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關于七匹狼周少雄的創(chuàng)業(yè)故事
相信大家都聽過七匹狼這個牌子，那么關于七匹狼周少雄的創(chuàng)業(yè)故事又有多少人知曉呢?下面中國人才網(wǎng)小編為大家分享的是關于七匹狼周少雄的創(chuàng)業(yè)故事，讓我們一起來七匹狼的世界吧~
七匹狼周少雄的創(chuàng)業(yè)故事 1
1985年，閩南的一個海邊小鎮(zhèn)———晉江金井，出現(xiàn)了一家名為晉江縣金井勞務僑鄉(xiāng)服裝工藝廠的小企業(yè)，和當時其他的民營企業(yè)一樣，它也是掛著集體企業(yè)的名號，這就是七匹狼的雛形。用周少雄自己的話說：“一開始只是做些小買賣，買布料，后來慢慢積累，做了兩三年后，就萌發(fā)了做服裝的想法，開辦了服裝廠�！�
這樣的故事在上世紀80年代的泉州可以說是舉不勝舉。許多在貧困中苦熬了多年的閩南人，憑著一股最原始的擺脫貧窮的念頭四處打拼。不同的是，周家三兄弟在經(jīng)商之前都有一份不錯的工作，老大周永偉在銀行工作，老二周少雄在新華書店工作，這在當時的農(nóng)村可都算得上是金飯碗，在那時，有勇氣扔掉金飯碗去經(jīng)商的人可是不多見。
父母自然都極力反對，但是周少雄還是抱著“出去闖闖，總不至于餓死”的念頭走出了家門。起初，做面料貿易，因為沒有經(jīng)驗，加上看起來太年輕，難以讓別人相信他會做生意，因此沒賺到什么錢。但周少雄并不灰心，而是繼續(xù)等待機會，幾年的生意經(jīng)歷，周少雄跑遍了大半個中國，吃夠了苦頭，終于攢下一筆錢。
更重要的是，苦難造就了他的堅韌、耐心和對市場的敏感。
資本：一群齊心的創(chuàng)業(yè)伙伴在經(jīng)營中，周少雄驚訝地發(fā)現(xiàn)，當?shù)氐姆b與海外那些胸前繡有商標的服裝價格反差很大。為什么不能靠自己的力量創(chuàng)出一個國產(chǎn)品牌呢?強烈的創(chuàng)業(yè)欲望在周少雄與他的伙伴心中萌發(fā)了。
于是，7個年輕人坐在一起，琢磨起海外那些各種各樣圖形圖案的`品牌來。經(jīng)過一番激烈的爭論，最后選定了———狼!因為狼是非常有團隊精神的動物，具有機靈敏捷、勇往直前的個性，而這些都是企業(yè)創(chuàng)業(yè)成功不可缺少的素質。
談到這，周少雄爽朗地笑了�？吹皆S多剛發(fā)展起來的企業(yè)，因為人心不齊而導致了最終失敗，周少雄與他的同伴們發(fā)誓：為了共同的未來，大家一定要像狼一樣，精誠團結，創(chuàng)出一流的牌子。
策劃：打假打出品牌來周少雄告訴記者，其實當時的中國服裝企業(yè)幾乎沒有所謂的品牌意識，“品牌只不過是貼在衣服上一塊漂亮的小圖案而已，除此之外，別無他用�！�
七匹狼夾克進入上海“華聯(lián)”、“一百”等一線百貨大樓，一炮打響，取得非常好的銷售成績。
但很快，市場上就出現(xiàn)了不少仿冒者，這在當時的服裝市場上是非常普遍的現(xiàn)象，何況七匹狼也并非什么聲名顯赫的大牌，但周少雄卻以此為機會，策劃了一場現(xiàn)在看來都還算是經(jīng)典的營銷案例：七匹狼大張旗鼓進行打假，將數(shù)家仿冒者告上法庭，一時間“真假狼之戰(zhàn)”成了上海、北京、廣州等地媒體的頭版新聞，七匹狼因此而名聲大振事實證明，周少雄的這種的做法，不僅沒有影響到七匹狼的名氣，反而成功地提升了其品牌的知名度。有關營銷專家事后分析說，打假事件確實顯示出周少雄在營銷理念上的過人之處。
就在這一年，周少雄和他的七匹狼開始嶄露頭角。
周少雄坦言，打假事件讓他深知品牌的重要性，最后他們把壞事變成了好事，七匹狼的品牌也獲得了很大的發(fā)展。
轉折：率先采用營銷代理制然而，上個世紀90年代，七匹狼由于在房地產(chǎn)項目上投入大量資金，再加上當時遇到國家宏觀調控收縮銀根，企業(yè)在資金周轉上遇到非常大的困難。
周少雄說，那幾年，他整天都在為資金發(fā)愁，七匹狼在那幾年基本處于調整階段，在苦苦地支撐著。而且糟糕的是停滯的那幾年，國內其他地區(qū)服裝業(yè)發(fā)展十分迅速，整個閩南服裝產(chǎn)業(yè)開始落后。
窮則思變。1995年，當時國內服裝企業(yè)大多沿襲商場代銷或者是市場批發(fā)模式，此時周少雄又果斷提出讓七匹狼率先在國內采用代理制的經(jīng)營模式，這一轉變立即給七匹狼重新崛起帶來生機，并成為大多數(shù)品牌企業(yè)普遍跟隨的營銷模式。
鑄品牌：找齊秦做代言人年，積蓄了數(shù)年實力后，周少雄終于爆發(fā)了自己的能量。
就在這一年，七匹狼重新風靡全國。據(jù)當年全國商業(yè)信息及原國家內貿部統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)表明，七匹狼的夾克市場占有率位居全國第一!也就是從這一年開始，媒體開始將周少雄、將七匹狼與杉杉、雅戈爾等中國服裝業(yè)的龍頭企業(yè)相提并論。
至此，七匹狼終于確立了自己在休閑服裝領域的領先地位。
然而，已經(jīng)功成名就的周少雄并沒有停止自己的奮斗。
周少雄說，七匹狼展示著狼的個性，傳遞著狼性之美;齊秦與七匹狼的品牌文化內涵不謀而合，七匹狼也就擁有了最匹配的形象代言人。而狼的團隊精神，狼與狼之間的默契配合，是狼成功的決定性因素。狼的世界里充滿了所有的被人類推崇的高貴品質———合作、忠誠、交流、專注、耐心、鍥而不舍、富有戰(zhàn)略等等。
這些特征，正是一切成功和渴望成功的人士所必備的特質。
周少雄把七匹狼這種精神凝煉、升華成為一種“狼文化”。在他看來，作為一個男性，一個奮斗者，是最具狼的個性：狼的孤獨滄桑、狼的榮辱勝敗、狼的勇往直前、狼的百折不撓、狼的精誠團結……這些正是“追求成功人士”必經(jīng)的心靈歷程，非常容易引起奮斗中的男人的共鳴。
上市：不為錢為的是打品牌年，福建七匹狼實業(yè)股份有限公司成為深市中小板第九只上市股票，這也是福建省第一家在深圳中小企業(yè)板塊掛牌上市的公司。
“我們從2000年開始改制，到今天成功上市，期間投入的成本已有上千萬元�！敝苌傩壅f，很多當?shù)厝硕夹λ�，不明白他“又不缺錢，為什么要上市”。
“我們所做的一切，都是為了‘七匹狼’這塊牌子�！敝苌傩壅f，七匹狼創(chuàng)立之初就立足國內市場，而沒有通過為其他知名品牌貼牌加工成為出口型企業(yè)，為的就是打響自己的品牌。
但是，獨立上市的觀點一開始還是在企業(yè)內部引發(fā)了一定的爭論。畢竟，資本是一把雙刃劍。經(jīng)過兩到三年的討論，周少雄還是說服了自己的兄弟和伙伴，順利地登上了中小板，成為滬深兩市男士休閑裝品牌第一股，共計發(fā)行A股2500萬股，按照發(fā)行價7.45元計算，七匹狼公司市值將達到6.33億元，周氏家族也將成為控制財富值達到3.18億的財富新力量。
七匹狼周少雄的創(chuàng)業(yè)故事 2
目前國內服裝行業(yè)是競爭非常激烈的，隨著人們對審美和時尚的需求不斷增加，所有的傳統(tǒng)服飾品牌都需要做出相應的調整，這樣才能夠適應消費者的需求，從而不被市場淘汰。根據(jù)2018年《中國500最具價值品牌》排名結果來看，七匹狼以312億元品牌價值排在了晉江品牌而前三名，甚至比我們熟知的海瀾之家、安踏等都要靠前�；蛟S這也是大家所沒有想到的。
作為國內男裝行業(yè)的領軍企業(yè)，七匹狼也見證了國內服飾的發(fā)展，同時為男裝時尚作出了表率。七匹狼的創(chuàng)始人周少雄，創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷也非常的傳奇。他出生于晉江的普通人家，家里有兄弟三人，他是老二。由于這里靠近大海，所以他的父親就是靠捕魚養(yǎng)活一家人的。小的時候周少雄就常常跟著父親外出捕魚，家里的條件也很艱苦。他中學畢業(yè)之后就去了書店工作，在書店工作的這些日子，也讓他看了不少書，積累了很多文化。
不過對于這份工作，當時很多人都是非常羨慕的，畢竟也算是一個鐵飯碗了。然后在一次展商會中，周少雄有了創(chuàng)業(yè)的想法。于是他不顧父母的反對，將這份工作辭了，開了一家貿易公司。盡管父母非常的反對，但是他認為做服裝行業(yè)一定能夠成功。他先自己購買布料，然后慢慢擴大規(guī)模，總算是做成功了。
說起七匹狼的品牌名稱來歷，周少雄也曾講過。那時候跟他創(chuàng)業(yè)的人，一共有7個人，他們那時候常常研究國外的各種品牌圖形，于是就想到了也用動物去做品牌。當時他們覺得狼是一種非常有團隊精神的動物，而且也非常的機敏。再加上他們是7個人，所以就定下了七匹狼。那時候在閩南話中，7也代表著眾多，狼代表的是人的意思，所以這個名字非常的合適他們。
他們幾個人在做服裝生意的時候，周少雄發(fā)現(xiàn)，打造出自己的品牌，企業(yè)才能夠走得更遠，但這只是其中的一點，更重要的`是要做出自己的服裝名氣。當時周少雄把自己的服裝定在了夾克，為了能夠讓名氣響亮一些，于是他從香港聘請了知名的設計師，連夜趕制了2000件夾克。推銷到市場之后，時尚的設計以及設計師的名號，這些夾克也都大賣。后來七匹狼的夾克一個月能夠賣到8萬件，一下子成為了全國知名的男裝。
七匹狼步入正軌之后，集團出現(xiàn)的問題也就越來越多了。但是有很多人看到七匹狼的夾克賣得不錯，于是這些不法商人就放到七匹狼的夾克制作，他們制作的夾克質量不好，所以也導致七匹狼出現(xiàn)了一些爭議。周少雄認為這并不是一件壞事，他反而借著這個機會，和這些假冒偽劣的商家打官司，就這樣各地的頭版新聞都是“真假狼之戰(zhàn)”。沒想到這些假貨，反而成就了七匹狼這個品牌。在這里，小編推薦一本有意思的書，感興趣的讀者可以看看喲。
再后來企業(yè)開始向著多元化方向發(fā)展，經(jīng)營也出現(xiàn)了問題，甚至銷量也有些低迷。周紹雄為了挽救七匹狼，于是他又著重發(fā)展服裝行業(yè)。從原先的專營店模式到后來的代理制模式，這樣的轉變也讓七匹狼打開了服裝市場，同時也將銷售擴展到了全國企業(yè)再一次度過了危機。如今七匹狼的門店已經(jīng)超過了3800家。
后來隨著網(wǎng)絡的發(fā)展，很多商家都做上了電商，傳統(tǒng)的渠道銷售已經(jīng)受到了限制，七匹狼也為此受到了影響，所以周少雄再一次作出調整。他關閉了一些線下的門店，轉到了電商平臺，在平臺上引流，然后擴展銷售業(yè)務。實現(xiàn)了線上營業(yè)的增長。從此之后他也開始注重銷售渠道的精細化管理。
這些年來七匹狼也經(jīng)歷了很多事情，遇到了很多問題，但是周少雄都能夠及時發(fā)現(xiàn)問題，作出調整。所以現(xiàn)在的七匹狼已經(jīng)收入是過去的10倍了，而且也實現(xiàn)了轉型。在新零售模式的推動下，傳統(tǒng)的服裝行業(yè)想要屹立不倒，那么就需要優(yōu)化產(chǎn)品，優(yōu)化銷售渠道，做好應對。從周少雄的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷來看，沒有任何人創(chuàng)業(yè)是一帆風順的，或許你會遇到各種各樣的困難，但是一定不要被困難打敗。遇到了問題大家就要想辦法去解決，這樣才能夠成功，希望每一個創(chuàng)業(yè)的人都能夠找到自己的解決辦法，成就自己的企業(yè)。
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