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小城市創(chuàng)業(yè)的六大優(yōu)選項目
逃離北上廣，逃離大都市，來到二三線城市，似乎已形成一股小小的潮流。這不僅存在于文化人、名流、有錢人之中：找個清靜之地修養(yǎng)身心，閉關創(chuàng)作，或者享受生活;也存在于為生存打拼的年輕人和城市白領中：為了調節(jié)身心，也為了尋找創(chuàng)業(yè)和工作機會。
互聯(lián)網(wǎng)時代、小城市掘金，當這兩個因子交織在一起的時候，創(chuàng)業(yè)者們有什么項目可供選擇呢?對此，記者調查分析當今市場行情，介紹適合在小城市創(chuàng)業(yè)的六大優(yōu)選項目，讓你賺錢賺得根本停不下來。
1 性用品店
關鍵詞：性觀念，圈子文化，馬佳佳
典型案例：愛趣商城
小城市里的性用品店長期以來處在很尷尬的位置：用戶的需求是日益增長，但行業(yè)的地位卻異常卑微——依然在逼仄的店面和廉價的紅色串燈中藏著掖著，看上去鬼鬼祟祟。
然而，那些看上去鬼鬼祟祟的性用品店，生意不一定景氣。至于原因，基于兩點：首先是小城市的圈子文化，人與人之間的關聯(lián)度更加緊密，大多數(shù)人礙于面子，即使有這方面的需求，也不會明目張膽地光顧性用品店;其次，躲躲藏藏的性用品店給人一種不安全感，難以擄獲消費者的信任。
但隨著小城市消費者的性觀念的逐漸改變，對性用品的需求的遽增，這個隱晦的行業(yè)不再遮遮掩掩，而且其暴力驚人。一盒避孕套，進貨價只要2元，但到了性用品商店卻賣10多元;一些所謂的神油，一經(jīng)性用品店轉手，價格立即飆升10多倍。
提醒一下，性用品店在小城市市場很廣闊，這點毋庸置疑。但創(chuàng)業(yè)者若真要在小城開一家性用品商店必須注意店面形象和銷售渠道的問題，否則極有可能會“打水漂”。當然，店面從外表看，要“大方自然”，如果能裝修得“高大上”那再好不過了，這樣會給用戶一種安全感。至于銷售渠道，可走線上、線下兩條渠道，線下靠實體店去支撐，而線上可玩的花樣就多了——或許效仿馬佳佳用互聯(lián)網(wǎng)思維在網(wǎng)上營銷能讓你賺得盆滿缽滿。
2 發(fā)飾造型店
關鍵詞：體驗式營銷，品牌社區(qū)化
典型案例：千千氏
北上廣，不僅是全國的政治中心、經(jīng)濟中心，還是文化中心。大城市女人們的穿著打扮都會引起中小城市的模仿和跟風。發(fā)飾造型文化也符合這規(guī)律，在北上廣流行一番之后，會擴散到二三線城市。
眾所周知，無論一線城市，還是小城市，愛美都是女人的天性，當擁有了從生存消費向享受型消費轉化的條件，生活品位的提高使她們對美的追求也在升華。可是很多女人并不懂得怎樣讓自己美麗，花很多錢買昂貴的衣服、首飾，但卻不知道該怎么打扮自己。
當你看清這點之后，商機就來了。試想在中小城市開一家發(fā)飾造型店，把北上廣的發(fā)飾文化復制到小城市，既可以滿足女性求新求美的心態(tài)，還能讓你日進斗金，何樂而不為?此外，從門店租金、水電費和人力資源成本來看，小城市創(chuàng)業(yè)成本都相對較低，繁華地段集中，容易選址，開一家發(fā)飾造型店會讓你賺得停不下來。
千千氏是全球快造型的開創(chuàng)者。從2007年創(chuàng)立至今，只用了短短幾年時間，在全國率先引進“品牌社區(qū)化”、“小區(qū)域高占有”的理念，專營店逾1000家，分布于全國20多個省，市，自治區(qū)，并以每月數(shù)十家的速度迅速增長。
據(jù)之前的新聞爆料，千千氏的一家加盟店區(qū)區(qū)十余平米，就能月賺十萬，這樣的項目，早已成為中小城市創(chuàng)業(yè)者，特別是女性創(chuàng)業(yè)者的“香餑餑”。
3 眼鏡店
關鍵詞：易碎品，小成本大買賣
典型案例：寶島眼鏡
說到眼鏡店，大小城市皆有，并不稀奇，但你知道它的暴力嗎?這樣告訴你吧，珠三角地區(qū)眼鏡出廠價二三十元，到了眼鏡店的柜臺上，掛上韓日進口的標簽，就賣到了一兩千元，鏡片的成本是售價的10%都不到!眼鏡業(yè)的利潤是以多少“倍”來計算的，而且偽劣假冒防不勝防。
當然，大城市的眼鏡店鱗次櫛比，早已趨于飽和，強烈的競爭壓得創(chuàng)業(yè)者們喘不過氣。于是，其中的一部分把目光轉向小城市，他們看重的是小城低成本的租金和廣闊的市場�，F(xiàn)在，眼鏡店在小城的扎根的已有不少，但市場容量大，遠遠沒達到飽和，市場無限。
請看這一組數(shù)據(jù)：中國的老年人已超過了1.3億，上了42歲的人眼睛已開始老花，若再加上這個年齡段的中年人，實際上已超過了3.2億人，這些人中90%的人都需要眼鏡。中國的在校大學生為2000多萬人，其中至少80%的人需要眼鏡。而且一個人對眼鏡的需求不止一副，再加上眼鏡為易碎品，損壞和更新率很高。眼鏡業(yè)內(nèi)的統(tǒng)計數(shù)字表明，中國對眼鏡的需求每年在5億副左右，這個需求已超過了中國電話的總門數(shù)。其每年的交易發(fā)生額超過了500億元。
創(chuàng)業(yè)的“天時、地利和人和”都占了，你還在等什么?
4 咖啡店
關鍵詞：平價策略，中低端消費者
典型案例：85度C
和上面的眼鏡店一樣，咖啡店普通的不能再普通了。但商業(yè)確實就是一個怪圈，求新獵奇的項目不一定就能賺錢，而一個普通項目若能做到極致，也能掘金。在小城如何開一家咖啡店呢?或許85度C在小城風生水起的發(fā)展能給你一點啟示。
85度C，發(fā)起于臺灣，是唯一能打敗星巴克的連鎖咖啡店，開店數(shù)與營業(yè)額都遠勝星巴克。它是怎么做到的?憑借的就是平易近人的低價策略與門市地點選擇成為行業(yè)翹楚。這就是小城創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢所在，正因為整體消費水品沒有大城市高，所以瞄準中低端消費者會是不錯的策略。
這一策略讓85度C的消費族群得以向下延伸，更貼近大眾生活，相對于星巴克瞄準“氣氛體驗”市場中的高消費能力群眾，85度C的服務加盟對象不再限于大學生或城市白領，退休老人、初中生、普通工人都有足夠的能力到85度C消費。
因此，小城創(chuàng)業(yè)加盟85度C，自然被入選優(yōu)秀項目之列。
5、3D立體地毯店
關鍵詞：逼格，私人訂制
典型案例：佳藝地毯
對品味的追求，不只局限于北上廣，中小城市消費者對“逼格”的產(chǎn)品也趨之若鶩。在大城市“僧多肉少”的強烈競爭下，小城市的廣闊市場注定商機無限。3D立體地毯的種類是越來越多，中小城市消費者青睞立體地毯的人群也是不斷擴大，各行各業(yè)的人都能成為3D立體地毯行業(yè)的客戶。
經(jīng)營提示
1、經(jīng)營費用1萬元左右，主要用作加工廠預付款。設計被顧客接受之后就可以收取部分費用，然后向工廠直接下單制作，以上資金用于周轉期間的費用。
2、收益情況：根據(jù)地毯面積大小自行定價，一般一張售價500～3000元，扣除成本，利潤率40%～60%。
3、此業(yè)態(tài)模仿性很強，不會設計也沒關系，只要有巧思，設計部分可以交給專業(yè)人員完成。開一家“立體地毯”成品銷售店，成本1～1.5萬元，鋪貨可以圖片的形式進行，根據(jù)顧客的不同需求量身定制，店里只要展示具有代表性的10個樣品即可。
6 電影院
關鍵詞：市場飽和，平價電影院
典型案例：大影易
和大城市相比，三線城市和小城小鎮(zhèn)的電影院，并不被看好。限于小城市場的不確定性，很多創(chuàng)業(yè)者不愿把“血汗錢”花在這行業(yè)上。以至于長期以來，小城市電影院的技術設備都比較破舊不堪，用戶體驗太差。
而在大城市，電影院可謂“遍地開花”，一個小小的社區(qū)，可能就有八九家電影院上演“用戶爭奪戰(zhàn)”。可想而知，競爭的激烈程度和市場的飽和度。因此，隨著小城人們生活品質的提高，其廣闊的市場給創(chuàng)業(yè)者們帶來無限的想象空間。
反其道而行之，才能站住市場的制高點�？梢韵日{查市場，然后根據(jù)城市的大小選擇定位高端還是中低端。如果是發(fā)展比較好的城市，可以定位高端電影院;如果是相對落后的小城鎮(zhèn)的話，就開一家平價電影院就好了，然后選擇一些口碑比較好的電影，放映DVD版。票價定的便宜點，可以弄大一點的放映廳，不要選擇小廳，因為成本高，收回成本的時間也比較長。
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