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微波爐大王的白手創(chuàng)業(yè)故事
將步入古稀之年、被大家稱為“德叔”的梁慶德，是格蘭仕集團(tuán)的創(chuàng)始人�，F(xiàn)在，梁慶德任格蘭仕集團(tuán)的黨委書記、集團(tuán)董事長兼總裁。德叔帶領(lǐng)一個小廠一步步發(fā)展，成就了今天的格蘭仕集團(tuán)，成為世界微波爐大王。他認(rèn)為企業(yè)成功離不開依靠黨委核心作用，離不開依靠黨員先鋒模范作用。
20多年前白手創(chuàng)業(yè)
1978年，梁慶德接受上級黨委安排，在順德桂洲鎮(zhèn)細(xì)滘河邊的荒灘上，搭了幾個窩棚，開始了白手創(chuàng)業(yè)。領(lǐng)著十幾個人，從農(nóng)村收購雞鴨毛做成雞毛撣子拿到城里賣，后來成立了桂洲羽絨廠，以手工洗滌鵝鴨羽毛供外貿(mào)單位出口。克服了資金、技術(shù)、設(shè)備等各方面的重重困境，憑著一股拼搏精神，攻破了一道道難關(guān)，使羽絨生產(chǎn)在短期內(nèi)順利投產(chǎn)并站穩(wěn)了腳跟。1988年，桂洲畜產(chǎn)品企業(yè)(集團(tuán))公司成立，梁慶德先后擔(dān)任桂洲羽絨廠、桂洲畜產(chǎn)品企業(yè)(集團(tuán))公司總經(jīng)理。 1992年6月，桂洲畜產(chǎn)品企業(yè)(集團(tuán))公司更名為廣東格蘭仕企業(yè)(集團(tuán))有限公司，2003年更名為廣東格蘭仕集團(tuán)有限公司，梁慶德先后擔(dān)任廣東格蘭仕企業(yè)(集團(tuán))有限公司、廣東格蘭仕集團(tuán)有限公司黨委書記、集團(tuán)董事長兼總裁至今。
更名為廣東格蘭仕企業(yè)(集團(tuán))有限公司，格蘭仕以微波爐為起點(diǎn)投身家電業(yè)，現(xiàn)已發(fā)展成順德龍頭家電企業(yè)，多年來為順德經(jīng)濟(jì)的發(fā)展特別是家電制造業(yè)的發(fā)展作出了很大的貢獻(xiàn)。到2004年，格蘭仕的銷售總值已連續(xù)兩年突破百億元大關(guān)，達(dá)103.3億元，年創(chuàng)利稅4.6億元，出口創(chuàng)匯突破5億元。目前，格蘭仕微波爐的全球占有率達(dá)44.4%，空調(diào)出口量全國第一。
黨組織發(fā)揮核心作用
格蘭仕集團(tuán)能在20多年創(chuàng)造出如此驕人的成績，原因很多。德叔認(rèn)為，除了得益于黨的改革開放政策、順德的區(qū)位優(yōu)勢和歷屆黨委的大力支持外，還有一個很重要的原因是格蘭仕黨委充分發(fā)揮了政治領(lǐng)導(dǎo)核心作用，全體共產(chǎn)黨員充分發(fā)揮了先鋒模范作用。黨組織在民企中的作用，德叔認(rèn)為“作用不可小覷”。他說：“格蘭仕集團(tuán)不是一兩天形成的，而是經(jīng)過20多年的發(fā)展，從一個集體企業(yè)轉(zhuǎn)制過來的。有了這么長的歷史，在較長的轉(zhuǎn)型過渡期間，黨員發(fā)揮了重要的作用。”一直以來，格蘭仕都有很多黨員堅(jiān)守在各自的崗位上，努力為黨、為企業(yè)工作，自然而然的在很多生產(chǎn)崗位上承擔(dān)了帶頭作用，成為了企業(yè)的骨干。“企業(yè)要進(jìn)步要創(chuàng)新發(fā)展都必須要有核心組織，不可能像一盤散沙一樣，而在格蘭仕發(fā)揮核心帶頭作用的正是黨組織。”格蘭仕黨組織里每個黨員都有著一個共識：要有社會責(zé)任感，踏踏實(shí)實(shí)工作，做出成績報(bào)答國家社會。
作為一個老黨員又是一名企業(yè)家，德叔對如何融合這兩個角色有著個人獨(dú)特的見解。他認(rèn)為，一方面企業(yè)家要發(fā)展企業(yè)是永無止境的，格蘭仕現(xiàn)在的目標(biāo)是要打造家電產(chǎn)業(yè)排頭兵、創(chuàng)建世界家電王國。發(fā)展企業(yè)不是單純?yōu)榱俗约�，而是要為國家富�?qiáng)、人們生活水平提高，從這些方面努力企業(yè)才越做越有意義;另一方面，作為一名黨員，要更好的為企業(yè)、為基層黨員服務(wù)，讓黨員在平凡工作崗位上積極工作，更好促進(jìn)整個經(jīng)濟(jì)發(fā)展，這樣兩方面就有了一個很好的契合點(diǎn)。”
【擴(kuò)展閱讀】
廣東格蘭仕集團(tuán)有限公司1993年以微波爐為起點(diǎn)投身家電業(yè)，現(xiàn)已發(fā)展成為擁有員工2萬人(大中專以上人才占職工總數(shù)的28%以上)，擁有“全球微波爐制造中心”、“全球空調(diào)制造中心”、“全球小家電制造中心”、“物流中心”四大基地，占地面積超過300萬平方米的全球化家電專業(yè)生產(chǎn)企業(yè)，是中國家電業(yè)最優(yōu)秀的企業(yè)集團(tuán)之一。十年來，格蘭仕實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效率的連年持續(xù)增長，2002年銷售收入近90億元，出口創(chuàng)匯約3億美元。
新的奮斗目標(biāo)
2003年，格蘭仕提出“從優(yōu)秀走向卓越”的新的奮斗目標(biāo)，全面啟動“世界光波爐工廠”、“世界柜機(jī)(空調(diào))制造中心”，微波爐、空調(diào)兩大核心產(chǎn)業(yè)均側(cè)重于向高新技術(shù)產(chǎn)品制造領(lǐng)域深入拓展，全年銷售收入預(yù)計(jì)突破100億元。2000年9月，格蘭仕整合全球資源，斥資20億進(jìn)軍空調(diào)行業(yè)。2003年10月，再次投資20億在中山黃圃成立格蘭仕(中山)電器有限公司，計(jì)劃用3至5年的時間建設(shè)一個占地200萬平方米年產(chǎn)1200萬臺的世界最大的空調(diào)制造中心。格蘭仕在全球家電市場上取得的輝煌業(yè)績?yōu)楦裉m仕贏來了無數(shù)殊榮，先后獲得“國家輕工局爭創(chuàng)國際名牌優(yōu)勢企業(yè)”、“中國馳名商標(biāo)”、“中國名牌”、“重合同守信用單位”、“家電出口明星企業(yè)”、“全國質(zhì)量效益型企業(yè)”等稱號，主要產(chǎn)品均為國家免檢產(chǎn)品。
全球家電制造中心
格蘭仕由一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)小廠搖身成為與全球200多家跨國公司建立全方位合作聯(lián)盟的“全球家電制造中心”，關(guān)鍵在于多年來集中有限資源充分挖掘出了自身的比較競爭優(yōu)勢。抓住歷史機(jī)遇，格蘭仕2002年底又提出了“從優(yōu)秀走向卓越”的發(fā)展新目標(biāo)，努力踐行“三個方向”，即格蘭仕始終向著中國工業(yè)資本的發(fā)展要求，向著中國先進(jìn)企業(yè)的發(fā)展方向，向著商家、消費(fèi)者、員工的根本利益而努力�，F(xiàn)在，通過整合全球一流資源，格蘭仕正在走向世界最高制造水平：從成本優(yōu)勢走向與技術(shù)優(yōu)勢并舉;從中國市場走向與世界市場并舉。
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