關(guān)于怎樣選擇創(chuàng)業(yè)項目

　　選擇創(chuàng)業(yè)項目的要點有哪些?

　　1. 選擇創(chuàng)匯項目應注意本地區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)。我們在選擇項目時應充分確定創(chuàng)業(yè)項目。地區(qū)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)會隨著地區(qū)的變化而變化，這種變化又可以指導您的創(chuàng)業(yè)項目的發(fā)展。

　　2. 選擇創(chuàng)業(yè)項目應注意項目實際動作的可行性。

　　選擇創(chuàng)業(yè)項目必須找出該項目實際營運的可行性。有否可行性主要注意以下幾個要點：

　　1)創(chuàng)業(yè)項目符合地區(qū)性發(fā)展業(yè)態(tài)。

　　2)項目有很好的市場需求。

　　3)創(chuàng)業(yè)者對該項目做出了完整的商業(yè)計劃。

　　4)創(chuàng)業(yè)者對該項目的硬件設(shè)置如：場地、設(shè)備、人員、資金有很好的儲備。

　　5)創(chuàng)業(yè)者對該項目的軟件如：經(jīng)營管理、財務運行、銷售計劃、公共關(guān)系、法律關(guān)系等有良好的設(shè)置。

　　3. 選擇創(chuàng)業(yè)項目應注意項目的有效運行周期。

　　每一項運行都有相應的過程，通常情況項目運行會有以下過程：

　　1)項目投資期

　　2)項目開發(fā)期

　　3)投資回收期

　　4)利潤產(chǎn)生期

　　5)項目發(fā)展期

　　4. 選擇創(chuàng)業(yè)項目應做好項目的經(jīng)濟預算。

　　因創(chuàng)業(yè)項目運行有其必然的過程，又因創(chuàng)業(yè)者資金有限，所以創(chuàng)業(yè)者怎樣把有限的科學地運用于整個創(chuàng)業(yè)過程是創(chuàng)業(yè)成敗的關(guān)鍵。

　　項目經(jīng)濟預算應關(guān)注以下要點：

　　1)項目投資預算

　　2)項目產(chǎn)生利潤預算

　　3)項目投入獎金流轉(zhuǎn)情況預算

　　4)項目直接成本預算

　　5)項目間接成本預算

　　6)預備資金和不可預知費用的設(shè)置等等（如創(chuàng)業(yè)者缺乏財務預算能力的，務心要請專業(yè)財務人員進行這項工作）

　　5. 選擇創(chuàng)業(yè)項目應發(fā)現(xiàn)該項目的制約條件，以及確定規(guī)避該項目制約條件，確定規(guī)避這些制約的方法是項目能否順利開展的關(guān)鍵。如項目的法律關(guān)系，項目技術(shù)的成熟度，項目所需的人力資源，項目所需的資金度，項目的市場準入等等。

　　6. 選擇創(chuàng)業(yè)項目需考慮項目建立以及運行的相關(guān)法律關(guān)系；創(chuàng)業(yè)項目的相關(guān)法律關(guān)系建立是保證項目能順利開展的前提；如項目合伙人之間的合同建立，相關(guān)證照辦理文件的合法性，產(chǎn)品專利保護，場地租賃、買賣合同等等。

　　7. 選擇創(chuàng)業(yè)項目應客觀分析創(chuàng)業(yè)者本身的創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢和劣勢，揚長避短。適合自己的，才是最好的。