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一周單位工作報告

時間:2021-01-18 20:43:32 工作報告 我要投稿

一周單位工作報告

  隨著個人素質的提升,報告與我們愈發(fā)關系密切,其在寫作上有一定的技巧。那么大家知道標準正式的報告格式嗎?以下是小編為大家整理的一周單位工作報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

一周單位工作報告

一周單位工作報告1

  過本周的學習讓我們更加加深了對潤滑課件以及基礎知識的掌握。同時呢對客戶進行了一個整體的拜訪,在拜訪過程中有針對性的對客情進行了了解,以及客戶的需求;我們也根據(jù)拜訪的結果以及以往的經(jīng)驗總結出了一些抗拒點,針對這些抗拒點反復討論給出了比較滿意的答案;還針對風場的區(qū)域及規(guī)模還有它們隸屬于那個集團公司進行了匯總,避免了以后做業(yè)務的盲目性;總體感覺這周收獲挺多。

  在下周的工作中我自己所定的目標是根據(jù)經(jīng)理所劃分的風場,進行實地拜訪;去跟現(xiàn)場人員多溝通,了解現(xiàn)場的情況。以及風機的潤滑現(xiàn)狀和風機的結構和構造,在使用潤滑油方面的一個大致行情,每次回來之后進行一個大的匯總和總結。 還有就是對產(chǎn)品知識手冊和所有課件繼續(xù)掌握繼續(xù)學習,因為溫故而知新,在每看一次都能學到新的東西; 繼續(xù)掌握和學習銷售技巧方面的知識。

  在下周工作中我的建議是多跑跑市場,在空閑的時間部門也可以培訓一下銷售技巧方面的知識,比如禮儀、禮節(jié)、開場白等。還有有針對性的討論一下客戶的心理,比如通過客戶的'一個手勢,一個眼神等來判斷出他大概在想什么。大概就這些,具體的還聽領導安排。

一周單位工作報告2

  上周的財務工作里,我更加清楚的明白了財務部門的職能作用。財務作為施工單位的后勤工作部門,合理控制成本費用,真實準確的反應各項成本費用,在項目運行中不斷檢測成本利潤情況,為項目為公司的決策提供財務數(shù)據(jù)。財務工作必須以“認真、嚴謹、細致”的精神,有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理職能是我們工作的重中之重。

  在日常賬務處理中,這上周我主要學習了以下業(yè)務:

  1. 在借款、費用報銷、報銷審核、收付款等環(huán)節(jié)中,我們堅持原則、嚴格遵照公司的財務管理制度,把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。對發(fā)票要加以審核,對一些不符合公司規(guī)定的一些發(fā)票不予報銷。

  2. 在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們認真審核每一張憑證,堅決杜絕不符合要求的票據(jù),不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。包括憑證的制定,打印裝訂等各環(huán)節(jié)都要有足夠的細心,確保準確無誤。

  3. 工程款的支付,一般按照請款單及時的上報公司,核對無誤后正確支付。在這里對付款單位的名稱,銀行賬號以及委托方等一系列問題都要加以注意。

  4.平時積極完成上級領導布置的臨時任務。與項目其他部門能夠進行良好的溝通,積極配合,共同完成工作。

  作為為財務人員,在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的努力。我將不斷地總結和反省,不斷地鞭策自己,加強學習,以適應時代和公司的發(fā)展,與公司共同進步,共同成長!

一周單位工作報告3

  1.善于發(fā)現(xiàn)問題

  在本周工作中有沒有找到什么問題,或者工作進度提升了,或者與人溝通發(fā)現(xiàn)什么問題,都可以寫出來。倘若自己有好的想法,更要寫上去,對自己提升是有幫助的。

  2.需要領導解決的問題

  有的問題自己無法解決,比如加薪或者申請團隊活動經(jīng)費等等,就要提出來,讓領導幫忙解決。

  3.工作心得

  本周工作有什么心得體會,就跟我們看完一篇文章寫讀后感樣,自己在本周工作中有啥收獲,有啥感想,都可以寫上。尤其是在處理突發(fā)事件上,有啥感悟想法等。

  4.數(shù)據(jù)分析

  數(shù)據(jù)是很直觀的,有數(shù)據(jù)支撐更有說服力。比如本周做了多少工作,收益多少等,能量化就量化,不能量化的就細分。

  5.下周工作計劃

  這周工作結束了,下周工作是怎么安排的,下周有什么計劃等。

  6.周工作報告的注意事項

  1.一定要實事求是,成績不夸大,缺點不縮小,更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎。

  2.條理要清楚?偨Y是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達不到總結的目的。

  3.要剪裁得體,詳略適宜。材料有本質的,有現(xiàn)象的;有重要的,有次要的,寫作時要去蕪存精。總結中的問題要有主次、詳略之分,該詳?shù)囊,該略的要略?/p>

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