找不足,提高自己,防止和克服一知半解的傾向。
做好每一份工作,我認(rèn)為責(zé)任心是最為重要的,有了一份責(zé)任在身上,就會(huì)努力去完成它,并完成好它。這樣愛你的工作,你的.工作就會(huì)喜歡你。公司常宣導(dǎo)大家都要做到:人人事事有責(zé)任,時(shí)時(shí)處處講安全。這本就是一種無形的責(zé)任,時(shí)時(shí)刻刻提醒著作為公司的每一份子。
半年很快就在我不知不覺中悄然流逝了,在此衷心感謝公司給我這么一個(gè)學(xué)習(xí)、交流、展示自我的平臺,付出辛勤的汗水,知識的海洋回報(bào)我。我希望我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,朝著提交滿分答卷的方向繼續(xù)努力,不斷改進(jìn),不斷提升。
“看成敗人生豪邁,只不過是重頭再來”,在生活和工作中要始終保持積極樂觀的態(tài)度,才能工作的更好,生活的更精彩。
預(yù)算員工作報(bào)告3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
我于20xx年3月加入*****工作,至今已有四個(gè)月之久,這段時(shí)間里在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下自身業(yè)務(wù)有了一定的提升,切身實(shí)踐、學(xué)習(xí)了很多內(nèi)容,回顧四個(gè)月以來的工作情況我將具體工作內(nèi)容和自身不足陳述如下。
上場初期,我們在公司成本部領(lǐng)導(dǎo)的組織下,完成了項(xiàng)目前期成本測算工作,編制了項(xiàng)目前期策劃書,并對項(xiàng)目在今后施工過程中的成本控制做了總體規(guī)劃,找出了主要盈虧點(diǎn)、分析了主要盈虧原因,此項(xiàng)工作將會(huì)為后期施工成本過程控制奠定基礎(chǔ)。徹底轉(zhuǎn)變了從前無目地施工、不把握重點(diǎn),在關(guān)鍵環(huán)節(jié)上不注意成本的預(yù)測、控制、核算,使得問題延續(xù)而得不到有效解決的工作模式。
按公司的規(guī)定要求,每月的月底統(tǒng)計(jì)當(dāng)月的實(shí)際施工產(chǎn)值及成本分析情況。及時(shí)參加成本分析會(huì)議,對工區(qū)每月的盈虧情況作出分析報(bào)告,對于施工階段的預(yù)算書與實(shí)際情況按每個(gè)施工部位進(jìn)行對比,找出施工中超出預(yù)期計(jì)劃的虧損點(diǎn),另外根據(jù)公司合同范本并結(jié)合工區(qū)的實(shí)際情況,
起草了勞務(wù)合同,上報(bào)公司審批同意后簽訂勞務(wù)合同,并在工作中對勞務(wù)合同進(jìn)行跟蹤管理。在物資、材料使用方面,與物資部、工程部配合實(shí)行定額領(lǐng)料和成本跟蹤控制,為工區(qū)的成本控制提供一些合理化的保證措施,并且及時(shí)提供了經(jīng)營資料及數(shù)據(jù),與各部門協(xié)作,做好本工區(qū)的成本核算工作,在此項(xiàng)工作過程中樹立了嚴(yán)
謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),保證數(shù)據(jù)的真實(shí)有效,不謊報(bào)瞞報(bào),能切實(shí)反映實(shí)際情況。且樹立“等不起”、“慢不得”的觀念,提升工作的執(zhí)行力,推動(dòng)各項(xiàng)工作快速落實(shí)。
通過四個(gè)月的工作和學(xué)習(xí)發(fā)現(xiàn),由于從前工作單一,現(xiàn)場實(shí)踐較少、缺乏經(jīng)驗(yàn),是我自身的不足之處,比如對相關(guān)工作文件了解不夠深刻,特別是對以往資料了解不夠及時(shí)、對預(yù)算工作缺少真實(shí)的接觸性,對此我將要加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),把現(xiàn)場實(shí)際情況與預(yù)算項(xiàng)目類比、結(jié)合,多看多學(xué)習(xí)定額和清單計(jì)價(jià)規(guī)則,主動(dòng)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良的學(xué)習(xí)作風(fēng)、跟進(jìn)步伐,把學(xué)習(xí)作為工作和生活的需要,不斷地提高自身業(yè)務(wù)和思想素養(yǎng)。少失誤,少走彎路,工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足,加強(qiáng)工作上的反思和反省,通過學(xué)習(xí)提高工作的實(shí)際水平和工作能力,以達(dá)到提高工作效能的目的。
從個(gè)人執(zhí)行力方面從前也存在一些不足,比如經(jīng)常容易產(chǎn)生惰性思維,今后我將會(huì)把上級的命令和想法變成行動(dòng),把行動(dòng)變成結(jié)果,從而保質(zhì)保量完成任務(wù),充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,摒棄從前戰(zhàn)略不清晰、跟蹤不及時(shí)的工作作風(fēng),做到有的放矢。
另外上場以來我們還分階段學(xué)習(xí)了“改變工作作風(fēng),提高執(zhí)行力、誠信教育、提高個(gè)人素質(zhì)”四項(xiàng)內(nèi)容,改變工作作風(fēng)和提高執(zhí)行力我已結(jié)合自身工作情況,敘述了一些我對以上兩點(diǎn)的理解,下面就誠信教育、提高個(gè)人素質(zhì)兩方面,講述一下我個(gè)人的見解和看法,首先誠信就是誠實(shí)、守信,是忠誠直言,言行一致,是表里如一,遵守諾言,不虛偽欺詐,“言必行,行必果”“一言既出,駟馬難追”這些千古流
傳的古話,都形象的表達(dá)了中環(huán)民族的傳統(tǒng)美德,其次誠信始終用感恩的心對待身邊的每一個(gè)細(xì)節(jié),是我們?yōu)槿说幕A(chǔ),是我們品德優(yōu)劣的衡量標(biāo)準(zhǔn),也是是否受人尊重的基本準(zhǔn)繩。而在當(dāng)今社會(huì)特別是對于我們這樣接觸面交復(fù)雜的施工單位,更要把誠信放在首要位臵,這樣一些想要趁機(jī)鉆空子、投機(jī)取巧的施工隊(duì)伍就不會(huì)有機(jī)可乘。 以上為本人工作四個(gè)月以來的工作總結(jié),因時(shí)間較短有些問題可能比較片面,工作之中還存在的不足之處敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事在今后的工作中多加指正。
述職人:****
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預(yù)算員工作報(bào)告4
一、更加熟悉和了解預(yù)算員的工作內(nèi)容
建筑工程預(yù)算員的具體工作內(nèi)容有:
第一,掌握設(shè)計(jì)預(yù)算和施工預(yù)算管理,即二算管理。具體是做好二算編制工作及對比工作,對收到設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定單、資料等進(jìn)行增減預(yù)算編制。
第二,發(fā)包合同控制,對勞務(wù)和專業(yè)承包進(jìn)行合同策劃、起草并發(fā)起相應(yīng)的合同審批流程,對發(fā)包合同的履約情況進(jìn)行評價(jià)。
第三,索賠管理,業(yè)主不履行或未能正確履行合同約定的義務(wù)造成建筑方損失,建筑方要向業(yè)主提出賠償要求,起草索賠文件。
第四,工程結(jié)算,根據(jù)竣工資料編制項(xiàng)目工程結(jié)算書、以確定工程最終造價(jià)。
它包括預(yù)算員和安裝預(yù)算員,不過現(xiàn)在已經(jīng)統(tǒng)一改名為造價(jià)員了。建筑五大員是:預(yù)算員、施工員、質(zhì)檢員、安全員、材料員。這五大員中并沒有預(yù)算員,相對五大員來說預(yù)算員工資比較高一些。
二、考取預(yù)算員的從業(yè)資格
預(yù)算員證又稱造價(jià)員證,F(xiàn)在在我國實(shí)行全國建設(shè)工程造價(jià)員執(zhí)業(yè)資格考試制度,注冊造價(jià)工程師是全國性質(zhì)的,每年都有考,報(bào)考條件就是上面那個(gè),但每年的很低,它不是根據(jù)分?jǐn)?shù),而是根據(jù)當(dāng)年所有考試人員的總體水平來定分?jǐn)?shù)線。
預(yù)算員是一個(gè)很好的職業(yè),首先對于我們個(gè)人來說,它不像施工員、質(zhì)檢員一樣整天跑工地,另外它的含金量比較高,如果不想在原單位干了可以換別的單位,也很好找工作,這可能也是我選擇做預(yù)算員的原因吧。
三、了解清楚預(yù)算員崗位職責(zé)
1、能夠熟悉掌握國家的法律法規(guī)及有關(guān)工程造價(jià)的管理規(guī)定,精通本專業(yè)理論知識,熟悉工程圖紙,掌握工程預(yù)算定額及有關(guān)政策規(guī)定,為正確編制和審核預(yù)算奠定基礎(chǔ)。
2、負(fù)責(zé)審查施工圖紙,參加圖紙會(huì)審和技術(shù)交底,依據(jù)其記錄進(jìn)行預(yù)算調(diào)整。
3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好工程項(xiàng)目的立項(xiàng)申報(bào),組織招投標(biāo),開工前的報(bào)批及竣工后的驗(yàn)收工作。
4、工程竣工驗(yàn)收后,及時(shí)進(jìn)行竣工工程的決算工作,并報(bào)處長簽字認(rèn)可。
5、參與采購工程材料和設(shè)備,負(fù)責(zé)工程材料分析,復(fù)核材料價(jià)差,收集和掌握技術(shù)變更、材料代換記錄,并隨時(shí)做好造價(jià)測算,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。
6、全面掌握施工合同條款,深入現(xiàn)場了解施工情況,為決算復(fù)核工作打好基礎(chǔ)。
7、工程決算后,要將工廠決算單送審計(jì)部門,以便進(jìn)行審計(jì)。
8、完成工程造價(jià)的經(jīng)濟(jì)分析,及時(shí)完成工程決算資料的歸檔。
9、協(xié)助編制基本建設(shè)計(jì)劃和調(diào)整計(jì)劃,了解基建計(jì)劃的執(zhí)行情況。
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