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物資工業(yè)公司上半年安全工作報告

時間:2021-03-17 18:12:21 工作報告 我要投稿

物資工業(yè)公司上半年安全工作報告范文

同志們:

物資工業(yè)公司上半年安全工作報告范文

  下面,就總公司安全工作,我講三個方面的意見:

  一、上半年總公司安全工作的簡要回顧

  今年以來,總公司廣大干部職工在路局、路局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真落實(shí)全局及輔業(yè)系統(tǒng)安全工作會議精神,先后開展了春季安全平推檢查、安全專項(xiàng)整治、隱患排查治理和安全大反思大檢查活動,進(jìn)一步規(guī)范了安全管理,強(qiáng)化了安全基礎(chǔ)。截至 6月30日 ,總公司實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)304天。主要做了以下工作:

  1. 扎實(shí)開展了春季安全平推檢查活動。為強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理,大力圍剿從業(yè)人員“三違”現(xiàn)象,總公司成立了春季安全生產(chǎn)集中檢查整治活動檢查組,由分管安全副總經(jīng)理任組長,總公司安保部、人力資源部、技術(shù)質(zhì)量部和黨群工作部為成員部門,自 3月4日 至 4月3日 ,用了一個月的時間,對總公司所屬各單位進(jìn)行了一次安全平推檢查。這次檢查是總公司近年來自己組織的力度最大、范圍最廣的一次安全平推檢查,檢查組從黨政聯(lián)席會、行政辦公會的有關(guān)安全管理的會議記錄到建標(biāo)推標(biāo),從五項(xiàng)專項(xiàng)整治到企業(yè)現(xiàn)場管理,從安全管理寫實(shí)到關(guān)鍵崗位的培訓(xùn),從企業(yè)第一管理者抓安全工作實(shí)效到工班長班會制度的堅(jiān)持,從安全管理制度的落實(shí)到企業(yè)管理的主要內(nèi)容等十個方面、七個重點(diǎn),進(jìn)行了逐項(xiàng)平推檢查,共檢查出了各類安全隱患126起、安全管理制度、體系缺失37項(xiàng),使總公司絕大多數(shù)員工感受到了總公司安全檢查的工作力度,調(diào)動了全體職工保安全的自覺性。同時,這次檢查活動還總結(jié)了印刷廠“嚴(yán)、小、細(xì)、實(shí)”的安全管理經(jīng)驗(yàn)、青島物資段運(yùn)用gps網(wǎng)絡(luò)技術(shù)確保交通安全和濟(jì)南物資段一線黨員安全承諾制的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,為總公司各基層單位提供了很好地借鑒,推動了各單位的安全基礎(chǔ)管理水平的提高,同時又為建立一條適合于總公司實(shí)際的、上下統(tǒng)一、行之有效,又各具特色的安全管理長效機(jī)制的形成提供了有力探索。

  2.扎實(shí)開展了安全大反思大檢查活動。“ 4.28” 特大鐵路交通事故的發(fā)生,使全局的安全生產(chǎn)陷入了前所未有的低谷,路局、路局黨委將 4月28日 定為“局恥日”,為打好安全生產(chǎn)翻身仗,總公司根據(jù)部局的統(tǒng)一部署,自 4月30日 起至北京奧運(yùn)會結(jié)束,在全公司范圍內(nèi)深入開展了以“查思想、查管理、查設(shè)備、查現(xiàn)場作業(yè)” 為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)大反思、大檢查活動。在活動中,總公司各級領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭自查,切實(shí)加強(qiáng)活動的組織和領(lǐng)導(dǎo),杜絕表面文章,全面、徹底地對安全管理工作中存在的問題進(jìn)行了深刻的反思和檢查。截止目前為止,總公司共發(fā)信息專報78期,整改安全隱患問題近900項(xiàng),有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)。

  (1)廣泛進(jìn)行宣傳發(fā)動。 4月30日 ,全局安全電視電話會議結(jié)束后,總公司當(dāng)天即組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員、基層單位黨政正職及機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人召開了緊急會議,將 “4.30”會議精神進(jìn)行了學(xué)習(xí)傳達(dá), 5月1日 又組織了總公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了黨委中心組擴(kuò)大學(xué)習(xí),并召開專題會議,對總公司開展“安全大反思、大檢查”活動進(jìn)行了具體部署。在第一階段,各基層單位利用黨委中心組學(xué)習(xí)、中層干部會、職工大會、領(lǐng)導(dǎo)深入一線傳達(dá)、開形勢報告會、編發(fā)宣傳提綱等多種有效形式,迅速將會議精神記名傳達(dá)到了每一個崗位、每一名職工,總公司應(yīng)記名傳達(dá)人數(shù)為2513人,實(shí)際記名傳達(dá)人數(shù)為2513人,記名傳達(dá)率達(dá)到了100%。瑞通公司、印刷廠、華銳公司、青島物資段等單位通過張貼橫幅、出黑板報、宣傳欄、簡報,以及在辦公信息網(wǎng)上設(shè)立專欄等多種形式,廣泛深入地對廣大干部職工進(jìn)行安全形勢教育、事故影響教育、安全責(zé)任教育和安全法制教育,克服和防止了“與己無關(guān)、不以為然、麻木不仁”等錯誤認(rèn)識,營造出了大反思大檢查的濃厚氛圍。 (2)深刻進(jìn)行反思自查。按照工作計(jì)劃,總公司從機(jī)關(guān)到各單位、車間、班組,圍繞“四查”內(nèi)容,層層開展了安全大反思。總公司領(lǐng)導(dǎo)班子召開了安全專題反思會,緊密聯(lián)系分管工作和個人思想、工作、作風(fēng)實(shí)際,深挖了工作作風(fēng)、安全基礎(chǔ)管理和安全生產(chǎn)中存在的不足,開展了批評與自我批評,并參加了各基層單位的反思會;機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人、基層單位班子成員,也都結(jié)合自身工作實(shí)際,寫出高質(zhì)量的.反思自查材料。各單位都按時組織召開了領(lǐng)導(dǎo)班子安全大反思大檢查專題民主生活會,在車間、班組間層層展開反思。同時還以班組為單位,組織職工圍繞“嚴(yán)管安全到底為了誰、我該如何保安全、三違為什么杜絕不了、我自身還存在哪些三違現(xiàn)象、如何杜絕三違”等主題,通過召開座談會、班組安全活動、主題演講、專題報告、播放安全警示教育片、寫心得體會等各種形式開展安全大討論,使職工進(jìn)一步明確保安全的重要性和自身應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。

  6. 下一步工作:一是各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)提高質(zhì)量意識,特別抓好上車上線產(chǎn)品的工序、工藝和出廠檢驗(yàn)關(guān),杜絕出現(xiàn)質(zhì)量問題,二是及時做好產(chǎn)品質(zhì)量回訪,加強(qiáng)同用戶的溝通,掌握產(chǎn)品使用信息;三是做好5個單位的iso9001體系復(fù)審或認(rèn)證,做好蓄電池產(chǎn)品crcc認(rèn)證,進(jìn)一步提高總公司質(zhì)量管理水平。

  7.全力以赴,切實(shí)抓好當(dāng)前暑期安全工作

  一是抓好季節(jié)性消防安全管理工作。要加強(qiáng)對油庫、加油站等防火重點(diǎn)部位的安全管理,定期對油罐的噴淋、降溫設(shè)施進(jìn)行檢查,完善消防應(yīng)急預(yù)案,提高防范意識和處理緊急問題的能力,確保消防安全。

  二是抓好“防中暑、防雷擊、防食物中毒”工作,避免突發(fā)事件的發(fā)生。各單位要針對7、8、9月份高溫酷暑、暴雨集中的季節(jié)特點(diǎn),積極開展預(yù)防中暑和急救知識的宣傳教育,提高職工自我保護(hù)意識和防護(hù)技能,同時采取切實(shí)有效措施,改善勞動條件和工作環(huán)境,按規(guī)定和實(shí)際需要購置防暑降溫設(shè)備設(shè)施,積極開展為現(xiàn)場職工“送涼爽”活動,嚴(yán)防中暑事故。要加強(qiáng)防雷電技能教育,根據(jù)天氣情況開展安全預(yù)想,防止雷擊傷亡。要加強(qiáng)對食堂及單身宿舍的管理,改善飯菜質(zhì)量,嚴(yán)防食物中毒。

  三是抓好暑期交通安全。要針對暑期天氣炎熱的特點(diǎn),細(xì)化落實(shí)交通安全防護(hù)措施。汽車駕駛員要做好出車前的安全預(yù)想,針對天氣變化提前采取防范措施,防止車輛因高溫造成性能衰減、自燃、爆胎以及疲勞駕駛、超速超載等引發(fā)的交通事故的發(fā)生,確保道路交通安全。

  同志們,xx年下半年安全生產(chǎn)任務(wù)十分艱巨,廣大干部職工要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的作風(fēng),扎實(shí)苦干,奮力拼搏,堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)“一人不傷、一事不出”的奮斗目標(biāo),確保實(shí)現(xiàn)安全年。謝謝大家。

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