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馬化騰創(chuàng)業(yè)小故事（精選10篇）
如今的成功人士以前都是草根，都是經(jīng)過各種各樣磨練的。以下是小編為大家整理的馬化騰創(chuàng)業(yè)小故事，歡迎大家閱讀與借鑒！
馬化騰創(chuàng)業(yè)小故事 篇1
在深圳大學順理成章選擇計算機專業(yè)的時候，馬化騰的PC水準已令老師同學刮目相看，他既可以成為各種病毒克星，為學校PC維護提供不錯的解決方案，同時又經(jīng)常干些將硬盤鎖住的惡作劇，讓學校機房管理員哭笑不得。
雖然年紀不大，馬化騰的網(wǎng)齡卻非一般人能比。很少有人知道在真正的Internet普及之前，有許多網(wǎng)迷已在慧多網(wǎng)上早早體會到網(wǎng)絡(luò)的樂趣。而馬化騰就是其中之一，初上慧多網(wǎng)他就樂此不疲，半年后自告奮勇地投了5萬元在家里搞了四條電話線和8臺電腦、承擔起慧多網(wǎng)深圳站站長的角色，每天在工作之余忙得不可開交。久而久之，深圳“馬站”在慧多網(wǎng)上名聲鵲起，但很少有人知道馬站長其實只是個20出頭的年輕人�；貞浧鹉嵌紊睿R化騰有些自豪。“在網(wǎng)上我才會獲得完全的興奮�！�
通過網(wǎng)絡(luò)馬化騰結(jié)識了相當多的朋友，例如網(wǎng)易的丁磊就是他的老友�！爱斈暌黄鸷绕【频臅r候，我們只是打工仔而已，都還不知道未來。丁磊后來的`成功為我?guī)砹藛l(fā)，只要去做，沒有什么事情是不可能的�！�
1993年從深大畢業(yè)后，他進入潤迅公司，開始做軟件工程師，專注于尋呼軟件的開發(fā)，并一直做到開發(fā)部主管的位置上，這段經(jīng)歷使馬化騰明確了開發(fā)軟件的意義就在于實用，而不是寫作者的自娛自樂�！霸S多軟件技術(shù)人員往往對自己的智力非常自信，寫軟件只是互相攀比的一種方式，而我已希望自己寫出的東西被更多的人應(yīng)用，也愿意扮演一個將技術(shù)推向市場的小角色�！�
實用軟件概念不僅培養(yǎng)了馬化騰敏銳的軟件市場感覺，也使他從中盈利不菲�！耙嘈抛约簩懙臇|西可以賣錢�！瘪R化騰是風靡一時的股霸卡的作者之一，他和朋友合作開發(fā)的股霸卡在賽格電子市場一直賣的不錯。馬化騰還不斷為朋友的公司解決軟件問題。這使他不僅在圈內(nèi)小有名氣，而且也有了相當?shù)脑挤e累。
最關(guān)鍵的問題是馬化騰平靜而有耐心的個性使其在股市上如魚得水，手頭很快就有了百萬資金。1994年入市的馬化騰最精彩的一單是將10萬元炒到70萬元，這使其完成了一次飛躍，為獨立創(chuàng)業(yè)打下了基礎(chǔ)。
許多網(wǎng)絡(luò)界朋友的新變化也令馬化騰開始重新打量自己。IT的機會太多了，我為什么不可以抓住？
馬化騰創(chuàng)業(yè)小故事 篇2
馬化騰的父親馬陳術(shù)是南下干部，馬陳術(shù)生于1940年，中專學歷，經(jīng)濟師，曾擔任交通部海南八所港務(wù)局會計、統(tǒng)計員、計劃科科長、副局長，深圳市航運總公司計財部經(jīng)理、總經(jīng)理，深圳市鹽田港建設(shè)指揮部副總指揮，深圳市鹽田港集團有限公司副總經(jīng)理，1997年被選為鹽田港上市公司的董事，現(xiàn)已退休。
馬陳術(shù)是潮汕人，是李嘉誠的鄉(xiāng)黨，所服務(wù)的鹽田港又是李嘉誠最喜歡的業(yè)務(wù)形態(tài)之一，加上第一次給騰訊做風險投資者中出現(xiàn)過香港盈科的身影，因此很多人都在猜測馬化騰的父親與李嘉誠之間是不是有很多交往，而這種交往給馬化騰以很多幫助。
不過，這些都只是猜測，馬陳術(shù)對兒子最直接的幫助主要是在騰訊公司早期開著奔馳前來給兒子做賬，而間接的幫助可能是公司治理和資本市場運營方面的經(jīng)驗傳承。馬化騰的家庭給馬化騰的另一個幫助是，馬化騰的母親曾經(jīng)在很長時間里是騰訊公司的法人代表。根據(jù)騰訊上市的相關(guān)公開文件顯示，騰訊的發(fā)起公司——深圳市騰訊計算機系統(tǒng)有限公司的法人代表正是馬化騰的母親黃麗卿。對于為什么母親很長時間是公司的法人代表，馬化騰的解釋是當時創(chuàng)辦公司的法人代表必須是待業(yè)或退休身份，所以只好讓退休的'母親來擔任法人代表。
雖然馬化騰家庭富裕，但其創(chuàng)業(yè)資本更多是來自自己的積累。有傳言馬化騰的啟動資金來自炒股，傳說他曾經(jīng)有過把10萬元炒成70萬元的手筆。對此，馬化騰本人沒有正面回應(yīng)過，但馬化騰承認自己曾經(jīng)靠開發(fā)股霸卡發(fā)過一筆小財，并借此進入資本市場，獲取資本原始積累。眾所周知，馬化騰的父親本是上市公司的高管，因此在資本市場上馬化騰還是有人可以請教的。
可以肯定的一點是，不論馬化騰還是張志東，光靠做工程師的收入是很難積累下他們最早的創(chuàng)業(yè)資金的。在潤訊的馬化騰和在黎明網(wǎng)絡(luò)的張志東當時的收入水平大致為每月1000-2000元，即便加上年底的分紅也沒有多少積累。而在深圳電信的曾李青、許晨曄以及在出入境檢疫局的陳一丹，由于是在事業(yè)單位，收入就更少了。按照當時的《公司法》規(guī)定，要成立一家公司，必須具備最少50萬元的注冊資本，因此擺在馬化騰和他的創(chuàng)業(yè)伙伴面前的第一個問題是如何籌集50萬元的注冊資本。
最開始的50萬元，大部分是由在二級資本市場有所斬獲的馬化騰出的。不過，馬化騰并沒有因此占據(jù)絕大部分的股份，他聰明地將自己名下的股份定義為47.5%，而其他4個人的股份加起來為52.5%。這樣做的好處是，他不會給其他創(chuàng)業(yè)合作伙伴造成一股獨大的感覺，在極端的情況下其他4個創(chuàng)始人可以一起說服他改變決定，而他要通過任何決議必須至少有兩個創(chuàng)始股東同意才能實施。這樣騰訊自創(chuàng)始之初就明晰了集體領(lǐng)導的策略，同時馬化騰自己也沒有失去對整個公司的控制權(quán)。
馬化騰創(chuàng)業(yè)小故事 篇3
馬陳術(shù)夫婦說，馬化騰在深圳大學計算機系求學期間成績總是在前五名，他也漸漸地在編寫軟件和研究計算機網(wǎng)絡(luò)中體會到了樂趣，很愛“玩”的他既成為各種病毒的克星，同時又經(jīng)常干一些將硬盤鎖住的惡作劇，讓學校機房的管理員哭笑不得。馬陳術(shù)告訴記者，馬化騰的第一桶金就來自大學的畢業(yè)設(shè)計。1993年畢業(yè)前夕，他設(shè)計了一個“股票分析系統(tǒng)”，不久有個公司看中了這個軟件，就問他多少錢才肯賣，但當時馬化騰和家人都不知道這軟件值多少錢，就讓對方出價。后來，對方給了馬化騰5萬元，這一下可把馬化騰樂壞了，馬陳術(shù)還專門找了個朋友幫忙將錢提回家。
嘗到甜頭的馬化騰從此一發(fā)不可收拾，隨后他與同學合作開發(fā)了“股票接收系統(tǒng)”，他負責設(shè)計軟件，另外一人負責硬件。由于使用這個裝置，用戶利用電視實時查看股票行情，市場銷路十分好，最高的時候一臺賣到2000多元，這又讓馬化騰賺了幾萬元，直到后來與馬化騰合作的同學出國，他們才停止制售“股票接收機”，說到這里馬陳術(shù)夫婦都顯得十分自豪。“現(xiàn)在我們家里還有一手提袋配件呢!”馬陳術(shù)高興地補充道。
1994年，馬化騰將開發(fā)軟件賺的10萬元投入到股市中，并在深發(fā)展每股只有6元多的時候買進。隨著股價的大漲，馬化騰的10萬變成了70萬，這使他很快擁有百萬資金，為獨立創(chuàng)業(yè)打下了基礎(chǔ)。
創(chuàng)業(yè)之初，為了能讓騰訊存活下來，馬化騰率領(lǐng)自己的團隊做網(wǎng)頁、做系統(tǒng)集成、做程序設(shè)計。但由于不懂市場和市場運作，騰訊的產(chǎn)品拿出去向運營商推銷，卻經(jīng)常被拒之門外。
跟其他剛開始創(chuàng)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)公司一樣，資金和技術(shù)是騰訊最大的問題。1999年2月，騰訊開發(fā)出第一個“中國風味”的ICQ，即OICQ后，受到用戶歡迎，注冊人數(shù)瘋長，很短時間內(nèi)就增加到幾萬人。人數(shù)增加就要不斷擴充服務(wù)器，而那時一兩千元的服務(wù)器托管費對公司都不堪重負。公元2000年，第一次網(wǎng)絡(luò)泡沐席卷了整個中國互聯(lián)網(wǎng)，騰訊進入了最為困難的時期，在面臨資金困難時，曾險些把開發(fā)出的ICQ軟件以60萬元的價格賣給深圳電信數(shù)據(jù)局，但終因價格原因告吹。
馬陳術(shù)夫婦告訴記者，他們都沒有什么特別愛好，直到馬化騰大學畢業(yè)在潤迅公司做軟件工程師后家里雖然連音響都還沒有，不過卻有5部電話和8臺電腦。那時，真正的互聯(lián)網(wǎng)還沒有全面普及，但兒子卻已經(jīng)迷上網(wǎng)絡(luò)，初上慧多網(wǎng)就讓他體驗到網(wǎng)絡(luò)的樂趣。半年后馬化騰投資5萬元在家里搞了4條電話線和8臺電腦、承擔了慧多網(wǎng)深圳站站長，每天在工作之余忙得不可開交。久而久之，深圳“馬站”在慧多網(wǎng)上聲名鵲起，但很少有人知道馬站長其實只是個20出頭的年輕人。
馬陳術(shù)半開玩笑地說，那時候裝一部電話要4000多元初裝費，幸好當時女兒和幾個親戚在電話公司工作，可以半價申請安裝，后來他就叫女兒和親戚為他們申請了4部半價電話，供馬化騰上網(wǎng)用。這時，馬陳術(shù)指著黃惠卿說：“其實，‘馬站’能出名也有她的一份功勞，那時馬化騰一出差就要母親幫他管理網(wǎng)站，每次臨出門前都要寫一張字條給母親，告訴母親一旦有網(wǎng)友打電話來說網(wǎng)絡(luò)不通，就按照字條上的步驟排除故障，確保網(wǎng)絡(luò)通暢�！闭且驗橛辛思胰酥С�，馬化騰還出席了第一屆和第二屆全國BBS站長大會。
馬化騰憑著對網(wǎng)絡(luò)市場一種朦朧卻又相當有預(yù)見性的理解，用近乎偏執(zhí)的興趣和近乎狂熱的工作熱情搭起騰訊的架子，牢固堅持以技術(shù)為核心的公司理念，極端專注于技術(shù)開發(fā)和提升質(zhì)量，當然能高出對手一籌。
做軟件工程師的經(jīng)歷使馬化騰明白，開發(fā)軟件的意義就在于實用，而不是寫作者的自娛自樂：“其實我只是個很愛網(wǎng)絡(luò)生活的.人，知道網(wǎng)迷最需要什么，所以為自己和他們開發(fā)最有用的東西，如此而已。”
QQ最早只是作為公司的一個副產(chǎn)品存在的，馬化騰對QQ所蘊含的巨大市場價值并沒有足夠的認識。而且無論從技術(shù)上還是資金上，他對自己究竟能保持多大的競爭優(yōu)勢并沒有把握。當時騰訊所采取的策略是“三管齊下”：一方面繼續(xù)鞏固傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)尋呼系統(tǒng)帶來的大量利潤；一方面將精力更多集中在改進QQ功能和開發(fā)新版本上；
馬化騰創(chuàng)業(yè)小故事 篇4
1984年，馬化騰隨家人從海南遷至深圳，就讀于深圳中學，于1993年取得深大理科學士學位。 1998年，與張志東注冊成立“深圳市騰訊計算機系統(tǒng)有限公司”。
第一件事騰訊的第一個CEO可不是馬化騰哦，是馬化騰的媽媽~后來騰訊拿了融資才換成馬化騰
第二件事騰訊當時非常慘，因為用戶量大后臺維護非常困難，又沒有資金流入，融到的200萬早用光了，自己掏錢也快傾家蕩產(chǎn)了。創(chuàng)始人團隊全部同意把騰訊賣掉，馬化騰也認可了，然而沒有人愿意接手，最后馬化騰都打算無償贈送了，還是沒人要！這才有了后面的馬化騰的騰訊帝國
經(jīng)過去年的一系列沖突，他雖然性格內(nèi)向，但是我相信2011年出來的交流比較多。因為據(jù)說這些事情對他還是有不小震撼和影響的，現(xiàn)在騰訊開始從整個生態(tài)系統(tǒng)思考問題，從廣義的企業(yè)價值思考問題，而不是從狹義商業(yè)角度看待對錯，這對馬是好事，對整個行業(yè)也是好事。
記得OICQ剛上來的時候，在網(wǎng)易BBS發(fā)了一個帖子（撥號年代的人都懂的）。當時的OICQ還沒有域名服務(wù)器，只有一個測試IP地址。我登上去了，注冊了一個賬號，記得是10號以內(nèi)的，當時線上就馬化騰一個人�？吹接腥松蟻砹耍ⅠR和我搭訕，問我這個東西怎么樣，我說和ICQ很像，略顯簡陋云云，當時感覺對面是個挺呆的技術(shù)工程師。后來的事情大家都知道了
第三件事馬化騰大學搞技術(shù)的，但是那時候計算機不是每個人都有，必須要去機房。于是馬化騰就給學校的機房植入病毒，然后以殺毒為名去機房練習編程，老師發(fā)現(xiàn)馬化騰一來病毒全都消滅了就一直讓他來幫忙（當然后來老師發(fā)現(xiàn)是他搞的鬼，不過還是讓他來機房了）第四件事有誰知道騰訊這個名字怎么來的`？其實這是他爸爸取得。當時騰訊的創(chuàng)始人里面三個技術(shù)，一個法務(wù)，一個運營，大家文學功底都不好，于是馬化騰找到了他爸爸幫忙取名字。爸爸一起就是四個，后來發(fā)現(xiàn)其中三個都已經(jīng)有主了，就用了騰訊。“騰”一個寓意是馬化騰的最后一個字，另一個意義是騰飛，而訊則是馬化騰上一個公司名字的最后一個字~第五件事馬化騰從小就喜歡天文，當時他想買一個很厲害的望遠鏡，但是爸媽不同意，覺得是浪費錢。馬化騰不開心但是不愿意說出來，就在日記里就寫：爸爸媽媽這就在毀掉一個天文愛好者。后來爸媽發(fā)現(xiàn)他是真的喜歡天文，就給他買了望遠鏡，馬化騰愛不釋手，還拍下了哈雷彗星的照片。
馬化騰創(chuàng)業(yè)小故事 篇5
2月16日，馬化騰卸任騰訊控股有限公司總裁，仍保留董事會主席兼首席執(zhí)行官職務(wù)，并稱，將把更多精力集中到制定公司戰(zhàn)略發(fā)展和產(chǎn)品規(guī)劃方面。
成長之路
1984年，13歲的馬化騰跟隨父母從海南來到深圳，一個百業(yè)待舉卻充滿希望的年輕城市。在深圳大學的歲月，他的計算機天賦充分顯露出來，他既可以成為各種病毒的克星，又可以為學校的ＰＣ維護提供解決方案，有時還干些將硬盤鎖死的惡作劇，讓機房管理員哭笑不得。
1993年畢業(yè)后，馬化騰進入潤迅公司，開始做軟件工程師，專注于尋呼軟件的開發(fā)，并一直做到開發(fā)部主管的位置上，這段經(jīng)歷使馬化騰明確了開發(fā)軟件的意義就在于實用。這時，他的大學師兄史玉柱開發(fā)的"漢卡"軟件已經(jīng)紅遍中國，巨人集團名噪一時。從師兄的身上，馬化騰得到了某種啟示。
當時正是股市最紅火的年代，聰明的馬化騰于是與朋友一起開發(fā)了針對股民的"股霸卡"，結(jié)果這個軟件一炮而紅，在賽格電子市場甚至賣到斷市。
1998年11月，27歲的馬化騰與張志東合作創(chuàng)辦了深圳騰訊計算機系統(tǒng)有限公司。1999年2月，騰訊自主開發(fā)了基于Ｉｎｔｅｒｎｅｔ的即時通信網(wǎng)絡(luò)工具——騰訊即時通信，一個帶著紅圍巾的小企鵝進入了我們的網(wǎng)絡(luò)生活。
資本市場
幾經(jīng)波折，在資金捉襟見肘的時候，馬化騰差點把小企鵝賣掉。1999年下半年，受昔日老友丁磊海外融資的啟發(fā)，馬化騰拿著改了6個版本、20多頁的商業(yè)計劃書開始尋找國外風險投資，最后碰到了ＩＤＧ和盈科數(shù)碼，他們給了ＱＱ220萬美元的投資。
挺過了最艱難的時刻，2004年6月，騰訊ＱＱ終于向資本市場邁出了第一步——成功在香港掛牌上市，其超額認購的首次公開募股？煟桑校希犖？企業(yè)帶來了總計14.4億港元的凈收入。如今，騰訊已經(jīng)發(fā)展成為中國最大的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用服務(wù)及移動應(yīng)用增值服務(wù)提供商之一。
在這7年多的創(chuàng)業(yè)路上，馬化騰總是不斷地追問自己三個問題：一是這個新的領(lǐng)域你是不是擅長；二是如果你不做，用戶會損失什么；三是如果做了，在這個新的項目中自己能保持多大的競爭優(yōu)勢？
或許，正是由于在事前做了充足的.思想準備，馬化騰才得以把那只小企鵝保持得身材完美，至今仍然能夠在網(wǎng)絡(luò)上笑傲春風。而對于自己的成功，馬化騰總結(jié)說，是對ＱＱ的專注成就了今天的自己。
而今，象其他許多弄潮互聯(lián)網(wǎng)的前輩一樣，馬化騰選擇了"退隱"，或許厭倦了商場的打拼，他現(xiàn)在更愿意專注于自己的生活。他把那只可愛的小企鵝帶進我們的生活，我們對此心懷感激，并且尊重他的選擇。
馬化騰創(chuàng)業(yè)小故事 篇6
南非MIH集團在2001年6月從盈科數(shù)碼、IDG及管理層手中收購騰訊46.5%的股份，花費3,200萬美元。收購完成后，騰訊管理層持股46.5%�？梢哉f，馬化騰創(chuàng)業(yè)后的“第一筆重大收入”正來自于MIH支付的850.5萬美元。
在此之前，新浪、搜狐、網(wǎng)易等互聯(lián)網(wǎng)公司已經(jīng)做成規(guī)模，通過上市獲得了新的資本支持，還通過推出收費業(yè)務(wù)加快贏利。而當時的騰訊還是一家只有18人組成的公司，QQ(當時的名稱還是OICQ)注冊用戶雖已經(jīng)達到2億，但缺乏現(xiàn)成的收費渠道。隨著用戶數(shù)幾何級增長，每月以幾何級增長的服務(wù)器托管費用也讓騰訊不堪承受，公司出現(xiàn)資金緊張，QQ將收費或者停止服務(wù)的消息盛傳一時。
馬化騰曾試圖作價60萬元賣掉QQ，但找不到買家。當時任職搜狐的古永鏘和馮玨都到騰訊看過，2001年春天，馬化騰自己還去新浪見了王志東和汪延，但后來都沒有消息。在2000年年初獲得IDG和香港盈科總共220萬美元的投資時，代價是出讓了多達40%的股份。（勵志電影 ）據(jù)一位當年騰訊的員工回憶，在這次融資過程中，馬化騰做了兩次腰椎手術(shù)，第二次手術(shù)后，就平躺在床上舉著筆記本電腦辦公。
馬化騰在煎熬中終于等到了南非MIH集團。與此同時，中國移動推出的“移動夢網(wǎng)”開始改變騰訊的生存狀態(tài)。移動夢網(wǎng)通過手機代收費的'“二八分賬”協(xié)議使騰訊收費會員業(yè)務(wù)成為可能，接下來騰訊賺錢的速度和它當初注冊用戶的瘋長一樣驚人。
到現(xiàn)在，騰訊借助QQ已經(jīng)成為中國最大的互聯(lián)網(wǎng)公司，幾乎涉足了所有互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，這是馬化騰1998年創(chuàng)業(yè)時不曾想到的。那時馬化騰和大學同學張志東決定下海做生意，成立了軟件公司，只有5條電話線和8條臺電腦，主營業(yè)務(wù)是為其他公司做軟件外包。當時為了謀生，兩人既當銷售，又做工程師，什么業(yè)務(wù)都敢接，做網(wǎng)頁、做系統(tǒng)集成、做程序設(shè)計……模仿ICQ發(fā)展出來的QQ不過是隨項目贈送的副產(chǎn)品。
馬化騰創(chuàng)業(yè)小故事 篇7
在年輕人的心目中，馬化騰是互聯(lián)網(wǎng)時代的創(chuàng)業(yè)英雄。生于1975年的他，1998年時投資50萬元在深圳注冊了一家名叫騰訊的公司，十幾年后已成長為全球排名第五、市值已達2000億美元的中國互聯(lián)網(wǎng)公司。
馬化騰是第一次應(yīng)邀來香港大學以創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)為主題的Dream Catchers（追夢者）論壇出任主旨演講嘉賓。主持人、香港大學新聞及傳媒研究中心訪問教授、英國《金融時報》中文網(wǎng)創(chuàng)刊總編輯張力奮介紹說，在騰訊工作的香港大學生中，港大畢業(yè)生的比例是最高的，相信這個比例今后還會進一步提升。這句話激起了全場熱烈的掌聲。
在大陸被年輕人稱為“小馬哥”的馬化騰，在以英語為主要交流語言的港大，主持人不時地用他的英文名字——PONY來稱呼他。但PONY自己還是堅持用中文演講。他言語較短，不善忽悠，但不失幽默。幾次回答完主持人的提問后，他會笑著跟問一句：“讓你失望了吧？”
事業(yè)已經(jīng)做到很大的馬化騰，再三稱自己是個“軟件開發(fā)工程師”。他曾經(jīng)的`夢想是當愛因斯坦那樣的物理學家，但是“走著走著干起了應(yīng)用技術(shù)這一行”，最在乎和重視用戶的體驗。
他講述自己的創(chuàng)業(yè)故事很簡單，但引爆的笑點不斷：他在深圳華強北電子城給人裝過電腦，每裝一臺掙50元；他夜以繼日地編程、寫軟件；為了獲得外包的項目，已是小公司經(jīng)理的他不得不對外自稱是公司管業(yè)務(wù)的工程師；希望在網(wǎng)上黏住足夠數(shù)量的用戶，他不惜假扮女士與網(wǎng)友聊天……昨日的創(chuàng)業(yè)故事，早已經(jīng)成為今天開心的談資。
但馬化騰還是很愿意“把發(fā)自內(nèi)心的想法告訴大家”。
“我們最初創(chuàng)業(yè)的5個人是深圳中學和深圳大學知根知底的同學。在創(chuàng)業(yè)的過程中因為意見不統(tǒng)一，爭吵難免，信任感很重要�！�
他對“競爭”這個詞有自己獨特的理解。在回答關(guān)于公司如何應(yīng)對競爭對手的公司策略等問題時，他聲稱：“我和馬云的私交非常好，有競爭有合作是一種常態(tài)，不要把競爭‘妖魔化’。”他甚至舉例，原來我們支持“滴滴”，阿里巴巴支持“快的”，競爭了一段，“我們想還是大家一塊干吧，于是我們又合在一起了�！�
在全社會大談 “互聯(lián)網(wǎng)+”的時候，馬化騰卻反其道而行之，強調(diào)一定要先做減法。他鼓勵有志創(chuàng)業(yè)者，應(yīng)該從個人的、社會的“痛點”中發(fā)現(xiàn)商機，尋找服務(wù)的對象。
在講演結(jié)束前，馬化騰對港大年輕人的寄語可以說是他創(chuàng)業(yè)最重要的人生體驗——
希望年輕人離開學校之后，要保持開放、陽光的心態(tài)，學習行業(yè)、社會知識，更加擁抱這個社會。不要好高騖遠，一點挫折就受不了，困難是一定會有的，從來不會有人天生對你好，也不會一定永遠幸運，永遠會遇到問題。最后他建議，多找?guī)讉�合作伙伴，比單槍匹馬好得多。
馬化騰創(chuàng)業(yè)小故事 篇8
2009年9月，90后的雷浪聲入讀廣東農(nóng)工商職業(yè)技術(shù)學院游戲?qū)I(yè)，這個專業(yè)是學校當年新開設(shè)的專業(yè)。在大學期間，雷浪聲就對手機軟件產(chǎn)生了非常濃厚的興趣，他常常利用課余時間臨摹手機桌面，上網(wǎng)瀏覽最新的技術(shù)動態(tài)。他在論壇上發(fā)的手機評測帖子，曾被太平洋網(wǎng)評為精華帖并置頂。雷浪聲在學校的交際圈子實際上很小，但是在互聯(lián)網(wǎng)上卻擁有眾多資源，他通過互聯(lián)網(wǎng)認識了創(chuàng)業(yè)團隊的其他成員。大二時，他決心畢業(yè)后要做UI設(shè)計（指對軟件的人機交互、操作邏輯、界面美觀的整體設(shè)計）。
2011年暑假，雷浪聲與幾個80后的朋友來到深圳，租了一間終日不見陽光的小民房，組成一個6人的小團隊，開始了手機軟件的開發(fā)之旅。雷浪聲說：“在那段時間，我們的活動范圍不足500米，有時連續(xù)加班30多小時�！贝蠖罴龠�未過完，團隊的第一款產(chǎn)品“刷機精靈”第一版本就正式上線測試了。當天晚上，6個人在小黑屋附近的燒烤檔喝了個酩酊大醉，長時間壓抑的心情重于化成了淚水釋放了出來。
事后不久，雷浪聲所在團隊就得到了百萬級的天使投資基金。2011年8月中旬，團隊注冊成立科技有限公司，其中一名隊員的網(wǎng)名叫“瓶子”，于是他們就為公司取名為“深圳瓶子科技有限公司”。同年底，雷浪聲的團隊接受了1800萬元投資入股。2012年，百度、盛大、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)巨頭開始插足刷機行業(yè)，其他的大小競爭對手陸續(xù)涌現(xiàn)出來，面對巨大行業(yè)競爭壓力，團隊加速產(chǎn)品更新迭代，持續(xù)保持在行業(yè)的領(lǐng)先位置，贏得國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)巨頭的青睞和關(guān)注。
2012年8月，也就是雷浪聲畢業(yè)還不足一個月的時間里，騰訊CEO就親自出馬，以6000萬元人民幣全資收購雷浪聲的公司。辛苦的付出讓團隊里的每一個成員都得到了豐厚的回報，雷浪聲說：“當初誰都沒有料想到會有這么好的結(jié)果�！�
在接受記者采訪時，有記者問道：“剛畢業(yè)的'大學生拿到這筆財富有什么感受？”雷浪聲只說了一句話：“父母再也不用那么辛苦了�！庇谑侨滩蛔〉募硬⒎怕暣罂蕖Ｄ玫饺松牡谝煌敖鸷�，雷浪聲并沒有給自己買房買車，而是在韶關(guān)始興縣城買了一套當?shù)刈詈玫姆孔咏o父母。他說：“我還年輕，我的路還很長，最需要的就是沉下心來做事，車子、房子容易使人浮躁�！敝钡浆F(xiàn)在，他在深圳還是無房無車一族。
從雷浪聲的故事中我們可以看到，一個青澀學子搖身變成千萬富翁，這條艱難的創(chuàng)業(yè)之路能夠走出今天的輝煌，雷浪聲感觸良多。他說：“創(chuàng)業(yè)并不是靠單打獨斗，它需要的是團隊的高效分工和協(xié)作，團隊中的每個人都要能夠獨當一面。勇于挑戰(zhàn)困難、擔當壓力是人生中非常精彩的一部分，不浮躁不虛偽，善于總結(jié)失敗經(jīng)驗并用心去沉淀，才能獲得更多的成長。”
這就是一個90后大學生創(chuàng)業(yè)成功的例子，他們的故事正在激勵著每一個想要走入創(chuàng)業(yè)大軍的人，當我們在看到他人獲得成就的同時，更應(yīng)該看到他們背后的付出是多么的巨大，黎明前的黑暗總是痛苦和漫長的，每個想要創(chuàng)業(yè)的人都要想明白自己到底能不能堅持到黎明的到來。
馬化騰創(chuàng)業(yè)小故事 篇9
你也許沒聽說過馬化騰，但一定聽說過QQ；你也許沒聽說過QQ，但一定見過那只胖兮兮的小企鵝。顯然，馬化騰遠沒有QQ或是小企鵝圖標的名氣大，雖然這些都是他和騰訊公司的得意之作。現(xiàn)在在中國的國土上，網(wǎng)民上網(wǎng)第一件事就是打開QQ，但有誰想過是誰締造了這一切？
在《馬化騰的人生哲學》這本書中，筆者周義博以騰訊的企業(yè)發(fā)展史為主軸，將馬化騰的成功哲學一一加以剖析展示，以讓讀者全面了解他是如何修身、用人、經(jīng)營、創(chuàng)新、開拓、競爭、打造品牌的。
馬化騰——讓QQ登上網(wǎng)絡(luò)舞臺的人，他悄無聲地把QQ打入到站、網(wǎng)絡(luò)游戲、電子商務(wù)和搜索引擎等領(lǐng)域，他帶領(lǐng)他的創(chuàng)業(yè)團隊在短短10幾年的時間內(nèi)從一個五個年輕人幾百萬元人民幣注冊的小公司，成長為市值超過 100億美元的企業(yè)集團，締造了一個行業(yè)傳奇。
冰心的詩中寫道：成功的花，人們只驚羨她現(xiàn)時的.明艷！然而當初她的芽兒，浸透了奮斗的淚泉，灑遍了犧牲的血雨。是的，馬化騰的成功也是同他當初的奮斗史是分不開的。
騰訊在創(chuàng)立之初面臨著重重的困難，在那個互聯(lián)網(wǎng)尚未普及的時代事事都是難以預(yù)料的。QQ最初發(fā)展時，新浪等一些站已經(jīng)占據(jù)了很大的市場份額，騰訊在他們面前簡直不值一提。而且那時，資金和技術(shù)是騰訊最大的問題。馬化騰不知道QQ的贏利點到底在哪里？有一段時間，申請QQ號要收費，QQ最艱難的見證。后來，資金有了軟件又跟不上。隨著用戶的增多，騰訊只能到處去蹭人家的服務(wù)器用。面臨連續(xù)不斷的困難，他始終沒有放棄。為了他的事業(yè)，他幾乎傾盡所有。他始終堅信機遇與挑戰(zhàn)并存，大膽地在探索中前進。他私下里有一個理想，就是讓上網(wǎng)的用戶在打開電腦后的第一件事就是登陸QQ，的確現(xiàn)在馬總很大程度上實現(xiàn)了這一理想。
就是馬化騰這種對事業(yè)的堅持，成就了他的今天與QQ時代。他把堅持作為騰訊的一種標志，這讓我知道堅持是一種可怕的且強大的力量，它可以很容易地把一個企業(yè)從低谷拽向高峰，只要堅持下去，猶如“滴水穿石”一樣，再堅硬的東西也能被他穿透，堅持做自己擅長的事，成功就會在不遠處向你招手。
希望為創(chuàng)業(yè)者、管理者和職場經(jīng)理人走向成功提供一個樣本，并讓自己的理念得到洗禮、思想得到升華、境界得到提升。
我們很多大學生畢業(yè)后選擇了創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)固然偉大，但創(chuàng)業(yè)的前提條件也是相當苛刻的。很多人在創(chuàng)業(yè)初期信誓旦旦，但在遇到困難時就開始害怕、退縮。沒能堅持下去，于是夢想便被膽怯扼殺在搖籃里了。如果你即將開啟創(chuàng)業(yè)之路，那就以馬化騰作為榜樣吧，學習他的堅持，學習他那敬業(yè)的精神，說不定今后的風云人物就是你了！
這本書為創(chuàng)業(yè)者、管理者和職場經(jīng)理人走向成功提供一個樣本，并讓自己的理念得到洗禮、思想得到升華、境界得到提升。此書值得一讀！
馬化騰創(chuàng)業(yè)小故事 篇10
花了兩天時間看完了《騰訊傳》，這是繼《激蕩三十年》、《大敗局》之后看吳曉波的第三本書。很強的敘事性，幾乎是當小說來讀了。這也是一個財經(jīng)作家的厲害之處，講人話。
看到機會大有人在，但能將機會落地的人屈指可數(shù)。
2000年左右做即時通訊的公司不止騰訊一家，當時比騰訊牛逼的微軟的msn、網(wǎng)易泡泡等也在做即時通訊，但他們并沒有將其作為主業(yè)來做，而騰訊幾乎是傾其所有，這給了騰訊生存的機會。
為什么會留給騰訊這個機會？
因為即時通訊的變現(xiàn)方式尚未明確，而人是往往更愿意投資現(xiàn)實利益而非未來。馬化騰也是頂著巨大的壓力，用其他業(yè)務(wù)賺的錢來養(yǎng)著QQ，后來堅持不住了，準備賣掉QQ,可惜沒找到合適的買主。守得云開見明月，終于找到了風險資本，活了下來。此后數(shù)年，騰訊牢牢把握住了這個入口。
落地方能生根。
騰訊剛開始涉足游戲行業(yè)時，引進了韓國先進的3D游戲，因為他們想要引進就引進最優(yōu)秀的�？上�，當時中國蝸牛般的網(wǎng)速，較低的電腦配置，即使騰訊做了很多修改，也無法使該游戲流暢運行。經(jīng)此教訓，騰訊發(fā)現(xiàn)中國互聯(lián)網(wǎng)的土壤是在網(wǎng)吧，而非家庭的個人電腦。所以，最好的不一定是最好的，真正落地的方能生根發(fā)芽，開花結(jié)果。
小步快跑，快速迭代。
抓住一兩個客戶的主要訴求點，短時間內(nèi)形成突破。允許不完美，但一定要快。
經(jīng)過一年的不斷更新迭代也就逐漸達到相對完美，也就有了產(chǎn)品的感覺。這種思維，對于現(xiàn)實的工作生活是有一定的指導意義的。行動是最有力量的思考，只有去做了，才有逐漸達到完美的可能性。否則，只是存在于想象中罷了。不過，我也有些疑惑。這種快速迭代的思想與所謂的`工匠精神是否是一種悖論呢？
適當?shù)娜哂嗫此评速M，實則是一種對機會的把握。
當時做微信累死產(chǎn)品的不止張小龍一個團隊，幾個團隊之間既有競爭，又有合作�？此圃谧鐾瑯拥氖虑椋瑢嶋H上通過競爭促進了內(nèi)部的創(chuàng)新。通過這種賽馬機制，整個機構(gòu)有了自我革新的動力。
后發(fā)優(yōu)勢。
騰訊是互聯(lián)網(wǎng)屆有名的“抄襲者”，但是與此相關(guān)的訴訟只有一件，而且騰訊勝訴了。在不違反法律的前提下，通過模仿，減輕試錯的成本無可厚非。甚至，有時第一更具有象征意義，而第二則可能更具有實用性。因為，有時太過領(lǐng)先的技術(shù)或者理解，一開始并不能被大眾很好的接受，需要一定的時間去醞釀。
夕陽西下，站在深圳大學旁邊騰訊的大樓里的馬化騰，看著校園里的師弟師妹，想象著往日的青蔥歲月，這畫面實在太美……
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