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一個地產(chǎn)“老炮兒”的創(chuàng)業(yè)故事
今年，房價像回光返照一樣再度瘋長，又給很多本土小開發(fā)商帶來希望，不過，傷疤還沒好就忘了疼，顯然又過于樂觀了。
就好像吃瓜群眾吃多了，卻忘了其實早已立秋。
今天，我們談本土房企，
從在地產(chǎn)圈風云起伏幾十年的“老炮兒”說起，從一杯水開始······
一滴水也能照見太陽的光輝
這個故事是倒敘的。
在進入主題之前，請您耐心幾秒鐘，看完這個烏托邦一樣的故事。
主人翁是一個50后，從包工頭到開發(fā)商老板，在地產(chǎn)圈風云起伏幾十年!我們暫且稱他為“海叔”吧。
“海叔”給我們倒了一杯水，他說，他的地產(chǎn)公司轉(zhuǎn)型要從一杯水開始。
他說，21世紀最貴的是空氣和水。
水能加強物業(yè)與業(yè)主的聯(lián)系，而他，要送最健康的水到千家萬戶。
看到這兒，如果你只想到送水工，或者簡單的凈水器，那么，你太看重“海叔”的年齡了。其實，他有一個與他的年齡不相符的宏大的夢想。
他想用水將很多的社區(qū)連在一起，用時髦一點的話來說，就是物聯(lián)網(wǎng)。
依托于物聯(lián)網(wǎng)，還有很多送健康的房地產(chǎn)增值服務(wù)。
“海叔”講起來很興奮，說的頭頭是道，頻頻提及健康!
或許，在老齡化時代，他很看重健康產(chǎn)業(yè)，而他想做的不僅僅是養(yǎng)老地產(chǎn)，而是基于地產(chǎn)的健康服務(wù)。
房地產(chǎn)開發(fā)商在“加法”上做概念，并不稀罕，開發(fā)商“轉(zhuǎn)型”服務(wù)商也早有先例。從萬達的輕資產(chǎn)、綠地的城市運營商，從建業(yè)的“建業(yè)+”到康橋的“大社區(qū)服務(wù)”，案例雖特色不同，卻不勝枚舉。
與這些大開發(fā)商比，“海叔”沒什么花里胡哨的感念，他的想法更具體，也沒有局限于他自己的房企，而是依托于地產(chǎn)的獨立鏈條!
他說，這一杯水是助推器，或者說是一朵鮮花，是房地產(chǎn)小公司生存模式的革命!
他說得熱血沸騰，很多人都聽得著迷，至少，這個烏托邦一樣的夢，還有他自己的一片小天地。
兩個項目，50萬方，4千多戶，再不濟，也有托底的吧。
從地頭爭霸到他的“天空之城”
除了那個烏托邦，“海叔”也沒忘記老本行。
“海叔”說，鄭州市中心還有塊城改用地，具體位置就不透漏了，他已經(jīng)盯了好久了。
作為小開發(fā)商，很多偏之一隅，發(fā)展本來就困難，如今，各種因素疊加，無異于雪上加霜。
就拿土地來說吧：
1、鄭州目前的凈地本來就少的可憐，這兩年大批一線房企入鄭，拿地動不動就是地王，資金拼不過他們。而大多數(shù)城中村拆遷成本高，干不好就賠，不敢伸手，只能撿些邊角料，只能跑到四環(huán)外、或者繞城高速之外。
2、在樓市下半場，單打沒有出路，小開發(fā)商還有一條路就是傍大款。依托自己的地緣優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、想辦法在棚戶區(qū)改造上做點文章，只是在對那塊地測算之后才發(fā)現(xiàn)，周邊房價現(xiàn)在只有不到一萬，然而這塊地以后要賣到16000才不會賠錢，他還是猶豫了!
3、此外，還有第三條路，就是小而美，他現(xiàn)在走的就是這一條，雖然他還沒有達到他眼中的美。
美可遇不可求，他也有一個跟水一樣的“天空之城”的夢。
他的“天空之城”不是宮崎駿鏡頭里的二次元世界，也不是那個寫過《你好，鄭州》的民謠詩人李志的歌，更與翻唱這首歌的中國新歌聲里的蔣敦豪無關(guān)，當然，也沒有港島妹妹!
他的“天空之城”是奇幻的空中別墅，他說，他看過清華大學設(shè)計院設(shè)計的空中別墅，院子比房子 還大，只是，他想不通，為什么一線房子不這樣做呢?
我想，是因為掙錢太少吧!或者，是因為霧霾太多了吧。
從房價到房市，說起來也是咬牙切齒
對于目前鄭州的房價，“海叔”的態(tài)度是嘆為觀止：
漲價太快，其實對開發(fā)商也不太好，不管政府出手怎么調(diào)控，到頭來吃虧的還是剛需。
因為鄭州房價基數(shù)低，中國房企前50強都看上了鄭州，瘋狂搶地，地王頻出，又從某種程度上加重了剛需購房的心理，買漲不買跌，推著房價往上漲。
他說，他這個小房企現(xiàn)在能做的就是在鄭州近郊多蓋些房子，給剛需們省出來一臺車還有一輩子的汽油，還有，只能期望鄭州的交通條件越來越好。
對于全國樓市的畸形，“海叔”更是無奈：
房子本來是用來住的，現(xiàn)在卻成了炒房的標的，土地本來是國家的，但政府說值錢，就能最大限度的變現(xiàn)。
在“海叔”眼里，中國餓了幾十年，80年代吃飽飯了才考慮改善生活條件，到2000年的時候才開始關(guān)注在城市買房，而中國的樓市基本上從2004年才剛剛開始，人們的資產(chǎn)開始不斷膨脹，炒房也開始風靡，雖然造成了很不好的現(xiàn)象，但是政府眼里的支柱產(chǎn)業(yè)，提供了一半以上的就業(yè)，可能很多人恨的咬牙切齒，但也很難說對與錯。
另外，這與中國的人海戰(zhàn)術(shù)也脫不了關(guān)系。
中國現(xiàn)在人多錢多，而地產(chǎn)就像一塊吸鐵石，總歸有“虹吸效應(yīng)”，也是沒辦法的事兒。
加上中國人對房子的觀念看得過重，從在村里建房到在縣里買房，再到省城買房，一家人要買好幾套房子，也有很大一部分人買房就是任性，就好像買車一樣，大就是好，我有錢，我沒有其他投資渠道，我買房總是可以吧，這就是攀比的市場。
這是很可怕的市場，這也是我們很多人無能為力的市場。
就好像前幾年鄭州很火的“天價頭”事件，你消費不起，但有人消費的起，有時候，屌絲也不得不像土豪一樣“任性”的活著!
當“房多多”遇上“房老大”，本土房企該如何存在
這個故事是倒敘的，到這兒，也差不多該簡單介紹一下“海叔”了。
“海叔”是林州人，從小工干到包工頭起家，再到開發(fā)商老板，雖然沒有“賣大米”的經(jīng)歷，但絕對可以說是地產(chǎn)的“純老炮”兒。
我問他這么多年有沒有走過彎路，
他說，與其說是彎路，不如說是坎坷與磨難，吃過很多苦，勤奮+機遇。
林州人骨子里都有一股紅旗渠精神，這股精神凝聚在地產(chǎn)上，就是建筑的品格與底蘊，這也算是一種傳承。
如果非要說“彎路”的話，曾經(jīng)的一個城改項目，吃了不少虧，城改很多都是開發(fā)商負責拆遷，而政府的拆遷補償政策沒有延續(xù)性和實用性，本來成本就很大，還有很多不確定的風險，以至于現(xiàn)在的城改項目也很難談，目前，正在尋求某種方式傍大款。
本土房企，家族企業(yè)，亦步亦趨，還是鳳凰涅槃?
其實，對所有地產(chǎn)人來說，褪去所有光環(huán)，不難發(fā)現(xiàn)，這都是一個人人自危的年代，分化轉(zhuǎn)型勢在必然。
去年8月底起，僅僅不到一年，西安本土房企紛紛“淪陷”，房地產(chǎn)銷售TOP10 榜單中，西安本土房企逐個被擠落，項目被“蠶食鯨吞”，而外地房企則繼續(xù)在西安攻城掠地!
憶往昔崢嶸歲月稠 昆明本土多房企失守!
過去六個月，蘇州銷售十強中只有一家本土房企!
雖然，貌似鄭州還沒這么嚴重，去年，正商、康橋、建業(yè)、永威、綠都、亞星、正弘7個本地房企，更是搶占了鄭州區(qū)域房企銷售排行TOP10中的7個席位，但今年外來房企搶灘鄭州來勢洶洶，先是K2攪局，后有融創(chuàng)進軍鄭州“四部曲”，再有金茂強勢搶灘北龍湖，鄭州房市已經(jīng)進入“弱肉強食”時代，小開發(fā)商該如何分得一杯羹?本土開發(fā)商，雖然船小好掉頭，但抗風險能力弱，又有什么成功經(jīng)驗值得借鑒?
“海叔”的故事只是一個序曲，風云變幻的市場，瞬息萬變，無論是“抱團取暖”，還是“單打獨斗”，創(chuàng)新、順應(yīng)時代是亙古不變的真諦。
跌宕起伏的地產(chǎn)江湖，無論您還身處江湖或已遠離江湖多年，請聯(lián)系我們，我們都愿走進你的故事，和你一起品味地產(chǎn)人生百味帶來的智慧和感悟。
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