收酒瓶發(fā)家,2塊錢到2個(gè)億
只有不斷學(xué)習(xí)看準(zhǔn)時(shí)機(jī),我們才有可能成功。
從2元錢起步,發(fā)展到年銷售額超過2億元,從一個(gè)白手起家的農(nóng)民,成長為大富翁的企業(yè)家,聽起來這簡直是個(gè)世界傳奇人物,讓人難以置信。然而,這就是發(fā)生在當(dāng)今還不太富裕正值發(fā)展中國家的一個(gè)真實(shí)的故事。他,就是山東菏澤的劉玉棟。
精干、不善言談、低調(diào)、勤奮……雖然是1970年代的創(chuàng)業(yè)人,但劉玉棟身上充滿了1960年代人的氣質(zhì)和精神。初中畢業(yè)的他,當(dāng)年闖濟(jì)南時(shí)身上只有2塊錢,但今天他旗下公司的年銷售額已經(jīng)突破2個(gè)億。
劉玉棟的家,和其它農(nóng)村家庭一樣:貧窮、兄弟姐妹多。與許多農(nóng)村孩子不同的是,他雖然是家庭中的老幺,但從小獨(dú)立性強(qiáng)。1987年,只有16歲的劉玉棟,念完初中帶著兩塊錢來濟(jì)南“打天下”。
那時(shí)他沒什么手藝,找個(gè)工作異常難,最后只能跟著一個(gè)師傅學(xué)修理自行車。當(dāng)時(shí),他的想法很淳樸:“藝不壓人,學(xué)點(diǎn)手藝,以后能混口飯吃。”
2年多的學(xué)徒,掙了2萬元,“當(dāng)時(shí)白天除了在店里修自行車,晚上還要到自行車廠去裝自行車,工作雖然辛苦,但收獲大。”這個(gè)“成績”讓他至今記憶猶新,一個(gè)不到20歲的年輕人有2萬元,那個(gè)時(shí)候很少見。
回家蓋房子結(jié)婚,還是繼續(xù)在那里做?當(dāng)時(shí),他困惑,在農(nóng)村,男孩子一般20歲就要結(jié)婚了,父母也勸他回去。但他最終還是“違背”了家人的意愿,在濟(jì)南大廈附近花300元/月租了一個(gè)門頭,專門修理自行車。
當(dāng)時(shí)來修理自行車的人大多喜歡吸煙和喝酒,細(xì)心的劉玉棟,專門從別處進(jìn)來一些煙酒放在店鋪里輔助經(jīng)營。這成了他做酒類代理的原始起點(diǎn),時(shí)間長了他感覺從別人那里進(jìn)貨成本高,頭腦靈活的他把眼光盯到代理上。
做代理何嘗容易,誰也不會把大批量的貨放給這個(gè)只有19歲的年輕人,而且,當(dāng)時(shí)許多酒廠都有專門的代理,酒廠對一車兩車的貨也不在乎,再說他沒有多少資金,實(shí)力不行。
膽大的劉玉棟帶著1萬多塊錢,來到當(dāng)年旺銷的蘭陵白酒的酒廠。廠長毫無商量地把他拒絕了。劉玉棟并沒有氣餒,“他不賣酒給我,我就不走。”劉玉棟回憶說在廠長的點(diǎn)撥下,他跑遍了整個(gè)濟(jì)南,包括商河、濟(jì)陽等地方收酒瓶。
廠長沒有失信,最終把酒賣給了他。“想做的'事,就要不惜代價(jià)去做,應(yīng)該把困難當(dāng)作機(jī)遇,當(dāng)作鍛煉的機(jī)會。”現(xiàn)在,劉玉棟還慶幸自己的堅(jiān)持,“這與我在農(nóng)村生活養(yǎng)成的勤奮、努力分不開。”
1992年,在得知美國兩家洋行開始從事可口可樂、德芙等產(chǎn)品中國代理貿(mào)易后,21歲的劉玉棟跑到北京與這兩家洋行談判,要求在濟(jì)南代理經(jīng)銷“洋牌子”。精明加上努力,劉玉棟如愿以償。
后來,他又陸續(xù)代理了費(fèi)縣老白干、景芝白干、泰山特曲等山東的白酒。到了1994年,公司每年的銷售額達(dá)到上百萬。劉玉棟完成了原始積累。
更大的動作還在后面。2002年10月,劉玉棟聯(lián)手瀘州老窖,開發(fā)了瀘州老窖“古釀”、“窖藏”兩個(gè)系列共二十多個(gè)新產(chǎn)品,并取得其全國獨(dú)家代理權(quán),在全國各主要省市設(shè)立分公司,建立了自己的銷售渠道和物流配送網(wǎng)絡(luò),形成了以濟(jì)南為中心、依托山東、輻射全國的市場布局。
至今已是茅臺、五糧液、瀘州老窖、郎酒等50多個(gè)著名品牌、2000多個(gè)單品的濟(jì)南代理商。不過,這并沒有讓他滿足,“我們還要做外國名酒的中國區(qū)總代理,讓中國老百姓與洋酒真正的親密接觸。”
目前,劉玉棟代理的產(chǎn)品不僅在酒水,還涉及副食調(diào)料、熟肉制品、保健食品、日用百貨等領(lǐng)域。“我們除了做流通環(huán)節(jié),現(xiàn)在還進(jìn)入了生產(chǎn)環(huán)節(jié),并打造了自己的食品品牌‘達(dá)達(dá)’牌,這標(biāo)志著我們正式進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節(jié),具有標(biāo)志價(jià)值。”2003年,劉玉棟僅在濟(jì)南地區(qū)的銷售就達(dá)到1.5億元,全國銷售超過2億元。
“只有專業(yè)化才能取勝,”劉玉棟有著自己一套特殊的經(jīng)營思路。雖然目前,劉玉棟經(jīng)營的這個(gè)企業(yè)建成了全國最大的專業(yè)酒類網(wǎng)絡(luò),但他們?nèi)栽趶?qiáng)化、延展自己的網(wǎng)絡(luò),“現(xiàn)在我們的網(wǎng)絡(luò)已覆蓋了山東70%的縣級城市,不過還在建設(shè)更深層次的營銷網(wǎng)絡(luò),對于流通行業(yè),網(wǎng)絡(luò)是最有價(jià)值的。”
進(jìn)城打工的年輕人,不要放棄學(xué)習(xí)
也許因?yàn)闆]有上高中、沒有上大學(xué),一直沒有得到系統(tǒng)的學(xué)習(xí),劉玉棟感到很遺憾,在與筆者的對話中,他時(shí)常提到這個(gè)詞:“學(xué)習(xí)”。在他的生活中,學(xué)習(xí)是一個(gè)永遠(yuǎn)貫穿的關(guān)鍵詞。
現(xiàn)在,他感到欣慰的是有了學(xué)習(xí)的時(shí)間和條件。 “我現(xiàn)在正在讀MBA,希望多學(xué)習(xí)一些經(jīng)濟(jì)管理的知識,這樣才能有利于企業(yè)的快速、穩(wěn)定的發(fā)展。”“學(xué)習(xí)應(yīng)該成為一種習(xí)慣。”人最大的財(cái)富不是結(jié)果,而是走過的路,而是學(xué)習(xí)積累的經(jīng)驗(yàn)。
除了學(xué)習(xí)一些理論,“還要向你的客戶、家人、員工學(xué)習(xí),他們往往能讓你得到意想不到的啟發(fā)。對于1970年代的年輕創(chuàng)業(yè)者,應(yīng)多學(xué)習(xí)五六十出生的企業(yè)家身上的一些精華,彌補(bǔ)自己時(shí)代的不足,避免走一些彎路,”劉玉棟說。
作為農(nóng)村出來的人,劉玉棟對農(nóng)村有著特殊的感情,對農(nóng)村人的經(jīng)歷有特殊的理解。他提醒:對于很多農(nóng)村進(jìn)城打工的年輕人,不要放棄學(xué)習(xí),要敬業(yè),這樣才可能成功;對于大學(xué)生來說,不要放棄打工,鍛煉自己的能力很關(guān)鍵。
不能以數(shù)字衡量企業(yè)發(fā)展。我們不能僅僅以數(shù)字來衡量企業(yè)發(fā)展,除了數(shù)字還有別的。我們公司的三年目標(biāo)就是讓中層干部買上別墅,開上自己的私家車,讓停車場比辦公區(qū)還大。因?yàn),從長遠(yuǎn)看,這不僅是為員工負(fù)責(zé),更是為他們的家庭和我的企業(yè)負(fù)責(zé)。
最大的財(cái)富是系統(tǒng)。一個(gè)企業(yè)最大的財(cái)富是系統(tǒng)。系統(tǒng)就是一種無紙化管理、一種制度化管理。用系統(tǒng)去管理,不僅有序、快速、高效,而且還能節(jié)省成本。
敬業(yè)不要忘本。由于出身農(nóng)村,劉玉棟總是強(qiáng)調(diào)“敬業(yè)不忘本”。他專門為一所殘疾學(xué)校捐助了幾萬元。到目前為止,他已捐助了50多萬元。他最大的心愿,建設(shè)山東最好的孤兒院和養(yǎng)老院。
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